光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃和目標(biāo)篇一

目前，垃圾清運車輛不足,，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化,、未建池、未放桶,，致使垃圾裝運效率低下,，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：

一,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾,。

二、保潔隊伍建設(shè)：

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

三,、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施：

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,，并配發(fā)工作服,。

四、制度監(jiān)督落實：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo),、檢查力度,。

五,、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動,。

六、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,，2個市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃和目標(biāo)篇二

上半年,，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo)，以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,，抓住重點,，突出亮點,，細化任務(wù)，強化措施,，圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下：

一、科學(xué)謀劃,，試點破題,，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū),、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,，我局突破多年來只負責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸，將推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程,、民生工程,、民心工程傾力打造,，取得階段性進展。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，周密部署,。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,，2月中旬，我局組織相關(guān)部門負責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進工作經(jīng)驗,，開闊視野，轉(zhuǎn)變理念,，拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法,，結(jié)合實際,，成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《運河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》，確定了"試點先行,，穩(wěn)步推廣"的工作思路，首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,，并召開了試點啟動會,，對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署,。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治，兩個試點于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管,。

2、示范引路,，擴大效應(yīng),。試點工作取得成功后,，5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處推進示范點建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,，5月7日起,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū),、城中村進行實地調(diào)研，與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處進行溝通交流，最終擬確定15個示范點,。5月17日,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進會,，對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,，充分發(fā)揮社區(qū),、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,，清理房前屋后衛(wèi)生,。同時,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機械對垃圾死角進行協(xié)助清理,，成立10余人的專業(yè)隊伍，對清理后的道路,、小區(qū)進行一次精細化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū),、南新村,、北大院前期清理,，截至目前，共清理垃圾20xx0余方,，組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,，朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場,、朝陽西社區(qū),、北大院,、機床廠社區(qū)、南新村社區(qū),、北門社區(qū),、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。

3,、廣泛宣傳，大力發(fā)動,。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道,，組織示范點利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進行宣傳,，共粉刷永久性標(biāo)語120條，向居民發(fā)放宣傳資料8000份,，張貼公益廣告1500余份,。通過多種形式的宣傳發(fā)動,，切實增強居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認同,，贏得了廣大居民的支持與配合，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ),。目前，托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,，基層干部群眾參與

熱情高漲，在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍,。

4、配齊設(shè)施,，強化管理。在集中整治的同時,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積,、工作量大小,，由托管社區(qū),、村在轄區(qū)選配保潔員,，進行實地崗前培訓(xùn)，按照平房每10戶,、樓房每20戶的標(biāo)準配備一個垃圾桶,，隨清理,、隨放置,，避免再次污染和垃圾死角反彈,。截至目前,，共配備保潔員38名，通過組織招投標(biāo),、履行政府采購程序購進垃圾桶500個，三輪車34輛,，垃圾壓縮車1輛，電瓶車2輛,，托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,，環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀,。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標(biāo)準》,、《托管街巷保潔標(biāo)準》、《保潔隊管理制度》,、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度,。加大監(jiān)督管理力度,，建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站,、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,，實行百分考核制,，其中檢查員每天巡回檢查不少于3次，將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,、長效化。

二,、突出重點，多管齊下,，全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。

1,、臟亂整治月活動成效顯著,。按照上級統(tǒng)一部署,，把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月，制定方案,，召開動員大會,，在各條主次干道,、廣場、小區(qū),、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人員流動性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域,，懸掛環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語50余條，讓廣大群眾參與到治理工作中來,。加強全天候保潔力度,，針對各大路口,、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院,、學(xué)校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況，由原來的12小時保潔延長至16小時,，主次干道保潔在原來的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30--50米,。加大"快速反應(yīng)隊伍"巡回密度，安排2部鏟車,、4部垃圾清運車和6名工作人員,，24小時待命,，對主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進行全天候拉網(wǎng)式排查,，將作業(yè)范圍延伸至各小街巷，發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理,。共清理死角220余處,，清理垃圾3600余方,，解決群眾求助23次，支援社區(qū)60余次,，活動月取得明顯成效,，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進一步提升,。

2、迎查綜治工作圓滿完成,。我局認真做好各類迎查工作，將此作為練兵和檢驗工作成效的良機,。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,，同步啟動全天候保潔機制，迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,，清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,，環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,，圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。

3、數(shù)字城管案件處理高居榜首,。高度重視數(shù)字化平臺工作，在日常工作已超負載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,，配備專門設(shè)備,，按照案件處置標(biāo)準完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,，細致規(guī)定了案件的處理流程,、責(zé)任分配和獎罰措施,，同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長,、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容,。自20xx年10月1日正式運行以來,，我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn),、辦事處等終端平臺案件量,、處置率,、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,，半年來總計處理4620件,，達到結(jié)案率98%以上,，為切實提高城市精細化管理水平，打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認可。

4,、路段承包不斷拓展,。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內(nèi)部承包以來,，經(jīng)過不斷摸索和完善,，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,，上半年又完成育紅路、署西街,、南環(huán)橋-二醫(yī)院路,、趙莊西街,、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,，制定科學(xué)合理的承包方案，堅持維護職工合法權(quán)益,、實行人性化管理,。承包路段保潔員崗前培訓(xùn),、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進,。實施道路清掃保潔承包,，緩解了招工難問題,，進一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

5,、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站,、廁管站質(zhì)檢科共進行聯(lián)查30次,，暗查50次，檢查轄區(qū)主次干道,、中轉(zhuǎn)站,、公廁1000余次，即時整改作業(yè)存在問題,，強化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查,、暗查,、抽查的督導(dǎo)方式,，進一步增強了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,，樹立了"比、學(xué),、趕、幫,、超"的良好的氛圍，確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,。

三,、穩(wěn)中求進,，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈,。

1,、車輛管理及安全作業(yè),。針對我局大型作業(yè)車輛種類多，技術(shù)層面要求高等特點,，制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每臺車輛有專人維護保養(yǎng),，裝備定期保養(yǎng),，防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,，引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時，專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,，每天在作業(yè)都進行車輛及裝備檢查,，尤其對車輛的動力系統(tǒng),、剎車系統(tǒng)及燈光認真檢查記錄，對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止車輛帶病作業(yè),。車輛正常使用率100%,，安全行車無事故率100%,。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員,、車間維修人員進行安全生產(chǎn)教育，不厭其煩的做好具體工作,，讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

2,、保障場站大型設(shè)備安全,。安全檢查員每周2次檢查,、中轉(zhuǎn)站、公廁,、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,，對各種設(shè)施及用電情況進行檢查,，防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,，針對不同的季節(jié)及時提出要求，雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),，保證提前斷電拉閘,。督促管理員在工作中,，必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,，防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故，時刻提醒保潔員注意交通安全,，遵守交通法規(guī),。上半年各類作業(yè)中,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備"零事故"。

3,、完善消防設(shè)施的管理，做好突發(fā)應(yīng)急工作,。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,，防止出現(xiàn)情況時,，消防器材不能正常使用，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,，時刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時,，堅持做好夜間值班制度，由各場站負責(zé)人親自帶班,，同時要求夜間值班人員,，按時到崗,，隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,，區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案，如安全應(yīng)急預(yù)案,、重大事故應(yīng)急預(yù)案,、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,，保證事故發(fā)生處理時,，工作有序開展。逢值夏季高溫,，安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,，時刻掌握設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置,。

四、強化管理,，規(guī)范運行,，日常工作再上新臺階

確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道,、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作，做到了主次干道"一掃兩保",、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作，及時清掏,，做到了地面,、蹲坑,、墻壁潔凈無污物，公廁周邊無垃圾,。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站,、10個垃圾箱的垃圾清運工作,，做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從4月15日起,，我局組織了專業(yè)消殺隊伍，配備車輛和專業(yè)器械,，對轄區(qū)141座公廁,、41座生活垃圾收集站,、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4,、5、9,、10月份每周消殺一次，6,、7,、8月份每周消殺兩次,，運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規(guī)范化,、科學(xué)化管理軌道，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階,。

五,、理清思路,，強化措施，不斷促進下半年工作上水平

1,、擴點帶片,，不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面,。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設(shè)，確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,，年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán),、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,，為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,，逐步實現(xiàn)管理日常化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、突出重點，繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂,。對小攤,、商戶較多的路段加強監(jiān)管,，對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強化治理，對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,，不斷消除垃圾死角，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新,、數(shù)字化平臺等重點工作。

環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃和目標(biāo)篇三

一,、目的

為全面貫徹落實中央,、國務(wù)院,、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全工作部署,，在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃,。

二、主要目標(biāo)

1,。制定年度安全工作管理計劃,。

2,。安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%,。

3。隱患整改率到達100%,。

4。員工教育培訓(xùn)率到達100%,，考試合格率到達80%以上。

5,。消防器材等安全設(shè)施完好率100%,。

6,。治安環(huán)保刑事案件為零。

7,。一年2次防雷檢測,，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8,。每年不少以一項創(chuàng)新管理。

三,、具體措施

1,。年初安?？聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo),。

2。年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,，按照誰主管誰負責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,，落實到人,。安保科定期對目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督,、檢查,，每半年對目標(biāo)完成狀況進行評估與考核,，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

3,。安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,，不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時整改,，并對整改狀況進行監(jiān)督復(fù)查。

4,。由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃，安?？茀f(xié)同組織負責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進行培訓(xùn)結(jié)果考察,，確保員工教育培訓(xùn)率到達100%,，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達80%以上，不合格者不得上崗作業(yè),。

5,。安?？泼吭仑撠?zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,，確保消防器材合格有效率到達100%,。加強治安保衛(wèi),，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件,。

6,。加強危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法,。

7,。加強創(chuàng)新管理,，安保科根據(jù)實際狀況,，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,，做好創(chuàng)新管理工作,。

四,、考核要求

1。加強領(lǐng)導(dǎo),，落實職責(zé)。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準化的要求,，將工作細化，層層分解,，落實到本部門的每一個人身上,。

2,。認真學(xué)習(xí)，提高認識,。加強法律法規(guī)的有效識別,，提高安全生產(chǎn)知識水平,，以理論武裝自我，以實際狀況為依據(jù),，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3,。抓住重點，統(tǒng)籌兼顧,。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,，同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點的同時抓住細節(jié),，做到標(biāo)本兼治,。

4,。認真謹慎，不怕困難,。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實際工作中會遇到很多困難,，我們必須要用心應(yīng)對,，迎難而上,。

五、考核辦法

按照公司考核與獎懲辦法施行,。

環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃和目標(biāo)篇四

環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和建立全國禮貌城市為目標(biāo),。大力開展愛國衛(wèi)生戶外，全面整治環(huán)境,，消除“四害”,，清理亂張貼,，加強環(huán)保工作,，開展多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和禮貌意識,，為進一步開展我院愛國衛(wèi)生戶外，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,，特制定20xx年愛國衛(wèi)生工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想個新簽名

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以“四化一確保”(“四化”即清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化,，“一確?！奔创_保災(zāi)后無疫)建立為抓手，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念,、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點,。把愛國衛(wèi)生工作作為認真落實科學(xué)發(fā)展觀，促進天?？h加快重建,、科學(xué)發(fā)展,，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生戶外,，全面深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好又快實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,，攻堅年大勝利帶給城鄉(xiāng)環(huán)境整潔,、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序,、社會民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境,。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織和制度

調(diào)整充實愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長,，副院長任副組長,，各科室主任、護士長為成員,，成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),，進一步貫徹落實省、市,、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見,。把愛衛(wèi)工作列入議事日程,，由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定,、對愛國衛(wèi)生戶外開展?fàn)顩r進行檢查評比，各衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分,、落實;對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生,、各類傳染病工作的檢查,、考核,、指導(dǎo)工作，并做好記錄,，確保日常工作的落實,，有專項經(jīng)費,，做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費保障，確保愛國衛(wèi)生活動開展,，制度落實,。

三、強化制度,，規(guī)范管理,，大力開展群眾性愛國衛(wèi)生戶外

(一)強化愛國衛(wèi)生組織管理，落實長效機制

充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能,，督促各各科室,、部門按照職責(zé)分工,，主動承擔(dān)起所負責(zé)的工作任務(wù)，不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平,。認真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機制,、工作機制,、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題,，用心探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動,、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉(zhuǎn)機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理,、督查通報,、考核獎懲制度，實行醫(yī)院,、科室、個人分級負責(zé),、劃片承包職責(zé)制，推進愛衛(wèi)工作管理隊伍,、工作隊伍、設(shè)施設(shè)備和工作機制建設(shè),，構(gòu)成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門配合,、條塊結(jié)合、以塊為主,、社會監(jiān)督,、依法管理”的工作格局。健全,、完善工作制度，加強檢查監(jiān)督職能,，落實長效管理機制,，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,，發(fā)奮做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管,、有人協(xié)調(diào),、有人檢查,、有人督促,，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處,。

(二)加強衛(wèi)生制度有效落實,，嚴格“門面四包、門內(nèi)達標(biāo)”職責(zé)制

認真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,，嚴格堅持每一天有小掃除,、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度,，每一天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查,、季評活動，廣泛發(fā)動群眾,，有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治,，對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進行清理,，對職工住宿區(qū)、車棚,、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治,，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,，辦公用具無灰塵,，無蜘蛛網(wǎng),，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序,。過道,、走廊四壁無塵,，地面清潔，無亂堆亂放,、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化,、水沖化,、洗手化),。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉,、無坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查,，評比考核,，嚴格實施評比考核獎懲制度,。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔,、健康的人居環(huán)境。

(三)加強健康教育宣傳,，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

要透過各種媒介和形式,，加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度，普及全民衛(wèi)生知識,，樹立“人人愛清潔,、個個講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅持和完善健康教育處方制度,，對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進展執(zhí)行不一樣的健康教育資料，一切以促進病人康復(fù)為重心,。

(四)加強重點部門防范和“除四害”工作舉措

公共場所,、衛(wèi)生間,、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域,。要進一步加強從業(yè)人員愛衛(wèi)知識宣傳教育,，增添衛(wèi)生設(shè)施,，加強監(jiān)督檢查。要透過消除水源,、清除垃圾,、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地,，加大源頭治理力度,，定期噴灑藥物，采用人工,、化學(xué)等方法消除“四害”。

四,、深入宣傳,，形式多樣,，扎實開展全民健康教育活動

(一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動和健康教育活動

結(jié)合愛衛(wèi)月、世界無煙日,、預(yù)防艾滋病日等專項活動，寓教于樂,、構(gòu)成人人關(guān)心,、廣泛參與的良好教育局面，到達廣大群眾用心主動參與到愛國衛(wèi)生戶外中來,。認真組織各級各部門,，開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,、落實愛衛(wèi)長效機制為重點的愛國衛(wèi)生月活動。組織各科室,、各部門集中清除公共廁所,、下水道,、陰溝坑道、住院病區(qū),、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,，有效治理“臟亂差”現(xiàn)象。要在“五一”,、“十一”,、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動，確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,，營造良好節(jié)日氛圍。

(二)加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度,，開展全民健康教育

開展全民健康教育,，提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì),，是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢,、會議討論,、標(biāo)語展板,、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式，，宣傳講究衛(wèi)生,、減少疾病有關(guān)知識。以“四月愛國衛(wèi)生月”,、“世界衛(wèi)生日”,、“世界無煙日”,、愛眼日”、“愛牙日”等活動為契機,，結(jié)合災(zāi)后防疫,，深入開展以“預(yù)防疾病,、健康生活”、“災(zāi)后防病”等為主題的宣傳,、義診、咨詢活動,。宣傳禁煙酒,、多鍛煉、勤戶外等養(yǎng)生保健知識,，宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,，讓衛(wèi)生觀念深入人心,，讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣,，不斷增強廣大干部職工的健康意識,。

五,、進一步開展健康教育和健康促進工作

加強醫(yī)務(wù)人員健康教育隊伍建設(shè),。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國衛(wèi)生工作相關(guān)知識、法規(guī)不少于3次,，重點是加強臨床醫(yī)護人員健康教育知識與技能的培訓(xùn)提高,，以期能更好地為患者健康教育服務(wù),。要透過舉辦科普展覽、健康課堂,、咨詢熱線,、家庭健康知識競賽等活動,，廣泛持久地開展“講禮貌、講科學(xué),、講衛(wèi)生,、改陋習(xí),、樹新風(fēng)”等知識宣傳教育，用心倡導(dǎo)禁煙禁酒,、合理膳食,、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式,。要用心利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識,，傳遞健康信息，擴大健康文化影響力,，使廣大群眾在參與中受到教育,，在教育中獲得健康知識,，發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。

六,、全面動員,，加強領(lǐng)導(dǎo),，廣泛開展除“四害”工作

除“四害”工作要充分發(fā)動干部職工參與，堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施,。針對“四害”各自的生長規(guī)律、生活特點，合理使用化學(xué)除害藥品,，采取生物防治與藥物治理相結(jié)合,、以環(huán)境治理為主,，專業(yè)防治與群眾戶外相結(jié)合、以群眾戶外為主的防治措施,，定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點的除“四害”活動,。各級各部門要建立“四害”工作職責(zé)制,，組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊伍，健全工作網(wǎng)絡(luò),，落實防治經(jīng)費,，切實抓好重點部位的除“四害”工作,，使“四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準之內(nèi)，減少因蟲媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染,，為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。

七,、各司其責(zé),，齊抓共管，共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階,。

醫(yī)院愛衛(wèi)會工作要制定部門職責(zé)，各科室要各司其責(zé),，齊抓共管,，常抓不懈,，動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛(wèi)生監(jiān)督,，做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,，解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作,，普及衛(wèi)生知識，改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量,，組織干部職工用心參加愛國衛(wèi)生戶外和衛(wèi)生宣傳活動,。要把愛國衛(wèi)生工作所需經(jīng)費列入預(yù)算,，保證愛國衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項工作進一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會的工作,，共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進。

環(huán)衛(wèi)車隊的工作計劃和目標(biāo)篇五

我公司在市,、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,，在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下，團結(jié)協(xié)作,，不斷在工作中開拓進取、勇于創(chuàng)新,，結(jié)合文明城市測評工作,，推進城鎮(zhèn)垃圾處理費收繳工作,，加強安全作業(yè)管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標(biāo),?；仡櫲旯ぷ?，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓內(nèi)部管理,，增強發(fā)展活力。

適應(yīng)需要,，落實檢查考核新標(biāo)準,。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理,，簽定責(zé)任書,，細化責(zé)任,，明確目標(biāo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》,，針對今年新增檢查標(biāo)準，查漏拾遺,，勾劃學(xué)習(xí)重點,，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識,，了解扣分標(biāo)準，掌握工作重點,，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

二,、多措并舉，強化各項業(yè)務(wù)管理,。

(一)加強內(nèi)部素質(zhì),，狠抓職工隊伍建設(shè),。今年以來，機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設(shè)作為開展好各項工作的突破口,，建立學(xué)習(xí)平臺，充分發(fā)揮教育作用,。堅持每月一次車輛檢查,、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心,，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。今年9月底，我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了交

警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會,。

(二)真抓實干,，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平,。

一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度,。按照全面推行城市主要街道機械

化作業(yè)制度，促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度,。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車，使掃路機作業(yè)車輛達到臺,，每天分兩班近x個小時不間斷的對萬平方米的城區(qū)道路進行清掃,，目前機械化機掃率已超,。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,，本著先生產(chǎn)后其它的原則，合理調(diào)度車輛,，確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾,、建筑垃圾和糞便清理工作,，全年完成糞便清運噸,，清運生活垃圾萬噸。年運行公里達萬公里,，年清運總量達萬噸，年創(chuàng)收量達x萬元 ,。

三是配合做好各項接待、檢查工作,。嚴格服從區(qū)委,、區(qū)政府

的指示要求，在每次的迎檢工作中,，我公司進行全面動員,，全部門上下齊心協(xié)力,，所有管理人員深入一線，嚴格把關(guān),，不出漏洞，加班,、加點、加量地履行職責(zé),，積極完成好每次的檢查工作,。

四是作業(yè)安全常抓不懈,。一方面采用各種方式方法，開展安全教育工作,，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況,，進行安全工作教育經(jīng)驗的交流，必要時還請交警七大隊的警官來講解,。另一方面標(biāo)榜“流動紅旗”，調(diào)到職工安全作業(yè)積極性,。在20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上,，

評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴,。根據(jù)市局文件相關(guān)要求,，在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況,、研究改進措施的基礎(chǔ)上，6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,，每天出動人員xx余人,、車輛x輛以,、三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗,。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演,，考慮地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對、進行復(fù)演,。此次復(fù)演出動人員更多,、洗掃力度更強,，復(fù)演每天出動人員xx余人、車輛x輛,，出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,，全年還確保了線路保障達到x余次。

六是霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動,。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預(yù)警，為了有效控制大氣污染,，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量,。我公司立即啟動應(yīng)急工作,，機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加x次機掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警,，機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加x次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,，從12月2日至12月10日結(jié)束,，歷時九天，我公司合計出動機掃車x次,，灑水車x次，高壓沖洗車xx次,，出動人員x人。

(三)普及法律知識,，提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展,，人類文明的不斷進步,，各項事情都不斷要求規(guī)范化,、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力,。

三、加大設(shè)施投入,，嚴格建設(shè)程序。

(一)新建,、改建工程按步驟進行,。按照市,、區(qū)兩級城管局的要求，對20xx年上報項目進行現(xiàn)場踏勘,、對比、確定后進行上報,，項目在批復(fù)后進行正規(guī)的招投標(biāo)工作,。年內(nèi),，設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項目達xx個，經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段,，預(yù)計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,，各項工程決算通過初審并已上報審計部門,。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作,。今年我公司加強了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術(shù)培訓(xùn),，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作,。小修做到加班加點不過夜,，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計維修x余次,，中轉(zhuǎn)站大修x座,，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租,、水電的收取和管理工作,。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜,，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事故,。由于下半年涉及拆遷問題,，公司對單位門面房只收取上半年的租金,，共計收取房租約xx萬元，為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

四,、加大宣傳力度,，規(guī)范收費管理。

(一)確保“零投訴”收足費,。為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動各收費員的潛能,，增強收費員的責(zé)任感和緊迫感,，整體推進收費工作的有序進行,，公司、部門與每位收費員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,，明確規(guī)定了收費員的全年目標(biāo)、行為準則與收費規(guī)范,，堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿,、卡,、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費行為的規(guī)范到位,，

同時確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費收足費,，我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,，發(fā)收費宣傳傳單和信件,，全體收費員做到“勤跑、多說,、多宣傳”,，使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明,，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底,，我公司預(yù)計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費x萬元。

(二)加強臺賬的管理,。隨著市收費處對各收費站管理力度加大,，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求,。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性,，結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求,，進一步細化了收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

五,、加強考核監(jiān)督,，做好善后工作。

一是強化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督,。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,，對車輛進行了xx余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降,。在綜合科的不懈努力下,，如今道路狀況良好,，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善,。

二是積極做好招工、辭工,、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,，在用人上嚴格審批制度，及時辦理招工,、辭工,、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有xx名,，解除勞動關(guān)系的職工有xx名,，清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),，為我公司減少了不少后顧之憂。

六,、突擊保障有力,，提升環(huán)衛(wèi)應(yīng)急能力。