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2023年機修工工作總結 機修工工作總結800字精選(15篇)

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2023年機修工工作總結 機修工工作總結800字精選(15篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇一

1、根據(jù)公司下達的設備周期保養(yǎng)計劃,、每周檢修計劃,、當日檢修計劃、對責任機臺進行巡回檢查,、檢修和維護,,杜絕跑、冒,、滴,、漏的發(fā)生,,努力提高機臺利用率,,降低能源消耗,。

2,、當班突發(fā)機械故障,,接到檢修通知后,,立即趕到現(xiàn)場搶修,,檢修結束試機正常運轉后離開檢修機臺,;當班不能檢修的,,由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調度會上安排機修車間限時檢修,,并轉入企管部納入周計劃考核。

3,、配件白天由機修人員到五金庫領取,,夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領取。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領取,。

4,、鍋爐房、污水處理等車間外設備需維修,,白班報生產(chǎn)廠長通知機修車間主任,,由責任維修工維修,夜間直接通知當班機修人員維修,,未接到通知,,機修人員不得隨便出車間,否則按脫崗,、串崗處理,。

5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,,剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫,;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈,。

機修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質量考核工資兩部分組成

(一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量,。

按公司考勤管理制度出滿勤,當月生產(chǎn)車間完成公司下達生產(chǎn)計劃170萬米,得全崗位工資,。每多(少)出勤一天,,加(減)當月每日應得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(罰)2元。

(二)工作質量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計劃,、節(jié)能降耗,、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質量考核工資中扣出,。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車間主任編制,,定于每周日早八點前(調度會)報生產(chǎn)廠長審核,,由機修車間主任組織實施。計劃一式5份,,報總經(jīng)理,、生產(chǎn)廠長、機修車間,、生產(chǎn)車間,、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設備廠長和企管部,,以便及時采購配件和考核),。

1、設備檢修,、保養(yǎng)責任到人,,檢修計劃每周考核一次,保養(yǎng)計劃每月考核一次,,當月全面完成工作任務,,責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,,考核時有一項完不成每處罰責任機修工20元,。

2、當月責任機臺跑,、冒,、滴,、漏自查及時整改,對出現(xiàn)的限期整改按時完成,,對責任小組每人獎勵100元,。機臺跑、冒,、滴,、漏(包括空壓機汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,,,,每次每處罰款10從獎金中扣出。

3,、設備故障停機考核:責任小組每人獎金為100元,。責任機修工充分利用停機和刷車時間對設備進行維修和保養(yǎng)。因設備檢修,、保養(yǎng)不充分致使機臺生產(chǎn)期間停機按每小時罰責任機修工20元從獎金中扣出,。(扣除操作工因操作不當而造成的停機時間)

4、設備出現(xiàn)故障,,機修人員接到通知后未能及時到位檢修,,每次罰責任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任,、值班主任,、擋車工)

5、各機臺維修保養(yǎng)小組除完成責任機臺的維護保養(yǎng)工作外,,還要按時完成由機修車間主任統(tǒng)一安排的工作,。不服從工作調動,每次罰款10-50元,。

6,、設備檢修、保養(yǎng)完畢,,剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元,。設備保養(yǎng)后油污未擦干凈,,每處罰2元。

7,、因設備原因造成的產(chǎn)品質量問題(試機除外),,每次罰責任機修工20-100元:

8、設備檢修記錄表,、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫,,交接事項交代不清楚,,每項每次罰5元。

備注:考核時間以設備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間,。缺少配件與外協(xié)加工未返回,,機修人員申請停機檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機的機臺,,周計劃考核匯總時不作未完成任務處理,。

四、本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負責執(zhí)行,,機修主任(副主任)具體安排執(zhí)行,。企管主任、機修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負責考核,,考核結果由企管部負責匯總統(tǒng)計,,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認,,作計發(fā)獎金依據(jù),。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇二

在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了,?;厥走^去的一年,xx的發(fā)展又上了一個新的臺階,,作為xx的一員,,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大,。

一.過去的一年中,,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學習,,總結經(jīng)驗,,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉,。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,,生產(chǎn)設備布局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合,、凹印,、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務,。

二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

1).設備維護方面,。公司的生產(chǎn)設備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,,特別是國產(chǎn)機型,,機械潤滑不到位,,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設備潤滑點檢沒有監(jiān)督,、跟蹤落實到位,,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

2).機臺停機大保養(yǎng)前,,沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,,未做好檢修計劃和相關配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復,,耽誤維修進度,影響生產(chǎn),。

3).機臺定期大保養(yǎng)得不到保障,。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),,有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn),。這樣不但影響了產(chǎn)品品質和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損,。例如:膠印車由于uv油墨有飛墨現(xiàn)象,,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆

蓋,,潤滑不充分,,膠輥軸承、膠座,、油封等部件損壞,,制冷系統(tǒng)通風散熱不良。1號,、2號機臺串膠油封老化,,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,,經(jīng)停機維修后明顯好轉。有時維修后,,不夠深入徹底檢查,,幾天后有與之相關的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn),。

4).維修人員方面,,公司生產(chǎn)設備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,,同樣的故障可能有很多原因引起,,新進員工在實際維修工作中,,沒有積極、主動學習,,互相交流,,總結經(jīng)驗,維修效率較低,。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓,,提高工作效率。

5).配件方面,。設備配件以加工制作和外購相結合,,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,,無法備齊,,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作,。公司機臺設備使用率較高,,持續(xù)運轉時間較長,使用的年限增加,,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,,維修費用有所增加。

6).安全方面,?;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時排除,,但還不夠徹底、周到,。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,,全廠停電一天,,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,,且食堂環(huán)境濕度較大,,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活,。

三.在新的一年中,,我們在xx總的帶領下,一定加強對設備的管理,,制定相關的制度,,把設備每天保養(yǎng)及設備點檢落實到位,;與生產(chǎn)部門協(xié)調,制定好設備的保養(yǎng)及大修計劃,;在維修過程中,,徹底深入檢查,把機械隱

患徹底排除,,做到維護保養(yǎng)為主,,維修為輔,降低設備故障率,,降低維修費用,。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,,對于全新的機型,,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,,更好的服務于生產(chǎn),。

四.隨著公司的發(fā)展與設備的增加,xx年用電費用將近xx萬,,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶,。建議公司購買與現(xiàn)有用電設備相匹配的節(jié)電設備,,以降低設備運行成本,。提倡節(jié)約用電,人人有責,。

新的一年,,新的氣象,緊跟xx的發(fā)展步伐,,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),,為xx的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

設備部-xxx

xxxx年xx月xx日

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇三

提高職工的安全文化素質,、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上,,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,,同時督促,、檢查二,、三級安全教育,使他們熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,,達到要求后方可上崗操作。對換崗,、轉產(chǎn),、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責,,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓,,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工,、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,,培訓新職工12人,,培訓轉崗、復工人員44人,,培訓外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理,、技術水平和安全意識,。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,,復訓起重機械作業(yè)人員26人,,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,,復訓焊工13人,,復訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),,從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,,開展了全員安全教育,,包括安全知識、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內容,同時加強對二,、三級教育和復崗,、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高,。

二認真組織各種安全活動,,構筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識,。

1,、認真開展“三查、三反活動”,,杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領導小組,,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,,安全第一”的主題,,認真開展“查隱患、查漏洞,、查問題”和“反違章,、反違規(guī)、反違紀”活動,,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,,認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,,加大對違章,、違紀的處罰力度,,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,,大力營造反對違章,、關愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,,結合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關注安全,,關愛生命”的文化氛圍,。活動緊緊圍繞“安全第一,,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,,貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,強化安全管理,,加大宣傳力度,,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,,內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務院<關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》,、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,,關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,,并要求各單位開展“學法、懂法,、知法,、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,,送達違章單位或人員,,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進行交叉互查),,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,,共同提高,。9月14日至16日,按廠部要求,,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護設施,、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中,各單位負責人,、安全員、工段長積極參與,,并在互查活動中相互間深入交換意見,,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4,、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,,切實加強安全教育,,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現(xiàn),。企業(yè)制定了詳細的實施方案,,以企業(yè)文件(****[20xx]54號文)的形式,下達到各單位,,從活動組織機構,、活動計劃、活動開展形式,、職工教育學習,、現(xiàn)場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核,。在活動過程中,,技安處會同廠工會于7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查,、指導,,強化基層、基礎工作,。在年終,,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵,。通過活動,,激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,,從“要我安全”向“我要安全”轉變,,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

5,、為提高安全員業(yè)務水平,,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,,并對安全員進行工作責任考核,,年終給予工作先進者予以表彰。

一申請領取安全生產(chǎn)許可證,,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律,、法規(guī)的要求,。

企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號),并按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,,對不符合項立即進行整改,,并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

二進一步完善組織管理體系,,認真落實安全責任,。

1、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,,出臺了****[20xx]27號文,,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,,縱向到到底”的安全組織、工作體系,。

2,、為加強安全管理工作,,落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,,在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文),各單位在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,,企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制進行考核,,對單位工作實行安全否決權,并對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考核,。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上,,企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》,會后各二級單位與工段,、班組簽訂安全目標責任書,,并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,,使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位,、各級人員都落實了安全責任,,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系,。

3、為落實安全生產(chǎn)責任制,,在更大范圍內形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡,,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,,制定安全生產(chǎn)風險獎勵試行辦法,。今年下半年,在部分單位進行了試點,。試點取得了良好的效果,,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,,違章違紀現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),,自覺抵制違章指揮,,安全意識得到一定程度提高。

三通過外部認證,,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,,持續(xù)改進健康安全績效。

為了進一步規(guī)范安全管理,,企業(yè)根據(jù)gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,,引進ohsms管理體系。ohsms是一種科學的管理方法,,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎,,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,,管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,,強調通過危險源辨識、風險評價,、風險控制來達到控制事故的目的,,實行全員、全過程,、全方位的安全管理,,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內部完善,,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標準有機結合,,建立起有效的pdca運行模式,。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,,通過了中國質量協(xié)會質量保證中心外部審核,。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進,、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

四建章立制,,構筑長效安全管理機制,。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性,、技術性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約,國家及地方法律,、法規(guī),、規(guī)章、標準,,各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障,。根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,,由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理,,作出補充完善,經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,,形成《安全管理制度匯編》,。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理,、組織措施,、危險作業(yè)、技術規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,構筑起安全管理長效機制,。

五完善安全信息管理,,為企業(yè)編制安全管理方案,、預防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導,。

為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動、各級安全指令等信息,,及時應用于指導安全生產(chǎn),,完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,,檢查布置工作任務”的基礎上,,進一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內部)信息溝通聯(lián)絡單制度,。按照化醫(yī)集團公司的要求,,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表,、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄、收文記錄,、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報表、事故報表,、高處作業(yè)臺帳,、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳,、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳,、勞動保護用品發(fā)放臺帳,、防護器具臺帳、安全標志臺帳,、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳,、事故臺帳,、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳,、重大危險源登記臺帳,、危險化學品登記臺帳,、隱患整改通知書等),并及時收集,、加工,、儲存、反饋各類安全信息,,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,,有效地指導了企業(yè)安全管理,隱患整治,,改進安全生產(chǎn)狀況,。

一以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,嚴把危險作業(yè)關

一年來,,企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,,加強現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,,加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮,,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、光氣管道設備檢修作業(yè),、進入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,,并隨時進行復查,,保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始,,把一級高處作業(yè)納入廠級審批,,技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,,今年第三季度辦理270次),。從12月1日開始,把盲板抽堵作業(yè),、動土作業(yè),、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè),、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批,,進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設備管道檢修作業(yè)證320次,,進入設備(有限空間)作業(yè)證168次,,高處作業(yè)證680次,有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行,。

嚴格執(zhí)行光氣,、純苯、硝基苯,、苯胺壓送(輸送),、接收操作票制度,在壓送接收光氣時,、技安處和生技處必須派人到場,,進行壓送接收過程監(jiān)控,各單位須服從生產(chǎn)調度的統(tǒng)一安排,。壓送接收光氣時間:8:00時至18:00時,,超過此時間規(guī)定,未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣,。特殊情況(18:00~19:30時)須報請分管廠領導同意,在該崗位工段長,、車間值班長,、安全員(或車間領導)和技安處、廠調度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護下,,嚴格遵守操作程序,,方可壓送作業(yè)。純苯輸送20:00~22:00時,,硝基苯輸送22:00~24:00時,,須報請分管廠領導同意,在車間領導,、工段長和技安處,、廠調度室人員到場監(jiān)護下,嚴格遵守操作程序,,方可進行壓送作業(yè),。

二完善巡檢制度,強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控,。

9月底,,出臺了《綜合巡查規(guī)定》,針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定,。綜合巡檢的類別有綜合巡檢,、治安巡檢、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯(lián)動巡查、消防巡查,、環(huán)保巡查,、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控,,專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢,、設備巡檢、儀電巡檢,、物資管理巡檢,、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢,、三級巡檢,,并對巡檢單位、巡檢人員,、巡檢監(jiān)督管理部門,、巡檢范圍、巡檢時間,、主要巡檢內容,、監(jiān)管巡檢內容作出了詳細的規(guī)定,建立起嚴密的巡檢網(wǎng)絡,,全天候,、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行,確保安全生產(chǎn),。

三實行安全分片監(jiān)管,,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進一步提高安全管理的有效性,、針對性及基層安全管理水平,,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,落實安全責任,,從三季度開始,,實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,,不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管,。技安處按照廠部要求,進行了安全管理責任分區(qū),,分為a,、b、c三個責任區(qū),,由兩個人組成一個責任小組,,每季度進行輪換,。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時,負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,,承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任,。

四強化安全檢查,排查隱患,,促進企業(yè)發(fā)展,。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,并不斷完善安全檢查表的同時,,認真組織專業(yè)性,、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題,。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間,、“五一”黃金周、“十一”黃金周,、元旦節(jié)前安全大檢查活動,,防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”,、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排,、危險化學品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,,全年共出安全檢查情況簡報11期,,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),,促進了經(jīng)濟發(fā)展。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應急救援演練方案》,,6月24日和29日,,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產(chǎn)安全事故應急救援綜合演練,。通過這兩次演練,,對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性,、有效性進行了驗證,。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際,,有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力,、應急資源的保障協(xié)調能力,落實了相關單位和人員應急救援職責,,檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能,,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,,對企業(yè)預案進行了修訂,。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng),投入資金3萬元,;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,,空氣呼吸器2具的基礎上,再次購置氧氣呼吸器4臺,,投入資金0.8萬元,,進一步完善了企業(yè)應急保障體系。

一堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,,達標率100%,。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,保障職工的健康,,進行了噪聲專項治理,,及時檢修了噪聲較大的減速機,新購置噪聲較小的三臺pc切粒機,,拆除噪聲較大的破碎機,,并在原來配發(fā)耳塞的情況下,新購一批耳罩,,讓出料工能得到充分保護,。11月份,委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測,。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書,,封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標準以內,。

二為了加強勞動防護用品的管理,,維護職工安全和健康,促進生產(chǎn)發(fā)展,,企業(yè)出臺了《關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,,要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,,按“5s”管理原則,,技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服,、勞保鞋的穿戴,、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治,經(jīng)過耐心細致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡,,并予以處罰,,逐步提高了職工的勞動保護意識,。

三4月份和9月份,分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查,。將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析,,表明職工健康狀況良好,企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效,。

一推進光氣安全運行項目整改,,提高本質安全水平

光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日,,光氣安全輸送系統(tǒng)安裝,、試壓完畢,并投入試運行,,效果較好并得到相關部門的確認,。但是,小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力,,仍還存在問題,,給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學品核查數(shù)據(jù)的準確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進行,,以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,,因此,在確保當前安全運行的同時,,我廠要以對國家,、人民負責任的態(tài)度,積極謹慎地進行探索,、整改,,以最終實現(xiàn)光氣安全運行的最好方式:即產(chǎn)即用。

整個項目目前已投入資金275.63萬元,,其中20xx年投入資金217.63萬元,。

二以消滅危險源為目標,停止運行燃煤蒸汽鍋爐,。

把消滅危險源作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要思路,對提高企業(yè)本質安全水平是極大的推動,。

通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動,、化學反應熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng),,停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年,、420噸/年降為0,,從根本上消除了鍋爐煙塵,、二氧化硫職業(yè)病危害因素,標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步,。

三繼續(xù)完善惰性氣體保護系統(tǒng),,提高重大危險源安全水平。

10月份,,在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,,使儲罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,,進一步提高了其安全性,。

四加大安全整治,確保安全平穩(wěn)運行,,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一)。

五全年安全投入資金502.75萬元(見表二),。

明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關法律,、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,,開展各項安全生產(chǎn)工作,。開展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,,提高職工操作技能和安全意識,。認真落實安全責任,加強危險化學品,、重大危險源的管理,,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術措施,,整治各類隱患,,健全職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)年度健康安全目標,。

一認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓,,貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。

二繼續(xù)修訂應急救援預案,,完善應急預案文件體系,,進行應急救援演練,完善應急保障,,進一步提高企業(yè)的應急響應能力,。

三在安全風險金制度試點取得的成功經(jīng)驗基礎上,明年在全廠范圍內執(zhí)行安全風險金制度,。

四繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣安全運行項目整改,,提高本質安全水平,。

為進一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性,企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案,,即對光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進行技術改造:

1,、實現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用;

2,、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過控制終點實現(xiàn)即產(chǎn)即用,;

3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器-光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現(xiàn)即產(chǎn)即用,;

4,、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善;

5,、光氣泄漏事故救援保障體系完善等,。

五為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐,消除重大危險源的工作,,繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新,、建立熱交換網(wǎng)絡體系、改造現(xiàn)有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作,。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇四

本年度即將結束,,在這一年的工作中,我在公司及車間各級領導帶領下,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,,以保障設備的正常運轉為前提,,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,,總結工作經(jīng)驗與教訓,。不斷提高自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項工作,,為公司各部門能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎,。為了始終做好服務后勤兵,保障了各部門的正常運行。現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,,是我們做好各項工作的前提條件,,我們機修工段現(xiàn)有68人,(其中硅整流10人)主要擔負著車間各類機械設備的維修,、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣,、作業(yè)點多,,安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要,。為此我在每天的班前會上總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,時時提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,,杜絕違章,,使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度,。堅持每天背“三不傷害”,,堅持每周工段安全學習,旨在增強全員的安全感,,加強工作責任心,,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源,,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),,從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項安全活動,。并將活動內容全部落實到工段的每個人,,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

目前本工段管理工作面臨著很多復雜因素,,給工段管理帶來很多被動,、管理中也存在著很多問題,人員素質參差不齊,,業(yè)務水平低,,技術不扎實,不重視學習,,責任心不強,。在這種狀況下,加強工段成員理論學習,,更好的掌握操作技能,,提高自身素質,處理問題及時果斷勇于承擔責任,,發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,,讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我的工作的重點之一,。為此,,始終將工段成員培訓和學習工作放在首位,長抓不懈,,年初舉辦了各工種理論知識培訓班,。維修工段是公司技師最多的工段,,充分發(fā)揮技師的作用,帶領工段成員積極鉆研崗位技能,,積極參與群眾性的“qc”活動,。在減速機漏油、圓盤液壓油泄漏方面進行了小改革,,取的了一定的效果,。

我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉,除非正常停機情況外,,沒有因管理不當而造成停機,,設備運轉率達到99%以上。而且對相關的技術和安全改造做了大量的工作,,保質保量的完成了任務,。5#、3#陽極爐大修,、電解大修,、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦,,不怕累的頑強作風,。接到檢修任務后,我打破以往檢修模式,,成立幾個工作小組,,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,,團結一致,,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里,,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,,但沒有一個人要求一天的休息,沒有一個人叫苦叫累,。最終在車間領導和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務,。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領機修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚,。

提倡“節(jié)約光榮,、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤,、保護環(huán)境,,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關鍵!節(jié)約是國策,、是一種責任,、是一種習慣、是一種品質,、也是一種美德。提高資源利用率為核心,,以節(jié)能,、節(jié)電、節(jié)耗材為重點,,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,,創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,,利用廢舊鋼材近十噸,,用于制作收塵管線及管線支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等,;,;利用廢舊螺桿、螺帽,、軸等經(jīng)加工處理再次利用,;利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

在精神文明創(chuàng)建活動中,,鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件,,工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應公司及車間組織的各類集體活動:如“五一活動”,、“中秋節(jié)活動”,、“十一活動”等。這些活動增強了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽感,。

由于感到自己身上擔子很重,,而自己學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學習,向書本學習,、向周圍領導學習,,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步,。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,,經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高,,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,,爭取工作主動性,,具備較強專業(yè)心,責任心,,努力提高工作效率和工作質量,。

回顧將要結束的20xx年,雖取得了一些成績,,但一切都只能代表過去,。雖然機修工段取得了“環(huán)保先進工段”,但在今后的工作中要加倍努力,,取長補短,,使工段更加優(yōu)秀,為今后取得公司的更多榮譽而奮斗,。二0一二年的工作打算:

1,、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,把安全生產(chǎn)放在首位,保質保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃,。

2,、合理安排各項工作,現(xiàn)場管理將加大推行“5s”管理,,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。加強美化工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作,。

3,、維護好公司的所有設備,使其保持高效的運轉能力,。

4,、繼續(xù)加強工段建設,,提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階,。加強工段成員學習,,鑒于目前工段年輕的員工比較多,技術水平參差不齊,,將在明年繼續(xù)加大學習力度,,采取技術比武、現(xiàn)場培訓,、技能考核等方式進行學習,,加大在節(jié)能降耗,廢物利用,,設備運轉率方面的工作。在以后的工作中,,將不斷總結工作經(jīng)驗和改進工作方法,,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,。與車間的實際發(fā)展情況相結合,,克服一切困難,為保障設備的正常運轉,、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力,。

在過去的工作中,,機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,從各方面嚴格要求自己,。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,,不斷學習,總結工作經(jīng)驗與教訓,。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦,、團結拼搏的精神,,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,,為能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎?,F(xiàn)就總結如下:

建立健全設備檔案,,每天對廠區(qū)進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項,,保證了設備的運行狀態(tài),。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃,。及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),,組織搶修。同時分析原因,,總結經(jīng)驗,,把設備故障停機事件縮短在最小范圍。

設備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作,,截止目前,,共完成設備大修8臺(包括脫泥機、提升泵等)檢修設備32臺包括(潷水器,、推流器,、細格柵等)。a類設備維修26臺,,bc類設備維修35臺,,維護保養(yǎng)a類設備257臺,bc類設備438臺,,開展設備專項安全排查24次,,查出安全隱患32項,已全部完成整改,,無一起安全事故發(fā)生,。

我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習安全知識,,始終堅持“安全第一,,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓,。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,,提高檢修技術能力,,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識,。我們才能做好各方面的安全防范措施,。

完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器,、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇,、螺旋輸送機增加時間繼電器等,。

在今后的工作中,機修班將不斷總結工作經(jīng)驗和改進工作方法,,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,,提高工作積極性??朔磺欣щy,,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力,。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇五

20xx年已經(jīng)過去,,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上,。20xx年的工作已經(jīng)結束,,收獲不少,下面我對20xx年的工作總結一下,為20xx年的工作確立新的目標,。

在上半年,作為一員機修工,,我在思想上嚴于律己,,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,,鞭策自己,,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都得到充分認可,能吃苦,,不嫌臟不嫌累,,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水,。在公司安排的各項任務中能夠積極主動的去參加,,如:公司安排去遼寧公司安裝調試設備,不講條件服從公司安排,。一年來,,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,,我會在領導的關懷下,,在同事們的幫助下,通過自己的努力,,克服缺點,,取得更大的進步,。20xx年,我將更加努力工作,,勤學苦練,。

在維修工作方面,20xx年任務都非常重,,乳化,、膨化生產(chǎn)線設備的檢修和維護以及震源藥柱生產(chǎn)線試產(chǎn)驗收的正常運行車間安排了大量的加班,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班,,不能說的上是每次都參加,,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,,為了把自己的維修水平提高,,我堅持,我信念,,是工作的越多,,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習,。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習,。20xx年工作結束了,,20xx年的

工作也是緊張的開始,乳化,、膨化,、震源藥柱生產(chǎn)線以及新增設的地面站生產(chǎn)線四條生產(chǎn)線的正常運行,這些多是需要認真做好的工作,,在工作中學習,, 領會積累每次的工作經(jīng)驗。

在做好各項工作的同時,,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴格要求自己。如:上班帶上崗證,,上班按要求統(tǒng)一工裝,,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,,于同事的人際關系,。20xx年,我將更加勤懇,,為更好的努力工作,,也一如既往的遵守公司制度,,學習公司企業(yè)文化,自己更加努力學習專業(yè)知識,,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,,人生安全機械安全,,多需要我們去時時刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,,一些輕微的手腳磕磕碰碰,, 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在20xx年,,要認真學習安全條例,,安全生產(chǎn),安全注意事項,,注重安全,,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,,無人生安全事故,,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全,。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,,在今后的工作加強學習,,更好的完成20xx年的工作.

維修車間

曹士勇

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇六

20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,,我在工作上認真務實,、勤勤懇懇,任勞任怨,,較好地完成了各項任務,,為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻了自己的一分力。現(xiàn)將我一年的工作匯報如下,。

作為倉儲部的一員,,我謙虛謹慎,經(jīng)常學習倉儲專業(yè)知識,。作為一名機修人員,,在工作上學習設備原理,,理論結合實踐,把所學知識用于工作當中,,并與同事互相交流,,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎,。堅持以清潔,、緊固、調整,、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養(yǎng)以及檢查工作,。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,,掌握機械狀況及故障隱患,,并采取相應的維護和修理手段。

1,、主要完成設備維修工作,。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱,。為保證出入庫的正常進行,,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務進行中設備搶修更是顯得至關重要,,我完全遵循領導的安排,,不怕苦和累,沖在前頭,,接皮帶,、換軸承、氣焊割,、電焊焊,,我都能拿的起,放得下,。不怕臟,、不怕苦、不怕累,。沖在前,,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,,從而保證了設備的正常運轉,。保證了出入庫工作的正常進行。

2、做好外出設點分庫的收購,、保管,、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫,、xx寨里分庫工作有1個多月,。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內無水管,,洗漱都要到外邊跳水,。我不叫苦叫累,怨天尤人,。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天,,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫,。夏季,,到xx寨里分庫收購優(yōu)質小麥駐點20多天。

3,、參與倉儲部其它工作,。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩撝規(guī)斓拇笞跇I(yè)務,。在倉儲部經(jīng)理的安排下,,交割糧扦樣,密封庫房門窗,、熏蒸糧食,、推風機通風等我都積極參加,從不推諉,。由于倉儲部人員少,,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成,。在熏蒸糧食,、庫房密封,我不僅在庫內做,,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸,。

4,、參與大曹莊農場工作,。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農場,種植優(yōu)質小麥,,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸,。雖然我們大都來自農村,對種地并不陌生,。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過,。人少,,地多,面積大,。而且又分為4塊,,我們就分為4個小組,,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述,。但我不畏苦難,,干在前,努力為領導分憂,,圓滿完成了種地任務,。

利用電視、電腦,、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,,法規(guī),進一步了解政策,,了解我國的發(fā)展方向,,進一步解放思想,全面提高自身的素質,,不斷的學習,、學習、再學習,。只有這樣,,才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),,保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績,,總結了一些好的經(jīng)驗,,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,,工作效率也還有待進一步提高等,。

總之,20xx年是忙碌的一年,,但也是收獲的一年,。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經(jīng)驗??偨Y20xx年,,謀劃20xx年,及時總結經(jīng)驗和不足,,爭取20xx年通過學習,,努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,,配合領導和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇七

在過去的工作中,,在領導的幫助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結,。以下便是我對自己今年的工作總結:

我熱衷于本職工作,,嚴以律己,遵守 工廠的各項規(guī)章制度,,嚴格要求自己,,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,,謹慎,,律己,積極向上”的工作態(tài)度,,在領導的關心 指導和同事們的幫助下,,始終勤奮學習,積極進取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認真完成任務,,履行好崗位的職責,,不斷加強學習,牢固自己的工作技術,!

做一個機修工,,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對發(fā)生故障的應變能力在維修中,,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,,一旦明白了,,就恍然大悟,看起來復雜的,,只要明白了,,就會簡單,這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹慎的向別人學習,,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更有 效率的完成自己的本職工作,,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,,使我更加有動力,,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,,因為一個人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,,這一點不僅僅是工作,,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務,! 在工作中,,互相協(xié)作,是效率提高了不少,,我們集體作業(yè),,互相協(xié)作,積極主動,,使任務完成得非??欤@就是團結的力量,,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快,。我深有體會。

對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在 為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的 能力,,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

李云飛

20xx.12.31

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇八

在一年的新開始時,,做好年度工作計劃是工作最好的開端,,但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網(wǎng)整理的詳細的機修工年終總結,,僅供閱覽:

毋庸置疑,,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,,以保障機器的正常運轉為前提,,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,,總結工作經(jīng)驗與教訓,。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,,發(fā)揚不怕吃苦,、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,,為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。

在各位領導和全體機修成員的共同努力下,,取得了以下比較突出的成績:

一,、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

二,、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,,使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定,。

三,、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,,并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產(chǎn),,為以后的產(chǎn)量任務的完成提供了保障。

四,、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,,安全環(huán)保意識深入人心,。

當然,,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

一:維修人員理論水平有待提高,,特別是對機械原理,,各機構在機械中的作用、公差與配合,、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱,。

二:零件熱處理后的硬度,,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,,又提高了加工成本和維修費用。

三:維修人員較少,,制作任務偏重,、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車,、鍋爐,、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,,再加上各種制作任務,,機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大,。

四:設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,,特別體現(xiàn)在行車、管道,、各種泵類的檢修,,人員不足是主要原因之一。

五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率,。

六:車間無固定休息場所?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

一:產(chǎn)品質量一直是企業(yè)生存的支柱,,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地,。

二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度,、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用,,操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎,,公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習平臺。

三:節(jié)能減排,,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人,。而且大部分員工都對此認為與個人無關,,不能充分認識到其作用于影響。

四:有壓力才有動力,,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,,形成思維定勢,。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法,。建議開會時增加會議討論時間,,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,,可要求人人提議發(fā)言,。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,,做出更精準的結論,。

五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,,保障工程質量,,又能完善責任追查制度,,做到有章可循。

六:廠內設商店,。既能增加工作崗位,,服務公司員工,又能為廠里增收,。

七:道路旁和廠門口設垃圾箱,,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,,美化廠內環(huán)境。

八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異,。

九:工會應充分發(fā)揮其作用,,服務于員工。

在以后的工作中,,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進工作方法,,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,。與廠里的實際發(fā)展情況相結合,,克服一切困難,,為保障機器的正常運轉,、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇九

20xx機修車間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領導下,,在各個分廠和車間全體員工的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇,、求發(fā)展,,在過去的一年里,機修車間為了保障生產(chǎn)設備長周期穩(wěn)定運行,,統(tǒng)一思想,、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng)造條件,,努力抓好各項工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用,,做了大量工作,現(xiàn)總結如下:

一,、狠抓安全不放松,,規(guī)范管理求發(fā)展。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎,。在全年的工作中,,我們堅持為公司負責,為家人負責,,為自己負責的理念做到人員落實,,制度落實,機構落實,,責任落實,,堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、化工知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,,提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

二.生產(chǎn)設備維護工作

1.設備日常巡檢管理工作我車間在年初根據(jù)各分廠設備比較分散,,點多面廣特點,日常巡檢工作,,制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線,,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查,、監(jiān)督,,并實行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設備運行情況了如

指掌在設備檢修時,能夠對有問題設備進行重點處理不僅能夠節(jié)省檢修時間,,而且能有針對性解決問題,,確保檢修質量磷銨廠高壓供熱風機就在巡檢時電動機震動異常,進行及時檢修消除了隱患,。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統(tǒng)電接點過熱產(chǎn)生電火花及時處理,,避免了一起較大的電器事故。

2.集中技術骨干解決技術難題硫酸廠脫鹽水系統(tǒng)多級泵在運行數(shù)分鐘后停止又自啟動,,故障反復循環(huán),,立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制plc中斷輸出,將這些問題解決后,,脫鹽水系統(tǒng)運行正常,。

三、生產(chǎn)設備技術改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造在這些技術改造中,,車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工這些技術改造電氣部分設計,、安裝都很成功具體如下:

1.硫酸廠兩臺變壓器及其配套高壓開關柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行,。

2.硫酸廠軟啟動器增加綜合保護器

3.復合肥廠自動配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

4.復合肥廠五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動篩電氣設計安裝

5.復合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設計安裝

6.復合肥廠除塵風機.烘干風機安裝變頻器

7.磷銨廠1效.雙2效系統(tǒng)軟啟動器線路設計安裝

8.磷銨廠兩套濃密機加裝二級過載保護裝置

9.磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

10.磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調試

11.東西泉渣場污水處理站1號電氣控制柜重裝.現(xiàn)場調試

四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責任感,,確保檢修質量,,我車間實行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人,、故障部位,、完成情況,、安全負責人等,,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,,以便對檢修中出現(xiàn)質量問題對號入座,,對相關責任人進行處罰大大增強了檢修人員責任心,確保檢修質量電氣檢修,,安全個大問題由于牽扯到崗位工種多,,在停電檢修時,為避免誤操作送電,,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求在停送電時,,按規(guī)程操作,確保了檢修人員安全經(jīng)過采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員共同努力,,終于保質保量圓滿完成這次檢修任務,,為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了:

1.各分廠生活區(qū)及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

2.各分廠各類變頻器33臺.軟啟動器19臺全部檢修除塵參數(shù)復查

3.各分廠各類電動機228臺及其配套電氣控制設備現(xiàn)場啟動柜檢修保養(yǎng)加油

4.磷銨廠復合肥廠兩條自動包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)

5.各分廠起吊裝置共計4套檢修保養(yǎng)

五、車間設備臺帳管理工作根據(jù)公司管理要求,,我車間對全公司電氣設備進行了詳細統(tǒng)計,,具體如下:

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計

2.公司全部電動機.變頻器.軟啟動器及其附件規(guī)格數(shù)量統(tǒng)計

3.20xx年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

4.設備安全操作標準化編制五、車間檢修,、維護人員培訓工作車間制定了詳細員工崗位培訓制度,,并有相應考核細則車間經(jīng)常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,,并組織各相關技術員講課,,提高員工理論技術水平組織班組進行模擬操作裝配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,,讓員工查找,,提高員工實際操作水平

六、車間在設備管理維護還存在許多問題:

1.現(xiàn)場控制柜設備名稱不清楚.設備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準

2.部分電動機未加防護罩

3.各低壓配電室配電柜門關閉不嚴或未關閉.電氣線路不規(guī)范.室內衛(wèi)生差

4.配電線路部分電力橋架未加蓋

5.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患如:現(xiàn)場檢修時要求安裝照明,、電焊機等臨時線,,在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修否結束,,臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,,形成隱患

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,,但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,,轉變較慢,,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。其二,個別員工綜合素質還有待提高,,公司專業(yè)技術人才青黃不接,。其三.員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。其四,,部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質量差的現(xiàn)象,。其五,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,,執(zhí)行力較弱,。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結,、改進和完善,。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇十

時間如飛,歲月如梭,,轉眼間20xx年即將過去,,回顧這一年來,我工段在公司,、車間正確的領導下,,團結一心,協(xié)調合作,,圓滿的完成了各項檢修任務和突發(fā)性任務,,有利維護了全廠正常的生產(chǎn),現(xiàn)將我工段20xx年工作做以下總結:

一.人員方面:

我工段工12人,,工段主管1人,,車間設備技術員1人,班長1人,,其中鉗工6人 ,,電焊工1人,水暖工2人,,缺員1人,;在1—12月份工作中,每位員工盡職盡責,,對各自包片區(qū)域設備認真巡檢,,把設備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認真地完成每一次的檢修,,確保了車間設備正常運行,。

二.生產(chǎn)準備及人員管理

人員技能與管理培訓

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一,為此,,工段始終將職工培訓工作放在首位,,長抓不懈,所以我們工段積極參加公司的技能培訓,,理論考試,操作考試,,讓培訓不走過場

1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓(車間設備運行中應注意事項,,確保設備在投產(chǎn)中穩(wěn)定運行),;

2.將公司下發(fā)執(zhí)行的管理制度(5s管理制度、5條線考核及管理制度,、公司管理制度設備管理考核辦法)等,,下發(fā)到工段每位人員并對其講解;

3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設備認知的培訓(如

本車間的羅茨風機的結構,,工作原理,,日常維護應注意的問題,常見的故障及處理方法)等,;

4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》,。

安全管理

20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,,是我們做好各項工作的前提條件,,我們工段主要擔負著公用工程部動力車間機械設備的維護工作,工作作業(yè)點面廣,,各工種交叉作業(yè),,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,,工段逢會必講安全,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,,使安全警鐘長鳴,,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,,積極結合實際情況,、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),;如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進行安全培訓,;2、對生產(chǎn)中需要的安全防護用品進行提報,,對現(xiàn)有的安全防護用品進行檢查(如安全繩等用品)排除不安全,;3.加強機修全體人員防火意識;消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學習道路安全法及遵守交通法規(guī),,提醒大家上下班路途時刻注意安全,;5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等,。

三.工作匯總

1—12月份我工段在公司領導的帶領下完成了動力車間5次檢修任務,;1—12月份我工段共處理動力車間(閥門、管道,、設備)等漏點

共計850處,;更換各種閥門共計500個,;安裝ppr管線600米,更改管線450米,;處理疏通下水道120次,;制作非標部件900個;有效的維護了正常生產(chǎn),。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇十一

向老師把選農村社會工作這門課的學生分成了四個小組,,要我們根據(jù)自己小組的主題,結合農村社工自行開展小組“服務——學習”計劃,。老師徹底放開,,沒有教材,沒有前輩經(jīng)歷,,一切都得靠我們自己去摸索,。這是一門真正意義上的社會實踐課。

據(jù)說,,我被分到的小組——志愿者小組——十四個組中最簡單的,。因為簡單,一來就拿我們小組開刀,,可我們準備不充分,,也成了第一個挨批評的小組。但我們確確實實是很賣力的,,只是一開始摸索的時候沒找到方向,。

最終我們的目標定為小板橋。小板橋鎮(zhèn)離洋浦十分近,,坐公交車10分鐘就能到,。之所以想到小板橋,也是考慮到它的特殊地理位置,,想到因為洋浦的江岸設帶來的大規(guī)模征地而會導致的大量難民將成為實地農民(我個人認為:土地是農民的根本,,沒有了土地,農民還是農民嗎,?),,農民事業(yè),必然會帶來大量社會問題,。而這里將是問題的集結點,,問題越多,我們發(fā)揮的空間越大,。再者,,這里屬于正在城市化的地帶,利于我們探索農村發(fā)展道路,。當我們走進小板橋后,,發(fā)現(xiàn)小板橋鎮(zhèn)的情況比我們想象的要復雜得多,,這里的房屋大量閑置,,沒有限制的,,大多出租給外來務工人員,本地人很多也到外地謀發(fā)展,。這里還聚集著一幫浪蕩青年,,因此這里的治安較差,偷雞摸狗的事時有發(fā)生,。我們還注意到這里的很多活動中心是關門大吉的,。

根據(jù)課程要求,我們必須尋找一個切入點,,開展我們的“服務——學習”計劃,。經(jīng)過仔細斟酌,確定小板橋小學為我們的基點,。

在與校方取得聯(lián)系,,充分了解該小學的活動后,我們與校方多次協(xié)商,,最終決定帶領五年級二班的學生去小板橋敬老院實踐學習,。當然小學與敬老院的宣介工作由我們來完成。于是,,我們一部分負責小學那邊的準備工作:諸如幫助小學生制作一些小禮物,,鼓勵他們寫下相對爺爺奶奶說的話;一部分負責與敬老院協(xié)商具體的活動時間,,而我們也借此機會深入了解敬老院,,真乃一舉兩得。經(jīng)過長時間的準備,,敬老院之行終于開始,,老師、孩子,、我們,、主角——老人們一起度過了一個美好的下午。正如照片上的那樣,,孩子們給老人表演精彩節(jié)目,,幫助打掃敬老院衛(wèi)生,和老人聊天,,給老人捶背,,攙扶老人上下樓梯,給老人送禮物,,這一刻孩子與老人融為了一體,,真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此,,我總覺得我們小組太偉大了,一次次情感的真實表露是我們促成的,,也被我們捕捉到了,。當看到孩子們和老人們那依依不舍的目光,我們有著刺骨的痛,!為了深化敬老院之行,,校方?jīng)Q定讓我們主辦手抄報比賽,孩子們的積極表現(xiàn)讓我們甚感自豪:祖國的花朵正在茁壯成長,。

經(jīng)歷了一個學期的曲折前進,,我們終于昨晚了我們的主要活動——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思,。我們學到了很多,,也思考了很多。

一.給我們的人生諸如了一個新的活力,。沒錯,,王世凱有難,但只要敢闖,,敢做,,一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子,,確實太挫敗我們了,,要么去了不知找誰;要么知道找誰,,卻找不到人,;要么好不容易找到要找的人,他卻沒時間,,要我們回去準備好要問的.問題再來,。我們漸漸地感覺到:政府也是很排外的,他們也是很注重保密和隱私的,。無奈的我們不知走了多少冤枉路,。但這些讓我們對社會有了新的認識,政務本應公開的,,國家公務員本市為民服務的,,而他們卻在尋找種種借口推托職責,辦事效率之低,,分工之不明確,,我們也算是見識到了。這就是問題,局勢我們的學習動力,。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇十二

回顧一年來,,機修工段在公司、分廠的正確領導下,,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作,,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,,完成了公司,、分廠交給的各項工作,,靜靜地坐下來,,梳理著零亂的思緒,感慨萬千,。有成就有失敗?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:

在過去的一年中,,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,,通過幾次集中檢查,,對違反人員連同班組長一同考核,增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,,在過去的xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,,各班組有專人負責現(xiàn)場文明作業(yè),,對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳,、引導正確的作業(yè)觀,。

2、修舊利廢降本增效:

根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求,。從xx年開始,,為完成分廠下發(fā)的xx年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理,,上報所需維修備件的材料進行自我修復,,據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,,因工段有維修好的備件及時得到更換,,減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間,。

3,、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補:

工段在完成自身工作的前提下,,積極配合兄弟單位的檢修,,上一年累計共支援外委工時300個,為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用,。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,,保證了檢修進度。

4,、員工勞動紀律有所提高,。

上一年工段改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的檢查,,尤其是夜間勞動紀律的檢查,,發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,,調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗,。

5,、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎,。

工段本著客觀公正的的原則,,實事求是地對每個班進行了綜合考評,并把考評結果作為班長的績效依據(jù),。同時班組成員也要承擔一定的責任,,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,,調動每一個員工積極參與班組的管理,,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細,、做扎實才能提高班組的綜合水平,,只有工段做到公平、公正,,才能使組員心服口服,,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6,、檢修管理明確責任人:

上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次,,窯系統(tǒng)搶修3次,,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,,會上細化檢修項目,,將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制,,實行檢修驗收制,,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,,發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的,,要求班組重新檢修直至合格為準,保證了檢修項目保質保量的完成,,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故,。檢修質量進一步得到提高,確保了四條窯平均運轉率92.4%,。

1,、安全管理工作做的不細致不全面:

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查,、安全培訓、安全臺帳的建立與完善,、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步,。但還做的不細致、不扎實,。對新進人員的安全培訓不到位,,造成一名新進人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故,。塵埃落定,,我們要深刻反省自己的不足。

2,、人員流失嚴重,,檢修隊伍參差不齊:

上一年工段共流失3名員工,其中技術員流失2名,,給工段的日常工作帶來了不便,,各班組人員調動較大,不利于班組的日常管理,,同時新近員工13名,,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊,。員工的專業(yè)培訓做的不到位,,很多員工技能水平差。

3、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具損壞較多,,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,,對責任人的考核力度較小,。

4、備件維修存在把關不嚴:

上一年雖然備件維修較多,,但是也存在一些備件維修質量不高,。,例如燃燒器的維修,、回轉下料器的維修等,。備件維修把關不嚴,給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難,。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇十三

生產(chǎn)計劃完成情況:本月壓縮空氣生產(chǎn)正常,,質量及參數(shù)滿足了工藝需要。

生產(chǎn)組織與運行情況:6月份以2號,、4號,、5號、6號四臺20m/min空壓機為主,,以一臺10m/min空壓機作為調節(jié)的運行方式運行,;運行人員能夠加密排水頻次,及時排放冷干機,、儲氣罐內積水,,基本保證了壓縮空氣供應及質量。在6月份,,空壓站每天用水12.2 m,, 月份累計用水量367m,日用水量比5月份增加4,。8m,。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水,。加密了冷干機,、儲氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時1次),。解決了壓縮空氣帶水問題,。循環(huán)冷卻水定期加藥調節(jié),以緩解管道及機體內部結垢,。

檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件,。保質保量的完成了備件加工及備件修復任務,。鉗工班組,在完成空壓站,、循環(huán)水站設備正常維護的同時,,還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個,。外水7號,、××號井的提泵維修工作等。

安全生產(chǎn)情況:6月份召開一次例會,,及時傳達了公司及車間精神與具體要求,,總結了5月份設備運行保養(yǎng)情況,安全生產(chǎn)情況,,公司,、車間檢查、工段自查及整改情況,。同時也對工段人員的思想動態(tài),,行為規(guī)范等進行了分析,講解相關案例,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,豐富安全知識,規(guī)范自己言行,,舉一反三,,延用到實際工作中,杜絕了機械人身事故的發(fā)生,,保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在6月,,工段加強了隱患,、工藝、“5s”自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改,。對本工段員工,加強了安全教育與培訓,,在本月組織員工,,進一步學習了《安全操作規(guī)程》,加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理,,做到了安全警鐘長鳴,,6月份無安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。

5s現(xiàn)場管理:在6月份,,本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工著裝,,保護用品佩戴,、員工行為,從細微入手,,從小事抓起,,取得了一定實效。

人員管理情況:6月份,,本工段人員思想穩(wěn)定,,工作態(tài)度端正、工作積極,,沒有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,。但也存在一些習慣性的不良習慣,需要進一步糾正督導,。

7月份主要工作:

1,、在人員管理與設備管理上狠下功夫,確保運行設備正常,,備用設備完好,。

2、時刻關注壓縮空氣工藝參數(shù),,密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化,,及時排水,保證壓縮空氣質量,。密切關注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化,,及時補充新鮮水,及時疏通二級冷卻器,,確??諌簷C正常運行。確保中速過濾器運行正常,,加大通過水量,,確保過濾效果及水量。

3,、保證備件加工數(shù)量,、質量。

4,、加強車輛的保養(yǎng)與維護,,確保車輛完好。

⒌,、做好安全隱患排查和整改工作,。加強特種票證的管理,加強工段員工的安全教育與培訓,,努力提高員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性,。糾正,、督導、檢查工段員工不良行為與習慣,,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,。

⒍、做好新增空壓機相關工作,。

增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,,充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇十四

回顧這一年來,,我們開松車間機修工段在公司,、分廠、車間領導的正確領導下,,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體機修工作的不懈努力,,始終做好服務后勤兵,,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結如下:

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,;也是我們做好各項工作的前提條件,,我們工段現(xiàn)在職工8名,主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此、工段逢會必講安全,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,,同時積極參加公司組織的安全知識培訓,。鼓勵大家通過學習,積極結合實際情況,、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),,從而杜絕安全事故的發(fā)生,,20xx年全車間僅600元的工傷費用。

20xx年開松車間進行了一次整體搬遷,。引進了一流的設備,,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺,;我們工段人員都未成安裝和調試過,。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,,安裝、調試至直一切正常,。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則,,對設備勤保養(yǎng),全年設備完好率93.5%,,超計劃完成任務,,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,,實際消耗202947元,實際節(jié)約42456元,,修舊利廢170709元為公司節(jié)約了成本作出了一定的貢獻,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此,、我們工段積極參加公司的技能培訓,,理論考試,操作考試,,讓培訓不走過場,。

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,,設備維修日益增加,,在人員少,任務多的同時,,臨時性任務較多,,打亂正常的生產(chǎn)安排。

2,、工段引進新設備,、新技術、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,,希望公司,、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術工人的專業(yè)培訓,使機修工有機會學習新技術,,新知識,,提高他們的整體技術水平,更好地為公司,、為分廠,、為車間多做貢獻。

3,、有的設備已經(jīng)老化,,雖長期保養(yǎng)和維護,,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質量,。

4,、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得,、技術等級分配的原則,。

1、我們將繼續(xù)和車間,、分廠,、公司一起面對一切,努力做好本職工作,。

2,、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,把安全生產(chǎn)放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務,。

3,、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

4、維護好工段的所有設備,,使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質的運轉能力。

5,、繼續(xù)加強員工隊伍建設,,提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,;加強培訓,,提高機修人員的業(yè)務素質和思想素質。

機修工工作總結 機修工工作總結800字篇十五

我熱衷于本職工作,,嚴以律己,,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,、謹慎,、律己,、積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,,始終勤奮學習,,積極進取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認真完成領導安排的各項任務,履行好崗位的職責,。以“誠信,、敬業(yè)、創(chuàng)新,、超越”信念,。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

作為一名維修修工,,應對自己的工作認識清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,,也要有對發(fā)生故障的`應變能力,, 處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,以適應生產(chǎn)的進度需要,,隨時做好維修的準備,。由于咱們公司大部分設備老化,各部件磨損較為嚴重,,雖然做好了平時的保養(yǎng)工作,,但故障率頻發(fā)。如鍋爐,,其引風機和除渣機故障頻發(fā)較高,,此設備一投入使用,就無法做好平時的保養(yǎng)工作,,給良好的運行埋下一定的隱患,,多次故障發(fā)生在夜晚或周未,給我們維修工帶來不便,,便重要的是影響生產(chǎn)的正常進行,,在領導的指導下,我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設法用最快的時間排除故障,,恢復運行,。

過去的一年里,在領導和同事的指導下,通過自身的努力學習,,在維修技能上得到很大的提高,。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握,能基本獨立處理各種故障,。在巡檢過程中,,能清楚的分辨出設備的運行是否正常,及時發(fā)現(xiàn)故障及處理故障,。pcc車間分裝機安裝調試期間,,正是上半年生產(chǎn)煩忙,設備故障率頻發(fā)之季,,感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調試人員學習,,用半個月的時間對分裝線的洗瓶機,烘烤機,,分裝機及壓塞機進行學習了解,,了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,,撐握易損部件及其維修方法,,通過這次學習了解,為以后的維護保養(yǎng)打下扎實的基礎,,同時使自身得到提高!

在公司領導的關懷下,,過去的一年里,得到了很多的培訓,,除了對藥品生產(chǎn)至關重要的gmp的培訓,,也參加了消防安全知識的培訓,還參加了7月份在昆明舉辦的plc應用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術高級培訓班,,通過幾天的培訓,,回來后的繼續(xù)學習,對三菱plc有了更深入的了解,、撐握,。在以后的維修工作中,提供有力的保證,,為公司的發(fā)展奉獻更多的力量,,希望今后有更多這種外出培訓學習的機會!

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導下,,我會成為一名更優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的能力,。

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