當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

新的學(xué)年又是一個(gè)充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年，為了更好的開(kāi)展團(tuán)委組織部的工作,，在我們組織部部長(zhǎng)對(duì)上年工作的介紹總結(jié)下，根據(jù)安徽工業(yè)大學(xué)和我們建工學(xué)院的具體情況下,，我寫(xiě)了我們部這個(gè)一學(xué)年的工作計(jì)劃,，以使得工作有組織、有計(jì)劃,、更緊密,、更有條理地進(jìn)行。現(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下：

1. 做好本部門(mén)招聘10屆干事的工作,。本著公*公正得原則，招收工作踏實(shí)認(rèn)真,，勤奮向上的新生干事,，并做好對(duì)他們的考核工作。

2. 做好對(duì)15屆各個(gè)班級(jí)團(tuán)員和非團(tuán)員的登記工作,。對(duì)于團(tuán)員,，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理;沒(méi)有轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完善團(tuán)員檔案資料管理;及時(shí)為丟失團(tuán)員證的團(tuán)員補(bǔ)證;對(duì)那些申請(qǐng)入團(tuán)而且思想先進(jìn)向上的學(xué)生,，做好加入共青團(tuán)的工作,。

3. 對(duì)于一年一度的“三證”頒發(fā)工作，做好預(yù)先的籌劃,、組織,、舉辦的工作，使得“老工作新面貌”,。

4. 團(tuán)費(fèi)收繳與管理,。原則是每季度向團(tuán)員收繳一次團(tuán)費(fèi)，但為了減少同學(xué)們的工作量,，實(shí)際上每半年進(jìn)行一次收繳工作,。

1.組織各個(gè)班級(jí)的團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章內(nèi)容;加深團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)和了解，通過(guò)對(duì)團(tuán)員撰寫(xiě)的“團(tuán)員小結(jié)”的審閱批改,，了解團(tuán)員的工作,、思想、學(xué)習(xí)各個(gè)方面情況,，秉著“公*,、公開(kāi)、促進(jìn),、提高”的原則,，對(duì)團(tuán)員對(duì)團(tuán)員進(jìn)行考核評(píng)定。

2.經(jīng)常組織一些新老生交流會(huì),，交流一下大家對(duì)大學(xué)生活的經(jīng)驗(yàn),，為低年級(jí)的同學(xué)做一些參考。

3.增強(qiáng)團(tuán)委與學(xué)生會(huì)凝聚力,，搞好本部門(mén)與其它各個(gè)部門(mén)的溝通交流的工作,。定期與各個(gè)部門(mén)聯(lián)合舉辦相應(yīng)的團(tuán)日活動(dòng)，各個(gè)部門(mén)成員之間多多交流,。

開(kāi)展創(chuàng)新的`活動(dòng),，以豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。

1. 舉辦“我的夢(mèng)想”征文活動(dòng),。組織各班班級(jí)同學(xué)踴躍參與活動(dòng),，征文的第一輪篩選由各個(gè)班級(jí)班委負(fù)責(zé)，然后每個(gè)班級(jí)推選出五篇優(yōu)秀作品參與院里的第二輪篩選;經(jīng)團(tuán)委的評(píng)比選出最有創(chuàng)意的十篇作品,，以海報(bào)的形式張貼,，再由全校同學(xué)們簽名投票來(lái)最后評(píng)出最佳最有創(chuàng)意的作品來(lái)。

2. 開(kāi)展“尋寶”活動(dòng),。以整個(gè)安工xx區(qū)為背景場(chǎng)地,，在某地區(qū)安放“寶藏”,，在尋找的過(guò)程中，通過(guò)謎題,、團(tuán)黨問(wèn)題等來(lái)設(shè)置線(xiàn)索,。該活動(dòng)以海報(bào)的形式張貼報(bào)名，參加形式可以是一人一組,，還可以是多人一組(最多6人),。并且“寶藏”以現(xiàn)金的形式給予優(yōu)勝者。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展6）

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作計(jì)劃3篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

1.加強(qiáng)教研組,、備課組建設(shè),。教研組內(nèi)每名教師都要在組內(nèi)或校內(nèi)公開(kāi)課，并以組內(nèi)公開(kāi)課為突破口,，充分發(fā)揮教研組和備課組的作用,，加強(qiáng)集體備課和評(píng)課。每個(gè)教研組本學(xué)期要確定 3名教師,，在校內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)課教學(xué),，并逐步向外校推出，然后組織教師進(jìn)行評(píng)課,。

2 .努力提高教學(xué)水平,。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,，也是提高教育教學(xué)水平的重要渠道,。要求每位教師努力做到教學(xué)七認(rèn)真：認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,、認(rèn)真批改作業(yè),、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、認(rèn)真進(jìn)行考試和成績(jī)?cè)u(píng)定,、認(rèn)真教學(xué)研究,、認(rèn)真開(kāi)展電教工作和實(shí)驗(yàn)工作。

3 .加強(qiáng)作業(yè)管理,。根據(jù)不同學(xué)生水平上的差異,，對(duì)不同的學(xué)生可以考慮采取分層布置作業(yè)。教師在改作業(yè)方面應(yīng)該采取全批全改的方式,，并且對(duì)學(xué)生作業(yè)存在的共性問(wèn)題及時(shí)有效地指導(dǎo),。對(duì)教師作業(yè)檢查采取多種方式，期中,、期末常規(guī)檢查,、平時(shí)抽查和學(xué)生登記等方式。

4 .加強(qiáng)聽(tīng)課管理,。我們不僅要求教研組長(zhǎng)要多聽(tīng)課,，而且還要求教師多進(jìn)行組內(nèi)聽(tīng)課，及時(shí)進(jìn)行評(píng)課并在教研組或備課組內(nèi)進(jìn)行交流討論,。通過(guò)新教師快速成長(zhǎng)工程,，有意識(shí)有目的組織全體老師參與此項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中不僅讓新教師長(zhǎng)速成長(zhǎng),，讓老教師也因此受益,。

5 .關(guān)注學(xué)生的輔導(dǎo)。由于每年有數(shù)學(xué),、語(yǔ)文競(jìng)賽,、朗誦、唱歌,、鋼筆字,、鉛筆字考核等，一年級(jí)拼音過(guò)關(guān)與二年級(jí)口算過(guò)關(guān),，把握這樣的機(jī)會(huì)對(duì)尖子生進(jìn)行輔導(dǎo),，同時(shí)要把更多時(shí)間投入到學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)上去，尋找有效的措施,，對(duì)學(xué)習(xí)困難生進(jìn)行有效的輔導(dǎo)(要特別關(guān)注后 20%的學(xué)生),。

6 .重點(diǎn)加強(qiáng)六年級(jí)教學(xué)工作。

二.校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1 .樹(shù)立教師是終身學(xué)習(xí)者,，行動(dòng)研究者的觀(guān)念加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型學(xué)?！苯ㄔO(shè)，建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)機(jī)制,。根據(jù)校長(zhǎng)室的統(tǒng)一安排和要求,，本學(xué)期將根據(jù)縣教師展中心的要求，有計(jì)劃地安排全校教師在教研組活動(dòng)中進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí),，使教研活動(dòng)主題化,，鼓勵(lì)教師之間共同合作和相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)校際之間的學(xué)習(xí)和交流(特別是鎮(zhèn)內(nèi)教研活動(dòng)要加強(qiáng)),，提高教師綜合素質(zhì),。

3 .努力做好校本教研。每一個(gè)教研組在做好本組主題培訓(xùn)之時(shí),，根據(jù)本組具體情況制定本組校本培訓(xùn)計(jì)劃,。努力使本組校本教研做到以下幾個(gè)特點(diǎn)：教研主題專(zhuān)題化、教研內(nèi)容系列化,、教研形式多樣化,。

4 .加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)和研究，努力形成有我校特色的校本課程體系,。

三,、活動(dòng)形式

根據(jù)我校的實(shí)際,，可以通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方式,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，二校聯(lián)動(dòng)，合理利用現(xiàn)有教育資源,，為教師搭建平臺(tái),，改變教師對(duì)繼續(xù)教育中“要我學(xué)”思想的誤解，使之成為“我要學(xué)”,，真正做到校本培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)效性，融“學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、研究”為一體，確立校本培訓(xùn)在教師發(fā)展過(guò)程中的作用,。

1 ,、校長(zhǎng)指導(dǎo)式培訓(xùn)：校長(zhǎng)通過(guò)進(jìn)入課堂、參與教研活動(dòng),、同教師座談等形式和教師直接接觸,，面對(duì)面地對(duì)教師的課堂教學(xué)、備課,、理論學(xué)習(xí),、教學(xué)基本功等進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正和解決,。

2 ,、自主參與式培訓(xùn)：把技能培訓(xùn)同教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常性地開(kāi)展“新教師匯報(bào)課”,、“青年教師觀(guān)摩課”,，“骨干教師示范課”活動(dòng)，給每一位教師都創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì),，以此促發(fā)技能的提高,。

3 、專(zhuān)題講座式培訓(xùn)：根據(jù)教師自身發(fā)展需要,，集體組織,，分類(lèi)培訓(xùn)，邀請(qǐng)縣內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)校講課,。同一年段或同一教研組的教師利用一定的時(shí)間,，相互交流看法，相互溝通,、相互借鑒,、共同提高,。

4 、行動(dòng)反思式培訓(xùn)：教師根據(jù)自己需求,，自主學(xué)習(xí),，樂(lè)于實(shí)踐，自主評(píng)價(jià),，自主完善。

5 ,、以考代訓(xùn)式培訓(xùn)：如心理健康教育自考,、計(jì)算機(jī)等級(jí)考、公共英語(yǔ)等級(jí)考,、普通話(huà)測(cè)試等內(nèi)容,。

6 、外出考察式培訓(xùn)：創(chuàng)造機(jī)會(huì)到各地學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

四,、校本教研細(xì)則

1、抓好三個(gè)結(jié)合,。即理論與實(shí)踐相結(jié)合;個(gè)體學(xué)習(xí)與團(tuán)體協(xié)作研究相結(jié)合;集中活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合,。

2、教師開(kāi)展好五個(gè)一活動(dòng),。每位教師每學(xué)期讀一本專(zhuān)著,，做一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，寫(xiě)一篇質(zhì)量較高的論文,，上一節(jié)校級(jí)研討課,，教師每課有一次教學(xué)反思(教學(xué)后記)。

3,、校本教研的實(shí)施,，要從實(shí)際出發(fā)，形式多樣,，講求實(shí)效,。其主要方法有：①示范模仿式：先由優(yōu)秀教師示范，參與者學(xué)習(xí)借鑒,，將先進(jìn)理念與行為用于相似的教學(xué)情境,，由仿到創(chuàng)。②現(xiàn)場(chǎng)診斷式：根據(jù)存在的某個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,，群策群力,，集思廣益，解決問(wèn)題,。③主題組合式：圍繞一個(gè)研究主題,，如語(yǔ)文學(xué)科圍繞讓學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)主題,，從識(shí)字、閱讀,、口語(yǔ)交際,、習(xí)作等不同板塊的教學(xué)充分體現(xiàn)該主題，開(kāi)展教研活動(dòng),。④任務(wù)驅(qū)動(dòng)式：教研活動(dòng)的全體參與者,，通過(guò)活動(dòng)完成某項(xiàng)預(yù)定的任務(wù)，促使全身心投入,，保證活動(dòng)質(zhì)量,。⑤交流分享式：在認(rèn)真實(shí)踐的基礎(chǔ)上，給教師搭建展示的平臺(tái),，介紹經(jīng)驗(yàn),，交流體會(huì)，展示成果,，互相啟迪,，共同提高。⑥案例活動(dòng)式：提供教學(xué)案例,，集思廣益,，分析問(wèn)題，在互動(dòng)碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)造性解決問(wèn)題的火花,。

五,、校本教研的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)

每年對(duì)各學(xué)校以及教師進(jìn)行校本教研活動(dòng)評(píng)估，堅(jiān)持過(guò)程性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,，并把校本教研的實(shí)施情況作為學(xué)校工作年度考核項(xiàng)目,，與先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選掛鉤。

確立崇尚研究,，鼓勵(lì)冒尖為目的的激勵(lì)機(jī)制,，肯定教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)，對(duì)在校本教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

為更好的強(qiáng)力實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工作,，如期完成貧困戶(hù)脫貧任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面小康,；積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)作物結(jié)構(gòu)布局，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),、適應(yīng)農(nóng)業(yè),、休閑農(nóng)業(yè)、綜合農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收,；加大招商引資力度，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加強(qiáng)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民收入,；加快鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè),，進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，大力整治農(nóng)村環(huán)境,，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),；健全社會(huì)保障體系，全面落實(shí)各項(xiàng)民生政策,；全力做好綜治**安全生產(chǎn)工作，努力保持社會(huì)穩(wěn)定,、政治安定,。

抓脫貧攻堅(jiān)工作是今后幾年的重點(diǎn)工作?，F(xiàn)在脫貧工作已進(jìn)入深水區(qū),，復(fù)雜因素、難點(diǎn)問(wèn)題將不斷出現(xiàn),，我們將面臨一些新情況,、新問(wèn)題,。但方法總比困難多，我們必須嚴(yán)格貫徹上級(jí)脫貧政策,，創(chuàng)新脫貧方式,、方法，確保全鎮(zhèn)20xx戶(hù)貧困戶(hù),、4799人到20xx年脫貧率達(dá)100%,，4個(gè)貧困村全部出列；預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間15個(gè),，總占地面積12000*米左右,，可帶動(dòng)300多戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧；預(yù)計(jì)發(fā)放貸款2500萬(wàn)元,，可帶動(dòng)貧困戶(hù)500戶(hù),，每年每戶(hù)貧困戶(hù)可增收3500元；預(yù)計(jì)對(duì)貧困戶(hù)危房改造500戶(hù),，投入改造資金500萬(wàn)元,；建設(shè)戶(hù)用光伏電站1300戶(hù)，可使“三無(wú)”貧困戶(hù)每年每戶(hù)穩(wěn)定增收5000元左右。建設(shè)村級(jí)光伏電站4座,，每村每年增加集體收入6萬(wàn)元,；預(yù)計(jì)撥付產(chǎn)業(yè)扶貧資金1300萬(wàn)元，由傳統(tǒng)的“輸血”變?yōu)椤霸煅?，帶?dòng)貧困戶(hù)持續(xù)脫貧,；申請(qǐng)貧困村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金1600萬(wàn)元，可使貧困村村容村貌有很大改觀(guān),。

加大土地流轉(zhuǎn)力度,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,。優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力推廣規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化種養(yǎng)模式,。積極引導(dǎo),、扶持青年農(nóng)民、畢業(yè)大學(xué)生,、返鄉(xiāng)人士創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)合作社,，提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種植水*和機(jī)械化水*。通過(guò)實(shí)施基地示范,、大戶(hù)帶動(dòng),、企業(yè)帶動(dòng)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),。力爭(zhēng)建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)10個(gè),，示范基地15個(gè)。

隨著s256省道和商合杭高鐵的修建和即將貫通,，我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)已越來(lái)越明顯,。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的`區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓好招商引資工作,，出門(mén)招商,、上門(mén)招商，引進(jìn)更多適合本鎮(zhèn)實(shí)際的企業(yè)落戶(hù),，大小企業(yè)兼顧,，重點(diǎn)引進(jìn)能促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式,，提升服務(wù)質(zhì)量和水*,，認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,。大力扶持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的服務(wù)跟進(jìn),，保證企業(yè)的健康發(fā)展,。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工,、商品貿(mào)易,、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等二,、三產(chǎn)業(yè),。

繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，健全和完善低保,、“五?！薄⒋蟛【戎?、貧困黨員和貧困學(xué)生救助,、法律援助等社會(huì)救助體系，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益,，發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)和慈善事業(yè),，努力擴(kuò)大社保覆蓋面，讓更多的人享有社會(huì)保障,。落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展，計(jì)劃投資億元,；20xx年選址新建中心中學(xué),，占地畝，建筑面積萬(wàn)*方米,，投資5000萬(wàn)元,；提升醫(yī)療服務(wù)水*，投資6000萬(wàn)元選址新建中心衛(wèi)生院,；繼續(xù)著重發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),，提升中醫(yī)藥服務(wù)水*和質(zhì)量，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科和中藥房建設(shè),；鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。

強(qiáng)化*社會(huì)管理職能，廣泛動(dòng)員和組織群眾依法參與社會(huì)管理,，完善社會(huì)管理格局,，加快建立健全維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制、行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和糾錯(cuò)機(jī)制,，加強(qiáng)*,、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作,，拓寬社情民意表達(dá)渠道,。加強(qiáng)和完善公共安全體系。健全突發(fā)事件應(yīng)急體制,，提高全社會(huì)危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)密防范,、依法打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

1,、建立健全相關(guān)工作制度

2、信息收集

凡在我轄區(qū)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的死亡個(gè)案(包括到達(dá)醫(yī)院時(shí)已死亡,院前急救過(guò)程中死亡,院內(nèi)診療過(guò)程中死亡)均應(yīng)由診治醫(yī)生作出診斷并逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)《死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》,。不明原因肺炎或死因不明者必須將死者生前的癥狀,體征,主要的輔助檢查結(jié)果及診治經(jīng)過(guò)記錄在《死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》上的調(diào)查記錄欄內(nèi),，并做好登記,，登記率達(dá)100%,。

(1)死因信息報(bào)告方式

(2)報(bào)告程序,，時(shí)限

報(bào)時(shí),要將《死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》死因鏈,調(diào)查記錄等原始信息如實(shí)錄入,并進(jìn)行根本死因確定及編碼。

發(fā)現(xiàn)不明原因死亡病例,，按照《*辦公廳關(guān)于印發(fā)〈全國(guó)不明原因肺炎病例監(jiān)測(cè)實(shí)施方案(試行)〉〈縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡病例監(jiān)測(cè)實(shí)施方案(試行)〉的通知》中所規(guī)定的報(bào)告程序和要求進(jìn)行報(bào)告.

(3)信息管理

醫(yī)院的死亡報(bào)告管理人員應(yīng)對(duì)收到的《死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》進(jìn)行錯(cuò)項(xiàng),、漏項(xiàng)、邏輯錯(cuò)誤等檢查,，對(duì)有疑問(wèn)的《死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》必須及時(shí)向診治(填寫(xiě))醫(yī)生進(jìn)行核實(shí),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

(一)培訓(xùn)需求分析

培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案的首要環(huán)節(jié)。它由培訓(xùn)管理人員采用各種方法和技術(shù),，對(duì)組織成員的目標(biāo),、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行鑒別和分析,，從而確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容,。它是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提,，也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ),。只有充分了解、分析培訓(xùn)需求,，才能設(shè)計(jì)合理的新員工入職培訓(xùn)方案,。培訓(xùn)需求可從企業(yè)、工作,、個(gè)人三方面進(jìn)行分析：

首先,，進(jìn)行企業(yè)分析,。先確定企業(yè)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)方案符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求,。大凡企業(yè)組織新員工入職培訓(xùn),，就是要把新員工因知識(shí)、技能不足,，不了解企業(yè)的概況,、歷史、現(xiàn)狀,、遠(yuǎn)景規(guī)劃而造成的盲目性所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi),，控制在最小限度。如果企業(yè)不組織新員工入職培訓(xùn),，新員工要花費(fèi)比培訓(xùn)多得多的時(shí)間掌握這些知識(shí),。新員工進(jìn)入企業(yè)，面對(duì)一個(gè)新環(huán)境,，不了解企業(yè)情況,，不了解職位要求，不熟悉上司,、同僚,、下屬，不免感到緊張不安,。為了使新員工消除緊張情緒,，迅速適應(yīng)環(huán)境，必須進(jìn)行入職培訓(xùn),。

其次,，進(jìn)行工作分析。工作分析是指新員工達(dá)到理想的工作績(jī)效所必須掌握的技能和能力,。

接著，進(jìn)行個(gè)人分析,。個(gè)人分析是將員工現(xiàn)有的水平與未來(lái)工作崗位對(duì)員工技能,、態(tài)度的要求進(jìn)行比照，研究?jī)烧咧g存在的差距,，研究需要進(jìn)行哪方面的培訓(xùn)來(lái)提高能力,，達(dá)到員工的職務(wù)與技能的一致。但是,，培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,，只有當(dāng)新員工存在的問(wèn)題是通過(guò)培訓(xùn)能夠解決的時(shí)，則進(jìn)行培訓(xùn),。

(二)培訓(xùn)方案各組成要素分析

新員工入職培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)資源，培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)日期與時(shí)間,、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備,、培訓(xùn)紀(jì)律的有機(jī)結(jié)合,，具體分析如下：

1. 培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo),。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀(guān)上的,、較抽象的，它需要不斷分層次細(xì)化,，使其具有可操作性,。新員工入職培訓(xùn)就是要把因新員工知識(shí)、能力,、態(tài)度等方面的差距所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)控制在最小階段,，這就是企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的總目標(biāo)。

培訓(xùn)的具體目標(biāo)是：

讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的歡迎,，體會(huì)到歸屬感,，以鼓舞士氣;

讓新員工消除初進(jìn)企業(yè)時(shí)的緊張焦慮情緒，很快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，以便減少錯(cuò)誤,、節(jié)省時(shí)間;

展現(xiàn)清晰的職位分析及、企業(yè)對(duì)個(gè)人的期望,。告訴他,，他的職位是干什么的，你希望他做到什么;

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力,，提供尋求幫助的方法,，提供討論的平臺(tái)，幫助他更快地勝任本職工作;

幫助新員工建立與同事和團(tuán)隊(duì)的河蟹關(guān)系,，減少員工的抱怨;

讓員工了解企業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀，讓他融入企業(yè)文化,。不管他什么背景,、歷史、來(lái)自什么樣的公司,，用強(qiáng)化的方式讓他很快適應(yīng)公司的組織文化,，大家用同一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)。

總之,，培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)方案實(shí)施的導(dǎo)航燈,。有了明確的總體目標(biāo)和各層次的具體目標(biāo),，培訓(xùn)的組織者和接受培訓(xùn)的新員工才能少走彎路，收到事半功倍的效果,。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下三個(gè)層次：

知識(shí)培訓(xùn),，是入職培訓(xùn)的第一層次。知識(shí)培訓(xùn)有利于理解概念,，增強(qiáng)對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力,。新員工只要聽(tīng)一次講座或看一本書(shū)，就可能獲得相應(yīng)知識(shí),，簡(jiǎn)單易行,，但學(xué)后容易忘記。如果培訓(xùn)僅停留在這一層次上,，效果是難以保證的,。

技能培訓(xùn)，是入職培訓(xùn)的第二個(gè)層次,，錄用新員工不可避免地要走這一步,。因?yàn)槌橄蟮臅?shū)本知識(shí)不可能立即適應(yīng)具體的操作。即使新員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)就已擁有了優(yōu)異的工作技能,，他們也必須通過(guò)培訓(xùn)了解本企業(yè)運(yùn)作中的一些差別,。很少有員工剛進(jìn)入企業(yè)就掌握了所需要的一切技能，至于新錄用的會(huì)計(jì)師,、工程師,、經(jīng)濟(jì)師、醫(yī)師,、護(hù)士等專(zhuān)業(yè)人員也毫無(wú)例外應(yīng)當(dāng)參加新員工入職培訓(xùn),。他們雖然已掌握本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，但都只限于自己的專(zhuān)業(yè),，而與其他專(zhuān)業(yè)之間缺乏溝通和協(xié)調(diào),，對(duì)本企業(yè)更不甚了解。應(yīng)當(dāng)通過(guò)培訓(xùn),，讓他們了解企業(yè)的情況,，了解本企業(yè)他人的工作,，促進(jìn)各類(lèi)人員之間的溝通和協(xié)調(diào),，使他們從企業(yè)整體利益出發(fā)共同合作。而且,，他們還可以通過(guò)培訓(xùn)更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),，及時(shí)了解各自領(lǐng)域的最新知識(shí)及在本企業(yè)的應(yīng)用,，使之與社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。

素質(zhì)培訓(xùn),，這是入職培訓(xùn)的最高層次,。素質(zhì)高的員工有正確的價(jià)值觀(guān)，有良好的思維習(xí)慣,，有較高的目標(biāo),。他可能暫時(shí)缺乏知識(shí)和技能，而素質(zhì)低的員工即使已掌握了知識(shí)和技能,，也可能不用,，甚至幫倒忙。如果因?yàn)檎衅赴殃P(guān)不嚴(yán),，錄用了素質(zhì)低的員工,，經(jīng)培訓(xùn)不改的，應(yīng)及時(shí)清退,，否則,，飴害企業(yè)。

入職培訓(xùn)實(shí)踐中,，究竟如何選擇培訓(xùn)內(nèi)容,，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)。如果錄用的員工是管理人員,，應(yīng)傾向于知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn),。如果錄用人員是一般員工，則傾向于知識(shí)和技能培訓(xùn),。

新員工入職培訓(xùn)必不可少的內(nèi)容有：

公司的地理位置和工作環(huán)境;

企業(yè)的標(biāo)志及由來(lái);

企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物;

企業(yè)重要標(biāo)志及有重要意義的紀(jì)念品的解說(shuō);

企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);

企業(yè)的品牌地位和市場(chǎng)占有率;

2 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo);

企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念;

企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景;

科學(xué)規(guī)范的職位說(shuō)明書(shū);

2 企業(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件;

2 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)的建設(shè);

2 業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,、業(yè)務(wù)流程。

3. 培訓(xùn)資源,。培訓(xùn)資源(又稱(chēng)培訓(xùn)指導(dǎo)者)可分內(nèi)部資源和外部資源,。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、具備特殊知識(shí)和技能的員工,。利用內(nèi)部資源,，可使新員工和培訓(xùn)組織者多方都得到提高。外部資源是指專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員,、學(xué)校,、公開(kāi)研討會(huì)或?qū)W術(shù)講座等。對(duì)于新員工入職培訓(xùn)來(lái)說(shuō),，內(nèi)部資源和外部資源各有優(yōu)缺點(diǎn),，但比較之下，還是首推內(nèi)部培訓(xùn)資源,，只有在企業(yè)業(yè)務(wù)確實(shí)繁忙,，分不開(kāi)人手或企業(yè)內(nèi)部確實(shí)缺乏適當(dāng)人選時(shí),，才選擇外部培訓(xùn)資源。當(dāng)然,，如果能把外部資源和內(nèi)部資源結(jié)合起來(lái)使用有,，那就更好了。

當(dāng)今有膽識(shí)的企業(yè)家都在大力發(fā)掘內(nèi)部培訓(xùn)資源,。如摩托羅拉公司成立了摩托羅拉大學(xué),，每個(gè)新員工都要在這所企業(yè)大學(xué)里接受一星期的入職培訓(xùn)。西門(mén)子公司成立了韋爾納.馮.西門(mén)子學(xué)院,，每年大約有占員工總數(shù)5%的新員工在西門(mén)子學(xué)院接受培訓(xùn),。4. 培訓(xùn)日期。培訓(xùn)日期選擇的原則是什么時(shí)候需要就什么時(shí)候培訓(xùn),。設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案時(shí)就必須把入職培訓(xùn)安排在企業(yè)挑選,、測(cè)試、錄用員工程序履行完畢,，新員工正式加盟本企業(yè)之時(shí)進(jìn)行,。這時(shí)候的新員工都需要通過(guò)培訓(xùn)熟悉企業(yè)的工作程序和行為準(zhǔn)則，不失時(shí)機(jī)的安排培訓(xùn)是最恰當(dāng)不過(guò)的事,。

有的企業(yè)違背了這一原則,，把培訓(xùn)計(jì)劃訂在淡季，以防影響生產(chǎn),，卻不知正因?yàn)槲醇皶r(shí)培訓(xùn),，卻造成了大量次品、廢品或其它事故,。此為下策,。

有的企業(yè)將新員工入職培訓(xùn)在不同時(shí)間內(nèi)不定期安排，每一位員工在試用期都先后將得到一次新員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，具體日期由人力資源部通知,。此為中策。

還有的企業(yè)在新員工報(bào)到后即統(tǒng)一利用集中的時(shí)間培訓(xùn),，培訓(xùn)后再開(kāi)始工作,，此為下策。

5 培訓(xùn)方法,。培訓(xùn)方法的新異,，是培訓(xùn)效果的催化劑。培訓(xùn)的方法有多種,，如講授法,、演示法、案例法、討論法,、視聽(tīng)法、角色扮演法等,。各種方法都有不同的特色,，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)企業(yè)的需要和可能,，合理地選擇采用,。

目前，外國(guó)企業(yè)大多采用案例培訓(xùn),，中國(guó)的人才培訓(xùn)公司采用最多的是講座式,。將講授法與案例法結(jié)合起來(lái)，靈活地運(yùn)用于新員工入職培訓(xùn),，生動(dòng)活潑,，再輔之以實(shí)地參觀(guān)，是頗有成效的方法,。

6. 培訓(xùn)場(chǎng)所及設(shè)備,。培訓(xùn)內(nèi)容的具體性要求、信息傳授的具體性,，培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定了如何選擇培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備,。

新員工入職培訓(xùn)的場(chǎng)所有教室、會(huì)議室,、工作現(xiàn)場(chǎng)等,。在講授企業(yè)概況等共同知識(shí)時(shí)，課堂可以在教室,、會(huì)議室,。每天上課地點(diǎn)不宜單一，可通過(guò)變化培訓(xùn)環(huán)境,，讓新員工多了解企業(yè)的一些設(shè)施如階梯教室,、多功能會(huì)議室等，從多方面接觸企業(yè),。而且,，培訓(xùn)地點(diǎn)的變換，有助于吸引新員工的注意力,、緩解培訓(xùn)疲勞,。

若介紹各部門(mén)的業(yè)務(wù)技能，則決定了最適宜的場(chǎng)所是工作現(xiàn)場(chǎng),。為營(yíng)造一種良好的培訓(xùn)環(huán)境,，可組織新員工實(shí)地參觀(guān)各部門(mén)的工作現(xiàn)場(chǎng)，充分利用企業(yè)的硬件，在新員工面前展示一種正規(guī)的有檔次的第一印象,。

新員工入職培訓(xùn)的設(shè)備包括教材,、筆記本、筆,、模型,、投影儀、電視,、錄相等,。在企業(yè)財(cái)力、物力所允許的情況下,，培訓(xùn)設(shè)備要與時(shí)俱進(jìn),，盡可能多樣化、靈活化,。這有助于建立企業(yè)人性化的形象,，增進(jìn)新員工與企業(yè)的情感鏈接。如企業(yè)概況與規(guī)章制度,，文字材料和專(zhuān)人講解已達(dá)到介紹的目的,。但如果再使用多媒體工具演示，不但可以讓員工感受到企業(yè)為他們所花費(fèi)的精力,，感覺(jué)到人性化的關(guān)懷,，更可側(cè)重引導(dǎo)新員工對(duì)企業(yè)和新環(huán)境的積極情感。

7. 培訓(xùn)紀(jì)律,。紀(jì)律是搞好培訓(xùn)的保證,。在設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案時(shí)，應(yīng)該制定相應(yīng)的培訓(xùn)紀(jì)律,。

以上各要素的有機(jī)結(jié)合就是一個(gè)系統(tǒng)的新員工入職培訓(xùn)方案,。培訓(xùn)方案出來(lái)了，方案的設(shè)計(jì)工作并沒(méi)有結(jié)束,。方案中實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)是根本目的,。培訓(xùn)方案是否設(shè)計(jì)得合理有效，培訓(xùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),，還得經(jīng)過(guò)評(píng)估,。

(三)培訓(xùn)方案的評(píng)估與完善

培訓(xùn)效果如何、培訓(xùn)的投入是否值得,，一直是員工培訓(xùn)工作中尚未解決的一個(gè)最大問(wèn)題,。科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于企業(yè)了解投資的效果,、界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn),、證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī)非常重要,。

培訓(xùn)效果的評(píng)估，是指企業(yè)在組織培訓(xùn)之后,，采用一定的形式,，把培訓(xùn)的效果用定性或者定量的方式表示出來(lái)。良好的培訓(xùn)評(píng)估體系是在工作分析,、崗位說(shuō)明,、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和管理以及培訓(xùn)要素之間的流程管理，這種流程管理的核心,，就是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高業(yè)績(jī)，并在提高業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,，逐漸提高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而使企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán)，真正服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。

對(duì)于培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的研究,，國(guó)內(nèi)外應(yīng)用得最為廣泛得是最早由美國(guó)學(xué)者柯克帕特里克(kirkpatrick)提出的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型，該評(píng)估模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次：

1.反應(yīng)層,，即學(xué)員反應(yīng),，在員工培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，通過(guò)調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受,。

2.學(xué)習(xí)層,，即學(xué)習(xí)的效果，確定受訓(xùn)人員對(duì)原理,、技能,、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。

3.行為層,，即行為改變,，確定受訓(xùn)人員培訓(xùn)后在實(shí)際工作中行為的變化，以判斷所學(xué)知識(shí),、技能對(duì)實(shí)際工作的影響,。

4.結(jié)果層，即產(chǎn)生的效果,，可以通過(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量,，如事故率、生產(chǎn)率,、員工流動(dòng)率,、質(zhì)量、員工士氣以及企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)等,。

隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估的日益重視,，kirkpatrick培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估模型已成為我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn),，但在相當(dāng)多的企業(yè)，培訓(xùn)效果評(píng)估一般只停留在第一,、二層次,，而缺乏深層次(第三、四層次)的評(píng)估,。

培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告,。培訓(xùn)評(píng)估最后要提出培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告主要有三個(gè)組成部分：一是培訓(xùn)項(xiàng)目概況,，包括項(xiàng)目投入,、時(shí)間、參加人員及主要內(nèi)容等;二是受訓(xùn)員工的培訓(xùn)結(jié)果,，包括合格人數(shù),，不合格人員及不合格原因分析，另外還應(yīng)提出不合格者處置建議,，對(duì)不合格員工應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn),，如果仍不合格者，應(yīng)實(shí)施轉(zhuǎn)崗或是解聘;三是培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果及處置：效果好的項(xiàng)目可保留,，沒(méi)有效果的項(xiàng)目應(yīng)取消,，對(duì)于有缺陷的項(xiàng)目要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)于某些部分不夠有效的項(xiàng)目可以進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和調(diào)整,，對(duì)于某些領(lǐng)域欠缺的項(xiàng)目可以新增,。

跟蹤反饋。培訓(xùn)報(bào)告確定后,，要及時(shí)在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行傳遞和溝通,。一些企業(yè)往往忽略了這點(diǎn)而造成培訓(xùn)評(píng)估與實(shí)際工作脫節(jié)。培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)傳遞到如下人員：一是受訓(xùn)員工,，使他們了解培訓(xùn)的效果,，以便在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn);二是受訓(xùn)員工的直接領(lǐng)導(dǎo);三是培訓(xùn)主管，他們負(fù)責(zé)著培訓(xùn)項(xiàng)目的管理,，并擁有員工人事聘用建議權(quán);四是組織管理層,，他們可以決定培訓(xùn)項(xiàng)目的未來(lái)。

綜上所述,，本文從分析新員工入職培訓(xùn)的定義入手,，闡述了入職培訓(xùn)的發(fā)展過(guò)程和現(xiàn)狀，以及新員工入職培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)要求,。在本文結(jié)尾時(shí),，筆者認(rèn)為還有必要強(qiáng)調(diào)的是，方案形成以后要,，要努力付諸實(shí)踐,，只有不斷的實(shí)踐,，才能不斷提高培訓(xùn)效果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

在新的一年里,，我們要以十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以促進(jìn)社會(huì)公*正義、增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，進(jìn)一步*思想,，緊緊圍繞縣委縣*的中心工作，實(shí)干興南,，以“全心全意為殘疾人服務(wù)”為宗旨,，堅(jiān)持抓重點(diǎn)，帶全面的方針,，以解決殘疾人生產(chǎn),、生活中的困難，幫助殘疾人脫貧致富,，改善殘疾人的生活質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),，全面做好殘疾人工作,。

（一）保質(zhì)保量完成20xx年1月1日零時(shí)開(kāi)始的全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,。

（二）落實(shí)xx縣殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心新建項(xiàng)目，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成施工建設(shè),。

（三）重點(diǎn)打造1—2個(gè)綜合性殘疾人扶貧就業(yè)基地,，為殘疾人的培訓(xùn)、就業(yè)等提供更加便利的條件,。

（一）康復(fù)工作,。

一是為適應(yīng)殘疾人日益增加的康復(fù)需求，充分利用擴(kuò)建后的設(shè)備設(shè)施,，做好殘疾人機(jī)構(gòu)康復(fù)工作,。

二是鞏固“殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作成果，加強(qiáng)殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系,，充分發(fā)揮既建康復(fù)中心,、站、室作用,，逐步使有康復(fù)需求的殘疾人得到相應(yīng)的康復(fù)服務(wù),。進(jìn)一步擴(kuò)大康復(fù)面，逐步形*人享有康復(fù),。繼續(xù)做好殘疾篩查,、康復(fù)治療服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練,、康復(fù)知識(shí)普及和轉(zhuǎn)介服務(wù)等基礎(chǔ)性工作,。

三是繼續(xù)做好常規(guī)的康復(fù)工作,，完成上級(jí)殘聯(lián)分配的各項(xiàng)康復(fù)工作任務(wù)。

四是做好殘疾人用品用具配發(fā)補(bǔ)助和供應(yīng)服務(wù)工作,，為廣大殘疾人提供工作,、生活等方面的便利。

（二）就業(yè)培訓(xùn)工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

近年來(lái),，我縣旅游業(yè)雖然受到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、內(nèi)需消費(fèi)下降的影響,，但旅游業(yè)通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),，加大宣傳力度，借節(jié)造勢(shì),，不斷放大節(jié)慶效應(yīng),，全縣旅游各項(xiàng)主要指標(biāo)呈現(xiàn)較好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)旅游總?cè)藬?shù)xx萬(wàn)人次,；實(shí)現(xiàn)旅游總收入xx億元,，超xx預(yù)期目標(biāo)達(dá)xx%。

（一）旅游業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位日益提高,。

我縣旅游業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,，旅游業(yè)從起步到快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)地位和作用日益增強(qiáng),。全縣成立由縣委*任組長(zhǎng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)將旅游產(chǎn)業(yè)作為全縣十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一大力推動(dòng)。

（二）旅游業(yè)發(fā)展思路逐步明晰,。

縣委,、*確立了依托“*農(nóng)家樂(lè)之源”的品牌優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的戰(zhàn)略思路,，采取依托大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和深挖農(nóng)家文化資源,、黨政大力支持、市場(chǎng)手段介入的辦法,，舉全縣之力,、開(kāi)發(fā)旅游資源，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)旅結(jié)合,、文旅結(jié)合”,，強(qiáng)力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步明確了將建設(shè)成為旅游主題形象鮮明,、產(chǎn)品類(lèi)型多樣,、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發(fā)展目標(biāo)。

（三）規(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展,。

按照“遵照自然,、凸現(xiàn)生態(tài),、打造亮點(diǎn)、獨(dú)一無(wú)二”原則,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,，高起點(diǎn)、高水*,、大手筆編制了全縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃,、玉屏湖農(nóng)家樂(lè)源總體規(guī)劃、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃,，為全面推進(jìn)旅游開(kāi)發(fā)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）旅游項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。

堅(jiān)持以旅游帶項(xiàng)目,，項(xiàng)目促旅游的思路,，加快景區(qū)（點(diǎn)）打造，先后完成鳳山公園,、豪庭假日酒店改造工程,；新建東湖公園、麻柳河景觀(guān),、天后大羿酒店等,，金果生態(tài)園、喬家鄉(xiāng)約園等一批農(nóng)家樂(lè)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí),。玉屏湖,、姜山寺窖藏觀(guān)光基地,、鼎崑生態(tài)園,、綠卉生態(tài)園等一大批旅游項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“黃金時(shí)期”,。

（五）筑巢引鳳助力旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

一方面依托優(yōu)良的投資環(huán)境，扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，精心包裝了姜山寺,、顧縣鎮(zhèn)、玉屏湖等一大批旅游項(xiàng)目,，借助西部旅游博覽會(huì),、西博會(huì)、省內(nèi)外媒體及其它外出招商活動(dòng)等進(jìn)行大力宣傳推薦,；另一方面落實(shí)好中,、省、市關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,，出臺(tái)《縣服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策（旅游部分）》,，在土地,、稅收、水電氣價(jià)格等方面給予優(yōu)惠,。

此外,，還結(jié)合實(shí)際，整合部門(mén)項(xiàng)目,、資金,，結(jié)合新村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等,，夯實(shí)旅游發(fā)展基礎(chǔ),，極大的激發(fā)了廣大企業(yè)（業(yè)主）投資旅游的積極性。

（六）行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng),。

一是大力宣傳貫徹《旅游法》,，常態(tài)化開(kāi)展旅游市場(chǎng)、旅游安全等方面的管理,，強(qiáng)化安全教育,，落實(shí)防范措施，完善安全防范預(yù)案,，健全工作長(zhǎng)效機(jī)制,，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境。

二是積極推行規(guī)范化服務(wù),，培訓(xùn)旅游管理人員,、旅游從業(yè)人員，從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,，xx期間累計(jì)培訓(xùn)達(dá)xx余人次接受了旅游技能培訓(xùn),。

三是強(qiáng)化旅游品牌創(chuàng)建。中富農(nóng)莊連續(xù)三年獲得全市優(yōu)秀旅游企業(yè),。20xx年,，中富農(nóng)莊被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范戶(hù)，李紅霞,、譚海軍,、李玲等5人被評(píng)為*鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人。此外,，還積極組織有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、業(yè)主申報(bào)全省鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品村寨和特色業(yè)態(tài),。

1,、旅游發(fā)展意識(shí)差，發(fā)展理念較為落后。

全縣旅游發(fā)展缺乏總體規(guī)劃,、項(xiàng)目實(shí)施缺少科學(xué)詳實(shí)的控制性詳規(guī),；決策者與業(yè)主在發(fā)展或投資旅游問(wèn)題上，以自我意識(shí)為主,，隨意性,、變動(dòng)性大，規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行效果差,；在旅游項(xiàng)目推進(jìn)中,，沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各實(shí)施部門(mén)各行其是,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與旅游標(biāo)準(zhǔn),，形象要求存在一定的差距，造成項(xiàng)目及設(shè)施建設(shè)不合理,、檔次不高,。

2、產(chǎn)業(yè)融合低,，資源整合不足,。

近年來(lái)，我縣雖然加強(qiáng)了資源整合力度,，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游相融合得到發(fā)展,，但是“大旅游”的發(fā)展格局尚未真正形成，重點(diǎn)在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上,，還存在以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,，鄉(xiāng)村旅游元素融合不多、不高的問(wèn)題,，農(nóng)旅并未因地制宜的做到真正結(jié)合,，沒(méi)有通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金不足等問(wèn)題,。

3,、檔次不高,，缺乏核心旅游產(chǎn)品,。盡管在大力倡導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游，提出鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，但許多旅游資源至今沒(méi)有得到科學(xué)有效的開(kāi)發(fā),。對(duì)農(nóng)家文化和曲藝文化的.挖掘不夠，現(xiàn)有的旅游資源點(diǎn),，特色不強(qiáng),，建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面較為落后,，全縣旅游無(wú)真正意義上的景區(qū),、農(nóng)家樂(lè)檔次不高,、競(jìng)爭(zhēng)力差，沒(méi)有拳頭產(chǎn)品,。

4,、基礎(chǔ)設(shè)施不完善，吸引力不強(qiáng),。

旅游基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不匹配,。尤其在一些具有開(kāi)發(fā)潛力的自然景點(diǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，道路交通基礎(chǔ)建設(shè)與可開(kāi)發(fā)景區(qū)不相匹配的問(wèn)題,，制約了部分潛在投資業(yè)主的投資意愿,。

5、服務(wù)水*不高的狀況沒(méi)有得到根本改變,。

我縣經(jīng)濟(jì)較為落后,，又無(wú)著名或大型的景區(qū)景點(diǎn)，接待的團(tuán)隊(duì)游幾乎是空白,，每年外地游客數(shù)量非常有限,，加之近年來(lái)整個(gè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升,，讓許多商家滿(mǎn)足于現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況和模式,，不愿在提高服務(wù)水*上下功夫，全縣旅游從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊,，服務(wù)處于較低水*,，降低了游客體驗(yàn)舒適度。

（一）發(fā)展思路及目標(biāo),。

我縣旅游產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持“農(nóng)旅結(jié)合,、文旅融合”發(fā)展理念，圍繞“一心一線(xiàn)一園兩帶”（“一心”即縣城旅游服務(wù)中心,、“一線(xiàn)”即“111”工程鄉(xiāng)村旅游環(huán)線(xiàn),、“一園”即現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園；“兩帶”即渠江康體娛樂(lè)旅游帶和嘉陵江河流景觀(guān)帶）旅游資源開(kāi)發(fā),，多點(diǎn)布局,，多極發(fā)展，做優(yōu)存量,，做強(qiáng)增量,，努力推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、跨越發(fā)展,，把建設(shè)成為川東北及重慶等周邊市縣鄉(xiāng)村休閑度假旅游目的地,。到20xx年，全縣實(shí)現(xiàn)旅游總?cè)藬?shù)xx萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入xx億元,，旅游業(yè)發(fā)展成為縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),。

（二）工作重點(diǎn)。

1,、抓好縣城旅游服務(wù)中心建設(shè),。

以文化特色為裝扮，通過(guò)縣城綜合整治,，服務(wù)業(yè)態(tài)引導(dǎo),，基礎(chǔ)設(shè)施改（擴(kuò)）建等，逐步將縣城打造成旅游發(fā)展的接待,、集散中心,。

2、啟動(dòng)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),。

以廣岳大道為軸,，以30*方公里現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，建設(shè)以生態(tài),、智慧,、觀(guān)光、休閑農(nóng)業(yè)為主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū),，打造廣安休閑觀(guān)光旅游走廊

3,、抓好玉屏湖景區(qū)建設(shè)。

將玉屏湖景區(qū)打造成為集珍稀林木,、農(nóng)家特色文化和湖泊山水風(fēng)光于一體的國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū),；同時(shí)，建設(shè)全省鄉(xiāng)村旅游示范村2個(gè),，培育三星級(jí)及以上農(nóng)家樂(lè)5家,、星級(jí)飯店1家。

4,、推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)和“111”工程環(huán)線(xiàn)建設(shè),。

強(qiáng)化旅游功能，建成以“111”工程環(huán)線(xiàn)為主的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線(xiàn),。

5,、在全縣旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)景觀(guān)的建設(shè)，豐富旅游商品品種,，強(qiáng)化配套產(chǎn)品體系，增強(qiáng)旅游業(yè)的帶動(dòng)作用。重點(diǎn)啟動(dòng)姜山寺三國(guó)文化旅游景區(qū),、顧縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),、越江河生態(tài)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，象鼻河,、紅巖湖,、萬(wàn)盞明燈等景點(diǎn)旅游資源開(kāi)發(fā)。

6,、著力抓好旅游扶貧工作,。

在全縣xx個(gè)貧困村中，篩選部分適合發(fā)展旅游業(yè)的村,，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出產(chǎn)業(yè)扶持，針對(duì)特色產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的干果,、紫薯、葡萄等優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),，制定以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相互結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)觀(guān)光游,、水果采摘游,、田園休閑游等鄉(xiāng)村綠色旅游扶貧項(xiàng)目。同時(shí)做好農(nóng)旅融合文章,，加大土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,，將我縣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售給來(lái)岳的游客，達(dá)到富民增收目的,。

（三）措施與保障,。

一是創(chuàng)新體制機(jī)制。堅(jiān)持“*主導(dǎo),、企業(yè)主體,、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，創(chuàng)新管理體制,，建立符合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的精簡(jiǎn),、高效、務(wù)實(shí)的*管理體制和運(yùn)行機(jī)制,；創(chuàng)新旅游企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,，整合資源，加大宣傳促銷(xiāo)力度,；創(chuàng)新旅游投融資體制,，完善*投入引導(dǎo)機(jī)制,，形成投資主體多元化、投資機(jī)制市場(chǎng)化,、投資方式多樣化的新型投融資體制,；創(chuàng)新旅游統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)旅游與文化,、環(huán)保,、交通、林業(yè),、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,；創(chuàng)新對(duì)外開(kāi)放機(jī)制，優(yōu)化招商擴(kuò)大招商引資成果,，千方百計(jì)增加對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的投入,。

二是爭(zhēng)取政策支持，加大資金投入,。用好,、用足、用活中,、省相關(guān)政策,，積極爭(zhēng)取把旅游重大建設(shè)項(xiàng)目列入中、省計(jì)劃,，爭(zhēng)取在政策,、資金、項(xiàng)目上得到更大支持,。同時(shí),，通過(guò)搭建投融資*臺(tái)，加強(qiáng)信貸支持力度,，整合項(xiàng)目資金等,，加大對(duì)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目區(qū)域?qū)蛐酝度耄ＷC公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金,?？h財(cái)政在每年預(yù)算安排的旅游發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中，抽出一部分資金用于旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)及招商項(xiàng)目包裝,、旅游人才培養(yǎng)等工作的開(kāi)展,。

三是注重規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。牢固樹(shù)立規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展的理念,，科學(xué)定位旅游發(fā)展的形態(tài)和走勢(shì)。充分調(diào)研市場(chǎng),，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，制定全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃,，科學(xué)引導(dǎo)旅游資源開(kāi)發(fā)和旅游項(xiàng)目定位布局。提高旅游發(fā)展總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性和約束力,，在規(guī)劃有效期限內(nèi),，無(wú)大的政策調(diào)整,，不隨意變更,。旅游項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施嚴(yán)格按照規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，提高工作效率,。

四是加強(qiáng)行業(yè)管理,，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。以提高游客滿(mǎn)意度為目標(biāo),，堅(jiān)持*主導(dǎo),、市場(chǎng)主體、行業(yè)自律的旅游管理體制,，堅(jiān)持執(zhí)行“紅黑榜”制度,，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率,；深入宣傳貫徹《_旅游法》,，加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管，建立旅游執(zhí)法隊(duì)伍,，嚴(yán)格旅游執(zhí)法檢查,，規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，培育統(tǒng)一開(kāi)放,、有序競(jìng)爭(zhēng)的旅游市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)依法治旅、依法興旅,，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

一、培訓(xùn)思路

以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部為主題,，將現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的新理念——“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論” 貫穿于培訓(xùn)全過(guò)程,，課程設(shè)置、培訓(xùn)形式,、活動(dòng)安排,、測(cè)評(píng)方式均圍繞“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”展開(kāi)。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”,、“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的途徑辦法”,、“解決實(shí)際問(wèn)題的能力”三個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì)，同時(shí)依據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn),，綜合測(cè)評(píng)學(xué)員的德才情況,，以此起到夯實(shí)理論基礎(chǔ),、提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng),、強(qiáng)化德才素質(zhì),、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的培訓(xùn)目的。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

中青年副處級(jí)后備干部58人,。原則上40歲以下前學(xué)歷大專(zhuān)以上。培訓(xùn)學(xué)員名單附后,。

三,、時(shí)間地點(diǎn)

1、時(shí)間：本期培訓(xùn)班從20xx年5月18日(星期二)開(kāi)始至7月16日(星期五)結(jié)束,，學(xué)制2個(gè)月,。

2、地點(diǎn)：區(qū)委黨校辦公樓四樓遠(yuǎn)程教學(xué)廳,。

四,、課程設(shè)置

結(jié)合“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測(cè)試內(nèi)容，按照“理論武裝,、世界眼光,、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓(xùn)目標(biāo),，圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義理論,、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開(kāi)設(shè)“理論課”,、“黨性課”,、“專(zhuān)業(yè)課”，突出提高后備干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力,。培訓(xùn)實(shí)行單元式教學(xué),，突出每個(gè)單元主題。整個(gè)培訓(xùn)分為5個(gè)單元：理論學(xué)習(xí),、黨性鍛煉,、能力提升、社會(huì)實(shí)踐和素質(zhì)測(cè)評(píng)單元,。

五,、培訓(xùn)形式

1、采取校內(nèi)培訓(xùn)和社會(huì)實(shí)踐兩段式培訓(xùn)方式,。

2,、采取多種形式豐富培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)效果,。

(1)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)(課前10分鐘由支委組織);

(2)開(kāi)展“聯(lián)幫帶”活動(dòng);

(3)開(kāi)設(shè)“學(xué)員論壇”;

(4)開(kāi)展文體活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

(5)豐富支部活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

(6)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;

(7)編發(fā)《學(xué)訓(xùn)動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊(由各小組組織編發(fā)5期);

(8)安排學(xué)員掛職實(shí)踐并撰寫(xiě)調(diào)研論文;

(9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書(shū)籍,。

3,、培訓(xùn)時(shí)間2個(gè)月左右，其中校內(nèi)培訓(xùn)15天,，社會(huì)實(shí)踐45天,。參加社會(huì)實(shí)踐的辦法是：由組織部和黨校在參考學(xué)員校內(nèi)培訓(xùn)期間的初步表現(xiàn)，及學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng),，并征求學(xué)員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上,，以組織部發(fā)文，相應(yīng)安排到有關(guān)區(qū)級(jí)部門(mén),、鎮(zhèn)街,、開(kāi)發(fā)區(qū)(新城,、風(fēng)景區(qū))或全區(qū)中心工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目等崗位，以“領(lǐng)導(dǎo)助理”的身份參加社會(huì)實(shí)踐,。學(xué)員社會(huì)實(shí)踐結(jié)束后,，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)員參加社會(huì)實(shí)踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分，并將得分情況送交組織部和黨校,。

六,、組織管理

1、由區(qū)委組織部牽頭,，區(qū)委黨校具體實(shí)施,。組建培訓(xùn)班工作機(jī)構(gòu)，采取“項(xiàng)目化”的管理模式,，區(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng),、分管副校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，組織部干部科,、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓(xùn)科組織實(shí)施,，黨校派3員工作人員跟班管理，同時(shí)加大培訓(xùn)過(guò)程的宣傳工作,。

2,、學(xué)員支委協(xié)助管理。培訓(xùn)班成立臨時(shí)黨支部,，通過(guò)競(jìng)選產(chǎn)生前15名人選,，前10名任臨時(shí)黨支部委員，設(shè)黨支部書(shū)記1名(兼班長(zhǎng)),，副書(shū)記2名(兼副班長(zhǎng)),，學(xué)習(xí)委員1名，組織委員1名,，紀(jì)律委員1名,，宣傳委員1名,，生活委員1名，文娛委員1名,，體育委員1名;另設(shè)5名學(xué)習(xí)小組長(zhǎng),。

3、倡導(dǎo)學(xué)員自我管理,。培訓(xùn)班劃分5個(gè)學(xué)習(xí)小組,，以小組名義開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流,、研討活動(dòng),。培訓(xùn)班開(kāi)班之初，圍繞培訓(xùn)主題制發(fā)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”練習(xí)題目,，供學(xué)員在學(xué)習(xí)期間練習(xí)使用,。在開(kāi)展“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”測(cè)試中，打破原有小組人員安排,，隨機(jī)組建4個(gè)小組參加測(cè)試,。

七、測(cè)評(píng)方式

區(qū)委組織部,、區(qū)委黨校對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況按照“德”,、“才”兩方面進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。采取雙百分制,，“德”和“才”各占100分,，學(xué)員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設(shè)加分項(xiàng)目，最高分值6分,?？偡址譃閮?yōu)(90分以上)、良(80—89分),、一般(79分以下)三等,。

1、對(duì)德的測(cè)評(píng)(100分)

(1)出勤分(30分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員校內(nèi)集中學(xué)習(xí)期間遵守出勤紀(jì)律情況的考評(píng),，包括課堂聽(tīng)課和參加培訓(xùn)班安排的各種學(xué)習(xí),、交流、考察,、討論,、課外活動(dòng)等的出勤情況。

實(shí)行點(diǎn)名考勤和公示制,，跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況,。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學(xué)員實(shí)際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿(mǎn)分30分，采取扣分制扣完為止,。遲到,、早退1次或請(qǐng)假半天各扣2分，累計(jì)請(qǐng)假3天以上出勤分記零分,，曠課半天扣10分,。

(2)表現(xiàn)分(35分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員在校培訓(xùn)綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽(tīng)課紀(jì)律,、交流研討發(fā)言,、協(xié)調(diào)配合服務(wù)、活動(dòng)參與程度等情況,。學(xué)員表現(xiàn)分由培訓(xùn)班跟班管理人員和支委成員共同打分,，取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領(lǐng)導(dǎo)和跟班聯(lián)絡(luò)人員共同打分，取其平均值,。

(3)實(shí)踐分(35分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員參加社會(huì)實(shí)踐期間的綜合表現(xiàn)的考核,。由學(xué)員社會(huì)實(shí)踐部門(mén)黨委班子集體打分。

2,、對(duì)才的考評(píng)(100分)

(1)測(cè)試分(70分)

該項(xiàng)分值是通過(guò)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”對(duì)學(xué)員素質(zhì),、能力、水平的綜合測(cè)評(píng),，包括語(yǔ)言表達(dá)、分析判斷,、歸納概括,、思維邏輯、局面掌控,、臨場(chǎng)反應(yīng)等綜合能力,。考核方式按照“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測(cè)試程序進(jìn)行,，由區(qū)委組織部擬定測(cè)試題目,，區(qū)委擔(dān)任評(píng)委，參照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)打分,。培訓(xùn)學(xué)員抽簽組建4個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論小組進(jìn)行測(cè)試,，并現(xiàn)場(chǎng)公布測(cè)試成績(jī)。

(2)考試分(30分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員參加統(tǒng)一組織的考試分值,?？荚嚪绞綖樯暾摐y(cè)試，由區(qū)委組織部擬定考試題目,，課堂集中限時(shí)獨(dú)立閉卷答題,，撰寫(xiě)答題文章，考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評(píng)審答題得分，匯集成冊(cè),。

3,、加分項(xiàng)目(6分)

進(jìn)入學(xué)員論壇的10名學(xué)員可加1-3分，由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分,，由區(qū)委組織部和黨校打分,。累計(jì)加分不超過(guò)6分。

4,、考評(píng)成績(jī)的運(yùn)用

(1)報(bào)送區(qū)級(jí)有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)參閱,。

(2)交區(qū)委組織部備案，作為任用干部的參考依據(jù),。

(3)黨校建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案,。

(4)凡被測(cè)評(píng)為“一般”的學(xué)員，取消后備干部資格,。

八,、培訓(xùn)安排表

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計(jì)劃的制定，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ),，那么基本上可以有把握地預(yù)言,，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,，如果培訓(xùn)計(jì)劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對(duì)象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的,，那么一定是個(gè)繁榮成功的計(jì)劃。

然而,，許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,，他們往往憑自己的感覺(jué)行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的,、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺(jué)到自己企業(yè)的某些弱項(xiàng),，看到了培訓(xùn)的必要性；然后,，在沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下,，就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容，如課程,、時(shí)間安排等等,，并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過(guò)于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想,。

這些管理者往往會(huì)很肯定地說(shuō)∶我當(dāng)然知道我們單位的需要是什么,，否則也不會(huì)要求做培訓(xùn)了。若對(duì)這種自信加以剖析,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在以下幾點(diǎn)上∶

“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”,，但從效果上來(lái)講，更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”，亦即“由需要引發(fā)的,、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”,。沒(méi)有對(duì)這些具體內(nèi)容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺(jué)而已,。需要必須具體化,、明確化、目標(biāo)化,，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié),。

這些管理者在沒(méi)有對(duì)企業(yè)內(nèi)部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷，選定某些認(rèn)為要培訓(xùn)的東西,。這里容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤是∶

◆本身學(xué)識(shí),、眼界、經(jīng)驗(yàn)的限制,；

◆對(duì)形勢(shì)的誤判,；

◆不正確的假設(shè)；

◆錯(cuò)誤的推理過(guò)程等等,。

這樣做出來(lái)的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)就很難有效地滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要,，效果上難免要大打折扣。因此,，無(wú)論從理論上的要求,，還是從糾正實(shí)踐中的常見(jiàn)錯(cuò)誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟,，不能草率對(duì)待,，更不能省略。

設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰(shuí)接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰(shuí)實(shí)施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項(xiàng)目完整地計(jì)劃好后,，培訓(xùn)工作便可開(kāi)始實(shí)施。

首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo),。

培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn)∶

◆可以結(jié)合受訓(xùn)者,、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合,，以達(dá)到整體的滿(mǎn)意效果,；

◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷(xiāo)量及利潤(rùn),；

◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來(lái)獲得以下收益,，如較優(yōu)越的感覺(jué)、較多的工資收入,、較高的工作技能,、較大的工作滿(mǎn)足感、較強(qiáng)的自信、晉升機(jī)會(huì)等等,。

其次,，用來(lái)協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶

培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo)，這在理論上是勿庸置疑的,，但在實(shí)踐中常常被遺忘,。如是這樣，越是成功的培訓(xùn),，對(duì)企業(yè)的整體管理越有破壞性,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,，鼓勵(lì)新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望

讓新員工了解公司歷史,、政策、企業(yè)文化,，提供討論的平臺(tái)

減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,，使其更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé),、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法

使新員工迅速投入工作,降低離職率.

二.公司整體培訓(xùn)：

致新員工的一封信

企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)標(biāo)識(shí)

企業(yè)文化及愿景

企業(yè)十年宣傳片

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

各部門(mén)職能及各分公司簡(jiǎn)介

關(guān)于企業(yè)

企業(yè)人才觀(guān)

工資體系

福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂(lè)部,競(jìng)聘機(jī)制,溝通機(jī)制)

辦事“指南”

智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用

溝通交流機(jī)制及方式

各經(jīng)理郵箱列表

轉(zhuǎn)正及離職辦理流程

培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)

著裝規(guī)范

衛(wèi)生制度

值班及脫崗處罰

安保條例

服務(wù)二十條

服務(wù)二十條處罰條例

考級(jí)制度

回答新員工提出的問(wèn)題

三,、培訓(xùn)流程

到職前：

l致新員工歡迎信(附件一)

l讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(部門(mén)經(jīng)理介紹)

l準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

到職后:部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

1.到職后第一天：

到部門(mén)報(bào)到,，部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)

介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工

部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹,、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定

新員工工作描述、職責(zé)要求本部門(mén)faq

討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

2.到職第五天:

到人力資源部報(bào)到,，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(課件二)

3.到職后第六天：

一周內(nèi),，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)，重申工作職責(zé),，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,，回答新員工的提問(wèn)。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

4.到職后第十五天

部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表心形卡片:說(shuō)出心里話(huà).建議,意見(jiàn).疑問(wèn).無(wú)論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

5.到職后第三十天

人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話(huà),，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系,。

6.見(jiàn)習(xí)官制度:

轉(zhuǎn)正后前三個(gè)月為觀(guān)察期,(觀(guān)察項(xiàng)目見(jiàn)表).符合標(biāo)準(zhǔn)留用.不符合標(biāo)準(zhǔn).繼續(xù)試用或勸退.

四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

崗位培訓(xùn)反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi))

公司整體培訓(xùn)考核試題(培訓(xùn)后)

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(附件四)(到職后30天部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))

觀(guān)察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個(gè)月由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))

五,、新員工培訓(xùn)教材

入職培訓(xùn)課件,，員工手冊(cè).本部門(mén)faq.服務(wù)二十條.

六,、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度

每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師

對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

根據(jù)新員工人數(shù),，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

培訓(xùn)四步驟:

第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)

迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,，強(qiáng)迫他們?nèi)ソ邮埽Ｍ麄兡鼙M快派上用場(chǎng),，而全不顧及他們的感受,。新到一個(gè)陌生的環(huán)境，總會(huì)顧慮：待遇與承諾是否相符;會(huì)不會(huì)得到重視;升遷機(jī)制對(duì)自己是否有利等等,。首先會(huì)肯定待遇和條件,，讓新人把“心”放下.與新人面對(duì)面地溝通，解決他們心中的疑問(wèn),鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn),、提出問(wèn)題,。另外還與員工就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機(jī)制,、生活方面等問(wèn)題進(jìn)行溝

通,。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有問(wèn)題的企業(yè)是不存在的,，企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展的,。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題還是機(jī)制本身的問(wèn)題，讓新員工正視內(nèi)部存在的問(wèn)題,，不走極端,。要知道沒(méi)有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端,，無(wú)法轉(zhuǎn)回時(shí)才會(huì)“被迫”離開(kāi),。

第二步：使員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西，但并不代表他們就能坦然接受了,，這時(shí)就要鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的想法——,，如果你連員工在想什么都不知道，解決問(wèn)題就沒(méi)有針對(duì)性,。所以應(yīng)該為他們開(kāi)條“綠色通道”,，使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái)。給新員工每人都發(fā)了“合理化

建議卡”,，員工有什么想法，無(wú)論制度,、管理,、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái),。對(duì)合理化的建議,，海爾會(huì)立即采納并實(shí)行,，對(duì)提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng),，因?yàn)檫@會(huì)讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò),，他們會(huì)有被尊重的感覺(jué)，更敢于說(shuō)出自己心里的話(huà),。

新進(jìn)員工受到的待遇與招聘時(shí)的承諾不太符合,，產(chǎn)生不滿(mǎn)，這種不滿(mǎn)情緒原本并不算什么大事,，只是員工出來(lái)乍到時(shí)很自然的一種反應(yīng)而已,，但不能很好的消除這種不滿(mǎn)，就會(huì)造成了新員工情緒激化.

第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來(lái),，這時(shí)就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”,。

創(chuàng)造感動(dòng),對(duì)新工關(guān)心到無(wú)微不至的程度,為新員工過(guò)日子,經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問(wèn)題,幫助解決.

2.用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工.

3.讓他感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,力量.

第四步：使員工把職業(yè)心樹(shù)起來(lái)

當(dāng)一個(gè)員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后,，就該引導(dǎo)員工樹(shù)立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé),，為企業(yè)分憂(yōu)，他們利用周末時(shí)間走訪(fǎng)各商場(chǎng),、專(zhuān)賣(mài)店,，觀(guān)察.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將職能與公司實(shí)際情況結(jié)束,讓員工自己體驗(yàn),表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動(dòng)行為.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

20xx年木壘鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照縣紀(jì)委十一屆六次全會(huì)精神,，以黨的十八屆五中全會(huì),、中央紀(jì)委十八屆六次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委八屆六次,、州紀(jì)委十屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理,，懲防并舉,，預(yù)防為主的方針，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，現(xiàn)將木壘鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

20xx年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，全鎮(zhèn)上下要深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)和中央,、區(qū)、州,、縣紀(jì)委全會(huì)精神,，按照縣委十一屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議要求,，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，依規(guī)治黨,，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，保持堅(jiān)強(qiáng)政治定力，忠誠(chéng)履行*賦予的職責(zé),，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、挺紀(jì)在前,，持之以恒改進(jìn)作風(fēng),，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),，為打造“生態(tài),、和諧、休閑,、宜居,、宜業(yè)、宜游”的精品幸福城提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證.

二,、工作重點(diǎn)

(一)嚴(yán)明黨的紀(jì)律,，強(qiáng)化剛性約束

一是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。機(jī)關(guān),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織要把嚴(yán)明政治紀(jì)律放在首位,，強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)，保持政治定力,。嚴(yán)禁妄議中央大政方針,，嚴(yán)禁對(duì)區(qū)州縣重大決策部署說(shuō)三道四，嚴(yán)禁黨員和國(guó)家公職人員對(duì)宗教明里不信暗里信,。嚴(yán)禁對(duì)抗組織審查,，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律行為，始終在思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決同*和區(qū)州縣黨委保持高度一致,，確保政令暢通,、令行禁止。對(duì)違反政治紀(jì)律,，危害社會(huì)穩(wěn)定,，信謠、傳謠,、造謠,，說(shuō)兩面話(huà)，甚至包庇,、縱容違法犯罪行為的黨員干部,，堅(jiān)決予以查處并實(shí)名通報(bào)曝光。

二是強(qiáng)化黨的紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)對(duì)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨的十八屆五中全會(huì)和區(qū)州縣黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以及全面深化改革,、民生改善,、重大項(xiàng)目、食品藥品安全,、安全生產(chǎn),、文化旅游發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧等政策落實(shí)情況的再監(jiān)督再檢查,，堅(jiān)決糾正有令不行,、有禁不止的行為;加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督，嚴(yán)查違*章黨規(guī)黨紀(jì)行為,，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法,、紀(jì)在法前。以政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律,、群眾紀(jì)律,、生活紀(jì)律六大紀(jì)律為戒尺，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒,，觸犯紀(jì)律立即處理,，用嚴(yán)明的紀(jì)律管住全體黨員，真正把紀(jì)律立起來(lái),、嚴(yán)起來(lái),，執(zhí)行到位，讓紀(jì)律成為管黨治黨的尺子,、不可逾越的底線(xiàn),。要常態(tài)化抓好區(qū)州縣維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)制度措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,。在鎮(zhèn),、社領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，要嚴(yán)格把好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律審核關(guān),，嚴(yán)明政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。

(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

一是健全責(zé)任落實(shí)體系。按照《自治區(qū)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》要求,，把黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨方針落到“五位一體”建設(shè)的全過(guò)程。嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)責(zé)任“四張清單”,，完善責(zé)任體系,，把黨委研究部署全面從嚴(yán)治黨工作、正風(fēng)肅紀(jì),、懲貪肅腐以及約談,、考核、上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)的監(jiān)督落細(xì),、落小,。機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織*要牢固樹(shù)立“抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的意識(shí),，履職要親歷親為,，圍繞全面從嚴(yán)治黨這條主線(xiàn)，認(rèn)真完成作風(fēng)建設(shè),、懲治腐敗和黨內(nèi)監(jiān)督三大任務(wù),。并建立主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單承諾公開(kāi)制度，主動(dòng)接受監(jiān)督,，切實(shí)解決責(zé)任不落實(shí)或者落實(shí)不到位的問(wèn)題,。嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況報(bào)告制度，鎮(zhèn)黨委按期向縣委,、縣紀(jì)委報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任情況,，同時(shí)，鎮(zhèn)黨政班子成員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨總支*每半年向鎮(zhèn)黨委報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任及作風(fēng)建設(shè)情況,，對(duì)履行責(zé)任不到的、造成重大損失的,，按照《木壘鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究辦法》進(jìn)行責(zé)任追究,。黨政一把手及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨總支*要帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù),，抓好廉政談話(huà),、講黨課、廉政教育和監(jiān)督檢查等工作,，對(duì)重要工作,、重大問(wèn)題、重要案件辦理情況要簽字背書(shū)，做到“四個(gè)親自”和“十個(gè)必須”,。班子成員要履行“一崗雙責(zé)”,，落實(shí)好“六個(gè)必抓”，定期安排,、檢查,、落實(shí)和報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入分管工作之中,。

二是加大問(wèn)責(zé)力度，完善問(wèn)責(zé)機(jī)制,。嚴(yán)格落實(shí)《自治縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任問(wèn)責(zé)暫行辦法》,，特別是對(duì)執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力，發(fā)生嚴(yán)重“*”和腐敗問(wèn)題的單位和個(gè)人,，都要嚴(yán)肅追究責(zé)任,，堅(jiān)持以嚴(yán)格的追責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“一案雙查”,，對(duì)違*的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,、組織紀(jì)律，或頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題突出的黨組織,，綜合運(yùn)用批評(píng)教育,、誡勉談話(huà)、通報(bào)批評(píng),、組織處理,、紀(jì)律處分等方式，既嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任,，又嚴(yán)肅追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,。

(三)在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持,，讓中央八項(xiàng)規(guī)定區(qū)州縣十條規(guī)定精神落地生根

一是健全整治“*”常態(tài)化機(jī)制,。扭住“*”不放，圍繞重要節(jié)點(diǎn),，緊盯享樂(lè)奢靡,，言出紀(jì)隨、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),，點(diǎn)名道姓,、公開(kāi)曝光。要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),、更硬的舉措,，把作風(fēng)建設(shè)抓到底，既用鐵的紀(jì)律整治各種面上的頂風(fēng)違紀(jì)行為，更要把隱形變異的不正之風(fēng)揪出來(lái),，讓中央八項(xiàng)規(guī)定和區(qū)州縣十條規(guī)定精神落地生根,，鞏固和深化“*”整治成果。進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),，抓黨風(fēng),、促政風(fēng)、育家風(fēng),、帶民風(fēng),，推動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。

二是持續(xù)落實(shí)“月自查,、雙月督,、季通報(bào)”機(jī)制，緊盯年節(jié)假期,、一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守,，看住“關(guān)鍵少數(shù)”。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督*臺(tái),、暢通監(jiān)督渠道,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金、賬目,、票據(jù)和辦公用房,、公款出國(guó)(境)等管理情況的監(jiān)督檢查，形成齊抓共管工作格局,。加大懲戒力度,，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)行為，要發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,、曝光一起。強(qiáng)化制度執(zhí)行力,，規(guī)范干部言行,，持續(xù)用力、久久為功,，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化,、常態(tài)化、長(zhǎng)效化,。

(四)力度不減,、節(jié)奏不變，持續(xù)保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢(shì)

一是加大紀(jì)律審查力度,。以零容忍的態(tài)度,，堅(jiān)決查處違*的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的黨員和黨組織,，重點(diǎn)查處“七個(gè)有之”以及違反“五個(gè)必須”等問(wèn)題;重點(diǎn)查處公開(kāi)發(fā)表、散布,、傳播損害國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的言論,，參與_、暴力恐怖活動(dòng)和非法宗教破壞活動(dòng),，以及轉(zhuǎn)移贓款贓物,、銷(xiāo)毀證據(jù)、搞攻守同盟等行為,。堅(jiān)決查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中以權(quán)謀私,、腐化墮落、侵吞國(guó)有資產(chǎn)等案件,，加大對(duì)工程項(xiàng)目,、惠民資金、專(zhuān)項(xiàng)資金等重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾身邊腐敗案件的查處力度。堅(jiān)決查處*后不收斂,、不收手,，問(wèn)題線(xiàn)索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈,，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題,，堅(jiān)決遏制腐敗。落實(shí)紀(jì)律審查下管一級(jí)以及有案不查就是失職的要求,。落實(shí)約談清單制度,，擴(kuò)大談話(huà)函詢(xún)覆蓋面，要定期通報(bào)重大典型案件,，用身邊的人,、身邊的事警示黨員干部，把紀(jì)律要求轉(zhuǎn)化為自律意識(shí),，用好用活反面教材,。

二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。牢固樹(shù)立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理念,，堅(jiān)持懲前毖后,、治病救人，強(qiáng)化對(duì)干部日常監(jiān)管,。加強(qiáng)反腐敗組織協(xié)調(diào),，制定抓早抓小的常態(tài)化措施，盯住重要崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，對(duì)苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,，防止“小錯(cuò)釀大錯(cuò)”,。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”：讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),，黨紀(jì)輕處分,、組織調(diào)整成為大多數(shù)，重處分,、重大職務(wù)調(diào)整的是少數(shù),，嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只是極極少數(shù)。主動(dòng)把“四種形態(tài)”運(yùn)用于*受理,、線(xiàn)索處置,、談話(huà)函詢(xún)、執(zhí)紀(jì)審查等各個(gè)環(huán)節(jié),，做深做細(xì)做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作,，切實(shí)保護(hù)大多數(shù)黨員干部。

三是加大初核力度,，快查快結(jié)違紀(jì)問(wèn)題,。要嚴(yán)明執(zhí)紀(jì)紀(jì)律，用鐵的紀(jì)律確保辦案安全,。完善重大典型案件“一案一書(shū)三報(bào)告”制度,，深入剖析典型案例，增強(qiáng)專(zhuān)題教育,、廉政教育和黨規(guī)教育實(shí)效性,，強(qiáng)化警示、震懾和教育的疊加效應(yīng),，發(fā)揮好治本功能,。

(五)深入開(kāi)展“三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理”，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)持全面履責(zé),，推動(dòng)從嚴(yán)治黨責(zé)任向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,。加大機(jī)關(guān)站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,，切實(shí)糾正和嚴(yán)肅查處基層貪腐以及執(zhí)法不公等問(wèn)題,，讓群眾更多感受到正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際效果。鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮關(guān)鍵作用,，黨委*要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，鎮(zhèn)紀(jì)委要把查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題作為重要工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理,。

二是扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理”,，即：深入開(kāi)展“*”和隱形“*”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理;聚焦部分干部“庸懶散拖”,，開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)干部不作為、慢作為,、亂作為問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理;聚焦對(duì)待群眾作風(fēng)粗暴,、貪腐謀私等突出問(wèn)題，深入開(kāi)展基層干部損害群眾利益問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,，堅(jiān)決防止“*”變異反彈,。對(duì)不收手不知止，規(guī)避組織監(jiān)督,，組織隱秘聚會(huì)的一律從嚴(yán)查處,，決不放過(guò)，越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán),。

三是加大侵害群眾利益問(wèn)題的查處力度,。查處和糾正超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍向群眾籌資籌勞,、攤派費(fèi)用,、違規(guī)收繳群眾款物、克扣拖欠群眾財(cái)物等突出問(wèn)題,。重點(diǎn)深入開(kāi)展基層干部損害群眾利益問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,，嚴(yán)肅查處在安居富民、城市解困,、城鄉(xiāng)低保等惠民政策落實(shí)中“吃拿卡要”、“雁過(guò)拔毛”,、優(yōu)親厚友等問(wèn)題,，嚴(yán)肅查處侵占集體“三資”、惠民補(bǔ)貼以及扶貧領(lǐng)域虛報(bào)冒領(lǐng),、擠占挪用,、截留私分、揮霍浪費(fèi)等問(wèn)題,。定期曝光違紀(jì)問(wèn)題,，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，以嚴(yán)明的紀(jì)律為打贏脫貧攻堅(jiān)提供保障,。

(六)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，抓好源頭防腐

一是扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)教育。今年是紀(jì)律教育年,，機(jī)關(guān),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織要有計(jì)劃、有重點(diǎn),、有步驟地開(kāi)展教育活動(dòng),，抓好第18個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),，依托昌吉州“三基地兩*臺(tái)”，有計(jì)劃的組織重點(diǎn)崗位人員,、領(lǐng)導(dǎo)家屬及身邊工作人員接受警示教育,。加強(qiáng)*教育，要把*作為黨員正心修身的必修課,，喚醒黨員干部的*意識(shí),，學(xué)習(xí)*、遵守*,，模范尊崇*,，真正做到在黨言黨、在黨憂(yōu)黨,、在黨為黨,、在黨興黨。加強(qiáng)紀(jì)律教育,，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》,、《條例》，把《準(zhǔn)則》,、《條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí),、黨課學(xué)習(xí)，作為今明兩年重要教學(xué)內(nèi)容,，強(qiáng)化對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)教育,，讓紀(jì)檢干部精通運(yùn)用、普通黨員掌握遵守,、居民群眾知曉監(jiān)督,，努力使鐵規(guī)刻印在心、落實(shí)在行,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的發(fā)展需要,，加強(qiáng)我縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)水*,，同時(shí)為了落實(shí)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核的各項(xiàng)措施,，加大對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),，提高我院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,，貫徹落實(shí)《*中央、*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的建議》和自治區(qū)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加*生人才隊(duì)伍的意見(jiàn)》結(jié)合我院自身的實(shí)際情況制定20xx年我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制定本年度培訓(xùn)計(jì)劃：

（一）成立業(yè)務(wù)培訓(xùn)小組由院委會(huì)組織成立 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

（二）課時(shí)進(jìn)度采取松緊結(jié)合的方式,。在業(yè)務(wù)工作繁忙時(shí)以自學(xué)為主,，輕松時(shí)立即加大學(xué)習(xí)力度，集中培訓(xùn),?？朔щy,，力爭(zhēng)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

（三）通過(guò)培訓(xùn),，促進(jìn)我院院衛(wèi)生技術(shù)人員具備參加國(guó)家組織的各類(lèi)衛(wèi)生資格考試的資格和能力,，取得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資格。

（四）通過(guò)培訓(xùn),，在我院建立衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)制度,，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和長(zhǎng)期化,。

（六）認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，由組長(zhǎng)定期不定期的督導(dǎo)檢查筆記記錄情況并進(jìn)行了批閱,，每月,、每季安排一次理論考試和實(shí)踐技能的操作考試。

（七）我院培訓(xùn)小組將做好培訓(xùn)全程的組織安排,，監(jiān)督檢查,、教學(xué)進(jìn)度的調(diào)整、對(duì)學(xué)員進(jìn)行抽考,、對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行階段性總結(jié),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)工作計(jì)劃3篇擴(kuò)展閱讀

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展1）

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)*工作計(jì)劃3篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年中小學(xué)教師市級(jí)集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作的通知》(武教師[20xx]2號(hào))文件精神，為做好我區(qū)20xx年后期實(shí)踐研修工作,，特制定《江夏區(qū)20xx年中小學(xué)教師市級(jí)集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作方案》,。

一、成立專(zhuān)班：

區(qū)教育局成立20xx年后期實(shí)踐研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長(zhǎng)：付耀勝 周 正 謝國(guó)慶

副組長(zhǎng)：葛秋萍 王安松

成 員：盧愛(ài)萍 張北平

二,、研修內(nèi)容：

中小學(xué)教師在參加市級(jí)集中培訓(xùn)后，應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容完成以下“三個(gè)一”的實(shí)踐研修任務(wù)：

1.一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與體會(huì),，并在校內(nèi)交流;

2.一堂以培訓(xùn)內(nèi)容為主題的公開(kāi)匯報(bào)課;

3.一則教育教學(xué)反思案例。

三,、研修對(duì)象：

在20xx年8月30日前完成市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的所有教師,。

四、工作程序：

1.進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、直屬學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,，制定切實(shí)可行的工作方案,，工作方案于10月26日前交區(qū)教師繼續(xù)教育中心。

2.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。

①區(qū)教育局工作專(zhuān)班將于10月下旬至11月上旬,，深入到參訓(xùn)學(xué)員所在學(xué)校,，實(shí)地了解實(shí)踐研修情況，指導(dǎo),、初查參訓(xùn)教師完成實(shí)踐研修任務(wù),。

②各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、直屬學(xué)校工作專(zhuān)班,，要為參訓(xùn)教師完成實(shí)踐研修提供必要條件,，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)參訓(xùn)教師完成實(shí)踐研修任務(wù),，并填寫(xiě)《武漢市中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》,，校長(zhǎng)主管，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)審核簽字后,，由師訓(xùn)干部于11月25日前統(tǒng)一上交區(qū)教師繼續(xù)教育中心,。

③繼教中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和考核,，并根據(jù)考核情況登記學(xué)分,，填寫(xiě)《武漢市中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核統(tǒng)計(jì)表》。于11月30日前將工作總結(jié),、《武漢市中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》《武漢市中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心,。

3.扎實(shí)開(kāi)展三個(gè)階段的活動(dòng)。

①第一階段9月20日-11月15日,，由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),、直屬學(xué)校組織參訓(xùn)教師在校內(nèi)開(kāi)展“三個(gè)一”的實(shí)踐研修活動(dòng)，并對(duì)“三個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,。11月15日前,，各單位分別推薦研修人員“公開(kāi)匯報(bào)課”的10%和“教育教學(xué)案例”的 20%上報(bào)繼教中心(街鎮(zhèn)鄉(xiāng)小學(xué)、初中各一半),。

②第二階段11月15日-25日,，由師訓(xùn)科和繼教中心組織開(kāi)展實(shí)踐研修“公開(kāi)匯報(bào)課”、“教育教學(xué)案例”的全區(qū)評(píng)比活動(dòng),。

③第三階段在12上旬,，由師訓(xùn)科和繼教中心組織開(kāi)展實(shí)踐研修的展示活動(dòng)，同時(shí)接受市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心專(zhuān)家小組檢查,。

五,、規(guī)范資料：

繼教中心和學(xué)校必須建立實(shí)踐研修的高標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用檔案盒，檔案內(nèi)要有工作方案,、總結(jié),、名冊(cè)、“三個(gè)一”材料,、考核表,、記錄本等資料,。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

為了使我區(qū)后期實(shí)踐研修工作真正落到實(shí)處,，杜絕敷衍了事走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)后期實(shí)踐研修工作落實(shí)到位的單位將按研修人數(shù)給予活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，對(duì)各單位推薦的參評(píng)人員按評(píng)比等級(jí)給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì),。此項(xiàng)工作將作為年終繼續(xù)教育先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的重要評(píng)選依據(jù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

二0__年是我國(guó)改革開(kāi)放深入發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的一年,，又是實(shí)施現(xiàn)代化建設(shè)完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要一年,，為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，力求提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，加強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力,，保持黨組織的先進(jìn)性,，這是事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)，為此,，制定二0__年度黨員干部及農(nóng)民教育培訓(xùn)計(jì)劃,，以促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮主力軍的作用。

一,、指導(dǎo)思想

以提高黨員干部及農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點(diǎn),，用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,，提高創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)一支具有中國(guó)特色社會(huì)主義道路，全心全意為人民服務(wù),，履行崗位職能,，走在時(shí)代前列的高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍而努力奮斗。

具體講：以廣大黨員和廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)為主題,，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效的原則，開(kāi)展科學(xué)實(shí)用技術(shù),，就業(yè)引導(dǎo)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，政策法規(guī)為主要內(nèi)容,，提高廣大黨員干部和群眾的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員干部的執(zhí)政能力和鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

以提高黨員干部和農(nóng)民的整體素質(zhì)為重點(diǎn),，以理論為基礎(chǔ)，開(kāi)展綜合教育,，黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，業(yè)務(wù)能力為筐架，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),，形成分層次,、分類(lèi)別、多渠道的教育培訓(xùn)格局,，使教育培訓(xùn)制度進(jìn)一步完善,，以需求為導(dǎo)向，有計(jì)劃,，有組織地進(jìn)行自主參訓(xùn)相結(jié)合的方法,，使我鎮(zhèn)90以上的黨員干部及群眾在致富能力，就業(yè)技術(shù)等方面全面提高,，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

三、培訓(xùn)形式

以鎮(zhèn)周末黨校村黨校為基地,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，采取集中與分散相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的原則,，緊緊圍繞提高農(nóng)民素質(zhì)這一主題,，采取靈活多樣的形式，各涉農(nóng)部門(mén)根據(jù)自身的特點(diǎn),，分別明確培訓(xùn)任務(wù),。

四、培訓(xùn)原則

培訓(xùn)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,，著眼于思想問(wèn)題于實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,，在解決實(shí)際問(wèn)題上創(chuàng)新，堅(jiān)持經(jīng)常性教育與個(gè)別教育相結(jié)合的創(chuàng)新,，在情理上結(jié)合,，堅(jiān)持思想工作中，既講情,、又講理,，做到情理結(jié)合，處理好教育者與被教育者的關(guān)系,，變單一灌輸為雙向交流,。發(fā)揮被教育者的主觀(guān)能動(dòng)性，組織懇談活動(dòng)，察民情,、解民意,、幫民富、表?yè)P(yáng)與批評(píng),，克服只表?yè)P(yáng)不批評(píng)的現(xiàn)狀,，通過(guò)疏導(dǎo)，以弘揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，形成正確的輿論導(dǎo)向。

五,、主要任務(wù)

按照提高黨員干部整體素質(zhì)的要求,，以提高黨員干部的思想政治素質(zhì)作為干部培訓(xùn)的首要任務(wù)，建立健全理論學(xué)習(xí)責(zé)任制,，建立學(xué)習(xí)型黨員干部學(xué)習(xí)制,，要以學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)，指導(dǎo)黨員干部的工作,，以提高黨員干部的執(zhí)政理念解決實(shí)際問(wèn)題,，從而提高黨員干部的執(zhí)政能力。以此作為考察干部的重要內(nèi)容,。

貫徹黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的方針，充分發(fā)揮組織部門(mén)的監(jiān)督作用,，從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā),，搞好理論教育，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的自律意識(shí),。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神,，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀(guān)念，帶著感情到基層了解民意,，貼近群眾,，增強(qiáng)與群眾的血肉聯(lián)系。

加強(qiáng)民主集中制的原則,，落實(shí)好話(huà)由民說(shuō),，事由民辦，家由民當(dāng)?shù)臎Q策制度,，不斷完善兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

不斷優(yōu)化農(nóng)村黨員干部結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持發(fā)展黨員的“十六字”方針,，把有文化,、有一技之長(zhǎng),、能帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人吸收到黨內(nèi)來(lái)，保持黨的先進(jìn)性,，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。

建立基層干部后備人才庫(kù),，對(duì)后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)和教育,，改變兩委班子年齡老化的現(xiàn)狀，不斷為班子輸入新鮮血液,，使班子更加符合時(shí)代要求,。

六、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

黨政領(lǐng)導(dǎo)要把黨員干部培訓(xùn)列入黨委的重要議事日程,，經(jīng)常深入下去,，了解實(shí)情，解決存在的突出問(wèn)題,。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期研究，互通情況,，進(jìn)行思想溝通,，協(xié)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃，制定黨員干部培訓(xùn)工作制度,，按照黨員干部管理體制,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力,，落實(shí)好培訓(xùn)教育計(jì)劃,。

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一、培訓(xùn)目標(biāo)

在這個(gè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,，辦公自動(dòng)化逐步取代了以往的工作方式,，財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂更新，希望通過(guò)部門(mén)培訓(xùn)可以及時(shí)更新和提升部門(mén)人員財(cái)務(wù)知識(shí),，達(dá)到增強(qiáng)整個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

全部財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)人員

三、培訓(xùn)組織形式

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式

四,、培訓(xùn)內(nèi)容分類(lèi)

主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類(lèi)培訓(xùn),、管理類(lèi)培訓(xùn)、綜合類(lèi)培訓(xùn),，具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表》,。

五,、培訓(xùn)的時(shí)間安排和要求

1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次

2,、對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí),，要求部門(mén)全體員工都能認(rèn)真對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)參加,，保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,，并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，通過(guò)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力,、拓寬知識(shí)層面,，做個(gè)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

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為了培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定,、團(tuán)務(wù)熟練,、作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)干部隊(duì)伍、增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用,，武漢商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團(tuán)校培訓(xùn)方案，具體方案如下:

一,、培訓(xùn)目的：

本次團(tuán)校培訓(xùn)以“提高團(tuán)干部理論素質(zhì),、加強(qiáng)團(tuán)干部工作能力”為中心，以“拓展”為重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),，以提高團(tuán)干部的工作積極性，使其了解團(tuán)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,，以提高思想認(rèn)識(shí),，提高工作能力，增進(jìn)溝通與交流,。因此,，此次團(tuán)校培訓(xùn)的課程也會(huì)按此設(shè)置。

二,、培訓(xùn)主題：關(guān)注社會(huì),，完善自我

三、培訓(xùn)對(duì)象：我院校培訓(xùn)對(duì)象為我院分團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)部分學(xué)生干部,、以及、xx級(jí)各班主要學(xué)生干部,。

四,、報(bào)名方式：08級(jí)每班5名，07級(jí)每班2名(并交照片一張)

五,、培訓(xùn)安排

第一講

時(shí)間：4月9日(星期四)下午4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

主講人：賈先國(guó)

課程主題：團(tuán)校開(kāi)幕式和團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù),。

目的：提高工作能力,。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)學(xué)干部了解和掌握?qǐng)F(tuán)的相關(guān)知識(shí)和工作方法，提高團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì),、政治素質(zhì),、工作能力、學(xué)習(xí)能力和組織能力,，明確工作的思路,，進(jìn)一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。

第二講

時(shí)間：4月11日(星期六)上午8：30—10：30

地點(diǎn)：c301

課程主題：觀(guān)看50周年閱兵儀式視頻

目的：建國(guó)60周年的今天,，20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不同的年齡觀(guān)看的態(tài)度有所發(fā)生,，讓我們回顧過(guò)去展望未來(lái),。

第三講

時(shí)間：4月11日(星期六)上午10：50—11：50

地點(diǎn)：管院教室

課程主題：義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子

目的：培養(yǎng)團(tuán)干部的實(shí)際動(dòng)手能力，增強(qiáng)團(tuán)干部的熱愛(ài)集體,、熱愛(ài)勞動(dòng)的思想,。

第四講

時(shí)間：4月13日(星期一)4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

課程主題：應(yīng)用文寫(xiě)作

講課老師：待定

目的：培養(yǎng)學(xué)生干部及團(tuán)員團(tuán)干的公文的撰寫(xiě)能力、學(xué)會(huì)運(yùn)用公文語(yǔ)言,、掌握常用公文寫(xiě)作格式和要領(lǐng),，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

第五講

時(shí)間：4月16日(星期四)4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

主講人：徐雷

課程主題：素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀(guān)看視頻《金融危機(jī)下的我們》

目的：提高思想認(rèn)識(shí),。通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),，使各位團(tuán)干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路，特別是增強(qiáng)就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。同時(shí)通過(guò)道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，擴(kuò)展工作思路,，提高團(tuán)學(xué)干部的思想認(rèn)識(shí)水平,。

第六講

時(shí)間：4月18、19日(星期六,、星期天)

課程主題：參觀(guān)武漢紅色紀(jì)念館

目的：分小組由組長(zhǎng)帶隊(duì),，自由選擇參觀(guān)的地點(diǎn)，培養(yǎng)團(tuán)干部的歷史責(zé)任感,。

第七講

時(shí)間：4月23日(星期四)下午4：20—6：00

地點(diǎn)：d501 d502 d503

課程主題：結(jié)業(yè)考試

第八講

時(shí)間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00

地點(diǎn)：c301

課程主題：結(jié)業(yè)典禮

考勤制度：

1,、團(tuán)員、團(tuán)干考勤工作由分團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé),。

2,、考勤表有辦公室制定，團(tuán)校學(xué)員需提前15分鐘到

上課地點(diǎn),，進(jìn)行考勤簽到,。

3,、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請(qǐng)假，若無(wú)法參加活動(dòng),，需持有班級(jí)團(tuán)委證明的請(qǐng)假條向教務(wù)組請(qǐng)假,，但不能超過(guò)2次。

4,、一般情況下,，上課期間不能隨意離開(kāi)，若臨時(shí)有事,，須向教務(wù)組請(qǐng)假并批準(zhǔn)后才能離開(kāi),。

凡有下列情況之一者，均取消學(xué)員資格：

a,、缺席1次以上者(含1次)

b,、請(qǐng)假2次以上者(含2次)

c、遲到或早退達(dá)4次者(含4次)

學(xué)習(xí)和作業(yè)制度

1,、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,，請(qǐng)同學(xué)們做好課堂筆記。

2,、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到,、不早退，認(rèn)真聽(tīng)講,。

3,、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí)，在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實(shí)際,，提高思想政治素養(yǎng),，促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)工作。

4,、按時(shí)按量完成作業(yè),，不得遲交、缺交,。

5,、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評(píng)優(yōu)相聯(lián)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短篇十七

近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排,，擬定了一份簡(jiǎn)潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，讓大家分享的同時(shí)是想聽(tīng)聽(tīng)有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流,，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平,，保證公司可持續(xù)性發(fā)展,；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一,、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、規(guī)章制度,、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門(mén)為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),；每周一次,，每次不少于一小時(shí),。

三、各部門(mén)（如銷(xiāo)售,、財(cái)務(wù),、采購(gòu)、人力資源,、國(guó)際貿(mào)易,、辦公室）專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,，每周一次，每次不少于一小時(shí),。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天,，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,，新員工到車(chē)間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么,，不能做什么,；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái),，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。考核是兩個(gè)方面,，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

六,、要求：各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),；培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤,；培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo),。

通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),，明確各自崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,，改進(jìn)績(jī)效,，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平,；達(dá)到公司和員工的雙贏,，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。