制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇一

每年1月-8月，計劃用時8個月

遷安疾控中心

參照《職業(yè)健康健康檢查與診療制度》執(zhí)行,。

各車間,、部室操作崗位職工及與操作崗位職工同等作業(yè)條件下工作的職工。

職業(yè)健康管理領導小組辦公室事先根據(jù)公司體檢計劃,，確定體檢項目,、體檢人數(shù)、具體時間等事項后,，組織員工到遷安市疾控中心進行體檢,，并將體檢結果告知職工并將體檢材料存檔。

1,、體檢日期一旦確定,，不再更改，參加職業(yè)健康檢查的職工如需調(diào)整體檢批次,，必須在體檢開始日前3天向職業(yè)健康管理領導小組辦公室說明,。

2、除長期病假,、產(chǎn)假職工外,，其他應參加職業(yè)健康檢查職工均不得以任何理由拒絕參加體檢。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇二

在我院領導的關心支持下,，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,，總結及計劃如下：

一,、人員相對不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,，如：上午忙于接診,，下午忙于整理檔案，出結論,，錄入微機,，已現(xiàn)有的人員配置，無法達到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務,，直接影響了工作效率的提高。

二,、護理人員業(yè)務素質(zhì)的參差不齊

對護理人員業(yè)務素質(zhì)不高的問題上,，應定期進行員工業(yè)務素質(zhì)培訓。包括：員工儀表,、儀容的培訓,，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務素質(zhì),，并定期進行考核。

三,、工作協(xié)調(diào)問題

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)xxx流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提出、早解決的習慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。

四,、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況,。應做好對受檢者的引導工作,，文字提示牌應明確，清楚,。便于受檢人很好的進行體檢,。

五、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,，如下：

1,、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置,，因人置宜。

2,、房間配置：簡潔,、舒適、寬敞,，便于體檢工作的開展。

3,、設備配置：保證設備的可操作性強,，出具結果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間,，以便整體加快體檢工作的進度,。

4、提高體檢接待能力,。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇三

(一)必檢項目

1.病史詢問

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺、肝,、脾;

3.眼科檢查：視力,、沙眼、結膜炎,、色覺(新入學學生);

4.口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5.外科檢查：頭部、頸部,、胸部,、脊柱、四肢,、皮膚,、淋巴結;

6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻,、扁桃體;

7.形體指標檢查：身高,、體重、胸圍,、肺活量檢測;

8.生理功能指標檢查：血壓;

9.實驗室檢查：結核菌素試驗(此項為小,、初入學新生必檢)

(二)必要時檢查項目：(由學校根據(jù)在校學生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學入學新生;

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇四

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應,。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目,。

1,、傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目）

1）,、門診個體體檢,。采取不同年齡、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案,；

2）、團體體檢（工礦,、企業(yè)公司,、事業(yè)機關單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種）,，由各單位或個人自由選擇,；

3）、行業(yè)體檢（食品,、藥業(yè),、勞動、學校和參加工作等,；

4）,、特種體檢（招兵、招生,、入學等）,。

2、特色健康風險評估

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線,。做到體檢有結果,，測評有結論，評估有報告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南。

3、專業(yè)功能檢測

1）,、視力,、聽力檢測和體能檢測；

2）,、心功能檢測,、肺功能檢測；

3）,、內(nèi)分泌功能檢測,；

4）、兒童生長,、發(fā)育檢測,。

1、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人,，專職體檢護士4人,，文員1人。

建立以工作崗位性質(zhì),、技術含量和風險程度,、服務數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務效率,、服務質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法,，提高體檢服務質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會效益；通過成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置,，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準,，促進體檢人員的工作積極性,。

1、存在問題和實際困難：

1）、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,，臨時抽調(diào)存在難召集,、難管理、時間難掌控的問題,，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感,，責任感不強,，難以為體檢者提供滿意服務。

2）,、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務,。

3）、合作科室參與意識不強,，零散體檢不夠便捷,。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4）,、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊,。

5）,、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大,，對技術,、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,，捕捉市場信息,、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強,。

今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,，任務艱巨。在加強體檢中心內(nèi)部管理的同時,，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境,，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強,。

2、解決思路和具體措施：

1）,、加強與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固，著重開辟團檢市場,。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2）,、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上,，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,，加強原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇五

為保障我校學生身體健康,，根據(jù)縣衛(wèi)生局,、教育局,、物價局,、財政局《中小學生健康體檢實施方案》的有關精神，結合我縣實際將20xx年學生健康體檢工作方案制訂如下,。

1,、全面了解和準確掌握我校學生生長發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學依據(jù),；

2,、客觀評價學校衛(wèi)生工作的針對性和有效性，促進學校衛(wèi)生工作持續(xù)改進和整體水平不斷提升,；

3,、學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施，并落實,；對問題學生協(xié)助家長進行跟蹤監(jiān)測,，有效改善學生的健康狀況，促進廣大學生健康成長,。

我校全體學生,。

（一）必檢項目

1、病史詢問

2、內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺,、肝、脾,；

3,、眼科檢查：視力、沙眼,、結膜炎,、色覺（新入學學生）；

4,、口腔科檢查：牙齒,、牙周；

5,、外科檢查：頭部,、頸部、胸部,、脊柱,、四肢、皮膚,、淋巴結,；

6、耳鼻咽喉科檢查：耳,、鼻,、扁桃體；

7,、形體指標檢查：身高,、體重、胸圍,、肺活量檢測,；

8、生理功能指標檢查：血壓,；

9,、實驗室檢查：結核菌素試驗（此項為小、初入學新生必檢）

（二）必要時檢查項目：（由學校根據(jù)在校學生情況確定）

1,、肝功能：谷丙轉氨酶,、膽紅素

2、血常規(guī)檢查,；

3,、血型：小學入學新生,；

根據(jù)文件規(guī)定，義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經(jīng)費開支,，不得向?qū)W生收取,。

體檢流程：

1、一年級外,，其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡

2,、為了使體檢工作安全有序進行，班主任提前對學生進行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序,。（安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來體檢）

3、學生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學校,。

4、體檢順序（由班主任組織學生,，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進體檢進展情況）

未輪到體檢的班級正常上課，等候校醫(yī)通知,。體檢時,，當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學生體檢的組織工作。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇六

1,、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好,，抓實,，抓出實效，以百倍的努力,，交一份滿意的答卷,。

2,、加強宣傳,，外樹形象

(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量,，設備,，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī),。

(2)印發(fā)常見病有關資料,，宣傳科普知識。

(3)制作《健康體檢》手冊,，方便群眾采要,。

3,、加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng),，提高知識內(nèi)涵,。

利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務，為健康,，亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識,，并根據(jù)健康查體情況，提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案,，給予中醫(yī)藥預防保健指導,。

4、進一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,，做好各單位與中心的銜接工作,。

5、加強管理,，合理安排,，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設置標志,。

如在醒目處懸掛通知,，體檢流程圖示等，切實提高服務水平,。每天早上提前半小時開始體檢工作,，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間,，保證工作有序進行,。

6、醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐,，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng),。

體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作,，體檢結果及時匯總,，反饋到個人，并針對體檢結果,，建立健全參檢人員健康檔案,，便于今后查詢。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇七

今年上半年以來,，保健中心的工作在局黨組的正確領導下,，在局機關各有關業(yè)務處室的大力支持和幫助下，根據(jù)局年度工作要點和兩個責任制目標,，堅持“科學,、公正,、準確、高效”質(zhì)量方針,，充分利用質(zhì)量管理體系平臺,，嚴格管理，狠抓工作質(zhì)量,，突出工作亮點,，努力挖掘內(nèi)部潛力，取得了明顯的工作成績,。截止6月20日統(tǒng)計：共完成體檢收益229,、44萬元，占完成年度指標58%,，與去年同期相比增長65%;出入境人員監(jiān)測體檢4457人次,，占完成年度目標的51、83%,，同比增長37%;社會體檢1833人次,，收益20、47萬元,，完成年度指標52%,，同比增長52%;預防接種4377人次，完成年度指標68,、4%,，同比增長94%;查出hiv陽性2例，同比增長52,、6%;xxx18例,，乙肝表抗陽性593例，丙肝15例,，谷丙轉氨酶升高451例,。

(一)依托質(zhì)量管理平臺，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理,，鞏固和提高了工作質(zhì)量

為了充分發(fā)揮iso9001質(zhì)量管理的效能,，中心在認真總結去年質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗的基礎上，本著“科學,、實用”的原則,，嚴格把握管理的關健點和控制點,，進一步規(guī)范了各項工作管理,，鞏固和提高了工作質(zhì)量。

一是認真學習,、全員參與iso9001標準,，明確質(zhì)量管理是全員,、全部門的事，是人人參與的過程,。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內(nèi)容,，中心多次組織全體人員對體系文件的學習，進一步加強對員工的教育培訓,，使每位員工熟練掌握了質(zhì)量管理體系在實際工作中的運用,，強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先后三次深入中心授課,，逐項講解逐條修改,，并多次組織有關人員座談討論，使全體員工加深了對體系文件的理解,。

二是改善管理條件,，優(yōu)化管理環(huán)境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現(xiàn)狀,，中心認真對管理環(huán)境進行了全方位排查,，對人員、設備,、設施,、科室布局等進行了歸類列項。先后對咨詢臺,、五官科,、實驗室人員進行了優(yōu)化調(diào)整;合理列報了設備預算;重點對常規(guī)實驗室進行了改造;調(diào)整了生化實驗室、內(nèi)科,、心電圖,、b超室、婦科,、理療室的布局,，使管理環(huán)境更加實用合理。

三是嚴格把關,，確保了工作質(zhì)量,。中心始終把確保工作質(zhì)量作為生存、發(fā)展的基礎,，依法辦事,，嚴格把關;認真核查受檢對象,、項目,、收費標準、檢查結果;對疑似病例,，免費復查,，確保出證的準確率,。嚴肅對待工作差錯，對工作中出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,，及時查找原因,，限期進行整改，杜絕了各種醫(yī)療事故的發(fā)生,。

四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學,、高效,、實用”的原則，克服了文件與實際工作兩張皮的現(xiàn)象;結合實際工作管理,，刪除了部分不切工作實際的內(nèi)容，充實了一些科學合理的管理措施,，保證了管理體系的科學性和實用性。

五是進一步強化了工作質(zhì)量考核和監(jiān)督評審,。工作質(zhì)量考核和監(jiān)督評審是確保管理體系規(guī)范運行的主要手段,。中心每季度、科每月堅持工作質(zhì)量跟蹤考核評定;對管理中發(fā)現(xiàn)的不合格項,，及時受控整改,，考核結果直接與月績效工資掛鉤，較好地保證了各管理關健控制點的落實,。在6月6日接受國家cqc年度質(zhì)量監(jiān)督評審中，中心的各項質(zhì)量管理均達到了iso9001質(zhì)量管理的標準和要求,。

六是建立互信服務關系,，營造了溫馨服務環(huán)境。為了營造良好的服務環(huán)境,，建立長期穩(wěn)定的互信服務關系,，中心始終堅持把服務對象放在第一位，想為受檢者所想,，幫為受檢者所需,，急為受檢者所難，及時為外地受檢者提供郵寄健康證書，免費為受檢者提供證件,、資料復印,，熱情地為受檢者提供健康咨詢;設置了預防艾滋病知識宣教區(qū);加強了健康體檢導向牌和國際旅行知識宣傳資料;主動走訪了南昌國際公司,、萍鄉(xiāng)國際公司,、南昌市外建等多家企業(yè)，廣泛地征求了企業(yè)的意見和建議,，積極開展了服務對象問卷調(diào)查,，工作質(zhì)量滿意率達到99%。

開拓對外體檢業(yè)務是中心年度確定的一個新工作亮點,。在確保出入境人員監(jiān)測體檢和工作質(zhì)量的前提下,，中心始終圍繞工作亮點作文章，想方設法找突破,，盡心盡力謀發(fā)展,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

一是成立了拓展部,，明確了工作目標和措施,。針對開拓對外體檢業(yè)務難度大、市場競爭激烈的實際,，年初,，中心成立了拓展部，指派專人負責社會拓展業(yè)務;建立了工作流程,，制定了相關措施,，全力拓展了社會體檢業(yè)務,。同時,，組織有關人員進行專題研究,，客觀地評估了中心的行業(yè)地位和優(yōu)勢,，認真地分析了市場行情,，增強了開拓市場的信心,。

二是充分利用行業(yè)優(yōu)勢,，主動尋找工作突破口,。經(jīng)過市場綜合調(diào)查分析,，確立出口生產(chǎn)加工企業(yè),、民辦學校、出國勞務人員初檢作為業(yè)務拓展的主攻方向,，進一步加大了拓展工作力度,。

三是擴大了對外宣傳力度，進一步增進了社會對保健中心的了解,。為了擴大保健中心的對外聲譽,，中心印制了上萬份宣傳畫冊;先后派員深入20多家單位進行走訪，詳細介紹了中心的職能、任務和行業(yè)優(yōu)勢;主動邀請有關人員進行現(xiàn)場參觀,，進一步加深了社會各界對中心的印象和了解,。

四是引進市場競爭機制，建立互利合作關系,。在依托人才,、技術、設備優(yōu)勢的基礎上,，中心確立了價格,、互利競爭取勝的方法;科學合理編制了體檢套餐;加大了市場攻關力度;精心組織了配套服務。上半年以來,，先后有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢,，既保證了合理利潤，又搶占了體檢市場,。截止6月20日統(tǒng)計,，共完成對外體檢1833人次，收益20,、47萬元,，取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益。

科學技術是第一生產(chǎn)力,。為了振興保健中心的科技創(chuàng)新,，打破多年來學術成果不突出的局面。中心采取了以精神獎勵為主,，以物質(zhì)獎勵為輔的辦法,，鼓勵專業(yè)一線技術人員發(fā)揮工作實踐優(yōu)勢，善于實踐探索,，敢于動筆投稿,，用科技成果指導工作實踐，推動了專業(yè)技術全面發(fā)展,，激發(fā)了全體員工開展學術研究的熱情,。

一是認真擬制了年度專業(yè)培訓計劃。根據(jù)現(xiàn)有技術人員的學歷,、資質(zhì),、崗位、能力情況,，堅持科研為改進和提高工作質(zhì)量為落腳點,，有重點確立培訓對象和研究課題。

二是有重點選派業(yè)務骨干參加國家局組織的各類技術培訓,。為了培養(yǎng)技術尖子和學科帶頭人,，中心先后選派了3名在編干部和4名外聘專業(yè)骨干參加國家局組織的各類專業(yè)培訓班,，進一步提高了專業(yè)技術骨干的業(yè)務水平，豐富了專業(yè)骨干的知識結構,。

三是認真組織現(xiàn)場技術演練,，不斷提高了專業(yè)技術人員的實際操作和應急處置能力。結合口岸應急突發(fā)公共事件和保障奧運安全應急處置預案,，中心擬制了《應對突發(fā)事件應急處置預案》,，并在6月14日組織全體員工和九江、贛州分中心有關人員參加的現(xiàn)場演練,，鍛練和提高了專業(yè)技術人員的應急處置能力,。

四是積極開展專業(yè)學術研究,，專業(yè)技術人員的科技攻關意識明顯增強,。為了扭轉中心多年來學術研究成果不明顯的局面，中心領導主動與國家局和地方科研單位掛鉤,，爭取課題立項,，邀請專家指導，支持和鼓勵全體員工積極開展學術研究,，踴躍撰稿,、投稿的積極性明顯提高。上半年以來,，中心共撰寫各類信息15篇,，刊登11篇，撰寫論文4篇,，發(fā)表2篇,，取得了前所未有的好成績。

五是主動邀請專家授課,。為了提高實驗室技術人員的檢測能力,，中心主動邀請省臨檢中心的專家為檢測人員授課，使檢驗技術人員進一步掌握了實驗室質(zhì)量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識,，較好地提升了實驗室的檢測品位,。在參加今年3月份全省組織的實驗室室間質(zhì)評活動中，再次榮獲五項pt100%的好成績,。為檢驗檢疫爭得了榮譽,。

遵紀守法是每個公民應盡的義務。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺遵紀守法,，中心在堅持日常教育的基礎上,，采取主題教育為先，分級負責管理,，層層負責把關的措施,。

一是積極開展愛國家、愛民族、愛人民的教育,。在積極參加局機關組織的計劃教育的同時,，中心經(jīng)常組織員工收看愛國主義、英雄主義等內(nèi)容的教育片,，不斷激發(fā)員工的愛國熱情和民族自強不息的精神,，明確了公民的權力和義務;弘揚無私奉獻和勇于獻身的.革命精神;倡導把國家、民族,、人民的利益放在第一位,，熱心參加社會公益事業(yè)，在開展對四川汶川地震募捐活動中,，全體員工積極響應xxx,、xxx的號召，主動開展獻愛心活動,，共捐款2,、84萬元，為國家分了憂,、為災區(qū)人民獻了一份愛心,。

二是堅持依法辦事的原則，自覺抵制各種不良現(xiàn)象,。按照質(zhì)檢總局“八嚴禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準”的有關規(guī)定,，中心提出了依法辦事，站好自己的崗,，守好自己陣地,，拒腐防變，廉潔自律的工作要求;嚴格把握體檢標準,，堅決抵制不檢和降低體檢標準出證等違紀現(xiàn)象;嚴格按照誰管理,、誰負責的原則，相互監(jiān)督,，層層把關,，有效地防止了各種違法違紀案件的發(fā)生。

三是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，合理使用和管理好各種經(jīng)費,。按照事業(yè)單位財務管理的辦法，中心建立和完善了各種財務管理制度,，自覺接受局監(jiān)審和財務部門的監(jiān)督管理;合理編報年度經(jīng)費預算;嚴格控制工資,、獎金、福利發(fā)放標準;嚴格按照政府采購的有關規(guī)定,，加強辦公用品,、藥品,、試劑的采購管理;強化了財務內(nèi)部憑證、票據(jù),、國有資產(chǎn)的管理,，防止和減少了各種經(jīng)費的浪費，保證了國有資產(chǎn)保值增值,。

四是堅持預防為主的原則,，進一步強化了警示教育。為了正確履行職能,，防止腐敗的發(fā)生,。中心始終堅持預防為主的原則，把樹立正確的人生觀,、價值觀作為先導教育,，把過好權力、金錢,、美色關作為衡量廉潔自律的標準,，相互信任,、相互監(jiān)督,，層層控制，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即糾正,，有效地堵塞了各種漏洞，防止了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。半年來,，中心沒有發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)象。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇八

為進一步改善員工的福利待遇,，做好在職員工的職業(yè)健康體檢工作,，保證員工的身體健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,，現(xiàn)擬對公司在職員工進行職業(yè)健康體檢,，具體事宜安排如下：

20xx年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動合同的在冊在崗合同工、返聘在職員工,、勞務派遣員工,。

此次體檢共分為三個階段：

第一階段：在職特殊工種員工（537人）；

第二階段：在職女職工(250人,，不含特殊工種女職工),，48歲以上男職工（258人，不含特殊工種男職工）,；

第三階段：48歲以下全體在職男員工（485人,，不含特殊工種男職工）,。

1、第一階段員工計劃于20xx年體檢,；

2,、第二階段員工計劃于20xx年體檢；

3,、第三階段員工計劃于20xx年體檢,；具體體檢時間另行通知。

根據(jù)體檢員工分類,，相對應體檢項目分類如下:

第一階段：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項,、乙肝兩對半、腎功4項,、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片,。

第二階段：

1、女職工：

（1）實驗室檢查：包括肝功10項,、乙肝兩對半,、腎功4項。

（2）功能檢查：心電圖,、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片。

（3）女性特殊檢查：婦科檢查,、宮頸細胞學多項檢查,。

2、48歲以上男職工：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項,、乙肝兩對半,、腎功4項、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖,、腹部b超（肝膽脾胰腎）、胸片,。

第三階段：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項,、乙肝兩對半、腎功4項,、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片,。

在體檢中,，為了更準確地反映公司員工身體的真實狀況，請受檢人員務必按照體檢員工分類要求的體檢檢查項目執(zhí)行,。

由公司人力資源部,、工會協(xié)同xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所共同組織。

1,、第一階段員工共537人,，按每人體檢費元計算，共計元,；

2,、第二階段員工中，女職工共250人,，按每人體檢費元計算,，共計48740元；48歲以上男職工共258人,，按每人體檢費元計算,，共計元；

3,、第三階段員工共485人,，按每人體檢費元計算，共計元,。

本次職業(yè)健康檢查包括體檢費,、交通費每人約為200元，共1530人,，總計306000元，按照三個階段員工體檢實際發(fā)生的費用,，總計為元,。

新招收員工，已做入職體檢的,，本次不再進行健康體檢,。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇九

20xx年護理組以質(zhì)量、禮儀,、服務作為第一要務,，進一步鞏固三甲評審取得的各項成果，圍繞護理部的中心任務,，在院領導及護理部,、科主任的領導下，以護理安全為根本,，提高服務水平,，開展感動服務,，使護理工作進一步規(guī)范化、制度化和人性化,，創(chuàng)建健康起飛護理品牌?，F(xiàn)結合本科室實際情況，制定20xx年度護理計劃,。

1,、強化相關知識學習。嚴格落實規(guī)范化培訓及?？茦I(yè)務學習,，年初制定學習計劃，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2、加強對護士的考核,。強化“三基”護理知識及護理操作及?？萍寄苡柧殻吭掠筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3、規(guī)范低年資護士的帶教,。隨著科室規(guī)模的擴大,，新進人員不斷增加，做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。每月集中護士學習,，加強護

理安全教育,，增強法律和自我保護意識。制定應急預案,，并組織演練,，確保受檢者安全。

2,、體檢環(huán)節(jié)監(jiān)控,。無論單位或個人前來體檢，都要提前告知注意事項,，高血壓者體檢前提前吃降壓藥,，糖尿病者在采血后提前服藥，導醫(yī)在巡視過程中,，發(fā)現(xiàn)異常，可提前為其安排體檢,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對年紀較大,、行動不便及需特殊照顧者,，要重點督促檢查和監(jiān)控，加強導醫(yī)護士的巡回,，并且要保持地面的干燥,，預防意外事件的發(fā)生，加強護患及家屬之間的溝通,，履行告知義務，盡量減少護理糾紛的發(fā)生,。

3,、質(zhì)控小組的監(jiān)控,。組織科室質(zhì)控小組不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

4,、進行階段總結,。包括取得的成果和存在的問題，培養(yǎng)集體榮譽感,，對做得好的護士表揚和鼓勵,，調(diào)動護士的積極性，同時聽取意見和建議,，邊整改邊提高,。在工作中對護士給予人性化關懷，了解個人的感受,，對提出的合理要求盡量滿足,。

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念。把病人的

呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務需求信息。每月發(fā)放調(diào)查表,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度。嚴格落實各項規(guī)章制度,，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

4深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

1、完善體檢流程,。20xx年搬遷后,，開展了1-2樓普檢區(qū)及部分vip體檢區(qū)的工作，護理組完成了相關體檢流程及崗位的改變,，隨著vip區(qū)體檢工作的全面展開,，體檢流程及崗位職責將進一步改進及細化。

2,、探索排班規(guī)律,。根據(jù)各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點，細化崗位,，合理排班,，設置各崗位負責人，由崗位負責人根據(jù)人流量,，及時調(diào)整護士崗位,。

通過優(yōu)化體檢流程，推行感動服務,。即通過感覺(從進入體檢中心,，讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過體檢

全程服務確實感受很好)--感情(通過檢后服務，建立朋友關系),，三個層次層層推進,，使顧客感受到舒適,打造“感動服務”護理品牌。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇十

20____年即將過去,，新的一年將要到來,，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點,，改進方法；掌握實情,；加強管理,；改進業(yè)務；大膽探索體檢工作的新思路,，新方法,，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。20____年工作目標：

1、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦模ゾo,，抓好,，抓實，抓出實效,，以百倍的努力,，交一份滿意的答卷。

2,、加強宣傳,，外樹形象

（1）印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量,，設備,，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī),。

（2）印發(fā)常見病有關資料,，宣傳科普知識。

（3）制作《健康體檢》手冊,，方便群眾采要,。

3、加強學習,，增加業(yè)務修養(yǎng),，提高知識內(nèi)涵。

利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務,，為健康,，亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識，并根據(jù)健康查體情況,，提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案,，給予中醫(yī)藥預防保健指導。

4,、進一步做好20____年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,，做好各單位與中心的銜接工作。

5,、加強管理,，合理安排，為方便參檢人員,，醫(yī)院在多處設置標志,。

如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等,，切實提高服務水平,。每天早上提前半小時開始體檢工作,，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間,，保證工作有序進行,。

6、醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐,，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng),。

體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作,，體檢結果及時匯總,，反饋到個人，并針對體檢結果,，建立健全參檢人員健康檔案,，便于今后查詢。

20____年是充滿生機的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,。09年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,。我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足,，取長補短,，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系,，把新一年的工作做到最好,。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇十一

為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長,，根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,，以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展，讓教師與幼兒共同成長”為培養(yǎng)目標,，遵循骨干教師成長的規(guī)律,，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,，建設一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,，為幼兒園教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下：

一,、目標與任務

(一)培養(yǎng)目標

1,、區(qū)級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識,、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平,、較高知名度,。掌握現(xiàn)代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,，能在本園乃至區(qū)教育教學工作中起示范帶頭作用。

2,、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是：使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,，具有合理知識結構、具有一定教育教學,、科研能力,，在本園范圍內(nèi)具有指導,、帶頭作用,，為高一級骨干教師評選儲備人選。

(二)培養(yǎng)任務

根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展要求,，力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人,，區(qū)級骨干3—4人，校級骨干8余人,，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍,。

二、建立選拔制度

1,、各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次,。

2、幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,，逐層選拔培養(yǎng),。

3、建立公開,、公平,、公正選拔造就人才的機制。

三,、培養(yǎng)措施

1,、各級骨干教師一般3年為一培養(yǎng)周期，跟蹤培養(yǎng),。

2,、根據(jù)“注重能力、講求實效,、更新觀念,、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

3,、幼兒園為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習,、進修、研究和實踐的條件,，為其成長提供舞臺,。

4、建立各級骨干教師管理檔案制度,，為高一級骨干教師評選儲備人選,，考核不合格者，幼兒園取消其資格,。

四,、本學期開展活動

1、開展領導干部,、骨干教師與青年教師“結對助教”活動,，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動作用，通過互相聽課,、看活動在教育教學研究,、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,，切磋,，學習他人之長，不斷反思,，使青年教師快速成長,。

2、舉行骨干教師教育教學觀摩活動

五,、表彰獎勵

1,、各級骨干教師具有指導培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務，3年培養(yǎng)3-5人,，培養(yǎng)對象被評選為,、市、區(qū),、校級骨干教師的,，對骨干教師進行獎勵。

2,、各級骨干教師在任職期間內(nèi),，應認真學習教育理論，積極進行教育教學方法的改革與實驗,，每年度進行一次考核,。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,，納入期末考核中。

3,、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,，獲國家、市,、區(qū)科研成果的,，按幼兒園有關政策進行獎勵。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇十二

貫徹落實《xxx職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害,，保護作業(yè)人員的身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關懷和重視,。

寶雞市高新醫(yī)院（高新區(qū)高xxx路南段）,。

職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機關人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料（姓名,、性別,、出生年月、身份證號碼,、崗位等）傳送至寶雞市高新醫(yī)院,，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應知事項（空腹參檢,、注意交通安全等）,。

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告，并在個工作日內(nèi)將體檢結果告知全體參體員工,，員工簽字確認,，也可至辦公室復印體檢結果留存。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,，將及時調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,，公司按照體檢機構要求的時間,，安排其復查和醫(yī)學觀察,。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇十三

（一）加強與村（居）委會、派出所,、新農(nóng)合等相關部門聯(lián)系,，掌握轄區(qū)內(nèi)重點人群信息變化。

（二）加強宣傳,，告知服務流程,、服務內(nèi)容，做到人手一份,，使更多的重點人群（老年人,、高血壓、糖尿?。┚用裨敢饨邮芊?，有針對性開展健康教育。

（三）組織相關醫(yī)務人員,，組成2-3個服務團隊,，以重點人群（老年人、高血壓,、糖尿?。┗顒訛檩d體，進村入戶開展,。包括生活方式,、健康狀況調(diào)查、健康體檢,、健康咨詢指導和干預,。

（四）完整填寫《健康體檢表》，記錄相關健康信息,、健康狀況的評估與處理：①存在危險因素：有針對性進行健康教育,，定期復查，指出干預措施,；②無異常發(fā)現(xiàn)告知下一次檢查的時間及地點,。

（五）告知健康體檢結果，同時進行針對性健康教育,。

（六）體檢結果分類整理歸檔,，專人專職管理。定期檢查,，及時更新,；

（七）表格填寫：內(nèi)容真實，填寫完整，記錄規(guī)范,；

（八）全科醫(yī)生專（兼）職專項管理人員要做好隨訪,，預約門診、家庭入戶訪視,、電話追蹤等,。

（九）積極應用中醫(yī)藥方法為重點人群（老年人、高血壓,、糖尿?。┨峁B(yǎng)生保健、疾病防治等健康指導,。

（十）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要根據(jù)《規(guī)范》的要求，制定年度健康管理實施方案,，方案內(nèi)容包括：服務對象,、服務內(nèi)容、服務流程,、服務要求,，開展的時間，人員,、路線安排，宣傳發(fā)動,，組織等工作,。此項工作結束后，必須有工作總結包括轄區(qū)內(nèi)重點人群（老年人,、高血壓,、糖尿病）基本信息,，健康管理宣傳,，健康危險因素調(diào)查，健康體檢基本情況,，體檢結果的分類,，健康指導干預等。

體檢中心工作計劃 體檢中心工作計劃和總結篇十四

一,、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀,、助手,、認真做到全方位的服務。

20__年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護理隊伍,，提高體檢質(zhì)量,，保持__體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二,、在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導,、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策提供信息,，供總經(jīng)理決策,。;

三、在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。

四,、在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務,，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行,。

五,、在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能,，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生,、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度,、工作流程，并負責落實,、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦,。

六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設計并完善中心崗位特點,，人員資源結構，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,，凡要求別人做的,，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關大局的事,，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴,，不留余地,。個人私生活，不管;個人習慣,，不管;與公司無關的事，不管;不求全責備,，不管小節(jié);__中心雖小,，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉,，20__年北京體檢中心取得更大的成績,。