時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇一

一,、音樂室管理工作由教務(wù)處牽頭,，管理員具體負(fù)責(zé)管理，各類物品器材的添置等都由總務(wù)處負(fù)責(zé)采購,，分工恰當(dāng),、落實(shí)到位、職責(zé)分明,，做好使用記錄,、報(bào)廢破損記錄明細(xì)。

二、做好常規(guī)基礎(chǔ)工作,?！跋虺Ｒ?guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則。為了做好這項(xiàng)管理,，音樂室將制定以下方案：

①按時參加由教務(wù)處組織召開理員會議,，完成器材準(zhǔn)備、衛(wèi)生等工作,。以保持音樂教室內(nèi)桌椅完好無損,，各類教材器材存放整齊、清潔有序,。

②做好帳冊登記,。音樂器材設(shè)備總帳由教務(wù)處登記，做到心中有數(shù),，使音樂教室發(fā)揮最大的功用,，學(xué)期末將與管理員核對一次，確保帳帳相符,，帳物相符,。

③做好常規(guī)記錄。教師每一次使用設(shè)備都填好器材使用登記表,，音樂教室使用及時填寫好登記表,，填好每一堂課記錄。

④設(shè)施設(shè)備擺放有序,。

三,、充分發(fā)揮專用教室功能作用。為了推進(jìn)素質(zhì)教育,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，我校將充分發(fā)揮專用音樂室功能作用。音樂教師上好每一節(jié)音樂課,，正確使用電教設(shè)備,，定期做好音樂室的衛(wèi)生，確保管理到位,，音樂室的利用率達(dá)到百分之百,。并將利用課后的業(yè)余時間，集中音樂興趣小組成員在音樂教室活動,，充分發(fā)揮音樂室的功能,，例如每年的區(qū)級、校級合唱比賽,，我們將積極配合興趣小組的排練工作,。

四,、定期總結(jié)不斷完善改進(jìn)。本學(xué)期我們將積極面對學(xué)校及各組織對音樂教室的不定期檢查和考核,，并進(jìn)行及時地總結(jié),，提出不足之處及時改進(jìn)。本學(xué)期不但要上交各類記錄,，還對自己的管理工作進(jìn)行小結(jié)并上交,。

本學(xué)期將嚴(yán)格實(shí)施音樂教室管理計(jì)劃，把妥善管理音樂教室工作落到實(shí)處,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃4篇（擴(kuò)展10）

——桑拿管理工作計(jì)劃

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二

一,、基本情況分析：

本學(xué)期我們xx小學(xué)四年級二班共有學(xué)生50人，其中男生32人,女生18人,他們來自xx鎮(zhèn)直轄區(qū)的十幾個村,這就造就了他們原來的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和習(xí)慣,，知識水平,，思想品德等有很大差異;而相對于上了半年的四年級學(xué)生來講，大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)具有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，但總體來說,，學(xué)生們小組合作的能力欠佳，學(xué)生們的自我學(xué)習(xí),、自我監(jiān)督能力有待發(fā)展,，年級內(nèi)還有不少學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，貪玩,、調(diào)皮,、好動，上課思想不集中,，個別學(xué)生甚至根本就不會聽課,、不會學(xué)習(xí)，所以這部分學(xué)生成績不理想,，進(jìn)步不顯著。但也有好幾個學(xué)習(xí)好,，對責(zé)任心,、管理能力皆強(qiáng)的女同學(xué)，對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化有一定的幫助,，要好好加于利用,。

通過上學(xué)期的要求，培養(yǎng),。此班學(xué)生思想素質(zhì)比較高,，上進(jìn)心比較強(qiáng)，人人熱愛班集體,，個個能為班集體爭光添彩,。學(xué)習(xí)的勁頭足,，互助精神強(qiáng)，差生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),，成績也在慢慢提高,。此班干部責(zé)任心強(qiáng)，有為大家服務(wù)的精神,。衛(wèi)生意識比較強(qiáng),，良好的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但也存在著一些不足,，優(yōu)差懸殊較大,，存在著嚴(yán)重的兩極分化，一部分接受能力偏低的學(xué)生,，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,，上課聽講走神，愛擺弄小東西,，思想開“小車”,，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質(zhì)量差,，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重,。

通過上學(xué)期的教育教學(xué)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)有了不同程度的提高,。但有的學(xué)生紀(jì)律性還是較差,，要多說服教育，學(xué)生養(yǎng)成了較好的習(xí)慣,，各種紀(jì)律有了一定的基礎(chǔ),，為以后的工作打下了基礎(chǔ)，總體說來,，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)初步養(yǎng)成,，大部分同學(xué)都能很好的完成作業(yè)，學(xué)習(xí)的興趣較高,，但上課時思想開小差的現(xiàn)象還時有發(fā)生,，還需要進(jìn)一步培養(yǎng)。個別同學(xué)的基礎(chǔ)較差,，學(xué)習(xí)的積極性不高,，在這方面有待強(qiáng)化。課堂中喜歡動手參與,、小組討論共同解決問題的學(xué)習(xí)方式,。

二、工作目的及要求：

1,、做好學(xué)生開學(xué)的思想工作,，使學(xué)生把心收到學(xué)習(xí)上,。

2、制定班規(guī),，明確班規(guī)要求,，自覺遵守班規(guī)紀(jì)律。

3,、成立新的班委,，明確分工，各負(fù)其職,。

4,、開展比學(xué)、互助活動,，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

5、增強(qiáng)衛(wèi)生意識,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

6、積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動,。

7,、讓學(xué)生變得熱情大方，頭腦機(jī)靈,，遇事善于思考,。

8、使班級成為一個凝聚力強(qiáng),，人心齊的集體,。

9、教育學(xué)生做集體的主人,，每做一件事,，心里都有想著班級體，時刻為集體爭光的思想,。

10,、教育學(xué)生樂于助人，樂于學(xué)習(xí),，樹立“為中華崛起而讀書 ”的遠(yuǎn)大理想，充分利用時間,，把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)的人才,。

11、學(xué)生善于關(guān)心周圍的人和事,，注意觀察,，從身邊了解社會,。

三、工作措施：

1,、抓好開頭,。開學(xué)幾天，就抓好紀(jì)律,，使學(xué)生特別是外村學(xué)生的紀(jì)律和安全,，同時有讓他們感到大家庭的溫暖，激發(fā)上進(jìn)心,。開學(xué)后及時對學(xué)生進(jìn)行思想教育,，把心受到學(xué)校，全身心地投入到學(xué)習(xí)上,，一如既往地搞好一日常規(guī)工作,。

2、根據(jù)學(xué)校對班級量化評比標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合班上實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的班務(wù)制度。主要從思想,，學(xué)習(xí),，紀(jì)律，衛(wèi)生等幾個方面,，使每位學(xué)生明確班規(guī)要求,，自覺遵守班規(guī)紀(jì)律。

3,、根據(jù)上學(xué)期干部的表現(xiàn),，采用選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員,，然后明確分工,，各負(fù)其職，并及時指導(dǎo)好班干部的工作,。

4,、班上開展比學(xué)，互助活動,。采用人與人,，組與組比賽，采用優(yōu)包差互助學(xué)習(xí),，及時做好評比,，使每位學(xué)生學(xué)有方向，趕有目標(biāo),。

5,、增強(qiáng)衛(wèi)生意識,，經(jīng)常教育、要求他們,，并做好衛(wèi)生干部工作的指導(dǎo),，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

6,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。主要包括：讀書習(xí)慣，坐姿習(xí)慣,，作業(yè)習(xí)慣,，書寫習(xí)慣，聽講習(xí)慣,。

7,、協(xié)同科任教師搞好教學(xué)工作，及時了解各科教學(xué)的動態(tài),，做好學(xué)生的思想工作,。

8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,，有為班集體爭光添彩的意識,。

9、針對學(xué)生的特點(diǎn),，觀察他們,，要了解他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，家庭情況和個性特點(diǎn),，這樣,，工作時，才能有的放矢,，事半功倍,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇三

物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應(yīng)將在實(shí)行此方案所制定的經(jīng)營管理項(xiàng)目前做好以下的前期管理工作:

(1).修改和制定有關(guān)的管理文件,這些文件包括但不限于:

a.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理,、保養(yǎng),、保險以及維護(hù)所訂立的規(guī)定,達(dá)到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負(fù)責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利,、義務(wù),。

b.用戶手冊--方便各業(yè)主及租戶進(jìn)一步了解xxx[xxxx]xxx的物業(yè)情況和管理運(yùn)作規(guī)定,旨在保障xxx[xxxx]xxx全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。

c.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細(xì)介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進(jìn)行裝修,、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹xxx[xxxx]xxx物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進(jìn)行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備,、設(shè)施、中央系統(tǒng),、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用,。

(2).制定各項(xiàng)管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:

a.商鋪物業(yè)交收程序

b.商鋪裝修的報(bào)批和驗(yàn)收程序

c.商鋪裝修的監(jiān)控程序

d.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定

e.公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護(hù)和報(bào)修程序

f.投訴處理的程序

g.意外和緊急情況處理的程序

h.非辦公時間出入商場的管理規(guī)定

i.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定

j.日常運(yùn)作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定

(3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:

a.各部門工作手冊的制定(包括崗位責(zé)任制,、工作程序和流程,、工作細(xì)則)

b.各崗位的(部門)紀(jì)律制度

c.各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

d.考核制度和持續(xù)改進(jìn)的措施

(4).在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入:

前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi),對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:

a.參照商場的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計(jì)及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。

b.根據(jù)我們的專業(yè) 管理經(jīng)驗(yàn),向發(fā)展商早期提出合理化建議,。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等,。

c.早期熟悉商場設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗(yàn)收。

2.對xxx[xxxx]xxx商場進(jìn)行驗(yàn)收和接管

將配合發(fā)展商,按照xxx[xxxx]xxx的工程進(jìn)度,分期分批地對商場物業(yè)驗(yàn)收和接管,包括以下方面:

a.對隱蔽工程驗(yàn)收和接管

b.對樓宇工程質(zhì)量的驗(yàn)收和接管

c.對設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和接管

d.對裝修質(zhì)量的驗(yàn)收和接管

e.對各項(xiàng)工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔,。

f.所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗(yàn)收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進(jìn)各項(xiàng)收鋪時查出的遺漏工程問題,。

3.接管后的物業(yè)管理工作

包括但不限于以下:

(1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進(jìn)行商場物業(yè)交收工作,并跟進(jìn)收鋪后的遺漏工程的完善工作。

(2)跟進(jìn)xxx[xxxx]xxx工程的土建,、機(jī)電設(shè)備設(shè)施,、智能化項(xiàng)目、公共設(shè)施的各項(xiàng)遺漏工程,督促承建商完善各項(xiàng)遺漏項(xiàng)目,。

(3)執(zhí)行日常的保安管理,。

a.利用先進(jìn)的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng),、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),、煙感報(bào)警安全 防范系統(tǒng)等,對xxx[xxxx]xxx商場物業(yè)實(shí)行24小時無間斷的安全 管理。

b.制定合適的各項(xiàng)安全管理制度,如xxx出入登記xxx,xxx每小時巡樓xxx,xxx緊急和意外事件處理程序xxx等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率,。

c.制定合適的消防工作計(jì)劃和制度,確保xxx[xxxx]xxx物業(yè)的防火工作安全可靠,。

d.制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強(qiáng)調(diào)xxx熱情有禮、賓客至上xxx的服務(wù)意識,使保安隊(duì)伍成為xxx[xxxx]xxx物業(yè)管理形象標(biāo)志,。

e.加強(qiáng)管理檢查,建立考核和獎罰激勵機(jī)制,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),保持保安隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量和水*,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇四

本班共有學(xué)生65人，其中男生36人,，女生29人,。由于一年級學(xué)生年齡小，因此他們是一群可愛而又好動的小精靈,，在行為習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上比較欠缺,，因此我將力爭讓孩子們近快適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)生活，使每一位學(xué)生在這里都受到良好的養(yǎng)成教育,。

(一)在行為習(xí)慣方面,，養(yǎng)成良好的.養(yǎng)成教育。

(二)培養(yǎng)學(xué)生愛集體,、愛勞動,、愛師長、愛同學(xué)的良好品德。

(三)以學(xué)校和班集體計(jì)劃為指導(dǎo),，以課堂教學(xué)和教育活動為載體,，以學(xué)生為本，以團(tuán)結(jié),、向上,、奮進(jìn)、求實(shí)為目標(biāo),，以本班學(xué)生特點(diǎn)為基礎(chǔ),，培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代文明，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng)，構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)向上的集體,，這是一(4)班的奮斗目標(biāo),。

剛踏入一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),，每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的,。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活,，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn),、實(shí)一點(diǎn),，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。一個班級,，要想有良好的班風(fēng),，必須要有良好的紀(jì)律才行。因此,，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

(一)學(xué)習(xí)方面

1,、上課能積極發(fā)言的同學(xué)給予紅花獎勵。

2,、上課認(rèn)真聽講,，會學(xué)習(xí)的同學(xué)給予大拇指獎勵,。

3、作業(yè)寫得干凈又整潔的同學(xué)給予紅花獎勵,。

(二)紀(jì)律方面

1,、課間作好課前準(zhǔn)備，由班干部進(jìn)行管理，教師輔助管理。

2,、課間做到三輕，隊(duì)伍做得快,、靜,、齊，兩操認(rèn)真的同學(xué)可以得到小紅花,。

3、培養(yǎng)學(xué)生在樓道不打鬧,，校園不瘋跑,，上下樓梯靠右行，輕聲慢步進(jìn)課堂,，上學(xué)放學(xué)排路隊(duì)的好習(xí)慣,。

(三)勞動方面

1、做值日認(rèn)真的同學(xué)可得衛(wèi)生小紅旗,。

2,、主動撿地上的紙片的同學(xué)，自覺維護(hù)班級衛(wèi)生的同學(xué)可得衛(wèi)生小紅旗,。

(四)衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說，病從口入,。收拾好衛(wèi)生,，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔,，做好“三勤”,，桌箱勤清，物品勤擺,，兩操勤做,。

2、班級衛(wèi)生：每天早,、中,、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,，進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵,。同時進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育,。

(五)安全教育方面

“安全時刻記心中”，時刻提醒學(xué)生上學(xué),、放學(xué)排好隊(duì),，隊(duì)伍中間不打鬧，上,、下樓梯不追逐,，馬路行走看車輛，陌生人不搭話,，安全回家,。

一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,，在開學(xué)初,，我就積極采用激勵方法，表揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué),，并時刻注意觀察他們的動態(tài),，觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力，選擇優(yōu)秀的,，有上進(jìn)心的,，關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象，并委以他們重任,，指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己,，并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì),。通過他們來管好班級的各項(xiàng)事務(wù),，并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉(zhuǎn)換。

小學(xué)一班主任工作計(jì)劃：奮斗看完了,，你是不是也準(zhǔn)備好了你自己的呢,？希望馬年的你我都可以取得更大的進(jìn)步。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇五

為充分發(fā)揮儀器功能,，使之有用武之地,，使各使用者能有效使用，本學(xué)期工作目標(biāo)為：1,、搞好儀器的借出,、回收、維護(hù)工作,。作到借還有記錄,，維修有登記;2,、力求儀器的使用率達(dá)100%，損耗率控制在1-3%,，充分利用儀器的使用率,。

要達(dá)到目標(biāo)，須有一個較完善的管理制度,，而管理制度完善了,，則還須在日常管理工作中認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施。本學(xué)期日常管理工作擬作如下開展：

1,、建立教學(xué)儀器設(shè)備的借用制度,。

2、搞好儀器設(shè)備的日常維護(hù),、維修保養(yǎng)工作,。

3、定期清理儀器,，清產(chǎn)核資，做到帳,、物,、卡相符。

4,、搞好儀器的損耗報(bào)損和申報(bào)匯報(bào)工作,。

5、及時做好賬目工作,。

為確保管理工作的順利進(jìn)行,，將采取如下措施：

1、制定儀器管理規(guī)章制度,，包括借用,、賠償、維護(hù),、請購,、安全規(guī)則等，使之有章可循,。

2,、對所以教學(xué)儀器設(shè)備做到：科學(xué)存放，排列整齊,，清潔干凈,，認(rèn)真做到防塵、防壓,、防磁,，防潮,、防曬等保養(yǎng)工作。

3,、堅(jiān)持儀器借用制度,，及時做好儀器發(fā)放與回收工作，及時維護(hù)與維修損壞的儀器,，對故意損壞儀器者,，要照價賠償。

4,、及時做好賬目收支工作,，定期清理儀器，搞好儀器申報(bào)和損耗匯報(bào)工作,，使儀器帳,、物、卡相符,。

5,、對電教器材，做到規(guī)范管理,，開學(xué)前認(rèn)真清理損壞的投影儀,、電視、錄音機(jī)等,，并及時進(jìn)行維修,，使教師能放心使用，效果好,。并對通電設(shè)備一月一次通電檢查,。

6、經(jīng)常清掃儀器室和實(shí)驗(yàn)室,，保持室內(nèi)干凈衛(wèi)生,，安全通風(fēng)，儀器排放有序,，規(guī)范整齊,。

7、向教師推薦各種教學(xué)儀器,，電教設(shè)備,、電教軟件，提高儀器設(shè)備的使用率,，

8,、做好防盜、防火等安全工作,。

為使工作開展得更好,，本計(jì)劃有不當(dāng)之處,，歡迎各同仁批評指出。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇六

一,、營業(yè)部的工作任務(wù)：

餐飲服務(wù)是組成酒店必不可少的部分,，營業(yè)部門是酒店的重要創(chuàng)收部門。在酒店各部門中,，營業(yè)部員工集中,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水*要求高,，牽涉到知識面廣;因此,，加強(qiáng)營業(yè)部管理，對整個酒店的經(jīng)營管理都有非常重要的意義;營業(yè)部主要負(fù)責(zé)餐廳產(chǎn)品銷售和宴會服務(wù)工作,，滿足不同類型用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要,。

二、營業(yè)部開業(yè)籌備的任務(wù)與要求：

營業(yè)部開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái),、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,。

具體包括：

(一)確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍：

營業(yè)部經(jīng)理一般要提前2個月到崗。

到崗后,，首先要通過實(shí)地察看，熟悉飯店的*面布局,。然后根據(jù)實(shí)際情況,，確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及營業(yè)部的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理,。飯店管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定,。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時，營業(yè)部管理人員應(yīng)從大局出發(fā),，要有良好的服務(wù)意識,。

按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作歸口管理,。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,、效率的提高、設(shè)備投入的減少,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理,。職責(zé)的劃分要明確，以書面的形式加以確定,。

營業(yè)部管理范圍較大,，為綜合利用所有設(shè)施,，發(fā)揮的效能，員工餐廳由營業(yè)部統(tǒng)一管理,。

(二)確定營業(yè)部各區(qū)域主要功能及布局：

根據(jù)酒店總體建筑布置和市場定位,，對餐飲區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)的功能定位;在進(jìn)行區(qū)域分布時，要合理考慮餐飲各項(xiàng)管理流程;如送餐線路,、服務(wù)流程的合理性;廚房工作流程的合理性;餐具收拾和洗滌的流程;足夠的倉儲場所和備餐間,。

(三)設(shè)計(jì)營業(yè)部組織結(jié)構(gòu)：

要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),，營業(yè)部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,，如：酒店的規(guī)模、檔次,、建筑布局,、設(shè)施設(shè)備、市場定位,、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等,。

(四)制定物品采購清單：

酒店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,，僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是營業(yè)部,，在制定營業(yè)部部門采購清單時,，都應(yīng)考慮到以下一些問題：

1.酒店的建筑特點(diǎn)：

采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的`關(guān)系;例如，樓層通常需配置工作車,，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,、收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等等,。

2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

最低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是營業(yè)部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù),。

3.酒店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位：

餐飲管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),，同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況,，考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要;婚宴市場的產(chǎn)品,。

4.行業(yè)發(fā)展趨勢：

餐飲管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識不能過于傳統(tǒng)和保守;例如，餐飲部減少象金色,，大紅色的餐具與布置,，增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況：在制定物資采購清單時,，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,，如：餐飲上座率,、酒店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,，通常應(yīng)包括下列欄目：部門,、編號、物品名稱,、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、參考供貨單位,、備注等。此外,，部門在制定采購清單的同時,，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇七

為切實(shí)解決師生中午就餐問題,，更好地體現(xiàn)服務(wù)育人的辦學(xué)理念,，盡快實(shí)現(xiàn)“學(xué)校讓社會滿意，首先從食堂讓家長滿意開始”的目標(biāo),，現(xiàn)制定移民小學(xué)伙食團(tuán)管理方案：

伙食團(tuán)由總務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理,，根據(jù)需要設(shè)立。

1,、伙食團(tuán)長：郎守宏

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)伙食團(tuán)日常安全,、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

2,、會計(jì),、出納：梁倫泉宗元生

主要職責(zé)：(1)根據(jù)繳費(fèi)情況，每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表交食堂,。

(2)對伙食團(tuán)收支設(shè)立專賬，實(shí)行每月核算,、經(jīng)核價小組審查后當(dāng)月公布,。

3、保管員：向詩忠

主要職責(zé)：對原材料驗(yàn)貨,、收貨,、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

4,、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗(yàn)的廚師擔(dān)任)

主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)小工的聘任、管理,。

(2)每周一公布出當(dāng)周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,，同周內(nèi)不重復(fù),。

(3)具體負(fù)責(zé)伙食團(tuán)安全，衛(wèi)生,、食品加工及收發(fā)放工作,。

(4)每天下午2：00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

(5)每周五下午3：00與保管員一起提出下周原材料采購計(jì)劃交到總務(wù)處,。

5,、炊事員：原則上由炊事班長聘請。聘請人數(shù)的確定：每100人就餐1名炊事員,。

主要職責(zé)：按炊事班長的安排,，保質(zhì)、保量地完成伙食團(tuán)的安全,、衛(wèi)生,、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作,。

6,、核價小組：每學(xué)年開學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團(tuán)核價小組，每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查,。

(1)大宗原材料采購

肉,、米、油,、調(diào)料：根據(jù)食堂需要定點(diǎn)采購,，(必須是區(qū)教委中標(biāo)單位)送貨上門。每次采購由保管員驗(yàn)貨,、伙食團(tuán)長驗(yàn)稱并簽字,，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納才予付款、會計(jì)做賬,。

(2)小宗原材料

時令蔬菜：每天采購一次,，采取定點(diǎn)采購，送貨上門,。每天由保管員驗(yàn)貨,、驗(yàn)稱、簽字,，當(dāng)月交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,，出納給予付款、會計(jì)做賬,。

使用合理,、提倡節(jié)約，堅(jiān)持當(dāng)天領(lǐng)取、當(dāng)天使用的原則,，由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料,、保管員必須過稱、登記,、領(lǐng)取人簽字,，同時保管員及伙食團(tuán)長要加強(qiáng)原材料使用過程監(jiān)督，當(dāng)天未使用完的肉,、油等重要原材料,，在當(dāng)天下午3：30之前由領(lǐng)取人交回保管室，避免造成原材料浪費(fèi)或流失,。

(1)幼兒園,、1—2年級：

由各班負(fù)責(zé)教師按繳費(fèi)情況核定取飯人數(shù)，到指定窗口取飯,，在餐廳劃分的區(qū)域用餐,。管理員負(fù)責(zé)維持用餐紀(jì)律、衛(wèi)生,、避免浪費(fèi),。

(2)3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團(tuán)將飯菜安全地取回教室，按核定的人數(shù)分發(fā),，同時負(fù)責(zé)學(xué)生的用餐紀(jì)律,、衛(wèi)生、避免浪費(fèi),，及時把盛飯菜桶送還到伙食團(tuán),。教育學(xué)生愛惜糧食、愛護(hù)餐具等,，培養(yǎng)學(xué)生良好的用餐習(xí)慣,。

(3)師生均要到伙食團(tuán)洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴(yán)格按《食堂管理細(xì)則》處理,。

本著“合理解釋,、用餐自愿”原則：

(1)每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費(fèi)，于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費(fèi)繳給出納,，嚴(yán)禁收費(fèi)人員截留學(xué)生生活費(fèi),。

(2)每月正常教學(xué)時間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生,，確有特殊情況中途就餐者，按當(dāng)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取就餐費(fèi),。

(3)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)市場行情,，在收費(fèi)前一周公布。

注：教職工按六年級學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，教師子女及臨時工子女按同年級學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,。

(4)為便于管理,、不解決學(xué)生臨時用餐。

集體辦證：1,、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗,。

2、員工辦證費(fèi)用先由學(xué)校墊付,，再從工資中扣出,，做滿一年者學(xué)校全額返還辦證費(fèi)用。

3,、伙食團(tuán)長,、保管員體檢辦證費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)。

八,、每名相關(guān)工作人員,，由學(xué)校制定工作職責(zé)，進(jìn)行考核,，落實(shí)獎懲制度,。

九、功能室設(shè)置：

素菜加工間一間,、葷菜加工間一間,、儲藏間2個、主食(大米)蔬菜存放間,、更衣室一間,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇八

為了扎實(shí)推進(jìn)平安文明校園建設(shè)，確保校園平安,。結(jié)合我班的實(shí)際情況,，針對重點(diǎn)問題、突出問題,，開展宣傳教育工作,。樹立“好人一生平安”的育人理念與“在校一分鐘，平安六十秒”的工作理念,，共同努力創(chuàng)建平安班級,，打造平安校園。本學(xué)期班級工作計(jì)劃如下：

一,、 堅(jiān)持立足現(xiàn)狀,，準(zhǔn)確分析安全存在的隱患

1、 本班的基本情況

我班五年(1)班,，是一個男生多女生少的班級,。男生在班里都非常好動,，平時課間十分鐘有一部分學(xué)生安全意識較為淡薄，在班里跑動,，或相互打鬧,。有的學(xué)生特別喜歡在課室外的走廊上玩，上下樓梯不是靠右行走,，而走在中間,，頭腦中的安全意識較弱。本班學(xué)生沒有養(yǎng)成嚴(yán)格遵守紀(jì)律的行為習(xí)慣,，個別男生有不聽指揮的現(xiàn)象,。有一點(diǎn)就是這個班，在有老師在的情況下不敢分開違返紀(jì)律,。兩操和體育活動本班都比較好,。

2、 本班的安全隱患

本班還存在著一定的安全隱患,，如班級的安全員還沒

真正落實(shí)好,，每天還沒有學(xué)生在班里值勤;班里沒有設(shè)立班級安全日志。學(xué)生的行為道德還夠規(guī)范,，集隊(duì)集會還有個別男生在隊(duì)伍中打鬧,。一、早讀前管理空缺;二,、課間管理不到位;三,、是班干部的安全意識不高;四、是缺乏常態(tài)有效管理,。

二,、 堅(jiān)持主題教育，切實(shí)有效落實(shí)上級的要求

1,、 行走安全：借助典型的案例,，身邊的人和事，進(jìn)行現(xiàn)身說法,，并組織主題班會讓學(xué)生認(rèn)識到,，在校園內(nèi)行走，不能沖跑,，不得追逐打鬧,，上下樓梯靠右行。

2,、活動安全：校內(nèi)外活動,，組織管理要到位，關(guān)注特殊學(xué)生和特殊人群,，開展集體活動要有計(jì)劃,、有組織,、有措施，參加各活動要聽從指揮,，有序進(jìn)行，不做有危險的游戲,。

3,、交通安全：我校地處繁華熱鬧的城中村中心，人流密集,，人群復(fù)雜,，環(huán)境惡劣，附近交通相對復(fù)雜,。學(xué)生都是來自于全國各地的農(nóng)村地區(qū),，遵守交通秩序的意識較差，不知天高地厚,，文明程度低,，家長教育管理薄弱。通過主題班會,，讓學(xué)生認(rèn)識到要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，不騎自行車，和機(jī)動車,，電瓶車等,，過馬路，不沖紅燈,，要走人行道,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇九

我校圖書館具有突出的藏書特色，能吸引到廣泛師生借閱,。為使我校圖書館再攀高峰,，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會求知，學(xué)會審美,，學(xué)會創(chuàng)造,，圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨任務(wù)，故而在本學(xué)期,，制定工作如下：

一,、指導(dǎo)思想：

充分發(fā)揮圖書館的作用，主動,、熱情為讀者服務(wù),，增加圖書的流通量，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,，促進(jìn)教學(xué)改革,，科學(xué)地管理好圖書館各室的借、閱工作,。

二,、工作目標(biāo)：

1，進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館,，閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書館容量,，增添管理設(shè)備,。

2,，加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感,，陶冶情操。

3,，堅(jiān)持做到讀書活動與少兒實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)會學(xué)以致用,。

4,，進(jìn)一步完善特色活動，認(rèn)真舉辦,，讀書筆記,，文摘卡，百科知識競賽與展覽,，以及征文比賽,，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座,，等等,，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色,。

5,，熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理,。

6,，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),，充實(shí)自我。

三,、具體措施：

1.提高自身素質(zhì),，全心全意服務(wù)于讀者。

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)圖書館管理工作理論的有關(guān)文章,，以理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,。樹立面向全體師生的服務(wù)意識，講奉獻(xiàn),，獻(xiàn)愛心，努力使讀者滿意,。

(2)實(shí)行全方位,、全開架、全天候的服務(wù)時間,。

(3)繼續(xù)開展每周的新書介紹和閱讀輔導(dǎo),，對學(xué)生進(jìn)行圖書館制度等情況的介紹，提高學(xué)生自覺遵守紀(jì)律,，愛護(hù)圖書的好習(xí)慣,，主動為讀者查找所需要的資料，進(jìn)行書刊預(yù)約服務(wù),。

(4)講究以書育人的實(shí)效,，切實(shí)開展好每一學(xué)期的讀書報(bào)展、書評,、征文,、演講等系列活動，使學(xué)生的能力得以培養(yǎng)與增強(qiáng),。

2.繼續(xù)加強(qiáng)圖書館管理人員的工作責(zé)職,。

(1)做好圖書的收藏工作，確保防盜,、防火,、防蛀、防曬,、防潮,，及時修補(bǔ)破損書刊，延長書刊使用壽命,。

(2)做好新書簡介和重要信息的發(fā)布工作,，為師生讀好書，及時了解國內(nèi),、國際的教育教學(xué)動態(tài),，做好正確的輿論向?qū)Чぷ鳌?/p>

(3)做好圖書,、報(bào)刊、光盤圖書的科學(xué)分類及管理工作,。

(4)以圖書館為陣地,，搞好教育教學(xué)研究，交流工作,，使管理水*再上臺階,。

(5)營造清潔、安靜,，散發(fā)濃郁文化氣息的讀書氣氛,。

四、閱時間安排

外借時間：

課間,、下午兩節(jié)后為各班同學(xué)外借時間,。

教師借、閱時間定為每天空堂,、下午兩節(jié)課后,。

閱覽時間：

童書走廊全天對全體師生開放閱讀。

小學(xué)管理工作計(jì)劃4篇（擴(kuò)展5）

——公司管理工作計(jì)劃4篇

公司管理工作計(jì)劃4篇

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十

一,、 xxx5年6s管理目標(biāo)

目標(biāo)：在xxx5年1月31日前初步實(shí)現(xiàn)整理,，整頓，清掃,，安全,，清潔5s的.推行；在xxx5年3月31日前創(chuàng)建潔凈,，舒適,，安全的生產(chǎn)環(huán)境；車間通過6s管理精益求精,，車間員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,，自身素質(zhì)得以提升。

二,、 xxx5年推行計(jì)劃,、日程及實(shí)施方法

細(xì)則說明：

1，制訂6s推行方案,，啟動6s推行第一步,。

2，成立6s推行小組,，確認(rèn)6s推行計(jì)劃,，確定推行辦法和檢查制度。明確6s推行小組各成員的職能。劃分責(zé)任區(qū)域,。

3,，在車間營造一種追求卓越的文化，營造一個良好的工作環(huán)境,。宣傳造勢計(jì)劃做到以下幾點(diǎn)：

（1）訂制6s知識簡介張貼于各車間/區(qū)域等工作場所,。 （2）各部門/區(qū)域設(shè)立6s專員，劃分責(zé)任區(qū),，責(zé)任落實(shí)到個人,。

（3）各部門/區(qū)域6s專員布置6s工作對現(xiàn)場進(jìn)行清理，全員參與,。表彰先進(jìn),，暴光問題。 4,，紅牌作戰(zhàn)由6s推行小組根據(jù)各部門/區(qū)域?qū)嵤?s不足之處而發(fā)出,，目的就是不斷地尋找出所有需要進(jìn)行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標(biāo)牌來標(biāo)識問題的所在,，然后通過不斷地增加或減少紅牌，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的,。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過程,，以令相關(guān)部門/區(qū)域可以及時地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進(jìn)行詳細(xì)地記錄：第幾次紅牌作戰(zhàn),、在哪個部門發(fā)行的紅牌等,。 紅牌模板見附錄一。

5,，各部門針對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,，全力排除所有障礙，貫徹實(shí)行6s,。各部門需要學(xué)會自已發(fā)現(xiàn)問題,，處理問題,。其它整治內(nèi)容可參考《6s管理檢查評分表》,。 6，由6s推行小組編制6s內(nèi)容的培訓(xùn)教材,，對車間全員進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)包含6s的內(nèi)容，6s的意義,，6s方針和目的,，6s的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進(jìn)行6s知識的培訓(xùn),。

7,，6s推行小組對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，幫助各部門/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?8,，6s進(jìn)行一段時間后,，6s推行小組定期對各部門/區(qū)域的6s施行情況進(jìn)行審核評分，處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分,。對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標(biāo)準(zhǔn)評分,。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總向總經(jīng)理匯報(bào)。發(fā)生問題的部門/區(qū)域要填寫整改報(bào)告,，進(jìn)行備案跟蹤,。

每周評選一次，每次評出前1,，2,，3名，推行小組公開表彰,、記錄,。

9,，進(jìn)行6s階段性成果的總結(jié)，檢討修正,，同樣地表彰先進(jìn),，暴光問題。同時商討如何解決6s實(shí)行中發(fā)現(xiàn)的困難,。

10,，設(shè)立6s強(qiáng)化管理月是為了令6s的施行保持在一個良好的狀態(tài)，避免因措施的長期松動造成系統(tǒng)上的崩潰,。同時強(qiáng)化管理月實(shí)施紅牌作戰(zhàn)可強(qiáng)化監(jiān)督作用,。 11，根據(jù)前期的實(shí)行情況重新修訂公*,，有效的評核標(biāo)準(zhǔn),。

12，鼓勵員工提供合理化提案,，對被采用的提案者提供5~50元不等的獎勵,。

13，每月進(jìn)行一次6s的總結(jié)表彰,，綜合全月每周的審核結(jié)果的*均分進(jìn)行排名,，選出第1，2,，3名的部門/區(qū)域,，分別給予300元，200元,，100元的活動獎金,。

三、 全面推廣后的持續(xù)改善,。

6s的最終目的是提升人的品質(zhì),，這些品質(zhì)包括：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”),、遵守規(guī)定的習(xí)慣,、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣,、文明禮貌的習(xí)慣,。個人品質(zhì)提升了，生產(chǎn)管理的目的也就達(dá)到了,。

為了達(dá)到這個目的,，我們需要做到：

1.全員參與，由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入,。 2.持之以恒,，不能因?yàn)橛龅嚼щy就想到放棄,，不能因?yàn)樵馐艽煺劬驮固煊热恕?3.均恒更新，每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進(jìn)步,，需要吸收好的東西而拋棄不好的東西,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十一

三(1)班現(xiàn)有學(xué)生44人，其中女生21人,，男生23人,，本學(xué)期轉(zhuǎn)出一人，轉(zhuǎn)入一人,。據(jù)了解,，許多學(xué)生學(xué)習(xí)目的性不明確，學(xué)習(xí)自覺性差,，紀(jì)律觀念薄弱,，自制力極差。學(xué)生普遍不能集中注意力聽課,。這些需師生共同努力,，促進(jìn)進(jìn)步。

作為健小三(1)班的班主任工作兼語文教師,，為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展,，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,，特制定班主任計(jì)劃如下：

度過兩個月的暑假，學(xué)生們往往不能很快再次進(jìn)入學(xué)習(xí)角色,，班主任有必要在日常生活中進(jìn)行有序的引導(dǎo),，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育，使學(xué)生能夠及早適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活,，

1,、充分利用班會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,，做到見了師長熱情問好，上下樓梯靠右行,，學(xué)會禮讓,，教給學(xué)生待人接物的基本禮儀，同學(xué)之間友好相處,，爭取做一名彬彬有禮的健小學(xué)生,。

2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用,，對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育,，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,，使學(xué)生心中有他人、有集體,。充分發(fā)揮學(xué)校各項(xiàng)專欄的教育作用,，,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

經(jīng)過開學(xué)的幾天觀察和接觸,，我發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生紀(jì)律很差,，學(xué)習(xí)自覺性較差，所以我決定嚴(yán)厲整頓班級紀(jì)律,。

1,、課堂紀(jì)律

首先利用班會課宣布班級各項(xiàng)規(guī)章制度，對學(xué)生提出嚴(yán)格要求,，班級紀(jì)律人人必須嚴(yán)格遵守,。做到要前預(yù)習(xí)，上課認(rèn)真聽講,，課后認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè),，我們班的宗旨是“學(xué)得踏實(shí)，玩得痛快,?！?/p>

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時間,，合理安排游戲,，并且嚴(yán)禁課間亂追逐打鬧現(xiàn)象，注意文明活動,，寓教于樂,。

3、路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，要求學(xué)生出操,、中午回家時自覺排隊(duì)，由吳震雨同學(xué)負(fù)責(zé)舉路牌,。不僅做到快,、齊、靜,，而且能夠進(jìn)行自主管理,，做到高高興興來上學(xué)，平平安安回家去,。

講究衛(wèi)生,，既能使學(xué)生身體健康,，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。而安全更是學(xué)校班級工作的重中之重。

1,個人衛(wèi)生：要求衣著整潔,，常剪指甲,，飯前便后洗手，不在校園內(nèi)吃零食,，不亂扔垃圾,，看見垃圾隨手撿起來，制止他人亂扔垃圾,。

2,班級衛(wèi)生：每天一個小組兩次清掃衛(wèi)生區(qū),，對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,，進(jìn)行獎勵,，值日生不負(fù)責(zé)的要罰掃。全班同學(xué)輪流每天一人擦黑板,。重視對進(jìn)行愛護(hù)校園環(huán)境和花草的教育,。

3、安全注意事項(xiàng)：上學(xué),、放學(xué)途中注意安全,，過馬路走人行道，注意紅綠燈,，乘車遵守秩序,。課間不亂追逐打鬧，上下樓梯不擁擠,，同學(xué)之間友好相處,，不打架，不罵人,。

班干部是班級管理的小助手,，師生齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上,，朝氣蓬勃的班集體,。因?yàn)閷W(xué)生不了解，所以除班長因表現(xiàn)不好撤除外,，其他班干暫且保持原樣,，一個月后根據(jù)他們表現(xiàn)重新選舉。

在班級開展各種活動,，以挖掘每個學(xué)生的潛力,，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。如：小學(xué)士,、小碩士,、小博士,，早讀之星，小書法家,，小發(fā)明家,，日記之星等各種評比活動。大力推出新人,、新作,，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己,，提高學(xué)生的自信心,。

1、通過手機(jī)及時聯(lián)系家長,，以鼓勵為主,，并且要及時反映孩子存在的問題，以便共同幫助孩子解決,。

2,、通過博客，宣傳教育理念,，交流孩子在校學(xué)習(xí)生活情況,，向家長展示孩子的成績，并聽取家長的意見,，不斷對班級工作進(jìn)行改良,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十二

自20xx年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,××小區(qū)日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理,、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作,、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng),20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,××小區(qū)20xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞xxx服務(wù)質(zhì)量提升年xxx來開展工作,主要工作計(jì)劃有:

一,、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面,、詳實(shí)有據(jù)可查,。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查,、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成,。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水*,。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高,。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力,、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四,、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面,。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇,、消防,、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù),、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū),。

根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

1,、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》,、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位,。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求,。

3,、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4,、配合運(yùn)營中心xxx溫馨社區(qū)生活剪影xxx等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作,。

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作,。

20xx年××小區(qū)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃4篇（擴(kuò)展6）

——管理工作計(jì)劃三篇

【精品】管理工作計(jì)劃三篇

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十三

一、指導(dǎo)思想：

一直以來,，我校以培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面的少先隊(duì)員為目標(biāo),，積極開展創(chuàng)建“廣東省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”活動,，努力讓隊(duì)部室成為隊(duì)員的`溫馨家園,，使少先隊(duì)工作活動陣地建設(shè)翻開了新的一頁，為提升隊(duì)員們開展隊(duì)活動的自主性與創(chuàng)造性提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、工作目標(biāo)和措施：

1,、建好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)教育陣地常規(guī),。

隊(duì)部室是少先隊(duì)員學(xué)習(xí)少先隊(duì)知識的場所,，也是隊(duì)干工作，學(xué)習(xí),，會議的地方,。隊(duì)部室由學(xué)校大隊(duì)委員會負(fù)責(zé)管理，切實(shí)做好隊(duì)部室管理工作,。充分發(fā)揮隊(duì)部室,、紅領(lǐng)巾廣播站、儀仗鼓號隊(duì),、閱覽室,、文化長廊和紅領(lǐng)巾耕作基地等紅領(lǐng)巾陣地的教育作用，讓隊(duì)員在豐富多彩的文化氛圍中健康快樂地成長,。

2,、管好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)組織管理制度化,。

隊(duì)部室不僅要設(shè)施齊全,，設(shè)計(jì)美觀，更要發(fā)揮應(yīng)有的作用,，增添陣地的凝聚力,，增添隊(duì)員們的自豪感和歸屬感。隊(duì)部扎實(shí)規(guī)范的組織建設(shè)和完善的制度為隊(duì)工作開展提供了有力保障,。大隊(duì)建立健全了組織機(jī)構(gòu),，重視專業(yè)化的隊(duì)伍建設(shè)，分別是能干務(wù)實(shí)的校內(nèi)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,、各有專長的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍和朝氣蓬勃的少先隊(duì)干部隊(duì)伍,，每年評選表彰先進(jìn)，定期召開少代會,。

隊(duì)干通過民主投票選舉產(chǎn)生,，實(shí)行自主管理模式。隊(duì)干們積極參加各級隊(duì)干培訓(xùn)和少年雛鷹夏令營活動進(jìn)行能力鍛煉,，并與中隊(duì)輔導(dǎo)員一起制訂建立了隊(duì)干部民主選舉制度,、輔導(dǎo)員與隊(duì)干部培訓(xùn)管理辦法等系列方案制度。

在管理中,，我們組織隊(duì)員,，不斷完善隊(duì)部室管理制度，規(guī)范檔案資料的收集、整理,、建檔,，為各中隊(duì)提供資料查詢與借閱，為各中隊(duì)開展活動提供幫助與支持,，讓隊(duì)部室成為隊(duì)組織的宣傳陣地和隊(duì)員的課余活動陣地,。隊(duì)部室管理除了日常的值日制度，我們還將隊(duì)部的儀器與設(shè)施也分到隊(duì)干部具體包干,，責(zé)任到人,，使隊(duì)日常工作清晰、明確,，讓隊(duì)員們感受到作為少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感,，使隊(duì)員們真正成為隊(duì)部工作組織的小主人,。

3,、用好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)特色活動系統(tǒng)化,。

隊(duì)部室為輔導(dǎo)員與隊(duì)員開展隊(duì)活動提供指導(dǎo)與幫助,。隊(duì)員們爭取了家長的支持和輔導(dǎo)員的配合，積極開展了豐富多彩,、有特色,、有成效的傳統(tǒng)活動和創(chuàng)新實(shí)踐體驗(yàn)活動，在快樂中成長,。

三,、工作具體安排：

二月份：

1、建立隊(duì)部室管理制度,，做好器材數(shù)目核實(shí)登記,。

2、檢查固定器械,，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修,。

3、做好隊(duì)部室衛(wèi)生清潔,。

三月份：

1,、搞好場室清潔，按要求擺放好場室物件,。

2,、對隊(duì)部室進(jìn)行常規(guī)檢查。

3,、做好器材借用登記,，歸還時檢查數(shù)量和有無損壞。

四月份：

1、定期清點(diǎn)器材,，做到賬目相符,。

2、對損壞的器材進(jìn)行上報(bào)登記,。

3,、按時參加管理員會議。

五月份：

1,、繼續(xù)搞好場室清潔,。

2、檢查器材使用登記,。

六月份：

1,、進(jìn)行器材檢查，清點(diǎn)數(shù)目,，資料歸檔,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十四

一、桑拿部概述

1,、桑拿部是酒店的一線部門之一,，隸屬酒店娛樂系統(tǒng)，下設(shè)樓層部,、公關(guān)部,、沐足部三個分部，是客人康體休閑的空間和場所,。

2,、服務(wù)項(xiàng)目：中式理療推拿，正宗按摩,，健身,、沐足、藥物蒸氣及酒水服務(wù)等,。

3,、營銷方針：向管理要質(zhì)量，向服務(wù)要市場,；今天的質(zhì)量就是明天的市場

二,、服務(wù)理念：以科技創(chuàng)新健康文明，以質(zhì)量創(chuàng)造桑拿經(jīng)典,。

三,、服務(wù)方針：優(yōu)質(zhì)特色，超值愉快,。

四,、管理原則：集中管理,，垂直指揮，上下一致,，群策群力

五,、工作精神：質(zhì)量第一，顧客至上,。

六,、培訓(xùn)計(jì)劃：一流人才，一流培訓(xùn),、以人為本,、一專多能

七、發(fā)展策略：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,，堅(jiān)持一流服務(wù)理念，走管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路,。

八,、管理標(biāo)準(zhǔn)：推行6西格瑪（6singma）企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)造“零缺陷，零投訴”的卓越服務(wù)品牌,。

一,、市場調(diào)查報(bào)告

二,、收費(fèi)計(jì)劃

三、特色項(xiàng)目組合和推出方案

四,、開張營銷具體措施三,、特色項(xiàng)目組合和推出方案

（一）桑拿推出正宗泰式按摩,，強(qiáng)化技師手勢和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，特色是正宗手勢，專業(yè)松骨配以藥物蒸氣和最新保健按摩,。

（二）推出中式理療推拿服務(wù),，同時配以日,、港式等手法,，以拔火罐，刮痧,，宮廷逍遙包等中醫(yī)手法為特色,，能快速解除疲勞,，腰痛、腿痛、坐骨神經(jīng)痛,，肋間神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)炎,、肩周炎,，頸椎病，軟組織扭傷,、頭痛,、氣喘、感冒、減少多余脂肪,，對疑難雜癥如：高血壓,、糖尿病、腎臟病,、肝臟病,、心血管病等都具有一定的輔助治療作用。

（三）休息廳技工服務(wù)：修腳,、擦背,、采耳、修甲等,。

特色：傳統(tǒng)揚(yáng)州手法,、專業(yè)揚(yáng)州師傅，對治療腳氣（香港腳）有獨(dú)到之處,。

（四）沐足推出最新手法系列組合

1,、最新若石手法（又名足部桑拿功放）

特點(diǎn)：是尋穴走穴方式完成整套操作程序，特色是蒸汽桶蒸汽,、泡腳兩用,。

作用：養(yǎng)精養(yǎng)氣、疏通經(jīng)絡(luò),，祛除疲勞,，活氣養(yǎng)血。

2,、古典揚(yáng)州手法：

特點(diǎn)：以走經(jīng)絡(luò)為主,，完成整套操作程序。

特色：以宮廷逍遙包滾腳,、燙背,、滾背

3、南昌按摩手法：

特點(diǎn)：以放松關(guān)節(jié),、滑利關(guān)節(jié)的手法完成整套操作程序,。

特色：是以生姜汁擦腿、擦腳去風(fēng),。

作用：舒筋活絡(luò),，活血化瘀，加速血液循環(huán),。

4,、古典上海按摩手法：

特點(diǎn)：以重手法按摩，以快節(jié)奏放松刺激神經(jīng)達(dá)到疏經(jīng)活血,。

特色：特別配制治療風(fēng)濕各種神經(jīng)痛的泡腳藥水,。

作用：對于風(fēng)濕性膝踝關(guān)節(jié)炎,，療效顯著,。

5,、捏腳推拿手法

特點(diǎn)：以借力用力，根據(jù)不同年齡適合用于不同受力人群,。

特色：用花瓣香薰泡腳,，以玫瑰（蘆薈）香薰，最為出名,。

作用：活氣養(yǎng)血,、祛除疲勞、*肝降火,，提神醒腦,、香潤肌膚，

以上桑拿,、沐足,、手法系列組合，從手法到特色到療效都是同行業(yè)中少有或沒有的是我部管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,，也是我部打開市場的有力武器。

三,、開張營銷具體措施

1,、開張第一天、第二天,、第三天為特價時間,，每位客人只收技師小費(fèi)100元，房費(fèi)全免,。目的是量的吸引客人過來消費(fèi),，擴(kuò)大知名度，如果達(dá)到預(yù)期效果,，則第四天開始按標(biāo)準(zhǔn)收取房費(fèi),。如達(dá)不到預(yù)期效果則可適當(dāng)延長特價時間，直至房間暴滿為止,，預(yù)計(jì)3~5天可達(dá)到預(yù)期效果,。

2、推出現(xiàn)金優(yōu)惠券于特價時間后使用,。憑此現(xiàn)金券可免費(fèi)在大水池沖涼,，目的是沖涼以后客人一般需要要按摩。

3,、現(xiàn)金券只可在下次來時使用,。

4、此現(xiàn)金券可作50元現(xiàn)金用，客人買單時憑現(xiàn)金券可頂50元現(xiàn)金用,，每人每次只限使用一張券,。

5、控制手段：根據(jù)需求可設(shè)定15天有效期或一個月有效期,。

6,、發(fā)行數(shù)量：5000張為一個階段。

7,、發(fā)行方式：

（1）在餐廳消費(fèi)20xx元以上,，可由中餐部經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人，刺激客人到桑拿消費(fèi),。

（2）在客房消費(fèi)1500元以上可由前廳經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,，刺激客人到桑拿沖涼按摩。

（3）在桑拿部消費(fèi)的重要客人,，可由部長以上人員派發(fā)現(xiàn)金券,。派發(fā)現(xiàn)金券的目的是“讓利”給客人，是“以人為本,，以客戶為本“服務(wù)宗旨的體現(xiàn),，這樣做有2個優(yōu)點(diǎn)，一是同客人保持聯(lián)絡(luò)的`一種手段,；二是保持酒店的形象和檔次的有力措施,，既不影響客源也不影響公司收入，當(dāng)客流量達(dá)到預(yù)期效果后,，可馬上控制現(xiàn)金券的發(fā)行量,，便于試業(yè)后正常提價。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十五

在物業(yè)公司“持續(xù)改善經(jīng)營狀況,，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)”的“雙提升”指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,，運(yùn)營管理部以公司行政管理制度和質(zhì)量管理體系文件為準(zhǔn)繩，以服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、指導(dǎo)為宗旨,，充分貫徹,，嚴(yán)格落實(shí)，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為此,，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定運(yùn)營管理部20xx年度管理計(jì)劃,。

20xx年,，運(yùn)營管理部主要從計(jì)劃管理,、質(zhì)量管理體系管控、品質(zhì)管理,、培訓(xùn)管理,、投訴處理、法律事務(wù)管理6個方面對一年來的工作目標(biāo)進(jìn)行全面規(guī)劃和描述,。

一,、計(jì)劃管理

計(jì)劃管理是確保公司經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)按時完成的重要手段,，為此,，運(yùn)營管理部在20xx年加強(qiáng)計(jì)劃管理職能。

1,、經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃管理,。結(jié)合財(cái)務(wù)管理部，加強(qiáng)公司各部門預(yù)決算管理,，確保經(jīng)營情況始終處于可控制狀態(tài),，每月初整合、反饋于相關(guān)責(zé)任人,。

2,、管理指標(biāo)管理。以管理計(jì)劃為突破口,，確定工作內(nèi)容,、目標(biāo)、責(zé)任人及完成時間,，加強(qiáng)績效管理,，對未完成工作計(jì)劃者，給予責(zé)任人確定具體的完成時間,，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

3、健全績效管理體系,。配合人力資源部,，完善績效管理體系，使目標(biāo),、指標(biāo)和成績與薪資緊密掛鉤,，定期考核，嚴(yán)格執(zhí)行,、落實(shí),。并根據(jù)公司實(shí)際情況，建立起計(jì)劃外獎勵制度,，激發(fā)員工的工作積極性,，增加經(jīng)營收入,。

二、質(zhì)量管理體系管控

在質(zhì)量管理體系上,，通過對質(zhì)量管理體系的整合,，建立起符合康居物業(yè)原則的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使物業(yè)高品質(zhì)服務(wù)貫穿于每個小區(qū),，使每個小區(qū)的物業(yè)管理在原有的基礎(chǔ)上大幅度提升,，促進(jìn)富美地產(chǎn)的快速發(fā)展。同時,，隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,，結(jié)合相關(guān)部門制定相應(yīng)的商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，用以滿足工作的需要,。

具體措施：

（1）強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,，定期考核，規(guī)范公司各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)提高服務(wù)品質(zhì),。

（2）對體系以外的服務(wù)項(xiàng)目，如商業(yè)街等,，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,，拓展服務(wù)范圍。

三,、品質(zhì)管理

1,、整合公司質(zhì)量管理體系，完善管理體系流程,、標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行試用、考核,、修訂,，建立起更高的服務(wù)*臺，提高服務(wù)品質(zhì),。

2,、會同人力資源部，分類分崗位設(shè)置書面考題和現(xiàn)場考核項(xiàng)目進(jìn)行體系考核,，全面了解服務(wù)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),，限期要求責(zé)任部門整改，制定糾正預(yù)防措施,。

3,、加強(qiáng)對各部門管理體系的考核和指導(dǎo)。運(yùn)營管理部計(jì)劃采取一區(qū)域項(xiàng)目交叉考核另一區(qū)域項(xiàng)目的方式,，每季度考核一遍,，讓每個項(xiàng)目既是考核者,，又是被考核者，充分掌握體系規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，確保服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn),。

4、以業(yè)主滿意度為中心,，調(diào)整工作方法,，換位思考，開展精細(xì)化服務(wù)工程,，不斷修訂體系文件,，提高服務(wù)品質(zhì)。

四,、培訓(xùn)管理

1,、建立培訓(xùn)考核機(jī)制，確保各崗位培訓(xùn)達(dá)到既定的目標(biāo),。

2、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容：充分利用康居物業(yè)自身的資源,，拓寬培訓(xùn)思路,，及時與地產(chǎn)相關(guān)部門溝通，利用富美地產(chǎn)多年的實(shí)踐積累,，結(jié)合培訓(xùn)需求,，請各專業(yè)人士對欠缺部分通過現(xiàn)身案例說法、專業(yè)知識講解和現(xiàn)場操作等充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,。

3,、培訓(xùn)績效實(shí)行量化管理。對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行不同形式的考核,，并評估培訓(xùn)績效,，保證培訓(xùn)效果。并且要做到多方協(xié)作,，形成順暢高效的協(xié)調(diào)機(jī)制和培訓(xùn)體系,。

4、整合培訓(xùn)理念：1）整合各種有效的培訓(xùn)手段,、培訓(xùn)技術(shù)和培訓(xùn)工具,；2）整合物業(yè)內(nèi)部和外部可以利用的資源，使之服務(wù)于培訓(xùn),；3）通過整合,，使培訓(xùn)成為傳播的工具，把培訓(xùn)理念最大化,。

5,、加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,，牽頭做好外培和晉升培訓(xùn)。針對性的與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)課程,，借助名家名師的培訓(xùn)拓展員工的思路和眼界，提升整體競爭意識,。

6,、針對各崗位的工作特點(diǎn)，分類建立詳實(shí)的資料庫,，形成一整套康居物業(yè)的培訓(xùn)資料,。

五、投訴處理

1,、結(jié)合長垣縣實(shí)際情況,，深入項(xiàng)目，了解業(yè)主投訴原因,，掌握業(yè)主投訴心理,，在維護(hù)公司利益的原則上處理業(yè)主投訴。

2,、針對長垣縣業(yè)主對物業(yè)管理認(rèn)知度較低,，投訴問題相對集中、甚至有些業(yè)主不講理的問題上,，制定有效的投訴處理預(yù)案,，提高業(yè)主

投訴處理效率。

3,、加強(qiáng)物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳,。充分利用公司現(xiàn)有資源和各小區(qū)宣傳欄，制作物業(yè)管理法律法規(guī)專欄,，加大物業(yè)管理宣傳,，提高業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)知和接受能力。

4,、建立快速反應(yīng)機(jī)制,。針對業(yè)主的一些重大投訴，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，成立重大事件處置小組,，妥善處理各項(xiàng)目緊急事件。

六,、法律事務(wù)管理

根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)配套法律,、法規(guī)頒布實(shí)施情況和業(yè)主普遍缺乏物業(yè)管理法律認(rèn)識等現(xiàn)狀，20xx年重點(diǎn)在：

1,、配合服務(wù)中心,、分公司,，運(yùn)用法律知識，協(xié)助解決客戶投訴糾紛,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，通過法律途徑，對違約客戶進(jìn)行起訴,，追討欠費(fèi)等,，雙月匯總并公布。

2,、配合人力資源部,，作好員工法律知識培訓(xùn)工作，規(guī)避風(fēng)險,，提高工作效率,。

3、依據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定,，對公司文件及合同進(jìn)行審核,。 總之，20xx年度運(yùn)營管理部人員積極開展學(xué)習(xí)意識,、創(chuàng)新意識,、開源節(jié)流意識、換位思考意識,、深入一線服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，增強(qiáng)公司凝聚力,，全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng),，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

七,、月度管理計(jì)劃：略

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十六

學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀記錄,，是教育教學(xué)研究工作的重要依據(jù)。加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理工作,，對于推進(jìn)教育教學(xué)基礎(chǔ) 建設(shè),，規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理和實(shí)施素制教育，具有重要的作用,。

學(xué)校檔案工作圍繞學(xué)校中心工作,，配合迎評創(chuàng)建工作，促進(jìn)檔案事業(yè),，進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平,，使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研,、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),。

（一）加強(qiáng)學(xué)校檔案部門自身建設(shè),。加強(qiáng)綜合檔案室基本建設(shè)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，推進(jìn)檔案管理的制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級管理模式,。落實(shí)檔案管理有關(guān)辦法,，重點(diǎn)抓好檔案建設(shè)。

（三）加強(qiáng)對檔案工作的管理,。依據(jù)學(xué)校檔案管理辦法,，切實(shí)抓好單位檔案管理的工作。

（四）加強(qiáng)我校檔案資源建設(shè),。完善工作機(jī)制,，積累檔案資源，充實(shí)檔案資源庫,。

（五）加強(qiáng)學(xué)校檔案信息化建設(shè),。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法，推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的雙軌制,。

（六）提高檔案使用效益,。創(chuàng)新方式方法，改進(jìn)檔案服務(wù)工作,，努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個崗位服務(wù),。

（一）三月份 完成年度檔案工作計(jì)劃。

（二）四月份 1.檢查20xx年度檔案整理情況,。 2.完成檔案工作流程構(gòu)建工作,。

（三）五月份 1.認(rèn)真做好檔案室的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 2.收集,、整理校級檔案材料,。

（四）六月份 1.收集、整理校級檔案材料,，完成20xx年度檔案歸檔工作,。 2.做好檔案移交工作。

（五）七月份 年度檔案歸檔工作終期檢查,。 2.做好各類檔案統(tǒng)計(jì)工作,。

（六）九月份 1.認(rèn)真做好新建檔案工作。 2.完成電子檔案使用軟件設(shè)計(jì)并投入使用,。

（七）十月份 完成檔案室內(nèi)部設(shè)計(jì)工作,。

（八）十一月份 完成新建綜合檔案室配套建設(shè)工作。

（九）十二月份 完成本年度的檔案工作總結(jié)。

胡閏鎮(zhèn)中心小學(xué) 20xx年2月19日

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十七

本學(xué)期我擔(dān)任五年級一班的班主任,。新學(xué)期開始了,，結(jié)合本班實(shí)際情況，制定如下班主任工作計(jì)劃,。

以學(xué)?？傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),，圍繞學(xué)校主題教育活動,，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,，以學(xué)生的行為習(xí)慣的`養(yǎng)成為主要內(nèi)容,，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,，規(guī)范班級日常管理工作,，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育,，努力探索班級工作的新特色,。

本班共有學(xué)生40人，其中班干部6人,。本班學(xué)生熱愛學(xué)校,、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn),、思想端正,、遵守紀(jì)律、尊敬師長,、熱愛勞動,。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,，在個性,、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化,。

重點(diǎn)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育,、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,，搞好心理健康教育。

1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)良好行為,。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理,、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),，爭創(chuàng)衛(wèi)生、文明示范班,。

3,、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識,，形成一定的能力,。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,，使其身心都能得到健康地發(fā)展,。

5、使學(xué)生愛科學(xué),、學(xué)科學(xué),，主動探索新知。

9月份:1,、班干部競選

2,、尊師頌

3、“做誠信的學(xué)生”主題班會

10月份:1,、xxx祖國,，您好xxx主題班會

2、評選文明之星

3,、xxx我的優(yōu)點(diǎn)大家找xxx主題班會

11月份:1,、做好迎接期中考試的準(zhǔn)備

2、評選紀(jì)律之星

3,、“安全路上行”主題班會

12月份:1,、零花錢怎么辦

2、評選衛(wèi)生之星

3,、“偉人伴我行”主題班會

1月份:做好迎接期末考試的準(zhǔn)備

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)：

1,、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強(qiáng)集體凝聚力,。

2,、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

3,、發(fā)展個性特長,，促進(jìn)身心健康,。

具體工作：

(1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項(xiàng)活動,，力爭優(yōu)異成績,，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感,。

(2)注意育人環(huán)境的美化,，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄,，每個園地力求美觀大方,，突出特色，使學(xué)生在潛移默化中受到教育,。

(3)開展豐富多采的主題班隊(duì)會,，在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng),。

1,、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，同時針對五年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),，制定以下措施：

(1)建立健全評比制度,，班里建立全方位量化評比欄。班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”,，對每個小組的學(xué)習(xí),、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比,，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

(2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,，前后位四個同學(xué)為一組,，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，才能取得好成績,，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑,。

2、文明行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,，讓學(xué)生的日常行為也參與評比,，具體做法如下：

(1)學(xué)生在到校、課堂上、課間,、兩操,、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的加分，不好的適當(dāng)減分,，由值日班長記錄,。

(2)定期對學(xué)生進(jìn)行“十個道德行為”的教育。

(3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3,、衛(wèi)生方面,，我將采取以下措施：

(1)進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，?zé)任到人,，增強(qiáng)小組意識，起到模范帶頭作用,。

(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),，做好記錄,。有大問題及時向老師匯報(bào)。

(3)利用上午間操的時間,，由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生,。

(4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,，每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”,。

在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育處保持一致,。為此我制定以下措施：

1,、搞好班級的育人環(huán)境，讓課程表,、學(xué)生座次表,、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時間表上墻,。利用壁報(bào)欄展示學(xué)生的個性特長,、美化環(huán)境，利用評比欄鼓勵學(xué)生進(jìn)步,。

2,、培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,，號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,，帶中間”的原則,，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心,，有積極上進(jìn)的動力,，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。

3,、班主任要“學(xué)高為師,，身正是范”，時刻做學(xué)生的表率,，身教重于言教,。

1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,，以便做好學(xué)生的心理健康教育,，正確地給予教育。

2,、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生,，要及時地與家長取得聯(lián)系，實(shí)施有計(jì)劃的教育,。要多與這些孩子交流,，找到問題的關(guān)鍵，及時進(jìn)行工作,。同時也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄,，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率,。

3,、上好心理輔導(dǎo)課,，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì),。

4、加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系,，家長,、老師隨時反映學(xué)生近期的家里,、學(xué)校的表現(xiàn)，給孩子一個寬松的心理空間,。

隨著社會的進(jìn)步,，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因?yàn)榧彝?、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題,。作為班主任,，對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。

經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置,，不要擁擠,。

本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動的孩子，自制能力較差,，上課注意力不夠集中,。能清楚地認(rèn)識到自己的不足，但保持時間不長,。

1,、班集體內(nèi)形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,，用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他們,。

2、對于他們在行為上的不良之處,，慢慢糾正,，有進(jìn)步時及時表揚(yáng)。

3,、多給他們在同學(xué)面前展示自己的機(jī)會,，以促進(jìn)他們積極嚴(yán)格地要求自己。

4,、多與家長聯(lián)系,，了解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好,。

班內(nèi)還有幾位學(xué)生屬于聽話,，舉止文明的孩子，但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力,，接受新知識較慢,。

1、號召全體學(xué)生關(guān)心他們,，幫助他們,。

2、學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面幫助他們,。

3,、當(dāng)他們在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時候,，老師要及時表揚(yáng)。

4,、多與家長聯(lián)系,，力所能及地給予幫助。猜你喜歡：

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十八

為進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理,，培養(yǎng)學(xué)生的良好生活習(xí)慣和文明習(xí)慣,，努力形成良好的班風(fēng)和班紀(jì)，依據(jù)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，根據(jù)我班學(xué)生實(shí)際,，特制定如下實(shí)施方案。

1,、突出進(jìn)行生活習(xí)慣養(yǎng)成教育,。主要培養(yǎng)學(xué)生的飲食起居等方面的良好生活習(xí)慣，使學(xué)生懂得一些生活常識,，養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、突出進(jìn)行做人習(xí)慣養(yǎng)成教育,。主要培養(yǎng)學(xué)生的文明行為,，文明習(xí)慣、文明語言,、文明衣著以及良好的個性心理品質(zhì)等,。也就是教會學(xué)生“如何做人”，培養(yǎng)學(xué)生掌握必要的交往規(guī)則,，提高交往能力,，以及正確的處事態(tài)度和行為方式，提高學(xué)生的社會水*和社會適應(yīng)性,。

3,、突出進(jìn)行扎實(shí)細(xì)致、持之以恒的“好習(xí)慣我知道——好習(xí)慣我能行——好習(xí)慣伴我行”的養(yǎng)成教育活動,，促進(jìn)學(xué)生日常行為習(xí)慣,、個性品質(zhì)和思想道德素質(zhì)的提高，為學(xué)生的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

4,、注重實(shí)踐的原則良好生活習(xí)慣養(yǎng)成教育是非常注重實(shí)踐的教育。教給學(xué)生做人的基本道德,，不僅是要讓他們明理,，而且要重在導(dǎo)行，引導(dǎo)學(xué)生從愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境,、刻苦學(xué)習(xí),、不怕困難、勤儉節(jié)約等做起,，在日常學(xué)習(xí)和生活中學(xué)會做人,，讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),，邊學(xué)邊做,，達(dá)到言行一致，表里如一,。

5、因人制宜的原則良好生活習(xí)慣養(yǎng)成教育是非常復(fù)雜的教育,，不盡涉及到每個學(xué)生各個體,，還涉及到家庭、學(xué)校,。社會的各個方面,，由于社會情況非常復(fù)雜，客觀環(huán)境千變?nèi)f化,，學(xué)生的心理,、生理、知識水*,、接受能力,、家庭狀況等千差萬別，而國家和社會對下一代道德品質(zhì)的基本要求是一致的,。所以,，養(yǎng)成教育的方法也因人而異，要針對學(xué)生的不同情況區(qū)別對待,，采取不同的方式方法,，求得最佳的教育效果。

6,、加大力度進(jìn)行學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)

學(xué)生干部是學(xué)生中的精英和骨干,，要想帶出一個優(yōu)秀的班級需要一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高,、有魄力,、善管理的學(xué)生干部管理隊(duì)伍。

7,、正面教育為主的原則倫理道德的核心是講是非,、辨正惡。正面教育就是從提高道德認(rèn)識入手,，擺事實(shí),、講道理,，循循善誘、以理服人,。特別是對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯誤,，要注意引導(dǎo)疏通、正面說明,。青少年可塑性強(qiáng),，要善于抓住教育的有力時機(jī)，奠定良好的道德基礎(chǔ),，讓真,、善、美在他們的心中牢牢扎根,。

8,、狠抓常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣養(yǎng)成,。 本學(xué)期將從學(xué)生的儀容儀表,、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手,，加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，同時全方位地檢查與督促，反復(fù)矯正,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇十九

為能形成“團(tuán)結(jié),、活潑、嚴(yán)謹(jǐn),、求學(xué)”的班風(fēng),，讓學(xué)生形成積極向上的精神面貌，成為時代的發(fā)展需要的社會建設(shè)者和接班人是制定本計(jì)劃的宗旨,。學(xué)校的工作計(jì)劃是本計(jì)劃的基礎(chǔ),。目的是為學(xué)生負(fù)責(zé)，為了一切的學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，努力做好本學(xué)期的班級工作。

本班共計(jì)74學(xué)生,，其中有男同學(xué)50人,。女生24人。主要由本地的學(xué)生構(gòu)成,。因?yàn)槟信壤龂?yán)重失調(diào),，所以工作難度較大。管理過程中應(yīng)盡量鼓勵學(xué)生，學(xué)生有點(diǎn)滴進(jìn)步也要予以表揚(yáng),。過于急躁和疾言厲色只會于事無補(bǔ),。雖然學(xué)生能夠完成教師布置的作業(yè)，但是作業(yè)的質(zhì)量有待加強(qiáng),，尤其是幾個男生的作業(yè),，字跡潦草，態(tài)度草率,。還有幾個女生的學(xué)習(xí)方法不夠靈活,，舉一反三的學(xué)習(xí)能力較差。有4個同學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不夠扎實(shí),，還缺乏學(xué)習(xí)的自信心和自覺性,。2人自制力很差，需要時時提醒監(jiān)督,。因?yàn)槟猩?，安全這個問題將更為緊迫。六年級的學(xué)生已有較強(qiáng)的自我意識,，自制力又較弱，這種自身的矛盾要求教師應(yīng)用新的工作方法,，讓工作更有針對性,，以德服人，以理服人,。

1,、努力做好學(xué)生的思想政治工作，加強(qiáng)德育,，向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，使學(xué)生成為有禮貌、講文明,、守紀(jì)律,、講衛(wèi)生的好少年。

2,、狠抓后進(jìn)生工作,，使其端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣,，能主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績,。

3,、加強(qiáng)對特長生的教育和培養(yǎng)，鼓勵他們大膽創(chuàng)新，勇于探索,，出成績,。

4、加強(qiáng)學(xué)生辨是非的能力培養(yǎng),，由“他律”逐漸向“自律”過渡,。

1、加強(qiáng)德育教育：利用各種有利的時間和活動（晨際談話,、班隊(duì)課,、小型體育競賽、遠(yuǎn)足,、社會實(shí)踐,、公益勞動或活動）施加影響，對學(xué)生講清意義,，并做好總結(jié)使其真正能從中受到教育,，得到啟示；利用班會主題班會的作用指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該怎么做,。

2,、后進(jìn)生（尤其是班級中的幾大金剛）工作要加強(qiáng)，它是班級穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素：關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,；一幫一,；善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，經(jīng)常表揚(yáng),，增強(qiáng)其自信心,；與家長聯(lián)系，做好家長的工作樹立信心,，共同確定幫助他們的辦法,；多談心，了解他們的想法,，對癥下藥,，以達(dá)到良好效果。

3,、形成競爭氛圍,，互相幫、趕,、超,，努力形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫,、互學(xué),、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

4,、經(jīng)常召開班干部會,，指導(dǎo)他們的工作方法，提高他們工作的能力,，同時讓他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共同建設(shè)班級。

5,、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系,，共同對學(xué)生施加教育。

九月：

1,、報(bào)名注冊

2,、打掃班級及公共場地衛(wèi)生

3、了解學(xué)生暑期生活,，書面小結(jié)

4,、加強(qiáng)期初的行為規(guī)范教育

5、慶祝教師節(jié)

6,、選拔人才,，干部競選

7、出黑板報(bào),，班級文化建設(shè)

8,、開展安全教育月活動

十月：

1、慶祝國手抄報(bào)比賽

2,、啟動第十一屆英語才藝競賽活動

3、家訪工作階段小結(jié)

十一月：

1,、舉辦第23屆田徑運(yùn)動會

2,、主題隊(duì)會

3、科技節(jié)啟動工作

十二月：

1,、第11屆英語才藝競賽活動

2,、迎元旦校詩歌朗誦比賽

3、《玉泉》,、《玉小少年報(bào)》投稿

一月：

1,、復(fù)習(xí)，做好學(xué)生的思想工作

2,、星級少年評比,，期末考試

3、安排寒假生活

總之盡量給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,、生活環(huán)境,，使學(xué)生形成良好的習(xí)慣,。班級各方面的成績有大的提高。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十

一,、核 心 職 能

負(fù)責(zé)公司整體行政運(yùn)作和管理,；負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系的維護(hù)；負(fù)責(zé)后勤管理以及公司安全保衛(wèi)工作,；維護(hù)企業(yè)形象,、創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

二,、主 要 職 能

1,、負(fù)責(zé)安排正/副總經(jīng)理工作日程、計(jì)劃及出差行程,，并準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng),；

2、負(fù)責(zé)上傳各部門（分子公司）的呈報(bào)文件,；下達(dá)公司以及正/副總經(jīng)理審批,、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),；

3,、組織安排總經(jīng)理辦公會議和公司各種例會并做好秘書工作；

4,、負(fù)責(zé)公司印鑒和用印管理,；

5、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作信息的收集和整理,，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；

6、負(fù)責(zé)公司對外接待,、公共關(guān)系和公司發(fā)言人工作,以保證公司良好的運(yùn)行環(huán)境和對外形象,；

8、負(fù)責(zé)制訂,、報(bào)批,、確認(rèn)公司文件以及除財(cái)務(wù)部門外文件的打印、復(fù)印管理,；

9,、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核,、發(fā)布,、貫徹、實(shí)施,、監(jiān)督,；

10,、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、采購,、保管和發(fā)放,；

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十一

本班目前有學(xué)生 人，其中男生 人,，女生 人,，這個學(xué)期班級人數(shù)多，不利于管理,，學(xué)生年齡小,，自理能力弱，一時還不能適應(yīng)校園生活和學(xué)習(xí),，還有待進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣,，班主任工作計(jì)劃。

以學(xué)生發(fā)展為本,、愉快的兒童德育為格局,，以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,，開展富有兒童情趣的教育活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵,、自我教育,、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑,，對隊(duì)員們進(jìn)行集體主義和愛國主義教育,，展示藝?yán)傩W(xué)生新形象，樹立良好的班風(fēng),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級而努力！

1,、培養(yǎng)小學(xué)生上各門學(xué)科的課堂紀(jì)律，保證學(xué)生盡快做到自覺遵章守紀(jì),。

2,、培養(yǎng)學(xué)生的集體意識，參加各項(xiàng)集體活動都能做到集合快,，紀(jì)律強(qiáng),，效果好。

3,、利用活動課時間帶學(xué)生學(xué)習(xí)做早操,，眼保健操,，保證人人會做，人人做好,。

4,、建立正常的衛(wèi)生值日制度，通過老師手把手地教,，使學(xué)生掌握正確的打掃方法,，班主任工作計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)班級衛(wèi)生人人有事干,，事事有人管,，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣。

5,、 培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體,，（每月至少進(jìn)行一次隊(duì)干部培訓(xùn)），發(fā)揮隊(duì)干部的榜樣作用,。民主推選班隊(duì)干部,，部分班干部實(shí)行輪換制，使每一位學(xué)生都有鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會,。

1,、利用晨會課對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,，學(xué)生以此為范,，導(dǎo)之于行。

2,、利用班會對學(xué)生進(jìn)行集體主義,，愛國主義和傳統(tǒng)教育。

3,、結(jié)合生活情境,，適時對學(xué)生進(jìn)行品德教育。

1,、密切與各科任課老師聯(lián)系,，注意教學(xué)模式的創(chuàng)新，注意教學(xué)方法的多樣化,，以激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2,、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),，讓學(xué)生不僅樂學(xué)，而且會學(xué),。

1,、對學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識的講解,，使學(xué)生樹立正確的衛(wèi)生意識。

2,、教育學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉,，增強(qiáng)體質(zhì)。進(jìn)入冬季后,，由班主任每天帶學(xué)生做好課間活動,，鍛煉身體的同時也磨煉了學(xué)生的意志。

3,、 教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。要尤其關(guān)心留守學(xué)生的生活，體貼他們的冷暖,，了解他們的心理,，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友,，給予學(xué)生家的溫暖,。

4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍,，教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài),，密切注意學(xué)生群體和個體的心理動向，進(jìn)行適時教育,。 （五）加強(qiáng)與家長的合作

1,、建立學(xué)校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學(xué)生家長的電話號碼,，學(xué)生每有進(jìn)步或特殊情況在第一時間告知家長,，使家長有“孩子就在身邊”的感覺。

2,、通過走訪和家長聯(lián)系冊的形式密切與家長的聯(lián)系,。爭取家長對班級工作的支持，努力使家校教育形成合力,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十二

現(xiàn)今階段,，酒店業(yè)競爭日益激烈，消費(fèi)者也變的越來越成熟,，這就對我們飯店經(jīng)營提出了更高的要求,。在20xx年來臨之際，我計(jì)劃對我們臥龍山莊經(jīng)營管理作出一系列的調(diào)整,，吸引消費(fèi)者到我們店消費(fèi),，提高我店經(jīng)營效益,。

一,、市場環(huán)境分析

我店經(jīng)營中存在的問題：

1,、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄,。主要特征是等顧客上門,，依靠*部門為主顧客群，缺乏開展民間消費(fèi)群體,。沒有充分體現(xiàn)出本店的特色,，另外部分酒店服務(wù)質(zhì)量還存在一定問題，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心,。去年的經(jīng)營狀況不佳,，我們應(yīng)當(dāng)反思，目標(biāo)市場定位,。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,，拓寬市場，建立完善的管理體制,，人員配置要嚴(yán)格篩選,。建立經(jīng)營銷售中心。合理鞏固已現(xiàn)有企業(yè)單位消費(fèi)體,，進(jìn)行改關(guān)拉籠,。完善其消費(fèi)者檔案。而我店是以經(jīng)營山貨及本地菜系為主,，我們店的硬件設(shè)施本地區(qū)最好,，因此要分檔接收各層次的消費(fèi)

2、宣傳力度不夠,，沒能讓神木消費(fèi)群體了解我山莊,，也沒能在神木地區(qū)充分宣傳。建議用投入較少的資金進(jìn)行企業(yè)文化宣傳或企業(yè)人脈的宣傳,，其次要求對外圍主干道設(shè)立廣告牌,。

二、市場擴(kuò)展定位

1,，以群體消費(fèi)為主張,，以多種宴會為發(fā)展

2，以餐飲主場帶動棋牌,，以棋牌做餌誘至餐飲

3,，以人際口碑為發(fā)展主題，以軟體硬件力求特殊優(yōu)質(zhì)化

三,，內(nèi)部整頓六大塊

1,，建立完善管理體制，

2，設(shè)立經(jīng)營銷售部,，

3,，塑造有影響力企業(yè)文化，

4,，對員工進(jìn)行正規(guī)化管理與培訓(xùn),，

5，改進(jìn)后勤（如宿舍,，水電,，維修等）

6， 成本降低的力度（如,，盤庫,，清庫，設(shè)施設(shè)備日常維護(hù),，等）

四,、市場營銷總策略

“百姓的高檔消費(fèi)對象”，擴(kuò)大百姓市場的收容爭取,。我們在文化上進(jìn)行定位,，力爭婚宴、壽宴,、謝師宴及節(jié)日宣傳上炒作,，以引起“轟動”。對于每年節(jié)日待全面拓展,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十三

為了制定符合我們班實(shí)際情況,，切實(shí)可行的工作計(jì)劃，我們首先在我們班展開了一次較為全面的“班級管理問卷調(diào)查”接下來是我們結(jié)合調(diào)查結(jié)果從幾個重要的方面入手設(shè)計(jì)得的工作計(jì)劃：

一,、學(xué)習(xí)方面：

二,、綜合能力培養(yǎng)方面：

對于當(dāng)代大學(xué)生來說，僅僅學(xué)習(xí)課本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們還要不斷的提高我們的綜合能力,。比如市場營銷知識、口才培養(yǎng),，管理經(jīng)驗(yàn)和理論,、電腦技能等……因此我們將組織我們班的同學(xué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)這些方面的知識，包括利用班會的時間集體觀看“管理學(xué)講座”“營銷學(xué)講座”等,，以及“商機(jī)交流會”等活動,。

三、班級凝聚力增強(qiáng)方面：

班級活動是提高班級凝聚力的重要手段和措施,。因此很好的利用班級活動,，是十分重要的,。本學(xué)期我們將采取“少而精”的原則，并且充分征求同學(xué)們的意見,，讓每一位同學(xué)都能夠積極地參與到班級活動中來,。

體育是最能夠團(tuán)結(jié)人的活動，因此我們在這個學(xué)期會積極地籌辦籃球,、足球友誼賽。

同時為了培養(yǎng)我們的手足之情,，我們還計(jì)劃每個月主辦一個生日party,，將本月所有同學(xué)的生日一起過，為了減輕同學(xué)們的負(fù)擔(dān),，又達(dá)到我們的目的我們在經(jīng)費(fèi)上采取這樣一種方式：班費(fèi)支付活動的20%,，其他部分由這幾個同學(xué)分?jǐn)偂Ｍ瑫r每次生日聚會都會有不同的計(jì)劃和安排,。

本學(xué)期我們還將積極地完成兩個具有象征意義的活動,，一個是“一聲相隨”的音樂專輯的制作，收錄每個人的聲音,。另一個就是“我們是31胞胎”的班服制作,。

四、班會和團(tuán)組織生活會：

班會和團(tuán)組織生活會是同學(xué)們,，集中交流的重要方式,，然而單調(diào)的會議又會使同學(xué)們產(chǎn)生厭煩的情緒，因此我們在調(diào)查中就提及到這個問題,，同學(xué)們都是希望我們能夠擺脫現(xiàn)有的單調(diào)形式,，能夠以一種新穎的方式，來吸引同學(xué)們來參與,。一次我們將發(fā)動同學(xué)們的積極性,，利用每一個人的思想，力求創(chuàng)新,，辦好各個會議,。

五、宣傳工作：

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十四

為加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)工作,，推進(jìn)制度化,、規(guī)范化、信息化建設(shè),，提高檔案工作整體水*,，更好地為今后的各項(xiàng)工作服務(wù)，依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,，宿松風(fēng)電20xx年檔案工作計(jì)劃要點(diǎn)以下：

一,、提高認(rèn)識，加強(qiáng)檔案管理的組織建設(shè)工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*、國家xxx,、國電集團(tuán)有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目公司的檔案管理組織體系建設(shè)。明確項(xiàng)目籌建處和項(xiàng)目公司的第一責(zé)任人為檔案管理工作的第一責(zé)任人,，綜合管理部為檔案管理工作機(jī)構(gòu),。在崗位配置、職責(zé),、經(jīng)費(fèi),、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實(shí)和保證。根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，滿足崗位工作要求,。

二、做好檔案管理的體系建設(shè)基礎(chǔ)工作

認(rèn)真貫徹國家xxx《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團(tuán)關(guān)于檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),，以檔案的完整,、齊全、安全和利用為目標(biāo),，制定和完善各項(xiàng)檔案管規(guī)章制度,，構(gòu)建科學(xué)、合理,、配套的檔案管理制度體系,。規(guī)范檔案編目、臺帳資料分類等基礎(chǔ)性工作,，確保歸檔資料賬實(shí)相符,，同時按要求建立檔案管理評價辦法。

三,、加強(qiáng)對檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，滿足崗位工作要求。積極參加集團(tuán)內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作,、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,。

四、加強(qiáng)硬件配備和信息化建設(shè)

根據(jù)檔案管理和集團(tuán)公司相關(guān)要求,，針對目前實(shí)際情況及時添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施,，做好檔案資料的防盜、防光,、防塵,、防潮、防鼠,、防火,、防腐,、防高溫。同時根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)度將檔案管理信息化建設(shè)同步納入企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃,。

五,、規(guī)范管理操作程序，依法科學(xué)管理

做好檔案資料整理,、收集工作,，認(rèn)真做好日常的檔案管理工作，保證檔案資料的齊全,、完整,。依據(jù)檔案管理工作要求，制定符合風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)和管理的科學(xué)分類辦法,，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實(shí)做好*時的立卷工作,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十五

(20xx--20xx學(xué)年） 為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對音樂美術(shù)的興趣愛好,，結(jié)合我校本學(xué)期音樂美術(shù)教育工作的計(jì)劃，以藝術(shù)節(jié)為契機(jī)工作計(jì)劃,，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，增強(qiáng)學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,，使同學(xué)們在愉悅,、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出,。充分發(fā)揮音美的特殊功能,，提高學(xué)生的音樂美術(shù)水*工作計(jì)劃，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美,、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,。因此，要高度重視音美器材室管理建設(shè),，配置必要的器材和設(shè)備,，確保學(xué)校正常音美課及音美活動，為學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)音美活動創(chuàng)造了良好的條件,，特制定器材室計(jì)劃,。

1、建立器材管理明細(xì)賬,，做好賬物相符,。

2、檢查固定器械,，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修,。

3,、加強(qiáng)對器材的防腐處置，應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置,。

4,、定期清點(diǎn)器材，做到帳物相符,，對損壞,、低值易耗的器材填寫單據(jù)，上報(bào)注銷,，根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計(jì)劃,，對丟失物品及時登記。

6,、經(jīng)常對各種器材進(jìn)行檢查并及時進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),，做好各種防護(hù)措施，做到防潮,、防火,、防鼠、防銹,、防塵,、防震等。

7,、音美課上使用器材請?zhí)詈谩笆褂们鍐巍辈⒆⒚魅掌?、?jié)次、

器材,、數(shù)量等,。

8、課外活動學(xué)生借用器材要有記載,，歸還時要檢查數(shù)量和有無損害,。

9、對學(xué)校教工借用器材,，請務(wù)必履行登記手續(xù),，歸還時要予以注銷。

10,、學(xué)校外借音美器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

11、借用音美器材丟失或損壞者,，酌情予以一次性賠償,，并進(jìn)行登記加以說明。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十六

在新的一年,，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,，我們水電維修工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合公司各部門完成各項(xiàng)維修任務(wù),，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一,、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實(shí)行值班制度,。

二、工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水*，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將不定期的開展服務(wù)意識和方式的學(xué)習(xí),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（2）完善制度，明確責(zé)任,，保障水電維修部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識,。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備的運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作,，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個人。

（4）開展強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高維修技能水*,。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水*。

（5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化。

三,、做好能源控制管理

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識,。

（2）制定必要的規(guī)章制度,。

（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能,，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低,；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,，控制開關(guān)改為節(jié)能延時開關(guān)。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

（5）每月定時對公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù),。

四,、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度,，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理,。對生活水箱水位控制浮球閥的改良,，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案,，繼續(xù)維修整改,。加大安全系數(shù)，消除安全隱患,，保障財(cái)產(chǎn)安全,。

2、對小區(qū)的供電,、給排水,、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí),。

3,、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,、保養(yǎng)項(xiàng)目,、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),，使設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全,、可靠，延長其使用壽命,，達(dá)到保值,、增值的目的。

五,、戶內(nèi)維修服務(wù)

1,、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查,、保養(yǎng),、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,，做到 xxx兩手抓，兩手都要硬xxx,。結(jié)合目前人力不足的情況,，還是要保證堅(jiān)持每天向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目,。

2,、配合辦公室做好對業(yè)主的報(bào)修范圍記錄，屬保修范圍的,，配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決,，減輕戶內(nèi)維修壓力,；報(bào)修范圍已經(jīng)超過保修期的，告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù),，并告知業(yè)主相關(guān)費(fèi)用的收取,，公司實(shí)行明碼標(biāo)價，業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù),，

六,、對公司前景的展望和設(shè)想

1、強(qiáng)化管理,，把公司做強(qiáng),，通過強(qiáng)化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化,、正規(guī)化,、專業(yè)化、綜合一體化,，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌,。

2,、規(guī)模化運(yùn)作,，把公司做大,，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部,，對外承接業(yè)務(wù),，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，使公司運(yùn)作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部

xxx

二0xx年一月一日

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十七

隨著新一輪課程改革的到來,，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn),。我們都知道，一個學(xué)校是由多個班級組成的,，班級是學(xué)校的重要成員,，它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢,？那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的,。有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠,，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動人的光輝,！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展,，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,，特制定班主任工作計(jì)劃如下。

從熱鬧的假期踏入新學(xué)期,，學(xué)生的心神松散,，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活,，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此,，我決定從以下幾點(diǎn)入手,。

1，充分利用班隊(duì)會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。如：見師長熱情問好,，上下樓梯學(xué)會禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀,。

2,，充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,，使學(xué)生心中有他人,，有集體。比如：可以利用文明班的評比活動,，對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育,。另外,，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

一個班級,，要想有良好的班風(fēng),，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手,。

1,，課堂紀(jì)律。

首先利用班隊(duì)課師生共同制定班規(guī)班紀(jì),，并制定相應(yīng)的獎懲辦法,。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo)，又有約束力,，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律,。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為,，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是xxx說到做到，言行一致,。

2,，課間紀(jì)律。

課間是學(xué)生輕松休息的時間,，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而，豐富多彩的課間活動,，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶,。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開展xxx跳繩,，做游,。xxx等活動，使學(xué)生既健體又受教育,，同時,，隨時提醒學(xué)生要注意文明活動，寓教于樂,。

3,，路隊(duì)紀(jì)律。

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，適應(yīng)集體生活,，要求學(xué)生做到不僅做到快，齊,，靜,，而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高高興興來上學(xué),，平平安安回家去,。

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說，病從口入,。收拾好衛(wèi)生,，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1，個人衛(wèi)生：要求衣著整潔,，常剪指甲,，飯前便后洗手。

2,，班級衛(wèi)生：每天兩次分派值日生清掃,，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。對于主動,，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵,。同時進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育,。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手,。這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人,，使他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活,，學(xué)會合作和學(xué)會管理,。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上,，朝氣蓬勃的班集體,。

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展,。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動,。如：文明小標(biāo)兵評選,，小書法家，小發(fā)明家,，小作家,，數(shù)學(xué)小博士等各種評比活動。在這些活動中,，大力推出新人,，新作,，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,，充分鍛煉自己,，提高學(xué)生的自信心。另外,，充分利用班級板報(bào)中的德育陣地,，加強(qiáng)管理。

還給孩子們一個金色的童年,。這學(xué)期,，我仍將會用心去和學(xué)生交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn),。我相信,，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子,，寬容孩子,，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,，在今后的工作中,，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,，發(fā)現(xiàn)后會及時糾正,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十八

指導(dǎo)思想

教學(xué)工作是一所學(xué)校的核心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是每個教師工作成效的主要體現(xiàn),，是一所學(xué)校在社會上的聲譽(yù)和形象的客觀載體。而科學(xué)有效的常規(guī)管理則是提高教學(xué)質(zhì)量的最基本保障,，是教育教學(xué)的重中之重,。

新課改對常規(guī)管理也提出了更高的要求，而小學(xué)學(xué)段的特點(diǎn)也決定了：小學(xué)教學(xué)不僅關(guān)注學(xué)生成績的提高,，更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成,，關(guān)注學(xué)生的情感世界,、人生態(tài)度價值觀的建立，要真正為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福奠基,。 第一部分：教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)工作要點(diǎn)

一,、突出兩個重點(diǎn)：上課和作業(yè)。

繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究活動,，讓學(xué)生把上課當(dāng)成一種享受,。課堂教學(xué)以“有效教學(xué)”思想為指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)由“重知識傳授”向“重學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變，由“重教師教”向“重學(xué)生學(xué)”轉(zhuǎn)變,，由“計(jì)劃性課堂”向“計(jì)劃性與生成性課堂互補(bǔ)”轉(zhuǎn)變,，倡導(dǎo)多樣化的課堂教堂模式，如充滿情感的語文課堂,，以趣激學(xué)的英語課堂,，關(guān)注生活的數(shù)學(xué)課堂等。提倡自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)，逐步建立符合學(xué)科特點(diǎn)的.自主合作探究教學(xué)模式,。以情激學(xué),，以趣導(dǎo)學(xué)，讓學(xué)生在活潑,、輕松,、愉悅的氛圍中增長知識、發(fā)展能力,、彰顯個性,。讓課堂教學(xué)充滿足夠的吸引力和魅力。

教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，上課過程中要體現(xiàn)新課改精神,。調(diào)整課程表，要求教師嚴(yán)格按課程表上課,。結(jié)合中心小學(xué)的要求制定教師上課,、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、等基本規(guī)定。繼續(xù)探討小組合作互助的課堂教學(xué)模式,。

推行個性化作業(yè),。把作業(yè)變成孩子們的樂趣。禁止布置耗時,、無效,、重復(fù)的作業(yè)，作業(yè)當(dāng)堂完成,。倡導(dǎo)分層次布置作業(yè),，增加選作性、實(shí)踐性,、創(chuàng)新性作業(yè),。讓作業(yè)的布置達(dá)到鞏固與求新相結(jié)合,、單一與綜合相結(jié)合、知識與能力相結(jié)合,。讓作業(yè)適合每一個學(xué)生,，讓每一個學(xué)生都能在作業(yè)中感受到快樂。讓作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān),，而是一種生活的樂趣,。

按中心小學(xué)精神,，本學(xué)期可以不規(guī)定課堂作業(yè)次數(shù),，更加注重作業(yè)的質(zhì)量，有效利用好學(xué)生現(xiàn)有的教輔資料,。做到全批全改,，及時反饋。

二,、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：備課,。

按中心小學(xué)精神，紙質(zhì)備課有語文,、數(shù)學(xué),、英語、綜合實(shí)踐,、安全教育,。備課注重實(shí)效有用，能確實(shí)為上課服務(wù),。不抄備課,、補(bǔ)備課。重點(diǎn)把握教學(xué)知識點(diǎn)和處理方法,，體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)評價,。努力做到備課中體現(xiàn)出教什么，怎么教,，教的怎么樣,。盡量簡化其它心中有數(shù)的東西，減輕教師的負(fù)擔(dān),。

三,、措施保障：質(zhì)量檢測

這是提高質(zhì)量的有力保障，也是教師掌握學(xué)情因材施教的一個重要手段,。隨堂檢測可以形式多樣如作業(yè),、提問等。單元檢測除了依據(jù)縣教研室統(tǒng)一下發(fā)的檢測題和中心小學(xué)的檢測規(guī)定外,，任課教師可根據(jù)教材特點(diǎn)及學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況自主命題組織考試,。單元檢測試題列入常規(guī)檢查評比內(nèi)容之一,。學(xué)校如有條件可統(tǒng)一組織一兩次檢測，檢驗(yàn)教師的教學(xué)情況,?！岸芜^關(guān)制度”。單元檢測對于不及格者（或達(dá)不到規(guī)定要求的學(xué)生如一二年級達(dá)不到優(yōu)秀者）要進(jìn)行輔導(dǎo),，然后進(jìn)行二次考試,。各任課教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況靈活安排。

各相關(guān)學(xué)科要將功夫用在*時,，除搞好各學(xué)科教學(xué)成績外,，要以教研室規(guī)定的抽測項(xiàng)目作為常規(guī)教學(xué)工作重點(diǎn)，如古詩文背誦（建議語文教研組每月一次古詩文背誦比賽）,、寫字（包括毛筆字）,、閱讀與寫作，數(shù)學(xué)口算,、聽算,，英語口語，科學(xué)實(shí)驗(yàn)及音體美等學(xué)科的各種項(xiàng)目,。

自本學(xué)期開始,，倡導(dǎo)學(xué)生相互監(jiān)督、相互督促,、自我管理,、自我約束、自我提高,。所以,，重在加強(qiáng)自我檢查、互助學(xué)習(xí),、認(rèn)真聽講,、及時作業(yè)、主動詢問等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。

四,、培優(yōu)扶弱，加大輔導(dǎo)力度,。

各班任課教師要充分利用一切可利用的時間,，分層施教，搞好輔導(dǎo),。建立起一對一輔導(dǎo)措施,，求穩(wěn)不求快。盡可能多的轉(zhuǎn)化學(xué)困生，擴(kuò)大及格率,、優(yōu)秀率和*均分,。

五、計(jì)劃總結(jié),，立足實(shí)地,，注重實(shí)效。

教師學(xué)期初制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,。要注重實(shí)用性,，不能脫離本校實(shí)際和學(xué)科實(shí)際。并要嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施課堂教學(xué),。嚴(yán)格按進(jìn)度上課,、輔導(dǎo)、測試,。學(xué)期末總結(jié)要系統(tǒng)客觀地全面反映本學(xué)期的教學(xué)情況,。

六,、突顯學(xué)校的辦學(xué)特色,，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。

倡導(dǎo)師生的自我管理自我提高,。在教師中推行“六個多”：多思考自己的教,，多關(guān)注學(xué)生的學(xué)，多注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，多把握教材的知識點(diǎn),，多研究教材和試題，多轉(zhuǎn)化學(xué)困生,。在學(xué)生中推行“六認(rèn)真”：認(rèn)真預(yù)習(xí),、認(rèn)真聽課,、認(rèn)真作業(yè),、認(rèn)真考試、認(rèn)真改錯,、認(rèn)真自習(xí),。“五個一”活動：每周一詩,，每天一次口算或聽算,，每周一次特色作業(yè)（語數(shù)英三科共），每周一則讀書筆記,，每兩周借閱一本書,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇二十九

樹立“五心服務(wù)”意識 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ——石油路小學(xué)20xx-2014學(xué)年度下期后勤組工作計(jì)劃 以學(xué)校“建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?！钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),，以后勤總務(wù)工作計(jì)劃為根本,，保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務(wù)”為主題,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

一,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

認(rèn)真學(xué)*校長提出的“建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?！卑l(fā)展規(guī)劃,，樹立“五心服務(wù)”意識，即用心去做每一件事,。盡心做好服務(wù)工作,。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作,。虛心接受師生們的批評意見,。彰顯團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn),，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理,，量入為出,，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生,。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全，做到帳證,、賬帳,、賬實(shí)相符。嚴(yán)格履行校長“一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度,，定期向校長匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。及時進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作,。

三,、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，每天堅(jiān)持對校園環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。每周對教室及廁所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修,。

四,、加強(qiáng)與各部門的溝通，積極主動配合教導(dǎo)處,、德育部門等科室,，搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

總之,，本學(xué)期后勤組以建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo)，以“五心服務(wù)”為宗旨,，緊緊的團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任周圍,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn),，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。

石油路小學(xué) 后勤組

20xx年1月27日

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇三十

校產(chǎn)管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的`物質(zhì)基礎(chǔ),，是學(xué)校管理的重要組成部分,。為了把此項(xiàng)工作切實(shí)抓好特做計(jì)劃如下：

二、加強(qiáng)對校產(chǎn)管理員所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,，各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真的研究，爭取做到對各項(xiàng)任務(wù)都得心應(yīng)手,，不僅做對,，還要做精，能夠熟練的上機(jī)記帳,，能熟記各種財(cái)產(chǎn)的項(xiàng)目編號,。

三、加大工作的精細(xì)度，規(guī)范管理,。新學(xué)年嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)決以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的條例為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行,，照章辦事,。切實(shí)做工作無小事，追根問底,，落實(shí)到低的堅(jiān)決態(tài)度,，保持帳目清晰；要每年利用暑假對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,，通過清查,，核對數(shù)量，檢查管理使用情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作。

四,、對高,、精、尖等貴重儀器設(shè)備,，要逐件建立設(shè)備管理檔案專人管理,，定位存放，建立使用記錄,，定期維護(hù)保養(yǎng),，使其處于最佳可用狀態(tài)。

五,、加強(qiáng)校舍的管理和維修,，學(xué)校每月對校舍進(jìn)行一次安全檢查并填寫好檢查記錄，對于檢查出的問題要及時進(jìn)行處理,，發(fā)現(xiàn)問題要立即維修,，不留隱患確保校舍的安全。對損壞公共財(cái)務(wù)的要進(jìn)行賠償,。

六,、繼續(xù)搞好園林綠化工作，對原有的樹木,、花草,、綠地，要派專人管理,，由于我校正在施工,，現(xiàn)在無法進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),，等施工完了之后，我們再進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)規(guī)劃,。

總之,，新的一年就要開始了，在新的一年里我會更加努力工作,，爭取把工作干得更好,，做一個合格校產(chǎn)管理員，希望我們的學(xué)校越漂亮,，我的母校,，我工作的地方，我相信你會越來越美麗,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

新的學(xué)期,，在我校教育信譽(yù)和教育規(guī)模不斷提高擴(kuò)大的背景下，為不斷提高學(xué)生管理的主動性,、針對性和實(shí)踐性,，學(xué)生管理將本著“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣” 的理念，積極探索創(chuàng)新,，著力培養(yǎng)習(xí)慣和人格完整健全的人,，抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為,、生活,、語言、衛(wèi)生,、禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成,，使我校學(xué)生管理再創(chuàng)新局面，再上新臺階,。

一,、統(tǒng)一認(rèn)識，形成管理合力,。

在學(xué)校整體決策和支持下，全體教師統(tǒng)一對學(xué)生管理重要性的認(rèn)識是做好學(xué)生管理的基礎(chǔ),，在我校,，人人是學(xué)生的管理者，每一位教師必須先教學(xué)生做人,，并把它放在學(xué)?！傲鶗惶亻L”的首要位置，堅(jiān)持以級部管理為主線,、以班級管理為基礎(chǔ),，在管理方式和考核量化上與級部主任,、班主任、包班教師,、生活教師實(shí)行捆綁式管理,。形成齊抓共管的合力，培養(yǎng)出健全人格和習(xí)慣的“復(fù)合型”人才,。

二,、充分發(fā)揮學(xué)生管理的主陣地。

深化管理,，強(qiáng)化機(jī)制,，形成教學(xué)辦公樓————學(xué)生公寓——餐廳——校園等學(xué)生管理一條龍的體制，體現(xiàn)出學(xué)校的環(huán)境育人,、處處育人,。

1、公寓樓

1〉管理模式,，根據(jù)學(xué)校生活教師劃級部管理的指導(dǎo)思想,，分級部和公寓管理兩塊，在級部的包班,、看班則根據(jù)級部需要,，級部主任統(tǒng)一安排，在公寓則按照區(qū)域劃分進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理和學(xué)生管理

2〉充分利用綜合活動課,，組織全體生活教師以班級為單位對學(xué)生尤其是新生,，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理和按時作息等就寢習(xí)慣的教育指導(dǎo)，隨后跟上檢查,，把公寓的管理和整理提高一個新臺階,，本項(xiàng)工作在兩周內(nèi)完成

3〉利用學(xué)生集中休息的優(yōu)勢，發(fā)揮睡前廣播的育人作用,，根據(jù)*日學(xué)生管理中的問題,，及時提出要求和建議。

4〉公寓管理小組每天檢查學(xué)生內(nèi)務(wù)的整理情況,，每周組織學(xué)生管理人員張博華 趙志海,、遲鳳翔、高松軍等對公寓內(nèi)務(wù)進(jìn)行一次全面的大檢查,，把成績納入班級量化,，每月評出文明宿舍并和生活教師的結(jié)構(gòu)工資掛鉤，

5〉公寓值班,，在學(xué)生就寢期間,，生活教師實(shí)行全程檢查、巡邏,、服務(wù),、值班,，中午午休時，全體生活教師靠上學(xué)生,，指導(dǎo)學(xué)生及時休息,，夜間從7：50學(xué)生進(jìn)公寓樓到9點(diǎn)，全體生活教師參與檢查管理,、指導(dǎo)好學(xué)生進(jìn)行洗刷,，按時晚休，從9：00關(guān)好拉鏈門至第二天早6：30開門,，全體生活教師分三組為學(xué)生巡邏蓋被,，保證每時有3人同時值班。

6>積極響應(yīng)學(xué)校倡導(dǎo)的集體環(huán)境下的個性化教育,，裝扮個性化的宿舍文化,，由班主任發(fā)動、生活教師指導(dǎo),，根據(jù)宿舍全體同學(xué)的設(shè)計(jì),，第三周學(xué)生回家?guī)R裝飾材料，發(fā)揮生活教師和學(xué)生年輕有朝氣的特點(diǎn)，讓宿舍的墻壁說話、玻璃寄語,、門窗勵志,。

7>對生活教師的考核,，為充分調(diào)動積極性，根據(jù)對內(nèi)務(wù)的檢查成績，分檔發(fā)放結(jié)構(gòu)工資，每組評出本月的最佳生活教師發(fā)放獎勵工資,。

2、餐廳

成立了生活監(jiān)督檢查小組,，由學(xué)生管理中心牽頭,，張博華老師具體負(fù)責(zé)，大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分生活委員參加,，從20xx年2月28日對餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量和各班就餐情況進(jìn)行量化檢查,，根據(jù)每天對班級就餐的5項(xiàng)檢查,，每周評出優(yōu)秀就餐班級、發(fā)放流動紅旗,；學(xué)生對餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量反映出的問題,，及時報(bào)后勤部管理中心

3,、教學(xué)辦公樓

1〉成立了課間紀(jì)律檢查小組，由學(xué)生管理中心牽頭,，趙志海老師具體負(fù)責(zé),，大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分紀(jì)律委員參加,，對各班級課間的教室及走廊和樓道尤其是洗手間的紀(jì)律進(jìn)行檢查,，成績納入量化并評出先進(jìn)班級，學(xué)生管理中心的教師每人負(fù)責(zé)一層樓,，加強(qiáng)課間的檢查。高松軍四樓東,、遲鳳翔四樓西,，張博華三樓、趙志海二樓,，

2〉成立兩操和升旗*檢查小組,，由學(xué)生管理中心牽頭，遲鳳翔老師具體負(fù)責(zé),，聘用大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分中隊(duì)長參加,，對眼保健操、課間操和升*,、開會等有關(guān)活動進(jìn)行檢查,，成績納入班級量化。

3〉成立教學(xué)辦公樓各班教室,、衛(wèi)生區(qū)檢查小組,，由學(xué)生管理中心牽頭，高松軍老師具體負(fù)責(zé),，聘用大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分中隊(duì)長參加,，每天上午課前進(jìn)行檢查，成績以周一匯總,，納入班級量化,。

三、實(shí)施“制度+情感”的管理方式,。

修訂或重新建立各項(xiàng)檢查制度,，健全制度約束力，完善考核評估制,，利用校園宣傳欄設(shè)置學(xué)生管理中心“常規(guī)檢查公布欄”,，落實(shí)“每天檢查公布,、每周評比、每月表彰”考核制,。并利用校園廣播及時公布到每個班級和同學(xué),，掀起 “不比吃穿比習(xí)慣”的競爭意識，激勵同學(xué)們自覺地養(yǎng)成良好的習(xí)慣,， 實(shí)行每天一公布,、每周一通報(bào)通報(bào)制度，由學(xué)生管理中心負(fù)責(zé),，利用門廳的宣傳欄,，每天早上把昨天檢查的結(jié)果公布；利用學(xué)生部工作簡報(bào)把每周發(fā)現(xiàn)的問題,，評比結(jié)果,，接受的意見和建議、本周工作的重點(diǎn)等于每周一通知到每部的中心主任,、級部主任,、班主任，以便于及時聯(lián)系安排工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性,。

四、明確分工,，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，不斷提高學(xué)生管理者的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、管理水*,、協(xié)作精神。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

一,、 行政工作

1,、 做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的,，快速的信息傳遞方案,。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,；

2,、 做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,；

3,、 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、 企業(yè)文化推廣

對于企業(yè)文化的宣傳,，將分三個步驟進(jìn)行：

1,、制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀,，企業(yè)的行為信條；

2,、企業(yè)內(nèi)部的信息交流,，在信息*臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾；

3,、進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師；

三,、個人技能提升

1,、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,；

2 ,、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

回顧xx年,，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面,。在xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上,；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

全班總?cè)藬?shù)：56人男生：31人女生：25人新學(xué)期轉(zhuǎn)入學(xué)生8人,。男女生比例不協(xié)調(diào),，在給他們排座位的時候，我發(fā)覺有6位男孩子成了尷尬的多余人,，也就是沒有女生和他們坐在一起了,，除非他們從自己中分3個人變?yōu)榕⒆樱蛘呤窃俎D(zhuǎn)入幾個女孩,。,，到目前為止，他們是男孩子和男孩子坐在一起的,。這也一定程度上給他們上課吵鬧,、愛講空話埋下了隱患。行為習(xí)慣方面：學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,，但自覺性還有待提高,，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠，下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn)，經(jīng)常要老師同學(xué)提醒,。學(xué)習(xí)情況：大部分學(xué)生較聰明,，思維活躍，作業(yè)能認(rèn)真完成,，有一定的互相競爭意識,。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，品德情況：學(xué)生愛集體,，愛勞動,，愛師長，愛同學(xué),，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,。但由于是獨(dú)生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私,、虛榮心,、盲目自滿的思想。

1,、行為規(guī)范教育：

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的一日常規(guī)教育和小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,。在學(xué)期開始之初，給躁動的學(xué)生給予思想上的教育,。尤其是今年大量插班生的引入,。

在這幾天的接觸中，我發(fā)覺到新來的插班生在適應(yīng)新環(huán)境上有明顯的不足,。有的在下面養(yǎng)成了的壞習(xí)慣,，又隨著和周圍同學(xué)的熟悉，把壞習(xí)慣帶到了課堂上,。脫口而出的方言,，傷害小樹苗，捉弄同學(xué)等等,。

現(xiàn)在等于是在一個懸崖邊上,，要么我把他們的壞習(xí)慣給糾正過來，融入我們的集體生活,，要么就是我們班級里的一部分蠢蠢欲動的孩子和他們一起染上壞習(xí)慣,。

明確一日常規(guī)細(xì)則，做到人人知曉,。

充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,，做到以一帶四。

用班會,、晨會進(jìn)行常規(guī)教育,，抓好紀(jì)律、禮貌、勞動,、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),，使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)常化,、規(guī)范化,。

創(chuàng)設(shè)榜樣之星活動，班級里開展競爭意識,。文明禮貌的“文明之星”,、遵守紀(jì)律的“紀(jì)律之星”、努力學(xué)習(xí)的“智慧之星”熱愛勞動的“小蜜蜂之星”,。

2、班干部工作：

推舉出新一輪的班干部,，進(jìn)行班干部的訓(xùn)練,，指導(dǎo)。盡快融入日常的工作中去,。

工作方針：

a,、平等：每個隊(duì)員，不論成績?nèi)绾?、紀(jì)律如何,、擔(dān)任什么職務(wù)，在少先隊(duì)組織中都是平等的,，沒有身份的高低之分,。

b、尊重：少先隊(duì)干部是少先隊(duì)組織為其他隊(duì)員服務(wù)的,，不是高于其他隊(duì)員一等,，對組織中的每一個隊(duì)員都應(yīng)該尊重，沒有權(quán)利發(fā)號施令,。

c,、盡職：對自己負(fù)責(zé)的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不辜負(fù)其他隊(duì)員的信任,。

d,、主動：有問題不推諉，迎難而上,，不等不靠,。

e、團(tuán)結(jié)：與中隊(duì)委員會的其他隊(duì)干部及全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致,，共同協(xié)作,，充分調(diào)動、發(fā)揮每個人的才智。

f,、創(chuàng)新：敢于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、發(fā)表自己的意見，積極為少先隊(duì)工作,。

做好班干部的競選工作,，樹立班干部的競爭意識。

3、做有特色的班級,。

發(fā)揮班級里的集體榮譽(yù)意識，加強(qiáng)班級的集體榮譽(yù)感,。讓學(xué)生積極參加各類活動,，爭取取得良好的成績,。在活動中培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的愛班級,，愛集體意識,，成為一個有凝聚力的班級,。

發(fā)揮班級里部分出色孩子的特長,，并有計(jì)劃地讓這些出色的孩子帶動其他孩子，把其他孩子的特長也激發(fā)出來，形成一個有自己獨(dú)特特色的人,，形成一個有自己獨(dú)特特色的班級。

培養(yǎng)學(xué)生在競爭中的大度風(fēng)采,，友誼第一,，比賽第二。讓學(xué)生在競爭的同時也是一個懂禮貌的孩子,。

1,、上好體鍛課。組織好早鍛煉,，力求人人參與,，不缺席，不遲到,。

2,、與體育老師及時聯(lián)系，抓緊對體育有困難的學(xué)生進(jìn)行督促,。

3,、與家長聯(lián)系，督促孩子每天堅(jiān)持鍛煉,。

4,、小隊(duì)隊(duì)員做到自己的同學(xué)自己幫，共同進(jìn)步,。

5、抓好“兩操”,，注重質(zhì)量,，控制眼睛新發(fā)病率。

6,、布置好“衛(wèi)生角”“生物角”,，定期宣傳衛(wèi)生知識，生活小常識,。

1,、組織好學(xué)生在非主課上的紀(jì)律問題。

2,、協(xié)助科常,、音樂、美術(shù)組抓好有特長學(xué)生的培養(yǎng),。

工作安排：

九月份：

1,、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生

2,、暑假小結(jié)

3、始業(yè)教育

4,、加強(qiáng)期初行為規(guī)范教育

5,、五項(xiàng)競賽開始

6、校報(bào),、班報(bào)刊出

7,、做好新生編班、插班工作

8,、做好開校環(huán)境衛(wèi)生工作

9,、安全教育月活動

10、第八屆全國推普周活動

10,、第八屆全國推普周活動

11大隊(duì)干部競選

12,、學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收

13、教室布置

十月份：

1,、迎國慶黑板報(bào)比賽

2,、紀(jì)念少先隊(duì)建隊(duì)五十六周年暨新隊(duì)員入隊(duì)儀式

3、老人節(jié)慰問活動

4,、校報(bào)班報(bào)刊出

5,、街道小學(xué)生田徑運(yùn)動會

十一月份：

1、各年段家長會

2,、校報(bào)班報(bào)刊出

十二月份：

1,、三至六年級喝毽子、一至二年級跳繩比賽

2,、市元旦小學(xué)生書畫現(xiàn)場賽

3,、一至三年級口算過關(guān)，四至六年級計(jì)算過關(guān)

4,、校報(bào)班報(bào)刊出

5,、迎元旦校詩歌朗誦比賽（主題：紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年，弘揚(yáng)民族精神）

一月份：

1,、復(fù)習(xí)迎考

2,、休業(yè)式

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

美術(shù)學(xué)科是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的切入點(diǎn)，美術(shù)是基礎(chǔ)教育課程體系的一個重要組成部分,，是實(shí)施美育的主要途徑之一,，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是基礎(chǔ)教育階段的一門必修課,，也是實(shí)施素質(zhì)教育的手段,，更是學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容。我們要用新的教育思想觀念和素質(zhì)教育理論來指導(dǎo)素質(zhì)教育,，推進(jìn)課程改革的進(jìn)程,。由此我們美術(shù)組圍繞學(xué)校的中心工作經(jīng)過醞釀,、討論特制定下列教研計(jì)劃：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,。上好美術(shù)課程,，把著眼點(diǎn)放在提高課堂教學(xué)水平上來，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

2,、優(yōu)化集體備課和個人備課模式。創(chuàng)造性的開展教研活動,，活動力求形式多樣,，重視和強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，根據(jù)教學(xué)中出現(xiàn)的典型問題展開研討,，開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)的賞析,、研討、觀摩優(yōu)秀教學(xué)錄象等活動,。

3,、加大課堂教學(xué)的改革力度，以新的教改理念指導(dǎo)美術(shù)課堂教學(xué),，積極探索,，創(chuàng)建課堂教學(xué)新模式。發(fā)揮骨干教師的傳,、幫,、帶作用，強(qiáng)化年青教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和提高,。計(jì)劃組織好組內(nèi)示范課,、研究課、匯報(bào)課等活動,。

4,、積極圍繞美術(shù)學(xué)科各學(xué)段確立的創(chuàng)新、實(shí)踐類教研課題,，開展豐富多彩的校本教研活動。加強(qiáng)集體備課活動的組織,，嚴(yán)格請假制度,，每單周集體備課所有人員無特殊原因必須參加。并作好每次的活動紀(jì)錄,，材料整理,。

5、在教學(xué)中要加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),，提高學(xué)生的審美能力,，發(fā)展學(xué)生的感知能力和形象思維能力,，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和技術(shù)意識，促進(jìn)學(xué)生個性形成和全面發(fā)展,，同時,，也要重視特長生的培養(yǎng)。

6,、加強(qiáng)教學(xué)管理,，規(guī)范教師的教學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,，開足開好美術(shù)課,，嚴(yán)禁無故缺課改課換課。要不斷優(yōu)化美術(shù)集體備課和個體備課制度,，增強(qiáng)備課的實(shí)效性,。樹立“以科研求突破，以特色求發(fā)展”的意識,，結(jié)合自己的實(shí)際,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口,，創(chuàng)出自己教研品牌,。

8、促進(jìn)個人全方位能力素養(yǎng)的提升：教育教學(xué)基本能力,、與人合作交流能力,、教育觀察實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α⒔逃蒲心芰?、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,、獲取和處理信息的能力。

9,、培養(yǎng)自身的質(zhì)量意識：不斷搜尋外部信息,，把握現(xiàn)代化教學(xué)發(fā)展方向，提高理論層次,。鼓勵“四自”活動,，即——“自選內(nèi)容”，“自己請人聽課或送課”,，“自看錄像”,，“自己評課”。

10,、培養(yǎng)自身的服務(wù)意識：重師德,，講奉獻(xiàn)，為提高教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同參與教育教學(xué)輔導(dǎo),，使我校美術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。協(xié)助大隊(duì)輔導(dǎo)員搞好我校德育工作。

11,、培養(yǎng)自身的目標(biāo)意識：每一名教師每學(xué)期上出一節(jié)好課,，寫出一片高質(zhì)量的論文，兩篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和反思,，力爭在各級各類比賽中取得好的成績,。

三月份：

1、作好開學(xué)準(zhǔn)備工作,，提前備好一周課,。

2、制定本學(xué)期教研工作計(jì)劃,。

3,、教研組堅(jiān)持每周一次集體備課，兩周一次教研活動,。

4 ,、組織參加區(qū)美術(shù)學(xué)科備課研討會活動，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料,。

四月份

1,、繼續(xù)開展校本教研“周重點(diǎn)研究課”活動。

2,、認(rèn)真做好“第五批山東省美術(shù)教學(xué)能手評選”聽課后的學(xué)習(xí)匯報(bào)工 作,。

3、積極參加學(xué)校開展的“新課程有效教學(xué)大賽月”活動,。

五月份

1,、集體備課，專題研討“繪畫造型”學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課堂教學(xué)模式,。

2,、組織徒弟匯報(bào)課。

六月份

1,、組織教師參加市中區(qū)中小學(xué)美術(shù)教師畫展活動,。

2、繼續(xù)開展美術(shù)藝術(shù)節(jié)成果展示活動,。

七月份

1 舉辦校園書畫作品展,。

2、收集本學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)課件,、教學(xué)設(shè)計(jì)、反思、論文,。

4,、做好教研組工作總結(jié)。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

根據(jù)科學(xué)課程的教學(xué)要求,，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)積極配合各年級科學(xué)教學(xué)活動,，做好各課的實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備工作，以確保實(shí)驗(yàn)課的順利進(jìn)行,。強(qiáng)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)探究的教學(xué)過程,，開拓我校教學(xué)特色，做到開足開齊實(shí)驗(yàn)課,，確保每位學(xué)生都有動手操作機(jī)會,，讓小學(xué)生在真實(shí)的科學(xué)活動中提高科學(xué)素養(yǎng)。力爭做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、常規(guī)化，充分發(fā)揮教學(xué)儀器（材）應(yīng)有的作用,。

按國家教育部頒布的教學(xué)大綱開齊開足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,，觀察、演示實(shí)驗(yàn)達(dá)到95%以上,，分組實(shí)驗(yàn)達(dá)到90%以上,，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實(shí)驗(yàn)，形成一定實(shí)驗(yàn)技能,，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,，實(shí)驗(yàn)，觀察能力,。

１,、任務(wù)及目標(biāo)：

(1)、實(shí)驗(yàn)員要求各年級科學(xué)任課教師制定教學(xué)工作計(jì)劃,，并按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),。實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)課開出率登記表、探究實(shí)驗(yàn)課開出率登記表,、演示實(shí)驗(yàn)通知單,、探究實(shí)驗(yàn)通知單等表格。

(2),、在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,，材料，教師對每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程,，方法，寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案，以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,，安全性及效果,。

(3)、在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時,，應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,，以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做，并指導(dǎo)學(xué)生觀察,，討論,，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實(shí)驗(yàn)教,。

(4),、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的同時，注重引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn),、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)觀,。

⑸、在實(shí)驗(yàn)教學(xué),、教研方面,，以全體科學(xué)任課教師為主，進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,，以不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

2,、材料歸檔

(1)每學(xué)期按時將各類資料分類裝訂后歸檔，并按時填寫相應(yīng)實(shí)驗(yàn)開出數(shù),、開出率,，完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理，做到科學(xué),、規(guī)范,，便于查閱。

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求,；

3,、實(shí)驗(yàn)室器材管理

實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,，還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作,。

(1)、實(shí)驗(yàn)器材（材料）的每日發(fā)放和收回工作,，并作好相應(yīng)發(fā)放,，收回記錄及損壞、修理等相應(yīng)記錄,。

(2),、作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),、申購等工作。

(3),、每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,，并處理好實(shí)驗(yàn)室，保管室的用電設(shè)備,、器具等的保管、管理,、安全工作,，以防意外事故發(fā)生。

4,、其他相關(guān)工作

(1),、作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作；

(2),、如有不足之處,，工作中及時調(diào)節(jié)與補(bǔ)充。

總之,，為了適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)需要,，我們必須把握好教學(xué)進(jìn)度，激發(fā)每一位科學(xué)教師的教學(xué)熱情,，積極倡導(dǎo)有創(chuàng)造性的教學(xué)研究,，為提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量而共同努力。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

班級是學(xué)校的實(shí)體單位,。在學(xué)校教育教學(xué)工作中起著重要的作用,。今年我根據(jù)學(xué)校的工作安排，接任了六年級三班的班主任工作,。為搞好班級工作,，有利于學(xué)校工作的正常開展，我根據(jù)本班的實(shí)際情況,，擬訂了以下班級工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的教育方針,、政策為指導(dǎo),，以學(xué)校德育思路為準(zhǔn)繩，以班級及少先隊(duì)的工作為重心,，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,，搞好班級管理，開展富有情趣的各種教育活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,，增強(qiáng)學(xué)生的自我教育,、自我管理的能力，積極探索班級管理經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)建“勤學(xué),、樂思、團(tuán)結(jié)”的班風(fēng),，把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的小學(xué)畢業(yè)生,。

二、班級簡介

603班共有學(xué)生49人,，其中男生18人,，女生31人。這49名學(xué)生來自于五所村小(新華小學(xué),、豐嶺小學(xué),、窯嶺小學(xué)、紅艷小學(xué),、荷包小學(xué)),，學(xué)生從總體來看，上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感較強(qiáng),，但成績不太理想,，一些學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確，態(tài)度不夠端正,。因?yàn)閬碓床煌?，興趣、生活習(xí)性,、知識水平的差異也很大,，所以，要想全面提高班級整體水平,，必須在班級管理上下硬功夫,。

三、工作目標(biāo)

1.全班團(tuán)結(jié)一致,，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2.形成“勤學(xué)、樂思,、團(tuán)結(jié)”的班風(fēng),，學(xué)習(xí)成績在本年度有明顯提高。

3.積極做好差生轉(zhuǎn)化工作,，增強(qiáng)班級集體榮譽(yù)感,。

4.爭取本期被評為學(xué)校或上級教育主管部門的“先進(jìn)班級體”,。

四,、采取措施

1.重視養(yǎng)成教育,。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步傾注愛心,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際,，與學(xué)校的德育工作密切配合。本學(xué)期,，將從多方面對學(xué)生進(jìn)行遵守學(xué)校紀(jì)律的常規(guī)教育,，重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,。

2.加強(qiáng)后進(jìn)生管理,。面向全體學(xué)生，分層教學(xué),，分類安排，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),。要從關(guān)心,，愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，及時了解學(xué)生的心理變化,，掌握他們成長道路上的各種情況,。

3.及時了解學(xué)情。準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,，因材施教,，在重難點(diǎn)上多下功夫，以促進(jìn)全班學(xué)業(yè)成績的平穩(wěn)發(fā)展和扎實(shí)提升,。

4.培養(yǎng)班級干部,。及時召開班委會，明確班干部的職責(zé),，交給他們工作的方法,。針對班級中出現(xiàn)的各類問題，能及時妥善地進(jìn)行處理,，在同學(xué)中樹立威信,，做老師的好幫手。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

新學(xué)期開始了,，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,，結(jié)合本班實(shí)際情況，制定如下班主任工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),，圍繞學(xué)校主題教育活動,，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動,，努力探索班級工作的新特色。

二,、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

我共有學(xué)生28人,，其中男生12人，女生16人,，男女人數(shù)基本均衡,。

具體情況分析如下：

品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校,、班集體,，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正,、遵守紀(jì)律,、尊敬師長、熱愛勞動,。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行,。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。

學(xué)習(xí)方面,，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講,，發(fā)言積極,，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,，上課不能集中注意力聽講,，需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長大多是農(nóng)民,。家長能支持老師的工作,，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合,，共同教育好孩子,。

班級特點(diǎn),，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律,。男生活潑,、好動，愛表現(xiàn);女生文靜,、可愛,，不愛張揚(yáng)?？偟膩碚f,，班級特點(diǎn)比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活,。

三,、班級工作重點(diǎn)及目標(biāo)

班級教育工作重點(diǎn)：

加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育,、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育,。

具體工作：

1、繼續(xù)抓好二年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)良好行為,。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理,、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),，爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。

3,、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,，增強(qiáng)安全意識，形成一定的能力,。

4,、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展,。

5,、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),，主動探索新知,。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)

1、形成健康向上的良好班風(fēng),，增強(qiáng)集體凝聚力,。

2,、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

3,、發(fā)展個性特長,，促進(jìn)身心健康。

具體工作：

(1) 鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校,、班級的各項(xiàng)活動,，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力,，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感,。

(2) 注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能,。建立各種生動活潑的評比欄.

(3) 開展豐富多采的主題班隊(duì)會,，在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng),。

四,、常規(guī)管理措施

1、學(xué)習(xí)方面,，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,，制定以下措施：

(1)、建立健全評比制度,，班里建立全方位量化評比欄,，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分,，就可以換一月亮,。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí),、紀(jì)律,、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,。

(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,，前后位四個同學(xué)為一組,，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績,，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,，而是競爭上崗,，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長,，那就可以取而代之,，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

2,、文明行為方面,，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比,，具體做法如下：

(1),、學(xué)生在到校、課堂上,、課間,、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,，不好的適當(dāng)減獎卡,，由每組的組長記錄。

(2),、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育,。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”,。

3,、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉,，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：

(1) 進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn),，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，?zé)任到人，增強(qiáng)小組意識,，起到模范帶頭作用,。

(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),，做好記錄,。有大問題及時向老師匯報(bào)。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生,。

(4) 綜合各方面表現(xiàn),，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”,。

五,、德育工作措施

在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致,，搞好班級的育人環(huán)境,，培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué),。班主任本著“抓兩頭,，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生,，讓他們同樣受到老師的關(guān)心,，有積極上進(jìn)的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生,。班主任要“學(xué)高為師,，身正是范”，時刻做學(xué)生的表率,，身教重于言教,。

六、學(xué)生心理健康教育

1,、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育,。

2,、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,，實(shí)施有計(jì)劃的教育,。

3、上好心理輔導(dǎo)課,，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì),。

隨著社會的進(jìn)步，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注,。有的孩子因?yàn)榧彝?、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題,。作為班主任，對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要,。

七,、學(xué)生安全教育

1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,，不可以在走廊里追逐打鬧,。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，不要擁擠,。

2,、每天早晨8：00準(zhǔn)時進(jìn)教室，帶領(lǐng)孩子早讀,。下午2：00準(zhǔn)時進(jìn)教室,，處理班級事務(wù),，注意學(xué)生安全,。

3、課間要到教室里，等放學(xué)后再離開,。

八、家訪、來訪工作的開展

由于二年級班級人數(shù)不多,，本學(xué)期我打算對全班學(xué)生進(jìn)行家訪,，利用雙休日的上午或下班以后的時間進(jìn)行,。家訪中,，向家長匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn),，表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)，委婉地說出孩子存在的不足，并給予合理的建議,。對于家長的來訪,，我會熱情地接待,。

總之在新的學(xué)期里能和學(xué)校,、家長更好的配合，為了孩子的美好明天共同努力!

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

書是人類文明的結(jié)晶,，是少年成長的營養(yǎng)品,，讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,，我校著眼于學(xué)生的終身發(fā)展,，為營造真正意義上的“書香校園”，塑造“書香師生”而不斷努力,。為了使充滿活力的老師和同學(xué)們進(jìn)一步多讀書,、讀好書,，不斷長善救失，逐步邁進(jìn)燦爛的書香人生,，本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

學(xué)校圖書室以發(fā)揮其最大的功能服務(wù)于全校師生，讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍,，獲取豐富的知識,，盡可能地方便教師借閱，使他們提高理論水*用以指導(dǎo)實(shí)踐技能,。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

1.對所到圖書進(jìn)行及時登記。

2.做好圖書室常規(guī)工作,，正確,、有序的管理圖書。

3.認(rèn)真做好圖書室(閱覽室)的圖書借閱工作,。通過個人借閱,、集體借閱、定期輪流閱讀和各類讀書競賽活動,，來引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的閱讀興趣和閱讀能力,，使學(xué)生樂讀書、讀好書,、會讀書,。

三、管理措施

1.讓學(xué)生明確職責(zé),，知道借閱方法以及如何保護(hù)圖書等相關(guān)知識,。

2.抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,。

3.為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，及時給學(xué)生宣傳新書、好書,。讓學(xué)生知道圖書室的書豐富多采,，種類繁多，經(jīng)常開放,，從而提高借出率,，并向?qū)W生宣傳賠償制度，讓學(xué)生敢借,、敢讀,、敢還。

4.抓好教師隊(duì)伍的借還工作。并各種記錄和資料收集,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

這個學(xué)期,，我任二（2）班的語文老師兼班主任，本班共有學(xué)生75人,，其中男生42人,，女生33人，這是一個活潑開朗,，積極向上的集體,。隨著課程改革的繼續(xù),，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn),。我們都知道，一個學(xué)校是由多個班級組成的,，班級是學(xué)校的重要成員,，它的一言一行都將影響著學(xué)校。為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,，特制定班級管理計(jì)劃如下：

一,、常規(guī)教育方面

二年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還未完全適應(yīng),，每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說是有些陌生的,。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活,，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn),、實(shí)一點(diǎn),，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此,，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1,、充分利用班隊(duì)會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,，什么是不對的,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督員”,，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,，并在周末時間進(jìn)行總結(jié)，通過監(jiān)督員的匯報(bào),，評出“最佳拇指獎”,。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點(diǎn)撥,、指導(dǎo),，加強(qiáng)教育,。

2、合理利用升旗儀式,、重大節(jié)日,，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,。這學(xué)期利用教師節(jié)國慶節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊(duì)會,，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時,，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,，學(xué)會生活。

各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用,，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,，使學(xué)生心中有他人、有集體,。比如：可以利用校園電視節(jié)目,、故事會和流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進(jìn)行思想教育,。另外,，對于學(xué)生的書寫讀的姿勢，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進(jìn)行監(jiān)督,，并在課堂上隨時提醒與幫助,。

二、班級紀(jì)律方面

一個班級,，要想有良好的班風(fēng),，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,，我從以下幾點(diǎn)入手：

1,、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法,。這樣學(xué)生既感到有趣,，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律,。由于是孩子們自己制定的,，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是“說到就要做到,。”

2、課間紀(jì)律

課課間是學(xué)生輕松休息的時間,，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而，豐富多彩的課間活動,，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶,。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式,，開展“跳繩,、做游戲、拍球”等活動,，使學(xué)生既健體又受教育,，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間,。同時,，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,，寓教于樂,。

3、路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，適應(yīng)集體生活,，將在班級開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評比活動，使學(xué)生不僅做到快,、齊,、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理,。每一個路隊(duì)將分別設(shè)立一個小隊(duì)長,，每天定時向班級匯報(bào)路隊(duì)情況，及時監(jiān)督,，及時管理,。

4．衛(wèi)生紀(jì)律

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,，病從口入,。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康,，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（1）個人衛(wèi)生：要求衣著整潔,，做好“三勤”,，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做,。

（2）班級衛(wèi)生：每天早,、中、晚分派值日生清掃,，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動,、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,，進(jìn)行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育,。

三、班干部的培養(yǎng)方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,，而班干部卻是班級管理的小助手,。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階,，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會生活,，學(xué)會合作和學(xué)會管理。

四,、其他方面

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,，在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展,。因此,，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選,、小書法家,、小發(fā)明家、小詩人,、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動,。在這些活動中，大力推出新人,、新作,，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己,，提高學(xué)生的自信心,。另外,，充分利用板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理,。還給孩子們一個金色的童年,。這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話,，用心去交流,，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,，只要關(guān)愛孩子,，尊重孩子，寬容孩子,，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙,。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中,，我將不斷地加以改進(jìn),。若有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)老師批評,、指正,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

一 、班級情況分析

從上學(xué)期的各方面情況來看,，本班總體比較棒--班風(fēng)積極健康向上,，學(xué)生思維活躍,，班干部的工作能力有很大提高,，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極，逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,，但是仍不排除少數(shù)自控力較差的學(xué)生,。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，狠抓學(xué)生的成績,，努力提高教學(xué)質(zhì)量,，順利迎接小學(xué)畢業(yè)升學(xué)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,，并做好組織引導(dǎo)工作,，堅(jiān)持狠抓中間，促兩頭,，處理好優(yōu)中差的關(guān)系,，最大限度的營造一個團(tuán)結(jié)、積極,、先進(jìn)的班集體,。

二,、思想教育工作

畢業(yè)班的全體教師要抓好德育工作，將德育融入到畢業(yè)班學(xué)生教育的各個環(huán)節(jié),，認(rèn)真研究社會環(huán)境變化對學(xué)生成長的影響,，努力優(yōu)化育人環(huán)境，科學(xué)規(guī)劃各階段教育的具體內(nèi)容,，實(shí)施途徑和方法,，增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。

1,、抓好養(yǎng)成教育,。教育要動之以情、曉之以理,、導(dǎo)之以行,、持之以恒。在教育中及時發(fā)現(xiàn),，掌握學(xué)生思想的新變化,。通過個別談心、同學(xué)幫助,，班隊(duì)活動等形式,，讓學(xué)生明白自己所面臨的形勢，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,，時間的緊迫性,，努力爭取優(yōu)異的成績回報(bào)老師的辛勤培養(yǎng)和父母的養(yǎng)育之恩。

2,、開展好心理健康教育實(shí)驗(yàn),，教師要洞察學(xué)生心靈，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生;要有心理容量,，克服心理偏見,，寬容學(xué)生過錯，

3,、強(qiáng)化家教工作,。家教工作是培養(yǎng)教育學(xué)生全面發(fā)展所不可缺少的、重要的組成部分,，尤其是六年級畢業(yè)階段,。我爭取多進(jìn)行家訪工作，了解學(xué)生家長,、家庭情況,，增進(jìn)與家長的溝通，及時反映學(xué)生在校表現(xiàn),，轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)校工作意見和對家教的要求,。召開家長會2次,，向家長通報(bào)我們教育教學(xué)工作的情況及學(xué)生思想現(xiàn)狀，通過溝通,，協(xié)同努力教育學(xué)生,。

三、本學(xué)期總體目標(biāo)：

1,、 進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2、 鞏固良好班風(fēng),，完善班級管理制度,，做到“人人有事做，事事有人做”,，凝聚挖掘班級各方力量,，提高班級整體水平。

3 ,、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性,，注重學(xué)法指導(dǎo),，提高學(xué)習(xí)效率。

4,、 與學(xué)生融洽相處,，建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

四 ,、具體措施

1,、適當(dāng)調(diào)整班干部組織，每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄,。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),，培養(yǎng)工作能力。

2,、每一個月?lián)Q一次座位。

3,、適當(dāng)調(diào)整大掃除,、平時值日輪流表，做到“人人有事干,，事事有人干”并制定行之有效的班級衛(wèi)生檢查制度

4,、作好班級美化布置工作，營造學(xué)風(fēng)濃郁,，充滿青春朝氣的班級氛圍,。出好黑板報(bào),，做到每月一換。

5,、出操做到靜,、齊。

6,、加強(qiáng)安全教育,。圍繞這一主題進(jìn)行消防、交通安全教育的同時,，還要根據(jù)學(xué)生在校,、在校外、在家庭這三個不同的場所,，要對學(xué)生宣傳安全常識,、防范措施，嚴(yán)防事故發(fā)生,。

(三)學(xué)風(fēng)建設(shè)：

1,、加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系，抓好各門學(xué)科的聯(lián)系工作,。

2,、做好“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。

3,、加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，開展形式多樣的活動,，如知識競賽,、讀書交流會、辯論會等,。

4,、加強(qiáng)自主作業(yè)時的自主管理。

具體安排

二,、三月

1,、班級干部競聘選舉

2、三八婦女節(jié)對學(xué)生進(jìn)行尊老教育

3,、新學(xué)期新打算主題班會

4,、對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育

5、開展?fàn)巹?chuàng)文明班級動員,、計(jì)劃系列活動

6,、電話家訪

7 朗讀競賽

8 記憶訓(xùn)練

9、 班干部培訓(xùn)

1,、對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育

2,、手抄報(bào)競賽,。

3、班級優(yōu)秀日記選評

4,、開展“感恩,、生命、榮辱”為主題班會

5,、學(xué)生座談會

6 班級干部考核評比

7 演講

8 詞語積累(成語)

9古詩積累競賽

1,、勞動競賽，歡慶國際勞動節(jié),。

2,、開展我為班級做貢獻(xiàn)主題活動

3、開展“我要起飛”主題班會

4,、開展班級作業(yè)評比活動

5,、考前家訪活動

1、組織做好演講,、故事比賽準(zhǔn)備工作

2,、總結(jié)學(xué)生結(jié)對子活動

3、期末復(fù)習(xí)動員會

4,、學(xué)生生座談會

5,、告別母校活動--為母校獻(xiàn)禮

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

一,、指導(dǎo)思想

我校安全工作總的是思想重視,，按章執(zhí)行；教育先行,，預(yù)防為主,；定期排查，消除隱患,；優(yōu)化流程,，工作細(xì)心。

二,、工作目標(biāo)

以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》為契機(jī),，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針,，以創(chuàng)建“*安校園,，構(gòu)建和諧社會”為目標(biāo)。創(chuàng)建校園安全文化,；強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育,、安全監(jiān)管,、綜合整治,，進(jìn)一步健全學(xué)校安全管理機(jī)制；做實(shí),、做好校園安全隱患的排查工作,，落實(shí)學(xué)校的四級安全責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究,，確保師生的身心健康和生命安全,，確保校園的安全與穩(wěn)定。

三,、具體措施

1,、構(gòu)建學(xué)校安全文化，用安全文化引領(lǐng)師生的日常行為,。

2,、做好安全隱患的排查，建立完善的臺帳,。

3,、過各種宣講、培訓(xùn),、演練提高師生安全意識,，學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的能力進(jìn)一步提高，處理過程規(guī)范化,。

四,、主要工作

1、學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,；

2,、創(chuàng)建校園安全文化。牢固樹立“安全重于泰山”,，“學(xué)校安全工作是一,，其他工作是后面的零，沒有一,，何談后面零”,，“一個小孩的安全對于學(xué)校是千分之一，對于家庭是百分之百”,，“安全重在預(yù)防,，排查工作靠前”，“安全知識,、逃生技能是本,，用知識呵護(hù)生命”，“安全不難，貴在細(xì)心,、責(zé)任心”的意識,。形成我校的校園安全文化。通過校園板報(bào),、班級板報(bào),、校園安全主題的招貼畫、宣講,、落實(shí)等一系列的行為等形式,，逐步構(gòu)建校園文化。

3,、抓住安全教育日,、教育周、教育月集中宣講有關(guān)安全知識,。

4,、做好班主任、學(xué)科教師,、后勤人員,、門衛(wèi)的安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織班主任深入學(xué)習(xí)貫徹深圳市《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,、《中小學(xué)傷害條理》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《xx區(qū)校園安全管理工作手冊》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強(qiáng)安全教育,，提高教師的安全意識,。學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)校與教師,、教育中心與班主任,、班主任與家長、家長與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書,。學(xué)校將安全職責(zé)分解到教研組,、級組、教師身上,，作到人人有事做,，事事有人管。

5,、期初,、期末組織學(xué)生學(xué)習(xí)防災(zāi)、防毒,、防騙,、防勒索,、防地質(zhì)災(zāi)害及交通安全知識學(xué)習(xí)。

6,、期初,、期末組織學(xué)生演練緊急情況下疏散演習(xí),。緊急情況下啟動各種預(yù)案,，以保障師生安全。

7,、加*生防疫工作,，繼續(xù)關(guān)注流感的監(jiān)測、預(yù)防以及師生的飲食衛(wèi)生,，做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,。堅(jiān)持大型活動報(bào)告制度。

8,、加強(qiáng)安全防范,，強(qiáng)化門禁管理。

9,、加強(qiáng)體育場館向社會開放期的安全管理工作,，嚴(yán)格進(jìn)校登記制度，專人值班,。對居民進(jìn)?；顒拥囊?guī)范表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤。有違規(guī)不聽勸阻記錄的重點(diǎn)跟蹤,。

10,、加強(qiáng)重大節(jié)慶的安保工作，嚴(yán)格值班制度,。

11,、加強(qiáng)各種安全事故處理流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

新的學(xué)期,，我擔(dān)任三年級三班的班主任,，這個班級是我從一年級帶班一直這樣跟過來的?？梢哉f跟班級的學(xué)生已經(jīng)是比較熟悉了,，對班級的優(yōu)等生、中等生和后進(jìn)生都了如指掌了,，所以對再次進(jìn)行綜合教育方面有了進(jìn)一步打算,。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈,，讓他們得到全面的發(fā)展,，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定三年級班主任工作計(jì)劃如下：

一、常規(guī)教育方面：

三年級的學(xué)生,，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)已經(jīng)比較適應(yīng),，每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的階段,，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn),、實(shí)一點(diǎn),，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此,，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1,、充分利用班隊(duì)會和晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,，什么是不對的,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。并對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,，及時進(jìn)行點(diǎn)撥,、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育,。

2,、利用升旗儀式、班會,，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,。通過主題班會，使學(xué)生懂得做人的道理,，培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,，學(xué)會生活,。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用,，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,，使學(xué)生心中有他人、有集體,。如：對于學(xué)生的書寫姿勢,，我將采用xxx誰的小樹長得最直xxx的活動進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助,。

二,、班級紀(jì)律方面

一個班級,，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行,。因而,，我從以下幾點(diǎn)入手：

1、課堂紀(jì)律

首先,，師生共同制定班規(guī)班紀(jì),，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,，又有動力,，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是xxx說到就要做到,。xxx

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時間,，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而，豐富多彩的課間活動,，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶,。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式,，開展xxx跳繩,、做游戲、拍球xxx等活動,，使學(xué)生既健體又受教育,，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間,。同時,，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂,。

3,、午間紀(jì)律

中午學(xué)生來校有的比較早，為了安全,，我讓學(xué)生輪流值日管理班級,，每人帶一本課外書或字帖。學(xué)生有的看書,，有的練字,，有的討論問題,。輪流值日既讓全體學(xué)生得到了鍛煉，又可讓調(diào)皮的學(xué)生感受到管理的不容易,，從而認(rèn)識到自己的不足,。

三、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說,，病從口入。整理好衛(wèi)生,，既能使身體健康,，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好xxx三勤xxx,，桌洞勤清,，物品勤擺，兩操勤做,。

2,、班級衛(wèi)生：每天早、中,、晚分派值日生清掃,，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。對于主動,、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵,。同時利用黑板報(bào),，專欄美化班級環(huán)境。

四,、班干部的培養(yǎng)方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制包括班長和組長,，使班級管理再上新臺階,，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會生活,，學(xué)會合作和學(xué)會管理。

五,、其他方面

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,，在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,，在班級繼續(xù)開展各種活動,。如：文明小標(biāo)兵評選、小書法家,、小發(fā)明家,、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動,。在這些活動中,，大力推出新人、新作,，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心,。另外,，充分利用班級板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理,。

還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,，我將會蹲下身子和學(xué)生說話,，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn),。我相信,，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子,，寬容孩子,，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,，在今后的工作中,，我將不斷地加以改進(jìn)。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞教育局和教辦工作部署,，以“學(xué)習(xí)型學(xué)校”為契機(jī),，堅(jiān)持“建設(shè)一所校風(fēng)好,、學(xué)風(fēng)正、環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)備先進(jìn),、師資精良,、質(zhì)量上乘、管理一流的等級學(xué)?！钡霓k學(xué)宗旨,，進(jìn)一步探索科學(xué)化、規(guī)范化,、民主化,、人本化的學(xué)校管理的新路子。與時俱進(jìn),，充分發(fā)揮全校師生的創(chuàng)造潛能,，面向全體學(xué)生，促進(jìn)全面發(fā)展,，打造新作風(fēng),，塑造新形象，力爭工作再上新臺階,。

二,、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,，讓課改的新理念切實(shí)地走進(jìn)課堂,，提高教育教學(xué)質(zhì)量的效率。

2,、加強(qiáng)教師師德和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)競爭意識和服務(wù)意識，堅(jiān)持走教師專業(yè)化之路,。

3,、抓好學(xué)校的體育、藝術(shù),、衛(wèi)生和各項(xiàng)活動,，提高學(xué)校特色辦學(xué)水平。

三,、主要措施

(一)德育工作計(jì)劃

1,、突出“師德”的核心地位，走教師專業(yè)發(fā)展的道路,。近幾年在全體教師的不懈努力下,，我校的教師綜合素質(zhì)有了很大的提高，但是面對當(dāng)前辦學(xué)激烈的背影下,，社會賦予我們時代的責(zé)任,，上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，傾聽廣大家長對學(xué)生培養(yǎng)的心愿,，我們切深感受到巨大的壓力,。面對現(xiàn)實(shí),，每一位教師要勇于“自我否定”，實(shí)現(xiàn)“自我超越”,，做到居安思危,，既正確看待自己已有的成功，也要看到自己的不足,，增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感，從而對學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé),，也對自己的未來負(fù)責(zé),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè),。各行政成員人人做好工作反思,，不能有退縮畏難的情緒，也不能有驕傲自滿的情緒,，要繼續(xù)帶頭實(shí)踐“三個”代表的思想,，與時俱進(jìn)，依法治校,，自覺履行好自己的職責(zé),，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，為教師服務(wù),，為學(xué)生服務(wù),。

3、進(jìn)一步修改完善教師教育教學(xué)工作考核細(xì)則,，盡量公正實(shí)在評價教師工作績效。落實(shí)有關(guān)檢查監(jiān)督獎罰制度,，激發(fā)教師教育教學(xué)工作積極性,。

4、學(xué)生的培養(yǎng)堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),，以文明禮貌教育為核心,，以愛心教育為特色。堅(jiān)持不懈抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，做到“立規(guī)矩,，打基礎(chǔ)，留痕跡”,。繼續(xù)開展“說文明話,，干文明事，創(chuàng)文明班,，做文明人”文明禮貌教育評比活動,。

本學(xué)期重點(diǎn)抓好：

寫字姿勢要“三個一”(握筆一寸長,、看書一尺遠(yuǎn)、端坐一拳寬),； 課堂常規(guī)要“三個有”(學(xué)具上課有準(zhǔn)備,、下課有收拾、平時桌內(nèi)擺放有秩序),；

課間操要“三要求”(快,、靜、齊),；

衛(wèi)生要“三包”(包掃,、包拖、包撿),；

安全教育要“三防”(管放結(jié)合防亂,、禁疏結(jié)合防死、獎懲結(jié)合防松),。

5,、加強(qiáng)學(xué)生普法教育和心理健康咨詢教育。本學(xué)期開通校長信箱,，隨時接受家長,、社會的監(jiān)督和指導(dǎo)，與家長,、社會密切聯(lián)系,，共同研究問題、分析問題和解決問題,。

(二) 教學(xué)工作計(jì)劃

1,、教導(dǎo)處要組織各科組認(rèn)真學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)課改文獻(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)反思文章,，使課改的新理念能入眼,、入腦、入心,，課改的新方法能在教育教學(xué)活動中靈活運(yùn)用,；加快現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)進(jìn)程，培養(yǎng)和提高現(xiàn)代信息技術(shù)素養(yǎng),，使學(xué)科信息化建設(shè)早上臺階,；繼續(xù)抓好學(xué)歷進(jìn)修和各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，并充分發(fā)揮好校本培訓(xùn)的作用,，組織課改經(jīng)驗(yàn)交流會,、座談會等。

2、確定教學(xué)工作目標(biāo)：

(1)教會學(xué)生學(xué)習(xí),。讓學(xué)生會讀,、會寫、會算,、會觀察,、會表達(dá)、會思考,、會判斷,。

(2)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)生習(xí)慣。如學(xué)會計(jì)劃的習(xí)慣,、預(yù)習(xí),、自學(xué)、獨(dú)立作業(yè),、獨(dú)立思考,、不拖拉的習(xí)慣。

(3)每月測試,、期中測試,、期末測試要達(dá)到區(qū)教學(xué)水平標(biāo)準(zhǔn)。

3,、大膽嘗試新教學(xué)理念,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。提高教學(xué)質(zhì)量從最后一名學(xué)生抓起,，搞三清活動,，即：堂堂清、日日清,、周周清,，今日事今日畢，清不了的同學(xué)抓緊一切時間補(bǔ)課,，不能讓學(xué)生落下功課,，教師必須懂得學(xué)習(xí)落后是造成學(xué)生品德差的主要原因。樹立沒有教不好的學(xué)生,，只有不會教的教師的觀念。老師只要尋找適合學(xué)生的教育,，人人都能成功,。

4、要確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量關(guān),，不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,，更要關(guān)注學(xué)生的探索、實(shí)踐和創(chuàng)新能力，關(guān)注學(xué)生的情感和態(tài)度,；不僅要對學(xué)生的考試進(jìn)行評價,，還要對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法進(jìn)行評價。課堂教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生積極思維,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，讓每一個學(xué)生都學(xué)有所獲，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，同時,，應(yīng)關(guān)注不同層次學(xué)生的需要，認(rèn)真抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,。根據(jù)區(qū)教育局德育工作計(jì)劃加強(qiáng)對小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的精神,，學(xué)校將不定期地進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量抽測調(diào)研，并進(jìn)一步加強(qiáng)對小學(xué)畢業(yè)考試工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，為高一級學(xué)校輸送合格的畢業(yè)生,。

5、以《創(chuàng)新與發(fā)展》課題的為龍頭研究,，推出先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)科組的建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的教科研隊(duì)伍,，邀請上級教辦教研員及專家到校組織,、實(shí)施、指導(dǎo)教科研工作,，進(jìn)行課題研究指導(dǎo),，充分發(fā)揮其作用。進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)課題的管理工作,，加強(qiáng)研究過程的指導(dǎo),，注重材料積累完善，抓出成效,，推出經(jīng)驗(yàn),。

6、各學(xué)科要發(fā)揮教師的各自所長,，創(chuàng)出自己的教學(xué)特色,。語文學(xué)科要圍繞指導(dǎo)學(xué)生向《青少年報(bào)》投稿大做特做文章，真正從生活的原形出發(fā),，從學(xué)生的興趣出發(fā),，形成科學(xué)的作文教學(xué)體系，讓學(xué)生熱愛生活,，勤于積累生活,，樂于表達(dá)生活,；數(shù)學(xué)學(xué)科，可通過普及與提高相結(jié)合的“奧數(shù)”訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生敏捷,、獨(dú)特的創(chuàng)造性思維能力和思維方法及崇尚“奧林匹克”精神，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和效率,；英語學(xué)科,，要注重環(huán)境氛圍的營造，讓學(xué)生處處都能感受到英語,，學(xué)習(xí)生活中讓“趣”字當(dāng)老師,，引領(lǐng)學(xué)生們在趣中學(xué)，趣中用,，學(xué)中生趣,，趣中生樂，切實(shí)提高口語交際能力和水平,；體育科要使學(xué)生身心都得到健康的發(fā)展,；美術(shù)、音樂等科能使學(xué)生得到藝術(shù)的熏淘,。

工作安排

1,、 各班主題班會“安全第一 遵紀(jì)光榮”。

2,、 “9,、10”的教師節(jié)宣傳尊師愛生。

“10,、1”的國慶節(jié)向?qū)W生宣傳愛國主義教育,。

十一月

各班組織防火、防震,、防電,、防踩踏及體育課等各方面的安全防范演練。

十二月

利用大課間師生參與跳繩,、羽毛球,、短跑等項(xiàng)目的體育鍛煉。

2018年一月

1,、 各班編排文藝節(jié)目,，認(rèn)真做好慶元旦活動工作。

2,、 做好各科的總復(fù)習(xí)和學(xué)生學(xué)情檢查工作,。

3、 做好班級工作總結(jié),。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

作為一名教師，教書育人是我的神圣使命。小學(xué)生是祖國的未來,，民族的希望所在,。對小學(xué)生的民族精神教育尤為重要。

有人把民族精神比作民族的脊梁,，一個人沒了脊梁,，就站不起來，一個民族沒了脊梁,，也同樣無法立足于世界民族之林,。小學(xué)生的特點(diǎn)是思想單純，大腦活躍,，對文化知識及新鮮事物的接受較快,，這是對其進(jìn)行民族精神教育的大好時機(jī)。

小學(xué)生,，尤其是低,、中年級的小學(xué)生，對民族的概念是模糊的,，跟他們談民族精神,，只能由淺及深，深入淺出,。首先,，要使他們有民族認(rèn)同感，認(rèn)為自己是中華民族的一員,。因此9月份我們班準(zhǔn)備結(jié)合“中國,，我為你驕傲”這個主題班會。

（1）讓每位小朋友先通過各種渠道了解我國有幾個民族,，每個民族都有哪些民族風(fēng)俗,，然后在主題隊(duì)會上人人參與說一說，讓學(xué)生們體會到我們都生活在祖國的大家庭里,，我們就像五十六個兄弟姐妹一樣長期生活在一起,，相互影響，相互學(xué)習(xí),，逐漸形成了有悠久歷史和傳統(tǒng)文化的中華民族,。

（2）讓學(xué)生講一個抗日故事。

（3）共同唱一首歌曲,。

班級是學(xué)校機(jī)體的細(xì)胞,，學(xué)生在校生活的xxx家xxx。

2月份通過活動：師生共同設(shè)計(jì)布置——我們的家

動員家長參加”我班家庭親子共同學(xué)習(xí)節(jié)”：

（1）“親子生日卡展示”——瞧,！我們一家有多棒（同時結(jié)合校開展的“感恩”活動,，讓學(xué)生體會到爸爸媽媽辛苦）,。

（2）“親子演講比賽”——這一刻讓我最感動。

（3）“親子英語對話”——親子情深,。

3月份：

1,、開展”小腳丫找快樂”的活動讓學(xué)生懂得怎樣做會成為一個快樂的人，培養(yǎng)他們自律,、合作,、關(guān)愛人的品質(zhì)。

2,、在開學(xué)不久墻上布置出版塊“火花”,，造聲勢造氣勢，通過讀書活動的開展,，學(xué)生逐漸養(yǎng)成了愛讀書的好習(xí)慣,，愛閱讀、愛寫讀后感,，班級讀書氛圍濃厚,。

4月份：

1、迎接新年活動,。

5月份：

1,、評選行為規(guī)范小標(biāo)兵。

2,、行為示范班申報(bào),。

1、提出自主奮斗目標(biāo),，激發(fā)學(xué)生主人翁精神,。

現(xiàn)在的孩子基本上都是獨(dú)生子女，是家中的“小太陽”,，“以我為中心”,，那么進(jìn)入一個班集體，怎樣使幾十個孩子形成集體主義觀念,，把班級當(dāng)作一個家呢,？為了充分調(diào)動學(xué)生參與班隊(duì)管理、活動的積極性和主動性,，真正成為班級的主人,，我班向全體學(xué)生提出了明確的目標(biāo)：“自己的事情自己做，自己的規(guī)范自己守,，自己的活動自己搞,，自己的組織自己管”。要求學(xué)生在家庭,、班級,、學(xué)校等環(huán)境中,，在生活、學(xué)習(xí),、活動等領(lǐng)域內(nèi),，逐步養(yǎng)成自我料理、自我治理,、自我管理的良好行為習(xí)慣。

2,、豐富班級管理角色,，使管理角色多樣化。

班級崗位的設(shè)置,，主要是培養(yǎng)學(xué)生的角色意識和責(zé)任心,。引導(dǎo)學(xué)生參加班級管理，是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生自主管理,、自我教育能力培養(yǎng)的重要手段,。豐富班級管理角色，可為更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任,、服務(wù)于集體創(chuàng)造條件,。減少個人兼職，就是要騰出位子,，讓每個同學(xué)都有一個管理服務(wù)崗位,，盡量做到一人一崗。

3,、積極向上的班級文化布置,。

班級的文化建設(shè)是從班級環(huán)境的創(chuàng)設(shè)開始的，生動活潑的形式,、積極健康的內(nèi)容,，可以使學(xué)生產(chǎn)生一種愉快感，逐漸形成認(rèn)同感,，這些環(huán)境潛移默化地影響著學(xué)生日常的思想行為,。本學(xué)期我班設(shè)置了“星星榜”、只要誰有進(jìn)步,，誰就能上星星榜,，“火花”……每一期黑板報(bào)上，多展示學(xué)生的作品,。為了鍛煉學(xué)生的能力,，班主任放手讓學(xué)生搜集資料，以小組為單位合作布置欄目,。

4,、重視心理健康教育,。

學(xué)校很重視對學(xué)生的心理健康教育，只有具備健康的心理才能更好地投入到學(xué)習(xí)生活中,，本學(xué)期我們年級有了心理課,，在我班將開展了“讓我們每天有個好心情”的心理實(shí)驗(yàn)，通過心情晴雨表來關(guān)注每位學(xué)生的心情狀況,。對于心情低潮期的學(xué)生,，能及時地與他（她）交談、了解原因,、尋找對策,，使孩子的情感得到及時地調(diào)適，以更好的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

二,、工作要點(diǎn)

1、引導(dǎo)閱讀,，培養(yǎng)道德感

（1）閱讀有關(guān)文化,、科技、思想品德等書籍,，深化他們愛國主義情感,。

（2）引導(dǎo)他們閱讀*、*等革命先輩的故事集,，使他們對黨和*產(chǎn)生愛戴之情,。

2、讀書活動與少兒實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)理智感

讓學(xué)生當(dāng)小館員,，參與管理，這是一項(xiàng)實(shí)踐活動,，它可以使孩子得到更強(qiáng)烈的情感體驗(yàn),，并能夠迅速的轉(zhuǎn)化為他們活動的動機(jī)。讓孩子們了解圖書館的工作規(guī)律,，激發(fā)他們到圖書館閱讀的興趣,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，優(yōu)化服務(wù)

圖書室這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天,，越來越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,，我將和全體師生共同努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。

4,、常規(guī)工作

（1）及時做好圖書登記,、上架、期刊記錄,，做好出借手續(xù),。

（2）隨時做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三表制度”,，絕不占用圖書課時間,，保證學(xué)生一周一次的閱讀課。

（4）認(rèn)真上好“讀書課”,。各年級閱讀課教師要完成學(xué)校安排的閱覽登記,、讀書筆記、讀書心得,、讀書手抄報(bào)。圖書室加大檢查力度,，期末收集裝檔,。

（5）鼓勵學(xué)生廣泛閱讀課外書籍，多增長知識,。

三,、具體工作按排：

九月：

1、清理圖書,，上架,。

2、做好圖書室的清潔工作,。

3,、發(fā)放圖書到班級。

4,、發(fā)放所有圖書相關(guān)表冊,。

5、做好圖書室日常工作記錄,。

十月：

1,、總結(jié)上月工作

2、修補(bǔ)圖書,，保持圖書角柜的清潔,。

3、檢查班級圖書閱覽登記,。

4,、結(jié)合“國慶節(jié)”以“愛國愛家鄉(xiāng)愛學(xué)校”為內(nèi)容,，開展讀書活動手抄報(bào),。

十一月：

1,、班級更換圖書。

2,、開展“好書換著看”活動,。

十二月：

1、做好工作總結(jié)

2,、收集圖書相關(guān)資料,。

3、做好本期圖書丟失和損壞賠償記錄,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理,，是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障，是構(gòu)建*安和諧校園,，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措,。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中,，思想上始終保持頭腦清醒,，做到警鐘長鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理,，分管校長主管,，總務(wù)主任具體抓，,，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合,，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號,。

一,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成安全衛(wèi)生共識

二,、建立管理制度,，夯實(shí)安全衛(wèi)生管理基石

“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循,。在人的管理上,，一是制定了崗位職責(zé)，人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，這樣,，增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè),、堅(jiān)守崗位、樂于服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀念;二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》,、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》,、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,，炊事員統(tǒng)一著裝,，要求做到勤洗澡、勤洗頭,、勤剪指甲,、勤洗工作服，不抽煙,、不對著食品說話,，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀(jì)律、勞動效率,、團(tuán)結(jié)意識,、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進(jìn)行全面考核管理,，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。同時,，還通過召開座談會,、師徒結(jié)對、技術(shù)比武,、表彰會,、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動,，交流思想,，暢談體會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，制定措施，營造一種和諧的管理氛圍;,。在物的管理上,，學(xué)校有嚴(yán)格的管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》,、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》,、《庫房管理制度》等，大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,，所購雞,、鴨、魚,、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單;所購米,、面、油,、豆制品,、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,，分類清楚,，隨時翻檢，防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠,、防蚊,、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠,、滅蚊等藥械,，定期消毒殺菌、滅蚊,，確保食堂安全衛(wèi)生,。

三、建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,，確保食品安全衛(wèi)生

學(xué)校以“規(guī)范,、安全、衛(wèi)生,、舒適,、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,，營造家的溫馨,，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”為工作目標(biāo),，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全,。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個方面：一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān),、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一健康檢查,、統(tǒng)一掛牌服務(wù);四是采購原材料做到“三審”——審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,，審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量，審查物資原材料的價格數(shù)量;五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早,、中,、晚三次檢查;六是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開,，作料與新鮮蔬菜分開;七是庫房做到“三防”——防潮,、防鼠、防塵;八是食品加工做到“三?！薄?、保熟,、保味道;九是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng),，講究味道,，講究花樣;十是食堂工作做到“三個確保”——確保貧困學(xué)生有飯吃,，確保接待處有開水喝,，確保學(xué)生有熱水喝;十一是食堂工作接受“三個監(jiān)督”——接受社會、師生對食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督,，接受社會,、師生對食堂食品數(shù)量的監(jiān)督，接受社會,、師生對食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督;十 二是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓師生滿意，讓社會滿意,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃4篇（擴(kuò)展4）

——小學(xué)圖書管理工作計(jì)劃3篇

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

一,、確立班集體的奮斗目標(biāo)

班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向,，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進(jìn)的動力,。所以,，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期,、中期,、近期目標(biāo)的結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),，形成強(qiáng)大的班級凝聚力,。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí),、生活實(shí)際,，制定出本班的奮斗目標(biāo),。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果,，要讓他們分享集體的歡樂和幸福,，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。本班內(nèi)的學(xué)生部分是差生,。這些學(xué)生表現(xiàn)出散漫的特點(diǎn),。部分學(xué)生上課不專心聽，下課追打,，作業(yè)不交,、衛(wèi)生不做，毫無集體榮譽(yù)感可言,。究其原因,，大都是破罐破摔，沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),，對自己缺乏信心,。針對此情況，應(yīng)找同學(xué)多談心,，及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),，讓他們以此為起點(diǎn)，邁好小學(xué)的第一步,，確定第一個目標(biāo),，塑造一個新的我。讓每一個學(xué)生都產(chǎn)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，爭做文明班級,。

二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響,、制約每個學(xué)生的心理,，規(guī)范每個學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,，對班級每個成員都有約束,、感染、熏陶,、激勵的作用,。在扶正壓邪，獎善惡的過程中,，輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用,。因此,，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論,、評價,，形成“好人好事人人夸，不良現(xiàn)象人人抓”的風(fēng)氣,。部分學(xué)生放學(xué)后窗戶沒關(guān)就走了,，大白天管燈開著卻不以為然，等等,。針對這種情況,，應(yīng)組織學(xué)生開展《勿以善小而不為，勿以惡小而為之》的班會,，列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,，最后得出結(jié)論：“千里之行、始于足下;千里之堤,，潰于蟻穴”,、“一屋不掃，何以掃天下”,。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),，將會無形的支配集體成員的行為和集體生活，是一種潛移默化的教育力量,。

三,、實(shí)行班級管理民主化、細(xì)致化

有句話說：“抓在細(xì)微處,，落在實(shí)效中”,，班主任工作只有細(xì)致入微，才能使班級管理見成效,，而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主,。班主任要有意識的讓學(xué)生參與管理，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會,，充分調(diào)動全班每個同學(xué)的積極性,，形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng),，管理能力得到增強(qiáng),。應(yīng)在班內(nèi)實(shí)行“分級管理制”,。一級管理：六名班委,，負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理：大組長,，分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生,。三級管理：科代表,，負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，及時輔助任課教師的工作,。 四級管理：小組長,，負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作。把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,，使每個人都是官,，都是班內(nèi)小主人，將起到了良好的民主激勵效應(yīng),。

四,、發(fā)揮班委會和骨干的核心力量

一個良好的班集體，必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,，組成班集體的核心,，有了這個核心，才能帶動全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo),。在上一點(diǎn)中提到的一級管理人員即為班內(nèi)核心力量,，他們分別負(fù)責(zé)其它級別的各項(xiàng)工作，如“學(xué)習(xí)委員”負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)“科代表的工作”“勞動委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促職責(zé)長的工作等,。

五,、開展各種有意義的教育活動。

集體活動能發(fā)揮娛樂,、導(dǎo)向,、育人的功能，本期將積極組織學(xué)生參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動,，在活動中,，促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心，尊重理解和協(xié)作的關(guān)系,。 “寓教育于活動中”對實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)對每一個人的健康成長都是行之有效的,。教育活動根據(jù)小學(xué)低年級學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校安排來確定。

六,、大力加強(qiáng)安全教育

安全對于每一個人來說都是非常重要的,，作為教師來說關(guān)注學(xué)生的安全尤為重要。應(yīng)充分利用班隊(duì)課和每天的放學(xué)時間加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，大力提高每位學(xué)生的安全意識,，堅(jiān)持天天講、時時講,，使安全深入每位學(xué)生的心里,。平時發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全隱患，應(yīng)及時的制止和加以指正,，確保學(xué)生不發(fā)生任何安全事故,。完善好班級安全管理措施,，并向家長和學(xué)生說明。多開展家訪工作,，爭取家長對學(xué)校工作的配合,。對于班上少部分調(diào)皮學(xué)生，更要多花些精力在他們身上,，幫助他們端正言行,，樹立崇高理想。同時,，認(rèn)真填寫“班務(wù)工作記載”,，做好各項(xiàng)資料的填寫工作。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

為了認(rèn)真貫徹《xxx人口與計(jì)劃生育法》,、《江西省人口與計(jì)劃生育條例》和《江西省流動人口計(jì)劃生育管理辦法》,，有效控制人口增長，提高人口素質(zhì),，加強(qiáng)我校計(jì)劃生育的管理工作,，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定如下管理制度：

一,、成立學(xué)校計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由學(xué)校校長第一把手親自抓，由學(xué)校工會主席分管計(jì)生工作,。并確定工會副主席專職抓學(xué)校的計(jì)劃生育工作,，每年分別與學(xué)校適齡女教師及男教師家屬簽定計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育工作政策,，提倡晚婚晚育，推行優(yōu)生優(yōu)育,，一對夫婦只生育一個孩子,。夫妻雙方都應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)，作好計(jì)劃生育工作,。

三,、根據(jù)教育局要求，于每年5月及11月定期為女教師及男職工家屬進(jìn)行查環(huán),、查孕等婦女保健工作,。

四、根據(jù)有關(guān)產(chǎn)育假規(guī)定：女教職工生育,，產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前休假15天）,，難產(chǎn)增加15天，雙胞胎增加15天，晚育增加15天,。

五、女職工產(chǎn)假必須按規(guī)定向?qū)W校辦理有關(guān)請假手續(xù),，產(chǎn)假期滿,，應(yīng)自覺回校上班。

六,、已生育一個子女的育齡夫婦應(yīng)當(dāng)積極做好避孕節(jié)育措施,，如上環(huán)或其他避孕節(jié)育措施。

七,、對違反計(jì)劃生育政策的教職工,，將上報(bào)上級主管單位備案，并按教育局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,，計(jì)劃生育實(shí)行一票否決制,。

八、本制度自公布之日起生效,。

小學(xué)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 小學(xué)學(xué)校管理工作情況篇

1. 目的

為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，進(jìn)一步規(guī)范各單位月度工作計(jì)劃的管理，提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性,，提高各單位的工作效率和管理水*,，同時為月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行,、督導(dǎo)和評價提供標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)月度工作計(jì)劃與績效考核的有機(jī)統(tǒng)一，特制定本辦法,。

2.適用范圍

本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計(jì)劃的擬定,、執(zhí)行、督導(dǎo)與考核,。

3.術(shù)語

月度工作計(jì)劃是公司年度工作計(jì)劃的按月分解,，一般包含以下幾個方面：

重大項(xiàng)目：對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水*的提升有較大影響的非日常,、非重復(fù)性,、非例行性工作項(xiàng)目；公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性計(jì)劃項(xiàng)目,；

重要項(xiàng)目：各單位當(dāng)前重要工作項(xiàng)目,；

協(xié)調(diào)項(xiàng)目：涉及其他單位，需協(xié)調(diào)共同解決的工作項(xiàng)目,；

日常項(xiàng)目：各單位日常履行相應(yīng)職責(zé)需要完成的重復(fù)性,、例行性工作項(xiàng)目。

4.職責(zé)

綜合辦公室是公司月度工作計(jì)劃的傳遞管理部門，負(fù)責(zé)月度工作計(jì)劃表的`檢查督辦,、上傳下達(dá),。

人力資源部負(fù)責(zé)對月度工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核、反饋,。

各單位負(fù)責(zé)本單位月度工作計(jì)劃項(xiàng)目的擬定賦分,，并報(bào)分管副總，同時負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的執(zhí)行,，并負(fù)責(zé)向綜合辦公室反饋計(jì)劃完成情況,。

公司各分管副總負(fù)責(zé)對月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核修正，并對完成情況進(jìn)行檢查和評分,。

公司總經(jīng)理對月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核調(diào)整,，對完成情況進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收與評分。

5．月度工作計(jì)劃的擬定

各單位工作計(jì)劃由各單位自行擬定,，應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月,，以當(dāng)月重大、重要項(xiàng)目工作為主,，日常項(xiàng)目管理工作為輔,。

分類擬定。即各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際工作情況,，對本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類,，同一性質(zhì)或?qū)傩韵嗤母黜?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中，防止記流水賬和雜亂無章,，公司工作任務(wù)共分為四類,，即重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目及日常項(xiàng)目,。

表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的,，必須用數(shù)字表述,，難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語言對完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性，不得使用概括性或模糊性語言,。

明確每項(xiàng)工作內(nèi)容的完成責(zé)任人,。

對各項(xiàng)工作進(jìn)行賦分，各項(xiàng)工作累計(jì)賦分100分,，應(yīng)堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要項(xiàng)目分值較高，日常項(xiàng)目分值較低,，協(xié)調(diào)項(xiàng)目分值中等的原則,。

6．月度工作計(jì)劃的審核與批準(zhǔn)

分管副總對分管部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核與修正，審核重點(diǎn)是工作內(nèi)容是否量化，應(yīng)具體不含糊,；計(jì)劃分配是否合理,；責(zé)任人是否明確；配合部門是否知道并同意對應(yīng)的工作內(nèi)容,；是否有時間限制,，各項(xiàng)工作賦分是否合理，如對月度工作計(jì)劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定,，直至明確。

審核月工作計(jì)劃表要有分管副總簽字確認(rèn),。

各單位每月3日前將經(jīng)分管副總簽字確認(rèn)的月度工作計(jì)劃表匯交至綜合辦公室,，綜合辦公室轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理，總經(jīng)理對各單位所列工作內(nèi)容和賦分進(jìn)行修正,，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對調(diào)整內(nèi)容向責(zé)任單位做必要的說明,，達(dá)成共識后，批準(zhǔn)月度工作計(jì)劃,，并下發(fā)執(zhí)行,。

7. 月度工作計(jì)劃的實(shí)施

屬各單位獨(dú)立完成的工作計(jì)劃，由各單位負(fù)責(zé)按照計(jì)劃進(jìn)度要求按期完成,。

需兩個或以上單位協(xié)調(diào)共同完成的工作計(jì)劃,，由責(zé)任單位牽頭，協(xié)調(diào)配合單位及有關(guān)單位,，按計(jì)劃進(jìn)度按期完成,。

8. 月度工作計(jì)劃的調(diào)整（延期、更改,、取消）

各單位月度工作計(jì)劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的,，各單位應(yīng)在計(jì)劃到期前3日內(nèi)填寫工作計(jì)劃調(diào)整申請單（附件一），注明調(diào)整原因等,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人,、分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合辦工室,，綜合辦公室按調(diào)整后的內(nèi)容繼續(xù)跟蹤,。

未經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)而擅自調(diào)整項(xiàng)目的,，視作未完成項(xiàng)進(jìn)行考核,。

連續(xù)兩次延期仍未完成的工作內(nèi)容按未完成項(xiàng)考核。

9. 對于各單位月度工作進(jìn)度計(jì)劃完成與未完成的界定：

完成：按月度計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求完成,，對完成的效果采取了有效的標(biāo)準(zhǔn)化措施或者從硬件上進(jìn)行了改善,，徹底地防止再發(fā)生或反彈。

未完成：未按計(jì)劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的,。

主次責(zé)任界定：月度計(jì)劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責(zé)任,，主次責(zé)任的劃分原則上按60％與40％進(jìn)行，但在檢查計(jì)劃的過程中檢查人員要根據(jù)實(shí)際計(jì)劃的完成情況判定具體的責(zé)任劃分比例,。

10工作計(jì)劃完成情況的檢查驗(yàn)收與評分

月度工作計(jì)劃的落實(shí)情況首先由各單位自檢自查,，給出自評分，然后由各分管副總于月度結(jié)束后2天內(nèi)對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查核實(shí),，并給出評分,。

各單位于月度結(jié)束后3日內(nèi)反饋月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表至綜合辦公室，逾期不報(bào),，按每逾期一天考核100元進(jìn)行考核,，逾期5天及以上視為未完成計(jì)劃進(jìn)行考核。

各單位在提交月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表時必須注明或附帶相關(guān)資料,，如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件,、提交的報(bào)告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告等,，以便對各單位進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收及考核,。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)對月度工作計(jì)劃進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收并評分。

11. 月度工作計(jì)劃的考核與反饋

綜合辦公室將經(jīng)總經(jīng)理評分的月度工作計(jì)劃落實(shí)表反饋至人力資源部和各單位,。由人力資源部歸口負(fù)責(zé)考核,。

月度工作計(jì)劃最終得分按照分管副總占30%權(quán)重，總經(jīng)理占70%權(quán)重計(jì)算,，評分合格線為95分以上,，按實(shí)際得分與合格線之間的差距進(jìn)行考核，即每差1分,，扣減單位績效薪酬1%,，以此類推。

考核的分解：人力資源部根據(jù)各單位最終得分,，結(jié)合月度績效工資水*計(jì)算出應(yīng)考核金額,，并把考核情況及時反饋給責(zé)任單位和各分管副總，各分管副總根據(jù)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任大小再對考核金額進(jìn)行分解,，若副總不對考核金額進(jìn)行分解,，則對副總及責(zé)任單位全體員工全部考核，考核金額用個人績效薪酬占責(zé)任單位總績效薪酬的比例乘于考核金額,。

對考核結(jié)果持有異議,，可采取書面形式提出申訴。

各單位對月度工作計(jì)劃完成情況應(yīng)認(rèn)真分析總結(jié),，對未完成項(xiàng)目要仔細(xì)分析原因,，對考核金額要依據(jù)責(zé)權(quán)利相一致原則進(jìn)行分解考核,，同時要把未完成項(xiàng)目列入下月工作計(jì)劃。

人力資源部每季度對各單位的工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，具體為把三個月得分進(jìn)行*均,，若*均分高于95分，按每高1分,，獎勵當(dāng)月單位績效工資總額1%,。按此類推。

12.附則

月度工作計(jì)劃得分與責(zé)任單位,、責(zé)任單位中層及分管領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤,，同時作為中管末位淘汰基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,、修改。

小學(xué)管理工作計(jì)劃4篇（擴(kuò)展2）

——管理工作計(jì)劃4篇

【實(shí)用】管理工作計(jì)劃4篇