光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇一

走出國門,，做世界的美的,，美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

**年10月11日,，美的宣布收購埃及miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及,、白俄羅斯等地,，同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地,。

**年8月份,，美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù),。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,，也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

截至目前,，美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),，14個(gè)國內(nèi)生產(chǎn)基地,，全球員工20萬人；現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈,、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群,。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí),，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,，并與美國開利、伊萊克斯,、ge等國際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作,。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,，逐步落實(shí)國際化和全球化戰(zhàn)略,。

為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來得出結(jié)果,。

二,、調(diào)查目的

1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào),。

2,、了解顧客在購買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌，以及是哪些品牌,。

3,、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

4,、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點(diǎn),。

三、調(diào)查內(nèi)容

（一）消費(fèi)者

1,、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣）。

2,、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法（看重品牌,、哪些品牌）。

3,、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求,。

（二）市場(chǎng)

1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況,。

2,、香港消費(fèi)者的購買力,。

（三）企業(yè)自身

1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征,。

2,、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

3,、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況,。

四、調(diào)研方法

調(diào)研對(duì)象：網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者,。

以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問卷,。

原因：

1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員,。

2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡單,，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,。

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。

4、問卷調(diào)查成本低,。

以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔：通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料,。

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：

消費(fèi)者100位其中：收入高35% 中50% 低15%

五,、調(diào)研實(shí)施,、流程與日程安排

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

第二階段：制定計(jì)劃 1天

審定計(jì)劃 半天

確定修正計(jì)劃 半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì) 半天

問卷修改確認(rèn) 半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2天

第五階段：研究分析 2天

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇二

一、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù),。

二、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平,。

三、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

四,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

五、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

一、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位)

二、上班人群

一,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

二,、需求市場(chǎng)調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購買決策

購買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購買人群

三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)

四,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

一、消費(fèi)者的購買意向

二,、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

三,、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

一,、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b,、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

二,、樣本要求

a,、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b,、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī),、固話等通訊工具

通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,，對(duì)消費(fèi)者資料的.調(diào)查,，總結(jié)分析,，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

一、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

二、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇三

一,、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù)。

二,、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

三,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

四、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位,、市場(chǎng)前景,，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

五、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一,、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位)

二、上班人群

一,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

二,、需求市場(chǎng)調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購買決策

購買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購買人群

三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)

四,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

一、消費(fèi)者的購買意向

二,、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

三,、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

一,、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

二,、樣本要求

a,、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī),、固話等通訊工具

通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解，對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,，總結(jié)分析,，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

一,、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

二,、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇四

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保,、健康,、省時(shí)、省力、方便,、衛(wèi)生,、安全的特點(diǎn)迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場(chǎng)。人們?nèi)找骟w會(huì)到了冷柜帶來的高效和便利,。目前冷柜在超市中普及率很高了,，冷柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期，冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平,。在這樣的形勢(shì)下,，冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，另一方面積極拼爭(zhēng)國內(nèi),、國際市場(chǎng)，以期在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置,。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,，差異化縮小，為改變這一趨勢(shì),，我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展,，節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā),。

為進(jìn)一步針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研。

1,、了解冷柜在各大超市賣場(chǎng)的都有哪幾種,，以及是哪些品牌和型號(hào)，尺寸,。

2,、了解單臺(tái)冷柜的日耗能量是多少。

3,、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,，

4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比,。

在北京各大超市賣場(chǎng),，便利店針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。

以問卷調(diào)查為主：在特定的超市賣場(chǎng)便利店對(duì)超市方進(jìn)行問卷調(diào)查,。

原因：1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,，數(shù)據(jù)代表性可能不夠,。

2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡單,，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3,、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查

第三階段：問卷設(shè)計(jì) 問卷修改確認(rèn)

第四階段：實(shí)施計(jì)劃

第五階段：研究分析

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇五

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙,，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保,、健康、省時(shí),、省力,、方便、衛(wèi)生,、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升,。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,，重慶市城鎮(zhèn)居民的.百戶擁有量尚不足20臺(tái)，在主要的家電產(chǎn)品中,，微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平,。在這樣的形勢(shì)下,，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，另一方面積極拼爭(zhēng)國內(nèi),、國際市場(chǎng),，以期在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,，差異化縮小,，消費(fèi)者購買趨向個(gè)性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,，所以企業(yè)從考慮微波爐外觀,、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品,。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來招攬顧客,，為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來得出結(jié)果,。

——20xx5月國內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)

名次品牌零售量份額零售額份額

1,、格蘭仕52、10％51,、17％

2,、美的39、43％36、31％

3,、松下3,、18％5、61％

4,、lg2,、41％3、16％

5,、三洋1,、48％2、09％

6,、海爾1,、31％1、50％

7,、三星0,、04％0、04％

8,、西門子0、02％0,、07％

9,、惠而浦0、01％0,、01％

10,、澳柯瑪0、01％0,、01％

（備注：中怡康時(shí)代（cmm）的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年5月國內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41、80萬臺(tái),，零售總額為2,、49億元。）

1,、了解顧客在購買微波爐時(shí)是否看重品牌,，以及是哪些品牌。

2,、了解顧客看重微波爐的那些功能,，外觀、價(jià)格,、售后服務(wù)等,。

3、了解顧客在購買微波爐時(shí)，促銷活動(dòng)對(duì)購買行為的影響,。

4,、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

5,、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,，并作消費(fèi)者背景特征分析。

6,、了解顧客對(duì)促銷措施的期望,。

1、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣）

2,、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法（看重品牌、哪些品牌）

3,、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求

4,、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法

1、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況

2,、重慶市消費(fèi)者購買力

3,、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)

1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2,、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)

3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

以問卷調(diào)查為主：在特定的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。

原因：1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠,。

2,、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡單，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3,、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4、問卷調(diào)查費(fèi)用低,，成本低

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：

消費(fèi)者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的。

被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的,。

調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者,。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇六

本次調(diào)查的區(qū)域?yàn)榕R港新城，包括：萬祥鎮(zhèn),、泥城鎮(zhèn),、書院鎮(zhèn),、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū),、洋山港,、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū),、海洋高科技園區(qū),、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等,。

1.宏觀環(huán)境調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

②客運(yùn),、貨運(yùn)年運(yùn)輸能力

③航運(yùn)公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資,、年吞吐量,、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

④航運(yùn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)

⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成

⑥裝備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營運(yùn),、未投產(chǎn)營運(yùn))

⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量,、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)經(jīng)營狀況(已投產(chǎn)營運(yùn),、未投產(chǎn)營運(yùn))

②通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館,、書店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)

③到土地局,、規(guī)劃局等查詢相關(guān)政策

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購買調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

調(diào)查內(nèi)容：

③人均gdp、人均可支配收入,、人均消費(fèi)性支出

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結(jié)構(gòu)變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢(shì)分析,。

調(diào)查指標(biāo)：①臨港新城總?cè)丝跀?shù),、總戶數(shù)

②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測(cè)及人口導(dǎo)入期分析,。

調(diào)查指標(biāo)：①生活配套設(shè)施

②產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

③市政建設(shè)

④住宅開發(fā)

⑤人口導(dǎo)入時(shí)間節(jié)點(diǎn),、人口總量

獲取方式：①到統(tǒng)計(jì)局購買最新統(tǒng)計(jì)年鑒

②到土地局、規(guī)劃局,、城建局,、公安局等查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

⑥向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購買調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

2.消費(fèi)者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

人群特征分析

① 年收入15萬元家庭總數(shù)

② 年齡結(jié)構(gòu)

③ 性別結(jié)構(gòu)

④ 家庭年收入

⑤ 家庭成員結(jié)構(gòu)

⑥ 從事行業(yè)結(jié)構(gòu)

⑦ 居住地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑧ 工作地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑨ 交通工具

消費(fèi)行為分析

① 消費(fèi)場(chǎng)所分析

② 消費(fèi)頻率

③ 消費(fèi)金額

④ 消費(fèi)需求

⑤ 消費(fèi)時(shí)段

⑥ 對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可程度統(tǒng)計(jì)

獲取方式：①對(duì)消費(fèi)者做問卷調(diào)查、深度訪談

②各鎮(zhèn)政府,、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門了解

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

3.經(jīng)營者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

調(diào)查指標(biāo)：

④ 商家對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)形成后的市場(chǎng)輻射區(qū)域的預(yù)測(cè)

⑤ 態(tài)商家對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可度測(cè)試

各業(yè)態(tài)商家老板,、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

獲取方式：

對(duì)商戶進(jìn)行問卷調(diào)查,、深度訪談

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

4.購買者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

① 購買者收入,、職業(yè)

② 購買的目的,、偏好類型、金額,、區(qū)域,、理想的市場(chǎng)回報(bào)率等 ③ 需求商鋪的特征(類型、面積,、建筑結(jié)構(gòu),、樓層)

⑥ 投資本項(xiàng)目的意愿

調(diào)查對(duì)象：

對(duì)投資者和經(jīng)營者進(jìn)行深度訪談、問卷調(diào)查,。

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇七

1,、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)供給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù),。

2,、經(jīng)過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平,。

3,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位,、市場(chǎng)前景，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

5,、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

1、學(xué)校附近的人群（經(jīng)過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位）

2,、上班人群

1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

2,、需求市場(chǎng)調(diào)查

3,、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

1,、消費(fèi)者的購買意向

2、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

3,、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

4,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

1、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b,、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b,、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

經(jīng)過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,，對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,，總結(jié)分析，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

1,、經(jīng)過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理，對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

2,、根據(jù)問卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇八

xx超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測(cè)性研究,，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng),，目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息,，xx超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查,，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客,，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù),。

1、探究消費(fèi)者的購買心理,、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn),，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。

2,、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知,，探察各超市的知名度，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅,。

3,、探察消費(fèi)者對(duì)xx超市的接受程度，確定其商圈半徑,。

（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民,；

（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；

（3）在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查,。

（3）對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)（量表法）,；

（4）消費(fèi)模式----有計(jì)劃購買,、沖動(dòng)購買

2、探察各超市的知名度,，分析xx超市的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

（1）目前da的品牌知名度----第一提及、提示前,、提示后,；

（2）品牌購買----曾經(jīng)購買、過去三個(gè)月購買過,；

（3）對(duì)曾經(jīng)光顧過的超市總體評(píng)價(jià),。

（1）消費(fèi)者對(duì)xx超市的接受程度(五分法)

（2）消費(fèi)者對(duì)xx超市的評(píng)價(jià)以及對(duì)其發(fā)展的意見與建議。

4,、收集被調(diào)查者的年齡,、性別、職業(yè),、家庭收入狀況等背景資料,，以備交互分析只用。

（1）采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行街頭面訪調(diào)查,，問卷長度控制在15分鐘以內(nèi),；

（2）以xx超市為中心、1公里為間隔半徑,，采用等距抽樣的方法確定被訪者,。

（2）我們將實(shí)行一票否決制，即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,，該訪問員所有問卷作廢,。

2、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及測(cè)試費(fèi)：500元

3,、問卷印刷費(fèi)：300份*0.1元/份=30元

4,、問卷調(diào)查隨贈(zèng)禮品：300份*1元/份=300元

5、問卷調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi)：20人*90元/人=1800元

6,、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費(fèi)：600元

7,、調(diào)查報(bào)告撰寫及打印費(fèi)：100元

8、交通,、住宿,、餐飲及雜費(fèi)：1000元

9、管理費(fèi)及稅金：150元 合計(jì)5480元

1,、由市場(chǎng)營銷部全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施,；

2、使用訓(xùn)練有素的市場(chǎng)營銷專業(yè)大學(xué)生10名作為訪問員,；

3,、由營銷部的推銷人員對(duì)訪問員的訪問質(zhì)量進(jìn)行抽檢,，及時(shí)審核。

（略）

調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇九

1,、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店,？其市場(chǎng)銷售如何？

2,、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少,？

3、市場(chǎng)上各品種奶茶的價(jià)格是多少,？和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少,？

4、若在該校新開奶茶店,，什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題,？

我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測(cè)性研究，在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的,。

為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場(chǎng)情況,，特撰寫次市場(chǎng)調(diào)查策劃書

1、了解現(xiàn)有市場(chǎng)上奶茶的價(jià)格

2,、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對(duì)于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,，學(xué)生的購買能力。

3,、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位

4,、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價(jià)格、銷售量及銷售群體,。

5,、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場(chǎng)上的奶茶品牌。

調(diào)查對(duì)象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,，由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,，此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法，具體調(diào)查方法是：將大學(xué)生分為男生和女生,，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,，該大學(xué)男女生比例大約為7：3，則最后抽出70名男生和30名女生,。

1,、 學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

2,、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談,。

3,、 與部分消費(fèi)者的訪談和問卷調(diào)查,。

4,、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

1,、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌：奶熊,，地下鐵，絲麥,，七杯茶

2,、 此價(jià)格以學(xué)校南門為參考，因此也可看出,，南門的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷售,，只是會(huì)存在口味的差別。

3,、 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),，奶茶點(diǎn)的老板對(duì)店面的裝修和宣傳比較重視，對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也十分在意,，也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品,。

4、 消費(fèi)者對(duì)于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店,，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,，芒果飲品多青睞“絲麥”。

（一）,、經(jīng)銷商的開店成本（見下圖表）

圖表二：開店成本

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上，其次大部分都在3到5萬元,。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大,，顧客對(duì)其的期望值也不是很高，所以成本相對(duì)來說并不是很大,。

（二）,、奶茶店距校園的距離（見圖表三）

圖表三：距校園距離

分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,，這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,，因?yàn)樾@附近人口密度相對(duì)較大。

（三）,、奶茶店的客源分布（見圖表五）

圖表五：客源分布

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，學(xué)生占奶茶店客源的90%，學(xué)生是奶茶店的主要客源,，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性,。所以，奶茶店所主要針對(duì)的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生,。

（四）,、消費(fèi)者的消費(fèi)愛好（見圖表八）

圖表八：消費(fèi)者愛好

分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,，所以,，該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

（五）,、消費(fèi)者喜歡的促銷策略（見圖表九）

圖表九：促銷策略

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷售的促銷方式。所以,，經(jīng)營者為了吸引顧客,，應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

1,、問卷調(diào)查：全體組員

2,、數(shù)據(jù)分析，整合：包麗娜,，蔣佳君

3,、撰寫調(diào)研報(bào)告：徐椰慧，劉雅倩

項(xiàng)目 單價(jià)（元）

打印問卷0.1

打印計(jì)劃書 0.3

打印調(diào)研報(bào)告 2.7

總計(jì) 數(shù)量（份） 1001 1 總計(jì)（元） 100.32.713