為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇一
一,、見習班主任培養(yǎng)工作領導小組：
組長：杜心華
副組長：李明萱,、胡毅
組員：羅俊龍,、鮑殊佳,、方文,、李朝暉、游小文,、劉軍喬、譚建平
二,、見習班主任要求：
1,、端正態(tài)度，認真學習(1)學習教育理論,。認真學習有關班主任工作的理論,、方法,、藝術等書籍,，做好,，及時記下自己的讀書心得,。(2)向指導班主任學習,。虛心請教,、誠懇接受指導班主任的指導,，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作,。(3)在實踐中學習。積極協(xié)助指導班主任,，做好所見習的班級各方面的工作,，自覺履行班主任工作職責,，并對實踐工作進行總結(jié)與思考。
2,、身體力行,，積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為,、思想,、身心等各方面的情況，幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,，特別是配合做好學習有困難,、行為習慣較差等后進同學的疏導轉(zhuǎn)化工作。(2)見習期間,，要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規(guī)工作,，早操、課間操,、中自習,、校本課程、班會,、夕會,、晚就寢等)，嘗試組織主題班會,、班委會,、家長會、學生座談會等,，嘗試組織各種有益的德育活動,，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪,。
3,、對班主任工作要勤于思考，不斷總結(jié),，及時記下自己的心得體會,，并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。
4,、積極參加學校組織的班主任培訓,、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
三,、見習班主任指導老師工作要求：
1,、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
2,、指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,，認真做好對指導工作,。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一，指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,，理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,，班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3,、在學生中確立并維護他們的應有地位,，善于“搭臺子”和“壓擔子”。(20__新的一年工作計劃)
4,、經(jīng)常與他們交流學生情況,，交流班級管理中的心得體會。
5,、及時負責地協(xié)助學校有關職能部門對他們進行考核與評價,。
四、見習班主任的考核與評定：
1,、考核分二次進行,，分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
2,、考核內(nèi)容由檢查學習心得,、自我總結(jié)評價、學生測評,、指導教師評價,、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核,、星級班級考核)等組成,。
3,、考核結(jié)果與評職,、評優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵,。
4,、見習班主任考核為優(yōu)秀的，指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,，德育處表彰,。
附：20__年度指導班主任名單
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇二
為進一步提升班主任隊伍素質(zhì)，促進班主任工作再上新臺階,，努力打造一支適應素質(zhì)教育要求,，適合我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍，根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20__]3號)和《山東省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)<教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知>的通知》(魯教師辦字[20__]2號)文件精神,，薛教發(fā)[20__]55號《薛城區(qū)中小學班主任培訓計劃》文件精神,，結(jié)合我校實際,，特制定本實施方案。
一,、指導思想
堅持“立足校本,、全員參與、自主研修,、專家引領,、專題培訓、反思交流”的培訓原則,，以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務素質(zhì),、促進班主任管理水平的提高為目標，以加強職業(yè)道德教育,、更新管理理念,、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力為重點,，造就一支師德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍，實現(xiàn)教師,、學生,、學校三者和諧發(fā)展，從而全面提高學校的管理育人水平,。
二,、培訓目標與任務
學校主要樹立走出去請進來的思想理念，采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓,。通過選派部分班主任代表,，集中參加校外組織的各類班主任培訓，然后再由這部分班主任層層推進,、鏈條式,、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,，現(xiàn)場指導,。同時還要發(fā)動班主任自學培訓讀本，并且不定時組織學習交流會,，讓班主任在交流會中找出缺陷,，便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),，使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德,、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力,，達到提高他們實施素質(zhì)教育的綜合能力和實際工作水平的目的,，以適應21世紀素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,，從三個層面打造適應我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍,。
1、扎實推進“管理教干提高工程”,。通過學習與提高,，力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強,，精于管理,，善于創(chuàng)新，具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部,。
2,、大力深化“名班主任培養(yǎng)工程”。對市,、區(qū)級名班主任提出更高的目標要求,，學校為他們提供展示才能的平臺，如：舉辦講座,、觀摩活動,，讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善，讓他們更有名氣,。同時通過校本培訓,，發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,，通過培訓，力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚,、樂于奉獻、善于管理的專家型,、科研型教師,。
3,、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”,。通過“拜師結(jié)對”活動使青年班主任迅速成長起來,，形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊伍,。
三、培訓原則
1、從實際出發(fā)的原則：根據(jù)我校班主任隊伍的現(xiàn)狀和學校發(fā)展的需要,，分層次，分階段地進行培訓,。
(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓,。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情，領學《學生指南》等,。
(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓后再培訓青年班主任,。
(3)堅持走出請進，聘請國家,、省,、市專家到校做報告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中,、東廬中,、洋思中學等名校學習，來校后做報告影響帶動其他班主任,。
2,、理論和實踐相結(jié)合的原則：專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結(jié)合。
(1)學校聘請專家做理論指導報告,，建立與專家長期聯(lián)系機制,，通過網(wǎng)絡,、電話、博客等形式,，經(jīng)常與專家對話,。
(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告，并常年作為的班主任的法律咨詢,。
(3)定期開展班主任經(jīng)驗交流并推廣,。
(4)定期舉行主題班會觀摩活動，讓校本管理經(jīng)驗推廣學習,。
3,、循序漸進的原則：有計劃、有步驟地開展培訓活動,。
(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,，全體和分年級形式多樣
(2)開展樣板班級評選活動，評出管理樣板班級,，供其他學生觀摩學習,，起到了良好的帶動示范作用
(3)量化管理一天一反饋，一周一小結(jié),，一月一匯總,。(都是書面形式)
4、靈活機動的原則：啟動學習《班主任培訓讀本》活動,，自學和集體學習相結(jié)合,，要求每次有學習筆記、心得,，每個專題都要過關考試,，考試成績納入班主任量化考核。
四,、培訓的內(nèi)容和形式
1,、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規(guī),。
班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),，6課時
班級活動設計組織與班級管理，9課時
學生心理健康教育指導,，6課時
未成年人思想道德教育,，6課時
經(jīng)驗交流與案例教學，3課時,。
2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗
3.組織經(jīng)驗交流,、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、主題活動觀摩,、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓的教師心得交流),。
4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任),、學習，寫出心得體會匯集成冊,。
5,、創(chuàng)造性地開展班級活動，引導班主任撰寫德育論文和案例分析,，寫好學生的評語,。
6,、優(yōu)秀班主任評選
五,、培訓的措施
1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,，完善相關制度,，建立激勵機制，強化對班主任的管理,，切實調(diào)動班主任工作的積極性,。
2、繼續(xù)完善組織好“班主任節(jié)”,。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作,。
3、分期分層組織班主任參加省,、市,、區(qū)級骨干班主任培訓;以校本研訓為依托，開展班主任全員培訓;20__年,，所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓,。
4、舉辦班主任工作研討會,，舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,，征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版。
5,、“拜師結(jié)對”活動,。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師，指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,，認真做好對指導工作,。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一，指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,，理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,，班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”,。經(jīng)常與他們交流學生情況,，交流班級管理中的心得體會,。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,，定期與指導班主任進行交流,，與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考，不斷總結(jié),，及時記下自己的心得體會,，定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動,。通過培訓,，力求我們的班主任成為胸懷教育理想，充滿工作激情,，具有高尚的人格魅力,，善于班級管理，倍受學生喜愛的優(yōu)秀班主任,。
六,、培訓的考核評價
依據(jù)區(qū)局文件精神，凡參加班主任培訓,，經(jīng)考核合格后,，頒發(fā)《薛城區(qū)中小學班主任培訓合格證書》，成績折合相應學分記入教師個人繼續(xù)教育證書,，納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案,。
班主任培訓證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一,。
七,、培訓的組織與管理
1、學校成立黃飛校長為組長,，董華副校長,、胡濤副校長、李慶水副校長,、劉東輝副校長為副組長,，政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組,。領導小組下設辦公室,。具體工作由政教處負責落實。
2,、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,，建立班主任培訓檔案，根據(jù)培訓和考核計劃組織實施,。同時,，為保證培訓質(zhì)量,，要切實加強培訓教材管理，規(guī)范教材征訂和使用,，統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,，全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。
3,、我校對本次班主任培訓高度重視,，充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,，是全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措,。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,，確保班主任培訓工作的順利進行。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇三
為進一步提升班主任隊伍素質(zhì),，促進班主任工作再上新臺階，努力打造一支適應素質(zhì)教育要求,，適合我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍,，根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20xx]3號)和《山東省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)<教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知>的通知》(魯教師辦字[20xx]2號)文件精神，薛教發(fā)[20xx]55號《薛城區(qū)中小學班主任培訓計劃》文件精神,，結(jié)合我校實際,，特制定本實施方案。
一,、指導思想
堅持“立足校本,、全員參與、自主研修,、專家引領,、專題培訓、反思交流”的培訓原則,，以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務素質(zhì),、促進班主任管理水平的提高為目標，以加強職業(yè)道德教育,、更新管理理念,、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力為重點,，造就一支師德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍，實現(xiàn)教師,、學生,、學校三者和諧發(fā)展,，從而全面提高學校的管理育人水平。
二,、培訓目標與任務
學校主要樹立走出去請進來的思想理念,，采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,，集中參加校外組織的各類班主任培訓,，然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式,、分級部對其他班主任進行培訓,。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告，現(xiàn)場指導,。同時還要發(fā)動班主任自學培訓讀本,，并且不定時組織學習交流會，讓班主任在交流會中找出缺陷,，便于彌補不足,。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn)，使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德,、基本理論與崗位技能,、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力,，達到提高他們實施素質(zhì)教育的綜合能力和實際工作水平的目的,，以適應21世紀素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,，從三個層面打造適應我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍,。
1、扎實推進“管理教干提高工程”,。通過學習與提高,，力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強,，精于管理,，善于創(chuàng)新，具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部,。
2,、大力深化“名班主任培養(yǎng)工程”。對市,、區(qū)級名班主任提出更高的目標要求,，學校為他們提供展示才能的平臺，如：舉辦講座、觀摩活動,，讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,，讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,，發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,，通過培訓，力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚,、樂于奉獻,、善于管理的專家型、科研型教師,。
3,、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。通過“拜師結(jié)對”活動使青年班主任迅速成長起來,，形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊伍,。
三、培訓原則
1,、從實際出發(fā)的原則：根據(jù)我校班主任隊伍的現(xiàn)狀和學校發(fā)展的需要,，分層次，分階段地進行培訓,。
(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓,。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情，領學《學生指南》等,。
(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓后再培訓青年班主任。
(3)堅持走出請進,，聘請國家,、省、市專家到校做報告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中,、衡水一中,、東廬中、洋思中學等名校學習,，來校后做報告影響帶動其他班主任,。
2、理論和實踐相結(jié)合的原則：專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結(jié)合,。
(1)學校聘請專家做理論指導報告,，建立與專家長期聯(lián)系機制，通過網(wǎng)絡,、電話,、博客等形式，經(jīng)常與專家對話,。
(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,，并常年作為的班主任的法律咨詢,。
(3)定期開展班主任經(jīng)驗交流并推廣。
(4)定期舉行主題班會觀摩活動,，讓校本管理經(jīng)驗推廣學習,。
3、循序漸進的原則：有計劃,、有步驟地開展培訓活動,。
(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制，全體和分年級形式多樣
(2)開展樣板班級評選活動,，評出管理樣板班級,，供其他學生觀摩學習，起到了良好的帶動示范作用
(3)量化管理一天一反饋,，一周一小結(jié),，一月一匯總。(都是書面形式)
4,、靈活機動的原則：啟動學習《班主任培訓讀本》活動,，自學和集體學習相結(jié)合，要求每次有學習筆記,、心得,，每個專題都要過關考試，考試成績納入班主任量化考核,。
四,、培訓的內(nèi)容和形式
1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件,、法規(guī),。
班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)，6課時
班級活動設計組織與班級管理,，9課時
學生心理健康教育指導,，6課時
未成年人思想道德教育，6課時
經(jīng)驗交流與案例教學,，3課時,。
2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗
3.組織經(jīng)驗交流、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流,、主題活動觀摩,、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓的教師心得交流)。
4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任),、學習,，寫出心得體會匯集成冊。
5、創(chuàng)造性地開展班級活動,，引導班主任撰寫德育論文和案例分析,，寫好學生的評語。
6,、優(yōu)秀班主任評選
五,、培訓的措施
1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,，完善相關制度,，建立激勵機制，強化對班主任的管理,，切實調(diào)動班主任工作的積極性,。
2、繼續(xù)完善組織好“班主任節(jié)”,。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作,。
3、分期分層組織班主任參加省,、市,、區(qū)級骨干班主任培訓;以校本研訓為依托，開展班主任全員培訓;20xx年,，所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓,。
4、舉辦班主任工作研討會,，舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,，征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版。
5,、“拜師結(jié)對”活動,。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師，指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,，認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,，指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,，理論學習與班務實踐相統(tǒng)一，班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”,。經(jīng)常與他們交流學生情況，交流班級管理中的心得體會,。青年班主任要虛心向老班主任請教,、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,，不斷總結(jié),，及時記下自己的心得體會，定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓,、班主任工作座談及班主任外出考察等活動,。通過培訓，力求我們的班主任成為胸懷教育理想,，充滿工作激情,，具有高尚的人格魅力，善于班級管理,，倍受學生喜愛的優(yōu)秀班主任,。
六、培訓的考核評價
依據(jù)區(qū)局文件精神,，凡參加班主任培訓,，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)《薛城區(qū)中小學班主任培訓合格證書》,，成績折合相應學分記入教師個人繼續(xù)教育證書,，納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。
班主任培訓證書作為班主任上崗,、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一,。
七、培訓的組織與管理
1,、學校成立黃飛校長為組長,，董華副校長、胡濤副校長,、李慶水副校長,、劉東輝副校長為副組長，政教主任,、年級主任為成員的班主任培訓領導小組,。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實,。
2,、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊，建立班主任培訓檔案,，根據(jù)培訓和考核計劃組織實施,。同時，為保證培訓質(zhì)量,，要切實加強培訓教材管理,，規(guī)范教材征訂和使用,，統(tǒng)一使用省教育廳指定教材，全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊,。
3,、我校對本次班主任培訓高度重視，充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,，是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措,。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持，確保班主任培訓工作的順利進行,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇四
年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,，是學校可持續(xù)發(fā)展的重要人才資源,。為加強對青年班主任的培養(yǎng),，促進青年教師的迅速成長，使他們盡快勝任班主任工作,，特制訂本計劃,。
一、見習班主任培養(yǎng)工作領導小組：
組長：杜心華
副組長：李明萱,、胡毅
組員：羅俊龍,、鮑殊佳、方文,、李朝暉,、游小文、劉軍喬,、譚建平
二,、見習班主任要求：
1、端正態(tài)度,，認真學習(1)學習教育理論,。認真學習有關班主任工作的理論、方法,、藝術等書籍,，做好，及時記下自己的讀書心得,。(2)向指導班主任學習。虛心請教,、誠懇接受指導班主任的指導,，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作,。(3)在實踐中學習,。積極協(xié)助指導班主任,，做好所見習的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責,，并對實踐工作進行總結(jié)與思考,。
2,、身體力行,，積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為,、思想,、身心等各方面的情況,，幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作，特別是配合做好學習有困難,、行為習慣較差等后進同學的疏導轉(zhuǎn)化工作,。(2)見習期間，要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規(guī)工作,，早操,、課間操,、中自習、校本課程,、班會,、夕會,、晚就寢等)，嘗試組織主題班會,、班委會,、家長會、學生座談會等,，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長,，必要時可主動進行家訪。
3,、對班主任工作要勤于思考,，不斷總結(jié)，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結(jié),。
4,、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動,。
三,、見習班主任指導老師工作要求：
1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師,。
2,、指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神，認真做好對指導工作,。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,，指導幫助與相互學習相統(tǒng)一，理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,，班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。
3、在學生中確立并維護他們的應有地位,，善于“搭臺子”和“壓擔子”。(20xx新的一年工作計劃)
4,、經(jīng)常與他們交流學生情況,，交流班級管理中的心得體會。
5,、及時負責地協(xié)助學校有關職能部門對他們進行考核與評價,。
四、見習班主任的考核與評定：
1,、考核分二次進行,，分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
2,、考核內(nèi)容由檢查學習心得,、自我總結(jié)評價、學生測評,、指導教師評價,、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核,、星級班級考核)等組成,。
3、考核結(jié)果與評職,、評優(yōu)掛鉤,，考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。
4、見習班主任考核為優(yōu)秀的,，指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,，德育處表彰。
附：20xx年度指導班主任名單
xx學校德育處
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇五
為了提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和能力,，全面推進素質(zhì)教育,，根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和省教廳《關于印發(fā)<四川省中小學班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[]386號)以及綿陽市教育局《關于印發(fā)〈綿陽市中小學班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發(fā)[]14號)的要求，結(jié)合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案,。
一,、目的和意義
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者,、班級建設的指導者,、中小學生健康成長的引領者，是中小學思想道德教育的骨干,，是實施素質(zhì)教育的重要力量,，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,，是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強班主任隊伍建設的重要舉措,。實施班主任培訓旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃，建立中小學班主任培訓制度,，全面提高班主任工作能力,。實施班主任培訓計劃，對于從整體提高全縣中小學班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,，深化全縣基礎教育改革具有重要意義,。希望各學校高度重視，加強領導,，精心組織,，確保全縣中小學班主任培訓規(guī)劃的順利實施。
二,、實施步驟
xx年起全面啟動班主任培訓工作,。工作啟動后，各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,，統(tǒng)籌安排,，建立中小學班主任崗位培訓制度，學校分管德育工作的校長具體負責,，政教處或教務處具體實施,。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計,，摸底造冊，并將班主任花名冊于xx年4月底報教育局政工股和教師進修校,。每年按1/3的比例,，分期分批有計劃地開展培訓，力爭三年內(nèi)完成此項工作,。
xx年1月底之前已擔任班主任工作,，但未參加過班主任專題培訓的教師，在近三年內(nèi)完成30學時的專題培訓,。今后凡擔任中小學班主任的教師,，在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學時的專題培訓。
三,、培訓要求
按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則,、實效性原則和創(chuàng)新性原則，針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,，不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內(nèi)容,。堅持理論聯(lián)系實際，重視經(jīng)驗交流,，突出案例教學,。針對中小學教師在職學習的特點,，充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,，不斷提高班主任培訓的工作的效率和質(zhì)量,。
四,、培訓內(nèi)容
班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導,、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等相關專題,。
五、培訓管理
凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,，經(jīng)考核合格,，其學時記入教師繼續(xù)教育學時，納入中小學教師繼續(xù)教育學時管理檔案,，并由培訓部門發(fā)給合格證書,，與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,，未取得班主任培訓合格證書者,，一律不予提拔和晉升高級職務。
六,、培訓組織
縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,，并委托教師進修校組織實施本縣中小學班主任全員培訓工作,。從xx年起，每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,，力爭三年內(nèi)完成小學班主任全員培訓工作,。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,，不得以任何借口拒派教師參加省,、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,，建立班主任培訓登記檔案，頒發(fā)培訓合格證書,。各中小學要制定本校班主任培訓計劃，積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動，組織班主任開展校本研修,。
七、培訓經(jīng)費
按照四川省財政廳、四川省教育廳關于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知，在學校年度公用經(jīng)費預算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓費，不得向教師個人收取,。縣局積極爭取財政投入,，各學校要多渠道籌措班主任培訓經(jīng)費,，列入學校年度經(jīng)費預算，不得由教師個人承擔培訓費用，確保班主任培訓工作正常進行。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇六
為了加強我校新班主任隊伍建設,，努力營造有助于新班主任專業(yè)成長的良好氛圍,，推進新班主任隊伍建設可持續(xù)發(fā)展，使新班主任盡快熟悉我校各項規(guī)章制度,適應教育教學工作環(huán)境,并進一步引導新教師走專業(yè)化發(fā)展道路，特制定新班主任校本培訓方案,。
一,、本期培訓名單
吳華平、方根和、郭豐婷、王婷,、姚麗芳,、劉穎、游小鴻,、何巖,、
馮薇、李銀鵬,、王磊,、石小平、韓敏,、柯桂英,、林雪娥、肖麗秀
二,、培訓內(nèi)容和要求
1.講座與座談
舉辦專題講座,，重點進行班主任班級常規(guī)管理的培訓。德育處將邀請本校資深教師開主題講座,，并與新教師面對面座談,，傳經(jīng)送寶，答疑解惑,，互促共進,。
班主任班級常規(guī)管理培訓的主要內(nèi)容包括：學生的考勤管理;班干部的選拔和培養(yǎng);班級文化的構(gòu)建;突發(fā)事件的處理原則和技巧;與學生、與家長溝通的注意事項,。
時間
座談主題
主講資深教師
20xx年11月20日
家校聯(lián)系,，如何開好家長會
陳靈鋒
班級常規(guī)建設
廖志瑛
20xx年4月
班主任如何引導學生參與學校活動
柯麗萍
應對特殊生
林情華
2.自學
新班主任也要利用課余時間采取多種形式,、途徑學習教育教學理論知識,，努力把心理學、教育學與班主任工作實踐相結(jié)合,，提高自身的班主任工作能力,。
3.參加教育教學實踐
新班主任要積極開展班團的主題活動，上主題班會公開課,，編寫班會教案,、德育論文和班主任工作反思和工作心得等。
三,、培訓作業(yè)
見附表,。
附表：新班主任每學期培訓內(nèi)容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇七
在學校中,，班主任是學校德育工作的中堅和骨干，是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,，班主任是班級的組織者,、領導者和教育者，是學生成長過程的教育者,。;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育,、教學的協(xié)調(diào)者;是學校,、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈,、健康人格的塑造者,。所以，擁有一支熱愛學生,、愛崗敬業(yè),、具有高度的責任心，又懂得科學管理的班主任隊伍,，是完成學校各項教育,、教學任務的根本保證。由此可見,，班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,，要求班主任要有較高的修養(yǎng)，即在政治思想上,，道德品質(zhì)上,，業(yè)務水平上，工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,，各方面堪為人師,，做到為人師表。班主任工作是做人的工作,，不能光憑經(jīng)驗辦事,，必須不斷地加強理論學習，注重理性思考,，提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力，進一步加強和改進我校的德育工作,，特制定本計劃,。
一、指導思想
以黨的教育方針,、政策為指導,，更新教師教育觀念，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，注重理論與實踐相結(jié)合,，提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,，提高班主任培訓的針對性，從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高.
二,、培訓目標
1.提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年12月底之前，全體班主任完成培訓學習的內(nèi)容培訓任務,。通過培訓,，使我校班主任能樹立德育為首的觀念，掌握班主任工作中必需的知識,、技能以及法律常識,，從而全面提高班主任履行工作職責的能力。
2.提高我校班主任工作專業(yè)化水平,，形成一支熱愛本職工作,、品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的小學班主任隊伍,，使班主任隊伍素質(zhì)再上新臺階,，
3.構(gòu)建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度,、班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度，并形成長效機制,。
4.進一步推進校本培訓的發(fā)展,。根據(jù)我校校本培訓計劃，開展班主任全員培訓,。通過實施班主任校本培訓計劃,，進一步完善我校校本培訓制度，促進教師的專業(yè)發(fā)展.
三,、培訓對象
全校在崗班主任和班主任后備人員,。
四、培訓原則
1.針對性原則,。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,，研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合的方式進行,。
2.實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際，從班主任工作的實際需要出發(fā),，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,，重視經(jīng)驗交流,，突出案例教學。
3.創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容,、方式、方法,、手段和機制,，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
4.靈活性原則,。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,，提高培訓的實效性。
五,、培訓內(nèi)容
根據(jù)我校班主任工作的實際需要，培訓內(nèi)容主要包括：班主任工作管理,、班級活動設計與組織,、教育政策法規(guī)、德育工作,、心理健康教育指導等五個專題模塊,。
六、培訓形式
1.集中培訓與分散培訓相結(jié)合,。集中培訓,，指開學初，對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,，指利用班主任會議時間,，分專題學習有關教育方面的知識。
2.實驗研究與相互探討相結(jié)合,。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,，在日常工作中相互探討,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。
3.名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合,。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告，每位班主任對照自己的確工作進行反思。
4.讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書閱讀外,，還要充分利用校園網(wǎng)上的有關資料學習。
七,、培訓措施
1,、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。
2,、建立健全班主任校本培訓制度,，規(guī)范班主任培訓的操作程序，做好培訓工作精細化,，不斷提高培訓效率和質(zhì)量,。
3,、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制,。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容，并列入校本培訓考核和認定范圍。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇八
一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,，落實區(qū)教育局文件精神，加強我校班主任隊伍建設工作,，培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊伍,，提高德育工作實效,，加快學校發(fā)展，提升學校品位,。
二,、培訓目標
1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,，探究班主任工作的一般規(guī)律,，提高班主任工作的自覺性。
2,、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創(chuàng)造性,。
3,、積極探索，學會協(xié)調(diào)各方面工作,。調(diào)動學生的學習積極性,，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合,，提高班主任工作的藝術性,。
4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,，提高班主任工作的科研性,。
三、班主任工作的要點
(1),、熱愛關心學生,、愛護學生，負責做好本班學生的思想政治工作，教育學生遵守小學生日常行為守則,，努力使本班形成一個遵守紀律,、團結(jié)向上、勤奮學習,、朝氣蓬勃的集體,，使學生在德育、智育,、體育幾方面都得到發(fā)展,。
(2)、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,，了解和研究學生的思想學習情況,，教育學生明確學習目標，端正學習態(tài)度,。 改進學習方法,，學好務門功課，不斷提高學習成績,。
(3),、關心學生的生活和身體健康，加強生活管理,，組織和指導本班學生參加文體活動,，搞好清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣,。
(4),、組織領導班會會的工作，指導本班少先隊開展活動,。
(5),、負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動，指導學生課外活動,，配合有關老師開展課外科技活動,。
(6)、與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,，加強學生的思想政治工作,。
四,、培訓內(nèi)容
1,、專業(yè)理論：
教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務教育法》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。
職業(yè)道德類：《中小學教師職業(yè)道德》,、《班主任崗位職責》、《小學班主任工作暫行規(guī)定》,、《中小學德育工作規(guī)程》,、《班主任基本素質(zhì)修練》等。
德育管理方法類：《班主任工作新理念》,、《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等,。
2,、專業(yè)素養(yǎng)：
班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
班主任的能力訓練
班主任的組織領導藝術
班主任的關系協(xié)調(diào)能力
班主任的工作方法與技巧
3、專業(yè)能力：
班集體的建設,、組織能力,，班級日常管理工作能力，班隊活動的設計,、組織能力,，主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,，后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,，學生個案的觀察教育分析能力，課題開發(fā)與研究能力,，偶發(fā)事件的應急處置能力,，與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
五,、培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,，分層培訓的方法，采用學習反思,、實踐訓練,、導師引領、專題研討培訓模式,。
六,、培訓措施
1、建立班主任培訓領導小組,，強化對培訓工作的管理與指導,。
組 長：
副組長：
成員：全體班主任
班主任具體的培訓工作由教導處任主任負責。
2,、 健全班主任培訓激勵機制,，實行培訓考核制,。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,，與當年度的班主任工作考核掛鉤,。班主任水平提高快、工作實績明顯的,，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。
3、加強科研探究,。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,，引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動,。學期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會,。
4、堅持每雙周一次的班主任例會制度(雙周一下午第三節(jié)課),，保證集體培訓時間,。記好學習筆記，要求態(tài)度認真,，學思結(jié)合,，每學期學習筆記不少于xx字。
5,、本學期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗文章,。要求有明確的主題，不少于xx字,，上交學校教導處,。
七、具體安排
三月份
學校擬訂培訓計劃
四月份
學習《中華人民共和國義務教育法》
學習《班主任開學的幾項工作》經(jīng)驗文章
五月份
學習《中華人民共和國教育法》
學習《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗文章
六月份
學習《中華人民共和國教育法》
學習《班主任,，怎樣去傾聽》經(jīng)驗文章
學習《班主任與平常心》《如何建設一個優(yōu)秀班集體》經(jīng)驗文
七月份
各類評比要求,、條件、方法的商討德育論文撰寫
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇九
一,、指導思想：
以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,，貫徹落實落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高班主任的思想政治,、職業(yè)道德素質(zhì),，提高班主任崗位技能和教育科研能力，提高班主任的管理水平,，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,，全面提高本校教育教學水平。
二,、培訓目標：
1,、通過培訓,，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點,、新要求,，建立先進的教育理念。
2,、學習先進的班主任工作經(jīng)驗,，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術水平,，促進青少年健康成長,。
3、進一步明確班主任的責任和義務,，以高度負責的態(tài)度,，嚴肅認真的做好班級管理工作，為全面提高教育教學質(zhì)量而努力,。
三,、 培訓措施：
1、構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制,，抓住"選拔,、培訓、激勵"這三個環(huán)節(jié),，繼續(xù)組織定期學習,、現(xiàn)場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽,、新老班主任結(jié)對子等活動,。本學年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動。
2,、做到“三個”結(jié)合,。
(1)、校本培訓與教育教學實踐相結(jié)合,。開展校本培訓中注意從學校的實際出發(fā),，立足本校，以班主任為主體,，有計劃,、有目的、針對性地對班主任進行培訓,。首先把結(jié)對子,，同伴互助，小組學習作為培訓的重要形式,，把年級組作為校本培訓的最基層的單位,，以班務管理能力為中心,，培訓內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。
(2),、校本培訓與教育科研相結(jié)合,，以研促訓。做到“兩結(jié)合”：學習理論與育人實踐相結(jié)合,，指導與案例分析相結(jié)合;“三落實”：落實主題,，落實人員，落實時間,。促進校本教研的發(fā)展,。
(3)、校本培訓與專家引領相結(jié)合,。通過請專家,、名師到校指點，到外校到外校拜師學習等方法,，借助外界力量搞好校本培訓,。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。
3,、加強“三項管理”,。
(1)、抓好組織管理,。成立以校長為組長的學校教師繼續(xù)教育領導小組,，由專人負責教師的校本培訓工作。
(2),、抓好制度管理,。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法，如學習制度,，班主任能力考核制度,，班隊課的行政檢查制度，班主任評價獎勵制度,，使培訓工作從制度上得以保證,。
(3)、搞好檔案管理,。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,，將教師個人的培訓計劃、教學論文,、自學筆記,、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況，各項培訓內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓檔案,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十
為了使自己不斷提高教育理論和學術水平,，增強知識更新能力和教育教學能力,，從各方面不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì),，我制定了個人研修計劃,。
一、指導思想
以 “求真,、求實,、求效”的工作理念做后盾,，以提高教師專業(yè)能力為重點,，以提高教師綜合素質(zhì)為前提，開展個人研修,。
二,、研修要求
1.提高自身素質(zhì)。
具有高尚的道德情操,，遠大的理想和抱負,，敬業(yè)愛崗，任勞任怨,，淡泊名利,、不求索取，把提高自身修養(yǎng)作為第一研修內(nèi)容,，從小事做起不斷進取,，超越自我。
2.加強理論學習,。
通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念,，及時把握課改的前沿信息，并努力運用于課堂教學實踐之中,。
3.立足常規(guī)教學,。
潛心鉆研本學段教材，以上好每一節(jié)課為前提,，不斷總結(jié)和反思自己的課堂教學,，逐漸突顯出個人的教學風格和教學特色。
4.注重經(jīng)驗積累
積極撰寫教學反思,、案例和論文,，將教學過程中的點滴感悟記錄下來;隨時上傳到小學語文論壇和個人博客里，以便達到資源共享,，優(yōu)勢互補的效果,。
三,、研修內(nèi)容
按照個人工作特點制定一年的發(fā)展研修計劃,，努力結(jié)合自己日常的教育教學工作,，做到在學習中實踐，在實踐中學習;在工作中思考,，在思考中實踐;在反思中改進,，在改進中提升，使研修,、工作,、發(fā)展同步推進。
1,、研讀課標
研讀《語文課程標準》中關于習作階段目標要求,，交流課標研讀體會，以便準確把握各學段習作目標要求,。
2,、鉆研教材
鉆研本學段教材中習作內(nèi)容，整理歸類,，總結(jié)出本學段習作內(nèi)容的共同特點,，找出難點問題并交流研討，以便全面把握小學教材中的習作類型及習作難點,。
3,、課堂教學
設計一節(jié)本年段習作指導課，上一節(jié)作文研討課,，可結(jié)合區(qū)域合作體教研活動進行,。
4、案例分析
對習作課堂教學進行研究,、分析,、總結(jié)和再設計，以此鍛煉對習作指導課的駕馭能力,。
5,、撰寫經(jīng)驗
撰寫關于作文教學的經(jīng)驗論文，要求在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表關于習作的文章一篇,。
6,、研修總結(jié)
在年末時把近一年的研修歷程，把自己在研修過程中的學習,、進步和體會結(jié)合起來寫一篇個人研修分析與總結(jié),。
7、參與論壇
必須具有參與意識,，每星期至少在論壇回帖一次,，每月至少在論壇發(fā)主題帖一個，無條件參與小學教研部組織的論壇里每一次教研活動，發(fā)表自己的看法,，與全體教師主動交流,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十一
一、指導思想
為全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,，全面推進龍崗區(qū)素質(zhì)教育,，努力促進龍崗教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展,，全面提高民辦中小學班主任隊伍素質(zhì)和班主任履行工作職責的能力,，以“堅持教育科學發(fā)展，構(gòu)建龍崗和諧教育”為指導,，按照《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》的要求制定本計劃,。
二、培訓任務
1.從20xx年9月1日起,，建立民辦中小學班主任崗位培訓制度,。今后凡擔任中小學班主任的教師,，在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于30學時的專題培訓,。
2.20xx年8月31日之前己擔任班主任工作，但未參加過班主任專題培訓的教師,，需在近年內(nèi)采取多種方式進行補修,。
三、培訓原則
1.針對性原則
針對民辦小學,、初中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,，根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內(nèi)容,。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結(jié)合,，遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行。
2.實效性原則
堅持理論聯(lián)系實際,，從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),，面向中小學班級管理和學生管理的實踐，針對民辦學校中的現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,，重視經(jīng)驗交流,，突出案例教學。
3.創(chuàng)新性原則
積極創(chuàng)新民辦中小學班主任培訓內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機制,，針對中小學教師在職學習的特點,，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量,。
四,、培訓內(nèi)容
根據(jù)中小學班主任工作的實際需要,，培訓內(nèi)容主要包括：班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導,、班級活動設計與組織,、班級管理、未成年人思想道德教育,、相關教育政策法規(guī)等相關專題,。
五、培訓管理
凡民辦中學教師參加區(qū)級,、基地學校培訓以及校本研修,，直接計入教師繼續(xù)教育學分。凡民辦中小學教師參加區(qū)級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,，且培訓成績合格,，可根據(jù)培訓的相關證明，記入教師繼續(xù)教育學分,，納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案,。
六、培訓組織
1.區(qū)教師進修學校負責對全區(qū)民辦中小學班主任培訓工作進行宏觀指導,、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)控,。組織本區(qū)民辦骨干班主任區(qū)級培訓和本區(qū)民辦中小學班主任全員培訓工作。指導建立并依托相關網(wǎng)絡平臺開展中小學班主任遠程培訓,。指導街道基地班主任培訓和各學校校本班主任培訓工作,。建立班主任培訓學分登記檔案。做好培訓資料的收集與整理,，并進行班主任培訓學時登記,。
2.街道基地學校要可根據(jù)本街道實際情況，制訂本街道民辦中小學班主任培訓計劃,，并進行本區(qū)域中小學班主任培訓,，做好培訓資料的收集與整理，并進行班主任培訓學時登記,。
3.各民辦中小學校要制定本校班主任培訓計劃,，積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動，組織班主任開展校本研修,，做好校本研修資料的收集與整理,，并進行班主任培訓學時登記等。
七,、培訓經(jīng)費
民辦中小學班主任培訓經(jīng)費,，從民辦教育專項經(jīng)費內(nèi)列支。
培訓師資隊伍是開展現(xiàn)代遠程教育技術的前提。要讓教師運用先進的教學手段,，讓現(xiàn)代化的教學媒體更好地為教學服務,，改變一支粉筆教一代的局面，關鍵的因素是人,。目前,，大量的教學媒體被閑置，表面上由于軟件不夠,，而事實上,，主要是由于現(xiàn)代遠程教育技術的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支持教育技術的運用,，實質(zhì)上是害怕和逃避新的挑戰(zhàn),。因此，發(fā)展現(xiàn)代遠程教育技術,，必須首先重視教師的培訓,。必須把建設一支具有強烈的運用現(xiàn)代遠程教育技術意識、先進的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作為發(fā)展現(xiàn)代遠程教育技術的首要任務,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十二
一,、指導思想：
堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點，突出學生的發(fā)展,，積極推進素質(zhì)教育課程改革,，以提高教學質(zhì)量為核心，重視基礎,，狠抓培優(yōu)，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才,、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃,。
二、目標與任務:
1,、通過培優(yōu)補差,，使全組教師對素質(zhì)教育有一個全新的認識，人人爭當素質(zhì)教育領頭雁,，把培優(yōu)補差當作自己的份內(nèi)事,，走在課改前列。
2,、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,，建立培優(yōu)補差制度和激勵措施，解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題,。必須從理論上,、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現(xiàn)出“尖子生吃好,，中等生吃飽,，學困生吃了?！?/p>
3,、要求全盤考慮,根據(jù)素質(zhì)教育的要求、班級學生的實際,， "培"文化課成績相對好的群體,、學生個體的優(yōu)勢方面;"補" 文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,，力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總?cè)藬?shù)的十分之一,，使學校高一化學教學質(zhì)量再上一個新臺階。
三,、方法措施:
1,、 確立分層目標，做到心中有數(shù)
首先,，為自己確立一個目標,。根據(jù)每個班學生學習基礎，確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù),、及格數(shù),，并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。
其次,，為學生確立一個目標,。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標，使學生清楚本節(jié)課的任務,，這個目標必須具體,、明確、切實可行,，經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,，即根據(jù)學生不同水平，確定不同層次的目標,，由淺入深,，由簡到繁，體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,，針對目標要考慮到對應的檢測題,，便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正，以提高教學效果,，保證大多數(shù)學生達到既定目標,，促進教學質(zhì)量大面積提高,。
2、實施分層教學,，力爭各得其所
根據(jù)學生學習水平分成a,、b、c三個層次,，每個層次為一組,，在教學時，注意給學生創(chuàng)造成功的機會,，如課堂提問,、安排課內(nèi)練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,，都要考慮到學生的差異,，交給學生的問題，應是他們經(jīng)過努力能完成的,。如學過某一概念或規(guī)律后,，對于差生，要求他們掌握最基本的內(nèi)容就可以了,，練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,，要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮，在較高層次上體驗成功的愉悅,。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,，尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,，在教學過程中更要關注他們,，使他們能確保達到及格、優(yōu)秀,。
3,、設計分層練習，爭取全面豐收
(1)分層訓練,，分步提高
在集體備課的基礎上，根據(jù)當前任務,，以及要達到的教學目標,，精心設計課堂訓練的內(nèi)容，布置不同難度的習題,，體現(xiàn)層次性和代表性,，不搞“一刀切”、“齊步走”,，作業(yè)盡量當堂獨立完成,，避免抄襲,。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內(nèi)容相關的且有一定難度的思考題，使他們“吃得飽,，吃得好”,。
(2)訓練變式，提高技巧
我們每天都和習題打交道,，只要掌握科學的方法,，把有關典型習題的已知和未知改變一下，就可構(gòu)成許多新的習題,。對a,、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,，下次練習時,，適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練，保證他們考試時能得到基本分,。通過變式訓練,，既加深鞏固了所學知識，又開闊了視野,，發(fā)展了能力,。
四、 內(nèi)容及對象
總原則：根據(jù)學生需要,，因人而異;因材施教;分層教學,。
對象：
(1) 培優(yōu)對象(a)：(以期中考試為基準) 90分以上的學生，以學生自愿為主結(jié)合理化活動月選撥考試成績確定,。
內(nèi)容：高中化學第五章及以后的內(nèi)容,。
(2) 補差對象(b、c)：(以期中考試為基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定,。其中b類學生為能力較強,、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差,、能力較弱,、自覺性不強的學生。
內(nèi)容：人教社初中化學教材及高中化學一,、二,、三章
教師安排：待集體備課后定
五、補差要求
1,、補差為今后教學工作之重點,，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識,，不做表面文章,，一心一意為學生好,。
2、將補差名單記錄在補差備課本上,。
3,、做到"四有"：有計劃、有備課,、有作業(yè),、有記錄。
4,、常與家長溝通,，讓家長了解學生成績變化，取得家長支持,。
5,、既要關注整體，又要兼顧局部,。兩者兼收并蓄,。所謂整體，即要做好平時整個班的教學工作,，不放松,，不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,，即做好差生的輔導工作,。
六、考查辦法
1,、補差計劃,、備課、作業(yè),、成績納入常規(guī)管理,，每周必查。 根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署,，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查,。為了鞏固“兩基”成果，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,，特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作,，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處，掌握一至二門實用技術,，真正富裕起來。根據(jù)縣,、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,，特制定本科技培訓計劃,。
一、培訓目標：通過培訓,，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場經(jīng)濟,，經(jīng)營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術，并能因地制宜地宣傳推廣,，使農(nóng)民有覺悟,、懂技術、善經(jīng)營,、會管理的新型勞動者,。
二、培訓任務及對象：農(nóng)民群眾,、致富能手,，每人至少參加2期以上培訓，共計20個課時,。
三,、培訓時間及地點：塘壩村遠程室;20xx年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：00——9：00一個小時的培訓,。
四,、培訓教師：石傳花(組長)、馮金祥,、田景英,、羅永紅及駐村干部。
五,、培訓內(nèi)容及計劃：
培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內(nèi)容
7月11日 20：00——9：00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求
7月12日 20：00——9：00 石傳花 種殖技術
7月13日 20：00——9：00 田景英 養(yǎng)殖技術
7月14日 20：00——9：00 羅永紅 經(jīng)營管理
7月15日 20：00——9：00 馮金祥 外出務工知識
7月16日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識
7月17日 20：00——9：00 田景英 種殖技術
7月18日 20：00——9：00 羅永紅 養(yǎng)殖技術
7月19日 20：00——9：00 馮金祥 法律法規(guī)知識
7月20日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識
7月21日 20：00——9：00 各級領導及授課教師培訓總結(jié)及提出希望
六,、教學方式：科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行,。
七,、教學組織形式：組織講授技術及注意事項和看光碟，然后組織討論,。應采取典型引路學,、個別引導學、項目帶動學等形式進行,，不斷提高教學的實踐性,。
八、資料檔案整理：在培訓過程中,，實行簽到制,，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性,、準確性和完整性,。培訓結(jié)束后,，寫好科技培訓總結(jié)，要求學員要學以致用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十三
一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,，落實教體局文件精神,，加強我校班主任隊伍建設工作，培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊伍,，提高德育工作實效，加快學校發(fā)展,，提升學校品位,。
二、宗旨和意義
班主任是教師隊伍的重要組成部分,，是班級工作的組織者,、班集體建設的指導者，中學生健康成長的引領者,，是中學思想道德教育的骨干,，是溝通家長和學校的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量,。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作,，既是一門學科，也是一門藝術,。在學校教書育人過程中,，班主任的責任更重，要求更高,。實施班主任培訓是貫徹新時期黨的教育方針,，加強和改進未成年人思想道德建設，全面推進素質(zhì)教育的必然要求,，對于全面提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,，促進基礎教育的改革和發(fā)展具有重要意義。
三,、培訓目標
1,、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律,，提高班主任工作的自覺性,。
2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作,，提高班主任工作的創(chuàng)造性,。
3、積極探索,，學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,，加強與任課教師密切配合,，爭取家長的支持與配合，提高班主任工作的藝術性,。
4,、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力，提高班主任工作的科研性,。
四,、培訓原則
1、針對性原則,。
2,、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,，從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),，針對我校現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,，重視經(jīng)驗交流,，突出案例探討。
3,、創(chuàng)新性原則,。
4、“走出去,、請進來”,。
五、班主任工作的要點
(1)熱愛關心學生,、愛護學生,，負責做好本班學生的思想政治工作，教育學生遵守小學生日常行為守則,，努力使本班形成一個遵守紀律,、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,，使學生在德育,、智育、體育幾方面都得到發(fā)展,。
(2)經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,，了解和研究學生的思想學習情況，教育學生明確學習目標,，端正學習態(tài)度,。改進學習方法，學好務門功課,，不斷提高學習成績,。
(3)關心學生的生活和身體健康，加強生活管理,，組織和指導本班學生參加文體活動,，搞好清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣,。
(4)組織領導班會工作,，指導本班團委開展活動。
(5)負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,，指導學生課外活動,。
(6)召開好家長會，與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,，加強學生的思想政治工作,。
六、培訓內(nèi)容
1,、專業(yè)理論：
教育法律法規(guī)類：《教師法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。
職業(yè)道德類：《中小學教師職業(yè)道德》,、《班主任工作職責》、《小學班主任工作暫行規(guī)定》,、《中小學德育工作規(guī)程》,、《班主任基本素質(zhì)修練》等。
德育管理方法類：《班主任工作新理念》,、《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。
七,、培訓措施
1,、建立班主任培訓領導小組，強化對培訓工作的管理與指導,。
組 長：寧方強
副組長：李錦浩,、李曉云
成 員：陳德亮、全體班主任
2,、健全班主任培訓激勵機制,，實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況,、班主任工作進步情況，與當年度的班主任工作考核掛鉤,。班主任水平提高快,、工作實績明顯的，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。
3,、堅持每學期一次的班主任交流會，保證集體培訓時間,。要求各班班主任根據(jù)學校布置的主題認真做好準備,，確保每次的交流會有效果。
4,、本學期必須寫好一篇有關班級管理的教育反思(必須原創(chuàng)),。
5、按時完成上級安排的各種培訓任務,。
6,、抓好每月的班級目標管理。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十四
一,、指導思想
班主任是班級工作的組織者,、班集體建設的指導者，學生健康成長的引領者,，是學思想道德教育的骨干,，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是教師隊伍的重要組成部分,，是實施素質(zhì)教育的重要力量,。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,，是全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,，建立班主任培訓制度,，全面提高班主任履行工作職責的能力，為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,，從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,，更好的促進我校基礎教育改革發(fā)展,，具有重要意義,。
根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》要求,，特制定本計劃,。
二,、培訓組織
成立班主任培訓工作領導小組,，
組 長：董校 副組長：申主任、趙文錄,、田剛,。
成 員：權(quán)國盛,、安鴻君、達國福,、張延海,、張慧、郭守成,、郭銀菊,、桓壽邦、李生輝,。
班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排,。
三、培訓目標和培訓對象
從20xx年起,，實行班主任崗位培訓制度,。要求今后凡擔任班主任的教師，在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于10學時的專題培訓,。
20xx年底之前已擔任中小學班主任工作,，但尚未參加過班主任專題培訓的教師，需在20xx—20xx年開始參加并通過多種培訓形式,，完成規(guī)定學時的專題培訓(補訓),。
參加培訓人員為全體教師。
四,、培訓內(nèi)容
1,、專業(yè)理論
教育法律法規(guī)類：《教師法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等。
職業(yè)道德類：《中小學教師職業(yè)道德》,、《班主任崗位職責》,、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為規(guī)范》等,。
德育理論類：《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》,、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》,、《班主任工作心理輔導》,、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》,、《兒童發(fā)展心理學》等,。
德育管理方法類：《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》,、《現(xiàn)代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》,、《班主任工作案例教程》,、《中小學生安全須知》、《班主任》月刊等,。
2,、專業(yè)素養(yǎng)：
(1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
(2)班主任的能力訓練
(3)班主任的組織領導藝術
(4)班主任的關系協(xié)調(diào)能力
(5)班主任的工作方法與技巧
3、專業(yè)能力：
班集體的建設,、組織能力,，班級日常管理工作能力，班隊活動的設計,、組織能力,，主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,，弱勢群體學生的幫扶教育能力,，學生個案的觀察教育分析能力，課題開發(fā)與研究能力,，偶發(fā)事件的應急處置能力,，與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
五,、培訓途徑與方法
全體教師,，每年為一輪次,。采用學習、反思,、實踐訓練,、導師引領、專題研討,、課題提升的培訓模式,。
1、學習反思：
(1)聘請專家或優(yōu)秀班主任作講座,、經(jīng)驗介紹等,。
(2)外出參觀考察、拓展視野,。向兄弟學校取經(jīng)學習,，取他山之石，強自身素質(zhì),。
(3)自主學習,、學會反思。在學習的基礎上,，學會反思自己的教育觀念和行為,。深化成功經(jīng)驗，形成班主任工作個性風格,。
(4)實行培訓考試,、提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,，組織班主任對培訓內(nèi)容進行考試,，進一步推動學習，鞏固已學的知識,。
2,、實踐訓練：
(1)教室布置的評比；
(2)盛大節(jié)日黑板報?？脑u比,；
(3)主題班會的評比
(4)班主任工作案例的評比；
(5)弱勢群體學生幫扶教育的個案,；
(6)與家長聯(lián)系方法與技巧的金點子,，等。
3,、導師引領：
積極開展班主任德育導師制,，對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師，進行一對一或一對一個小群體的輔導,。制定相關制度,、提高培訓效率,。
4、專題研討：
定期組織進行專題研討,，如：班級活動的構(gòu)思與組織,、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討,、弱勢群體學生幫扶工作,、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。
5,、課題提升：
根據(jù)《青海省中小學生德育工作實施綱要》,，結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀，引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,，不斷提升班主任的科研意識及研究活動,，積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,，鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究,。
6、采取專題培訓和分散學習相結(jié)合的方法,，安排全校集中學習,、年級集中學習和自習進行。
六,、培訓措施
1,、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制，實行培訓考核制,。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,，分別給予“優(yōu)秀”,、“合格”、“不合格”的評定,，并與當年度的班主任,、教師工作評優(yōu)掛鉤，與教師職稱晉升掛鉤,。班主任專業(yè)水平提高快,、工作實績明顯的，推薦到縣參加優(yōu)秀德育工作者,、優(yōu)秀班主任評選,。考核不合格者必須重新參加培訓,。
2,、堅持每學期一次的集中培訓,，保證集體培訓時間。
3,、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案,。
4、建立班主任培訓目標責任制,。在每年的培訓周期內(nèi),，必須完成“五個一”的培訓作業(yè)：每學期讀一本專業(yè)理論書，每學期寫一篇培訓學習體會文章,，每學期至少寫一個教育案例,，每學年設計并主持一堂校級公開主題班會課，每學年完成一篇德育論文,。
七,、考核與評比
考核內(nèi)容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績,、作業(yè)四項內(nèi)容,，總分100分。
1,、參加培訓出勤情況一項滿分10分,。每輪培訓每缺席一次扣除2分，遲到,、早退每次扣除1分,，扣完本項為止。本項得分低于2分者,，為本輪培訓不合格,。
2、培訓學習筆記一項滿分10分,。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,，按10分、8分,、6分,、4分和0分五個檔次記分。
3,、考試成績,，每輪培訓后，德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核,。此項滿分60分,。將考試成績按比例計入該項得分。
4,、作業(yè),，每輪培訓結(jié)束后,，德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),，并按要求進行批閱,。此項滿分20分。按20分,、16分,、12分、8分和0分五個檔次記分,。
5,、四項成績綜合80分以上評定為優(yōu)秀，60分評定為合格,，60分以下評定為不合格,。
學校規(guī)定，凡參加培訓者其出勤率,、論文,、發(fā)言稿、主題報告,、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十五
為了進一步加強和改進班主任綜合素質(zhì)提升工作，推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,，提高班主任實施素質(zhì)教育的綜合能力,，結(jié)合我校實際情況，特制訂本培訓方案,。
一,、指導思想
以中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,，堅持科學發(fā)展觀,，本著面向全員、突出骨干,，堅持理論與實踐、針對性與實效性相結(jié)合的原則,，以校本培訓為主要形式,，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體，以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破口,，不斷提高全校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,，適應我校素質(zhì)教育改革的發(fā)展。
二,、培訓目標
通過培訓,，使每一位班主任能明確班主任工作的地位,、作用和職責，提高班主任組織指導協(xié)調(diào)班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,，圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質(zhì),，努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平,、較強的教育技藝,、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。
三,、培訓對象
凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓,。
四、培訓內(nèi)容
1,、教師職業(yè)道德
2,、適應時代發(fā)展的教育理念
培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發(fā)展,、教育要培養(yǎng)促進學生的創(chuàng)新精神等教育理念,。
3、靈活的教育機智
教師的教育機智是教師良好的心理素質(zhì)和熟練的教育技巧的結(jié)合,，它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性,、思維的靈活性，同時,，也反映了教師嫻熟的教育技能,。
4、人際關系的處理能力
通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會,、師生關系,、同事關系，提高班主任的協(xié)調(diào)能力,。
5,、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力
讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法，努力把自己的班級建設成優(yōu)良集體,。
6,、精心設計活動，提升育人能力
讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,，主題班會對提高學生認識,、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用,。
7,、做好心理健康教育，為學生的健康成長提供心理幫助，提高教師的教育能力和教育效果,。
8,、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)
讓班主任認識提高自身素質(zhì)的重要性，使大家自覺主動全面提高自身素質(zhì),，更好地提高德育實效,。
五、培訓形式
班主任培訓采取教師自學,、校本培訓,、網(wǎng)上培訓三結(jié)合的方式進行，以網(wǎng)上培訓和校本培訓為主,。
1,、網(wǎng)上培訓：
由教導處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料，組織全體班主任在本校集中收看,，并進行集中研討,。
2、校本培訓：
可采取以下方式進行：
(1)組織教師自學讀書,，并寫讀書隨筆或心得,。以學年組為單位學習和交流。
(2)組織班主任撰寫與分析案例,。班主任要結(jié)合日常教育工作實踐,，發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,，每人撰寫案例1篇(不少于1000字),，學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網(wǎng)絡資源和對相關教育雜志資料的學習，收集對自己啟發(fā)大,、感悟深的教育案例,。
(3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動方案，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力,。
(4)經(jīng)驗交流,，組織班主任人人撰寫班主任工作經(jīng)驗總結(jié)論文(不少于3000字)，在年級組內(nèi)交流,，優(yōu)秀班主任典型經(jīng)驗在全校交流,。
六、組織實施與管理
校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,，高度重視,，周密安排，精心組織,，保質(zhì)保量完成班主任培訓任務。同時，要做好培訓過程資料(活動剪影,、講座文稿,、研討記錄、經(jīng)驗交流材料,、反思文章,、典型案例等)的整理、歸檔工作,，電子檔案和文字檔案必備,。
七、時間安排與培訓重點
本次班主任全員培訓活動,，時間為一學期,，具體分為以下幾個階段。
第一階段：理論培訓,、學習階段(3月)
根據(jù)我校實際情況,采取靈活多樣的形式,，組織廣大教師集中學習教育理論，教師職業(yè)素養(yǎng),，班級管理,，心理健康輔導，家庭教育指導,，青春期教育政策法規(guī)等方面的知識與技能,，不斷更新教育觀念，提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平,。
1,、以年級組為單位，創(chuàng)設研討小組,，突出人文主義氛圍,。
2、堅持每月一次班主任例會制度,，并為每次例會設計主題,，學習內(nèi)容。
3,、聆聽專家,、骨干班主任的講座指導。
4,、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事,，讓大家一起思考分享。
5,、總結(jié)經(jīng)驗,，對全體班主任進行第二次培訓,，對集中學習的內(nèi)容進行考核驗收。
第二階段：反思,、交流階段(4月)
學校組織教師結(jié)合教育教學實際反思自己在教育教學實踐中的行為,通過撰寫反思性筆記,論文,座談討論等形式,對一些具有典型性,有價值的問題進行專題,研究探討,交流,理清新時期做好班主任的工作思路,提升教師做好班主任工作責任意識,。
1、利用宣傳欄發(fā)布具有典型性,，價值性的問題,，供班主任研究討論。
2,、安排教育討論主題,，班主任隨時隨地發(fā)表自己的觀點，積極參與討論研究,。
3,、鼓勵班主任以多種方式將工作中的感悟心得，方案設計,，活動實錄,，教育活動課件等公開發(fā)表、交流,。
4,、定期統(tǒng)計反饋發(fā)表情況，最新動態(tài),，及時地全校通報,。
5、舉行班主任精細化管理經(jīng)驗交流,。
第三階段：實踐,、提高階段(5月)
學校組織教師通過實踐研究探討做好班主任工作的有效途徑。引導教師查找班主任工作中存在的突出問題,，幫助制定改進措施,，確定整改重點，開展個性化的自我研修系列活動,，提高教師運用理論和方法提高班級管理的實際操作水平,。
1、根據(jù)各班主任的特長,，確立班級特色文化主題,，制定班級特色文化活動目標。倡導學生的“自主構(gòu)建”,，發(fā)揮班主任的主觀能動性,，以本班學生的興趣愛好，現(xiàn)實生活,，現(xiàn)實需要,，現(xiàn)實狀況出發(fā),，為學生的全面發(fā)展提供平臺，創(chuàng)建特色班級,。
2,、根據(jù)各班的主題，擬定班級特色文化建設的計劃;基本目標,，具體措施，活動安排,，展示方式,，展示時間等。
3,、結(jié)合德育實施方案,，圍繞特色文化開展各種主題教育，學生廣泛參與,，自主活動,，實踐體驗，在活動中增體益智,，鍛煉能力,，懂得自主學習，合作學習,。
4,、加強班主任管理工作，激發(fā)班主任創(chuàng)新活動的積極性和熱情,，并在實踐中使每個班主任都各具有特色,。
第四階段：考核、推廣階段(6月)
聘請教育專家根據(jù)培訓情況及工作實踐對參訓人員進行考核(書面形式與現(xiàn)場問答相結(jié)合),，對考核成績突出者予以表彰獎勵,。在加強班主任隊伍建設的基礎上，進一步完善班主任工作制度,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，大力宣傳優(yōu)秀班主任的事跡和工作經(jīng)驗，通過榜樣激勵和典型示范,，使我校的班主任工作在原有的基礎上有較大的長進,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十六
一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,，落實區(qū)教育局文件精神,，加強我校班主任隊伍建設工作，培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊伍,，提高德育工作實效,，加快學校發(fā)展，提升學校品位,。
二,、培訓目標
1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,，探究班主任工作的一般規(guī)律,，提高班主任工作的自覺性。
2,、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創(chuàng)造性,。
3,、積極探索，學會協(xié)調(diào)各方面工作,。調(diào)動學生的學習積極性,，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合,，提高班主任工作的藝術性,。
4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,，提高班主任工作的科研性,。
三、班主任工作的要點
(1),、熱愛關心學生,、愛護學生，負責做好本班學生的思想政治工作,，教育學生遵守小學生日常行為守則,，努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上,、勤奮學習,、朝氣蓬勃的集體，使學生在德育,、智育,、體育幾方面都得到發(fā)展。
(2),、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,，了解和研究學生的思想學習情況,，教育學生明確學習目標，端正學習態(tài)度,。
小學班主任培訓計劃(2) 改進,，學好務門功課，不斷提高學習成績,。
(3),、關心學生的生活和身體健康，加強生活管理,，組織和指導本班學生參加文體活動,，搞好清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣,。
(4)、組織領導班會會的工作,，指導本班少先隊開展活動,。
(5)、負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,，指導學生課外活動,，配合有關老師開展課外科技活動。
(6),、與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,，加強學生的思想政治工作。
四,、培訓內(nèi)容
1,、專業(yè)理論：
教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務教育法》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等,。
職業(yè)道德類：《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》,、《小學班主任工作暫行規(guī)定》,、《中小學德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等,。
德育管理方法類：《班主任工作新理念》,、《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》,、《給年輕班主任的建議》等,。
2,、專業(yè)素養(yǎng)：
班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
班主任的能力訓練
班主任的組織領導藝術
班主任的關系協(xié)調(diào)能力
班主任的工作方法與技巧
3、專業(yè)能力：
班集體的建設,、組織能力,，班級日常管理工作能力，班隊活動的設計,、組織能力,，主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,，后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,，學生個案的觀察教育分析能力，課題開發(fā)與研究能力,，偶發(fā)事件的應急處置能力,，與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
五,、培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,，分層培訓的方法，采用學習反思,、實踐訓練,、導師引領、專題研討培訓模式,。
六,、培訓措施
1、建立班主任培訓領導小組,，強化對培訓工作的管理與指導,。
組 長：李德國
副組長：周廣輝、任晗
成員：全體班主任
班主任具體的培訓工作由教導處任主任負責,。
2,、 健全班主任培訓激勵機制，實行培訓考核制,。根據(jù)要求對培訓任務完成情況,、班主任工作進步情況，與當年度的班主任工作考核掛鉤,。班主任水平提高快,、工作實績明顯的，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。
3,、加強科研探究。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀，引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,，不斷提升班主任的科研意識及研究活動,。學期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。
4,、堅持每雙周一次的班主任例會制度(雙周一下午第三節(jié)課),，保證集體培訓時間。記好學習筆記,，要求態(tài)度認真,，學思結(jié)合，每學期學習筆記不少于xx字,。
5,、本學期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題,，不少于xx字,，上交學校教導處。
七,、具體安排
三月份
學校擬訂培訓計劃
四月份
學習《中華人民共和國義務教育法》
學習《班主任開學的幾項工作》經(jīng)驗文章
五月份
學習《中華人民共和國教育法》
學習《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗文章
六月份
學習《中華人民共和國教育法》
學習《班主任,，怎樣去傾聽》經(jīng)驗文章
學習《班主任與平常心》《如何建設一個優(yōu)秀班集體》經(jīng)驗文
七月份
各類評比要求、條件,、方法的商討德育論文撰寫
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十七
一、指導思想：
堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,，突出學生的發(fā)展,，積極推進素質(zhì)教育課程改革，以提高教學質(zhì)量為核心,，重視基礎,，狠抓培優(yōu)，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才,、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃,。
二、目標與任務：
1,、通過培優(yōu)補差,，使全組教師對素質(zhì)教育有一個全新的認識，人人爭當素質(zhì)教育領頭雁,，把培優(yōu)補差當作自己的份內(nèi)事,，走在課改前列。
2,、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,，建立培優(yōu)補差制度和激勵措施，解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題,。必須從理論上,、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生,、指導學困生研究和實驗。體現(xiàn)出“尖子生吃好,，中等生吃飽,，學困生吃了?！?/p>
3,、要求全盤考慮,根據(jù)素質(zhì)教育的要求、班級學生的實際,， "培"文化課成績相對好的群體,、學生個體的優(yōu)勢方面;"補" 文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,，力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總?cè)藬?shù)的十分之一,，使學校高一化學教學質(zhì)量再上一個新臺階。
三,、方法措施：
1,、 確立分層目標，做到心中有數(shù)
首先,，為自己確立一個目標,。根據(jù)每個班學生學習基礎，確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù),、及格數(shù),，并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。
其次,，為學生確立一個目標,。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標，使學生清楚本節(jié)課的任務,，這個目標必須具體,、明確、切實可行,，經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,，即根據(jù)學生不同水平，確定不同層次的目標,，由淺入深,，由簡到繁，體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,，針對目標要考慮到對應的檢測題,，便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正，以提高教學效果，保證大多數(shù)學生達到既定目標,，促進教學質(zhì)量大面積提高,。
2、實施分層教學,，力爭各得其所
根據(jù)學生學習水平分成a,、b、c三個層次,，每個層次為一組,，在教學時，注意給學生創(chuàng)造成功的機會,，如課堂提問,、安排課內(nèi)練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,，都要考慮到學生的差異,，交給學生的問題，應是他們經(jīng)過努力能完成的,。如學過某一概念或規(guī)律后,，對于差生，要求他們掌握最基本的內(nèi)容就可以了,，練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,，要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮，在較高層次上體驗成功的愉悅,。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,，尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,，在教學過程中更要關注他們,，使他們能確保達到及格,、優(yōu)秀,。
3、設計分層練習,，爭取全面豐收
(1)分層訓練,，分步提高
在集體備課的基礎上，根據(jù)當前任務,，以及要達到的教學目標,，精心設計課堂訓練的內(nèi)容，布置不同難度的習題,，體現(xiàn)層次性和代表性,，不搞“一刀切”、“齊步走”，作業(yè)盡量當堂獨立完成,，避免抄襲,。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內(nèi)容相關的且有一定難度的思考題，使他們“吃得飽,，吃得好”,。
(2)訓練變式，提高技巧
我們每天都和習題打交道,，只要掌握科學的方法,，把有關典型習題的已知和未知改變一下，就可構(gòu)成許多新的習題,。對a,、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,，下次練習時,，適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練，保證他們考試時能得到基本分,。通過變式訓練,，既加深鞏固了所學知識，又開闊了視野,，發(fā)展了能力,。
四、 內(nèi)容及對象：
總原則：根據(jù)學生需要,，因人而異;因材施教;分層教學,。
對象：
(1) 培優(yōu)對象(a)：(以期中考試為基準) 90分以上的學生，以學生自愿為主結(jié)合理化活動月選撥考試成績確定,。
內(nèi)容：高中化學第五章及以后的內(nèi)容,。
(2) 補差對象(b、c)：(以期中考試為基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定,。其中b類學生為能力較強,、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差,、能力較弱,、自覺性不強的學生。
內(nèi)容：人教社初中化學教材及高中化學一,、二,、三章
教師安排：待集體備課后定
五、補差要求：
1,、補差為今后教學工作之重點,，要統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認識，不做表面文章,，一心一意為學生好,。
2、將補差名單記錄在補差備課本上,。
3,、做到"四有"：有計劃、有備課,、有作業(yè),、有記錄。
4,、常與家長溝通,，讓家長了解學生成績變化，取得家長支持,。
5,、既要關注整體，又要兼顧局部,。兩者兼收并蓄,。所謂整體，即要做好平時整個班的教學工作,，不放松,，不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,，即做好差生的輔導工作,。
六、考查辦法：
1,、補差計劃,、備課、作業(yè),、成績納入常規(guī)管理,，每周必查。 根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署,，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查,。為了鞏固“兩基”成果,，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,，特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,，掌握一至二門實用技術,，真正富裕起來,。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,，特制定本科技培訓計劃,。
一、培訓目標：通過培訓,，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場經(jīng)濟,，經(jīng)營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術，并能因地制宜地宣傳推廣,，使農(nóng)民有覺悟,、懂技術、善經(jīng)營,、會管理的新型勞動者,。
二、培訓任務及對象：農(nóng)民群眾,、致富能手,，每人至少參加2期以上培訓，共計20個課時,。
三,、培訓時間及地點：塘壩村遠程室;20__年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：00——9：00一個小時的培訓,。
四,、培訓教師：石傳花(組長)、馮金祥,、田景英,、羅永紅及駐村干部。
五,、培訓內(nèi)容及計劃：
培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內(nèi)容
7月11日 20：00——9：00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求
7月12日 20：00——9：00 石傳花 種殖技術
7月13日 20：00——9：00 田景英 養(yǎng)殖技術
7月14日 20：00——9：00 羅永紅 經(jīng)營管理
7月15日 20：00——9：00 馮金祥 外出務工知識
7月16日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識
7月17日 20：00——9：00 田景英 種殖技術
7月18日 20：00——9：00 羅永紅 養(yǎng)殖技術
7月19日 20：00——9：00 馮金祥 法律法規(guī)知識
7月20日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識
7月21日 20：00——9：00 各級領導及授課教師培訓總結(jié)及提出希望
六,、教學方式：科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行,。
七,、教學組織形式：組織講授技術及注意事項和看光碟，然后組織討論,。應采取典型引路學,、個別引導學、項目帶動學等形式進行,，不斷提高教學的實踐性,。
八、資料檔案整理：在培訓過程中,，實行簽到制,，作好記錄,，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性,。培訓結(jié)束后,，寫好科技培訓總結(jié)，要求學員要學以致用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十八
一、指導思想
以和科學發(fā)展觀為指導,，貫徹落實落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質(zhì),，提高班主任崗位技能和教育科研能力,，提高班主任的管理水平，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,，全面提高本校教育教學水平,。
二、培訓目標：
1,、通過培訓,，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,，建立先進的教育理念,。
2、學習先進的班主任工作經(jīng)驗,，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,，提高班主任工作藝術水平，促進青少年健康成長,。
3,、進一步明確班主任的責任和義務，以高度負責的態(tài)度,，嚴肅認真的做好班級管理工作,，為全面提高教育教學質(zhì)量而努力。
三,、培訓措施：
1,、構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制，抓住“選拔,、培訓,、激勵”這三個環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織定期學習,、現(xiàn)場觀摩和考察研討,、班主任基本功競賽、新老班主任結(jié)對子等活動,。本學年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動,。
2、實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變,。
(1),、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓的意義,、目的,、形式、任務等方面進行宣傳,，使教師加深了對校本培訓工作的理解,，明確了校本培訓工作的重要性，增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,，進一步提高教師校本教研的水平,。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立“工作學習化,，學習工作化”的觀念,，建立“人人學習，時時學習,，終身學習”的思想,，以適應學習型社會的需要。
(2),、育人觀念的轉(zhuǎn)變,。隨著時代的發(fā)展，教育改革的不斷深入,，教師的育人觀念也應隨之轉(zhuǎn)變,。在校本培訓工作中，要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務來抓,，通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。
2,、做到“三個”結(jié)合,。
(1)、校本培訓與教育教學實踐相結(jié)合,。開展校本培訓中注意從學校的實際出發(fā),，立足本校，以班主任為主體,，有計劃,、有目的,、針對性地對班主任進行培訓。首先把結(jié)對子,，同伴互助,，小組學習作為培訓的重要形式，把年級組作為校本培訓的最基層的單位,，以班務管理能力為中心,，培訓內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。
(2),、校本培訓與教育科研相結(jié)合,，以研促訓。做到“兩結(jié)合”：學習理論與育人實踐相結(jié)合,，指導與案例分析相結(jié)合;“三落實”：落實主題,，落實人員，落實時間,。促進校本教研的發(fā)展,。
2、校本培訓與專家引領相結(jié)合,。通過請專家,、名師到校指點，到外校到外校拜師學習等方法,，借助外界力量搞好校本培訓,。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。
3,、加強“三項管理”,。
(1)、抓好組織管理,。成立以校長為組長的學校教師繼續(xù)教育領導小組,，由專人負責教師的校本培訓工作。
(2),、抓好制度管理,。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法，如學習制度,，班主任能力考核制度,，班隊課的行政檢查制度，班主任評價獎勵制度,，使培訓工作從制度上得以保證,。
4、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,，將教師個人的培訓計劃,、教學論文、自學筆記,、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,，各項培訓內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓檔案。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇十九
一,、指導思想：
堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,，突出學生的發(fā)展,，積極推進素質(zhì)教育課程改革,，以提高教學質(zhì)量為核心，重視基礎,，狠抓培優(yōu),，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃,。
二,、目標與任務：
1、通過培優(yōu)補差,，使全組教師對素質(zhì)教育有一個全新的認識,，人人爭當素質(zhì)教育領頭雁，把培優(yōu)補差當作自己的份內(nèi)事,，走在課改前列,。
2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,，建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,，解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題。必須從理論上,、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生,、指導學困生研究和實驗。體現(xiàn)出“尖子生吃好,，中等生吃飽,，學困生吃了?！?/p>
3,、要求全盤考慮,根據(jù)素質(zhì)教育的要求、班級學生的實際,， "培"文化課成績相對好的群體,、學生個體的優(yōu)勢方面;"補" 文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面，力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總?cè)藬?shù)的十分之一,，使學校高一化學教學質(zhì)量再上一個新臺階,。
三、方法措施：
1,、 確立分層目標,，做到心中有數(shù)
首先，為自己確立一個目標,。根據(jù)每個班學生學習基礎,，確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù)、及格數(shù),，并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力,。
其次，為學生確立一個目標,。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,，使學生清楚本節(jié)課的任務，這個目標必須具體,、明確,、切實可行，經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,，即根據(jù)學生不同水平,，確定不同層次的目標，由淺入深,，由簡到繁,，體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性，針對目標要考慮到對應的檢測題,，便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,，以提高教學效果，保證大多數(shù)學生達到既定目標,，促進教學質(zhì)量大面積提高,。
2、實施分層教學,，力爭各得其所
根據(jù)學生學習水平分成a,、b、c三個層次,，每個層次為一組,，在教學時，注意給學生創(chuàng)造成功的機會,，如課堂提問,、安排課內(nèi)練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時，都要考慮到學生的差異,，交給學生的問題,，應是他們經(jīng)過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,，對于差生,，要求他們掌握最基本的內(nèi)容就可以了，練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,，要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,，在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,，尤其是學習成績在及格,、優(yōu)秀邊緣的學生，在教學過程中更要關注他們,，使他們能確保達到及格,、優(yōu)秀,。
3,、設計分層練習，爭取全面豐收
(1)分層訓練,，分步提高
在集體備課的基礎上,，根據(jù)當前任務，以及要達到的教學目標,，精心設計課堂訓練的內(nèi)容,，布置不同難度的習題，體現(xiàn)層次性和代表性,，不搞“一刀切”,、“齊步走”，作業(yè)盡量當堂獨立完成,，避免抄襲,。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內(nèi)容相關的且有一定難度的思考題，使他們“吃得飽,，吃得好”,。
(2)訓練變式，提高技巧
我們每天都和習題打交道,，只要掌握科學的方法,，把有關典型習題的已知和未知改變一下，就可構(gòu)成許多新的習題,。對a,、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題，下次練習時,，適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練,，保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,，既加深鞏固了所學知識,，又開闊了視野，發(fā)展了能力,。
四,、 內(nèi)容及對象：
總原則：根據(jù)學生需要，因人而異;因材施教;分層教學,。
對象：
(1) 培優(yōu)對象(a)：(以期中考試為基準) 90分以上的學生,，以學生自愿為主結(jié)合理化活動月選撥考試成績確定。
內(nèi)容：高中化學第五章及以后的內(nèi)容,。
(2) 補差對象(b,、c)：(以期中考試為基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強,、自覺性較好但基礎較差的學生,。c類學生為基礎較差、能力較弱,、自覺性不強的學生,。
內(nèi)容：人教社初中化學教材及高中化學一、二,、三章
教師安排：待集體備課后定
五,、補差要求：
1、補差為今后教學工作之重點,，要統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認識，不做表面文章,，一心一意為學生好,。
2、將補差名單記錄在補差備課本上,。
3,、做到"四有"：有計劃、有備課,、有作業(yè),、有記錄。
4,、常與家長溝通,，讓家長了解學生成績變化,，取得家長支持。
5,、既要關注整體,，又要兼顧局部。兩者兼收并蓄,。所謂整體,，即要做好平時整個班的教學工作，不放松,，不要因為補差工作而影響正常的教學秩序,。所謂局部，即做好差生的輔導工作,。
六,、考查辦法：
1、補差計劃,、備課,、作業(yè)、成績納入常規(guī)管理,，每周必查,。 根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查,。為了鞏固“兩基”成果,，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,，特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作,，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處，掌握一至二門實用技術,，真正富裕起來,。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,，特制定本科技培訓計劃,。
一、培訓目標：通過培訓,，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場經(jīng)濟,，經(jīng)營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術，并能因地制宜地宣傳推廣,，使農(nóng)民有覺悟,、懂技術、善經(jīng)營,、會管理的新型勞動者,。
二,、培訓任務及對象：農(nóng)民群眾、致富能手,，每人至少參加2期以上培訓,，共計20個課時。
三,、培訓時間及地點：塘壩村遠程室;20xx年7月11日起至7月20日止,，期間于晚上8：00——9：00一個小時的培訓。
四,、培訓教師：石傳花(組長),、馮金祥、田景英,、羅永紅及駐村干部,。
五、培訓內(nèi)容及計劃：
培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內(nèi)容
7月11日 20：00——9：00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求
7月12日 20：00——9：00 石傳花 種殖技術
7月13日 20：00——9：00 田景英 養(yǎng)殖技術
7月14日 20：00——9：00 羅永紅 經(jīng)營管理
7月15日 20：00——9：00 馮金祥 外出務工知識
7月16日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識
7月17日 20：00——9：00 田景英 種殖技術
7月18日 20：00——9：00 羅永紅 養(yǎng)殖技術
7月19日 20：00——9：00 馮金祥 法律法規(guī)知識
7月20日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識
7月21日 20：00——9：00 各級領導及授課教師培訓總結(jié)及提出希望
六,、教學方式：科技知識,、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。
七,、教學組織形式：組織講授技術及注意事項和看光碟,，然后組織討論。應采取典型引路學,、個別引導學,、項目帶動學等形式進行，不斷提高教學的實踐性,。
八,、資料檔案整理：在培訓過程中，實行簽到制,，作好記錄,，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性,。培訓結(jié)束后,，寫好科技培訓總結(jié)，要求學員要學以致用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇二十
一、指導思想
以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,，貫徹落實落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質(zhì),，提高班主任崗位技能和教育科研能力,，提高班主任的管理水平,，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用，全面提高本校教育教學水平,。
二,、培訓目標：
1、通過培訓,，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點,、新要求，建立先進的教育理念,。
2,、學習先進的班主任工作經(jīng)驗，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,，提高班主任工作藝術水平,，促進青少年健康成長。
3,、進一步明確班主任的責任和義務,，以高度負責的態(tài)度，嚴肅認真的做好班級管理工作,，為全面提高教育教學質(zhì)量而努力,。
三、 培訓措施：
1,、構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制,，抓住"選拔、培訓,、激勵"這三個環(huán)節(jié),，繼續(xù)組織定期學習、現(xiàn)場觀摩和考察研討,、班主任基本功競賽,、新老班主任結(jié)對子等活動。本學年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動,。
2、實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變,。
(1),、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓的意義,、目的,、形式、任務等方面進行宣傳,，使教師加深了對校本培訓工作的理解,，明確了校本培訓工作的重要性,，增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性，進一步提高教師校本教研的水平,。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,，樹立“工作學習化，學習工作化”的觀念,，建立“人人學習,，時時學習，終身學習”的思想,，以適應學習型社會的需要,。
(2)、育人觀念的轉(zhuǎn)變,。隨著時代的發(fā)展,，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應隨之轉(zhuǎn)變,。在校本培訓工作中,，要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務來抓，通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化,。
2、做到“三個”結(jié)合,。
(1),、校本培訓與教育教學實踐相結(jié)合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發(fā),，立足本校,，以班主任為主體，有計劃,、有目的,、針對性地對班主任進行培訓。首先把結(jié)對子,，同伴互助,，小組學習作為培訓的重要形式，把年級組作為校本培訓的最基層的單位,，以班務管理能力為中心,，培訓內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。
(2),、校本培訓與教育科研相結(jié)合,，以研促訓。做到“兩結(jié)合”：學習理論與育人實踐相結(jié)合,，指導與案例分析相結(jié)合;“三落實”：落實主題,，落實人員,，落實時間。促進校本教研的發(fā)展,。
校本培訓與專家引領相結(jié)合,。通過請專家、名師到校指點,，到外校到外校拜師學習等方法,，借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師,。
3,、加強“三項管理”。
(1),、抓好組織管理,。成立以校長為組長的學校教師繼續(xù)教育領導小組，由專人負責教師的校本培訓工作,。
(2),、抓好制度管理。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法,，如學習制度,，班主任能力考核制度，班隊課的行政檢查制度,，班主任評價獎勵制度,，使培訓工作從制度上得以保證。
4,、搞好檔案管理,。按照教師培訓的要求建立培訓檔案，將教師個人的培訓計劃,、教學論文,、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,，各項培訓內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓檔案,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇二十一
為了進一步加強班主任隊伍建設，提高班主任的整體素質(zhì),，創(chuàng)建特色學校,，貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》，結(jié)合我校實際,，特定本校班主任校本培訓方案。
一,、 指導思想
通過培訓,，促使班主任更新觀念,，提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng),、教育能力,，科學地把握班主任工作規(guī)律，更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,，使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想,、情操，指引學生對真理,、對生活的追求和創(chuàng)造,，進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平，提升學校品位,。
二,、 明確班主任校本培訓的目標
1.幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律,，提高班主任工作的自覺性,。
2.通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作,，提高班主任工作的創(chuàng)造性,。
3.積極探索，學會協(xié)調(diào)各方面工作,。調(diào)動學生的學習積極性,，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合,，提高班主任工作的藝術性,。
4.培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,，提高案例分析和經(jīng)驗的能力，提高班主任工作的科研性,。
三,、 培訓內(nèi)容
1.專業(yè)理論：
教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務教育法》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等,。
教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。
德育管理方法類：《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等,。
2.專業(yè)素養(yǎng)：
班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
班主任的能力訓練
班主任的組織領導藝術
班主任的關系協(xié)調(diào)能力
班主任的工作方法與技巧
3.專業(yè)能力：
班集體的建設、組織能力,，班級日常管理工作能力,，班隊活動的設計、組織能力,，主題班會的創(chuàng)意,、設計組織能力，后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,，學生心理健康教育指導,，學生個案的觀察教育分析能力，課題開發(fā)與研究能力,，偶發(fā)事件的應急處置能力,，與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
四,、 培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,，分層培訓的方法，采用學習反思,、實踐訓練,、導師引領、專題研討,、課題提升的“五步”(循序和互相交叉,、互相滲透)培訓模式。
五,、 培訓措施
1.建立班主任專業(yè)化培訓領導小組,，強化對培訓工作的管理與指導
組 長：王建忠
副組長：高惠娟、滕金花
成 員：顧建平,、李芳,、張建良、倪牡丹
2.健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,，實行培訓考核制,。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,，與當年度的班主任工作考核掛鉤,，與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤,。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。
3.加強科研探究,。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,，引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動,。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經(jīng)驗交流會,。
4.堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一下午)，保證集體培訓時間,。記好學習筆記,，要求態(tài)度認真，學思結(jié)合,，每學期學習筆記不少于3000字,。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇二十二
一、指導思想：
“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,，貫徹落實落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質(zhì),，提高班主任崗位技能和教育科研能力,，提高班主任的管理水平，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,，全面提高本校教育教學水平,。
二、培訓目標：
1,、通過培訓,，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,，建立先進的教育理念,。2、學習先進的班主任工作經(jīng)驗,，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,，提高班主任工作藝術水平，促進青少年健康成長,。3,、進一步明確班主任的責任和義務，以高度負責的態(tài)度,，嚴肅認真的做好班級管理工作,，為全面提高教育教學質(zhì)量而努力。
三、 培訓措施：
1,、構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制,，抓住"選拔、培訓,、激勵"這三個環(huán)節(jié),，繼續(xù)組織定期學習、現(xiàn)場觀摩和考察研討,、班主任基本功競賽,、新老班主任結(jié)對子等活動。本學年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動,。
2,、實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變。
(1),、思想觀念的轉(zhuǎn)變,。采取各種形式從培訓的意義、目的,、形式,、任務等方面進行宣傳，使教師加深了對校本培訓工作的理解,，明確了校本培訓工作的重要性,，增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性，進一步提高教師校本教研的水平,。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,，樹立“工作學習化,，學習工作化”的觀念,，建立“人人學習，時時學習,，終身學習”的思想,，以適應學習型社會的需要,。(2)、育人觀念的轉(zhuǎn)變,。隨著時代的發(fā)展,，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應隨之轉(zhuǎn)變,。在校本培訓工作中,，要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務來抓，通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化,。
3,、做到“三個”結(jié)合。
(1),、校本培訓與教育教學實踐相結(jié)合,。開展校本培訓中注意從學校的實際出發(fā)，立足本校,，以班主任為主體,，有計劃、有目的,、針對性地對班主任進行培訓,。首先把結(jié)對子，同伴互助,，小組學習作為培訓的重要形式，把年級組作為校本培訓的最基層的單位,，以班務管理能力為中心,，培訓內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。
(2),、校本培訓與教育科研相結(jié)合,，以研促訓。做到“兩結(jié)合”：學習理論與育人實踐相結(jié)合,，指導與案例分析相結(jié)合;“三落實”：落實主題,，落實人員，落實時間,。促進校本教研的發(fā)展,。
(3)、校本培訓與專家引領相結(jié)合,。通過請專家,、名師到校指點，到外校到外校拜師學習等方法,，借助外界力量搞好校本培訓,。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。
中小學班主任培訓方案 中小學班主任培訓內(nèi)容篇二十三
為建設一支師德高尚,、業(yè)務精良,、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍，適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,，全面實施素質(zhì)教育的要求,，本著以德立校、依法治校的辦學方針,，特制定進修附小班主任培訓計劃,。
一,、指導思想
為了全面貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進德育工作的意見》精神，適應社會教育發(fā)展的需要,，轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,，提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學水平，以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,，以培養(yǎng)觀念先進,、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,，以完善班主任隊伍的管理機制為保障,，建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的小學班主任隊伍,。
二、目標任務
1,、長遠目標規(guī)劃,。堅持學用結(jié)合，講求實效的原則,，面向全體班主任教師,，通過多種形式開展全員培訓，促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,，掌握現(xiàn)代教育理論,，樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,。加強班主任繼續(xù)教育,，努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍,。
2,、階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長,、成才的機制和環(huán)境,。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法，每學期舉行一次評選活動,，鼓勵班主任教師敢于冒尖,，爭當先進，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高,。
三、內(nèi)容措施
1,、加強師德建設,，提高職業(yè)道德水平,。
認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,，在內(nèi)容、形式,、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,，促進師德教育經(jīng)常化,、制度化,，增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,， 并通過考試,、問卷調(diào)查等形式，加強對班主任教師師德的考核,，并實行“師德一票否決制”,。
2、加強班主任隊伍建設,。
班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習,、健康和生活的教師,。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓,，力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,，注重對班主任工作研究，具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,，具有示范性,，得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍,。
3,、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.
學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,，促進班主任間的相互學習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中,。
為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標，我們將踏踏實實地開展工作,，為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力,。 附：培訓具體內(nèi)容安排：
理論學習方面：
1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求,，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內(nèi)容,。
2,、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。
3,、關于調(diào)動學生的學習積極性,，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合方面的理論或案例,。
4,、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。 班級實踐管理方面：
1,、每月進行一次班主任工作情況匯報
2,、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流
