人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇一

1、理順車隊(duì)的工作流程,，車隊(duì)一切事務(wù)將嚴(yán)格按照公司工作流程辦理,。規(guī)范駕駛員的交接班流程、票據(jù)簽字流程等,。

2,、下半年，進(jìn)一步加大安全教育,、宣傳力度,，將每月定期進(jìn)行安全教育工作，提高駕駛員的安全意識(shí),，做到每次教育,、培訓(xùn)有記錄、有提高,。嚴(yán)格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守合肥市“三車”整治相關(guān)文件要求。

3、切實(shí)提高駕駛員的文明服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)建文明服務(wù)部門,，比如，文明行車,，車輛在進(jìn)出工地時(shí)應(yīng)當(dāng)減速慢行,；對(duì)顧客要禮貌、耐心,，在送料至工地時(shí),，嚴(yán)格遵守對(duì)方的相關(guān)管理規(guī)定；不允許駕駛員在工地隨意往料里加水,。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，盡可能給顧客最大方便，確?；炷聊芗皶r(shí)有效的澆筑到位,。

1、7月,、9月,、12月份辦理車輛通行證，確保車輛通行正常,。

2,、8月、11月份著手進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù),、年審工作,。

3、10月份攪拌車交強(qiáng)險(xiǎn),、商業(yè)險(xiǎn)全部到期,，本月將重點(diǎn)進(jìn)行車輛保險(xiǎn)辦理工作。

1,、加大車輛衛(wèi)生,、車容車貌的檢查力度，每月定期,、不定期對(duì)車輛衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，樹立典型，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,。

2,、保障車輛的精良，要求車輛定期維護(hù)保養(yǎng),，平時(shí)發(fā)現(xiàn)小毛病要及時(shí)排除,，不能因?yàn)樾栴}引起大故障而影響正常生產(chǎn)。

總結(jié)以往的不足，我們會(huì)進(jìn)一步完善車隊(duì)的管理,，為公司完成計(jì)劃目標(biāo)盡我們最大的努力,。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇二

一、總體要求

在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,，增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識(shí),，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成,，特制訂特制訂xx年工作計(jì)劃,。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.責(zé)任安全事故死亡不高于0/車,。2. 年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于0/車。3.責(zé)任安全輕傷事故不超過1起（按車輛總數(shù)計(jì)算）,。4.財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起,，財(cái)產(chǎn)損失不超過1萬元。5.隱患排查治理整改合格率100%,。定位系統(tǒng)完好率,、應(yīng)用率100%。7.其他安全管理控制目標(biāo)：(1)安全設(shè)施完好率98%,。(2)安全培訓(xùn)合格率為100%,。(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),。

三,、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。 （2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

（3）針對(duì)運(yùn)輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全防范工作,，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查,、防范制度，確保安全工作萬無一失,。安全生產(chǎn)檢查中,，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章,，停止作業(yè),，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 （4）掌握安全生產(chǎn)信息,，預(yù)防,、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施,。

（5）及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息，及時(shí)解決安全存在問題,。

（6）參加傷亡事故的調(diào)查,，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,，按規(guī)定及時(shí)上報(bào),，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

（7）遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

（10）重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,，并保證能有效使用,，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管,。

(11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類安全演練,。

xx年1月12日

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇三

物流車隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心,、支持和幫助下,，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下,，克服了運(yùn)輸路線長,、任務(wù)繁重、車況老化,、人員緊缺,、道路條件復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛,，通過不懈努力,，順利完成年初制定責(zé)任制目標(biāo)，現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下：

1,、全年xx元,，翻斗車產(chǎn)值xx萬元

2,、全年生產(chǎn)用車單位主要是供應(yīng)處、井下作業(yè)處,、鉆井處,、采油廠，其中大型遠(yuǎn)距離搬鉆探設(shè)備搬遷xx車次,，井下搬家xx井次,， 車次，供應(yīng)處物資轉(zhuǎn)運(yùn)xx噸,，鉆井修路xx井次,，xx車次 采油廠打墊層公里。

3,、全年lng半掛車安全行駛 公里,，完成物資拉運(yùn) 噸，完成產(chǎn)值 元,，3-4月份克服人員緊張運(yùn)力不足的困難參加焦石壩會(huì)戰(zhàn),，在不足半月的時(shí)間里利用改裝lng雙燃料半掛完成長途搬遷15車次，525噸的搬遷任務(wù),。

1,、物流車隊(duì)成立以來，一直承擔(dān)著繁瑣而艱巨的油田物資設(shè)備拉運(yùn)任務(wù),，如果政治敏感性弱,、思想意識(shí)不過硬,，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性,、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差,。因此，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重,、多么繁忙,，車隊(duì)都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式,，定期不定期組織開展思想政治教育。

2,、結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，利用班前會(huì)和周一安全例會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)全體干部職工進(jìn)行宣講,，深入扎實(shí)開展行風(fēng)行紀(jì)教育,，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),，了解公司發(fā)展趨勢(shì)，緊跟形勢(shì),，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了車隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力,，12月10日以99分的高分順利通過文明車隊(duì)驗(yàn)收,。

3、不斷摸索積累lng/柴油雙燃料車輛運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),，車隊(duì)干部通過二十余次跟車,，詳細(xì)記錄了雙燃料車運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定了詳細(xì)油氣消耗標(biāo)準(zhǔn),，并且嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣項(xiàng)目部后，面對(duì)人員少任務(wù)重的不利局面,，車隊(duì)克服困難頂住壓力積極解決人員緊缺問題,，一面積極招聘引進(jìn)半掛司機(jī)，一面內(nèi)部進(jìn)行抽調(diào),，確保了半掛班正常運(yùn)行,。

4、關(guān)心駕駛員在工作生活中遇到的困難,，主動(dòng)提供幫助并協(xié)助解決,，注重培養(yǎng)駕駛員對(duì)車隊(duì)的集體認(rèn)同感，車隊(duì)臨時(shí)任務(wù)和早車比較多,，為解決駕駛員早晚班出車回家的問題,，專門安排的士接送確保駕駛員無論什么時(shí)候都來得了回得去。

1,、按照工程公司安全管理要求,，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。

2,、通過同交管部門,、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí),，細(xì)化到具體責(zé)任人,。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先,、預(yù)防為主,，提倡警覺性駕駛,，堅(jiān)定...

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇四

不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至,，在這新,、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤,，也要確定下一年的工作目標(biāo),，制定下一年的工作計(jì)劃。經(jīng)過李家塔煤礦車隊(duì)全體員工的共同努力,，車隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無事故,。在各單位的緊密配合下，順利地完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，也取得了可喜的成績?，F(xiàn)簡要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié)：

車隊(duì)在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是安全生產(chǎn)的先行者,，在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位,。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，車隊(duì)管理人員狠抓安全,，針對(duì)井下特殊環(huán)境對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育和嚴(yán)格管理,。

為加強(qiáng)安全教育，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)井下環(huán)境不夠熟悉的狀況,，車隊(duì)每班班前會(huì)都對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn),，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí),，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行行車路線的培訓(xùn),，以保證司機(jī)順利完成運(yùn)輸任務(wù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了《車輛運(yùn)行管理制度》,，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員,、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為,，以及車輛的停放,，保養(yǎng)規(guī)范。用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范了司機(jī)的行為,，在每班司機(jī)上崗前車隊(duì)司機(jī)都務(wù)必理解安檢人員的檢查,，嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲勞開車,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。有效避免了由于人的不安全行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時(shí),，我隊(duì)每周都要進(jìn)行車輛安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作。每一天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改善,。

車隊(duì)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求，保證所有司機(jī)全部持有國家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證,，并要求其實(shí)際操作技能合格,、身體健康、視力正常,，避免由于司機(jī)自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率,。經(jīng)過車隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別,，車隊(duì)所有司機(jī)全部貼合要求，而且在半年工作中沒有發(fā)生一齊意外事故,。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我隊(duì)要求司機(jī)務(wù)必愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修,，個(gè)性是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。對(duì)車輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)車輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)行處罰,，努力提高司機(jī)的愛車意識(shí),，保證車輛的完好。

車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),，堅(jiān)持“分清主次、把握緩急,、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際狀況及時(shí)派出車輛,，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下，車隊(duì)半年來順利完成了每班運(yùn)送井下工作人員,、早班和中班運(yùn)送班中餐,、每班運(yùn)送物料的任務(wù)。同時(shí),，在車隊(duì)管理人員的科學(xué)調(diào)配,、精心指揮下，滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車需求,，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車,，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車任務(wù)。

建立了《車輛點(diǎn)檢制度》,、《車輛運(yùn)行管理制度》,、《司機(jī)交接班制度》、《車輛檢修記錄》,、《車輛運(yùn)行記錄》,，并且由車隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行狀況，例如：車隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車輛點(diǎn)檢記錄填寫狀況,，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫不完整或與車輛實(shí)際狀況不符時(shí),，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行相應(yīng)處罰。車隊(duì)管理人員對(duì)井下運(yùn)輸車輛隨時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)違章者進(jìn)行相應(yīng)處罰,。透過制度的建立和執(zhí)行，使得司機(jī)的行為更加的規(guī)范,。

1,、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2,、部分車輛老化嚴(yán)重,，盡管用心檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,，但仍然存在較大的安全隱患無法排除,。

3,、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度,，存在安全隱患,。

4,、車隊(duì)無專職車輛維修人員，遇有緊急車輛故障,，不能及時(shí)的處理,，延誤工作時(shí)間。

雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。

1,、加大自修潛力,，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車輛的數(shù)量,。

2,、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn)，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,，減少人為損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn),，持續(xù)車輛完好。

3,、研究輔助運(yùn)輸車輛統(tǒng)一管理,，提高車輛利用率，努力滿足各單位的用車要求,。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，規(guī)范司機(jī)行為,，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，避免車輛超速，裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn),。

5,、努力研究如何節(jié)約車輛油耗，降低輪胎磨損的方法,，并制定相應(yīng)措施,，為公司節(jié)約開支。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇五

車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育,，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一,，服務(wù)至上的原則,。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育?，F(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下：

車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí),、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,，組織開展安全思想教育,，及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)_通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距,。具體工作實(shí)施如下：

1、堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車,。

2,、堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù),。5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣,，采取電話及短信形式追蹤,，提醒安全

3、根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件,。駕駛，保證休息,，確保安全行車,。

4、根據(jù)交通法規(guī),，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,，疲勞駕駛、酒后駕駛,，確保行車安全,。

5,、__年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解,，舉一反三,，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車,。

狠抓駕駛員行政管理,，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1,、根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴,，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。

2,、每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目,。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3,、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,，為公司節(jié)省了開支。

4,、對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,，并按照派車單路線行駛,。

6,、注意觀察駕駛員的精神,、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問題,。

7、隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,，全年未發(fā)生重大交通事故,，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

1,、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2,、部分車輛老化嚴(yán)重,，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,，但仍然存在較大的安全隱患無法排除,，無法進(jìn)行長途運(yùn)行。

3,、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證,。

雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為強(qiáng)有力的集體。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇六

為了做好20xx年的工作,，根據(jù)車隊(duì)的實(shí)際情況,，特制定20xx年度車隊(duì)工作計(jì)劃如下：

1、健全車隊(duì)管理的機(jī)構(gòu),，完善車隊(duì)管理的分工與合作,。

根據(jù)車隊(duì)創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會(huì)成員,，相應(yīng)成立綜合治理,、創(chuàng)建文明車隊(duì)的各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),。車隊(duì)管理堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。

2,、根據(jù)車隊(duì)推行6s管理和創(chuàng)模范車隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)車隊(duì)工作的管理，每月（周）召開工作的會(huì)議,，全面分析車隊(duì)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,。

3、為更好地開展各項(xiàng)工作,，明年創(chuàng)建重點(diǎn)要加強(qiáng)：

（1）對(duì)隊(duì)長助理的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督,。

（2）加強(qiáng)對(duì) 調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升對(duì)創(chuàng)建管理水平,。

（3）每周召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)議，全面總結(jié)車隊(duì)制定創(chuàng)建計(jì)劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略,。

（4）創(chuàng)建工作的分工,，達(dá)到分工不分家，全面落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃,。

針對(duì)20xx年度發(fā)生交通事故的原因分析后,，安全服務(wù)工作重點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控指導(dǎo)。

（2）定期與員工溝通,，全面展開談心,、各項(xiàng)會(huì)議和專項(xiàng)培訓(xùn)。

（3）加強(qiáng)行車安全路況指引的考核,，提高對(duì)路況熟悉程度,。

（4）細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人,。

（5）認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作,，加強(qiáng)對(duì)車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)的力度,，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題。

（6）加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的專項(xiàng)培訓(xùn)與考核,。

（7）定期對(duì)交通事故,、服務(wù)事故的案例分析。

（8）加強(qiáng)信息反饋,，以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求,。

1、第一季度計(jì)劃：

結(jié)合春運(yùn)及百日安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)駕駛員的道路行車安全路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并測(cè)試合格,，對(duì)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測(cè)試到合格為止,，由各助理負(fù)責(zé)落實(shí)。由于新招駕駛員對(duì)服務(wù)技巧欠缺,，估計(jì)服務(wù)投訴率偏高,。因此車隊(duì)重點(diǎn)對(duì)新招駕駛員的服務(wù)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測(cè)試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動(dòng)的各項(xiàng)措施,。

2,、第二季度計(jì)劃：

結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動(dòng)。舉辦安服業(yè)務(wù)知識(shí)的有獎(jiǎng)活動(dòng),，提升對(duì)安全知識(shí)的掌握度,。通過對(duì)事故安全案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺提高到一個(gè)新的安全行車階段,。

3,、第三季度計(jì)劃：

根據(jù)上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要，有效及時(shí)地調(diào)整安全質(zhì)量,。進(jìn)行組織有針對(duì)性的培訓(xùn)工作,。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案,。舉辦bi培訓(xùn)活動(dòng),，對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作。

4,、第四季度計(jì)劃：

安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)交通事故,、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動(dòng),。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇七

過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，車隊(duì)完成了一年的相關(guān)工作,，在此對(duì)各位表示衷心的感謝。

辦公室車隊(duì)是公司的重要輔助部門,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、基建,、生活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差,、來賓接待等重要工作,，新一年的.工作已經(jīng)開始，為了更好的完成新一年的車隊(duì)工作,，特此制定了20××年工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)安全意識(shí)、確保各車輛行車安全,。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,，和公司車輛管理辦法，增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí),，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,，做到安全行駛。礦區(qū)通勤車,、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,，不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況,。安全工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn),，要防范第一，做到常抓不懈,，警鐘常鳴,。確保全年安全行車、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生,。

2,、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制車輛維修,、換件,、用油等費(fèi)用，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù),；

4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好,，使車輛做到定期維護(hù),，按時(shí)保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測(cè),，使車輛檢測(cè)一次通過,；

5,、完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度,。

1,、堅(jiān)持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,，仔細(xì)核算,。

2、堅(jiān)持安全檢查工作,，在防火期尤其重要,，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作：

（1）做好車輛日常保養(yǎng)工作,，

（2）做好車輛年度檢驗(yàn)工作，

（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

4,、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動(dòng)等組織和籌備工作,。

5,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇八

環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和建立全國禮貌城市為目標(biāo),。大力開展愛國衛(wèi)生戶外,，全面整治環(huán)境，消除“四害”,，清理亂張貼,，加強(qiáng)環(huán)保工作，開展多形式的宣傳活動(dòng),，不斷提高居民的健康意識(shí)和禮貌意識(shí),，為進(jìn)一步開展我院愛國衛(wèi)生戶外，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,，特制定20xx年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想個(gè)新簽名

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“四化一確?！?“四化”即清潔化,、秩序化、優(yōu)美化、制度化,，“一確?！奔创_保災(zāi)后無疫)建立為抓手，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念,、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),。把愛國衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，促進(jìn)天祝縣加快重建,、科學(xué)發(fā)展,，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生戶外,，全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”，攻堅(jiān)年大勝利帶給城鄉(xiāng)環(huán)境整潔,、優(yōu)美舒適,、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)禮貌的重建,、發(fā)展環(huán)境,。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織和制度

調(diào)整充實(shí)愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長，副院長任副組長,，各科室主任、護(hù)士長為成員,，成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。完善愛衛(wèi)工作職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省,、市,、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見,。把愛衛(wèi)工作列入議事日程,，由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對(duì)愛國衛(wèi)生戶外開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查評(píng)比,，各衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分,、落實(shí);對(duì)全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生,、各類傳染病工作的檢查,、考核,、指導(dǎo)工作，并做好記錄,，確保日常工作的落實(shí),，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,，確保愛國衛(wèi)生活動(dòng)開展,，制度落實(shí)。

三,、強(qiáng)化制度,，規(guī)范管理，大力開展群眾性愛國衛(wèi)生戶外

(一)強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理,，落實(shí)長效機(jī)制

充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能,，督促各各科室、部門按照職責(zé)分工,，主動(dòng)承擔(dān)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),，不斷強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題,，用心探索單位規(guī)劃,、部門聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理,、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行醫(yī)院,、科室、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé),、劃片承包職責(zé)制,，推進(jìn)愛衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍,、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè),，構(gòu)成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合,、條塊結(jié)合,、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理”的工作格局,。健全,、完善工作制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,，落實(shí)長效管理機(jī)制,，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，發(fā)奮做到愛國衛(wèi)生工作有人抓,、有人管,、有人協(xié)調(diào)、有人檢查,、有人督促,，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),，嚴(yán)格“門面四包,、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”職責(zé)制

(三)加強(qiáng)健康教育宣傳，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

要透過各種媒介和形式,，加大衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育力度,，普及全民衛(wèi)生知識(shí)，樹立“人人愛清潔,、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣,。繼續(xù)堅(jiān)持和完善健康教育處方制度，對(duì)每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不一樣的健康教育資料,，一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心,。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)部門防范和“除四害”工作舉措

公共場所、衛(wèi)生間,、供應(yīng)室,、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛衛(wèi)知識(shí)宣傳教育,，增添衛(wèi)生設(shè)施,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要透過消除水源,、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地,，加大源頭治理力度,，定期噴灑藥物，采用人工,、化學(xué)等方法消除“四害”,。

四、深入宣傳，形式多樣,，扎實(shí)開展全民健康教育活動(dòng)

(一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)

結(jié)合愛衛(wèi)月,、世界無煙日、預(yù)防艾滋病日等專項(xiàng)活動(dòng),，寓教于樂,、構(gòu)成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,，到達(dá)廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛國衛(wèi)生戶外中來,。認(rèn)真組織各級(jí)各部門，開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,、落實(shí)愛衛(wèi)長效機(jī)制為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生月活動(dòng),。組織各科室、各部門集中清除公共廁所,、下水道,、陰溝坑道、住院病區(qū),、過道,、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角，有效治理“臟亂差”現(xiàn)象,。要在“五一”,、“十一”、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng),，確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,，營造良好節(jié)日氛圍。

(二)加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度,，開展全民健康教育

開展全民健康教育,，提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì)，是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ),。要廣泛利用義診咨詢,、會(huì)議討論、標(biāo)語展板,、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式,，，宣傳講究衛(wèi)生,、減少疾病有關(guān)知識(shí),。以“四月愛國衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”,、“世界無煙日”,、愛眼日”,、“愛牙日”等活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合災(zāi)后防疫,，深入開展以“預(yù)防疾病,、健康生活”、“災(zāi)后防病”等為主題的宣傳,、義診,、咨詢活動(dòng)。宣傳禁煙酒,、多鍛煉,、勤戶外等養(yǎng)生保健知識(shí)，宣傳保護(hù)自然生態(tài),、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,，讓衛(wèi)生觀念深入人心，讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣,，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí),。

五、進(jìn)一步開展健康教育和健康促進(jìn)工作

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育隊(duì)伍建設(shè),。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國衛(wèi)生工作相關(guān)知識(shí),、法規(guī)不少于3次，重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)與技能的培訓(xùn)提高,，以期能更好地為患者健康教育服務(wù),。要透過舉辦科普展覽、健康課堂,、咨詢熱線,、家庭健康知識(shí)競賽等活動(dòng)，廣泛持久地開展“講禮貌,、講科學(xué),、講衛(wèi)生、改陋習(xí),、樹新風(fēng)”等知識(shí)宣傳教育,，用心倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食,、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式,。要用心利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識(shí),，傳遞健康信息,，擴(kuò)大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育,，在教育中獲得健康知識(shí),，發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。

六,、全面動(dòng)員,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展除“四害”工作

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇九

一,、重點(diǎn)工作：

(1)加強(qiáng)安全教育,，確保行車安全。不定期組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，針對(duì)春節(jié)期間市區(qū)內(nèi)道路大量整改,、封道，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟悉路況,。對(duì)車輛的安全工作，做到防范在先,，常抓不懈,，警鐘常鳴。確保全年安全行車無重大交通責(zé)任事故發(fā)生,。

(2)增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，嚴(yán)格控制車輛維修、換件,、用油等費(fèi)用,，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

(3)認(rèn)真做好職工全年服務(wù)工作用車,，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù);

(4)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護(hù),，按時(shí)保養(yǎng),，全年完成全部車輛年度檢測(cè)，使車輛檢測(cè)一次性通過;

(5),、做好員工的相關(guān)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真應(yīng)對(duì)集團(tuán)的監(jiān)督、檢查和考核,。

(6)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政、反腐倡廉,。認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)落實(shí)工作,。突出特色創(chuàng)新，做好服務(wù)工作;

(7),、完善,、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度

二,、日常工作：

(1)繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記，仔細(xì)核算,。

(2)堅(jiān)持安全檢查工作,，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

(3),、安排好每天的固定工作,，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作：

1,、做好車輛日常保養(yǎng)工作,，

2、做好車輛年度檢驗(yàn)工作,，

3,、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十

20xx年,，是新都物流中心高位求進(jìn),、加快發(fā)展、奮力建設(shè)西部現(xiàn)代物流公路港,、西部城際配送樞紐和城市配送中心的重要一年,。我委將高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以_理論和_三個(gè)代表_重要思想為指導(dǎo),，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)和市委十一屆九次全會(huì)精神,，按照市委,、市政府奮力打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長級(jí)、國際文化名都的歷史定位和區(qū)委區(qū)政府的工作部署,，牢牢把握_奔高端,、上水平、強(qiáng)功能,、出效益_的總體要求,，開拓創(chuàng)新、努力拼搏,，以等不起的緊迫感,、坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感,，只爭朝夕,、忘我工作，努力打造中國西部現(xiàn)代物流公路港,、西部城際配送樞紐和城市配送中心,，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開,。

20xx年我委的工作目標(biāo)是：完成固定資產(chǎn)投資5億元;實(shí)現(xiàn)物流營運(yùn)收入80億元，比20xx年增長25%;實(shí)現(xiàn)稅收億元,，比20xx年增長30%,。

1、進(jìn)一步抓好規(guī)劃完善工作,。一是進(jìn)一步修改完善新都物流中心在建和未建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃方案，提升物流業(yè)態(tài),。二是突出標(biāo)準(zhǔn)和形象,，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的修改完善工作，從而發(fā)揮好重點(diǎn)項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用,。三是立足實(shí)際,、著眼長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步修改完善物流中心三期總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃和控規(guī)方案。

2,、進(jìn)一步抓好項(xiàng)目促建工作,。一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。促進(jìn)貨運(yùn)大道繞城高速立交橋加快建設(shè),，力爭20xx年5月底前基本形成通車能力,。二是加快推進(jìn)重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)的整體形象,。對(duì)二期已建成并投入試運(yùn)營的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)三方物流客戶,，促使其早出效益,、早出形象;對(duì)傳化物流二期、西部品牌商品分撥配送中心等二期在建重點(diǎn)項(xiàng)目,，進(jìn)一步倒排工期,，加強(qiáng)督促檢查，促使其按期完工,。三是抓好美國普洛斯,、新加坡豐樹等已儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)、落地工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁,。四是繼續(xù)抓好園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的配套完善工作，為企業(yè)發(fā)展提供更加便捷的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,。五是加快對(duì)園區(qū)周邊傳統(tǒng)貨運(yùn)站場的搬遷整治,，積極推動(dòng)城北片區(qū)主營業(yè)態(tài)升級(jí)和空間布局優(yōu)化,。

3、進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,。一是采取_借腦_合作模式,，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代物流發(fā)展研究，進(jìn)一步摸清現(xiàn)狀,，把握方向,，抓住重點(diǎn)，提升業(yè)態(tài),，為園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。二是進(jìn)一步梳理園區(qū)內(nèi)物流企業(yè)的城市、城際物流配送業(yè)態(tài),、水平和方式，深入研究物流企業(yè)之間以及物流企業(yè)內(nèi)部之間的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換,，積極推進(jìn)城際配送試點(diǎn)和城市配送試點(diǎn)工作,，探索建立城際、城市物流配送管理機(jī)制,，引導(dǎo)提升物流配送水平,。三是按照?qǐng)@區(qū)的功能布局和發(fā)展定位，加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)的業(yè)態(tài)管理,，積極引導(dǎo)企業(yè)面向高端優(yōu)化和調(diào)整客戶，從而促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)水平進(jìn)一步優(yōu)化提升,。四是積極推進(jìn)貨運(yùn)班車總站打造,，探索建立公路,、鐵路,、航空等多種運(yùn)輸方式的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，拓展園區(qū)發(fā)展空間,。五是扎實(shí)做好園區(qū)企業(yè)(客戶)的注冊(cè)登記工作和主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，從而為園區(qū)下一階段的發(fā)展跨越把好經(jīng)濟(jì)的脈搏。

4,、進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。一是繼續(xù)加強(qiáng)與阿里巴巴的合作，加快建設(shè)中國西部現(xiàn)代物流在線電子商務(wù)平臺(tái),，不斷完善平臺(tái)功能,，著力打造中國西部物流首選信息平臺(tái)。二是建立完善產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制,。繼續(xù)加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū),、家具園區(qū)、北部商城等的溝通,、對(duì)接和協(xié)調(diào),，積極開展物流外包等工作，探索建立服務(wù)業(yè)與工商企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的長效機(jī)制,。三是繼續(xù)深入推進(jìn)銀政企合作，為園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)提供便捷金融支持,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升,，打造核心競爭力。

5,、進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平,。一是按照建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范線的有關(guān)要求，繼續(xù)深入開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,，切實(shí)抓好園區(qū)交通,、治安、衛(wèi)生,、綠化,、安全等工作，著力打造生態(tài)型物流園區(qū),。二是繼續(xù)加強(qiáng)部門之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，探索建立園區(qū)管理的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理服務(wù)水平,，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能,、政府服務(wù)水平和執(zhí)行力。四是以_文化強(qiáng)園_為目標(biāo),，通過開展一系列主題實(shí)踐活動(dòng),，深入推進(jìn)園區(qū)文化體制建設(shè)，不斷提升園區(qū)的軟環(huán)境和軟實(shí)力。

1,、加強(qiáng)黨的建設(shè),。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)和市委十一屆九次全會(huì)精神,，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委,、支部及黨員干部的思想、理論,、政策學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的思想和組織保障;認(rèn)真開好黨組學(xué)習(xí)會(huì)和民主生活會(huì)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制,，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策,，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧;深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制和辦結(jié)制，大力倡導(dǎo)用心想事,、用心干事,、用心謀事的工作作風(fēng)，大興為民之風(fēng),、學(xué)習(xí)之風(fēng),、力行之風(fēng)、敢為之風(fēng),、求是之風(fēng),，真正把工作當(dāng)學(xué)問去研究，當(dāng)事業(yè)去追求,，說了算,、定了干、干就干好,，撲下身子狠抓落實(shí),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率,。

3,、加強(qiáng)督促檢查。圍繞年度工作目標(biāo),，制定《年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度表》,，明確重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，各責(zé)任人堅(jiān)持工作重心下沉,，工作重點(diǎn)下移,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行天天跟蹤督促，詳細(xì)掌握施工進(jìn)展情況,，提出改進(jìn)措施,，年底，將任務(wù)完成情況與個(gè)人年度目標(biāo)考核掛鉤,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，落實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十一

光陰似箭，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間我來到救護(hù)隊(duì)已經(jīng)快兩年了,，在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了很多，讓我感覺到自己更加的充實(shí)了,。馬上又是一個(gè)年頭,，隨著隊(duì)里的規(guī)劃發(fā)展，我隊(duì)將又會(huì)迎來一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們要與時(shí)俱進(jìn),、乘勢(shì)而上,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和軍事化的救護(hù)為目標(biāo),，再接再厲搞好我們的本職工作,。 在救護(hù)隊(duì)中隊(duì)員是戰(zhàn)斗員，是救護(hù)的主要力量,，是救護(hù)隊(duì)的門面,，要多鼓勵(lì)支持。但同時(shí)后勤保障服務(wù)的人員也一樣重要?，F(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計(jì)劃,，以保證救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力：

1 、加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心,，時(shí)刻保持各種儀器的完好性,，儀器設(shè)備的完好，是順利完成救護(hù)工作的必要保證,。全國各時(shí)期救護(hù)隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障,，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個(gè)指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時(shí)檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好,，隨時(shí)達(dá)到戰(zhàn)備要求,。

2、 熟練掌握各種儀器,、裝備的操作是每個(gè)指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器,、裝備的操作,，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時(shí)地進(jìn)行排除,，將會(huì)危及到自身甚至整個(gè)小隊(duì)的安全和事故的處理進(jìn)程,。因此，每個(gè)隊(duì)員對(duì)于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),，知原理,，會(huì)操作，及時(shí)正確判斷故障并快速排除,，以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得寶貴的時(shí)間,。 3 、在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中,，要養(yǎng)成嚴(yán)格,、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍,，在訓(xùn)練中,，個(gè)人做到技術(shù)熟練，集體項(xiàng)目配合默契,。

4 ,、加強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證,。隊(duì)員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差,，心理承受能力差，處事慌亂,、緊張,、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大,。因此,，在身體和心理素質(zhì)上,，必須加強(qiáng)對(duì)指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救,、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力,。

在管理方面，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,，利用休息時(shí)間不定期組織檢查,，同時(shí)對(duì)違章駕駛員進(jìn)行幫教工作。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)督促整改,，不留隱患。

在安全教育方面,，采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對(duì)專職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育,。分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質(zhì)教育,，車輛維護(hù)保養(yǎng),，《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強(qiáng)調(diào),。并且完善車庫管理制度,，建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。

1,、 值班,、待機(jī)司機(jī)必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，經(jīng)常隊(duì)車輛進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);

2,、 車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查,、勤保養(yǎng),，保證車輛達(dá)到三足三不漏(即油、水,、電),，燈光全、信號(hào)響,、制動(dòng)好,、方向靈;

3、 救護(hù)車必須做到專車專用,，嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車做與救護(hù)無關(guān)的工作,，更不得私借他人;

4,、 救護(hù)車必須專車專人管理，嚴(yán)禁混亂用車;

5,、 所有車輛非搶救事故出動(dòng),，司機(jī)必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)長請(qǐng)示同意后方可出車;

6、 車輛管理維修時(shí),，應(yīng)首先報(bào)告隊(duì)長審批同意后方可修理;

7,、 值班司機(jī)若聽到出動(dòng)警鈴，立即發(fā)動(dòng)車輛聽從指揮員指揮,，按時(shí)出動(dòng);礦山救護(hù)車停在事故礦井時(shí),，應(yīng)時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護(hù)裝備和指站員的衣物,。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十二

一,、重點(diǎn)工作：

（1）加強(qiáng)安全教育，確保行車安全,。不定期組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，針對(duì)春節(jié)期間市區(qū)內(nèi)道路大量整改、封道,，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟悉路況。對(duì)車輛的安全工作,，做到防范在先,，常抓不懈，警鐘常鳴,。確保全年安全行車無重大交通責(zé)任事故發(fā)生,。

（2）增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制車輛維修,、換件,、用油等費(fèi)用，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）認(rèn)真做好職工全年服務(wù)工作用車,，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù)；

（4）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,，確保車容車貌狀況良好,，使車輛做到定期維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng),，全年完成全部車輛年度檢測(cè),，使車輛檢測(cè)一次性通過；

（5）,、做好員工的相關(guān)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真應(yīng)對(duì)集團(tuán)的監(jiān)督,、檢查和考核。

（6）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政,、反腐倡廉。認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)落實(shí)工作,。突出特色創(chuàng)新,，做好服務(wù)工作；

（7）,、完善,、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度

二、日常工作：

（1）繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,，仔細(xì)核算,。

（2）堅(jiān)持安全檢查工作，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）,、安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作：

1,、做好車輛日常保養(yǎng)工作，

2,、做好車輛年度檢驗(yàn)工作,，

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十三

為貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的安全精神和要求,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,，我們將一如既往的增強(qiáng)機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識(shí),，確保公司車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成,，特制訂xx年度的安全工作計(jì)劃,。

1、對(duì)本公司所有車輛每周進(jìn)行一次全面檢查,，檢查項(xiàng)目主要對(duì)車輛設(shè)施的安全性能，如：燈光,、轉(zhuǎn)向,、制動(dòng)、輪胎,、各部連接及傳動(dòng)部分,、松動(dòng)情況等,。對(duì)車輛存在的問題及時(shí)與辦公室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，協(xié)商盡快解決,，并做好車輛的日常維護(hù),，確保車輛性能狀況完好。

2,、定期對(duì)公司車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)工作,，客車按照_門規(guī)定定期到市客運(yùn)定點(diǎn)修理廠進(jìn)行維護(hù)，小車到公司指定修理廠維護(hù),，主要針對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向,、制動(dòng)、燈光,，定期更換機(jī)油,、齒輪油、防凍液,，換機(jī)油濾芯,、柴油濾芯、空氣濾芯,。

3,、各車定期到保險(xiǎn)公司給車輛辦理保險(xiǎn)，到公安交警車管部門進(jìn)行年度審驗(yàn)

4,、認(rèn)真做好公司所有車輛的消防和安全工作加強(qiáng)對(duì)滅火器具,、安全錘和三角牌的保護(hù)管理，確保其性能良好,，并做到器隨車走,。

1、認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》,，嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，自覺謹(jǐn)慎駕駛，做到依法行駛,、文明行駛,、安全行駛。

2,、嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,，駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙,、吃零食,、接(打)手機(jī)，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,，嚴(yán)禁酒后駕車,，駕車時(shí)系好安全帶,，自覺做到禮讓三先，隨帶駕駛證,、行駛證及相關(guān)有效證件,。

3、認(rèn)真做好“三檢”(出車前,、出車中,、出車后車輛檢查)，確?！八牧肌?制動(dòng),、轉(zhuǎn)向、燈光,、信號(hào)良好)

4,、車輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛,。

5,、建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，不得漏記,、誤記,，保證安全管理的嚴(yán)肅性和完整性,。

1,、組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德,，增強(qiáng)安全意識(shí)按時(shí)參加各類安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)定,。

2、車隊(duì)要堅(jiān)持每月一次的安全教育活動(dòng),，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交管部門的有關(guān)指示精神,，認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)。

3,、車隊(duì)要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育,，認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車,，嚴(yán)守規(guī)則,，確保安全。

4,、根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合公司實(shí)際,，辦公室(車隊(duì))每年要組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行道路交通法規(guī)和安全行車常識(shí)測(cè)試，對(duì)多次測(cè)試不合格的駕駛員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并提出整改處理意見

5、公司組織的安全教育活動(dòng),，無特殊情況一律不得請(qǐng)假,、缺席，車隊(duì)要嚴(yán)格考勤,。

6,、車隊(duì)對(duì)各類培訓(xùn)教育要做好臺(tái)帳記錄，以便備查,。

安全行車輛責(zé)任重大我們要不斷的通過安全教育活動(dòng),，在各駕駛員心中樹立起安全觀念，明確責(zé)任,，力爭本年里不發(fā)生安全事故,，為確保我公司的車輛安全穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十四

1.健全車隊(duì)管理的機(jī)構(gòu),，完善車隊(duì)管理的分工與合作,。

根據(jù)車隊(duì)創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會(huì)成員,，相應(yīng)成立綜合治理,、創(chuàng)建文明車隊(duì)的各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu);車隊(duì)管理堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度,。

2.根據(jù)車隊(duì)推行管理和創(chuàng)模范車隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)車隊(duì)工作的管理，每月(周)召開工作的會(huì)議,，全面分析車隊(duì)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,。

3.為更好地開展各項(xiàng)工作，明年創(chuàng)建重點(diǎn)要加強(qiáng)：

(1)對(duì)隊(duì)長助理的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督;

(2)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員,、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升對(duì)創(chuàng)建管理水平;

(3)每周召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)議，全面總結(jié)車隊(duì)制定創(chuàng)建計(jì)劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;

(4)創(chuàng)建工作的分工,，達(dá)到分工不分家,，全面落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃。

針對(duì)年度發(fā)生交通(服務(wù))事故頻率及服務(wù)投訴的原因分析后,，安全服務(wù)工作重點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控,，復(fù)雜路段的蹲點(diǎn)，對(duì)駕駛員操作跟車指導(dǎo);

(2)以各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)為動(dòng)力,，定期與員工溝通,，全面展開談心、各項(xiàng)會(huì)議和專項(xiàng)培訓(xùn)

(3)加強(qiáng)行車安全路況指引的考核，提高對(duì)路況熟悉程度;

(4)細(xì)化員工的分類管理,，責(zé)任到人;

(5)認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作,，加強(qiáng)對(duì)車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題;

(6)加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的專項(xiàng)培訓(xùn)與考核;

(7)定期對(duì)交通事故,、服務(wù)事故的案例分析;

(8)組織員工觀看安全學(xué)習(xí)vcd,，每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作;

(9)加強(qiáng)信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求,。

1.第一季度計(jì)劃：結(jié)合春運(yùn)及百日安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)駕駛員的道路行車安全路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并測(cè)試合格,，對(duì)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測(cè)試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實(shí);由于新招駕駛員對(duì)服務(wù)技巧欠缺,，估計(jì)服務(wù)投訴率偏高;因此車隊(duì)重點(diǎn)對(duì)新招駕駛員的服務(wù)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測(cè)試合格才能上崗,。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動(dòng)的各項(xiàng)措施。

2.第二季度計(jì)劃：結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動(dòng);舉辦安服業(yè)務(wù)知識(shí)的有獎(jiǎng)活動(dòng),，提升對(duì)安全知識(shí)的掌握度;通過對(duì)事故安全案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析,，使員工自覺提高到一個(gè)新的安全行車階段。

3.第三季度計(jì)劃：根據(jù)上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要,，有效及時(shí)地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量,。進(jìn)行組織有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生,、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案;舉辦bi培訓(xùn)活動(dòng),，對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作。

4.第四季度計(jì)劃：安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)交通事故,、治安事故,、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn);培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動(dòng),。

由于外部環(huán)境的競爭;票價(jià)對(duì)比存在的劣勢(shì)等因素的影響均對(duì)營運(yùn)生產(chǎn)會(huì)造成負(fù)面作用,，預(yù)計(jì)明年?duì)I運(yùn)里程及營收增幅不大，車隊(duì)采取一切措施力爭求穩(wěn)步增長;計(jì)劃年完成營運(yùn)里程 萬公里;平均每月完成 萬公里,。計(jì)劃完成營收 萬元;平均每月完成 萬元(營運(yùn)生產(chǎn)分解計(jì)劃表附頁),。

1.加強(qiáng)機(jī)務(wù)班的管理力度，確保一,、二保維修質(zhì)量,，保證車輛技術(shù)狀況良好。

2.嚴(yán)格落實(shí)機(jī)務(wù)“航空式”服務(wù),，明確機(jī)務(wù)員的權(quán)責(zé),，提高機(jī)務(wù)的積極性和責(zé)任心，樹立成本意識(shí),。

3.增強(qiáng)零配件修復(fù)質(zhì)量,，控制材料成本消耗,，定期對(duì)車輛尾氣的檢測(cè)，達(dá)到“凈,、暢,、寧”工程的要求。

4.落實(shí)每周“例檢”與 “三檢”工作檢查,，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象,。

5.健全倉庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫的材料進(jìn),、出帳記錄和財(cái)務(wù)制度。

6.全面推行6s管理,，努力爭創(chuàng)年模范車隊(duì),。

1.消防管理工作計(jì)劃：車隊(duì)成立應(yīng)急分隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì),、治保機(jī)構(gòu),，應(yīng)急突發(fā)性消防事故，實(shí)施積極有效的疏散方案,，定期對(duì)消防巡查工作,。

(1)第一季度：舉辦消防基本常識(shí)講座，講述滅火的幾種類型,，“兩知四會(huì)”的常識(shí),，怎樣檢查滅火器;場站用電情況的專項(xiàng)定期檢查。

(2)第二季度：舉辦一次消防實(shí)操演練活動(dòng),，舉辦義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

(3)第三季度：對(duì)消防業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)活動(dòng)。

(4)第四季度：重點(diǎn)培訓(xùn)防火工作的預(yù)防,。

2.治安管理工作計(jì)劃：

(1)第一季度：以學(xué)習(xí)《_治安管理?xiàng)l例》為重點(diǎn),。

(2)第二季度：如何預(yù)防交通事故轉(zhuǎn)化為治安事件的案例分析，提高員工的法制意識(shí),。

(3)第三季度：正當(dāng)防衛(wèi)與日常服務(wù)工作的案例分析,，推動(dòng)員工學(xué)會(huì)利用法律維護(hù)自身的利益。

(4)第四季度：如何預(yù)防治安事故的發(fā)生及善后處理,。

1.第一季度：發(fā)揮“職工之家”的作用,，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí),。

2.第二季度：舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼會(huì),，初步計(jì)劃開展足球、乒乓球,、桌球,、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

3.第三季度：舉辦黨、工,、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場以車組為單位的文體活動(dòng),。

4.第四季度：舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議,。

通過對(duì)車隊(duì)工作的計(jì)劃,，車隊(duì)全體員工要求嚴(yán)格執(zhí)行，要努力奮斗,，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十五

過去的20xx年車隊(duì)在后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革,、加強(qiáng)管理,，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，克服種種矛盾和壓力,，開源節(jié)流,，圓滿完成了為學(xué)校教學(xué)、科研及師生生活提供運(yùn)輸服務(wù)保障的運(yùn)輸任務(wù),，達(dá)到了目標(biāo)管理的要求,。一年的工作可概括為一個(gè)中心、二項(xiàng)原則,、三大工作,、四項(xiàng)成效。圍繞服務(wù)教學(xué),、科研和師生生活這一中心,，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)思想，加強(qiáng)思想教育,，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，幫助職工理解支持學(xué)校的改革，正確處理集體與個(gè)人的利益關(guān)系,，自覺樹立內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象的意識(shí)，提高服務(wù)水平

1,、始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作原則，把安全擺在一切工作之首,，作為工作的重中之重,。

2、始終堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,，把在提高服務(wù)質(zhì)量的前提下增收節(jié)支作為20xx年車隊(duì)工作的重心,。

1,、簽訂安全服務(wù)承諾，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按月召開安全生產(chǎn)工作會(huì),，提高全體車隊(duì)工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程,，做好出車前的安全檢查,，做到警鐘長鳴。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，有效降低用車成本。按學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤處的要求,，加強(qiáng)了車隊(duì)人,、財(cái)、物的管理,，調(diào)度員與報(bào)帳員職責(zé)分離，使學(xué)校,、后勤,、車隊(duì)帳務(wù)清晰；加強(qiáng)了車隊(duì)零散現(xiàn)金車費(fèi)收入的管理,，特別是電瓶車的收費(fèi),。明確報(bào)帳員職責(zé)，及時(shí)將零散現(xiàn)金收入上交處財(cái)務(wù),；加大了監(jiān)督和管理,，提高了駕駛員工作的責(zé)任心，最大限度的杜絕了不投錢乘車現(xiàn)象,；嚴(yán)格駕駛員的報(bào)帳程序,，嚴(yán)禁駕駛員弄虛作假，虛報(bào)公里數(shù),、油費(fèi)及路橋雜費(fèi),，有效降低用車成本；車輛維修監(jiān)督管理得以加強(qiáng),，報(bào)修程序完善,，維修費(fèi)大大降低，在保證正常運(yùn)行的前提下,，有效控制維修費(fèi)用,；加強(qiáng)了車輛燃油加注管理和控制，大力提倡節(jié)約燃油,，使燃油用量成本下降,。

3,、合理調(diào)配車輛、開拓市場,，盡最大的努力為車隊(duì)增加收入,。所有車輛一律實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配,，杜絕車輛放空,，嚴(yán)禁大車小用，同時(shí)對(duì)原有車輛的班次進(jìn)行了調(diào)整,，節(jié)約燃油,，有效駕駛員降低車隊(duì)的整體用車成本。

1,、車隊(duì)的駕駛員隊(duì)伍基本穩(wěn)定,、運(yùn)輸保障能力不斷提高，駕駛員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度,、得以加強(qiáng)，車輛調(diào)度趨于合理,，財(cái)務(wù)結(jié)算清晰及時(shí),，社會(huì)效益明顯提高。

2,、安全工作成績顯著：通過簽訂安全服務(wù)承諾,，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月的安全工作交流警示會(huì),，有效地杜絕了杜絕了開英雄車,、疲勞車等違章行車，大客車全年安全行車12多萬公里,，沒有發(fā)生一起交通安全事故,。電瓶車發(fā)生兩次車沒停人就停的事故。

3,、開源節(jié)流,、經(jīng)濟(jì)效益明顯，20xx年因?qū)W校財(cái)務(wù)管理模式調(diào)整,，學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)分至個(gè)人,，不要憑證報(bào)。班車收入少了萬,。在這種壓力面前,，我們通過控制車輛維修成本，加強(qiáng)電瓶車管理,，合理調(diào)配車輛等措施開源節(jié)流提高經(jīng)濟(jì)效益,。超額完成了車隊(duì)的目標(biāo)管理,。

4、保證了學(xué)校重大活動(dòng)用車需求,。及進(jìn)完成了學(xué)校和后勤處辦公室安排的重要接待用車,。滿足了廣大師生的生活用車需要。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)教育,，做到警鐘長鳴。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理,，節(jié)約燃油，降低成本,。

3,、拓寬校內(nèi)外市場，增加營運(yùn)收入

4,、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，密切與財(cái)務(wù)、交警,、運(yùn)政及石油公司等部門的關(guān)系,。

總之，過去的20xx年車隊(duì)員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，盡心盡力，,，認(rèn)認(rèn)真真履行了車隊(duì)的職責(zé),，盡管由于政策原因使車隊(duì)的收入減少很多，保險(xiǎn)費(fèi)稅費(fèi)增加,，但我們降低了油耗和維修費(fèi),，減少了行政管理費(fèi)，控制了路橋雜費(fèi),，增加了運(yùn)輸收入,，保證了安全。盡管取得了一定的成績,，但所做的工作與處的要求還有差距,。在20xx年，我們將在后勤處的指導(dǎo)下,，憑借各部門的支持,，繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績,，克服困難,，將各項(xiàng)工作做好,。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十六

為了保障公司車輛安全運(yùn)行，保證干部職工,、社會(huì)民眾的生命安全,，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害，我們將要求駕駛員做到以下幾點(diǎn)：

1,、愛護(hù)車輛,，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,，特別是對(duì)剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。

2,、養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是下雨天和路況惡劣的情況下要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛,，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次,、比賽車速,、開斗氣車。

3,、高度重視安全行車,，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車,、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,，如有違反,，嚴(yán)肅處理。

4,、駕駛員換班時(shí)要認(rèn)真交接車況,，油料、手續(xù),、工作情況,，爭取不讓安全工作出現(xiàn)漏洞。

駕駛員每天早出晚歸,，工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行定期安全培訓(xùn)和教育,，因此我們將在11年度制定并完成以下幾點(diǎn)：

1,、我們首先要深刻意識(shí)到安全的重要性，積極參加每月定期或不定期的安全會(huì)議,、安全培訓(xùn),，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。

3,、每年至少一次或多次對(duì)駕駛員進(jìn)行技能培訓(xùn)或技能考核,，對(duì)成績優(yōu)越的駕駛員給以獎(jiǎng)勵(lì)，來提高駕駛員的駕駛技能和工作積極性,。

4,、要求各駕駛員每年同上級(jí)交警部門簽訂一份安全責(zé)任書，把安全意識(shí)落實(shí)到個(gè)人,。

我們?cè)趯⒃?1年度的工作中積極探索,，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí),，嚴(yán)格管理,，爭取將各項(xiàng)安全工作任務(wù)出色完成,，為冶化的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更好的貢獻(xiàn),。

環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃篇十七

上半年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,，抓住重點(diǎn),，突出亮點(diǎn)，細(xì)化任務(wù),，強(qiáng)化措施,，圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。具體工作情況總結(jié)如下：

一、科學(xué)謀劃,，試點(diǎn)破題,，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

針對(duì)城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村,、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,，我局突破多年來只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸，將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點(diǎn)工程,、民生工程,、民心工程傾力打造，取得階段性進(jìn)展,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署,。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署，2月中旬,，我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),，開闊視野，轉(zhuǎn)變理念,，拓寬思路,。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合實(shí)際,，成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《運(yùn)河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案》，確定了_試點(diǎn)先行,，穩(wěn)步推廣_的工作思路,，首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點(diǎn),，并召開了試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì),，對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個(gè)試點(diǎn)組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,，兩個(gè)試點(diǎn)于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管,。

2、示范引路,，擴(kuò)大效應(yīng),。試點(diǎn)工作取得成功后，5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)提出了明確要求,。為掌握第一手資料，5月7日起,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點(diǎn)社區(qū),、城中村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處進(jìn)行溝通交流,，最終擬確定15個(gè)示范點(diǎn)。5月17日,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),，對(duì)示范點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動(dòng)中,，充分發(fā)揮社區(qū),、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用，清理房前屋后衛(wèi)生,。同時(shí),，區(qū)環(huán)衛(wèi)局動(dòng)用大型機(jī)械對(duì)垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理，成立10余人的專業(yè)隊(duì)伍,，對(duì)清理后的道路,、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū),、南新村,、北大院前期清理，截至目前,，共清理垃圾20xx0余方,，組織義務(wù)勞動(dòng)800余人次。截至目前,，朝陽小區(qū)社區(qū),、韓家場、朝陽西社區(qū),、北大院,、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū),、北門社區(qū),、大和莊8個(gè)示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛(wèi)托管,。

3,、廣泛宣傳，大力發(fā)動(dòng)。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報(bào)社,、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行綜合報(bào)道,，組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶宣講,、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳,，共粉刷永久性標(biāo)語120條，向居民發(fā)放宣傳資料8000份,，張貼公益廣告1500余份,。通過多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)居民對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同,，贏得了廣大居民的支持與配合,，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。目前,，托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,，基層干部群眾參與

熱情高漲，在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍,。

4,、配齊設(shè)施，強(qiáng)化管理,。在集中整治的同時(shí),，區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積,、工作量大小,，由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,，進(jìn)行實(shí)地崗前培訓(xùn),，按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個(gè)垃圾桶,，隨清理,、隨放置，避免再次污染和垃圾死角反彈,。截至目前,，共配備保潔員38名，通過組織招投標(biāo),、履行政府采購程序購進(jìn)垃圾桶500個(gè),，三輪車34輛，垃圾壓縮車1輛,，電瓶車2輛,，托管區(qū)域生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清,，環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū),、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊(duì)管理制度》,、《垃圾清運(yùn)隊(duì)管理制度》等工作制度,。加大監(jiān)督管理力度，建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局,、一體化管理站,、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級(jí)考核制度》，實(shí)行百分考核制,，其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,，將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性,，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化,、科學(xué)化、長效化,。

二,、突出重點(diǎn)，多管齊下,，全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量,。

2、迎查綜治工作圓滿完成,。我局認(rèn)真做好各類迎查工作,，將此作為練兵和檢驗(yàn)工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,，同步啟動(dòng)全天候保潔機(jī)制，迎檢期間清運(yùn)隊(duì)出車由平時(shí)的每天80余車次增加到每天90余車次,，清掃隊(duì)由原來的每天兩個(gè)班6個(gè)小時(shí)增加到每天三個(gè)班10個(gè)小時(shí),，環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展，圓滿完成了上半年迎查任務(wù),。

3,、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺(tái)工作,，在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,，配備專門設(shè)備，按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺(tái)指揮中心派遣的各項(xiàng)任務(wù),。制定了《數(shù)字化平臺(tái)案件處理方案》,，細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程,、責(zé)任分配和獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)將平臺(tái)工作完成情況納入了下屬站長,、隊(duì)長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容,。自20xx年10月1日正式運(yùn)行以來,，我局平臺(tái)連續(xù)8個(gè)月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn),、辦事處等終端平臺(tái)案件量,、處置率、結(jié)案率始終排名第一,、日均處理案件40余件,，半年來總計(jì)處理4620件，達(dá)到結(jié)案率98%以上,，為切實(shí)提高城市精細(xì)化管理水平,，打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

4,、路段承包不斷拓展。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運(yùn)作的路段內(nèi)部承包以來,，經(jīng)過不斷摸索和完善,，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,，上半年又完成育紅路,、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路,、趙莊西街,、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,，制定科學(xué)合理的承包方案,，堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)行人性化管理,。承包路段保潔員崗前培訓(xùn),、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn),。實(shí)施道路清掃保潔承包,，緩解了招工難問題，進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

5,、督導(dǎo)檢查加大力度,。上半年，區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站,、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次,，暗查50次，檢查轄區(qū)主次干道,、中轉(zhuǎn)站,、公廁1000余次，即時(shí)整改作業(yè)存在問題,，強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,。通過聯(lián)查、暗查,、抽查的督導(dǎo)方式,，進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,，樹立了_比,、學(xué)、趕,、幫,、超_的良好的氛圍，確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,。

三,、穩(wěn)中求進(jìn)，警鐘長鳴,，安全生產(chǎn)常抓不懈,。

1、車輛管理及安全作業(yè),。針對(duì)我局大型作業(yè)車輛種類多,，技術(shù)層面要求高等特點(diǎn)，制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，每臺(tái)車輛有專人維護(hù)保養(yǎng),，裝備定期保養(yǎng)，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生技術(shù)故障,，引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故,。同時(shí)，專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,，每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查,，尤其對(duì)車輛的動(dòng)力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄,，對(duì)每臺(tái)作業(yè)車輛狀況要時(shí)刻掌握,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,，安全行車無事故率100%,。無一例違章作業(yè)。定期對(duì)所有駕駛員,、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

2,、保障場站大型設(shè)備安全,。安全檢查員每周2次檢查,、中轉(zhuǎn)站、公廁,、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,，對(duì)各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生,。同時(shí),，針對(duì)不同的季節(jié)及時(shí)提出要求，雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),，保證提前斷電拉閘,。督促管理員在工作中，必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,，防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,，時(shí)刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規(guī),。上半年各類作業(yè)中,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局實(shí)現(xiàn)設(shè)備_零事故_。

3,、完善消防設(shè)施的管理,，做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對(duì)每種消防用具的性能和使用方法熟知,，防止出現(xiàn)情況時(shí),，消防器材不能正常使用，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練,，時(shí)刻防范火災(zāi)的發(fā)生,。同時(shí)，堅(jiān)持做好夜間值班制度,，由各場站負(fù)責(zé)人親自帶班,，同時(shí)要求夜間值班人員,，按時(shí)到崗，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,。針對(duì)不同的情況,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案，如安全應(yīng)急預(yù)案,、重大事故應(yīng)急預(yù)案,、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案，保證事故發(fā)生處理時(shí),，工作有序開展,。逢值夏季高溫，安全員每日對(duì)辦公區(qū),、車間進(jìn)行檢查,，時(shí)刻掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置,。

四,、強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)行,，日常工作再上新臺(tái)階

確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道,、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作，做到了主次干道_一掃兩保_,、重點(diǎn)路段實(shí)行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,，及時(shí)清掏，做到了地面,、蹲坑,、墻壁潔凈無污物，公廁周邊無垃圾,。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站,、10個(gè)垃圾箱的垃圾清運(yùn)工作，做到日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸,。從4月15日起,，我局組織了專業(yè)消殺隊(duì)伍，配備車輛和專業(yè)器械,，對(duì)轄區(qū)141座公廁,、41座生活垃圾收集站、10個(gè)垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4,、5,、9、10月份每周消殺一次，6,、7,、8月份每周消殺兩次，運(yùn)西垃圾處理場每天消殺一次,。日常工作進(jìn)入規(guī)范化,、科學(xué)化管理軌道，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階,。

五,、理清思路，強(qiáng)化措施,，不斷促進(jìn)下半年工作上水平

1,、擴(kuò)點(diǎn)帶片，不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面,。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)建設(shè),，確保7月中旬前完成15個(gè)示范點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)托管工作，年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街,、南環(huán),、北環(huán),、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,，為明年大四環(huán)以內(nèi)實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制,，逐步實(shí)現(xiàn)管理日常化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、突出重點(diǎn),，繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對(duì)小攤,、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管,，對(duì)產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理，對(duì)小南門步行街實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管,，不斷消除垃圾死角,，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

3,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺(tái)等重點(diǎn)工作,。