制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃怎樣寫,？煤礦是人類在富含煤炭的礦區(qū)開采煤炭資源的區(qū)域,，一般分為井工煤礦和露天煤礦。下面是小編給大家?guī)淼拿旱V安全生產(chǎn)工作計劃,，希望能夠幫到你喲!

安全工作計劃篇1

20__年是我礦安全質(zhì)量標準化工作力爭達到省一級安全質(zhì)量標準化建設的一年,，我們要不斷鞏固和加深20__年省級一級安全質(zhì)量標準化礦井達標成果，同時也要進一步提升礦井安全質(zhì)量標準化達標晉級水準,，為了認真搞好本年度安全質(zhì)量標準化達標工作,，根據(jù)公司和礦委會研究決定，將本年度定位為：長安煤礦安全生產(chǎn)年,、質(zhì)量標準化達標晉級年,。20__年安全的責任重大，任務艱巨,，下面就20__年安全質(zhì)量工作如何開展作如下安排：

一,、20__年安全質(zhì)量目標任務:

根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標準化實施細則以及縣局“安全質(zhì)量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)質(zhì)量標準化礦井,，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理并有新突破,，加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火,、瓦斯,、煤塵、頂板等重大事故,，實現(xiàn)零傷亡,，嚴格控制機電、運輸,、放炮等零星事故,，重傷不超過3個,，輕傷不超過6個。

二,、安全質(zhì)量工作具體安排,。

1、突出礦井防一通三防,、防治水,、吸取過去教訓，加大礦井防火,、防水等應急能力,，確保了礦井安全生產(chǎn)。

①,、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度,，包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度,、現(xiàn)場交接班制度等,。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象,，從嚴,、從重處理。

②,、進一步完善安全管理體系和管理制度,，嚴格制定各項工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定,，并狠抓貫徹落實,。

③、嚴格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度,，進一步做好重點區(qū)域重點監(jiān)護工作,，做到早動手、早準備,、早安排,。

④、堅持“預測預報,，有疑必探,，先探后掘，先治后采”的井下探放水原則,，及時搜集礦井地質(zhì)水文資料,，做到詳實、準確,，并嚴格探放水措施的現(xiàn)場落實工作,。

2,、深入開展隱患排查治理，推行隱患問責制,，夯實擔子,、分清責任。

①,、堅持安全檢查不斷線,。每月逢號作為礦井安全檢查日,并采取專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止,，凡現(xiàn)場存在事故隱患的,，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn),。

②,、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時間定任務，指定專人負責處理隱患落實情況,，隱患得不到處理,，禁止一切生產(chǎn)活動。

③,、進一步規(guī)范各級領導下井跟帶班制度,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場處理解決,并認真填寫當班隱患巡查和處理結果,，由礦安檢科統(tǒng)一集中整理,，于當日礦調(diào)度會通報。

④,、嚴格管理人員月終考核制度,，做到考核有標準，工作在一線,。

每月25號對當月全礦管理干部下井情況,，及下井抓三違人員進行統(tǒng)計，上到礦級領導,，下到一般管理人員,，全部在安全辦公會上及井口進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,，深入井下抓現(xiàn)場管理,。

3、積極抓好礦井安全文化建設,，牢固樹立“安全第一”的思想,。

①,、推行安全文化“零點效應”，即以零起點的精神,，把過去的作為鏡子,、作為動力，抓好今后每一天,、每一時和每一分鐘的安全工作,，處處以新同志、新工人的標準要求自身,，確保礦井安全生產(chǎn),。

②、健全安監(jiān)隊伍建設,，努力建設精干,、高效、求真務實,、清正廉潔的安監(jiān)隊伍,。

1）、堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,，進一步強化精細化管理,，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關,、站好第一崗,。

2）、堅持因人施教,，因才配置的原則,，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀能動性,，賦予安全管理新的內(nèi)涵,。

3）、積極推行“三鐵”管理模式,，即鐵的紀律,、鐵的手腕、鐵的面孔,。提倡半軍事化管理,，達到上標準崗、想安全事,、干規(guī)范活的目的,，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

4,、開展安全活動月宣傳教育,，通過舉辦圖片展覽,、散發(fā)宣傳資料，召開專題會議,，舉行知識講座,，演講賽，并每月組織考試對考試不及格,，停班學習等不同形式的活動使全體干部職工從思想上認識到安全的重要性,。

5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育,。特別是獨立性很強的工種,，堅持參加上級三、四級培訓,，做到持證上崗,。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”,，即：不經(jīng)培訓不準上崗,、考試不合格不準上崗,、不寫安全保證書不準上崗,、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗,、身體不適者不準上崗,。

6、開展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力,。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責任書,，各基層隊凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故,，取消隊長的生產(chǎn)、安全獎,。

7,、抓好各基層隊班前會安全部署，和安全網(wǎng)絡員會議,，將安全任務,，分解到人，使每位職工人人身上有包袱,，心中有擔子,。

8、突出掘進工程質(zhì)量,，加大基礎管理力度,。突出抓了錨網(wǎng)支護的巷道成形,、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿到底角）設專職安全質(zhì)量驗收員,，對各隊工程質(zhì)量進行驗收,、評分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結算工資,。

9,、狠抓安全設施建設，完善各種儀器.儀表.設備的裝備使用培訓和管理,。

10,、各單位成立質(zhì)量標準化領導小組，堅持日檢,、旬檢,、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度,。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法,，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,，實事求是,，評出結果并簽字，形成人人都管事,，事事有人管,，嚴把工程質(zhì)量關，各項責任和措施都得到了很好的落實,，現(xiàn)場面貌,、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破,。

總之：20__年安全工作雖然任務艱巨,，但是我們有一支團結向上、勇于進取的硬隊伍,，有一個科學管理的好制度,，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，只要我們繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。

2022煤礦安全工作計劃篇2

為認真貫徹落實集團公司20__年安全生產(chǎn)工作的整體要求,，扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20__年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次,。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力,。

第一季度 舉辦安全知識普及活動：

一、活動主題：

“關注安全,，平安是?！薄?/p>

二,、活動計劃：

1,、活動時間：20__年__月__日——__月__日。

2,、活動目的：通過以“關注安全,，平安是福”為主題的安全知識普及活動,，激勵職工積極主動學習安全知識,，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全,、懂安全,、重安全”，促進煤礦安全生產(chǎn),。

三,、活動內(nèi)容：

（1）__月__日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學習，《職工安全手冊》由技術科統(tǒng)一編制,。

（2）由技術科制作安全知識宣傳單,，到生活區(qū),、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放,，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識,。

（3）組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案,。

（4）通過為期一周的安全知識普及，于__月__日由技術科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試,。

四,、《職工安全手冊》及安全知識。

1,、宣傳單編制負責人：__

2,、組織安全知識學習考試負責人：__、__

3,、評分組成員：__,、__、__。

五,、獎勵辦法,。

1、第一名：800元,。

2,、第二名：500元。

3,、第三名：300元,。

第二季度 舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽

一、活動主題：

“崗位練兵,、展示技藝,、交流經(jīng)驗、共同提高”,。

二,、活動計劃。

1,、比賽時間：20__年__月__日,。

2、比賽目的：為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用,，激勵新老司機規(guī)范操作,，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽,。

三,、比賽內(nèi)容、參賽人數(shù)等：

1,、挖掘機,。

（1）基本操作規(guī)程。

（2）處理傘檐質(zhì)量,。

2,、自卸車。

（1）基本操作規(guī)程,。

（2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機,。

（3）基本操作規(guī)程。

（4）鏟指定磚塊,。

3,、穿孔機

（1）基本操作規(guī)程。

（2）鉆頭進鉆孔,。

（3）規(guī)則：先打一個眼,，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔。

2、參賽人數(shù)：

煤礦上報__名裝載機司機只參與裝載機技術比武,；采剝隊每項各報3名參賽隊員,；穿爆隊鉆機均可參加比賽。

3,、評選形式：根據(jù)完成時間計算,，取前三名

4、評選小組具成員：__,、__,。

5、成績統(tǒng)計：__,、__,。

6、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）,、1250工作平盤（挖機）,、1270工作平盤（鉆機）

三、獎勵辦法：

1,、挖機：

（1）第一名獎勵現(xiàn)金：1000元,。

（2）第二名獎勵現(xiàn)金：800元。

（3）第三名獎勵現(xiàn)金：500元,。

2,、其它機械：

（1）第一名獎勵現(xiàn)金：800元。

（2）第二名獎勵現(xiàn)金：500元,。

（3）第三名獎勵現(xiàn)金：300元,。

第三季度 舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動

一、活動主題：

“我為安全獻策,，安全為我鋪路”,。

二、活動時間：

20__年__月__日,。

三,、活動內(nèi)容：

1,、__月__日由技術科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表,，并說明填表要求。

2,、__月__日由各施工隊技術員負責收集征集表,，并統(tǒng)一交到煤礦。

3,、煤礦召開安全辦公專題會議,，研究討論征集意見及建議是否采納，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。

4,、對于符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵,。

四、活動負責人,。

__,、__、__,。

五,、獎勵辦法。

一等獎：5名,，每人獎勵200元,。優(yōu)秀獎：若干。

第四季度 舉辦職工安全宣誓活動

一,、活動主題：

“學習安全知識,，共建美好家園”。

二,、活動計劃,。

1、活動時間：20__年__月__日,。

3,、參賽須知。

（1）參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場,，中途不得退場,。

（2）賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀律，不起哄,，不喝倒彩,，做文明觀眾。

4,、活動流程：

__月__日組織采剝隊,、爆破隊全體職工培訓學習《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料,，于__月__日進行正式比賽,。

（1）安全知識接力賽

比賽規(guī)則：

①比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)?、爆破隊,，每組30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動,。

②每組隊員分別編號1—30,，安全接力試題共60道,，比賽開始后由1號隊員開始依次作答。

③每人限答兩道,，可以不按試題的順序答題,，答過的試題不允許隊友更改答案。

④答題過程中不允許以任何方式幫助隊友,。

評分規(guī)則：

①安全知識接力試題每題1分,，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的加10分,，第二加5分,，第三不加分。

②每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi),。

③評分組本著公平,、公正的原則進行最后的評分。并公布比賽結果

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇1

20__年,，我部室在公司領導的大力支持下,，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，嚴格落實“全覆蓋、零容忍,、嚴執(zhí)法,、重效果”的要求，加大隱患排查力度,，整治隱患,、堵塞漏洞、強化措施,，大力開展隱患排查工作,，深化“雙基”建設，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就20__年工作總結如下：

一,、認真貫徹學習上級領導的指示和要求

全面貫徹落實上級安全工作指示精神及文件要求標準，強化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,，不折不扣,、及時全面地貫徹落實到全公司每名員工和每項工作中。

二,、堅持以“從零開始,，向零奮斗”的安全理念為引領，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展

為全面貫徹“從零開始,，向零奮斗”的安全理念,，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切,、先于一切,、影響一切的位置，要求各級干部切實擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與各項工作的關系，堅持在責任落實上下功夫,。為讓安全零理念在我公司扎根成長,，我們立足自身實際，轉變安全管理思路,，拓展了零理念,，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念,，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領導、落實責任,、分級管理,、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術部,、機電運輸部,、通防部、地測防治水部,、教育培訓部,、綜合調(diào)度室等各個專業(yè)部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項安全隱患排查工作,。

三,、落實責任、強化管理

我部室堅持“以人為本,，科學發(fā)展,，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級有關安全工作的指示和精神,，履行業(yè)務保安職責,，嚴格落實各項安全管理制度,，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，搞好安全監(jiān)督檢查,。對查出的安全隱患我部室嚴格按照“五定”原則進行跟蹤落實閉環(huán)管理,，對整改不力的，嚴格按照《處罰條例》進行處罰,，并實行安全責任追究制,，對責任人從嚴從重處理，及時消除了礦井存在的安全隱患,。

四,、推動煤礦安全質(zhì)量標準化建設，嚴格質(zhì)量標準化考核

為進一步深化煤礦“雙基”建設,，推進煤礦安全質(zhì)量標準化進程,，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平,，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術人員組成驗收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》考核要求,，對各煤業(yè)每季度開展了通風、地測防治水,、采煤,、掘進、機電,、運輸,、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生,、應急救援,、調(diào)度、地面設施等專業(yè)進行達標驗收,。驗收小組在質(zhì)量標準化考核過程中,，嚴格對照標準，嚴格驗收程序,，從嚴從細進行考核,。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應的煤礦安全質(zhì)量標準化達標驗收小組,，對照標準,，實事求是，認真做好安全質(zhì)量標準化達標工作,。

五,、開展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評價工作

通過學習上級文件精神，我部室組織公司各部室對各煤業(yè)進行了安全生產(chǎn)綜合評價工作,。在檢查過程中,，做到了全面細致,，每井必下、每面必查,、不留死角,，并出具了評價及檢查結果,。公司各部室按照“誰檢查,、誰評價、誰簽字,、誰負責”和“公平,、公開、公正”的原則,，認真組織進行檢查工作,。對于查出的一般性問題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時落實到位,，對查出的重大安全隱患,，要落實掛牌督辦制度。檢查結束后,，公司各部室將檢查結果和總結報于安全監(jiān)察部備案,。

六、積極開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動

一是為塑造良好安全氛圍,，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動,。本次活動的主題是“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”,。我部室堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”方針,，唱響“安全”發(fā)展主旋律,，把安全文化、安全法律,、安全科技,、安全知識送進礦區(qū)，使以人為本,、安全發(fā)展的理念更加深入人心,，推動企業(yè)認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議講話精神，落實在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項活動,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，確保公司及所屬各單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好的氛圍,。二是十一月份公司以風險預控為抓手,，大力宣貫落實《國家安全監(jiān)管總局,、國家煤礦安監(jiān)局關于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔20__〕133號）精神，要求各煤業(yè)以危險源辨識和風險評估為基礎,，以風險預控為核心,，以不安全行為管控為重點，明確煤礦安全管理的對象和重點,，制定本礦安全風險預控管理手冊,。在各煤業(yè)制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風險預控管理手冊詳細內(nèi)容進行討論,，對于不符實際的章節(jié)進行修訂,，對于不完整的部分進行補充，加強各煤業(yè)安全風險預控管理手冊的可操作性,。通過11月份安全風險預控管理體系宣貫培訓活動的開展,，安全風險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可,，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風險的能力,，達到 “人、機,、環(huán),、管”的最佳匹配，從而實現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn),，嚴格落實了我公司安全管理的主體責任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài),，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生,。

七、加強專項檢查工作,，提高礦井各系統(tǒng)抗災能力

為確保完成20__年各項安全目標,，我部室一是7月份組織對各煤業(yè)開展“雨季三防”專項大檢查工作，通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項制度,，完善了防治水工作機制,，堅持“預測預報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水原則，采取防,、堵,、疏、排、截的綜合治理措施,，加強了水害隱患排查治理工作,，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生,。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項檢查工作,，為進一步強化煤礦通風管理工作，防止發(fā)生瓦斯,、火災,、粉塵災害等事故，加強各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理,，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn),。三是組織開展了機電提升運輸和機電對標專項檢查工作,，為促進和規(guī)范煤礦機電設備安全管理,，排查治理煤礦機電設備安全生產(chǎn)隱患，20__年9月份在各煤業(yè)開展機電設備安全專項檢查,，通過檢查,，督促各煤業(yè)及時發(fā)現(xiàn)解決機電設備安全隱患問題，進一步規(guī)范機電設備采購,、驗收,、使用及維護保養(yǎng)、檢測檢驗等環(huán)節(jié)管理,，淘汰落后設備工藝,，推廣先進技術，促進了各煤業(yè)機電設備安全管理整體水平,。四是為切實做好今年煤礦冬季“四防”（防寒,、防凍、防火,、防煤氣中毒）工作,，防止各類事故的發(fā)生， 11月-元月份我部室組織相關人員對各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項檢查,，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn),。五是為全面貫徹落實嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全促進生產(chǎn)”的觀念，10月-12月根據(jù)能源公司要求,，結合各煤業(yè)實際情況,，我部室組織開展了“安全效益百日大會戰(zhàn)”活動。通過活動進一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時消除事故隱患,，有效遏制事故的發(fā)生,，確保了各項安全生產(chǎn)工作順利進行，同時做到提高經(jīng)濟效益,，促進了經(jīng)濟發(fā)展,。

八、20__年工作計劃

切實增強政治責任感和緊迫感,，牢固樹立“零容忍,、零控制”、“隱患可控,、事故可防”的安全理念,，切實做到關口前移、重心下移,，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始,，向零奮斗”的目標，結合我公司實際情況,，現(xiàn)對20__年安全生產(chǎn)工作作出安排：

（一） 指導思想

堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”方針,，以瓦斯治理和防治水為重點,，完善制度，強化責任,，狠抓落實,，從源頭上消除安全隱患，加強煤礦安全基礎管理,，構建本質(zhì)安全礦井,，筑起安全生產(chǎn)的堅固防線，構建平安和諧嵩基,。

（二） 工作目標

1,、圓滿完成20__年各項工作任務；

2,、消滅二級以上非傷亡事故,；

（三）主要工作

1、強化管理,，促進安全生產(chǎn)目標,。

①、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,，始終把礦工生命安全放在首位,，大力推進煤礦安全治本攻堅,，切實搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴把安全關,，認真組織各系統(tǒng)對各煤業(yè)公司全井上、下進行拉網(wǎng)式安全大檢查工作,，對查出的隱患要及時填寫“安全隱患通知書”,，落實整改時間和責任人，對查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施,，落實隱患的整改情況,，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門查出的各類隱患,，各煤業(yè)公司要及時反饋到公司安全監(jiān)察部和有關部門,，安全監(jiān)察部負責監(jiān)督整改和復查上報。對各類隱患的整改嚴格按“誰主管,、誰簽字,、誰負責”。

②,、按時組織召開每月的安全例會,；

③、認真貫徹上級下發(fā)的安全活動精神,，并及時組織實施活動方案；

④,、每季度組織各專業(yè)組人員認真落實“三評價,，三評定”工作，對各煤業(yè)公司瓦斯,、水害,、頂板管理評價和機電、運輸,、應急救援的評定工作,，對各礦井主要地點和礦井主要災害，逐頭逐面地進行分析,、評價,，并對礦井有危害的項目制訂防范措施；組織各煤業(yè)每半年開展一次風險預控評估工作,。

⑤,、嚴格標準、狠抓落實,，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化”和“安全生產(chǎn)綜合評價體系”兩條主線,，認真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標準化考核和安全生產(chǎn)綜合評價體系考評工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達到一類礦井和二級質(zhì)量標準化礦井,，為安全生產(chǎn)打下良好基礎,。

2、突出重點,、超前防范,、牢牢把握安全生產(chǎn)主動權。

①,、仟祥礦以瓦斯治理為重點,，嚴格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控,，以風定采”,，堅持兩個“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補充的措施執(zhí)行,。

②,、天基礦水害防治為重點，加大礦井水害防治力度,，堅決杜絕水害事故,，嚴格制定和落實防治水專項安全技術措施,，認真落實《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》,。各采掘工作面必須堅持“預測預報,、有掘必探,、先探后掘,、先治后采”的原則,，做好礦井防治水工作,。重點落實各掘進工作面的探放水專項措施,，加強井下排水設備的檢修,、維護,、保養(yǎng)，完善排水設施,。

③,、加強監(jiān)督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度,。

④、加強監(jiān)督對各煤業(yè)的機電運輸管理和斜坡管理,，消滅電氣設備失爆,。落實機電設備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機電運輸實施精細化管理,，大到每一臺設備的擺放,，小到每個電纜勾的吊掛,，都要要求專人負責；對每臺開關,、電纜,、設備進行編號管理。做到臺臺設備專人管理,，保證設備正常運轉,。加強主提升系統(tǒng)的檢查、維護,、保養(yǎng),，并且建立臺賬；加強斜坡運輸設施,、設備,、鋼絲繩的檢查、更換,，保證運輸安全,，加強斜坡運輸管理制度，堅決做到“行車不行人,，行人不行車”管理,。

⑤、加強在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,，重點監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,，成立領導小組、明確目標,、落實責任,、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生,。

20__年我們要以國家有關法律法規(guī)和上級文件精神為指導，以《煤礦安全規(guī)程》為根本,，以礦井質(zhì)量標準化工作為基礎,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,，強化安全管理、規(guī)范職工行為,、狠抓隱患整改,，為實現(xiàn)我公司20__計劃目標而努力奮斗。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇2

認真貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，適應新形勢、新任務的要求,，實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務,，經(jīng)礦委會研究，現(xiàn)制定20__年安全工作計劃如下：

一,、指導思想

在公司及礦委的正確領導下,，堅定“轉型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的理念,，進一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新,，健全安全保障體系,、構建安全生產(chǎn)長效機制，強化兩個主體,、落實安全責任,，夯實監(jiān)管基礎，突出重點環(huán)節(jié),，深化專項整治,，加強自身建設，有效遏制各類事故發(fā)生,，推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

二、全年安全目標

1,、全年無輕傷以上事故,。

2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬噸以下,。

3,、安全教育培訓合格率為100%。

4,、隱患整改合格率為100%,。

三、隱患排查方面

堅持“以人為本,、安全第一”的方針,，質(zhì)量標準化嚴格把關，以查“三違”查“隱患”,，杜絕各類事故為重點,，堅持每周二、周五隱患排查,，摸清,、搞準我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，對井上、下各作業(yè)地點,、井下停掘巷道,、運輸提升系統(tǒng)、機電設備管理,、供電系統(tǒng),、通風系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng),、火工品管理與使用,、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通,、水溝清理,、防洪、防雷電,、所有職工住房,、廠棚、庫房等進行全面細致的排查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行排除,，并堅持周三雷打不動的安全例會，向職工認真貫徹學習上級文件精神,，及時總結上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署,。

四、嚴格值班制度,。

礦領導及科室長嚴格執(zhí)行了入井帶班制度,，并實行現(xiàn)場交接班，認真填寫了當天和當班的安全生產(chǎn)運行情況,，存在問題,，處理結果，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

五、完善各項規(guī)章制度

制定完善20__年應急救援預案,、災害預防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，進一步規(guī)范職工的操作行為,，同時強化制度的落實，利用周三安全例會,、班前會進行貫徹學習,，真正使制度能扎根于每位職工,，使執(zhí)行制度成為一種習慣，從而起到促進管理,、促進安全生產(chǎn)工作的作用,。

六、強化安全教育,，深入開展安全宣傳和安全文化建設活動

開展形式多樣化的安全宣傳活動,，定期組織全礦職工觀看安全培訓錄相帶，進行安全知識競賽活動等,，通過這些活動在職工中營造了自覺守法,、守紀的良好氛圍，促進了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

1,、認真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署,，結合我礦實際,，在總結__年“六月安全月”活動的基礎上，圍繞活動主題,，進一步加大宣傳力度,，營造人人關注安全、人人重視安全的活動氛圍,。

2,、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用，充分利用報刊,、廣播,、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過煤礦安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例,，開展“3.18”警示教育日活動,，加強全社會關注煤礦安全的宣傳教育和正面引導。

3,、深入貫徹國家《關于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見》,，繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍,，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動,，完善班組建設標準和考核辦法，建立班組建設長效機制,；強化警示教育,，強化技能培訓，落實全員安全責任,，全面加強基層基礎工作,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇3

為了務實抓好20__年的安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)礦井的實際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學理念,，著重從防災和治災入手,，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力,，預防事故發(fā)生,。

一、指導思想：

堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理,，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,，本著“力除隱患，落實責任”原則,，有效防止安全事故發(fā)生,，不斷延長安全生產(chǎn)周期。

二,、奮斗目標：

1,、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2,、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故,。

3、加快技改擴能工程建設,，強化礦井風路整治,，根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。

4,、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,，圓滿完成象鼻老巷的.維修工作。

三,、組織領導：

1,、礦成立安全生產(chǎn)工作領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

2,、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目標監(jiān)督管理小組,，做到分工明確、責任細化,、指揮協(xié)調(diào),、監(jiān)督落實到位。

四、重點工作：

1,、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關愛生命,，以人為本”的安全理念,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃技改擴能工程建設,。20__年技改擴能巷道計劃完成3200m,，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治,、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理,、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),、人車巷工程施工及安設,、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展,。

2,、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,，嚴格考核兌現(xiàn),。

3、抓住重點,、措施要準,、工作要實、全面細化安全管理,。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,，扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務來抓,。落實專人負責,，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面,。治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路; +112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路,。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理,，杜絕瓦斯超限作業(yè),。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位,。通風安全管理達到標準化二級水平。

(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀,。20__年完成+145m西翼總回風上山風路,、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,，確保礦井風量充足富余,。

(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點,。技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境,。

(4)高度重視防洪工作,，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯,、+112m水平排水設備,、設施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護,，確保不發(fā)生淹井事故,。

(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修,、清理力度,，加強管理，措施到位,，確保象鼻井巷維修安全,。

(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用，做到指揮,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督到位。

4,、立足現(xiàn)場,、強化監(jiān)管、狠抓落實,。

(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實,。

(2)規(guī)范管理,，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,，加大自查自糾力度,，執(zhí)行安全隱患責任追究制度,，認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。

(3)打擊違章,，徹底糾正不良操作習慣,，對違章行為進行綜合治理。

(4)認真吸取教訓,，對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,，進行追查處理。

5,、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,，切實增強員工的安全意識和事故處置能力,，實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,，實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨,。

6、加快資金落實,、設備投入,、合理施工布局，力爭20__年底前完成標準化驗收工作,。

充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來,，認清煤礦艱難發(fā)展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,，也更是一項長期艱巨性的工作,。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇4

為認真貫徹落實《省政府關于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應新形勢,、新任務的要求，進一步細化措施,，明確任務,，落實責任，實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務,，現(xiàn)制定20__年安全工作計劃：

一,、指導思想

牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三個突出”（突出預防為主,、突出加強監(jiān)管,、突出落實責任）,、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作,、加強組織協(xié)作）,，推進“三項行動”、“三項建設”,，在鞏固20__年專項整治成效的基礎上,，進一步深化安全生產(chǎn)專項整治，不斷提高安全管理水平,，促進我礦安全發(fā)展,。

二、全年安全目標

1,、全年無重傷以上事故,。

2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下,。

3,、安全質(zhì)量標準化達到國標一級。

3,、安全教育培訓合格率為100%,。

4、隱患排查整改合格率為100%,。

三,、隱患排查方面

為了確保安全生產(chǎn)建設，始終堅持“以人為本,、安全第一”的方針,，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點,，堅持每周二,、周五安全隱患排查，對存在的問題落實責任人,、整改時間,、整改措施進行整改，并安排專人按期回查,，未按期完成者嚴格按制度處罰,，堅持周三雷打不動的安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神,，及時總結上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署,。

四、嚴格值班制度,。為了充分發(fā)揮礦級領導在安全生產(chǎn)建設過程中的關鍵作用,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，在正常生產(chǎn)建設和整改過程中，每班至少有一名礦級領導現(xiàn)場帶班,，并做到與工人同時下井,、同時升井，嚴格執(zhí)行井下交接班制度,，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況,、存在問題及處理結果，認真填寫交接班記錄,，每月月底制定下一月礦級領導帶班計劃,，匯總上一月礦級領導帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示,，接受職工監(jiān)督,，嚴格考核兌現(xiàn)。

五,、完善各項規(guī)章制度

制定20__年應急救援預案、災害預防處理計劃,，并組織演練,。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為,，同時強化制度的落實,，利用周三安全例會、班前會進行貫徹學習,，真正使制度能扎根于每位職工,，使執(zhí)行制度成為一種習慣，從而起到促進管理,、促進安全生產(chǎn)建設的作用,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃篇5

__年度，煤礦公司堅持安全發(fā)展理念,，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作,。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一),、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組,，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核,。二、進一步完善公司各級領導,、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二)、積極推進安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三),、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

一,、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理,，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn),。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四),、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,，實行分類指導，加強技術管理和服務,，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,，有效提升煤礦安全基礎水平。

(五),、加強煤礦建設項目監(jiān)管

強化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責任考核,，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,，明確期限，全面推進施工建設進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

(六)、加強和改進安全技術管理

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系,。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術管理,，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,，提高煤礦抗災減災能力,。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護改革,，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備,，提高采掘機械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

(七),、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

公司將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術管理水平。