演講稿具有宣傳,，鼓動,，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

競聘校長演講稿篇一

首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會,。本人xx年參加工作,，xx年任教務處副主任，xx年任政教主任,，xx年任副校長,，中學高級教師。

“如何辦好x中學”這是個考題,，更是個課題。本人以為,，在學校硬件建設到位,，后勤保障跟上，確保學校安全的前提下,，緊緊圍繞質量主題,，可以從以下幾個方面謀劃x中學的發(fā)展前景。

一,、制定學校發(fā)展規(guī)劃,。

制定規(guī)劃就是明確學校發(fā)展目標和辦學理念，建設學校文化,，讓師生對學校的未來充滿憧憬,。規(guī)劃的制定要體現(xiàn)民意,，彰顯集體智慧。既要腳踏實地,，又要仰望星空,，實現(xiàn)短期計劃、中期規(guī)劃和長期愿景相結合,。通過規(guī)劃的學習宣傳,，制定規(guī)章制度，實施年度行動計劃,，讓規(guī)劃從紙上進入師生的心中,，落實到學校管理的每個環(huán)節(jié)，真正成為學校師生發(fā)展的共同愿景,。

二,、加強教師隊伍建設。

1,、解決“合與和”的問題,。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,，合并后必將影響到學校管理的效益,。為了盡快縮短磨合期，一要積極營造和諧的工作氛圍,，構建有效的溝通渠道,，組織群體活動，讓教師感受到被關愛,。二是通過制定規(guī)劃,，統(tǒng)一思想認識，實現(xiàn)學校辦學理念,、制度文化等方面的認同,，減少內(nèi)耗，做到合而和,，和而同,。

2、管理好兩支隊伍,。建設一支想干事,、能干事、干成事的干部隊伍,。通過競聘上崗,，選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,，明確崗位職責,，提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,，真抓實干,，爭先創(chuàng)優(yōu)，引領全體教師把事干成干好,。建設一支會育人,、擅教學、有幸福感的教師隊伍,。積極開展師德師風專題教育活動,，在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業(yè)，愛生如子,，專心教書,，精于育人。實施教師專業(yè)發(fā)展行動計劃,，積極為教師成長提供機會搭建平臺,，實施“333行動計劃”，以校本研修為抓手,，開展磨課,、賽課、評課和專題研討等系列活動,，著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,，讓教師享受到專業(yè)成長的幸福與快樂。

三,、堅持德能并重,，給力學生素質發(fā)展。

1,、堅持德育為先,。以日常行為規(guī)范教育為抓手，開展養(yǎng)成教育,、傳統(tǒng)道德,、安全教育、心理健康等教育活動,，讓學生養(yǎng)成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,，培養(yǎng)學生健康心理,，健全人格，形成優(yōu)良的班風,、學風和校風,，讓學生學會學習,，學會生活，學會做人,。

2,、堅持能力為重。充分利用校內(nèi)外資源,，開展以體育,、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,，并做到有教材,、有師資、有課時,。通過舉辦體藝節(jié),、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動,，提高學生的學習興趣,，張揚學生個性，培養(yǎng)學生的學習能力,、實踐能力和創(chuàng)新能力,。

3、培育學校特色,。注重校園文化建設,，充分利用學校圖書閱覽室和網(wǎng)絡視頻資源，加大學生的閱讀量,，逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養(yǎng)生命”的讀書工程,，通過閱讀經(jīng)典，感悟成長,，提高學生的人文素養(yǎng),，為學生終身的幸福奠基。

四,、進一步深化“輕負高質”,，全面提升教學質量。

1,、聚焦課堂教學,。認真組織學習先學后教的教學理念和“135”課堂教學模式，統(tǒng)一思想,，熟悉操作流程,。以校本教研為抓手，通過上研究課、聽評課,、課例研究和專題研討等形式,，讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行,、骨干示范,、全員參與”的行動策略，開展課堂教學展示活動,，真正踐行先學后教,，有效實現(xiàn)“輕負高質”。

2,、精致常規(guī)管理,。認真落實《教學管理指南》，精細備課,、上課,、作業(yè)、輔導,、測試等教學環(huán)節(jié)管理,，建立配套的常規(guī)管理制度，認真落實集體備課,、作業(yè)批改的“四個凡是”要求和尖子生,、邊緣生和后進生的輔導，加強命題研究,，編制導學案和建立校本資源庫,，向流程要質量，向管理要效益,。

3,、重視質量監(jiān)控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,，采用推門聽課,、跟蹤調查的方法，為教師的課堂教學把脈,，全面提高教師的課堂教學效益,。建立教學質量預警機制。重視質量分析,，對質量波動異常,、停滯不前的學科教師，采用學校領導預約座談的方法,，對教師進行警示,，并幫助分析原因,，尋找對策，實現(xiàn)教學質量的整體提升,。

以上僅是個人的淺見，不當之處敬請指正,。如果本次競爭失利,，一定不會氣餒，會一如既往地學習工作,。若有幸競聘成功,，我愿意同全校師生員工一起努力奮斗，播種希望,，期待收獲,。

謝謝大家!

競聘校長演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好!

我叫,，41歲,，中共黨員,，本科學歷，中學高級教師,，現(xiàn)任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是x中學校長崗位,。

競聘這一崗位,，主要基于三方面的原因：

一是我有基層工作的經(jīng)歷。從中學教師做起,，當過教研組長,、教導主任，熟悉學校工作的方方面面,，理解教師,、學生及家長的心聲。

二是我有行政管理的經(jīng)驗,。在教育局工作了9年,，了解我縣高中教育的現(xiàn)狀和存在問題，熟悉國家教育方針政策,，明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢,。

三是主管高中教育多年，積累了一些管理經(jīng)驗,，具備了較為扎實的科研能力,，建立起了跨區(qū)縣高考質量監(jiān)控體系，解決了高考質量形成過程的診斷控制問題,，參與教育部“”規(guī)劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,，并在子課題組中擔任副組長,。

大家知道，x中學是一所省級標準化高中,，文化底蘊深厚,，辦學條件一流，聚集著全縣最優(yōu)質的生源和師資,，在我縣享有較高聲譽,。學校的每一步發(fā)展，都凝結著政府和社會的關愛和支持,，更凝結著歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血,。

近年來，受社會大環(huán)境的沖擊,，學校優(yōu)質生源流失現(xiàn)象嚴重,，教學質量和社會聲譽受到影響。

如何辦好讓政府放心,、人民滿意的x中學,，是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。

如果我有幸站在x中學校長這個崗位,，我一定會帶領全體x人,，將學校辦成一所高質量、有特色,，在全縣具有示范引領作用的品牌名校,。

為實現(xiàn)以上目標，我將主要致力于三方面的工作,。

一,、以創(chuàng)建和-諧校園為突破，著力營造發(fā)展新格局

積極構建和-諧的內(nèi)部環(huán)境,。我將以身作則,，帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民-主決策,、民-主管理,、民-主監(jiān)督;經(jīng)常深入一線傾聽師生呼聲，切實盡力解決師生的實際困難,。

積極構建和-諧的外部環(huán)境,。努力爭取縣委、縣政府的支持,，虛心聽取上級教育行政部門的指導,，積極尋求社會各界的幫助。

逐步形成干群和-諧,、師生和-諧,、內(nèi)外和-諧的發(fā)展新格局,，為學校發(fā)展奠定堅實的基矗

二、以課程改革為抓手,，全力提高教育教學質量

用新課改理念武裝頭腦,，領導班子帶領全體教師，學習新課改,，實踐新課改,，研究新課改;扎實開展校本培訓和校本教研，切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,，建立科學能動的課程評價、學生評價,、教師評價和教育教學質量監(jiān)控體系,，充分調動每一位師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。以課改促管理,，以課改促教學，以課改促質量,，以課改促發(fā)展,。

三、以教育現(xiàn)代化為發(fā)展戰(zhàn)略,，努力形成辦學特色

更新教育思想,、教育觀念，樹立符合素質教育思想的教育觀,、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,，探索建立網(wǎng)絡環(huán)境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規(guī)模的教育信息資源庫。

努力實現(xiàn)教育觀念現(xiàn)代化,、教育內(nèi)容現(xiàn)代化,、教育裝備現(xiàn)代化、師資隊伍現(xiàn)代化,、教育管理現(xiàn)代化,，逐步形成鮮明的辦學特色。

各位領導,，各位專家,，我深知競聘x中學校長崗位對我是一個挑戰(zhàn)，但我相信,，有x人多年豐厚的精神積淀,，有各位的關愛、支持和指導,，有我對藍田教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求,，我一定會變挑戰(zhàn)為機遇,，發(fā)揮x人的集體智慧，讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質的教育,，讓更多的學生就讀理想的高等學府,，真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

謝謝各位!

競聘校長演講稿篇三

各位領導,、各位老師：上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華,，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話,，也憑著對城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺來,，競聘學校校長這個職位,。我自信有能力挑起這副重擔。

我,，生于1972年8月,，縣第**屆人大代表。國家級骨干教師,。1989年師范畢業(yè),。1991年調入城南完小工作，1999年獲小學高級教師職稱,，**年擔任學校主管教研工作的副校長,。如果我能當上校長，我的目標是創(chuàng)一流管理,、塑一流師資,、育一流人才，讓城南完小再創(chuàng)輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現(xiàn)的,，因為我自信具有如下幾個條件：

第一,、年輕，有信心和決心,。信心和決心是事業(yè)的保證,，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。多年來,，我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，滿懷信心的工作,，在各方面都取得了很大的成績,。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹,?？梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績嗎?

第二,、有領導工作的經(jīng)驗和能力,。我于1999年開始擔任年級主任，**年擔任主管教學教研的教導處副主任,，**年擔任學校副校長。這些經(jīng)歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經(jīng)驗,，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力,，辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,，我自信完全有能力勝任校長的工作,。

第三、有較高的專業(yè)知識水平,。多年來,，我認真學習，刻苦鉆研,，積極探討教育教學法,，有效地提高了教學水平和教學質量，我上的課深受學生歡迎,。同時在繁忙的教學之余,，我堅持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣,、市,、省、國家獲獎發(fā)表,。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質》獲省科研成果二等獎，《小學生專題作文學習文章》獲國家科研成果一等獎,。由于在教學方面取得的突出成績,，**年我入選國家級骨干教師,，參加全國跨世紀園丁工程培訓，這大大提高了我的專業(yè)知識水平,。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣,，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜,，因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,，還有什么比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位，我將在教育局黨委的領導下,，堅持“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”,。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則,。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本,，力爭讓每一位學生學得開心,，每一位教師教得舒心。

實現(xiàn)“兩個轉變”,。一是實現(xiàn)角色的轉變,。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員,。帶領全校教師,，思想上同心，目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉變，把學校的各項工作落到實處,。

競聘校長演講稿篇四

尊敬的各位領導:大家好!

首先感謝大家給了我一個展示自己的機會! 非常榮幸參加今天的競崗演講,。

一、我的工作經(jīng)歷

我叫,，來自成校,。19xx年出生，本科學歷，中學一級教師,，共產(chǎn)黨員,，19xx年參加工作。先后在xx中學和成校任教,。曾任政教主任,、團支部書記、教導主任,，并在成校協(xié)助校長開展成人教育工作,。19xx年參加xx區(qū)中學中青年后備干部培訓。先后獲得過區(qū)教育先進工作者,、區(qū)中小學優(yōu)秀班主任,、區(qū)優(yōu)秀團干、區(qū)校本培訓優(yōu)秀項目主持人,、杭州市等榮譽,。

二、我的競崗優(yōu)勢

1,、我從教經(jīng)歷多,。我先后從事過義務教育、職業(yè)教育,、成人教育,，尤其對成職教學校管理比較熟悉。

2,、我有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我從小就喜歡教師這一職業(yè),，出生在農(nóng)村,，使我具有吃苦耐勞，自強不息,，勇于探索的精神,。到成校時條件非常艱苦，職校的學生管理難度非常大,，我以校為家,，從不計較個人得失，全身心地投入到學生的管理中去,，由于成校的特殊性,，節(jié)假日都難得休息，沒有奉獻精神是做不到的,。

3,、我有較扎實的專業(yè)基礎知識。我愛好廣泛，善于思考,，通過自學,，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平。同時接受新事物比較快,，我曾教過數(shù)學,、統(tǒng)計學、計算機操作等課程,，還早在1998年自學計算機大專課程,，對計算機操作方面的知識掌握得較全面，在還小有名氣,。也曾開設了多堂區(qū)級公開課,，均受到好評。

4,、我受過嚴格的“訓練”,，有較強的組織協(xié)調能力。到成校后,，我一直協(xié)助沈校長工作,，他工作要求非常嚴格，注重細節(jié),，處事嚴謹高效,，在他的訓練下，我受益非淺,。在成校20xx年中層管理工作中,，經(jīng)常要與政府各部門、企業(yè)單位聯(lián)系合作,，使我積累了較強的組織協(xié)調能力,。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的校長領導下做事,，是非常幸運的,，雖然工作累點苦點，但能學到小學,、中學,、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。

三,、我的工作設想

正是因為有以上的工作經(jīng)歷,，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎，我才有信心站在這兒競崗,，我才有信心當好校長的助手,。如果有幸競崗成功，我將全力協(xié)助校長做好分管的工作。主要措施有：

1,、開展有針對性的德育教育

職校學生管理難主要是因為職校生有“四差”：一是自信心差,，二是責任意識差，三是行為習慣差,，四是自控能力差,。針對職校生“四差”，經(jīng)過十二年的學生管理實踐,，總結出“三化”管理模式：“大學”化的思想教育;“小學”化的行為管理;“幼兒”化的成功教育,。

⑴“大學”化的思想教育

由于職校生生理發(fā)育早熟，再加之沒有升學壓力,，職校生的早戀現(xiàn)象很嚴重,。要解決早戀問題必須要進行適合于職校生的“成人”教育。職校生要在職校完成三個過渡：未成年人人向成年人過渡,，消費者向勞動者過渡,，校園生活向職場生活過渡。對職校生的思想教育要能幫助他們順利完成這三個過渡,。 “大學”化的思想教育內(nèi)容包括：培養(yǎng)職校生的社會意識,，就業(yè)后能適應復雜的就業(yè)市場;培養(yǎng)職校生的健康心理，畢業(yè)后能形成良好的人生觀,。 “大學”化的思想教育要以活動為載體,，通過開展各種活動，寓教于樂,、潛移默化,，切忌空洞的說教。

競聘校長演講稿篇五

今天我的心情非常激動,，說句老實話,，我現(xiàn)在能有勇氣站在這里參加學校的副校長競選演說，是各位老師支持和信任的結果,。你們的支持和信任，讓我深感榮幸,，更讓我深感自己責任重大,。

一、我的工作經(jīng)歷及業(yè)績情況

本人張福杰,，今年39歲,，1995年入黨， 1996年畢業(yè)于華南師范大學,，分配到坪山中學工作至今,。先后擔任過班主任、年級組長，辦公室副主任,，現(xiàn)任黨支部副書記,、校長助理，協(xié)助校長分管學校德育,、安全,、辦公室、工青婦和支部黨建工作,。我分管的工作在近三年取得的主要成績有：學校先后取得了廣東省綠色學校,、深圳市依法治校示范校、深圳市教育系統(tǒng)先進單位,、深圳市中小學首批德育示范校,、坪山新區(qū)先進基層黨組織等榮譽，培養(yǎng)并挖掘出“廣東省自強好少年” 曾翠茹和“20xx感動深圳--十大最具愛心人物” 羅新雄兩位先進典型,，為坪山中學樹立了良好的社會形象,。本人還承擔了歷史與社會學科教學工作，主持開展了兩項心理課題研究,，教學成績在備課組名列前矛,。從教以來本人曾被評為龍崗區(qū)優(yōu)秀教師、龍崗區(qū)優(yōu)秀班主任,、龍崗區(qū)十佳青年教師,、龍崗區(qū)師德標兵、深圳市軍民共建社會主義精神文明先進個人,、坪山新區(qū)骨干教師等光榮稱號,。

二、參加競爭上崗的想法,。

在過去的20xx年里,，我親眼見證并經(jīng)歷了坪山中學在廖遠基、談宜福,、林俊紅三任校長的正確領導下,，完成了由農(nóng)村學校向現(xiàn)代化學校的轉變過程，20xx年的付出,、20xx年的成長,，讓我深深地愛上了坪山中學。為了坪山中學的發(fā)展,，我出過力,、流過汗，這次我報名競選德育副校長,，就是想繼續(xù)為坪山中學的發(fā)展盡自己最大的努力,。20xx年來,，我已經(jīng)完全融入坪山中學這個教師團隊，跟坪中的同事結下了深厚的感情,，大家的支持和信任,，就是我報名參加競聘的最大動力。

三,、競聘德育副校長的優(yōu)勢,。

說到本人競聘德育副校長的優(yōu)勢，主要有以下幾點：首先,，我長期從事教育教學工作,，了解學校教育教學各環(huán)節(jié)情況，了解老師們在想什么,、需要什么,，這些將成為我今后開展教育管理工作的基本立場和出發(fā)點;其次，近年來我參與了學校多方面的管理工作,，特別是在林校長的正確領導和關心幫助下,，極大的鍛煉了我的教育教學管理能力，提高了管理水平和處理緊急問題的應變能力,、也悟出了管理中的不少道理：工作要求認真務實,、雷厲風行、膽大心細,、勇于承擔責任;做人要胸懷寬闊,、保持正氣、團結同志,、光明磊落;再次,，我曾兩次到上海掛職學習，參加龍崗區(qū)首屆教育系統(tǒng)青年干部提高班,，脫產(chǎn)學習一年,，這些學習經(jīng)歷使我的教育教學管理水平得到提升，使我的人生觀,、世界觀,、價值觀得到了提升，思想政治覺悟和教育教學水平得到了升華;此外,，我多年來一直負責學校的對外聯(lián)絡工作,，跟公安、交警,、工商,、執(zhí)法等職能部門關系密切,，跟各社區(qū)和駐坪山各新聞媒體都建立了良好的關系,，這些都為我競選副校長并能履行好這個崗位的職責打下堅實的基礎,。

四、對競聘崗位的工作設想,。

十幾年來,，坪山中學在談宜福校長的帶領下完成了從省級薄弱學校向省一級學校的飛躍，從農(nóng)村初中向現(xiàn)代化學校的轉變,。坪山新區(qū)成立以來,，我們在林俊紅校長的領導下，扎扎實實地推進素質教育并取得了一系列重要成就,，初步形成了德育優(yōu)先,、藝體見長的特色。作為德育副校長的候選人,，我的想法就是：現(xiàn)代教育理念強調“德育為首”和“德育先行”,，德育工作日益成為學校教育過程中的重要環(huán)節(jié)。班主任作為班級的主要管理者和負責人,，在很大程度上影響著學生人生觀和價值觀的形成,，對學生行為習慣和人格養(yǎng)成起著無可替代的重要作用。目前,，學校已經(jīng)形成自己的德育特色,。但是，考慮到經(jīng)濟和社會發(fā)展對德育工作的嶄新挑戰(zhàn),，考慮到新區(qū)發(fā)展對學校的更高要求,，學校必須不斷積極地創(chuàng)新德育和班主任工作機制，以進一步鞏固和保持學校德育領先的優(yōu)勢,。

為此,，我將做好如下幾方面的工作。

1.堅持和完善“大德育模式”

尊重學生身心發(fā)展規(guī)律和德育規(guī)律,，整合各種德育資源,，從德育目標、形式,、渠道和效果等方面整體構思,，構建學校、社區(qū)和家庭“三結合,、網(wǎng)絡化”的大德育體系,。根據(jù)學生實際，制定序列化德育目標,。堅持德育主體全員化,、德育內(nèi)容多元化和德育形式多樣化，努力實現(xiàn)德育管理最優(yōu)化和德育成效最大化,。

2.完善日常性德育工作機制

加強校風,、教風和學風“三風”建設,。開展日常行為規(guī)范教育，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,。充分發(fā)揮三好學生,、班團干部和學習標兵的模范帶頭作用，培養(yǎng)學生自主管理意識和能力,。通過廣播站,、電視臺、櫥窗板報,、?？蠛婉R巒山文學社，廣泛宣傳各類思想品德教育活動,。完善心理健康教育機制,，通過心理咨詢室、《心靈故事》小報和“悄悄話”信箱等方式,，積極開展學生心理健康教育,。

3.著力開展序列化的德育活動

根據(jù)學生心理年齡發(fā)展的規(guī)律，統(tǒng)籌規(guī)劃與安排德育活動,。從學校的育人理念出發(fā),，分年級確定明確具體的德育主題。圍繞“爭做少年雷鋒”,、“感恩教育”,、“愛心教育”、“理想情操教育”,、“尊師教育”,、“熱愛祖國，立志成材”教育,、“與體育同行,，做活力少年”、“知書達理”,、“做遵紀守法好學生”等主題,，開展序列化的德育工作。充分利用主題班會,、國旗下的講話和校內(nèi)外集體活動等途徑,，組織學生開展主題德育活動。抓住“清明節(jié)”,、“五四”,、“國慶節(jié)”和重陽節(jié)等時機，組織學生開展革命傳統(tǒng)教育,、民主愛國教育和尊老孝親教育,。充分發(fā)揮法制副校長的作用,，邀請法律界人士為學生作法制專題報告，積極開展法制教育活動,。

4.完善家、校與社區(qū)合作平臺

充分發(fā)揮“關工委”的作用,，做好家長學校的宣傳動員和管理工作,。整合社區(qū)、家庭和學校力量,，努力抓好后進生的轉化工作,。完善家校合作模式，充分發(fā)揮家庭德育的重要作用,。

5.創(chuàng)新班主任工作和培養(yǎng)機制

加強班主任責任意識教育,，不斷提高班主任的責任心。積極選送班主任外出參加培訓,，邀請校外優(yōu)秀班主任教師舉辦專題講座,。對簽約的應屆大學畢業(yè)生，試行“提前介入式”班主任工作實習機制,。建立健全“以老帶新”的班主任培養(yǎng)機制,。給年輕教師安排導師，幫助年輕教師在2-3年熟悉和把握班主任工作,。開設優(yōu)秀班主任經(jīng)驗分享和交流的平臺,，讓經(jīng)驗豐富的班主任講授班級管理經(jīng)驗。利用“教師論壇”,，采編和推廣優(yōu)秀班主任教師的成功經(jīng)驗,，推動年輕班主任快速成長。組織班主任工作座談會,，嘗試開展班主任互評活動,。利用網(wǎng)絡平臺，組織學生代表評價班主任工作,。

6.做好老師的思想工作

學校的根本是老師,，我們常說，各位老師辛苦了!確實,，繁重的工作讓我們老師也不同程度的出現(xiàn)了心理甚至生理的健康問題,。這也是不容忽視的。為了能讓老師們健康的工作,，快樂的工作,，對老師的心理疏導、課余活動安排等要給予足夠重視,，并進行合理安排,，在加強對學生心理健康教育的同時重視教師的心理健康,，建設教師心理活動室，完善相應的配套設備,，來改善老師壓力大,、焦慮多等情況。讓我們的老師能夠在快樂的心境下走進課堂,，提高教學的質量,。打造一支溫馨、和諧,、幸福的坪中教師團隊!

各位領導,、各位同事，以上是我競選德育副校長的一些認識,，僅有設想是不夠的,，要通過實踐來證明它的可行性，希望我有機會把這些美好的設想變?yōu)楝F(xiàn)實,，并和大家一起分享,。在這里我鄭重表態(tài)：不管這次競聘結果如何，我都會堅持在林俊紅校長的領導,，團結廣大教職工,，認真做好本職工作，為把我校建設成為人文環(huán)境和諧,、辦學品位高雅,、文化特色鮮明的市內(nèi)外品牌學校貢獻自己的力量!

謝謝大家的支持與鼓勵!

競聘校長演講稿篇六

尊敬的各位領導、評委,，親愛的同仁們：大家好!

我叫 ,， 年出生，中共黨員,，本科學歷,，小學高級職稱， 年 畢業(yè)后分配到 小學工作至今,，曾任班主任,、科任教師，現(xiàn)任教導主任,、區(qū)教育局兼職教研員,、校團支部書記。榮獲省模范教師,、市優(yōu)秀教師標兵等各級榮譽稱號20余次,。這要感謝各級領導對我的幫助和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持與認可。更要感謝區(qū)委給我這個機會走上公開,、公平,、公正的競職舞臺。

回首十一年教育生涯,，傾心傾力的往事歷歷在目,。在領導的信任下，我多次被借調到區(qū)委區(qū)政府工作,，主持全區(qū)大型活動十余次,，制作區(qū)教育工作專題片時，連續(xù)工作30個小時沒休息,，但全區(qū)活動的圓滿成功，領導的中肯鼓勵消除了我的疲憊與倦意,，更加堅定了我奉獻教育事業(yè)的決心,。

在全省名校 小學的歷練，是我最大的職業(yè)財富,。拜十佳校長為師,，與名優(yōu)教師為伍，品人文教育之意,，培養(yǎng)了我雷厲風行,、勇于創(chuàng)新的工作作風，養(yǎng)成了我學習為重,、辦事高效的工作習慣,。

做為學科教師，我代表全省參加國家級賽課載譽而歸;做為教導主任,、教研員,，我指導的課例40余次獲各級公開課獎勵，主持的教師論壇在省級會議做現(xiàn)場交流;做為德育工作者,，我連續(xù)四次被評為全市優(yōu)秀共青團干部,。做為管理者，我所引領的團隊是學校最具活力的群體,，被評為省優(yōu)秀教研組,、市五四紅旗團支部。正是在一線的多 崗位經(jīng)歷使我積累了豐富的學校工作經(jīng)驗,。

20余次的外出比賽培訓,，50余所各地名校的觀摩考察，特別是在北京國家高級教育行政學院的學習,，使我開拓了眼界,，更新了觀念，為我正確的把握學校教育教學工作方向奠定了堅實的基礎。

如果組織和同志們信任我,，我將確定如下施政目標：確立“育人為本,、素質為重、安全為上”的德育工作目標,。以 “誠信,、文明、生命”教育為主線,，全面落實“雙德”工程,，打造全市德育工作品牌學校。

通過以下措施最終達到施政目標完成發(fā)展規(guī)劃：

1,、關注德育隊伍建設,，增強群體育人藝術。啟動“德育名師工程”,，開展“十佳德育明星”評比活動,，樹立“全員德育”觀念，營造“全程德育”氛圍,。

2,、重視學生養(yǎng)成教育，提升學生道德素養(yǎng),。開展“誠信小公民”“文明禮儀辦我行”,、“珍愛生命”等主題教育活動，全面提高學生的道德行為素養(yǎng),。

3,、加強德育科研工作，密切家校社區(qū)聯(lián)系,。確立“網(wǎng)絡環(huán)境下的家?；印钡恼n題研究，舉辦“我快樂,，我成長”校園文化節(jié),，使之成為教師、學生,、家長體驗學?？鞓飞畹墓?jié)日。

當然以上的構想需要一個和諧的團隊去實現(xiàn),，我有覺悟,，做好校長的助手;有信心，做好同仁的伙伴,，有決心,，做一名出色的德育副校長,。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競聘上崗,，有上有下,，無論結果怎樣，我都愿意把我人生最激昂的音符譜寫在教育華美的樂章之上,。

競聘校長演講稿篇七

尊敬的各位評委：

大家好!

我今天能站在這里參加校長的競聘,，感到萬分的榮幸。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開,、公平,、公正競聘校長的機會。

我是來自**學校的陳聲瑜,，現(xiàn)年31歲,，本科學歷，中共黨員,，中學語文一級教師,。20xx年師范畢業(yè)后分配到**中學任教至今,。20xx年來,，本人主要從事中學語文教學，期間還擔任了6年班主任和年級組長,，4年的辦公室主任,。在這20xx年里，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，認真負責,，團結同事，虛心學習,，各方面的能力得到了很好的鍛煉,，得到了學校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”,、“教育教學先進個人”等

我今天在這里競聘校長一職,，對我來說就是一個新的起點，不管過去失敗還是成功,，終歸已成歷史,。關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上，努力進取的心來參加這次競聘,。

我認為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢：

一,、事業(yè)心強，工作認真負責;作風正派，無不良嗜好;居安思危,，具有憂患意識,，思想開放;具有創(chuàng)新意識，能與時俱進,。這為我的工作提供了強而有力的思想保障,。

二、有一定的學校管理經(jīng)驗,。本人所學專業(yè)為行政管理專業(yè),，通過學習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法,。有了較為系統(tǒng),、全面的管理理論基礎，管理理念也得到了一定的提高,。同時,， 20xx年的教學工作，也讓自己所學的管理知識學有所用,，本人曾擔任過6年的班主任,，對于班級目標的確立，班委會的管理,，班級文化的建設等有了一定的經(jīng)驗,。班級是一個小家，學校是一個大家,，一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,，但它們的管理都有很多相似之處，我相信班級管理的經(jīng)驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用,。

三,、對學校工作較為熟悉。雖然本人從未擔任過校長一職,，但4年的辦公室主任的工作,，讓我對學校的工作有了較為整體的認識。擔任辦公室主任期間,，我負責了學校各項計劃,、制度的訂立，教師的職稱,、績效考核,、考勤、繼續(xù)教育等工作,，同時還經(jīng)常協(xié)助各部門的工作,，這使我對學校的整體工作較為熟悉,，同時自己的工作能力也得到了很大的提升。

如果此次競聘成功,，我有以下打算,，可用三句24個字概括

第一句：擺正位置，當好副手,。校長是學校的掌舵人,，不可能“事無巨細，親力親為”,。我將虛心學習,，盡快適應工作，竭盡全力做好本職工作,，并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,，及時向校長反映學校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢，提出自己的意見供校長參考,，同時在執(zhí)行校長指令時,，做好老師們的思想工作，認真聽取老師們的意見,，統(tǒng)一思想，團結一心做好學校的各項工作,。

第二句：激勵教師,，引導學生。正面教育為主,，負面教育為輔,，這是我20xx年來教育的基本原則,。在物欲橫生的時代,，教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗，尤其是如果學校管理不當,，打擊了教師的工作積極性,，必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視,。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,，績效工資就是很好的辦法，一定要堅決落實而不能只做表面文章,，但教師的思想工作不能僅限與此,，更應該注重教師的成長、制度的公平,、公正,，體現(xiàn)教師的價值,，關心教師的工作、生活等,。學生作為受教育群體,，我們要善于引導，可利用主題班會,、專題講座,、學校活動等形式,，使學生保持一個健康向上的心態(tài)

三,、認真工作，踏實做人,?！安豢梢砸粫r之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”,，不管工作多艱難,，我都將堅持不懈，團結同事,，共同為學校的進步竭盡全力!

謝謝大家!

競聘校長演講稿篇八

尊敬的各位領導:大家好!

首先感謝大家給了我一個展示自己的機會! 非常榮幸參加今天的競崗演講,。

一、我的工作經(jīng)歷

我叫劉永超,。1975年10月出生,，本科學歷，共產(chǎn)黨員,，1998年7月濟南大學地理系畢業(yè)后參加工作,。1998年7月至20xx.7在原廟廊中學任教，曾被學校任命為辦公室副主任,。20xx年9月至今在太平鎮(zhèn)教育黨總支負責團隊,、安全、工作,。

二,、工作主要成績

在原廟廊中學任教期間，曾任教過英語,、地理,、信息技術等學科。從1999年開始到20xx年離開廟廊中學20xx至20xx年擔任初中畢業(yè)班的地理和信息技術教學,，20xx年學校中考取得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三的好成績,。多次被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師和教育工作者,。撰寫的論文和制作的地理課件分別在省、市,、縣的論文,、優(yōu)質課、課件評比中獲得一,、二等獎,。

三、我的競崗優(yōu)勢

1,、我從教經(jīng)歷多,，全鎮(zhèn)教育工作比較熟悉。我先后在廟廊中學,、鎮(zhèn)教育黨總支工作,，并在太平鎮(zhèn)中學兼課。對全鎮(zhèn)的教育工作情況和教師情況都比較熟悉,，更在教學一線,，便于開展工作,。

2,、我有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我喜愛教師這一職業(yè),，具有吃苦耐勞,，自強不息,，勇于探索的精神。堅持“明明白白做人,，實實在在做事”的工作信念,。堅持把工作責任放在首位，愛崗敬業(yè),，關愛學生,，淡泊名利，樂于奉獻,。

3,、我有較扎實的專業(yè)基礎知識,。我愛好廣泛,，善于思考，通過自學,，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平,。同時接受新事物比較快，我曾教過英語,、地理,、計算機等課程,，對計算機操作方面的知識掌握得較全面。現(xiàn)在還在自學會計課程,，爭取盡早考出會計證,。

4、我經(jīng)過在教育黨總支工作的經(jīng)歷,，培養(yǎng)了較強的組織協(xié)調能力,。到鎮(zhèn)教育黨總支后，我一直協(xié)助鎮(zhèn)教育黨總支領導和各學校校長的工作,，領導們工作都要求嚴格,，注重細節(jié)，干事要求嚴謹高效,，在領導們的培養(yǎng)和訓練下,，我受益非淺，學到和培養(yǎng)了在教學一線學不到的知識和能力,。在鎮(zhèn)教育黨總支的幾年工作中,，經(jīng)常要與黨委政府、縣教體局各科室聯(lián)系合作,，使我積累了較強的組織協(xié)調能力,。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的鎮(zhèn)黨總支和校長們領導下做事,，是非常幸運的,，雖然工作累點苦點，但能學到在小學,、中學,、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。

四,、我的工作設想

正是因為有以上的工作經(jīng)歷,，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎，我才有信心站在這兒競崗,，我才有信心當好校長的助手,。如果有幸競崗成功，我將全力協(xié)助校長做好分管的工作,。主要措施有：

1,、先當好一名有尊嚴的專業(yè)教師。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本,。

2,、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務,、文秘,、人事,、宣傳報道、檔案管理,、工會等工作,，是信息傳遞、政策落實,、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務,，又要參與教育教學,。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工,，合理調度,，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序,。?

2,、搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通,。及時傳達貫徹學校決策,，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實,。認真,、科學地搞好領導與領導、年級組與年級組之間的溝通協(xié)調工作,，避免互相扯皮,、推委，出現(xiàn)工作空檔,，確保學校以教學為中心,，各方面通力合作，默契配合,，步調一致,，共同完成教學工作任務。?

3,、當好參謀助手,，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài),，及時地向學校領導反饋各方面的信息,，注重調查分析，主動為領導獻計獻策,，對各種情況進行科學的分析和判斷,，為領導決策提供可靠的依據(jù)。在工作中從大局出發(fā),，積極配合校長和領導班子的其他成員創(chuàng)造性地開展工作,，做到“四不”：到位不越位、參謀不亂謀,、攬事不攬功 ,、補臺不拆臺。遇事要敢于承擔責任,。對外廣泛宣傳學校,，提高知名度，樹立良好形象,。?

4,、發(fā)揚團結協(xié)作精神。團結就是力量,，集體的智慧是無窮的,，“眾人拾柴火焰高”，每個人充分發(fā)揮所長,，團結協(xié)作,，就一定能夠做好工作，干出不平凡的事業(yè),，使學校的工作再上一個新的臺階,。我會服從大局，達成共識,，擔當起自己的職責,，凡事以學校整體利益為重，對待領導和同事力求做到以誠待人,、以禮待人,、以理服人、克己奉公,。

5,、加強自身素質的提高。做到“四個堅持”：一是堅持做一個不倦的學習者,。 向書本學,、向網(wǎng)絡學，向學生學,，向伙伴們學,，向專家領導學，向兄弟學校學?？v向吸收,，擇其優(yōu)者而習之，橫向借鑒,，他山之石,，可以攻玉;二是堅持做一個理性的思索者。三思而后行,，工作中就多了一份理解,、一份寬容、一份和諧,，一份認識上的趨同和行為上的俱進;三是堅持做一個忠實的耕耘者,。 “想，就要海闊天空;做,，就要腳踏實地,。”我喜歡這句話,，在學校發(fā)展的每個關鍵點,、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié),，副校長都應該是忠于職守,、誠懇務實的耕耘者;四是堅持做一個自覺的反思者?！叭绻氵€有問題,，你會成長;如果你已覺得成熟，你將腐爛,?！比说慕?jīng)驗來源于感覺和反思，而反思獲得的經(jīng)驗更加深切,、理性,。

最后，我想說,，不管競崗成功與否,，我將一如繼往，踏實工作,。

謝謝!

競聘校長演講稿篇九

尊敬的各位領導,，老師們：

下午好!

在這驕陽似火的夏日，我又來了!記得四年前的八月,，我來的時候,，曾給大家送去了三件禮物,，不知大家還記得嗎?!對!它是一只碗、一張紙,，一顆心,，!今天看來，當時給大家的三件禮物還是有點太俗了,，為什么呢?因為那三件禮物有兩件是實物,，也許是因為那時大家可能還比較窮吧,，現(xiàn)在不行啦,，現(xiàn)在在座各位都富有了，并且還有個別同志都富的冒了油呢,。如果現(xiàn)在再送大家實物的話,，不是更俗了嗎!思忖良久，今天我還是決定將我自己最珍貴的東西作為禮物送給大家,，不知大家喜不喜歡,。有的同志不要想入非非啊!今天我送給大家的禮物是：我的“正直、誠實,、熱情,、勤奮、智慧,、責任心”,。僅以此表示因為大家的支持和鼓勵，使我有勇氣走上講臺參與副校長競聘的感謝,。

其實,，在決定參加這次競聘之前，我曾度德量力,，思慮再三,，最后為了表明我對教育局領導推行學校領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任，也為了能使自己的能力通過這次演講得以鍛煉,、并借機在大家面前展現(xiàn)一下自己的才華和大家交流思想,，更為了今后能更好的為大家服務，今天,，我又站在了這個特殊的舞臺上,。下面我就向大家解釋一下我的禮物，以方便在座各位盡興的享用,。

一說本人的正直,、誠實。那是因為我覺得作為領導,，必須先做好人,，做一個正直,、誠實的好人。一個領導無能,，最多是件次品,，而一個品德不好的領導，則是危險品,。這就叫“一泡雞屎壞了一缸好醬”,。而本人在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀,，幫人是德,，吃虧是福?！?/p>

二說本人的熱情,、勤奮。這是因為我始終認為“一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園”,。當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后,，只有奉獻,，不能索取，不能有任何私心雜念是應該的,，但是讓老師們工作的順心,、開心且工作富有成效才是至高境界。作為領導,，要想群眾之所想,，急群眾之所急，公正廉明,，經(jīng)常和群眾換位,，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上,，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾，要讓滿園的鮮花都盡興開放,。同時用自己的人格魅力,，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從,?！边@句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范,。而本人在對待人事關系中,，具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng),，做到熱情友善,，不擺架子，勤奮上進,。

三說本人的智慧,、責任心,。二十年來,，我從一名小學數(shù)學教師到班主任、從少先隊到教導處,、從政教處到校長辦公室都負責過工作,，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且相處的都很和諧,?？梢哉f，識大體,，顧大局,，處理問題較為周全。做工作,，辦事情,，認真負責，且能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。從不攬功諉過,，假公濟私，與人爭名利,。領導布置的工作總是盡力勤奮去做,，從不無故推諉,。走到今天，本人在工作和學習生活中,，取得的些許成績不盡顯本人的智慧和責任心嗎,。也只因為我有上述送給大家的禮物，今天我才能夠勇敢的面對各位領導,、全體教師競聘副校長這個崗位啊,。

誠然人無完人，在肯定自己優(yōu)點的同時,，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,，其中最大的不足就是有時工作或急噪冒進，或謹慎有余,。不過我相信,，在以后工作實踐中，在領導,、同志們的幫助下我會努力化自身的不足為優(yōu)勢的,。

好了，盡在這吹牛了!在座各位的眼睛亮著呢,，心靈美著呢,，用我婆婆媽媽的嗎。下面就給大家匯報一下,，如果我今天競選副校長成功了,，我的一些想法。如果競聘成功,，我將努力演好下列幾個“角色”,。

一、擺正位置,，當好參謀長,。作為一名副校長，我認為,，首先要做的就是擺正自己的位置,，做好校長的參謀、助手,。面對一個全新的工作崗位,，我將盡快熟悉業(yè)務，進入角色,，積極主動地站在全局的角度思考問題,，堅持做到不越權、不越位,、不錯位,、不失位,，工作中多請示、勤匯報,，既要尊重上級領導的意見,，又要敢于發(fā)表自己的看法，做到敢言,、直言,、能言、善言,，確實履行好自己的職責,。主動與主管其它工作的同志搞好協(xié)調，生活上相互關心,，工作上相互支持,，政治上相互幫助，心往一處想,，勁往一塊使,，合力搞好教育教學工作。

二,、與時俱進,、當好排頭兵。

富蘭克林說過：“不要讓事業(yè)來推動你,，要主動去推動事業(yè)，那樣才會不斷進步,?！?今天的新壩中學，工作既面臨著新的形勢和任務,，又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),，而學校的各項工作又是個有機的整體，教學,、科研,、政教、后勤等各方面互為依托,，缺一不可,。我想，只要有高度的責任感和事業(yè)心,，有埋頭苦干,、不屈不撓的干勁，勇做教育教學工作的排頭兵,，就一定能夠把工作做好,。當然,，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理,。家和萬事興,。相信在領導支持和幫助下，只要我和同志們團結一致,，積極進取,，就一定能使我們的工作形成合力，工作也才有效率,。我們的壩中才會永遠團團圓圓,，和和美美，蒸蒸日上,。

三,、以身作則，做好貼心人,。

古人云：“人,，不可以一時之得意，而自夸其能,，亦不可以一時之失意,，而自墜其志”。為此我還想說的是假如我順利當選,，伊始我只想悄悄來到你們身旁,，共同拾柴，潛心學習,，不搞“三把火”,。我只想與老師們平等和睦相處，大伙各負其責,，腳踏實地,，決不能混日子。我只想主動去了解老師們的所想所需,，做同志們的貼心人;我只想積極向領導反映老師的意見和建議,，做同志們的代言人。

競聘校長演講稿篇十

尊敬的各位領導,，同志們：

大家好!

我今天之所以來參加這次競聘活動,，原因有這么三點：首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,，勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是參加工作20xx年來,，我一邊上課，一邊參與學校管理，從最初的團委書記,、政教主任到現(xiàn)在的副校長,，積累了一定的管理經(jīng)驗，所以有信心參加這次競聘活動,。

市××中學處在人口相對稠密,、人杰地靈的××鎮(zhèn)?！痢伶?zhèn)的基礎教育很好,，離市區(qū)比較遠，加上附近的茶店鄉(xiāng),，五龍鎮(zhèn),，南村的部分村落，人口超過20萬,，所以說,，××中學有存在的理由和發(fā)展的基礎。現(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū),，學生,、家長的擇校觀念有所改變，學生紛紛到市區(qū)求學,，還有些成績好的學生流失到外地市,，這導致××中學學生的生源減少、質量下降,，老師的教學熱情受到打擊,，前景擔憂。

假如我是××中學校長,，我要牢牢記住兩個詞,、四個字：“管理”，“質量”,。做到以人為本，讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發(fā)展,，讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮,。

管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,，教育質量就上去了,，不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反，教育質量抓上去了,，管理就變得相對容易了,。當然，歸根到底還是要抓管理,，做到管理科學化,、數(shù)字化,、精細化和人性化。

管理包括教師管理,、學生管理以及常規(guī)管理三個方面,。假如我是××中學校長，我首先注重的是對教師的管理,，我要尊重和信任教師,，尊重教師的人格、尊重教師的工作,、尊重教師的合理需要,，想方設法去滿足教師的合理需要，做到關心每一個人,、關注每一個人的價值和奉獻,。我要學會“開發(fā)教師”，提升教師的價值;將“學習,、激勵”納入學校管理,，加大師資建設力度，引領教師走專業(yè)化道路,。促進教師的自我發(fā)展,，提高教師隊伍的整體素養(yǎng)，使他們充分體驗到教育的樂趣,，體驗到生命的樂趣,，找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓,，維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的備,、教,、批、輔以及授獎,、職稱晉升等方面,，要讓數(shù)字說話，平時教師的考勤,、業(yè)績等要量化考核,，事實面前，公平公開公正,。

對于學生管理,，真正做到以人為本，樹立學生是主體，教育是服務的理念,。學生是我們的服務對象,，我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學生都能獲得成功的感受,，享受到學習的快樂,。對于學生管理，依然要采用量化考核的辦法,，從學生上操,、衛(wèi)生、學習,、自習,、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班得分,，班里成立考核小組給每個學生得分,。每周一公布，在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗;周一班會上,，班主任老師對每位同學總結表彰,。

對于學校日常管理，作為學校的一把手,，要以身作則,，要求老師做到的，自己首先做到,。俗話說,，好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說：向我看齊!在教學上,，要沉下心來,，深入課堂、深入到教師學生中間,，認真聽課,、評課;并且積極上課，講公開課,、示范課,。

假如我是××中學校長，我要注重校園文化建設和精神文明建設,。學生可以考不上大學，但是他不能只有青春沒有熱血,，只知索取不知感恩,。同時我要積極走出去，主動與當?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T多溝通協(xié)調,，爭取支持,。

假如我是××中學校長，我要充分發(fā)揮領導班子,、教代會,、工會的作用，努力為全體師生營造出和諧,、寬松,、有序、競爭的氛圍,，以情感人,，以理服人，團結帶領××中學師生走向一片嶄新的天地!

機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,，我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會,。如果我這次競聘上，我將銳意進取,，積極改革,，全面抓管理，抓高效課堂建設,，抓學生考大學工作,，力爭在三年內(nèi)讓××中學成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,，我還會一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作,。在全社會都來重視職業(yè)教育，在我市職業(yè)教育面臨轉型,，即將步入快車道快速發(fā)展的關鍵時期,，我將殫盡竭慮，為我市的職業(yè)教育奉獻出全部的光和熱,。

非常感謝大家耐心聽我的演講,，謝謝!

競聘校長演講稿篇十一

尊敬的各位領導,各位評委,您們好!

今天，我懷著無比興奮的心情,，參加奎屯市二中副校長崗位的競聘,。這是我一次莊嚴的人生選擇。感謝上級領導給了我一個展示自己的機會! 我叫,，今年**歲,，本科畢業(yè)，中共黨員,，中學一級教師,，擔任教學工作多年,，現(xiàn)任*中。 *年獲得獎,，*年獲得獎,。

我參加副校長職位的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮： 一方面我認為自己具備擔任副校長的素質 ,。

中小學校長必須具有良好的個人修養(yǎng)和正直,、誠實、公平等高尚品質,。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦,、耐勞、奉獻的良好品質,。工作踏實認真,，身為教研組長，從來是早出晚歸,，同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影,。 另外我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,，我思想比較活躍,，愛好廣泛，本人任美術教學中,，積極組織特長生參加各類書畫展賽,，自己積極創(chuàng)作美術作品，參加展覽,，也愛好唱歌,，今年初還獲得市文聯(lián)賦予的20xx年度文藝工作先進個人的榮譽。我接受新事物比較快,，勇于實踐,，具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃，工作熱情高,、干勁足,，具有高昂的斗志。

我有嚴于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質,。在日常生活和工作中，能夠嚴格要求自己,，團結同志,。教研組工作中，每次備課檢查,，我都奉獻出精心的教案給大家同行示范,，近幾年的教案我都保存整理得很好,。教育生涯培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,，學校辦展覽，我總是帶領全組,，自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學校文娛活動我都積極參加表演;學校布置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊,。我養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣,，作為一名教師,，我知道如何使自己在崗位上，對工作,、學習和生活充滿理想,、激情，充滿自信,、自強,。

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能， 具有一定的政治素養(yǎng),、管理

素養(yǎng),，并具有一定的文藝素養(yǎng)，各項活動我都能深入一線,。

1,、 作為一名黨員，也是一位黨小組長,，我熱愛人民的教育事業(yè),，積極參加學校的各類會議學習黨的教育方針、政策,、法規(guī),。我擔任一個年級16個班的美術教學，在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察,、團結協(xié)作等優(yōu)良品質教育,。親歷學生從初一到初三連續(xù)幾年來的成長歷程，深切感受了初中學生的心理特點以便于對學生的教育,。

2,、在學校重大活動的參與中，積累了豐富的組織和管理經(jīng)驗,。我校在進行素質教育培養(yǎng)學生全面發(fā)展的過程中,，創(chuàng)建了特色教育，使我獲得寶貴財富,。

在德育方面,，我校每學期都要舉辦一次主題班會活動,，以“感恩”等為主題 各班級進行編排到上公開課可持續(xù)一個月，生動活潑的小品,、對話,、朗誦富有深意，感動了聽課家長和教師,，這種與學生實際生活相貼近的活動對學生思想的健康成長極富教育意義,。

在智育方面，我校積極探索推廣全國名校洋思教育的“先學后教,，當堂訓練”教學模式,，培養(yǎng)學生主動學習，學會學習,，為了每一位學生,，取得了較好的教學效果，造就了一批優(yōu)秀教師,。洋思教育理念啟發(fā)我們從思想領域的較大轉變,，行動上的敢于創(chuàng)新。

在體育方面,，我校打開體育活動思路,，除了上午的課間操，對下午第二節(jié)課后的眼保健操進行延長為半小時,，創(chuàng)建大課間,，全體學生和教師走出教室，在校園和操場進行各類體育活動,，我積極與學生活動在一起,，感到身心愉快，學生一天的活動量得到了滿足,。

在美育方面,，我校的藝術周活動已經(jīng)持續(xù)了九年，每年五一后第一周為藝術周活動時間,，學生演出節(jié)目和書畫展覽,，邀請家長和領導觀看，加上前面的節(jié)目排練,、書畫創(chuàng)作時間,，整個活動前后一月。我作為藝術教研組長,，帶動本組教師規(guī)劃布置了全部的書畫展覽,，并帶動音樂教師進行各班級節(jié)目的指導。全體學生在藝術周活動中受到審美熏陶,。

我還具有一定的文字功底,，學校申報自治區(qū)寫字實驗學校,，八千字的申報材料，以及后來的自治州藝術特色學校幾千字的申報材料都由我撰寫,，教研組工作材料,、藝術活動匯報我從來都是親自寫好。我還關心學校校園網(wǎng)文化建設,，經(jīng)常在校園網(wǎng)發(fā)表教研論文和反思文章,，在報刊上也時常發(fā)表教育教學論文，并獲獎,。

假如我競聘成功，我將不負眾望,，作出如下打算,。

1、團結協(xié)作,，甘為服務,。

我認為，作為學校領導,，既要組織全面的工作,，又要為學生的發(fā)展、為教師職工各方面工作的順利開展提供最佳服務,。在領導班子中講團結,，做好校長的助

手，積極進言獻策,，一旦形成決議,，堅決執(zhí)行。發(fā)揮領導與群眾的協(xié)作精神,，努力圍繞教育教學的中心開展工作,。我將全力營造融洽、和諧的人際關系和民主平等,、團結尊重的校園管理環(huán)境,，從而調動廣大教職工的積極性，在校內(nèi)形成強大的凝聚力,、蓬勃的奮發(fā)力和旺盛的奮斗精神,，激勵教師主動發(fā)展，從而提高學校的教育教學水平,。

2,、解放思想，銳意進取,。

青少年擁有最活躍的思想,，對新事物也最敏感,。在教育改革的大潮中，我們一定要解放思想,，與時俱進,，有超越自我的勇氣，改革學校管理方式和課堂教學的理念,。我們奎屯市二中幾年來形成了良好的教育傳統(tǒng),，在德智體美各方面創(chuàng)出了自己的特色，學“洋思”教學模式,、主題班會教育,、大課間活動、藝術周展演等形成風格,，學校面貌在悄然變化,，成績顯著。這些既已形成的寶貴的教育資源,，完全可以繼承和發(fā)揚,，用來指導新的教學實踐。

3,、學高為師,，身正為范。

我要在現(xiàn)實的土壤中繼續(xù)保持學者的風范,，努力以自己的成長影響周圍,。我應知道如何使自己富有感召力、凝聚力,，擁有人文關懷和奉獻精神,。工作中要嚴于律己、誠信待人,，教育無小事,，己正才能正人。必須做到業(yè)務精煉,，知識面廣,，有高超的教育管理能力;言行一致，語言文明,，儀表大方,，態(tài)度和藹可親。從思想作風到生活作風,，從心靈到外表,，都應體現(xiàn)應有的文明風度和良好的精神面貌。身體力行做教育的楷模。

在我的演講辭進入尾聲的時候,，我想起了魏書生把一個農(nóng)村中學變成了全國聞名的省級重點中學,，他自己也發(fā)奮圖強，從這里走向了全國,。想起了著名教育學者朱永新在“理想的教師”中指出教育的重要前提就是愛心,，只有在愛的基礎上，教師才會投入他的全部力量,，才會把青春,、智慧，無怨無悔地獻給孩子和教育事業(yè),。這些星光在感召著我,，為更好地實現(xiàn)自己的人生價值，參加了這次二中副校長職位的競聘,。無論成與否,，我將一如既往地作好教育工作，不惜為人民的教育事業(yè)奉獻自己的青春年華!

競聘校長演講稿篇十二

尊敬的各位領導,各位評委,您們好!

今天,，我懷著無比興奮的心情，參加奎屯市二中副校長崗位的競聘,。這是我一次莊嚴的人生選擇,。感謝上級領導給了我一個展示自己的機會! 我叫，今年**歲,，本科畢業(yè),，中共黨員，中學一級教師,，擔任教學工作多年,，現(xiàn)任*中。 *年獲得獎,，*年獲得獎,。

我參加副校長職位的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮： 一方面我認為自己具備擔任副校長的素質 ,。

中小學校長必須具有良好的個人修養(yǎng)和正直,、誠實、公平等高尚品質,。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦,、耐勞、奉獻的良好品質,。工作踏實認真,，身為教研組長，從來是早出晚歸，同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影,。 另外我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識，我思想比較活躍,，愛好廣泛,，本人任美術教學中，積極組織特長生參加各類書畫展賽,，自己積極創(chuàng)作美術作品,，參加展覽，也愛好唱歌,，今年初還獲得市文聯(lián)賦予的20xx年度文藝工作先進個人的榮譽,。我接受新事物比較快，勇于實踐,，具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,，工作熱情高、干勁足,，具有高昂的斗志,。

我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質,。在日常生活和工作中,，能夠嚴格要求自己，團結同志,。教研組工作中,，每次備課檢查,，我都奉獻出精心的教案給大家同行示范,，近幾年的教案我都保存整理得很好。教育生涯培養(yǎng)了我雷厲風行,、求真務實的工作作風,，學校辦展覽，我總是帶領全組,，自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學校文娛活動我都積極參加表演;學校布置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊,。我養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣,，作為一名教師,，我知道如何使自己在崗位上，對工作,、學習和生活充滿理想,、激情，充滿自信、自強,。

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,， 具有一定的政治素養(yǎng)、管理素養(yǎng),，并具有一定的文藝素養(yǎng),，各項活動我都能深入一線。

1,、 作為一名黨員,，也是一位黨小組長，我熱愛人民的教育事業(yè),，積極參加學校的各類會議學習黨的教育方針,、政策、法規(guī),。我擔任一個年級16個班的美術教學,，在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察、團結協(xié)作等優(yōu)良品質教育,。親歷學生從初一到初三連續(xù)幾年來的成長歷程,，深切感受了初中學生的心理特點以便于對學生的教育。

2,、在學校重大活動的參與中,，積累了豐富的組織和管理經(jīng)驗。我校在進行素質教育培養(yǎng)學生全面發(fā)展的過程中,，創(chuàng)建了特色教育，使我獲得寶貴財富,。

在德育方面,，我校每學期都要舉辦一次主題班會活動，以“感恩”等為主題 各班級進行編排到上公開課可持續(xù)一個月,，生動活潑的小品,、對話、朗誦富有深意,，感動了聽課家長和教師,，這種與學生實際生活相貼近的活動對學生思想的健康成長極富教育意義。

在智育方面,，我校積極探索推廣全國名校洋思教育的“先學后教,，當堂訓練”教學模式，培養(yǎng)學生主動學習,，學會學習,，為了每一位學生，取得了較好的教學效果，造就了一批優(yōu)秀教師,。洋思教育理念啟發(fā)我們從思想領域的較大轉變,，行動上的敢于創(chuàng)新。

在體育方面,，我校打開體育活動思路,，除了上午的課間操，對下午第二節(jié)課后的眼保健操進行延長為半小時,，創(chuàng)建大課間,，全體學生和教師走出教室，在校園和操場進行各類體育活動,，我積極與學生活動在一起,，感到身心愉快，學生一天的活動量得到了滿足,。

在美育方面,，我校的藝術周活動已經(jīng)持續(xù)了九年，每年五一后第一周為藝術周活動時間,，學生演出節(jié)目和書畫展覽,，邀請家長和領導觀看，加上前面的節(jié)目排練,、書畫創(chuàng)作時間,，整個活動前后一月。我作為藝術教研組長,，帶動本組教師規(guī)劃布置了全部的書畫展覽,，并帶動音樂教師進行各班級節(jié)目的指導。全體學生在藝術周活動中受到審美熏陶,。

我還具有一定的文字功底,，學校申報自治區(qū)寫字實驗學校，八千字的申報材料,，以及后來的自治州藝術特色學校幾千字的申報材料都由我撰寫,，教研組工作材料、藝術活動匯報我從來都是親自寫好,。我還關心學校校園網(wǎng)文化建設,，經(jīng)常在校園網(wǎng)發(fā)表教研論文和反思文章，在報刊上也時常發(fā)表教育教學論文,，并獲獎,。

假如我競聘成功，我將不負眾望,，作出如下打算,。

1,、團結協(xié)作，甘為服務,。

我認為,，作為學校領導，既要組織全面的工作,，又要為學生的發(fā)展,、為教師職工各方面工作的順利開展提供最佳服務。在領導班子中講團結,，做好校長的助手,，積極進言獻策，一旦形成決議,，堅決執(zhí)行,。發(fā)揮領導與群眾的協(xié)作精神，努力圍繞教育教學的中心開展工作,。我將全力營造融洽,、和諧的人際關系和民主平等、團結尊重的校園管理環(huán)境,，從而調動廣大教職工的積極性,，在校內(nèi)形成強大的凝聚力、蓬勃的奮發(fā)力和旺盛的奮斗精神,，激勵教師主動發(fā)展,，從而提高學校的教育教學水平。

2,、解放思想,，銳意進取。

青少年擁有最活躍的思想,，對新事物也最敏感,。在教育改革的大潮中，我們一定要解放思想,，與時俱進，有超越自我的勇氣,，改革學校管理方式和課堂教學的理念,。我們奎屯市二中幾年來形成了良好的教育傳統(tǒng),，在德智體美各方面創(chuàng)出了自己的特色，學“洋思”教學模式、主題班會教育,、大課間活動、藝術周展演等形成風格,，學校面貌在悄然變化,，成績顯著,。這些既已形成的寶貴的教育資源，完全可以繼承和發(fā)揚,，用來指導新的教學實踐,。

3、學高為師,，身正為范,。

我要在現(xiàn)實的土壤中繼續(xù)保持學者的風范，努力以自己的成長影響周圍,。我應知道如何使自己富有感召力,、凝聚力，擁有人文關懷和奉獻精神,。工作中要嚴于律己,、誠信待人，教育無小事,，己正才能正人,。必須做到業(yè)務精煉，知識面廣,，有高超的教育管理能力;言行一致,，語言文明，儀表大方,，態(tài)度和藹可親,。從思想作風到生活作風，從心靈到外表,，都應體現(xiàn)應有的文明風度和良好的精神面貌,。身體力行做教育的楷模。

在我的演講辭進入尾聲的時候,，我想起了魏書生把一個農(nóng)村中學變成了全國聞名的省級重點中學,，他自己也發(fā)奮圖強，從這里走向了全國,。想起了著名教育學者朱永新在“理想的教師”中指出教育的重要前提就是愛心,，只有在愛的基礎上，教師才會投入他的全部力量,，才會把青春,、智慧，無怨無悔地獻給孩子和教育事業(yè),。這些星光在感召著我,，為更好地實現(xiàn)自己的人生價值，參加了這次二中副校長職位的競聘,。無論成與否,，我將一如既往地作好教育工作,，不惜為人民的教育事業(yè)奉獻自己的青春年華!

競聘校長演講稿篇十三

各位領導、各位評委.老師們大家好:

教育改革如春風拂面,，不自覺中我已沐浴著春風,，享受著幸福。首先感謝改革的浪潮和各位領導為我提供了這個極好的鍛煉自己,、展現(xiàn)自我的機會,。

富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你,?！苯裉欤艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來,。我懷著激動的心情走上臺來,，非常榮幸的參加今天的競聘演講,我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值.

我叫, 是**鎮(zhèn)中學的一名教師，1973年4月出生,，漢族,，漢語言本科畢業(yè)。

20xx年前我滿懷著理想與希望深情的踏上了神圣的講壇.從此愛上了它,并愿意為教育事業(yè)奉獻終身.

在這寶貴的20xx年我當過班主任.學校少先隊大隊輔導員.語文教研組組長等職.崗位雖普通但我熱愛我的工作,我能深深領會毛主席說的在平凡的崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生的道理.我要在平凡的崗位上干出不平凡的成績.于是我做到了.20xx年年終考核別評為優(yōu)秀,20xx年我所帶班級的語文成績?nèi)h評比位居第二.被評為縣級優(yōu)秀教師,20xx年上學期我所帶的語文組被評為優(yōu)秀,,20xx年5月我所寫的論文發(fā)表在省級報刊上.同年6月我所撰寫的教學案例被評為自治區(qū)三等獎.

今天,，我參加副校長職位的競爭,，主要基于以下兩個方面的考慮： 一方面我認為自己具備擔任副校長的素質 。自小生長在農(nóng)村,，家教嚴格,。身為家里子女中老大，我從小就造就了一種吃苦,、耐勞,、奉獻的良好品質。工作踏實認真,，干一行,，愛一行。 另外有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,，這是我最大的優(yōu)點，我思想比較活躍,，性格開朗,，愛好廣泛，接受新事物比較快,，勇于實踐，具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高,、干勁足，具有高昂的斗志,。 其次我有嚴于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質。在日常生活和工作中,，能夠嚴格要求自己,，團結同志。再者,，20xx年的教育生涯,，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,，養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我存真求實的工作態(tài)度,。

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,， 具有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事,，對國家的大政方針有一定的了解,，有較高的思想政治覺悟。 另外我有一定的文字基礎,。我本就是漢語言專業(yè),，自小就愛好文學，雖沒有什么大作發(fā)表 ,，但具有一定的文學素養(yǎng) 三是有一定的管理能力,，20xx年的班主任工作使我積累了豐富的協(xié)調、管理經(jīng)驗,。

如果我有幸競聘成功,，我將不負眾望，不辱使命,，做到“以為競位,，以位促為”。 我將用我滿腔的熱情干好本職工作,，我知道我做副校長不是為了當官,，我只是知道自己應是人民的公仆，我雖為女子,，但我有花木蘭般的雄心壯志,，我有我的智慧與天賦，我有女子特有的細心與耐心 ,， 更有著母性的天良與韌性,。我會用我所具有的特長很好的做好管理工作,，當好校長的助手，協(xié)調學校工作,。我將在工作中不斷總結經(jīng)驗,，加強學習，提高素質,。我雖沒有當過校長,，但我熟知學校教育教學管理工作，并具備相應的理論知識,，我想誰也不是一生下來就當校長的,，什么都應有個從不會到會的過程，關鍵是看你是否想做,，我想做,，所以我覺得我能行，我會在工作中不斷積累經(jīng)驗加強政治理論知識的學習,，提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另外努力加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐,，不斷充實完善,，使自己更加勝任本職工作。 我將積極進取,。發(fā)揚以往好的作風,、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作,，注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,，和大家一道努力創(chuàng)造出具有特色的我**鎮(zhèn)中學教育,、教學模式。

我將以“敬業(yè)奉獻,，身先士卒”為座右銘,，始終保持對工作的激情，深入群眾,，了解群眾重視群眾意見反饋,，廣泛聽取他們的意見。因為我懂得集體的智慧是無窮的,，“眾人拾柴火焰高”,不錯的,，人民群眾才是學校的主人，只要我們每個人充分發(fā)揮所長，團結協(xié)作,，就一定能夠做好工作,，干出不平凡的事業(yè)，使我校的工作再上一個新的臺階,。

不容置疑，在各位領導和同事面前,，我還是一個才疏學淺小學生; 可“愛拼才會贏”,，“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”?今天我響應組織的號召，積極參與競爭,，我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,、喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報學校和同事們。當然如果競聘不成我也不會氣餒,，我將用我滿懷的戰(zhàn)斗激情投入到我所熱愛的教育事業(yè)中,，為我**鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻一份薄力。

奧運精神,，重在參與,，今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者,。我相信我能行,。我的演講完畢，謝謝大家,。

競聘校長演講稿篇十四

尊敬的各位領導,、各位同仁：

非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。作為**中學的一員,，無論競聘是否成功,，只要對學校的建設發(fā)展有利，我就一定會全力以赴。

從19xx年大學畢業(yè)分配到**中學工作已經(jīng)快**年了,。**年來,，我先后擔任過班主任、備課組長,、教工團支部書記,、辦公室副主任、辦公室主任,。曾先后獲得過10次市以上綜合榮譽,，11次校級綜合榮譽，曾獲省說課比賽一等獎,，發(fā)表過多篇學術論文,。出于對事業(yè)忠誠，對**中學的熱愛,，在這十幾年里,，我毫不吝嗇地奉獻著我的智慧與汗水，兢兢業(yè)業(yè),，忘我工作,。當然，在我成長的道路上,，**中學的許多領導和同事都給予了我無私的幫助,，這些寬容、理解,、支持始終鞭策著我不懈追求,、勤奮工作，為**中學,、為教育事業(yè)做出更大的貢獻,。

參加此次副校長崗位競聘，我認為自己具有以下一些優(yōu)勢：

1,、愛崗敬業(yè),、為人師表，對教育事業(yè)無限忠誠與執(zhí)著,。從踏上上講臺的那天開始,，我就知道自己屬于這個舞臺，在這里能真正實現(xiàn)自己的價值,。也曾有過不少跳槽的機會,，但我都婉言謝絕了，因為自己只屬于這三尺講臺,。近年來**中學走得比較辛苦,，辦公室的工作也非常艱巨,，但我從未氣餒，從沒放棄,，從不抱怨,，始終對**中學的前景充滿希望、充滿期待,。

2,、克已奉公，胸襟坦蕩,，具有強烈的大局觀和整體意識,。我一直認為，立足整體,、顧全大局是一個領導干部應該具備的基本素質，任何局部的,、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的,。在**中學工作的十幾年，我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發(fā)展,，多年的辦公室工作經(jīng)驗使我形成了“凡事從學校的大局出發(fā)”的思維習慣,。兩校合并，規(guī)模擴大,，管理體制調整,，這種大局觀和整體意識沒有削弱，而是變得更加強烈,。作為學校的樞紐,，在方案、計劃,、政策的起草和具體實施過程中,，我總是首先把學校的整體利益置于首位，堅決反對小團體,、個人主義的不良取向,。

3、長年積淀,，熟悉管理,，具有良好的組織協(xié)調和創(chuàng)新能力。從20xx年至今,，我負責辦公室工作已經(jīng)近九年時間了,。這九年里學校歷經(jīng)權屬變更、領導更迭,、體制調整,，辦公室的工作往往超越常規(guī),，異常艱巨而復雜，但正是這樣艱苦的環(huán)境,，磨煉了我的意志,，提升了我的能力。作為辦公室主任,，我草擬了各種工作方案,，并經(jīng)常在領導之間、部門之間,、年級與部門之間進行協(xié)調,，以保證有關工作能正常有效地開展，在實踐中不斷提高了自己的統(tǒng)籌協(xié)調能力,。隨著學校的發(fā)展和管理體制的調整完善,，我和工作伙伴一道開動腦筋，在嚴謹務實的基礎上不斷創(chuàng)新,，以適應學校管理調整的需要,，提高工作效率。

4,、以身作則,，清正廉明，具有一身正氣,。辦公室經(jīng)常要面對一些突發(fā)的工作,，每天的工作務很難預料，為此,，我堅持每天早上7：30左右到校,，提前將一天的工作梳理好，理清輕重緩急,，有序安排處理,，用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關系到教師切身利益,，職稱聘任,、教師引進、年度考核,、評優(yōu)評先都是較敏感的工作,，稍有不慎就會影響教師隊伍的穩(wěn)定。擔任辦公室主任這么多年來,，大事大非面前,，我一直堅持原則，公平公正,，公開透明,，自覺接受廣大教師的監(jiān)督,。

5、積極鉆研,，銳意創(chuàng)新,，具有出色的教育教學能力。從事行政工作以來,，我一直堅守教學一線,，始終不忘一個人民教師的本色，始終追求著成為一個優(yōu)秀教師的職業(yè)理想,。在教學上我一直不懈地探索,，認真地履行一個教師的職責，細致地對待每一堂課,，平等地面對每一個學生,，在嚴格執(zhí)行教學常規(guī)的基礎上不斷創(chuàng)新自己的課堂教學，提倡快樂課堂,、和諧教學,，深得學生的信賴和喜愛。

當然,，任何的優(yōu)勢都是相對的，在我身上還有許多不足和缺陷,，我衷心希望繼續(xù)得到各位領導和同仁的理解,、支持和幫助，以使我在追求理想的道路上不斷前進,。

如果此次競聘我能有幸成功,，我將以更大的熱情投入到教學與管理工作，尊重領導,，堅決服從學校的分配,，堅決維護班子和學校的團結穩(wěn)定，全力做好分管工作,，不斷改革創(chuàng)新,，以最無私的付出推進**中學各項事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,。

謝謝大家!

競聘校長演講稿篇十五

尊敬的各位領導,、各位評委： 大家好! 首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會,。今天,，我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神，懷著 尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己,、展現(xiàn)自我的機會,。今天，我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神,，懷著激動的心情勇敢地走上臺來,、接受評委和大家對我的公正評判。

我叫,，現(xiàn)年xx歲,，本科學歷，中學一級教師,，1997年參加工作,，20xx年來一直擔任班主任、教育處干事,、20xx年以后被任命教育處主任,。我以工作認真踏實、教學嚴謹,、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴,。在20xx年8月我被縣組織部、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學校長)培訓4個月,。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師.我熱愛這甘為人梯的教師工作,、平時工作之余愛讀書看報，鉆研業(yè)務,。也喜歡和在教學,、班級管理上有方法有思想的教師共同探討，以達到他人之長融為自己所用,。自學了計算機知識,、能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護,，能為現(xiàn)代管理提供保障,。 今天、我參加副校長職位的競爭,、不為名利,、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的,、宜君的教育是大有可為的”,。

現(xiàn)在我通過對副校長崗位職責的認識和理解，認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質：

一,、要有助手意識,。副校長是校長的助手，決定了他在工作中既要主動,、積極地開展工作,，又要嚴格遵守自己的職責范圍,，主動之中要掌握分寸，嚴防超權越位,。在校長和全體教職工之間,，副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物,。因此,，副校長還要協(xié)助校長協(xié)調好上下關系。

二,、要有合作精神,。一要正確執(zhí)行學校的決策。凡經(jīng)集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,，無論自己是否理解和贊同,，都必須認真執(zhí)行。二要善于發(fā)現(xiàn),、彌補工作中的不足,。如果發(fā)現(xiàn)在工作中有疏漏，副校長絕不應站在局外,，袖手旁觀,，抱著好壞與我無關的思想，更不能等看笑話,，而要主動去補臺,。三、要尊重校長,，維護校長的威信,。尊重校長,，關鍵是要尊重校長的領導地位,。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負責任,。四,，幫助校長分擔責任。對于校長工作中的失誤,，要主動承擔相應負的責任,，并向各方面做好解釋工作，切不可無動于衷,，更不能推卸責任,，落井下石。

四,、真抓實干,，講究效率,。副校長對自己分管的工作要高度負責，并做到事前有計劃,，事中有檢查,，事后有總結;計劃要周密，注重操作性;檢查要細致,，增強指導性;總結要全面,，堅持激勵性。另外,，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,，緊扣學校管理的目標，體現(xiàn)學校管理的風格,。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,，也是做好副校長的關鍵。 我競選的優(yōu)勢:

一是我從事學校管理后共事了三個校長,，他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長,。在他們細心的指導和大膽的使用下，我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，并在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論,、實戰(zhàn)經(jīng)驗結合當前的課改要求形成了自己己管理思路和特色。

二是善于交流,、團結一切力量發(fā)揮團隊力量,。俗話說：“眾人拾柴火焰高”，“一條籬笆三個樁,，一個好漢三個幫”,。這就是說，我們無論做何事情,，干什么工作,，只要團結一致，齊心協(xié)力,，事情才能做好,，工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,，充分發(fā)揚民主作風,，耐心傾聽領導和教師意見和建議。尊重教師,，相信教師積極支持教師放開手腳工作,。關心教師利益，經(jīng)常與教師談心，了解教師需求,，詢問其疾苦,，積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道,、為人正派,、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏,。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量,。

三是我獨特的班級和學生管理模式。根據(jù)現(xiàn)在學生的心理活動現(xiàn)象和教育規(guī)律總結出日常行為規(guī)范+“一,、二,、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡，即結合教育法規(guī)和90后的特點制定出學生日常行為規(guī)范標準,，并嚴格執(zhí)行,。“一,、二,、四”一就是班主任要有針對性和連續(xù)性上好每一天的晚點，二就是學校領導根據(jù)各年級在不同時期的不同特點,，有針對性,、連續(xù)性、煽動性上好兩周一次的大晚點,。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現(xiàn)進步的學生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,，達到提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用,，我們定期以年級為單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規(guī)劃和規(guī)劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育,，以班為單位成立家校聯(lián)絡中心要求家長兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學生在家和學校的表現(xiàn)情況，并以班為單位推選成立家長委員會監(jiān)督學校規(guī)劃的完成情況,，教育教學情況完成情況,，其他家長的家庭教育情況。

這些點點滴滴的革新匯集在一起形成了一個讓參與實踐的教師,、家長,、學生看到希望的明天和未來,。

如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長,，我將努力的做好以下幾項工作：

一、做像太陽一樣的紅校長!

有句話是這樣說的：“積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,，初一十五不一樣?！蔽乙粩鄬W習,，與時俱進,，勇于創(chuàng)新，無私奉獻,，勤奮工作,。用自己的實際行動帶動一個學校，用人格魅力感染所有師生,，形成一個和諧,、團結、進取的氛圍,，讓學校因我的存在而更加精彩,。

二、做一個“榮辱與共,，風雨同舟”的助理校長,。

樹立“校榮我榮，校恥我恥”的本位思想,，能想學校之所想,，急學校之所急，協(xié)助校長做好學校一切事務,，不爭名不奪利,，與學校齊成長、同進步,、共榮辱,，做校長的得力助手。

三,、做一個“質量高,、聲譽好”的名校長。質量永遠是學校的生命力,，好的質量是政府,、社會和家長支持和擁護學校管理助推器和一桿秤。我會協(xié)助校長努力提高學校辦學質量,。以“減負增效”為著眼點,，力爭多為教師創(chuàng)造外出學習的機會;要承認學生間的差異給予鼓勵，不但要看教育結果,，更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發(fā)展學生個性特長,，讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展。從而提高教育教學質量,，全面推進素質教育,，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。

“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛,。”我想更好地挑戰(zhàn)自我,，鍛煉自我,，超越自我。請各位領導和專家相信我,，只要您給我一個舞臺,，我便會用心去演繹，創(chuàng)造一個屬于我們縣教育界的神話!

競聘校長演講稿篇十六

尊敬的各位領導,，評委,，教育界同仁們大家好!

今天能站在這里演講競聘大理河小學副校長職位，我很榮幸,。這不僅是給我一個展示自我挑戰(zhàn)自我的平臺,，也是一個完善自我的機會，更標志著我們子洲教育工作在賀局長的帶領下將會蒸蒸日上,，也說明子洲教育在改革創(chuàng)新上邁出了一大步,。這次競聘無論成功與否，我都會感謝領導,，感恩社會的進步----讓我們擁有機會,、平等和尊重。

首先,，請允我簡述一下個人簡歷

我叫王勝,，今年32歲，本科學歷,，是中國共產(chǎn)黨員,，出生于子洲縣裴家灣鎮(zhèn)王家三岔村。20xx年畢業(yè)后,，被分配到何家集九年一貫制學校任教學工作,，在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策，思想健康向上,，兢兢業(yè)業(yè),，愛校如家，鉆研業(yè)務,，工作成績得到領導的認可,。20xx年被任命為政教主任兼副教導主任。20xx年被任命為教導主任,。20xx年由全體教師一致同意選舉我為學校工會主席,，被縣工會批準，20xx年又順利評上了小學一級教師職稱,。從20xx年到現(xiàn)在我一直擔任小學數(shù)學教學工作并兼任班主任工作,。

如果我競聘成功，在校長的領導下,，我要盡職盡責,、鞠躬盡瘁、深入民心,，全力協(xié)助校長抓好學校的三常規(guī)管理工作,，履行好副校長職責。爭取創(chuàng)造子洲縣一流的小學,，創(chuàng)新獨特的教學方法,，追求高校課堂。改掉過去死教死學的方法,，減輕學業(yè)負擔,，讓孩子在快樂，輕松,，喜悅的環(huán)境中學習,。

這是一所新開辦的學校，一切工作要從頭開始,，扎實工作,，狠抓業(yè)務，循序漸進,。下面從六個方面闡述我的工作策略：

一,、要打造一支高素的教師團隊

加強教師隊伍建設是立校之本，要采取多渠道,、多手段,、多角度，促進教師健康成長,。及時了解教師的基本情況,，和教師多交流，建立平等,，和諧,，友好的同事關系。帶動教師積極學習精神和黨的群眾路線,，加強師德建設,，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神。經(jīng)常組織教師進行業(yè)務學習,，提高教學技能,，練出真本事,。教師除了在校內(nèi)相互砌磋學習，還要走出去,，請進來進行業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,。在教學業(yè)務上要嚴格把關，讓每位教師成為優(yōu)秀的教學能手,，全面客觀評價教師,，使教師感受到自已的人生觀和價值觀。

二,、建立健全科學實用的教學計劃和管理制度

沒有規(guī)章不成方圓,，有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則,，制訂科學可行的學校發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定年度計劃，學期計劃,。成立得力的組織機構,，出臺教師，學生管理制度以及考核方案和獎勵辦法,。從而形成科學的管理體系,。

三、有序開展教學工作,，狠抓教學業(yè)務

開學前要做好學校宣傳和招生工作,，按時報名和開課。配合教導處落實好課程分擔工作,，安排好課程表,，逐周工作，時間表等,，使教學工作有序地進行,。經(jīng)常深入教學一線聽課，深入教研組參加教研活動,，深入學生中了解學情和存在的問題,。教研組、各年級組,、教師個人要制定出相應教學計劃,，教師的備課，上課,，作業(yè),，活動要嚴格按照計劃實施。不定期對教師的業(yè)務和計劃的實施情況進行檢查,，確保計劃落實到位,。如果發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改并寫出書面反思。學期結束時應及時對照計劃,，結合教學實際進行反思,，并寫出書面總結。

四,、做好安全保障工作

安全不保,，何談教育,，必須把安全工作擺在戰(zhàn)略高度地位,。制定安全管理制度及應急預案，建立安全臺帳,，隨時進行安全隱患大排查,。杜絕責任事故的發(fā)生，減少意外故,。充分利用專欄,，板報，主題隊會和安全課對學生進行安知識教育,。多次進行地震,，火災，暴雨等逃生演練活動,。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力,。

五、踏實開展校本研修,，大力促進教學改革

在新課程改革和高效課堂的倡導下,，要以課題為載體，教學實踐為主導,。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改,，不斷創(chuàng)新教學方法。充分發(fā)揮廣大教師的群體力量,，大力開展集體備課,，一課多教，案例分析等形式的研討,。從而提高教師的教學研究水平,，全面構建高效課堂。

六,、加強校園文化建設,，構建和諧文明校園

美麗的校園是學生學習的樂園，也是陶冶學生情操的理想課堂,。校園文化建設除了美化校園,，綠化環(huán)境,，清潔衛(wèi)生等，還要多開展豐富多彩的校園文化活動,。能增強伙伴間的合作能力和團隊精神,，做到活動中鍛煉人、活動中塑造人的育人目標,。全體師生要和睦相處,，建立團結、互助,、合作的友好關系,。使整個校園渲染良好的教風和學風。

以上就是我的競職報告,，請領導批評指正,。如果能得到領導的認可，我將竭盡全力,、忠于職守,、勇往直前，為大理河小學譜出新篇章,，讓子洲教育綻放光彩,。謝謝大家!

競聘校長演講稿篇十七

尊敬的教育局領導、雷店中學的各位領導老師：

大家好!我首先感謝領導,、同志們的厚愛和支持,，給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,、參加校長競職演講的機會,。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分：一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。

我叫付躍君,，今年43歲,，石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學歷，1988年參加教育工作,是市骨干教師,、中學高級教師,、現(xiàn)任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員,、湖北省德育學會會員,。

我先后在張嘴中學、石鎮(zhèn)中學,、孔坊中學工作,，擔任過語文教師、政治教師,、班主任,、文科教研組長,、年級組長、教務員,、政教員,、教務處副主任、教導處主任,、副校長,。

在20xx年的教育生涯中,20xx年在畢業(yè)年級任教、20xx年從事學校教育教學管理工作,，積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗,。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導,、以情商為導航,、優(yōu)化教學過程,，形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,，讓學生學得輕松考得滿意，深受歡迎,。積極參加教研教改,，發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，四優(yōu)評選中多次獲獎,，有15篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》,、《激發(fā)學生興趣 激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發(fā)表。在學校管理中堅持制度管人,、真誠待人,、襟懷坦蕩，到位不越位,、盡責不越權,，為校長當好了參謀和助手，為學校的發(fā)展盡職盡責,。

回顧過去的工作,，無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人，我都敬業(yè)愛崗,，服從組織,，顧全大局，清正廉潔,，勤奮務實,，開拓進取，與時俱進,，追求更好,。為人豁達,，性格開朗，深受同事歡迎,。

雷店中學——一個“讓智慧飛揚,，讓心靈奔放，讓理想起航”的圣地,在縣教育局及雷店鎮(zhèn)黨委政府的領導關懷下,，在歷任校長的帶領下,經(jīng)過雷中人20xx年的共同努力,，已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學。長期以來,，我們?nèi)w教職員工無私奉獻,，勇于探索，不斷創(chuàng)新,，學校建設正向標準化,、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進,，已形成了以科學管理為核心,，師資隊伍建設為基礎，教育科研為先導,，全面發(fā)展學生素質的辦學理念,，學校工作得到了社會各界人土的肯定，成為英山農(nóng)村義務教育發(fā)展的一面旗臶,。今天有機會參加雷店中學校長競聘,，在這里接受組織和雷店中學的的挑選，是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,，我倍感榮幸,。如果不能來到雷店中學擔任校長職務，我也毫無情緒,，并將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育,、忠于英山教育。

如果能來和大家一起工作,，如何讓雷店中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結合教育局年初教育干部大會的主要精神,，我談一談我個人膚淺的認識。

以科學發(fā)展觀為指導,，全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，大力推進素質教育，全面提高教育質量和品位,，緊緊依靠全體教師,，辦人民滿意教育。圍繞“辦優(yōu)質型、教育辦創(chuàng)新型教育,、辦特色型教育”的辦學理念,，按照“規(guī)范、務實,、創(chuàng)新,、提高”的要求，把雷店中學辦成教育質量高,、辦學特色鮮明,、教師素質高、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質學校,。

一,、以人為本科學管理，著力推進優(yōu)化管理工程

1,、銳意改革,，強化管理，是提高辦學效益和教育質量的關鍵,。

管理必須服從和服務于教學中心工作,。以教學管理為例，我們要堅持輕負擔,、高質量,，認真實施素質教育,，面向全體學生,，全面提高質量，在實際工作中就要嚴格做到：不增加課時,，不多布臵作業(yè),，不提前上課、不拖堂,、不補課,。通過嚴格執(zhí)行教學計劃，克服無序競爭,，才能真正保證素質教育的實施,。

強化管理，首先要強化對干部的管理,。干部要做到“團結,、求實、高效,、廉潔”的領導作風,，要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔，少推卸責任，多改變自我,，少埋怨環(huán)境,，多干活，少得利,，勤服務,，無親疏”，從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務,。

強化管理,，需要社會和家長的認同和配合，我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,，擴大德育的空間和時間,，增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,，形成一支編外的德育教師隊伍,。

2、以人為本,，確立師生主體地位,，是充分調動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。

我們學校所取得的成績,，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性,。學校的主人是教師和學生?！耙匀藶楸尽睉菍W校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本,、以教師為本。

學校領導對教師應該堅持多表揚,、多關心,、多接近，使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領導辦事公道,，不論評獎晉升,，表揚或批評都要盡量公平合理。學校領導還必須以身作則,，具有犧牲精神,。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下，學校領導更要注意將享受讓給群眾,，擔子揀重的挑,。這樣，才能引導和帶領全體教職工為完成學校的總目標而努力工作,。

為了穩(wěn)定教師隊伍,，必須在感情留人、待遇留人的同時，要強調事業(yè)留人,。唯有對事業(yè)的忠誠和不懈追求才是維系和激發(fā)人的積極性的永恒動力,。用事業(yè)留人，用教師身旁的先進典型激勵人,，這是最有說服力的活生生的思想政治工作,。堅持開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”等活動,，從黨內(nèi)到黨外,，從干部到群眾，比思想,，比干勁,，比作風，比業(yè)績,，通過榜樣的示范,，不斷給學校注入新的活力。 以人為本,，必須確立學生的主體地位,。對學生，我們提出“自律,、自修,、自理”，強調自我約束,、自覺學習,、自我管理，培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和學習方法,，使之成為能進行自主學習,，具有主體意識、積極創(chuàng)新,、自強不息、追求卓越的創(chuàng)造型人才,。重視并加強學校團委,、學生會的領導，一貫重視并強調學生的自我教育和自我管理,，凡是學生能夠操作的盡量放手,，讓學生去做。

3,、以人為本,，充分重視和體現(xiàn)每位教職工的人生價值，是實現(xiàn)辦學目標的重要條件。

實現(xiàn)自己的人生價值,，是教師的合理追求,，也是以人為本思想的重要體現(xiàn)。全面實施素質教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準,。我們結合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如：《教師考核辦法》,、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養(yǎng)工程》以及《最佳教職工評選方案》等,。從某種意義上來講,，這也是檢驗教師實現(xiàn)人生價值的客觀標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,，對脫穎而出者給予表彰獎勵,，并及時推薦優(yōu)秀青年教師走上領導崗位，在職稱評定,、評優(yōu)等方面按政策規(guī)定給予傾斜,。

為了培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀，作為學校管理者,，應根據(jù)具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,，對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹，分析說理,，開闊了教職工的視野,，提高了思想水平。

4,、以人為本,，發(fā)揚民主，推進各項改革,，實現(xiàn)民主治校,。

隨著以人為本和依法治校思想的深入，要形成以尊重人,、關心人,、激勵人為出發(fā)點，充分激發(fā)個人的工作熱情,，發(fā)揮個人特長,，團結協(xié)作，群策群力,，促進學校工作全面發(fā)展的良好局面,。

還權于教師，事關學校改革與發(fā)展以及教師們普遍關心的重大事項,，將由校委會形成方案交全體教師討論并公決,，把民主落到實處,。

同時，我們積極發(fā)揚民主,，強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,，以公平、公正,、公開為原則,，實行民主辦校，切實保障教職工參與民主管理,。每學期都要召開教代會,，認真實行校務公開，充分相信群眾,，尊重群眾的民主權力,，擴大教代會介入學校管理的過程和范圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度，保障教職工對學校重大事務的知情權和監(jiān)督權,，使每個人都能關心學校的工作,。

二、樹立正確的教師觀,、學生觀 ,，全面推進質量建設工程。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,，應該構成辦高質量高品位教育的關鍵,。我覺得應該遵循“尊重、關愛,、引領,、成全”八個字的基本理念。

1,、教師應該真誠尊重每一個學生

所謂尊重,，就是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài)。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代,。舊時代的人,，其知識來源、對社會的認知,，基本源頭來自于父母,、師長，因此,，很容易和父母、師長擁有共同的認知?，F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,，幾乎有九成都是從電視,、報紙、雜志和網(wǎng)絡上來的,，當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,，對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,，但所獲得的資訊,，已經(jīng)出現(xiàn)一道道"代溝"，由孩子們的眼光來看我們,，應該是我們out啦!

所以,，教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,，尊重學生不同的生活方式,、學習方式、審美情趣和價值取向,，尊重學生成長的過程和規(guī)律,。

2、教師應該真心關愛每一個學生

所謂關愛,，就是理解學生情緒,、感受，把握學生的心理發(fā)展走向,。

開學一個月了,，你教的是一個新生班。這時候,，你是否能叫出每個學生的名字?批改期中考試卷的時候,，你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業(yè)的時候,，你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?

教育是一門交流的藝術,。只有充滿尊重和關愛學生，才會與學生有效溝通,，并順利實現(xiàn)教育的目標,。

3、教師要學會引領學生健康成長

所謂引領,，就是指出學生可能達到的發(fā)展高度,，點燃其發(fā)展的內(nèi)在動力，培養(yǎng)其自我認知和自我控制的能力,。

一根柔軟的面條,，你可以在前面拖動，卻很難從后面推進,。孩子的教育也是如此,，不要怕孩子犯錯誤,，在孩子漫長的成長過程中，成功和失敗都是教育和引導的契機,。所以,，我們要做學生的引領者，用語言和用行動告訴孩子：學會思考和判斷,，學會對自己的行為負責,，學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的"引領",。

4,、教師要樂于并且致力于成就學生

所謂成全，就是盡一切努力,，幫助孩子實現(xiàn)自我發(fā)展,，實現(xiàn)成功與卓越。 我們學校辦了一期優(yōu)秀教師介紹?？?，有兩位"優(yōu)秀骨干教師"的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,，學生并不買賬,，甚至反感到"刻骨銘心"。 這件事對我的觸動很深,。教師應該做成就學生的伯樂,，而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的對象,，教師的責任,，首先不是"監(jiān)督"而是"發(fā)現(xiàn)";高明的教師要接納學生的差異，視每一個學生為獨特的,、有價值的個體;發(fā)掘每個學生的長處,，同時也包容他的短處，通過揚長避短,，培養(yǎng)孩子的自信,，最終幫助他們獲得成功。

三,、加強校風建設和安全教育,，全力推進安全穩(wěn)定工程。

校風,，是由領導作風,、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志,。

在領導作風方面,，我要努力鉆研業(yè)務,，親臨教學第一線,，帶頭搞好教育教學工作,，按教育規(guī)律辦事;關心教職工生活，多為教職工辦實事,，努力做好教職工的后勤保障,。

在教師教風方面，要求對學生全面負責,，教書育人,，鉆研業(yè)務，互相聽課,、互相學習,，揚長避短，形成不斷改革教法的風氣,，以適應新課標的發(fā)展,。

在學生學風方面，要求學生認真,、踏實,、勤奮、刻苦地學習,，注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動，在學校中形成競賽風氣,，把學校建設成一個良好的育人環(huán)境,，有力的促進“三風”建設。

建立安全隱患排查制度,，經(jīng)常對師生進行安全教育,，最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全。

四,、改善環(huán)境,，廣辟渠道，切實加強學校經(jīng)濟建設,，為學校持續(xù)發(fā)展提供支撐保障,。雷店中學是雷店鎮(zhèn)的第一張名片，經(jīng)濟環(huán)境有較大改善空間,，同時還要做到以下幾點：一是增收節(jié)支,，切實維護好校辦產(chǎn)業(yè);二是繼續(xù)改善教師辦公條件和師生的生活條件，提高教師培訓費用預算,，并加強健康教師的建設步伐,。三是爭取籌建中考獎勵基金,，重獎中考有功之臣。四是著力提高教師經(jīng)濟待遇,，縮小與城區(qū)同類學校的差距,。

各位領導、同志們,，如果我有機會與雷店中學的同志們共事,，我有信心、更有決心做好學校各項工作,，愿與各位同事一道風雨同舟,，攜手共進，共同創(chuàng)造雷店中學更加輝煌的明天,。我相信在局領導的關懷和支持下,，有雷中人的同心協(xié)力，把雷店中學辦成一所學生向往,、家長放心,、教師安心的具有示范性的山區(qū)特色學校的愿望一定能實現(xiàn)! 雷店中學的明天一定會更美好!

競聘校長演講稿篇十八

尊敬的各位專家和領導：

你們好!

如果說教師是學生的表率，那么校長就應該是教師的楷模,。我覺得一個優(yōu)秀的校長,，首先必須是一個優(yōu)秀的教師。在這一點上,，我顯得特別的自信,。我自198×年參加工作以來，一直刻苦鉆研教育教學基本功,，不斷提升自己作為一個優(yōu)秀教師的基本素質,。我通過函授獲取了南京師范大學數(shù)學系的本科畢業(yè)文憑，并一舉獲得學士學位,。我深入教育教學第一線,，用踏實的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,，也特別感到驕傲的是,，在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中，我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,，這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,，游刃有余。在學校,，我先后擔任教研組長,，團總支書記，教導處副主任、主任,，黨支部委員,，副校長，主持全面工作,。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗,，使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心,，顯得理直氣壯,，胸有成竹。在我擔任,，初中主要負責人的說長不長、說短不短的一年中,，我和同志們一起狠抓學風和校風建設,，取得了明顯的成效。抓集體備課,，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測;抓教學六認真，夯實基礎,，堵塞漏洞;抓學科平衡,，齊頭并進，均衡發(fā)展;完善獎懲機制,，獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶，優(yōu)化效率,，激發(fā)積極性,，為學校教育教學質量的長足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎,。

有人說,，校長就得有校長的架子。在這個問題上,，不同的人有不同的看法,。我覺得，如果這句話的意思是說,，作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業(yè)務素質,，也就是說他必須是一個德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)的人,，我覺得這話是對的,。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式，那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長,，就喜歡裝裝樣子,，擺擺架子;師生面前板著個臉兒，領導面前瞇著個眼兒;名為學校之魂,，校內(nèi)見不到人;一天到晚捧電話,，朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當作官兒來當,，是一種自我定位的錯誤,，可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,，我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,，時刻把自己置身于群眾之中，充分掌握了校長工作的主動權和發(fā)言權,。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象：校門口旁邊,，傳達室隔壁，15平方米,，兩張辦公桌,。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現(xiàn)代化的今天,，人們對地處南通的初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫,。其實我們這樣做的目的很簡單,，一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾,，校長隨時掌握學校管理的第一手資料，另一方面校長在主動置身群眾監(jiān)督的同時,，又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監(jiān)督和約束,，對良好校風的形成和保持起到了很好的作用,。

出于同樣的考慮，我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情,。例如和其他同志一樣的值班,，白天和學生一起在同一張飯飯桌上吃同樣的飯菜，晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里,。這樣一來,，老師學生們歡迎我，可是老婆孩子有意見,。我的心里充滿了對家人的歉意,，可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益，直接影響到教育教學的秩序和大局的穩(wěn)定,，我又堅定了自己的想法和做法,。好幾個朋友問我：“天天吃食堂,，不厭煩嗎?受得了嗎?”我說，如果我吃不消了,，受不了了,，這說明食堂的服務質量有問題，必須立即改進,。這恰恰是我在食堂就餐的目的,。以前食堂承包給個人的時候，我作為一個學校領導雖然受到了特別的優(yōu)待,，可是耳朵里充塞著學生和學生家長的埋怨譴責,，心里卻有著說不出的難受。這一學年里,，我們克服了種種困難,，依靠群眾的力量，自己辦起了食堂,。讓我感到特別欣慰的是,，通過我們一班人的群策群力，科學管理,，食堂辦得有聲有色，就餐的人數(shù)越來越多,，贊美的聲音越來越多,，連我的愛人和孩子也一改原先的反對，漸漸的理解我,，支持我,，最終跟隨我，成了食堂的?？?。

憑良心說，由于管理的科學,，食堂也給學校帶來一定的效益,。我們?yōu)樘岣咚刭|教育的質量，建立獎懲制度,，倡導多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，需要我們憑著自己的力量籌集資金,，所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,，那就是開源節(jié)流，在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位,。在過去的一年里,，我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火，由建筑商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作，學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,，有望通過收取公寓住宿費在若干年內(nèi)還清欠款并使學校從此每年擁有一筆固定的收入,。

尊敬的各位專家和領導，我說過,，我今天演講的題目是“真心謝真愛,，信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,，您都是對我們學校的巨大支持,，都是對我們學校的真愛，因此,，如果大家允許的話,，我在這里不僅要以我個人的名義，還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意,。與此同時,，我對我自己充滿了信心，對×初中美好的明天充滿了信心,。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量,，信賴和支持，如同你們長期以來就一直信賴我們,、支持我們一樣,。說到這里，我貧乏的語言倉庫里已經(jīng)蒼白得只剩下一個簡單的詞匯我誠惶誠恐,，只好將這一詞語搬來,，權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝!

競聘校長演講稿篇十九

大家好!

首先衷心地感謝組織,、感謝領導,、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己、展示自我的機會,。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,，大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學校中層的管理崗位，三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功,，然后在領導,、老師們的關心與支持下在教導主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻,，我第三次站在了大家面前,，做競聘副校長的演講，以期望自己在教改的大潮中實現(xiàn)自己更高的人生價值,。

我于x年的夏季走進xx小學,，x年x月入黨,，xx年來，在這塊沃土里,，我和在座的領導,、同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘,，一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學生涯的開端,。我努力做到待人以誠，愛生以情,，敬業(yè)以精,，育人以真。在這寶貴的xx年中,，我首先扮演好了語文教師這個角色,，我絕沒有讓“認真?zhèn)湔n、認真上課,、認真批改,、認真輔導”的字眼僅出現(xiàn)在我的總結中，我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學生,，多個孩子,，在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百，優(yōu)秀率分別為%,、.x%,、.x%、.x%;我前后三次參加了海門市的語文優(yōu)課評比,，獲二等獎一次，三等獎兩次;撰寫的多篇論文獲省,、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表,，在教學之余，我還認真做好課外競賽輔導工作,，在演講,、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中,，輔導的近xx名學生獲等級獎,。我付出著汗水，也收獲著快樂：我兩次獲“xx省優(yōu)秀科技輔導員”稱號,，x年被評為xx市愛生優(yōu)秀教師,，前后x次受市政府嘉獎，x年x月與x年x分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者,，x年xx月被評為悅來片語文學科帶頭人,。

x年x月踏上教學管理崗位后,，因為種種原因，前面的教導主任只帶著我走了兩年,，然后我就開始主持教導處工作,，如履薄冰是我當時最真切的感受，但我深知“教導處”是“學?！边@部大機器上的一顆重要螺絲釘,，我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關心,，教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,，全體教職員工的支持使得全校每學期的教學都秩序井然，教研活動開展得比較有聲有色,，課改進程穩(wěn)步推進……四年來,，在各項優(yōu)課與教師基本功評比中，有x人獲一等獎,，近來人次獲二,、三等獎;在課改論文評比，共有多人次獲市級及以上等級獎;在各類學生競賽活動中,，共有多人次獲省,、xx市、海門市級等級獎;x年xx月,，學校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會,，x年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽的背后,，蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策,，飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,，我要真誠地道一聲：感謝你們!

真的,，正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助，所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,，對于副校長這個崗位,，我有這樣的思考：

在知識經(jīng)濟步入快車道的今天，在新一輪課改如火如荼實施的今天,，一個學校要與時俱進,，關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取,、樂于奉獻的領導集體,。山高人為峰，學校能充滿活力,，關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應,。作為副校長,，在思想上要找準位置，在工作中要扮好角色,，在管理中要崇尚科學,，在評價中要追求創(chuàng)新。

一,、在思想上找準位置,，在工作中扮好角色

我認為副校長是校長政令的執(zhí)行者，是教師學生的服務者,，是教育教學的帶頭人,。工作中既要對校長負責，又要對師生負責,。既要獨擋一面,，為校長分憂解難，又要合作交流,，為校長出謀劃策,。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育科研,。

二,、在管理中崇尚科學，評價中追求創(chuàng)新

科學的教學管理要求我們不斷更新觀念,，變換思維方式,，創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心,、專心,、創(chuàng)新。作為校級領導,，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性,。概括地說，決策前,，領會三個意圖;管理中，樹立三種觀念;評價時,，實現(xiàn)三個強化,。

1、決策前,，領會三個意圖

首先要領會上級意圖,，把握機遇，找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖,，把握全局,，形成工作上的合力;其三是領會教師意圖,，把握民情，強化教師主人翁意識,，促進管理目標的實現(xiàn),。

2、管理中,，樹立三種意識

這三種意識即人本意識,、科研意識、創(chuàng)新意識,。

※一是人本意識,。

人本管理是學校管理之本，現(xiàn)代管理學告訴我們,，一個學校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”,。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路，理順思維通道,，理出教學規(guī)律,，理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時,，倡導情感滲透,，把調動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”,，以形成學校工作的活力,。引進激勵機制，以獲得教師工作效率的最大值,。在管理中,，要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,，二是情感激勵,，實行“無情制度，有情管理”,，注重老師情感的變化,，善于疏導，排憂解難,，善于以心換心,。三是信任激勵，對工作中偶有失誤的人不抓辮子,，不打棍子,，鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來，這樣,，老師們才有安全感和親切感,，工作更主動,，責任心更強。

※二是科研意識,。校級領導科研素質的高低決定著學校教育教學質量的好壞,。因此，在學校競爭日益激烈的今天,，我們要用心去工作,，用科研帶動工作。

作為校長助手,，一方面要勤于學習理論,，廣泛收集信息，學習一定的科研方法,，用來指導教學工作和教研工作,，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴,，居高臨下,，使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學管理中,，要在揚棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時,，注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計,，重在引導教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來,，備學生、備教法,、備活動,、備資源，實施有創(chuàng)意的教學活動,。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐,，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展,。

※三是創(chuàng)新意識,。作為校長助手，其管理思路要有創(chuàng)意,。在新課程環(huán)境下的教學管理,，應依照“以學定教”、“以學促教”,、“以研促改”的教改思路，應探索基于網(wǎng)絡環(huán)境下的探究性的學習模式,，還應建立“點—線—面”網(wǎng)狀教研體系,，提倡跨學校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路,，使學校整體教育教學水平有一個大的提升。

3,、評價時,，實現(xiàn)三個強化

第一是進行橫向評價，強化可比性——在教學工作中,，可以按量計酬,，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評價結果具有公正性,、公開性,，以此增強老師的積極性。

第二是進行形成性評價,，強化教育性,。實行“目標導向——情感調控——過程管理”的策略，進行全方位多層次的管理,，既重結果,，更重過程，在評價上自我完善,，自我提高,。特別是在課堂教學管理上，要形成一套行之有效的評價機制,，確保課堂教學雙主體地位的落實,。

第三是進行自我評價，強化主觀能動性,。為了讓教師自我定位;可在學期末建立《教師建功立業(yè)卡》,，對照細則，讓教師自我反思,，使每位教師在評價中真正找到自己的位置,。

我認為，領會三個意圖,，樹立三種意識,，實行三個評價，集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略,，如果競聘成功,，我將以此為管理思路亦或策略，和校長,、和中層,、更和所有的教職員工一起同心同德，繼往開來，去開創(chuàng)我們教育事業(yè)的新輝煌,。

各位領導,、各位老師，古人云：“不可以一時之得意而夸其能,，亦不可以一時之失意而自墮其志,。”無論結果如何,，淡薄名利始終是我的為人之道,，處事之則。無論在任何時候,，任何崗位,，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作,，當一名無愧于學生與家長的優(yōu)秀教師,，做一位無愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會丟失的本真!

謝謝大家!