光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)計劃管理篇一

堅持“以人為本,、群防群治,、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,，以加強組織建設、加強教育培訓,、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標,，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4,、安全隱患整改率100%,。

5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

1,、加強組織建設

以“主體責任明確,、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標準,，建立健全各級組織，分級落實安全責任,，與駕,、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考核,，確保安全責任得到有效落實,。

2、加強安全教育培訓

1）崗前安全教育培訓,。根據(jù)上級文件要求,，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法,、個人防護用品的使用和維護,、公司的規(guī)章制度等）。

2）日常教育和培訓,。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次,，安全教育培訓時間不少于2學時,；做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。

3,、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1）安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度,。

2）節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議,，學習貫徹落實上級文件,。

3）加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強安全隱患排查

1）對于每次檢查出的安全隱患,，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害,，同時將填寫完整的整改措施,，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作,。對查出的安全隱患,，整改率需達100%。

2）各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,，嚴格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行檢查，重點對營運車輛,、消防器材和特種設備安全檢查,，并將檢查結果記錄備查。

3）開展2-4次應急演練,，組織好應急預案演練,，完善綜合應急預案、專項應急預案,、現(xiàn)場處置方案等,，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5,、開展好檢查,、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進行相關培訓，提高其業(yè)務能力,；完善安全檢查信息收集,、報送、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性,。

1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,，并將檢查結果記錄存檔,；

2）安全生產(chǎn)領導小組開展不定期、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作,；

3）充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全,。

6,、提高車輛管理力度

1）認真落實車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作，認真填寫例檢記錄存檔備案,，不弄虛作假,，堅持“行車前、行駛中,、收車后”的三檢制度落到實處,。禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校,，保證車輛正常營運,。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,，并做到月頭計劃通知,、月中提醒、月底落實的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎,。

2）凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件,。

3）認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,，明確責任，各負其責,，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵,。

7、做好駕駛員資質審查

1）嚴把駕駛員入門關,。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,，嚴把準入關，提高新招駕駛員的準入門檻,，從源頭上控制風險,，對操作不當，技術生疏的駕駛員,，拒絕準入,。

2）嚴格復審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員,，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓,，經(jīng)考試合格后方可上崗,，考試不合格的取消其從業(yè)資格。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費用,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況,，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作,。

9、突出獎懲制度,，實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度,，并對獎懲情況及時公布,。

生產(chǎn)計劃管理篇二

我社區(qū)在鎮(zhèn)政府領導和社區(qū)領導的重視下，為了全面完成安全工作,，確保社區(qū)的穩(wěn)定,，提高社區(qū)居民及駐地單位安全生產(chǎn)的意識，加強安全生產(chǎn)防范措施,，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，使人們的生命財產(chǎn)免受損失，我社區(qū)根據(jù)實際工作要求,，明確消防安全職責,，強化消防安全管理，并且把消防安全工作深入持久地開展,。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主”的基本方針，突出監(jiān)督管理,，完善責任體制,，健全安全制度，夯實工作基礎,。社區(qū)居委會特定如下安全生產(chǎn)：

一,、認真學習《中華人民共和國消防法》和《安全生產(chǎn)法》把消防安全工作貫徹預防為主，消防安全結合的方針,，堅持與群眾相結合的原則,，實行防火安全責任制。

二,、教育居民保護消防設施,，預防火災，報告火警的義務,，教育公民都有參加組織滅火義務,。

三,、在社區(qū)大力宣傳消防安全常識，不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識,，向居民宣傳安全知識,；組織轄區(qū)居民及學生、兒童開展消防安全活動,。

四,、對檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為，應當及時通知消防安全人員去即時排除,，確保社區(qū)的消防安全,，居民群眾的生命財產(chǎn)不受到損失。

五,、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,，及時上報安全信息。我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,，確保重點企業(yè)每個月檢查一次,，一般企業(yè)每個季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道,。加強節(jié)假日的安全檢查,，確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,，消除安全隱患,。

六、社區(qū)居委會積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,，堅持原則,，公正執(zhí)法，把消防安全工作做的更好,。

生產(chǎn)計劃管理篇三

回顧20xx全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

一,、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部,、倉儲部、銷售部,，進行了密切的溝通,。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產(chǎn)任務,。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務,，及各項生產(chǎn)質量技術指標，保證了銷售的供貨需求,。

二,、嚴把質量關

1。車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商,，我們深知自己肩上擔負的責任的重大,，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合,，并實時的進行督促和思想教育,，使員工對產(chǎn)品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽,、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料,、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,，配合質檢員層層把關,，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求。

2,。穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期,，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,，以滿足新設備,、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質的基本要求,，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,，樹立正確的人生觀、價值觀,。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓崗位sop,、相設備sop、清潔sop,、維修維護保養(yǎng),，并以考試的形式對學習效果進行考核。

3,。 新設備,、新技術提升生產(chǎn)能力

我公司所使用生產(chǎn)設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg—37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺,、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺,、tdp—600大型破碎機一臺、剁刀機二臺,，加工小包裝的多功能切片機一臺,、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺,，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上,。通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,，因此公司在10—11月份對人參烘干房進行改造擴建,、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具,、新增了人參蒸箱一臺,、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間,。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力,、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,，公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺,、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術,、新原理的生產(chǎn)設備的增加,，在增加了產(chǎn)能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用,、會維修,、會保養(yǎng),、而且要能創(chuàng)新,。車間對現(xiàn)有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等,。合理的生產(chǎn)安排,、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來,，車間將通過不斷地培訓學習,、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產(chǎn)設備安全,、有序的正常運轉,。

4。物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式,、質量需求,、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工,，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對,，減少誤差的產(chǎn)生,。加強了物料擺放、標示標簽的管理,，做到帳物相符,、清晰明了。物料管理員,、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上,，車間建立了物料收率統(tǒng)計,、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查,、責任到人，從而增強了員工物料管理,、質量管理的責任意識,。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持持。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次,，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的保持下去,，并爭取做得更加好。

三,、安全生產(chǎn)

1,。年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育、培訓,、答卷,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外,，今年對《消防安全緊急疏散預案》,、《消防安全知識》、用火,、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散,。

2,。車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間,，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓,，增強員工的安全意識,。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查,、有廠房,、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤,、改進等相應的措施,，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,，人人懂安全,，人人做安全。

3,。通過車間工段,、班組、安全員的細致工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。

四、優(yōu)化車間管理,、加強團隊建設

1,。員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，通過近大半年的施行,，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關,，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有一定弊端,，就是不顧質量,，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督,，并提高了相應的質量問題的處罰力度,，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,，以質量第一工作重心，使員工明白,，一切與質量相違背的行為都是不可取的,。

2。整體素質的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓,、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,，提高了員工的`管理水平,。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練,，達到了預期的訓練目標,，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通,、拓寬思維,、增強員工抗壓能力、解決問題的能力,、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。

3。豐富員工業(yè)余文化生活,，增強車間凝聚力

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱,、疲倦,，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),，賽場上的運動員相互合作、相互信任,、勇于拼搏,、勝不驕、敗不餒,，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,，通過此次運動會,，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風格。

五,、明年的計劃與目標

20xx年就要到了,，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和工段,，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減,。加強質量管理嚴把質量關,，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加,，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠,，我們會積極配合各部門,、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成20xx年的各項工作,。

生產(chǎn)計劃管理篇四

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，落實安全生產(chǎn)責任制,，切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,，確保醫(yī)院正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理責任書要求,，我院積極做好安全生產(chǎn)工作,，做到安全生產(chǎn)無事故，推動了單位的和諧科學發(fā)展,。

一,、工作目標年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,，以安全無事故為目標,，切實加強院科二級管理，進一步完善安全工作長效機制,，力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責任書目標管理的各項任務,，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。

二,、具體措施

（一）,、領導重視。根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際,，及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組,。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容，列入班子議事日程,。健全安全生產(chǎn)工作責任制,，明確法人為第一責任人，分管領導為第二責任人具體抓,，各科室主任為科室第一責任人,。層層鑒定安全生產(chǎn)責任書。定期組織召開安全工作分析會議,，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況,。每月開展一次的安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時進行了整改,。

（二）、加強宣傳,、提高認識安全生產(chǎn)工作重點在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識,，只有充分認識到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性，才能做好這項工作,。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育,。結合安全生產(chǎn)月活動，廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動,，通過掛紅幅,、寫標語,、出墻報、黑板報等宣傳安全工作知識,，組織干部職工學習《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其相關的法律法規(guī),。同時開展安全生產(chǎn)技能培訓和考核,，進一步提高了干部職工的安全生產(chǎn)法律意識，安全意識和自我保護能力,。

(三),、健全制度，重抓落實安全工作責任重大,，重于泰山,。為了切實防止重大事故的發(fā)生，醫(yī)院將安全工作具體責任落實到科,、到人,，單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書。重點是做好規(guī)范操作,，規(guī)范服務工作,。為了落實安全工作的具體細則，我院進行了每月一次的檢查考核外,，著重是加強了對藥房,、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查，督定加鎖,、2個人保管,。二是加強對收費、財務的現(xiàn)金進行檢查,，現(xiàn)金要求不留辦公室過夜。中午注意安全保管,，下班前存入銀行,。三是加強了醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理，要求規(guī)范操作,，有不安全苗頭及時報告,。四是防火、防盜,，單位對各樓層的滅火器進行了重新灌裝,，在通道上設立明顯標志，每年開展一次全院職工的消防演練,。五是加強了門衛(wèi),、總值班人員的巡邏,，做好了防盜、防火工作,，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,。

(四)、加強了安全醫(yī)療工作,，防止了醫(yī)療責任事故的發(fā)生,。安全工作包括安全醫(yī)療。單位對安全醫(yī)療工作十分重視,，在化驗室,、藥庫、藥房,、收費室安裝了防盜門,。在每月一次的職工大會上，每月一次的醫(yī)務人員學習中,，都十分強調(diào)安全醫(yī)療工作,，分管院長大講安全醫(yī)療工作的重要性，平時加強了安全醫(yī)療的檢查,，發(fā)現(xiàn)差錯,，隱患及時做好糾正。今年我院做到了安全無事故,。

生產(chǎn)計劃管理篇五

一,、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全宣傳教育內(nèi)容,，各車間,、工段、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化,，并制作內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅,，下發(fā)600冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進”宣傳手冊》到基層班組,，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任基本知識、職業(yè)安全健康基本知識和日常生活安全常識,，促使全公司形成“關注安全,、關愛生命”的良好氛圍。

二,、隱患排查治理活動,。公司安委會在安全月對全公司進行了安全綜合檢查，通過對每個車間、每個工段的細致檢查,，查找生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患,，制定隱患整改方案和計劃，由各職能處室到期復查;各車間,、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作,。通過安全檢查和隱患整改措施的落實，進一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境,。

三,、安全生產(chǎn)事故警示教育活動。安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》,，下發(fā)100冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組,。通過對典型事故案例的剖析，教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護能力,，堅決遏制,、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四,、應急救援演練活動,。安全月期間，各車間,、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進行各種應急防護器材的使用方法學習,，公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險源事故進行應急救援演練。通過開展應急預案培訓,、演練,、評估等一系列活動，進一步完善了應急救援體系,，提高了干部職工事故救援和應急處置能力,。

五、知識技能現(xiàn)場抽問,。根據(jù)公司制定的公司,、處、車間,、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求,，6月29日，由張明副總經(jīng)理帶隊,，安全處組織生產(chǎn)處、設備處,、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負責人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢,、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標,、異常處置,、設備操作、維修規(guī)程,、設備管理制度,、設備異常處置、安全法律法規(guī),、廠規(guī)廠法,、安全規(guī)程、重大危險源管理,、事故應急處置等方面抽問,，促使基層干部職工進一步加強業(yè)務技能的學習，提高綜合素質,，鞏固安全生產(chǎn)基矗

安全月活動告一段落,，安全生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全理念，積極響應上級領導的工作部署,，扎實有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎年”各項安全管理工作推向深入,。

生產(chǎn)計劃管理篇六

為貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，保障本科室全年無安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),，制定本年度安全工作計劃,。

1、無人身安全事故,；

2,、無職業(yè)病,；

3,、無爆炸、泄漏,、火災事故,；

4、無人為損壞儀器事故,；

5,、設施完好率xx0%；

6、隱患整改率xx0%,；

7,、員工安全教育率xx0%。

1,、制定本部門相關的安全制度,，做好本部門日常安全工作；

2,、認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,，及時召開班前、班后會,，總結安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,，以高度的責任感和使命感，切實抓好安全生產(chǎn)工作,；

3,、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想,，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)工作,；

4、加強安全教育培訓,，堅持每月進行二次安全生產(chǎn)學習教育,，并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育,、培訓和考核,，做到考核合格。新員工,、實習人員,，必須接受安全教育后，才能進入工作崗位,；

5,、按照要求履行應急監(jiān)測職責，積極參加公司組織的應急預案演練,，以達到提高應急處置和自救能力的目的,；

6、加強安全檢查,，每月進行一次檢查,，檢查內(nèi)容包括：工作質量、現(xiàn)場衛(wèi)生,、用電設備及危險源,、消防器材及勞動紀律等,，如存在隱患，及時進行整改,；

7、嚴格按照化驗分析作業(yè)指導書中安全操作細則操作,，要求做好安全保護工作,，防患于未然；

8,、組織員工對崗位風險及預防措施進行學習討論,，熟練掌握崗位危害的應急防護知識 ，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施,，一旦濺到皮膚和眼睛,，能及時有效進行處理；

9,、認真開展崗位自查,、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；

xx,、按有關規(guī)定對分析用化學試劑的領用保管、發(fā)放,、使用,、處理。分析剩余樣品進行分類回收,，并按有關規(guī)定處理化驗廢水,、固體廢棄物，杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生,；

11,、認真做好勞動防護用品的發(fā)放、登記工作,；

xx,、禁止非本科人員進出，有事聯(lián)系或參觀實習,，須經(jīng)科主任批準,，并由專人引導方可進入；

xx,、及時,、如實上報生產(chǎn)安全事故。

品管科

20xx年1月28日