光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇一
一、培訓(xùn)時(shí)間
常規(guī)：每年培訓(xùn)兩次
臨時(shí)：根據(jù)臨時(shí)要求通知
二,、培訓(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)臨時(shí)要求通知
三,、組織結(jié)構(gòu)
1、應(yīng)急援助培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡麗萍,、趙祥愛秘書：楊慧萍
2,、培訓(xùn)老師
應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組成員：胡麗萍、趙祥愛,、楊慧萍、劉秀紅,、包菊梅,、劉安云
3、培訓(xùn)人員(另附名單和聯(lián)系方式)
①20xx年度新上報(bào)的護(hù)理應(yīng)急援助小組成員
③病區(qū)護(hù)士長
四,、培訓(xùn)項(xiàng)目
1.心肺復(fù)蘇術(shù)及團(tuán)隊(duì)配合
2.電除顫術(shù)
3.心電監(jiān)護(hù)
4.吸痰
5.氧氣吸入
6.靜脈通道建立
7.簡易呼吸器的使用
8.輸液泵的使用
9.微量泵的使用
10.心電圖機(jī)的使用
11.20個(gè)應(yīng)急預(yù)案
五,、培訓(xùn)形式
講課,、操作、自學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)演練
第一階段：6項(xiàng)急救設(shè)備的使用和心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)
①徒手心肺復(fù)蘇,、②非同步電除顫、③心電圖描記,、④吸痰,、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入,。
第二階段：急救現(xiàn)場(chǎng)情境模擬培訓(xùn)
心肺腦復(fù)蘇團(tuán)隊(duì)配合;
火災(zāi),、停電、停氧應(yīng)急演練;
緊急狀況下護(hù)理人員調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)演練
六,、培訓(xùn)評(píng)價(jià)
理論考試,、操作抽考
七、組織與實(shí)施流程
1,、護(hù)理部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計(jì)劃》。
2,、護(hù)理應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組負(fù)責(zé)制定復(fù)訓(xùn)安排表,，制作課件、錄像或練習(xí)題,，實(shí)施培訓(xùn)/復(fù)訓(xùn)項(xiàng)目,，完成教學(xué)記錄和登記培訓(xùn)卡。
3,、護(hù)理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)物品：急救設(shè)備,、模擬人、培訓(xùn)登記表等,，護(hù)理部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,。
4、各護(hù)士長督促本部門人員按時(shí)參加培訓(xùn),，本科室人員出勤率列入護(hù)士長年度考核項(xiàng)目,。
5.附護(hù)理應(yīng)急援助小組組成名單及聯(lián)系方式，并發(fā)放到各科
6.附護(hù)理應(yīng)急援助小組啟用流程表,，并發(fā)放至各科
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二
為了做好我院的消防安全工作,，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)全院員工和患者的人身安全及公共財(cái)產(chǎn)安全,，認(rèn)真落實(shí) 預(yù)防為主,、防消結(jié)合 的消防工作方針，加強(qiáng)教員工的消防安全意識(shí)和消防設(shè)施,、器材的管理,，特制定本年度消防工作計(jì)劃,。
一,、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《消防法》,、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律規(guī),。
二,、以科室為單位,，對(duì)各科室主干人員進(jìn)行消防知識(shí)的介紹,、培訓(xùn),，再逐級(jí) 對(duì)科室人員傳播消防知識(shí),，力求達(dá)到人人心中有消防的目的,。增強(qiáng)了員工的法制觀念和安全意識(shí),，使員工了解本崗位的防火措施，做到會(huì)報(bào)警,，會(huì)使用滅火材料撲救初期火災(zāi),，會(huì)自救逃生，會(huì)組織人員疏散,。
三,、每月組織一次消防安全檢查，重點(diǎn)部位要堅(jiān)持日檢查,、巡查,，并建立月查記錄。
四,、值班人員每天上下班要巡查科室,、病區(qū)一次，檢查院內(nèi)有無消防安全隱患,，所有消防設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并要有記錄,。
五,、 抓緊院內(nèi)違規(guī)用電查處工作，力求消滅各種火災(zāi)隱患及保障消防安全疏散通道,、安全出口暢通,，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài),。
六,、組織員工開展消防知識(shí)講座，開展消防知識(shí)小競(jìng)賽,，開展消防演練,。
七、加強(qiáng)醫(yī)院消防知識(shí)宣傳,，主要以海報(bào)的形式展開宣傳,。
八、加強(qiáng)消防器材,、設(shè)備的管理,、養(yǎng)護(hù)，每月進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查,。
九,、使消防安全工作有計(jì)劃、有檢查,、有獎(jiǎng)懲,、有預(yù)案，把消防工作落實(shí)到實(shí)處,。
十,、加強(qiáng)各醫(yī)院之間的聯(lián)系，共同交流工作中的心得體會(huì)并將好的方法加以推廣,，以促進(jìn)工作的展開,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇三
為了讓公司各類人員充分認(rèn)識(shí)消防工作重要性，提高防止和處理突發(fā)性重大事故的能力,，并能夠在事故發(fā)生后,，快速有效地采取救援措施，特制定此培訓(xùn)和演練計(jì)劃,。
一,、培訓(xùn)。
1,、培訓(xùn)范圍
公司各部門中層干部,、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員等全體員工,。
2,、職責(zé)
安環(huán)部是培訓(xùn)部門，負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并且組織實(shí)施,。公司各相關(guān)部門按計(jì)劃要求配合實(shí)施培訓(xùn)工作。
3,、培訓(xùn)內(nèi)容
①消防法律法規(guī),、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程等; ②公司的規(guī)章制度,，安全操作規(guī)程,，易發(fā)事故環(huán)節(jié)，操作注意點(diǎn);
③消防設(shè)施、滅火器材的性能,、使用方法和操作規(guī)程; ④報(bào)火警,、撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識(shí),、技能;
⑤公司安全疏散路線,，引導(dǎo)人員疏散的程序和方法; ⑥滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序;
4,、培訓(xùn)實(shí)施
由安環(huán)部負(fù)責(zé),，公司相關(guān)部門按照培訓(xùn)計(jì)劃配合實(shí)施，安排并且組織好相關(guān)人員參加培訓(xùn),。主要人員送出去培訓(xùn),，廠內(nèi)培訓(xùn)師資以內(nèi)請(qǐng)外聘方法解決。培訓(xùn)過程中安環(huán)部要檢查進(jìn)度和培訓(xùn)質(zhì)量,。各類培訓(xùn)做好培訓(xùn)記錄,，培訓(xùn)考試卷由安環(huán)部門保存。
對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),，由公司安環(huán)部每半年組織一次,，應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容：
①熟悉公司應(yīng)急救援預(yù)案及如何進(jìn)行報(bào)警，如何接聽事故警報(bào);
②如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序;
③各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工展開工作;
④組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn);
⑤申請(qǐng)外部救援力量的報(bào)警方法,，以及發(fā)布事故消息,，組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;
⑥事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和隔離,，以及事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消方法,。 對(duì)車間、部門員工的培訓(xùn),，由公司各個(gè)相關(guān)部門組織進(jìn)行,，培訓(xùn)內(nèi)容：
①企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;
②防火,、防爆,、防毒的基本知識(shí);
③生產(chǎn)過程中異常情況的排除、處理方法;
④事故發(fā)生后如何展開自救與互救,，撤離與疏散的方法,。
二、演練
1,、演練頻率
每年進(jìn)行一次演練,，每年9月中下旬
2、演練地點(diǎn)
廠區(qū)內(nèi)
3,、演練指揮
由公司事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一組織,、指揮
4,、演練內(nèi)容
①裝置：設(shè)備泄漏的應(yīng)急處置搶修;
②通訊及報(bào)警信號(hào)聯(lián)絡(luò);
③急救及醫(yī)療;
④消毒及洗消處理;
⑤染毒空氣、水源檢測(cè)與化驗(yàn);
⑥防護(hù)指導(dǎo),，包括專業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)和員工的自我防護(hù); ⑦各種標(biāo)志,，設(shè)置警戒范圍及人員監(jiān)控;
⑧廠內(nèi)交通控制及管理;
⑨泄漏污染區(qū)域內(nèi)人員的疏散撤離及人員清查;
⑩向上級(jí)報(bào)告情況及 向友鄰單位通報(bào)情況;
5、演習(xí)要求
①先作模擬動(dòng)作,再作實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作,動(dòng)作正確果斷;
②讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解;
③掌握風(fēng)向,控制現(xiàn)場(chǎng)的煙,、霧,、水流;
④盡量使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇四
培訓(xùn)目的
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”黨的基本方針,、真正落實(shí)好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，提高職工與施工人員的責(zé)任感和自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí),，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,，增強(qiáng)自我防護(hù)的能力,，減少傷亡事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)職工和施工工人的安全培訓(xùn)教育工作,。根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè),、企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目工地的具體情況,，制定本安全培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,。
培訓(xùn)時(shí)間
安全培訓(xùn)工作，由工人進(jìn)場(chǎng)開始至完工中進(jìn)行,，主要的“三級(jí)教育,、安全法貫徹、安全技術(shù)和技能教育,、特種作業(yè)教育”等以工人進(jìn)場(chǎng)前后分次進(jìn)行教育,。其他培訓(xùn)教育抽雨天和其他的空余時(shí)間來進(jìn)行。
經(jīng)常性安全教育內(nèi)容
年度安全培訓(xùn)計(jì)劃
項(xiàng)目部人員培訓(xùn),，由分公司集中組織辦理在每年年初進(jìn)行,。 關(guān)于9大員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由分公司,、集團(tuán)公司安全組織進(jìn)行,。
安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容
崗位教育時(shí)間控制
培訓(xùn)制度：
1. 無論施工現(xiàn)場(chǎng)和分公司，凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員必須認(rèn)真聽課,，做好記錄,，學(xué)習(xí)完畢進(jìn)行考核,，考核不合格者進(jìn)行補(bǔ)考。
2. 凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須按上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加,，無特殊情況不得請(qǐng)假,。
3. 凡參加培訓(xùn)授課人員必須進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n，對(duì)學(xué)員要求講得明,，使學(xué)員聽得懂,，學(xué)得好。
4. 凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員,，在學(xué)習(xí)期間聽課中,，不明白不懂不會(huì)的內(nèi)容及時(shí)向講課老師提出請(qǐng)教。
總之,，通過不斷組織職工和施工人員學(xué)習(xí)安全教育和自身安全教育的學(xué)習(xí),，都是一個(gè)很好的提高，只有人的素質(zhì)提高,，明白了安全的重要性,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的貫徹、落實(shí),、整改,，減少事故的發(fā)生，創(chuàng)建一個(gè)安全文明施工工地,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇五
通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,，增強(qiáng)食品經(jīng)營者的法律意識(shí)和誠信責(zé)任。廣泛普及食品安全科普知識(shí),，提高食品安全的辨假識(shí)假和預(yù)防應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。營造人人關(guān)心,、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。
(一)對(duì)我縣區(qū)域內(nèi)酒類,、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、商戶集中進(jìn)行食品安全生產(chǎn)、警示教育,、相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn),，主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員保障每人每年不少于40小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間，確保生產(chǎn)源頭食品安全,。
(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員集中進(jìn)行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),，每人每年不少于40小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,。
(三)食品安全宣傳教育,，重大節(jié)假日前將酒,、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單,、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示,，并設(shè)立展位現(xiàn)場(chǎng)講解酒、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī),，以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識(shí),。使食品安全深入人心。
(一)工作部署階段,。結(jié)合我局職責(zé),，制定具體的教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，明確食品安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)內(nèi)容和意義,。
(二)工作實(shí)施階段,。7月21日至11月31日，認(rèn)真組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作方案,，按照計(jì)劃安排開展教育培訓(xùn)工作。
(三)工作總結(jié)階段,。12月1日至12月12日,，對(duì)食品安全教育培訓(xùn)工作開展情況，尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20xx年工作目標(biāo)及取得的成效進(jìn)行全面總結(jié),。
(一)認(rèn)真組織,，切實(shí)落實(shí)。食品安全是民生的重中之重,，我們一定要認(rèn)清其重要性,，認(rèn)真組織、落實(shí)方案,，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,，將食品安全深入人心，將食品安全工作落實(shí)到位,。
(二)科學(xué)分工,，層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案,。把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,，有序的進(jìn)行組織，做到點(diǎn)面結(jié)合,，統(tǒng)籌進(jìn)行,。
(三)建立培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制。把培訓(xùn)內(nèi)容,、實(shí)際效果,、平時(shí)抽查情況多點(diǎn)結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。確保培訓(xùn)的實(shí)效性。
(四)倡導(dǎo),、鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新,，積極推動(dòng)開展食品安全教育培訓(xùn)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步推廣,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇六
一、目的 提高員工素質(zhì),，保證食品安全安全,。
二、適用范圍 適用于公司各部門和所有員工,。
三,、權(quán)責(zé)劃分
人力資源部
1、評(píng)估員工的培訓(xùn)需求,。
2,、制定公司的整體培訓(xùn)計(jì)劃。
3,、編撰有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,。
4、按計(jì)劃組織,、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,。
5、考核,、總結(jié),、上報(bào)培訓(xùn)實(shí)施情況，并提出改進(jìn)方案,。
6,、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案,。
各部門權(quán)責(zé)
1,、 制定員工培訓(xùn)需求的分析報(bào)告。
2,、 制定,、修改、呈報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。
3,、 按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。
4,、 編撰專門的培訓(xùn)教材,。
5,、 檢查、上報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)果,。
四,、培訓(xùn)類別
1、新進(jìn)人員的培訓(xùn):崗前的公司,、部門,、班組培訓(xùn)。
2,、公共性培訓(xùn):由人力資源部制定并組織實(shí)施的針對(duì)全體員工的共同培訓(xùn)內(nèi)容,。
3、專業(yè)性培訓(xùn):根據(jù)各部門計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn),，指在提高員工專業(yè)水平,。
4、個(gè)人進(jìn)修申請(qǐng)辦法:
(1)申請(qǐng)程序:凡公司認(rèn)可之外界培訓(xùn)課程,，由本人填寫個(gè)人進(jìn)修申請(qǐng)表,，并附相應(yīng) 文件呈核。核準(zhǔn)者,，應(yīng)預(yù)先墊付培訓(xùn)費(fèi)用,，事后憑畢(結(jié))業(yè)證及發(fā)票交財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
(2)進(jìn)修人員在結(jié)業(yè)三日內(nèi)呈交心得總結(jié),。
(3)培訓(xùn)部應(yīng)主動(dòng)收集相關(guān)培訓(xùn)課程信息，以供各部門人員選擇,。
五,、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1、各部門從實(shí)際情況出發(fā),，于每年12月前擬定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，報(bào)人力資源部匯總。
2,、各部門依客觀需求,，擬定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部備案,。
3,、人力資源部合理安排各部門上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃，匯編成表,，提出預(yù)算,，并上報(bào)之。
4,、人力資源部應(yīng)以最快的效率安排各部門不定期培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,。
六,、培訓(xùn)的實(shí)施
1、定期培訓(xùn):依年度計(jì)劃,，由人力資源部安排,。
2、不定期培訓(xùn):依具體情況,，由人力資源部與各部門共同完成,。
七、培訓(xùn)考核
1,、考核依據(jù):測(cè)試(考試)結(jié)果,、個(gè)人心得、直接上級(jí)的評(píng)定,。
2,、考核結(jié)果由人力資源部建檔存查。
3,、培訓(xùn)內(nèi)容,、考核結(jié)果作為年度績效考核指標(biāo)之一。
八,、赴外培訓(xùn)管理 赴外培訓(xùn),，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)合同。
九,、其它 其它事項(xiàng)另行規(guī)定
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇七
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一,。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使車隊(duì)20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃,、有重點(diǎn),、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,。
(一)加強(qiáng)“安全第一,、預(yù)防為主,、一崗雙責(zé),、綜合治理”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,，幫助員工端正思想,，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,。
同時(shí)對(duì)車隊(duì)各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo),、車隊(duì)各部門人員、管理人員,、安全人員,、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),，重視安全生產(chǎn),，做到不違章指揮。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員、全面,、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
(三)開展多種渠道,、多種形式的安全教育,。安全教育形式要因地制宜，因人而異,，靈活多用,，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式,。針對(duì)我公司的具體情況,，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
(1)會(huì)議形式。主要有：安全例會(huì),、安全知識(shí)講座,、座談會(huì)、報(bào)告會(huì),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、典型案例分析會(huì)等。
(2)張掛形式,。主要有：安全宣傳橫幅,、標(biāo)語、標(biāo)志,、宣傳畫,、安全宣傳欄等。
(3)音像制品,。主要有：安全教育光碟,、安全講座錄象等。
(4)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式,。主要有：安全操作方法演示,、消防演練、應(yīng)急救援方法演示等,。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)安全教育制度,，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)公司的員工,，應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級(jí)安全教育(包括公司級(jí),、部門級(jí)、班組級(jí)安全教育),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全管理制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入工作崗位，考核情況要記錄在案,，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),。
1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來,，并報(bào)分公司審批,，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié),。
3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,，說明舉行的具體時(shí)間和原因。
4,、年底寫好年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告,，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面及以后安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇八
一,、培養(yǎng)目的：
1、落實(shí)新《綱要》,，實(shí)行教育教學(xué)改革,，促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教育觀念，落實(shí)教育行為,，提升教育理念,，提高教師整體水平。
2,、為幼兒園的發(fā)展打基礎(chǔ),、做準(zhǔn)備，建立一支骨干教師隊(duì)伍,。
二,、選拔要求：
1、熱愛祖國,，具有良好的思想政治素質(zhì),，教書育人，遵紀(jì)守法,，愿意為幼教事業(yè)的發(fā)展服務(wù)且積極奉獻(xiàn),。
2、工作認(rèn)真,、踏實(shí),，遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。教師間團(tuán)結(jié)互助,，是教師的表率。
3,、具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),。
4、能運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段。
三,、選拔方法：
1,、本次選拔為總分制
2、對(duì)《綱要》的解答
3,、教育活動(dòng)評(píng)比,、說課評(píng)比
4、課件制作評(píng)比
5,、論文評(píng)比
四,、骨干教師的義務(wù)：
1、在園內(nèi)起好表率作用,。
2,、主動(dòng)承擔(dān)對(duì)市、區(qū),、片的開課任務(wù),。
3、每年應(yīng)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表1~2篇文章或在園級(jí)以上獲獎(jiǎng),。
五,、評(píng)委：園長、科研主任,、教研組長
六,、具體選拔時(shí)間：
三月份：新《綱要》的解答
四月份：教育活動(dòng)評(píng)比，說課活動(dòng)評(píng)比
五月份：課件制作評(píng)比
六月份：論文評(píng)比
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇九
在新的一年里,我校黨支部將在局黨委,、鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針,、政策;高舉鄧小平理論偉大旗幟,，解放思想，實(shí)事求是;進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和區(qū),、鎮(zhèn)農(nóng)村工作會(huì)議精神;以促進(jìn)教育教學(xué)改革,、全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本出發(fā)點(diǎn),，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),，提高黨員思想、政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，特制定如下學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論偉大旗幟,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx大精神,，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展“三個(gè)代表”重要思想教育活動(dòng),，切實(shí)提高黨員的思想政治素質(zhì),，引導(dǎo)廣大黨員為實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)而努力工作。
二,、學(xué)習(xí)教育制度：
1,、堅(jiān)持實(shí)行“三會(huì)一課”制度。為提高黨員的思想,、政治素質(zhì),，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，我校黨支部要堅(jiān)持每月至少召開一次支委會(huì)和支部大會(huì),，每年召開一次民主生活會(huì),，組織黨員干部至少觀看6次10片以上有關(guān)先進(jìn)事例、反腐倡廉等內(nèi)容的電教片,，每2個(gè)月組織上一次黨課,。
2、黨員培訓(xùn)制度,。黨員將進(jìn)行定期培訓(xùn),、輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)和上級(jí)黨委,、政府的有關(guān)文件精神,，并結(jié)合電化教育，每年黨員受訓(xùn)不少于7天,。
3,、實(shí)行點(diǎn)名制度。對(duì)經(jīng)常缺席,、無請(qǐng)假的黨員干部給予限期改正,。
三、學(xué)習(xí)教育方式：
學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件;組織觀看電教片;參加鎮(zhèn)黨校舉辦的各種理論培訓(xùn)班和黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);組織上黨課,，并進(jìn)行討論,、撰寫學(xué)習(xí)心得;學(xué)習(xí)有關(guān)報(bào)刊、雜志;組織黨員學(xué)習(xí)一些先進(jìn)典型事例等,。
四,、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容：
學(xué)習(xí)馬克思、列寧主義,，毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神;等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的有關(guān)重要講話精神;學(xué)習(xí)貫徹縣,、鎮(zhèn)農(nóng)村工作會(huì)議精神;學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線,、方針,、政策及決議;學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí);學(xué)習(xí)上級(jí)黨委、政府文件精神,。觀看電教片，并組織全體黨員干部進(jìn)行討論,，談?dòng)^后感,，撰寫學(xué)習(xí)心得。
五,、學(xué)習(xí)教育對(duì)象：支部黨員,、預(yù)備黨員和入黨積極分子。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十
根據(jù)學(xué)院黨委工作的總體安排及黨校培訓(xùn)工作的總體部署,，20xx 年入黨積極分子培訓(xùn)擬分兩期進(jìn)行,。
一、培訓(xùn)目的
切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,，進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)。通過內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，使入黨積極分子進(jìn)一步了解黨的基本知識(shí),，了解黨員先進(jìn)性的要求以及怎樣做一名合格黨員，加深對(duì)黨的性質(zhì),、綱領(lǐng),、指導(dǎo)思想、宗旨的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)對(duì)黨的基本理論,、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的理解,，端正入黨動(dòng)機(jī),。
二、培訓(xùn)對(duì)象
經(jīng)團(tuán)組織推優(yōu),、黨支部推薦的全日制在校學(xué)生中申請(qǐng)入黨的積極分子,。各黨總支、分黨校推薦的教職工入黨積極分子,。
三,、培訓(xùn)時(shí)間
1.20xx年3 月中旬至5月中旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨校20xx年春季培訓(xùn)班。
2.20xx年10月中旬至12月上旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨校20xx年秋季培訓(xùn)班,。
3.20xx年4月上旬舉辦教職工入黨積極分子培訓(xùn)班,。
四、大及各次會(huì)議主要精神;
2.《中國共產(chǎn)黨章程》;
3.《入黨培訓(xùn)教材》;
學(xué)習(xí)形式以課堂教學(xué)為主,，課余自學(xué)為輔,。
五,、授課內(nèi)容和教師安排(見附表)
六、集體討論參考題目及作業(yè)
第一次集體討論參考題目及作業(yè)：
1.如何認(rèn)識(shí)黨的性質(zhì)?
2.中國共產(chǎn)黨為什么把共產(chǎn)主義理想作為自己的最高綱領(lǐng)?
3.如何以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?
第二次集體討論參考題目及作業(yè)：
1.為什么說實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是一個(gè)漫長的歷史過程?
2.為什么說“為人民服務(wù)”是共產(chǎn)黨員的根本立場(chǎng)和黨性原則要求?
3.為什么說民主集中制是黨的根本組織原則?
第三次集體討論參考題目及作業(yè)：
1.黨的紀(jì)律的內(nèi)涵是什么?
2.黨員的權(quán)利和義務(wù)是什么?
3.如何端正入黨動(dòng)機(jī),，以實(shí)際行動(dòng)爭取早日加入中國共產(chǎn)黨?自己準(zhǔn)備為我院的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)做哪些工作?
七,、評(píng)選優(yōu)質(zhì)黨課
開展黨校授課評(píng)比活動(dòng),，評(píng)出一批優(yōu)質(zhì)課程。每節(jié)課程結(jié)束后,，由學(xué)生對(duì)授課效果進(jìn)行測(cè)評(píng),，各分黨校按照比例評(píng)選出優(yōu)質(zhì)黨課。黨校將對(duì)獲得優(yōu)質(zhì)黨課的授課教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
八,、考核與結(jié)業(yè)
1.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后各分黨校進(jìn)行集中考試。
2.按照5%—10%比例評(píng)選出黨校優(yōu)秀學(xué)員.
3.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后每人撰寫一篇心得體會(huì),。
要求：
(1)手寫,，20xx字以上。
(2)結(jié)合自身實(shí)際談心得體會(huì),。
(3)用正規(guī)稿紙,，字跡工整，有封面,。
(4)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試前完成,。
心得體會(huì)參考題目：
(1)談如何牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“和諧校園”,。
(2)我對(duì)樹立社會(huì)主義榮辱觀的認(rèn)識(shí),。
(3)學(xué)習(xí)《黨章》心得體會(huì)。
(4)新時(shí)期如何做一名共產(chǎn)黨員,。
(5)談我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí),。
(6)我對(duì)共產(chǎn)黨員世界觀、人生觀,、價(jià)值觀的理解,。
(7)我心目中的中國共產(chǎn)黨。
(8)作為學(xué)生黨員在校風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮什么作用,。
(9)我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。
(10)參加黨校學(xué)習(xí)的收獲與體會(huì),。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
為進(jìn)一步組織實(shí)施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),，特制定本制度及計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,，適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn),。
二、培訓(xùn)方式：
1.積極參加市級(jí),、區(qū)級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班。
2.到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí),。
4.鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育。
5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,。
三,、培訓(xùn)要求：
要圍繞教育、培訓(xùn),、準(zhǔn)入,、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生人員培訓(xùn)的長效機(jī)制,，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃,，堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合,，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作,。強(qiáng)化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)衛(wèi)生工作的需要,。
要把適宜技術(shù)推廣與衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)技術(shù)推得開,、有人用,、留得住、起作用,。
四,、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的原則
1.嚴(yán)格人才培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德,、智,、體、技,、能各個(gè)方面的要求,。在選拔培訓(xùn)人員時(shí),，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀,、身體健康,、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，去參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
2.對(duì)外出進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派，應(yīng)結(jié)合職工民主推薦,、醫(yī)院平時(shí)考核相結(jié)合的原則,，選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的人員。
3.堅(jiān)持醫(yī)院技術(shù)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理,。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時(shí),，標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)要高，做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn)，老,、中,、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理，逐步做到整個(gè)醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理,，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量,。
4.堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件,，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住,、引來。醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時(shí),，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。
五,、具體計(jì)劃
1.做好人員素質(zhì)培訓(xùn),，落實(shí)崗前教育，重點(diǎn)抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作,。新畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間進(jìn)行輪科;院內(nèi)搶救要積極參加,，危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時(shí)服從院內(nèi)安排，必要時(shí)參與特殊醫(yī)療,。
2.院內(nèi)開展臨床知識(shí)與技能操作培訓(xùn),，并進(jìn)行考核。
3.每個(gè)科室每月進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn)。
4.組織醫(yī)務(wù)人員積極參加市,、區(qū)的繼續(xù)教育培訓(xùn),，并將學(xué)到的新技術(shù)新方法在院內(nèi)授課。
5.10月份組織一次市級(jí)的婦產(chǎn)科繼教項(xiàng)目,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
為保證我礦安全生產(chǎn),，提高安全管理水平，切實(shí)做好“一通三防”工作,，一季度,，我礦將繼續(xù)以上級(jí)相關(guān)文件為指導(dǎo)，根據(jù)年度工作計(jì)劃要求,，深入井下現(xiàn)場(chǎng),，掌握第一手資料，保證我礦“一通三防”工作的安全順利開展,，為我礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。具體工作計(jì)劃如下：
一、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，強(qiáng)化系統(tǒng)管理。
加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,，本著通風(fēng)系統(tǒng)合理,、穩(wěn)定可靠的原則，按照有關(guān)要求應(yīng)設(shè)置永久性設(shè)施的不得設(shè)為臨時(shí)設(shè)施,，風(fēng)門必須實(shí)現(xiàn)閉鎖功能,，提高風(fēng)門的耐用性，減少維修量,。強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,，防止瓦斯積聚。各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換,、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查,，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)通風(fēng)科派人每周對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行,，同時(shí)防止局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。
二,、防治瓦斯管理
(1)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè),，根據(jù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定應(yīng)監(jiān)測(cè)地點(diǎn)為礦井總回風(fēng)、采區(qū)一翼回風(fēng),、采區(qū)回風(fēng)巷,、回采面進(jìn)、回風(fēng)巷、回采工作面及上隅角,、掘進(jìn)工作面,、回風(fēng)巷、各冒高點(diǎn),、機(jī)電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點(diǎn),。
(2)強(qiáng)化放炮管理，杜絕瓦斯事故,。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”(即裝藥前,、放炮前、放炮后檢測(cè)瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,，嚴(yán)格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點(diǎn)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)嚴(yán)禁放炮,。
(3)加強(qiáng)盲巷管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施,。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉,，不留積存瓦斯的死角。
(4)在80209掘進(jìn)時(shí),，掘進(jìn)通風(fēng)必須有效,、可靠，以預(yù)防沼氣超限和積聚,，杜絕爆炸事故,。
(5)80209掘進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)筒,，要吊掛平直,，逢環(huán)必吊，環(huán)環(huán)扣緊,，風(fēng)筒接頭要有反壓邊,，風(fēng)筒無破口,，要做到耳聽無聲音，手摸無感覺,。
三,、綜合防塵
加強(qiáng)綜合防塵管理，完善灑水滅塵系統(tǒng),。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進(jìn)工作面安裝噴霧降塵裝置,，對(duì)各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧降塵裝置進(jìn)行恢復(fù)。
定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵,，沖洗下來的煤塵要清理運(yùn)出。積聚在巷道周邊,、支架及設(shè)備上的沉積煤塵要定期清掃,，清掃的煤塵要及時(shí)運(yùn)走,。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)控及通風(fēng)儀器儀表的管理
加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性,，定期對(duì)便攜式瓦斯報(bào)警儀和井下傳感器進(jìn)行調(diào)校,，提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)原有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行改造維護(hù),，并將原有老化監(jiān)測(cè),、通訊線路進(jìn)行更新改造。
五,、提高隱患排查效果,，完善壓風(fēng)自救建設(shè)，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,。
繼續(xù)開展以通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查,，主要對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性分析、瓦斯防治與等方面逐礦進(jìn)行排查,。
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件要求,，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、防火,、防塵以及機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、規(guī)章制度,、 安全投入,、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的隱患和問題進(jìn)行排查和治理。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
【目的】
1,、規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,，通過知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累,、傳播,、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。
【培訓(xùn)原則】
2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,，并注意前瞻性和系統(tǒng)性,。
【適用范圍】
3.本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施,、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門與員工,。
【類別與組織】
4.培訓(xùn)部提供的培訓(xùn)方式可分為以下5類，由培訓(xùn)部統(tǒng)一組織。
4.1新員工培訓(xùn)：指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn),，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn),。
4.1.1培訓(xùn)部統(tǒng)一組織實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：
公司的歷史、概況,、業(yè)務(wù),、發(fā)展規(guī)劃等
公司的經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀,、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則
基本人事制度
職業(yè)道德與職業(yè)精神
職業(yè)生涯規(guī)劃
4.1.2由用人部門實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：
部門承擔(dān)的主要職能和責(zé)任,、規(guī)章和制度
崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)
4.2任職能力：指公司為更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面,、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備,、增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(含研討會(huì))。
主要包括：
中高層管理人員(包括服務(wù)中心主任,、副主任,、部長) ：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升,、決策思維能力等;
后備干部培訓(xùn)：角色轉(zhuǎn)變,、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等
崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由品質(zhì)部實(shí)施,，報(bào)培訓(xùn)部備案,。
4.3外派培訓(xùn)：因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓(xùn)的，可參加社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織的培訓(xùn),。
4.4戰(zhàn)略性培訓(xùn)：指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進(jìn)行的培訓(xùn),，主要包括關(guān)鍵且稀缺人才培訓(xùn)、培養(yǎng)核心競(jìng)爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng),。
4.5文化制度培訓(xùn)：指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化,、管理體系而進(jìn)行的培訓(xùn)，旨在實(shí)行新的管理方法,、行為規(guī)范,。如員工行為規(guī)范、iso9000質(zhì)量管理體系,、iso14000環(huán)境管理體系,、人力資源管理制度等方面的培訓(xùn)。
【計(jì)劃與實(shí)施】
5.1根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度,，組織實(shí)施公司級(jí)的培訓(xùn)活動(dòng),。
5.2培訓(xùn)部負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，保障各部門或個(gè)人按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施培訓(xùn),。
5.3培訓(xùn)部負(fù)責(zé)為公司的每位員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,，保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)記錄,，包括：
參加培訓(xùn)的登記/簽到表
獲得的各類證書復(fù)印件
獲得的各類培訓(xùn)資料目錄
參加內(nèi)部考試試卷。
5.4培訓(xùn)結(jié)束,，培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸培訓(xùn)部,，充實(shí)公司培訓(xùn)資源，并供相關(guān)員工查閱,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
一.活動(dòng)目的：
共青團(tuán)員是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年組織,，是黨的助手和后備軍，為提高其思想覺悟水平,，為黨組織輸入新鮮的血液,，發(fā)展組織成員，壯大黨組織的影響力和號(hào)召力,，我們將開展多次黨課培訓(xùn)工作,。黨課培訓(xùn)工作旨在從實(shí)際上提高學(xué)員對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)，使學(xué)員能夠深入了解黨組織的性質(zhì),、宗旨,，加深對(duì)組織的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī),，進(jìn)而在實(shí)踐中提高自己的認(rèn)識(shí),，實(shí)現(xiàn)思想上質(zhì)的飛躍。
二.活動(dòng)時(shí)間：待定
三.活動(dòng)地點(diǎn)：待定
四.責(zé)任分工：由多為資深老師為學(xué)員講課
五.參與范圍：已遞交過入黨申請(qǐng)書的學(xué)員
六.具體安排：課堂講座,、討論交流
七.活動(dòng)規(guī)則：
1,、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不遲到,、不早退,，不做與課堂無關(guān)的事情。
2,、認(rèn)真做好筆記,，并要求字跡工整，內(nèi)容有條理,。
3,、培訓(xùn)結(jié)束后,，學(xué)員要對(duì)自己在黨校培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和收獲作認(rèn)真總結(jié)
4,、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),結(jié)業(yè)考試,學(xué)習(xí)總結(jié)合格,，培訓(xùn)期間無不良表現(xiàn)的學(xué)員,，經(jīng)黨支部及黨總支審核，予以結(jié)業(yè),。
八.活動(dòng)預(yù)算：無
九.預(yù)期效果：
1.通過有組織的培訓(xùn),，使學(xué)員學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論,、基本路線、基本綱領(lǐng)和黨的基本知識(shí),，加深對(duì)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī),，提高思想覺悟,，堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信念，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的世界觀,。
2.使參加“黨課”培訓(xùn)的同學(xué)明確學(xué)習(xí)目的,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，在學(xué)習(xí)討論中能觸動(dòng)思想實(shí)際,，自覺用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，以及黨的xx大精神武裝頭腦，努力提高思想政治覺悟,，端正入黨動(dòng)機(jī),。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
一、指導(dǎo)思想
班主任是班級(jí)的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策,、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級(jí)各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者,。所以,，擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)育人的班主任隊(duì)伍，是完成學(xué)校各項(xiàng)教育,、教學(xué)任務(wù)的重要保證,。為此，以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),，結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀,，有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓(xùn),，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍,。
二,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長：李鋒箭
副組長：孫智良,、楊義華
成員：李建國、王必清,、孫寶成,、陳廷福、謝菊仙,、陳金高,、孟凡祥
二層骨干
三、培訓(xùn)目標(biāo)
1,、長遠(yuǎn)目標(biāo)：通過多種形式開展全員培訓(xùn),，促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論,，樹立愛心意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平,，努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。
2,、近期目標(biāo)：努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長,、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵(lì)機(jī)制,，每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評(píng)選,，在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評(píng)選，鼓勵(lì)班主任爭當(dāng)先進(jìn),，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。
四、培訓(xùn)對(duì)象
班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請(qǐng)相結(jié)合的方式,，對(duì)有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn),。
五、培訓(xùn)途徑
采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時(shí),，其余時(shí)間采取自學(xué)的形式，完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè),。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,，舉行一次班主任基本功大賽，舉行一次主題班會(huì)觀摩活動(dòng),。
六,、培訓(xùn)內(nèi)容：
(一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座)：
1,、班主任常規(guī)工作及基本要求,。
2,、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?
3、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì),、行為品質(zhì),、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?
4、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì),、組織技巧及深遠(yuǎn)意義,。
5、如何上好班會(huì)課,。
6,、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用,。
7,、與學(xué)生、科任老師,、家長溝通技巧,。
8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導(dǎo),。
(二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻)：
1,、新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容,、新策略,。
2、如何通過對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價(jià)值觀的形成,。
3,、班級(jí)文化建設(shè)。
4,、以人為本與敢管會(huì)管的班級(jí)日常管理技巧與策略,。
5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),，心理咨詢及青春期教育的技能,。
6、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑,。
7,、班主任工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。
七,、培訓(xùn)措施：
1,、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，政教處每月檢查一次,。
2,、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),。
3、建立班主任檔案,，將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評(píng),，作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評(píng)選的重要依據(jù),。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
為提高檢修維護(hù)部電氣廠用班全體人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及維護(hù)事項(xiàng)，掌握新設(shè)備,、新工藝,、新理念，確保兩臺(tái)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,，做好維護(hù)工作,，為雙熱公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，特制定半年培訓(xùn)計(jì)劃,。
一,、培訓(xùn)目的：牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。檢修中及時(shí)解決技術(shù)難題,，督促本班檢修人員做好原始記錄,、設(shè)備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后的整理工作。二,、努力鉆研技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì)，及時(shí)掌握先進(jìn)檢修工藝和先進(jìn)檢修工具,，并正確地指導(dǎo)工人進(jìn)行操作,。樹立成本意識(shí)，增強(qiáng)效益觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)工時(shí)定額和原材料消耗定額,，努力降低消耗，節(jié)約原材料,。
三,、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、每周進(jìn)行一次技術(shù)講課,。
2,、每周進(jìn)行一次生產(chǎn)知識(shí)考問講解。
3、每月進(jìn)行一次畫圖并進(jìn)行講解,。
4,、每月針對(duì)本月所學(xué)考問講解，進(jìn)行一次生產(chǎn)知識(shí)考試,。
5、每月進(jìn)行一次工作票填寫,。
6,、低壓電機(jī)轉(zhuǎn)子的檢修方法
7、二次接線圖可分為幾種
9,、電動(dòng)機(jī)不能轉(zhuǎn)動(dòng)的原因
10,、電動(dòng)機(jī)軸承裝配前為什么必須對(duì)軸承進(jìn)行仔細(xì)清洗
11、引起絕緣老化的原因
12,、高壓電機(jī)在大修時(shí),，一般需要進(jìn)行哪些試驗(yàn)項(xiàng)目
13、對(duì)于新建,、擴(kuò)建電廠主廠房,、輸煤、燃油及其它易燃,、易爆場(chǎng)所宜選用什么電纜
14,、電機(jī)啟動(dòng)時(shí)響聲大，三相電流不平衡的原因?
15,、發(fā)電機(jī)定子分幾個(gè)風(fēng)區(qū)?幾進(jìn)幾出?
16,、電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí)的常規(guī)檢查內(nèi)容
四、技術(shù)講課內(nèi)容：
1,、380v低壓電動(dòng)機(jī)試轉(zhuǎn)與驗(yàn)收
2,、電動(dòng)機(jī)外殼帶電由哪些原因引起?
3、如何通過計(jì)算判斷汽輪發(fā)電機(jī)氣隙是否合格?
4,、寫出160312軸承型號(hào)的意義及最大允許間隙
5,、新安裝電動(dòng)機(jī)在什么情況下應(yīng)進(jìn)行抽芯
6、在套裝電動(dòng)機(jī)軸承時(shí)應(yīng)注意什么
7,、對(duì)電動(dòng)機(jī)繞組進(jìn)行浸漆的目的是什么
8,、測(cè)量高壓定子線圈絕緣電阻的合格標(biāo)準(zhǔn)
9、高壓電機(jī)轉(zhuǎn)子檢修項(xiàng)目
10,、直流電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速過高的原因
五,、獎(jiǎng)懲制度
1、培訓(xùn)計(jì)劃齊全并切實(shí)可行,，按照培訓(xùn)計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí);
1)年,、月培訓(xùn)計(jì)劃每缺一項(xiàng)口罰50元;
2)計(jì)劃培訓(xùn)不詳(祥到每日一題、一周一畫系統(tǒng)圖及技術(shù)問答)不切合實(shí)際扣罰50元;
3)有培訓(xùn)計(jì)劃不落實(shí)扣罰100元;
2、各種培訓(xùn)臺(tái)帳齊全,，記錄工整;
1)每差一項(xiàng)扣罰10元;
2)記錄不工整扣罰5元;
3,、新員上崗或職工轉(zhuǎn)崗應(yīng)簽定師徒合同，并按培訓(xùn)合同進(jìn)行培訓(xùn);
1)沒有師徒合同扣罰10元;
2)沒有按培訓(xùn)合同培訓(xùn)扣罰10元;
4,、技術(shù)講課按計(jì)劃完成;
每缺一次扣罰30元,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
為進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn),，分級(jí)管理、全員培訓(xùn)”的原則,，跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作,。20xx年度的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn),、以班組長培訓(xùn)為重點(diǎn)展開,。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,，把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入廠的目標(biāo)體系,，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí),，同時(shí)總結(jié)考核,。
一、崗位培訓(xùn)
以練好基本功為主,，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照華電貴州公司,、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”,，即熟悉設(shè)備,、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù),，正確處理事故,。
二、新進(jìn)廠人員培訓(xùn)
1,、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠,，首先要經(jīng)過一段時(shí)間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級(jí)安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn),。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育,、遵紀(jì)守法教育,、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育,。
2,、以新的形式恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫,、帶培訓(xùn),。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,，報(bào)批準(zhǔn)后方可上崗,。
三,、專業(yè)骨干培訓(xùn)
專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo)、有方向,，理論和實(shí)際結(jié)合,，由綜合辦公室編制計(jì)劃，組織實(shí)施,。
1,、中層管理人員培訓(xùn)
中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力,，適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求,。
2、班組長培訓(xùn)
為保證培訓(xùn)效果,，首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，以便作好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備，通過精心組織,，使班組長培訓(xùn)有針對(duì)性,，提高班組的管理水平。
四,、培訓(xùn)的形式和方法
1,、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式,，按分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，由各部門根據(jù)崗位的實(shí)際和要求,，編制本部門崗中培訓(xùn)計(jì)劃,，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，同時(shí)崗中培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)綜合辦公室備案，每月由綜合辦負(fù)責(zé)檢查其完成情況,。
2,、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課,。
3、專題講座,。聘請(qǐng)廠外專業(yè)技術(shù)人員,，針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容，到廠進(jìn)行授課,。
4,、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要,，有計(jì)劃,、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，做好特種作業(yè)人員的取證,、復(fù)證工作,，確保特種作業(yè)人員持證上崗。
五,、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃分解略
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十八
一,、基層到管理的工作交接
在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
二,、金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)
對(duì)于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,，以替代自己,。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出價(jià)值的人員出來,，人員選定將在25號(hào)之前選出,，望公司多給予支持。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),，3個(gè)階段,，每階段7天,，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),，通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,，以達(dá)到公司的目的。
三,、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,，制度管理,，目標(biāo)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理等,。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作：
1.營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為"所有的苦,，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)"的典型,，主管越輕松,，說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,，對(duì)每個(gè)人要民主要平等,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,，項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
2.制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率,。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?
3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào),。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十九
校本培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種增進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略，已走進(jìn)了我們的校園,，融進(jìn)了我們的生活,。這學(xué)年，結(jié)合我的本身情況,，制定了個(gè)人的校本培訓(xùn)計(jì)劃,。
一、個(gè)人培訓(xùn)目標(biāo)與要求：
1,、在教學(xué)中不斷進(jìn)行教學(xué)研究和嘗試,，努力探索研究合適學(xué)生特點(diǎn),、能增進(jìn)學(xué)生計(jì)算機(jī)操縱水平，并進(jìn)步學(xué)生的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力,，進(jìn)步學(xué)生積極性和參與性,。保證教學(xué)質(zhì)量。
2,、積極展開學(xué)業(yè)水平研究工作,，充分發(fā)揮自己的作用，進(jìn)步本身的專業(yè)水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平,。把新的技術(shù)利用于信息技術(shù)課中，開闊學(xué)生眼界,。
3,、以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革實(shí)驗(yàn)研究為重點(diǎn),，以增進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,，以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所碰到的實(shí)際題目上;著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上;切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上,。
二,、個(gè)人培訓(xùn)的具體措施：
1、重視平常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升,。認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),，做好每次聽課后記錄。學(xué)會(huì)思考教育題目,，積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為本身教學(xué)的行為,，從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)公然課后,，把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的題目和有價(jià)值的東西趕緊記下來,，享受成功，彌補(bǔ)不足,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我,。 2、堅(jiān)持寫好教育教學(xué)隨筆,。平時(shí)多瀏覽優(yōu)秀的教育名著,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，以他們的例子來鼓勵(lì)自己,，多觀察,、多總結(jié)，從學(xué)生實(shí)際來總結(jié)進(jìn)步,，積極撰寫教育論文,，努力讓自己成為一位知識(shí)型教師,。
3、建立現(xiàn)代學(xué)生觀,，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每個(gè)學(xué)生,。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,，增進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,，努力做到因材施教。
4,、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),，充分利用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)，積極參與在線研討,。
總之,，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷更新,，豐富自己的文化積淀,，充盈自己的底氣，增強(qiáng)自己的理論底蘊(yùn),，進(jìn)步教育教學(xué)能力,，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，讓個(gè)人的校本培訓(xùn)做到最好,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二十
回首過去一年的培訓(xùn)工作,，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，存在一些不足之處,，如何在20xx年的工作中提高能力,，成為我20xx年重要思考的問題,，也是今年工作的重中之重,，為了使今年的培訓(xùn)工作能夠取得滿意的成果，確保工作開展有章可循,，現(xiàn)制定下年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
一、培訓(xùn)的目的：提升工作能力,，改變工作態(tài)度,，改善工作績效，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，建立員工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),，而不是被動(dòng)地聽從企業(yè)的安排。培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力,，促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成,，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1.公共教育(企業(yè)文化,、管理制度培訓(xùn),，以提高公司凝聚力、執(zhí)行力,，提高工作效率,，使員工具有歸屬感、認(rèn)同感,、忠誠度)
2.專業(yè)知識(shí)：(gmp知識(shí),、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、管理規(guī)程等培訓(xùn),，以提高員工崗位知識(shí),、專業(yè)技能)
三、培訓(xùn)的形式：
1.網(wǎng)絡(luò)下載名家講座培訓(xùn)2.游戲活動(dòng)培訓(xùn)
3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式培訓(xùn)4.集中討論與日常自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)
四,、培訓(xùn)范圍：公司全體在崗員工
對(duì)員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩種,，職前培訓(xùn)是指員工在公司錄用后，在正式工作之前接受的培訓(xùn)(一般講公司規(guī)章制度及工作的注意事項(xiàng)),，然后由具有豐富經(jīng)驗(yàn),、熟悉業(yè)務(wù)工作的部門領(lǐng)導(dǎo)向新員工傳授職位上的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，以有利盡快適應(yīng)工作,。在職培訓(xùn)(重點(diǎn)),，就是對(duì)正式員工進(jìn)行長期(周六)的培訓(xùn)，更新觀念,，提升能力,，使員工的自身素質(zhì)得到全面更新和提升。
五,、培訓(xùn)的要求
1.培訓(xùn)人員應(yīng)至少提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),，上課時(shí)間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，并自帶筆記本做好聽課記錄,，不得處理與科程無關(guān)的事項(xiàng),，除特殊原因外，不得隨意出入,。
2.會(huì)前簽到,，參加培訓(xùn)的人員不得無故遲到、缺席,，如需請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn),。
3.建立員工培訓(xùn)檔案。
六、培訓(xùn)效果評(píng)估步驟：
對(duì)受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》,，了解受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)及培訓(xùn)的收獲,，通過培訓(xùn)心得，日常工作抽查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，包括工作質(zhì)量是否提高,、費(fèi)用是否節(jié)約、利潤是否增長等,。
七,、培訓(xùn)時(shí)間：略
八、培訓(xùn)的具體內(nèi)容和安排：略
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二十一
為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,，加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè),，盡快建立起一支學(xué)科齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理,，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍制定此計(jì)劃,。
一、確立教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)
建立一支熱愛教育事業(yè),，無私奉獻(xiàn),，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平,，教育教學(xué)水平及教育科研能力,，掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,，適應(yīng)素質(zhì)需要,，具有高一層學(xué)歷，高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,。
二,、開展骨干教師的選拔
1、熱愛教育事業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)新和責(zé)任感,，愛護(hù)學(xué)生，工作成績突出,。
2,、有良好的師德修養(yǎng)，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，舉止言行堪為師表。
3,、教育思想端正,，能面向全體學(xué)生，面向?qū)W生全面發(fā)展,。
4,、有系統(tǒng)扎實(shí)的教學(xué)理論,，學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，能通過各種有意義的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,，教育教學(xué)效果好。
5,、有較強(qiáng)的教育科研能力,，能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究報(bào)告,、論文,。
6、能獨(dú)立承擔(dān)公開課,，研究課,，實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)任務(wù)，是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵,。
7,、有較強(qiáng)的科技意識(shí)能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。
三,、 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，專家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合，崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,，立足課堂實(shí)踐,，以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,，繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,，促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用。
1,、 有計(jì)劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級(jí)骨干教師參加培訓(xùn),。
2、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,，要切實(shí)開展好常規(guī)教學(xué)活動(dòng),，集體備課，科研教改活動(dòng),，崗位練功活動(dòng),。
3、 堅(jiān)持研培結(jié)合,，充分發(fā)揮教研帶培,，科研促培的優(yōu)勢(shì)。在科研、教研中培訓(xùn)隊(duì)伍,，鍛煉隊(duì)伍,，堅(jiān)持在課題上培訓(xùn)，在研究中提高,。
4,、 鼓勵(lì)自我提高。通過積極進(jìn)修,，參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競(jìng)賽活動(dòng)等,，提高知識(shí)層次和能力水平，不斷自我完善,，盡快成長,。
5、做到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合,。
四,、管理措施
1.學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)控骨干教師日常的教學(xué)實(shí)踐過程，實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)程,，力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,。
2.每位骨干教師每學(xué)期上交培訓(xùn)心得、體會(huì),、案例報(bào)告等,。
3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師，由非骨干教師每學(xué)期末寫出培養(yǎng)過程的報(bào)告上交進(jìn)校,，做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù),。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二十二
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容之一，是搞好安全的基礎(chǔ)性工作,。只有加強(qiáng)安全教育,，才能提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn),。因此,，我公司特計(jì)劃安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式及方法如下：
一,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容
（1）安全思想教育著重從強(qiáng)化安全意識(shí)和遵章守紀(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行,。
（2）安全生產(chǎn)方針，政策,、法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)教育,。要把綜合性和專業(yè)性的方針,、政策,、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，二者不能偏廢,。
（3）安全技術(shù)知識(shí)教育
（4）典型經(jīng)驗(yàn)和事故經(jīng)驗(yàn)
二,、安全經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)的形式和方法
（一）三級(jí)經(jīng)驗(yàn)制：即入廠教育、車間經(jīng)驗(yàn),、崗位教育,。
1、入廠教育的內(nèi)容：
（1）企業(yè)的生產(chǎn)形式,，安全生產(chǎn)情況,，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、講解安全生產(chǎn)的重大意義,；
（2）企業(yè)的特殊危險(xiǎn)地點(diǎn),，塵毒危害，一般的防護(hù)用品知識(shí),；
（3）一般的電氣和機(jī)械安全知識(shí)教育,；
（4）傷亡事故發(fā)生的主要原因，事故教訓(xùn),。
2,、車間教育內(nèi)容：
（1）車間勞動(dòng)規(guī)則和應(yīng)該注意的事項(xiàng)；
（2）車間危險(xiǎn)地區(qū),，有毒有害作業(yè)的情況和必須遵守的安全事項(xiàng),；
（3）車間安全生產(chǎn)的情況問題即典型事故案例。
3,、崗位教育的內(nèi)容：
（1）班組安全生產(chǎn)情況,，工作性質(zhì)即職責(zé)范圍；
（2）新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì),，必須的安全知識(shí),，各種機(jī)器設(shè)備即其安全防護(hù)措施；
（3）作業(yè)場(chǎng)的安全,、衛(wèi)生防護(hù),；
（4）容易發(fā)生事故或有毒有害的地方；
（5）個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管等,。
（二）特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)：
對(duì)于特種作業(yè)人員,，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)并要經(jīng)過嚴(yán)格考試合格后，方能準(zhǔn)許上崗操作,。
（三）經(jīng)常性的安全教育：
如采取安全活動(dòng)日,，班前,、班后會(huì)、安全例會(huì),、安全技術(shù)交流,、廣播、黑板報(bào)等,。即要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)這個(gè)中心來開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育,，又要掌握事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行教育。
（四）對(duì)于安全專業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等,。
三,、安全教育規(guī)定：
（1）凡新招收、調(diào)入的職工必須認(rèn)真的進(jìn)行安全生產(chǎn)入廠教育,、車間教育,、崗前教育（即三級(jí)教育），并經(jīng)考試合格后,，頒證方可進(jìn)入操作崗位,。
（2）對(duì)電氣焊、行車等特種作業(yè)人員必須持有地,、縣企業(yè)級(jí)的安全操作證,。
（3）在采用的生產(chǎn)工藝、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備或工人調(diào)換操作崗位時(shí),，必須對(duì)工人進(jìn)行新操作法和工作崗位的安全教育,，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作,。
（4）加強(qiáng)全廠職工,、管理人員、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)方面的法制宣傳和教育,，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二十三
為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責(zé)與公司的各種規(guī)章制度、服務(wù)技能,、禮儀禮貌等要求,，能更好的為客人服務(wù)及為開業(yè)前準(zhǔn)備，為此做以下培訓(xùn),。
一,、培訓(xùn)大綱。
(一),、第一節(jié)：全體員工相互的了解,，如：姓名、愛好,、工作經(jīng)歷等了解,。對(duì)員工的工作能力分析及培訓(xùn)前準(zhǔn)備,。
(二)、第二節(jié)：全體員工對(duì)本公司的規(guī)章制度培訓(xùn),，待遇,、樓面環(huán)境等情況的了解。
(三),、第三節(jié)：全體員工對(duì)本身儀容儀表標(biāo)準(zhǔn),、語言標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。
(四),、第四節(jié)：全體員工對(duì)本酒樓的餐牌、菜品,、酒類飲品,、菜品配料等知識(shí)培訓(xùn)、出品注意事項(xiàng)培訓(xùn),。
(五),、第五節(jié)：對(duì)全體員工工作流程、服務(wù)流程,、崗位職責(zé)的培訓(xùn),。
a、服務(wù)員的崗位培訓(xùn),。
(1),、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)
(2)、崗位衛(wèi)生責(zé)任培訓(xùn)
(3),、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：如產(chǎn)品質(zhì)量,、出品標(biāo)準(zhǔn)等。
(4),、點(diǎn)餐技巧,、上茶、上酒水,、上菜,、點(diǎn)餐系統(tǒng)培訓(xùn)。
(5),、服務(wù)語言,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的培訓(xùn)
(6),、訂餐流程培訓(xùn)
(7),、人性化營銷及溝通能力培訓(xùn)
(8)、樓面服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)變能力培訓(xùn)
(9),、餐具擺放標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
(10),、樓面儀器使用及保養(yǎng)培訓(xùn),。
b、哋哩員的崗位培訓(xùn),。
(1),、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)
(2)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：如產(chǎn)品質(zhì)量,、出品標(biāo)準(zhǔn)等,。
(3)、崗位衛(wèi)生責(zé)任培訓(xùn)
(4),、端菜標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),。
(5)、服務(wù)語言,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
(6),、服務(wù)應(yīng)變能力培訓(xùn)
(7)、人性化營銷及溝通能力培訓(xùn)
c,、收銀員的崗位培訓(xùn),。
(1)、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)
(2),、崗位衛(wèi)生責(zé)任培訓(xùn)
(3),、點(diǎn)餐系統(tǒng)及操作的培訓(xùn)
(4)、收銀流程及用語培訓(xùn)
(5),、電話訂餐流程培訓(xùn)
d,、領(lǐng)班的崗位培訓(xùn)。
(1),、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)
(2),、領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)
(3)、領(lǐng)班培訓(xùn)員工知識(shí)培訓(xùn)
(4),、業(yè)務(wù)處理,、應(yīng)變能力培訓(xùn)
f、部長的崗位培訓(xùn),。
(1),、部長崗位職責(zé)培訓(xùn)。
(2),、部長領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn),。
(3)、業(yè)務(wù)處理,、應(yīng)變能力培訓(xùn),。
備注：酒樓可根據(jù)所設(shè)有的崗位做好培訓(xùn)調(diào)整。
(六),、第六節(jié)：全體員工對(duì)大型宴會(huì)客人的迎接,、餐前,、餐中、餐后的規(guī)范禮貌用語,、操作流程,、注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。
a,、宴會(huì)迎接客人培訓(xùn)
b,、宴會(huì)餐前培訓(xùn)
c、宴會(huì)餐中培訓(xùn)
d,、宴會(huì)餐后培訓(xùn)
(七),、全體員工心態(tài)精神面貌及成長激勵(lì)培訓(xùn)。
a,、如何調(diào)整自己的心態(tài)?
b,、如何讓自己更好的成長?
c、如何從工作中得到快樂?
d,、如何成為一名出色的服務(wù)員。
e,、什么是成功?
(八),、安全及消防知識(shí)。
1,、酒樓安全規(guī)章制度培訓(xùn),。
2、消防逃生自救培訓(xùn),。
二,、崗位實(shí)習(xí)，從中找出不足加以改進(jìn),。
a,、服務(wù)員的崗位實(shí)習(xí)
b、哋哩員的崗位實(shí)習(xí)
c,、收銀員的崗位實(shí)習(xí)
……
備注：計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間：每天可利用兩個(gè)小時(shí)左右培訓(xùn),，3—5天為理論文字培訓(xùn)，4—6為實(shí)踐培訓(xùn),，4—6天為綜合培訓(xùn),。總共在15天左右為宜,。也可根據(jù)酒樓開張時(shí)間來調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間,。
安全年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二十四
為爭上五賓館，打造符合標(biāo)準(zhǔn)的五星酒店軟件環(huán)境,，我酒店為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,，更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，提高酒店員工的整體素質(zhì)，提升酒店的核心競(jìng)爭力,，特制定出此計(jì)劃,。
現(xiàn)根據(jù)本酒店的實(shí)際情況制定出__年員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃分為四部分：一,、發(fā)動(dòng)員工自學(xué),，二、內(nèi)部培訓(xùn),，三,、外部培訓(xùn)，四,、舉辦各種活動(dòng),。
一、發(fā)動(dòng)酒店內(nèi)部員工自學(xué),。全面提高員工文化素質(zhì),，最為重要的是發(fā)動(dòng)員工自發(fā)的去學(xué)習(xí)。為此,，酒店計(jì)劃從兩個(gè)方面著手,，
1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)教育,。創(chuàng)新酒店宣傳欄,，積極向員工宣傳提高自身價(jià)值和創(chuàng)建高素質(zhì)團(tuán)體的重要性。
2,、鼓勵(lì)員工根據(jù)實(shí)際工作需要,、專業(yè)對(duì)口報(bào)讀各類專業(yè)、申報(bào)各類專業(yè)職稱和報(bào)考各類職業(yè)證書,，公司對(duì)獲得學(xué)歷或職稱證書的員工將給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),。
二、內(nèi)部培訓(xùn),。內(nèi)部培訓(xùn)主要分為三種,。
1、邀請(qǐng)社會(huì)上的專家親臨授課,。
2,、請(qǐng)酒店內(nèi)部各崗位優(yōu)秀員工授課，講授工作中實(shí)際疑難解答和工作心得,。
3,、交叉培訓(xùn)。即將一個(gè)部門的員工到另一個(gè)部門的工作現(xiàn)場(chǎng)接受培訓(xùn)。使培訓(xùn)者在受訓(xùn)過程中從其部門的立場(chǎng)出發(fā),，有針對(duì)性地到培訓(xùn)部門接受培訓(xùn),，了解所到部門的業(yè)務(wù)流程，對(duì)自己部門的業(yè)務(wù)操作具有參考作用,。結(jié)合最初制定的目標(biāo)或計(jì)劃,，有利于各部門之間的協(xié)調(diào)和服務(wù)一致性地提高。
三,、外部培訓(xùn),。
1、主要是和相關(guān)勞動(dòng)部門和政府考核機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作進(jìn)行培訓(xùn),。
2,、分批組織酒店內(nèi)一線骨干和管理人員到其他酒店參觀學(xué)習(xí)，不斷更新員工和管理者的觀念,。
四,、舉辦各種活動(dòng)。
可根據(jù)各部門各崗位工作性質(zhì)舉辦既能操作競(jìng)賽,，對(duì)比賽結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì),。
為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制,。首先,，建立培訓(xùn)紀(jì)律。要求參加培訓(xùn)者對(duì)所受訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé),。其次，對(duì)培訓(xùn)人員考核,，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員要寫出培訓(xùn)心得,。三、由相關(guān)部門對(duì)員工培訓(xùn)出勤和考核成績進(jìn)行記錄,。作為以后酒店內(nèi)部選拔干部的依據(jù)之一,。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔,，并將資料送人事部備案,。
