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最新醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃4篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-01 11:30:18
最新醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃4篇(精選)
時間:2023-08-01 11:30:18     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇一

(1)資料內(nèi)容 每年提供不少于6種含中蒙醫(yī)藥內(nèi)容健康教育折頁,、健康教育處方和健康手冊等,。

(2)發(fā)放地點 我院和拉僧仲社區(qū)服務(wù)中心的候診區(qū)宣傳資料架、診室,、咨詢臺等處,。并及時更新補充,保障使用,。

二,、播放健康教育音像資料

(1)音像資料內(nèi)容 全年播放公民健康素養(yǎng)、慢性病,、傳染病等音像資料不少于6種(其中不少于3種含中醫(yī)藥內(nèi)容),。

(2)播放地點 在門診候診區(qū)住院部病房或宣傳活動現(xiàn)場播放,。

三,、健康教育宣傳欄 (1)宣傳欄內(nèi)容 包括高血壓、糖尿病,、冠心病,、哮喘、艾滋病,、流感,、手足口病等重點疾病健康教育。(每期至少1/4篇幅含中醫(yī)藥內(nèi)容) (2)宣傳欄設(shè)置地點 各病區(qū)走廊,。 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃 2 (3)宣傳欄尺寸 面積不少于2平方米,。宣傳欄中心位置距地面1.5~1.6米高。 (4)宣傳欄更換時間 3,、6,、9、12月更換健康教育宣傳欄,。

四,、開展公眾健康咨詢活動

(1)開展活動時間 利用各種健康主題日或轄區(qū)重點健康問題至少開展一次健康咨詢活動并發(fā)放宣傳資料。(其中至少2次公眾健康中醫(yī)藥咨詢活動)

(2)開展活動地點 社區(qū) 文體中心等,。

(3)工作人員 醫(yī)教科工作人員1名,、??漆t(yī)生3名、護(hù)理人員3名,。

(4)開展活動設(shè)備和資料 血壓計2臺,、體重磅2臺、宣傳展板1-2塊,、健康教育印刷資料,、相關(guān)診療器械等。

五,、定期舉辦健康教育知識講座

(1)開展健康教育講座的內(nèi)容和次數(shù) 針對高血壓,、糖尿病、患者或家屬,、孕產(chǎn)婦等,我院平均每月至少舉辦1次以上健康知識講座,,(其中每年不少于4次中醫(yī)藥健康知識講座),。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少平均每季度舉辦1次以上健康知識講座(其中每年不少于2次中醫(yī)藥健康知識講座)

(2)開展健康教育講座的地點 各社區(qū)。

(3)開展健康教育講座工作人員 ??漆t(yī)生1名,、宣教科工作人員1 名、社區(qū)工作人員數(shù)名,。

3 (4)開展健康教育講座設(shè)備 投影儀1臺,、投影幕1個、相機1臺,、音箱2臺,、手提電腦1臺。

六,、開展個體化健康教育 利用門診醫(yī)療向特定人群提供有針對性,、個體化的健康知識和健康技能教育。

七,、利用醫(yī)院網(wǎng)站開展健康教育工作,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇二

為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。

全面實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)

繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。加強對危重病人的管理,。嚴(yán)格落實《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,,單獨上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、專科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護(hù)士的實際工作能力,,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。

(3)加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立培訓(xùn)機制,,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),,要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實基本功底.

(4)加強護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),,是護(hù)士在整個護(hù)理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解,、被尊重,,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,,從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。

(6)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力,。

3、加強管理,,確保護(hù)理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

(2)加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強科室管理,。在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,,每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改,。

4,、夯實基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士,,護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵,。

5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理

(1)實行彈性排班,。工作忙時可加班,,閑時可輪休。

(2)責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理,。

(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng),。

6、定期滿意度調(diào)查

(1)每月參加科室工休座談,,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。

(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,,及時反饋科室,。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),。

7、加強患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,,根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

8,、建立績效考核措施,、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,,作為績效考核依據(jù),。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。

(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程,、各種常規(guī)的落實。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇三

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,,為做好工作,,現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的,。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇四

xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),。圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),,提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,,工作下滑,,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),,加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,,要加強對醫(yī)護(hù)人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,,目標(biāo)一致,,質(zhì)量一致,效果一致,。

2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),,并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,,不合格立即進(jìn)行強化培訓(xùn),。

4、具體培訓(xùn)計劃如下:詳見附頁

1,、設(shè)置感染管理小組,,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),,對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,并使用一次性用品,,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,,加強高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護(hù)士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,,做到認(rèn)真如實,、及時記錄。

1,、抓好門診宣教工作,,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的`健康知識教育,,并作好登記,。

2、深化乳房門診工作,,對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3,、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,,開通,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo),。

4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求,。

5,、作好艾滋病、梅毒,、乙肝的咨詢檢測工作,,預(yù)防母嬰傳播。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程,,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,,杜絕的發(fā)生,保障母嬰安全,,以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象,。

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