在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
煤炭儲存管理辦法篇一
回首往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受,,第一個便是收獲,,是的,我只做了我應該做的,,卻收獲了太多東西,,在我有限付出的同時,,我收獲了成果,收獲了成長,,收獲了大家對我的信任,,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,這是企業(yè)所給予我的,,也是激勵我迅速成長的源泉,。
作為煤炭行業(yè)的一名員工,我感到學習的緊迫性,,所謂學海無涯,,在知識爆炸的年代,現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,,人才是企業(yè)的第一源泉,,隨著公司不斷深入發(fā)展,只有不斷的學習,,不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,在學習中,,不斷豐富自己,,提高自己,隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智,,這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍,,領導平易近人,像長輩一樣和藹可親,,同事們善良樸實,,無微不至的給我關心,像對徒弟一樣傳我技能,,像對孩子一樣包容我的缺點,我很幸運,,我融入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,,融入了這樣一個溫暖的大家庭,它鼓勵我進步,,激勵我成長,,并無時無刻的提醒著我,這種團結(jié)一心攜手并進的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團富,,是能夠破除一切障礙,,乘風前行的助推器。
每個人都有一些長處,,下面是自己認為干的不錯的幾點:
一在工作態(tài)度和工作能力方面,,虛心學習,,勤于實際操作,深刻學習怎樣控制好指標,,理論結(jié)合實踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問題,。
二熱愛本職工作能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,,熱心為大家服務,,有效利用工作時間,需要加班完成工作的時候,,能夠按時加班加點,,保證工作效率,在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,同時在工作中學習了很多東西,也煅煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了進步,開創(chuàng)了工作的新局面,。
三在完成本職工作的同時,,我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,熱情幫助其它同事解決工作中的問題,,如硫銨包裝崗位入庫的時候,,忙完自己崗位的活之后,幫他們?nèi)霂?,受到了大家的好評,,這使我越來越感受到幫助別人的樂趣。
四在勞動紀律方面,,認真遵守勞動紀律,,從不因故請假,遲到,,曠工,,保證按時出勤,不怕苦,,不怕累,,總是以百倍的熱情投入到工作中。
今年雖然收獲了不少,,但也還有很多的不足:
一培訓學習,,投入還不夠和有經(jīng)驗的同事有一定差距。
二有時因為任性,,對領導的話不放在心上,,給車間添了不少麻煩,,造成了一些不必要的損失。
三對其它工段的工藝,,操作流程了解甚少,。
四上進心不足,太滿足于現(xiàn)狀,,來公司一年多了還是一名普通員工,。
五對設備維護保養(yǎng)不太到位,有時存在應付現(xiàn)象
根據(jù)自己的不足,,制定下明年的工作計劃
一擴充自己的知識面,,學好車間其它工段相關知識,用最短的時間將整個系統(tǒng)措透,,熟悉所有工段的操作流程,,較好的結(jié)合實際加以運用,加強車間操作規(guī)程工藝指標的控制,,永無止境的追求,,即是一種我們應該發(fā)揚的一種工作精神,也是學習精神的需要,。
中設備萬無一失,。
的旅途就會充滿機遇,。這句話一直在我耳邊想起,,今后將已更加頑強的斗志去迎接新的明天。
回首一年,,我深感欣慰,,我從一名新員工,成長為一名要求自己進步的企業(yè)員工,,各種滋味只有自己能體會到,,這一年工作的啟示,將會成為我不斷前行的堅實動力,!我會不斷思索和尋求,用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,,書寫我人生中濃墨重彩的一頁。
“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來’’,實踐是檢驗真理的唯一標準,,曾經(jīng)的成功與失敗只屬于過去,,每進一步,,都要面對新的挑戰(zhàn),每個早晨,,又是一個新的開始,。前面風浪或許更大,困難或許更多,,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,,那就是我有面對萬重困難的氣慨,像面對暴風雨中的海燕一樣,,毫不畏懼,勇往直前,。我相信,,在主任及秦總的帶領下,未來的車間會更加輝煌,,未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,,富而強!
總結(jié)人:
煤炭儲存管理辦法篇二
1,、《煤礦防治水規(guī)定》
2,、金橋煤礦防治水長期規(guī)劃
3,、金橋煤礦五年采掘接續(xù)計劃
4、金橋煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法
5,、防治水示范礦井驗收標準
為加強領導,,礦成立防治水領導小組。
組長:礦長
副組長:其他礦領導
成員:各科科長
領導組下設辦公室,辦公室設在生技科,生技科科長任辦公室主任,,辦公室成員:生技科地質(zhì)人員與相關科室人員。
1,、生技科是礦井防治水工作的主管業(yè)務科室,,負責防治水監(jiān)督、管理方面的全面工作,,生技科設專職水文地質(zhì)人員,,負責防治水的日常工作,定期分析研究,、預測預報,,解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。防治水辦公室負責編制防治水計劃及工程設計,,組織落實各項工作內(nèi)容,并負責監(jiān)督、檢查工程施工和驗收工程質(zhì)量工作;觀測井上下各地點和工作面水量、水壓,、水位變化情況,搜集整理各種資料,防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,,有針對性的采取防治水措施。每月月末對當月防治水工作進行總結(jié),,并形成文字報告匯報礦有關領導,。
2、機電科負責礦井各排水點,、水平排水系統(tǒng)排水設備的選型,、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作,。負責對各水平變配電,、泵房的監(jiān)督管理工作,保證水泵正常運轉(zhuǎn),。
3,、生產(chǎn)科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計,。在進行工程設計時必須根據(jù)煤礦設計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設計,,并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設計一定數(shù)量的沉淀池,工作面回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定,。
4,、調(diào)度室負責協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運輸,保證防治水設備,、材料運輸暢通,,負責全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分,,制定清倉計劃,,并按時安排清倉隊伍,保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上,,督促水溝的清理工作,。
5、企管科負責防治水排水設備的購置,,并配合機電科做好購置排水設備的選型工作,。
防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議,及時向領導小組匯報防治水工作進展,,研究解決工作中存在的問題,,安排和落實各項工作任務,,領導小組成員要按照各自業(yè)務分工,認真做好協(xié)調(diào)和處理防治水工作中遇到的各類問題,。
杜絕開拓,、掘進工作面發(fā)生大于60m3/h、采煤工作面發(fā)生大于100m3/h的突水事故,,確保各工作面安全回采,,為完成全年原煤生產(chǎn)任務提供安全可靠保障。
礦井防治水工作要堅持“預防為主,,防治結(jié)合”的基本方針,。
堅持“預測預報,有疑必探,,先探后掘,,先治后采”的基本原則。
1,、排水系統(tǒng)
2、xx-700m水平防治水工程:
對xx采面回采前進行底板電法勘探,并鉆探驗證,預計工程量1600米,。
3,、xx采區(qū)防治水工程
4、xx采區(qū)防治水工程
5,、北翼深部地面勘探
探查北翼深部地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,,驗證三維地震資料。6月底完成四孔,工程量3200米,。
6,、修編地質(zhì)報告
年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質(zhì)報告》。
7,、地面注漿站建設:在年底前完成,。
1、全面貫徹落實公司防治水管理規(guī)定和礦防治水計劃,,防治水工程未做出之前,,相關的任何采掘工程不得施工。
2,、嚴格工程質(zhì)量驗收,。為保證防治水工程質(zhì)量,防治水辦公室負責組織人員對工程進行檢查驗收,,對鉆孔下套管,、耐壓試驗、鉆孔參數(shù),、注漿鉆孔注漿方式,、注漿量,、注漿壓力必須嚴格認真檢查驗收,若因疏忽大意或者把關不嚴等出現(xiàn)鉆孔質(zhì)量問題,,將追究有關驗收人員和施工人員的責任,,并嚴肅處理。
3,、提高采掘工作面的防排水能力,。在排水系統(tǒng)滿足礦井安全生產(chǎn)需要的同時,各個掘進,、回采工作面內(nèi)的防排水設施,、排水工程也要按照《煤礦安全規(guī)程》及礦上制定的有關防治水專項措施中的要求配備、施工,,以提高井下各工作地點的防災,、抗災能力,真正做到防患于未然,。
4,、各單位要高度重視防治水工作,要集中人力,、物力,、財力嚴格按方案及要求的工期施工,確保各項防治水工程按期完成,。
煤炭儲存管理辦法篇三
承租人(乙方):_____________
第一條租賃場地
乙方承租甲方(層/廳)號場地,,面積平方米,用途以營業(yè)執(zhí)照核準的經(jīng)營范圍為準;庫房平方____米,,庫房位置為____,。
第二條租賃期限
自____年____月____日起至____年____月____日止,共計____年____個月;其中免租期為自____年____月____日起至____年____月____日,。
第三條租金
本合同租金實行(一年/半年/季/月)支付制,,租金標準為;租金支付方式為(現(xiàn)金/支票/匯票/);第一次租金的支付時間為____年____月____日,第二次租金的支付時間為____年____月____日至____年____月____日,。
第四條保證金
保證金屬于雙方約定事項,。
自本合同簽訂之日起日內(nèi),乙方(是/否)應支付本合同約定租金總額%計元的保證金,,作為履行合同和提供商品服務質(zhì)量的擔保,。
乙方支付保證金的,甲方則以市場當年租金總額的2-5%作為市場整體性的對應保證金,,作為履行合同的擔保,。
保證金的交付、保管,、支取,、返還等事宜,。
第五條保險
甲方負責投保的范圍為:公共責任險、火災險,、,。
乙方自行投保的范圍為:_____________________________。
第六條甲方權(quán)利義務
1,、依法制訂有關治安,、消防、衛(wèi)生,、用電,、營業(yè)時間等內(nèi)容的各項規(guī)章制度并負責監(jiān)督實施。
2,、協(xié)助各級行政管理機關對違反有關規(guī)定的乙方進行監(jiān)督,、教育、整頓,,直至單方解除合同,。
3、應按約定為乙方提供場地及相關配套設施和經(jīng)營條件,,保障乙方正常經(jīng)營,。
4、除有明確約定外,,不得干涉乙方正常的經(jīng)營活動,。
5,、應對市場進行商業(yè)管理,,維護并改善市場的整體形象,包括:對商品品種的規(guī)劃和控制,、功能區(qū)域的劃分,、商品檔次的定位、商品經(jīng)營的管理及質(zhì)量管理;服務質(zhì)量管理;營銷管理;形象設計;市場調(diào)研;公共關系協(xié)調(diào);糾紛調(diào)解;人員培訓;,。
6,、應對市場進行物業(yè)管理,并負責市場內(nèi)的安全防范和經(jīng)營設施的建設及維護,,包括:建筑物(包括公共區(qū)域及租賃場地)的管理及維修保養(yǎng);對乙方裝修的審查和監(jiān)督;水,、電、氣,、空調(diào),、電梯、扶梯等設備,、管道,、線路,、設施及系統(tǒng)的管理、維修及保養(yǎng);清潔管理;保安管理并負責市場的公共安全;消防管理;內(nèi)外各種通道,、道路,、停車場的管理;。
7,、做好市場的整體廣告宣傳,,并保證全年廣告宣傳費用不低于市場全年租金總額的____________%。
第七條乙方權(quán)利義務
1,、有權(quán)監(jiān)督甲方履行合同約定的各項義務,。
2、應具備合法的經(jīng)營資格,,并按照工商行政管理部門核準的經(jīng)營范圍亮證照經(jīng)營,。
3、應按照約定的用途開展經(jīng)營活動,,自覺遵守甲方依法制訂的各項規(guī)章制度及索票索證制度,,服從甲方的監(jiān)督管理。
4,、應按期支付租金并承擔因經(jīng)營產(chǎn)生的各項稅費,。
5、應愛護并合理使用市場內(nèi)的各項設施,,如需改動應先征得甲方同意,,造成損壞的還應承擔修復或賠償責任。
6,、應按照各級行政管理部門的規(guī)定,,本著公平合理、誠實信用的原則合法經(jīng)營,,不得損害國家利益及其他經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,,并承擔因違法經(jīng)營造成的一切后果。
7,、將場地轉(zhuǎn)讓給第三人或和其他租戶交換場地的,,應先征得甲方的書面同意,按規(guī)定辦理相關手續(xù),,并不得出租,、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借,、出賣營業(yè)執(zhí)照,。
8、應按照甲方的要求提供有關本人或本企業(yè)的備案資料。
9,、建筑物外立面及建筑物內(nèi)部非乙方承租場地范圍內(nèi)的廣告發(fā)布權(quán)歸甲方所有,,未經(jīng)甲方同意,乙方不得以任何形式進行廣告宣傳,。
第八條合同的解除
1,、不具有合法經(jīng)營資格的,包括因違法經(jīng)營被有關行政管理部門吊銷,、收回經(jīng)營證照的,。
2、未按照約定的用途使用場地,,經(jīng)甲方次書面通知未改正的,。
3、利用場地加工,、銷售假冒偽劣商品的,。
4、進行其他違法活動累計達次或被新聞媒體曝光造成惡劣影響的,。
5,、將場地擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓,、轉(zhuǎn)借給第三人,,或和其他租戶交換場地的。
6,、逾期日未支付租金的,。
7、違反保證金協(xié)議的有關約定的,。
8,、未經(jīng)甲方同意連續(xù)日未開展經(jīng)營活動的。
9,、違反甲方依法制訂的規(guī)章制度情節(jié)嚴重或拒不服從甲方管理的,。
甲方或乙方因自身原因需提前解除合同的,,應提前日書面通知對方,,經(jīng)協(xié)商一致后辦理解除租賃手續(xù),按照的標準向?qū)Ψ街Ц哆`約金,,其他手續(xù)由乙方自行辦理,。
因甲方自身原因提前解除合同的,除按約定支付違約金外,,還應減收相應的租金,,并退還保證金及利息。
第九條其他違約責任
1,、甲方未按約定提供場地或用水,、用電等市場內(nèi)的經(jīng)營設施致使乙方不能正常經(jīng)營的,,應減收相應租金,乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)履行或解除合同,,并要求甲方賠償相應的損失,。
2、甲方未按約定投保致使乙方相應的損失無法得到賠償?shù)?,甲方應承擔賠償責任,。
3、乙方未按照約定支付租金的,,應每日向甲方支付遲延租金____________%的違約金,。
第十條免責條款
因不可抗力或其他不可歸責于雙方的原因,使場地不適于使用或租用時,,甲方應減收相應的租金,。
如果場地無法復原的,本合同自動解除,,應退還保證金及利息,,雙方互不承擔違約責任。
第十一條續(xù)租
本合同續(xù)租適用以下第種方式:
1,、乙方有意在租賃期滿后續(xù)租的,,應提前日書面通知甲方,甲方應在租賃期滿前對是否同意續(xù)租進行書面答復,。
甲方同意續(xù)租的,,雙方應重新簽訂租賃合同。
租賃期滿前甲方未做出書面答復的,,視為甲方同意續(xù)租,,租期為不定期,租金標準同本合同,。
2,、租賃期滿乙方如無違約行為的,則享有在同等條件下對場地的優(yōu)先租賃權(quán),,如乙方無意續(xù)租的,,應在租賃期滿前日內(nèi)書面通知甲方;乙方有違約行為的,是否續(xù)租由甲方?jīng)Q定,。
第十二條租賃場地的交還
租賃期滿未能續(xù)約或合同因解除等原因提前終止的,,乙方應于租賃期滿或合同終止后日內(nèi)將租賃的場地及甲方提供的配套設施以良好、適租的狀態(tài)交還甲方,。
乙方未按照約定交還的,,甲方有權(quán)采取必要措施予以收回,由此造成的損失由乙方承擔。
第十三條爭議解決方式
1,、提交北京仲裁委員會仲裁;
2,、依法向人民起訴。
第十四條其他約定事項
1,、場地在租賃期限內(nèi)所有權(quán)發(fā)生變動的,,不影響本合同的效力。
第十五條
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,。
本合同一式份,,甲方份,乙方份,。
第十六條
雙方對合同內(nèi)容的變更或補充應采用書面形式,,并由雙方簽字蓋章作為合同附件,附件與本合同具有同等的法律效力,。
甲方單方制訂的規(guī)章制度也作為本合同的附件,,規(guī)章制度的內(nèi)容與合同約定相沖突的,以本合同為準,,但國家法律,、政策另有規(guī)定的除外。
甲方(簽字蓋章)________簽約日期:________
乙方(簽字蓋章)________簽約日期:________
___年____月____日
煤炭儲存管理辦法篇四
企業(yè)文化就像一堵墻,,如果抽掉一塊磚,,這堵墻是不會倒的。中我們認識到,,要建設一支過硬的職工隊伍,,必須依靠基層文化建設,積淀團隊文化底蘊,,激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進,,勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設年之際,,我們大力加強了基層企業(yè)文化建設,。
一是積極培育弘揚團隊精神,增強隊伍的戰(zhàn)斗力,。我隊導入cis企業(yè)形象設計系統(tǒng),,以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標志性語言”活動,,集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》,,在繼承發(fā)揚“真誠送暖,,情系萬家”團隊精神的基礎上,,進一步提出了“像煤一樣樸實,如爐火般燃燒”的團隊口號,確定了“競爭贏得市場,,融合創(chuàng)造力量,,誠信鑄就品牌,服務編織未來”的企業(yè)信條,,樹立了“誠信,、專業(yè)、創(chuàng)新,、高效”的經(jīng)營理念,。并將征集到的文化格言匯編成冊,組織職工點評,,加深理解,。職工從諸如“天道酬勤”,“卓越的企業(yè),,來源于卓越的職工”,,“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪,受到鼓舞,,全身心地投入到本職工作中去,。
建隊初期,我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊,,創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,向干部職工提出了“精耕細作、精益求精,、精打細算,、精誠合作”的“四精”要求,職工們克服重重困難,,拼搏奉獻,,不斷創(chuàng)新發(fā)展,逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”:即迎著困難頂風上,,永拉上坡車的精神,;嚴是愛,松是害,,抓大不放小的一點不差的精神,;滴滴數(shù),樣樣算,,點滴節(jié)約匯大川的精神,;學理論,敞思想,,給個人主義撂死閘的精神,;沖在先,,想在前,甘當鋪路石的精神,。進一步豐富了團隊精神的內(nèi)涵,,鼓舞著職工克服一個個艱難險阻,奪取一個個新勝利,。
二是注重以人為本的文化建設,,增強隊伍的`凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時,,我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展,。開展了職工之家“五個一”活動,職工生日時,,發(fā)一張生日賀卡,,送一份生日小禮物;生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候,,干部給工人倒一杯茶,;職工有病需到醫(yī)院治療,向大隊申請一部車接送,;為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯,;為新職工送一支筆,一本書等等,。做到了“八必談六必訪”:新職工入隊必談,,職工受表彰必談,工作調(diào)動必談,,退休必談,,受處分必談,發(fā)生事故必談,,入黨提職必談,,員工之間糾紛必談;職工因病住院必訪,,家庭發(fā)生糾紛必訪,,家屬來隊必訪,逢天災人禍必訪,,生活困難必訪,,婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中,。
在上級領導和部門的關心支持下,,我們建設了職工之家,配備了乒乓球,、臺球桌,,購買了象棋,、圍棋、撲克,、羽毛球等活動用品,;重新配備了一隊圖書室,,保證了職工的業(yè)余文化生活需要,。
鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際,,我們利用雙休日,、節(jié)假日,廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動,,如“青春爐火樣樣紅”比賽,、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞,、慶三八系列活動等,,我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園,。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。要推動基層管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高,必須不斷開拓創(chuàng)新,,自覺導入先進管理理念,,以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展,為此,,我們積極開展了多項創(chuàng)新,,促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
一是創(chuàng)建“brm”管理模式,,促進整體工作良性發(fā)展,。科學的管理模式,,是實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、社會效益,提升企業(yè)全面競爭力的有效載體,,是企業(yè)取得成功的重要保障,。我隊根據(jù)實際,創(chuàng)建了“brm”管理模式,。模式包括三大模塊,、八大系統(tǒng),其中b(base)基礎模塊是根本,,r(run)運行模塊是關鍵,,m(man)人員模塊是保障,。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標,導入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng),,建立垂直指揮,、橫向聯(lián)絡、檢查反饋等體系,,健全人才培訓,、激勵、任用制度,,使企業(yè)形成了一個管理平臺,,其他各種管理體系在此平臺上高效運轉(zhuǎn),促進了整體工作的良性發(fā)展,。
二是健全完善“hse”管理體系,,導入“5s”管理機制,提升管理運作水平,。市場經(jīng)濟呼喚現(xiàn)代管理,,現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全,、健康,、環(huán)境一體化理念,進一步健全完善了hse管理體系,,工作上突出科學化,、規(guī)范化、制度化,、標準化,、程序化管理,理順了各個管理環(huán)節(jié),。管理制度,、工作標準、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實施,,從干部到職工,,人人職責明確,各項工作有條不紊地進行,。在此基礎上,,我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點與hse體系有機融合,著手建立“qhse”管理體系,,著重加強人力資源的開發(fā),、配置,以求不斷提升企業(yè)管理水平,,促進經(jīng)濟效益的增長,。
為進一步加強工作現(xiàn)場標準化,、規(guī)范化管理,開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面,,我們率先導入日本“5s”管理體系,。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設備,、人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)等活動,,促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習慣,,創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境,。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規(guī)程,、崗位責任、隊規(guī)隊紀,、安全衛(wèi)生守則,,以“5s活動周”為切入點,結(jié)合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作,,將5s管理滲透到各基層班組,,組織人員每月對實施情況進行考察評分,發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象,,就地張貼“紅牌”進行警告,,限時糾正。通過持續(xù),,使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度,,并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣。
煤炭儲存管理辦法篇五
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,,從我進入公司參與開發(fā),、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務,。雖是短短的三個月,,但是工作感受很多,收獲很多,。其中包含了各級領導的培養(yǎng),,教育和同事的幫助,關心,,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,,自己始終堅持勤懇做事,,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作,。
今年是公司拓展市場,,持續(xù)發(fā)展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,,但是在工作中也存在著好多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,,才能夠拾遺補缺,,持續(xù)進步。
1,、開發(fā)熱用戶不合理,,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,,散熱量大,、保溫設施不好,后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損,。
2,、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,,檢查涉及到居民難度更大,,特別是私接現(xiàn)象,供暖設施在其居室內(nèi),,不好查處,。
3、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),,與物業(yè)之間的.合作還需進一步加強,。
1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3,、只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
4,、要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,,解決同事工作上的情緒問題,,要與同事進行思想交流。
1,、利用電視臺,、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,,不斷開拓先的熱用戶,,提高供熱量,,降低供熱損耗,。
2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻,。
3、面對新的任務,,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè),,為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
煤炭儲存管理辦法篇六
一,、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為指導,,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,,積極融入企業(yè)發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,,不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。
二、工作目標
1,、轉(zhuǎn)變觀念,,明確奮斗目標。
(一)加強認識,,轉(zhuǎn)變工作角色,。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,,一個認清”,,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢,。為此,,一方面要加強認識,提高意識,,要從大局意識出發(fā),,站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,,行行出狀元”和“既來之,,則安之”的觀念,,警惕“今天工作不努力,,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,,必須跳出以前的思維方式,,擺正自己的位置,,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。
(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃,。
目標就是方向,,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,,一方面要本著實事求是,、適當超前的原則,,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,,然后將三年發(fā)展目標逐年,、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,,隨著目標的攀升與實現(xiàn),,努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),,因績提升,,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中,、常念口中,,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,,并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),,確保目標不流于形式,,促進各項目標順利進行。
2,、加強學習,,提升個人素質(zhì)
(一)加強思想政治工作計劃。
一要加強理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價值觀,在學習貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性,。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,,圍繞企業(yè)創(chuàng)建礦區(qū)的目標,,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德,、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神,。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,,努力維護唐安煤礦積極健康,、安定祥和、融洽生動局面,。
(二)始終牢記安全教育工作計劃,。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,,沒有安全就沒有發(fā)展,,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,,作為一名井下工人,,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,,尊章守紀,,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),,認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”,、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習,。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,,首先要進一步明確工作職責,,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學,、向師傅學、向同事學,、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,,虛心聽取大家的指導和教育,,而且要善于學習、勤于思考,,在干中學,、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,,做到守紀律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,,學于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團,、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,,積極參加檢測評估,完成培訓任務,,保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,,真正做到干中學,學中干,,活到老,,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣,。
三,、勤奮工作,積極回報企業(yè)
立足本職,,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),,同時也是一個事業(yè),,做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,,做人和做事,要對得起社會,,對得起企業(yè),,對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),,它為員工鋪設了成長的道路,、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望。因此,,只有踏實工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,,工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,,都要堅持謙虛,、謹慎、不驕,、不躁,。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,,切切實實履好職,,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)健康發(fā)展,。
四、拓展領域,,實現(xiàn)個人價值
煤炭儲存管理辦法篇七
20xx年度,,我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,,加強煤礦安全日常監(jiān)管,,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下,。
貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,,有針對性地提出一系列工作措施,,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。
我礦將成立安全生產(chǎn)領導小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領導,,研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,,并實施安全考核,。二、進一步完善煤礦各級領導,、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,,并進一步建立完善周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,,嚴格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,,檢查覆蓋率達100%,,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。
2、加強技術(shù)基礎工作,,每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,,用以指導礦井安全生產(chǎn),。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),,并與工人同上班同下班,,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
認真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,,查找差距和不足,,按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,,實行分類指導,,加強技術(shù)管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,,確保xx年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標準化,,有效提升煤礦安全基礎水平。
強化對我礦資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,,促進安全有序施工建設,,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,,明確期限,,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。
嚴格各礦井專職技術(shù)負責人配備制度,,建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作,,完善技術(shù)基礎資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,,并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),,積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,,強化密閉拆封審批制度,,從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井,,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護改革,,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任,,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓,努力提高職工整體素質(zhì),。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,,提升煤礦技術(shù)管理水平。
煤炭儲存管理辦法篇八
xx年是全縣煤炭安全生產(chǎn)工作極不平凡的一年,。我局在縣委,、縣政府的正確領導下,積極應對金融危機的不利影響,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“生產(chǎn)抓規(guī)范,、監(jiān)管抓創(chuàng)新,、培訓抓普及、安全抓質(zhì)量”的思路,,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,,強化日常監(jiān)管,扎實開展煤礦隱患排查治理、整合技改,、瓦斯和水患治理,、質(zhì)量標準化建設、整頓關閉兼并重組等重點工作,。一年來,,通過全局干部職工努力拼博、銳意進取,,各項工作取得了明顯成效,促進了全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的安全健康發(fā)展,。
(一)各項指標完成較好,,煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
1.煤炭生產(chǎn)指標完成情況
全年共發(fā)生各類煤礦安全事故4起,死亡9人,,占全年煤礦安全控制指標12人的75%,,煤礦生產(chǎn)安全事故各項指標均控制在市煤炭局目標責任狀考核范圍之內(nèi)。與去年相比起數(shù)增加2起,,死亡人數(shù)下降5人,,其中較大事故1起,一般事故3起,,全年沒有發(fā)生重大以上煤礦安全事故,,煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)近三年來最好水平。
(二)真抓實干,,各項重點工作穩(wěn)步推進
回顧xx年的煤礦安全生產(chǎn)工作,,主要體現(xiàn)在以下八個方面:
報制、火工品限量供應制,、技改工程監(jiān)督管理制等制度,。8月份,我局對技改擴能煤礦下發(fā)了《督辦卡》,,把每個煤礦存在的主要問題,、處置意見及完工期限進行了明確規(guī)定,確保了全縣煤礦整合技改工作順利推進,。三是采取過硬措施,,嚴厲打擊非法生產(chǎn)專項行動。加強了對整合技改礦井的監(jiān)督檢查,,嚴厲打擊和查處假整合,、假關閉、假技改,,違法非法生產(chǎn)的行為和煤與瓦斯突出礦井邊技改邊生產(chǎn)等違法違規(guī)行為,。從9月份開始,按照《_郴州市委郴州市人民政府關于切實加強當前煤炭安全生產(chǎn)工作的幾點意見》要求,全市煤礦從9月1日至12月31日全面停產(chǎn)整頓,,致使煤與瓦斯突出煤礦整合技改進度受較大影響,,目前,全縣10對需整合技改的煤與瓦斯突出礦井技改擴能工作已有8對煤礦完成了總工程量的70%以上,。加強指導,,積極推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。我局堅持“以引導推廣先進的煤炭技術(shù)促進安全生產(chǎn),,不斷提高煤礦生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益”為宗旨,,下大力氣推行壁式采煤方法,推動全縣煤礦安全基礎上水平,。確定了以馬家一礦等20對礦井為壁式采煤方法改革試點,,并以點帶面全面鋪開,力爭通過幾年努力打造一批本質(zhì)安全型礦井,。為確保該項工作的順利推進,,我局下發(fā)了《關于推廣煤礦壁式采煤方法和單體液壓支柱采煤工作面建設的通知》,對煤礦“采,、掘,、機、運”的改造提出了具體要求,,同時,,切實加強指導,召集煤礦企業(yè)主進行專題學習討論,,組織煤礦的工程技術(shù)人員赴外參觀學習和技術(shù)培訓,,有效地提高了煤礦企業(yè)主提高辦礦水平的認識。目前,,馬家一礦,、高亭司煤礦、明星二礦,、利榮煤礦,、香梅八礦、鄺家村煤礦等6個煤礦率先實現(xiàn)了壁式采煤工作建設并投入生產(chǎn),,并在礦井正規(guī)化建設,、新技術(shù)應用、安全高效生產(chǎn)等方面發(fā)揮了積極的示范作用,,推動了全縣煤礦辦礦水平的提高,。
7.強化培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì),。今年來,,局培訓中心嚴格按照國家,、省、市對煤礦從業(yè)人員培訓的規(guī)定和要求,,從創(chuàng)新教學方法入手,,大力提高培訓質(zhì)量,著力增強煤礦從業(yè)人員素質(zhì),。一是培訓力度進一步加大,。把煤礦從業(yè)人員培訓工作貫穿全年,始終堅持常抓不懈,,截止11月底,,共舉辦各類培(復)訓班29期,培(復)訓學員2411人,,到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各煤礦組織礦工培訓1149人次。二是培訓質(zhì)量進一步提高,。縣煤炭局培訓中心積極與湖南科技大學聯(lián)系,,雙方正式簽訂了聯(lián)合開展函授教學的協(xié)議,,在我縣設立了采礦、通風安全等專業(yè)的??茖W歷函授教學點,。并結(jié)合我縣實際,不斷提高培訓的針對性和實效性,,改進了部分特殊工種作業(yè)人員培訓的教學內(nèi)容,,增加了現(xiàn)場操作方面的教學量,使培訓效果明顯,。三是積極推行掛牌上崗制度,。全面開展煤礦從業(yè)人員的信息采集、清理登記工作,,強化煤礦從業(yè)人員流轉(zhuǎn)治理,,實行掛牌上崗,煤礦從業(yè)人員的安全意識進一步增強,,有效提高了煤礦從業(yè)隊伍的整體素質(zhì),。
8.攻艱克難,扎實推進全縣煤礦整頓關閉兼并重組整合工作,。自市委,、市政府安排部署全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作以來,我局克服重重困難,,堅定不移地貫徹市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》和有關會議精神,,扎實推進煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,。一是制定了《××縣煤礦整頓關閉兼并重組工作方案》,明確了整合的指導思想,、目標任務,、工作步驟和工作措施。同時,,集中人力,、財力、物力對全縣71個煤礦采礦范圍,、走向長度,、保有資源儲量、礦井生產(chǎn)能力和井筒分布等情況進行了全面調(diào)查摸底,;二是編制了《××縣煤礦兩年整頓關閉兼并重組規(guī)劃和實施方案》,,堅持公平、公正,、公開的原則,,確定了我縣保留整合主體煤礦()名單、限期退出煤礦名單,。三是扎實開展煤礦整頓關閉兼并重組整合期間啟動維修整改和復產(chǎn)復工驗收工作,。制定了《××縣煤礦整頓關閉兼并重組整合期間啟動維修整改和復產(chǎn)復工驗收工作實施方案》,對啟動維修整改和復產(chǎn)復工驗收對象,、審批程序,、驗收審查內(nèi)容及標準都進行了明確規(guī)定,保證了煤礦啟動維修整改和復產(chǎn)復工驗收工作規(guī)范,、有序進行,。
(三)統(tǒng)籌兼顧,其他各項工作有效開展
我局在加強小煤礦安全監(jiān)管工作的同時,,不斷加強機關學風建設,、制度建設、作風建設,、黨風廉政建設,,努力創(chuàng)建文明機關、和諧機關,。