做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 環(huán)衛(wèi)工工作計劃篇一

總體思路：以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié),、抓安全促效益,、抓管理促發(fā)展,，繼續(xù)完善各項工作制度,，改進(jìn)工作作風(fēng)，在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面完成各項工作任務(wù),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊伍穩(wěn)定工作,，規(guī)范用人制度,。

逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問題，呼吁全社會支持,、理解環(huán)衛(wèi),，市、區(qū)財政拿一點(diǎn),，環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn),，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,，盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道,。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入,。

隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化，不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要,，影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,，增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,，投資300萬元，添置密封式垃圾車,、掃路車,、灑水車、電動保潔車等,，改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,，降低一線職工的勞動強(qiáng)度和勞動風(fēng)險，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi),，拓展業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,，向社會推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,，加快環(huán)衛(wèi)的社會化進(jìn)程，使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障,，為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ),。

(三)完善業(yè)務(wù)管理

一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制，完善各項考核辦法,，建立日,、周、月考核制度,。以制度來規(guī)范工人的勞動,、工作紀(jì)律，一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查,、自糾,，由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變，使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高,。

二是全面實(shí)行快速保潔,，分時清掃，單班考核,，從如何啟動快速保潔,、減人增效，如何調(diào)配人員進(jìn)行分時清掃,，如何進(jìn)行單班考核等方面入手,，集思廣益,，積極采取適應(yīng)本所的方式方法，達(dá)到常態(tài),、長效管理的目的,。

三是改變垃圾收運(yùn)方式，以邁皋橋,、燕子磯為試點(diǎn),，購置小型垃圾收集車、定點(diǎn)定時收集,，減輕工人勞動強(qiáng)度,，降低消耗，提高工作效率,。

(四)抓住安全要素

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車輛設(shè)備的不斷投入,，我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識的培養(yǎng)，在如何進(jìn)一步調(diào)動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,，明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎罰兌現(xiàn)配套措施,，達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(五)引進(jìn)管理人才,。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,，由于改制懸而未決，我所多年未引進(jìn)新人,，人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,，環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁，我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、理論水平高,、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工，充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊伍,，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展,。

(六)向市場要效益

1,、內(nèi)部管理企業(yè)化,。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制，內(nèi)部無法進(jìn)行有效有力的人事制度,、工資制度改革,，因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制，內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,，打破現(xiàn)有職工身份限制,，實(shí)行管養(yǎng)分開，內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,，考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平,。

2、外部管理市場化,。一是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，拓寬服務(wù)渠道，如：深入無物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū),，參與物管,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī),，對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系,，結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際，按市場化運(yùn)作,，積極參與社會競爭,，提高綜合競爭實(shí)力，為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會打下基礎(chǔ),。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 環(huán)衛(wèi)工工作計劃篇二

隨著我市創(chuàng)建“國家園林城市”號角的吹響,，市容環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)繁重而艱巨，我局將積極響應(yīng)市委,、市政府,、市執(zhí)法局的號召，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動當(dāng)作推動當(dāng)前工作的強(qiáng)大動力,，堅持環(huán)境優(yōu)先的城市管理理念,，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，進(jìn)一步改善市區(qū)人居環(huán)境,，提升城市品位,。為此，我們對201x年提出以下工作計劃：

（一）繼續(xù)鞏固成果,。

新的一年,，我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系，細(xì)化檢查內(nèi)容,，量化檢查標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果,，完善長效管理機(jī)制,，嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn),、費(fèi)收,、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項工作的考核體系，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,，鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”,、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,，為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”,、“全國文明城市”,、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé)，創(chuàng)優(yōu)爭先,。

（二）加大宣傳教育工作力度,。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,，做到電臺有聲,，報刊有字，以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),，以“環(huán)衛(wèi)是我家,，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄,，發(fā)放溫馨提示,，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,，共同維護(hù)我們美麗的家園,，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

（三）加大安全生產(chǎn)管理力度,。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度,。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到文明行車,、安全生產(chǎn),，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識,。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）加大規(guī)費(fèi)征收和爭取政府、財政等部門扶持力度,。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,，夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升服務(wù)意識,，強(qiáng)化宣傳溝通，使市民深刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,，加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,，保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于招商引資,、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策；另一方面努力爭取政府支持,，盡快解決職工住房問題,；積極爭取財政、城投,、人社部門的支持,，力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題；逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,，努力改善“人難招,、人難留”的現(xiàn)狀。

（五）加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

201x年擬計劃：購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備（勾臂車,、勾臂斗）,、爭取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站（城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座）,，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間（集體宿舍）。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)后盾。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化,。

面對新形勢新要求，我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作,。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機(jī)制接軌,，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè),。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)”工作方針，依法公開辦事程序,，簡化手續(xù),。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng)，堅決杜絕不文明,、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，民主決策公平,，公開選人用人,。

（八）發(fā)揮工、青,、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用,。圍繞中心、服務(wù)大局,，解放思想,，創(chuàng)新工作方式，主動作為,，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情,。

（九）做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項目申報立項,；二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項,；三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的申報立項；四是其它項目申報工作,。

201x年,，我們將以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),，以“清潔城市,、造福人民”為己任，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，理清工作思路,，改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三苦”精神,，再鼓干勁,、再昂斗志、再添措施,，為全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,，作出新的更大貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 環(huán)衛(wèi)工工作計劃篇三

在即將來臨的20xx年,，我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：

一、積極籌措資金,，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，20xx年,，我所將積極爭取上級政策扶持,，多方籌措資金。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站,。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁,，設(shè)置位置不合理，安全隱患大,。且設(shè)計規(guī)模偏小,，設(shè)備已老化，難以處理日益增長的垃圾量?，F(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高,、設(shè)計轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量達(dá)200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。該項目建成后能減少垃圾運(yùn)輸成本,，提高垃圾清運(yùn)效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站,，垃圾裸露在外，影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,，危害周邊居民健康,。添置2輛環(huán)衛(wèi)車，即1輛垃圾運(yùn)輸車,、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設(shè),。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,，直接排往遂川江,，影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收,。

二、提高清掃保潔質(zhì)量,，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，20xx年,，我所將努力探索,、研究、出臺一些既行之有效,，又容易被民眾,、商家接受的城市管理新舉措,、新模式、新規(guī)章,，使其規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,。同時,，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤,。明確考核標(biāo)準(zhǔn),，量化考核內(nèi)容，及時兌現(xiàn)考核獎懲,。

三,、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化

目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,，主要因為機(jī)械化作業(yè)車輛較少,，難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求。20xx年,，我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車,、高壓清洗車,、灑水車等機(jī)械化作業(yè)車輛的作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來,，又提高了清掃保潔效率,。

四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理

目前,，我縣機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門征收,，不僅工作量大,、工作效率低，而且收費(fèi)成本高,、征收難度大,。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問題，大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率,，必須采取行之有效的措施,。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局,、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新收費(fèi)方式,。積極爭取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi)、電費(fèi)捆綁,，由供水公司,、供電公司代征代繳，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理,，變上門征收為主動交費(fèi),，做到應(yīng)收盡收。