光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇一

二,、主要經營指標

1,、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3,、全年完成業(yè)務總收入萬元,，占應收款%。

4,、實現凈利潤萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達%,。

三,、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場,，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,，獨占熬頭,。

2.抓好基礎工作,，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量,。

搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務層層分解,，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇二

年度工作目標立足基礎工作深化工作細節(jié)提高人員素質強化服務意識、追求工作質量,、打造朝陽團隊,。財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務全集團為宗旨,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務管理水平和服務質量,。為了更好的開展財務管理工作,，科學、高效服務于企業(yè)生產,、經營,、管理，下面對20xx年財務工作計劃作如下安排：

一,、財務基礎工作

(一),、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。 1、從公司實際出發(fā)依據《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。 2,、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。 4,、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現的問題及時上報總裁并對應完善相關制度,。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責 1,、根據公司發(fā)展需要,，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。 2,、按照規(guī)范,、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,，以提升財務部整體工作水平,。 3、以培訓帶動基礎工作的落實,，20xx年有目的,、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7,、8月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作,。

(三)、會計核算管理 1,、進一步規(guī)范會計科目運用,，按照公司業(yè)務的具體需求，依據《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的設置,、使用,，從而使會計科目更具有科學性、一致性,。 2、理順資金收支,、貨款結算流程,，為保證資金收支的安全性、合理性,，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現漏洞,，規(guī)定經辦人員必須填寫資金、費用支付單據,，寫明支付原由,，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付,。對資金應按標準管理,，做到有據可查，避免收付風險,。 貨款結算方面,，對商品結算單據進行細致審核。 3,、加強財務指標

分析力度 (1) 按時完成月度,、季度、年度的財務分析報表,，上報數字做到零差錯,。 (2) 20xx年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,，為公司經營決策提供依據，為公司的戰(zhàn)略調整提供參考,。 (3)加強客戶信息管理,，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理,，為下一步產品銷售提供決策依據,。(4) 通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。 4,、落實會計檔案管理制度,，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類,、按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等,。

二、財務管理工作

(一),、強化財務監(jiān)管職能 1,、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證存貨信息的準確性,，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現,、及時督促相關部門予以整改,，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數量,，努力提高存貨周轉率,，減少存貨風險。 2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流。加強對市場銷售,、成本費用的監(jiān)管 (1) 在挖潛增效方面積極將好的建議,、意見上報總裁。(2) 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,，力爭費用支出的合理性,。(3) 加強債權債務管理工作，積極配合清欠部門對債權的清理工作,，加速資金回攏,，緩解資金壓力;科學合理運用負債經營理念，維護公司形象適時進行債務清理,。3,、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清錢,、物,、資料，并由主管領導監(jiān)交,，避免錢,、物、資料損失及責任不清風險,。

( 二)、加強安全管理,，杜絕安全隱患,。安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,。1,、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,。 2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據,、印鑒、發(fā)票,、網銀電子鑰匙等安全,。3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關等進行檢查消除各類安全隱患。

三,、稅務籌劃工作

財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調,，創(chuàng)造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。

1,、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,，盡量與那些規(guī)模大，經營時間長,，信譽好的企業(yè)合作,，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)現假發(fā)票提出警告并退回,，各單位應加大日?？刂屏Χ取８鞴居龅郊值纳娑悊栴}要及時向集團財管中心反映,，以便共同研究解決,。

2、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求,，準確及時進行賬務處理;每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全,，資料完整，需相關單位出具手續(xù)的,，及時索取;進行科目調整,，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控,，做到科學納稅,，合理避稅。

3,、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標,，對偏離較大的，應及時調整,，保持合理稅賦,，維持良好的稅企關系。所得稅按照稅局要求季度依據確定收入*1%*25%預繳,，年度匯繳清算;增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右,。

4、在規(guī)定時間內做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作,。

四,、資金管理工作

20xx年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系,，發(fā)揮資金管理的核心作用

1,、制定資金集中管理辦法，明確了集團,、子公司的責任和義務,，細化資金計劃管理。

2、加強資金集中管理和控制,，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度,，全面落實已出臺的各項資金管理辦法，強化制度的執(zhí)行力,。

3,、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度,，建立資金預警制度,，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結合生產經營,，做好月度資金計劃,，合理使用和調配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理,，適時監(jiān)控,，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警，督促整改,，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃，維護集團資金計劃的嚴肅性,。

4,、進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率,。

5,、研究“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法,。

6,、積極探討與進出貿易相關的資金模式、賬務處理,，為集團大貿易板塊提供業(yè)務支持,。

五、團隊建設

團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑,，調動團隊內部成員的積極性,，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長,。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長,，制定科學合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內外部學習與分享的機會,，同時挖掘潛在的后繼者,。

1、加強溝通，構建學習型團隊,。建立起集團,、各子公司財務成員之間的定期溝通機制;定期系統(tǒng)有機地培訓團隊成員，不斷更新知識,，帶領團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務政策,，適應不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設的科學技術，與時俱進,，并將其更好的應用到財務領域中去,，為企業(yè)發(fā)展壯大服務。

2,、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻。各成員要有認同的理念,，要有大我精神,。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益,。所謂大我,，就是把財務部門當作一個整體;而小我，就是組成這個團隊的每個組成員,。沒有缺點的人是沒有,，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進行有效的互補,，團隊成員應勇于奉獻,、勇于擔當，團隊勝利,，也就意味著個人勝利,。每個人做好個人工作，就是配合他人完成工作,，整個部門的效率就會大大提高,。

3、指揮協(xié)同作戰(zhàn),，調動成員積極配合,。團隊成員應具備認同的統(tǒng)一理念，根據成員特點把各人安排到相應合適的崗位上,，相互配合,、相互交流。團隊成員相互配合,，難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體,，與其他部門配合,，部門之間合作，也會有沖突和矛盾,，導致偏離目標軌道,。團隊領導應采用行之有效措施和溝通藝術，來融洽成員之間,、部門之間關系,，消除誤會，化解矛盾,，隨時隨地改錯糾偏,，把好方向。

4,、加強引導,，提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心,，對于財管中心精心制定的工作計劃,、制度要在理解、把握,、吃透的基礎上不折不扣,、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處,。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力,。

5、建立互動平臺,，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動,，以增進了解,、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網財稅培訓等相關社會培訓,，建立培訓知識內部共享制;建立公平,、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通,，促進財務管理團隊的健康成長,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇三

公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實x公司工作會議精神,；圍繞公司資產經營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，完善公司預算管理體系,；加強資產、資金管理和運作,，防范和化解財務風險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現代化財務管理為目的,，全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設,。

20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作：

一、以電價為突破口,，解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前經營工作中突出的問題,，合理的電價是保證實現經營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,，是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流,，挖掘內部潛力,，控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本,。

1,、降低生產經營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內,，確保資產經營目標實現,。

2、建立項目財務評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目（包括基建、技改,、大修等）評價制度,，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務結構,，降低融資成本。

三,、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益，為建設提供財務支持

進一步發(fā)揮xx公司現金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調度,，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮xx公司業(yè)務部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為建設提供財務支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,，做好分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作,，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題,。

五,、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數據的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現在線運行,。公司各部門和供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成,。

六,、做好城工程的竣工決算工作

今年將工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好,。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為,。

八,、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作

為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇四

年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經濟利益,。

3、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

二,、財務工作計劃要加強管理,，挖潛增效,，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。 管理是生產力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務招待費管理,。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,，車輛服務中心負責保管,、登記、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用。

三,、財務工作計劃要明確責任,，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平,。

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,，提高服務水平,，讓“優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設。

四,、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理,，使全公司財務會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質。

總之，我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測,、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。 搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇五

20xx下半年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導,、支持,、配合下，在現有工作的基礎上,，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識,，克服實際工作中出現的具體困難,，使公司的整體財務工作再上新臺階。

1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作,，按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認真,、仔細，無差錯,。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤,。

2,、加強資金管理，做好資金調撥工作,。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產經營工作能正常開展。

3,、做好公司經濟活動分析工作,，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財政,、物價、稅務等部門溝通,、聯系,，處理好與公司相關的財政、物價,、稅務事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求,。

5,、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設,，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,，特別是對會計電算化的學習,，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務,、核算等相關工作,。

6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,，清理,、完善公司的財務核算,，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇六

為了讓酒店更好地發(fā)展,，我們制定出了如下工作方案：

一、酒店財務支出

在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,，還有各種費用的支出,，如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗，為了讓每一筆賬都清晰明確,，并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務每一個支出都由一個財務人員負責,。

1.每一項支出都由一個財務人員負責，通過專門的人負責支出,，做好預算核算工作,。

2.為了明明確每一筆支出我們酒店財務都必須要明確且準確的去做好預算,。

3.每一個月的預支都少我們部門都必須要事先做好預算,，并根據歷年來的數據做好微調，讓酒店的資金能夠及時流通,。

4.每月月初核算好前一月員工的收支,，并且在月中發(fā)放，目的是防止員工突然離開,，減少公司的損失,。

5.在每天早上頭腦最清晰的時候核查財務賬單的準確性，保證自己經受的賬單沒有任何的紕漏,。

二,、內部人員的提升培訓

為了提升我們財務人員的能力讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作，讓他們做好財務工作,。

1.在每月月中和月末,，對內部優(yōu)秀的人員做好培訓工作，其目的有兩個,，為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,，讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。

2.對于所有人員則會在月底做好培訓,，因為一個月的工作已經結束,，這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清楚，弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端,。

3.在部門內部提高財務人員的學習,，給予提升最快的人員獎勵委以重任，能力有多大,，就擔當多大的責任,。

4.讓財務部的所有人都在學習中成長,，跟上公司發(fā)展的步伐，讓所有人都能夠獨立完成工作任務,。

三,、日常統(tǒng)計工作

在平時工作時。我們除了要核算相應的財務報表,，和賬單之外更要通知酒店的相關數據,，把酒店的數據做好處理完成相約的任務。

1.在月中時收集各個部門的工作情況,，和一些資料數據,，比如酒店新人員的加入和開，做好事先的了解,，并且在最后工作中做好安排,。

2.提升工作能力練習office軟件等辦公軟件和財務軟件的練習，每月一次教授指導,，特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題,。

3.完成了一些工作的統(tǒng)計任務之后就會及時的做好相關的數據分心并且把這些資料在月底前送到主管手上，讓主管及時下達指令完成任務,。

制定工作計劃不是一個形式,，更是給自己制定放心，讓自己按著方向走,，做好工作,，因最快的速度完成酒店的任務，制定了計劃在今后的工作中我會做好工作安排,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇七

1,、年頭年月整理、圓滿了各部分崗亭職責,，包括行政人事類,、財務類、店長類,、阛阓類,、售后類、業(yè)務類,。商場營業(yè)員培訓總結酒店人力資源部20nn工作總結暨20nn

2,、正在公司分經理的帶領下，取分裁辦共同,，對公司各項管理制度進行了梳理,。

3、規(guī)范了人力資流部工做流程,，整理,、編削,、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

4,、正在公司分經理的帶領下,，按公司的事實狀況，對公司的定員,、定編進行了核定,。

5、依照公司架構的改觀,，編削各部分管理架構圖,。

果部分內部分工，年頭年月的聘請,、培訓工做是由盛燕負責,，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請,、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題,，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事,，對入職培訓內容進行了整理,，并組織了xx月的一次聘請活動,。

xx年xx月加入公司,，將聘請、培訓工做轉出,，并取之進行踴躍共同,，使工做順利交代。xx月底辭職,，再次接辦聘請工做,，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司,、獵頭公司進行接洽,，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。

xx月接辦聘請工做后,，共辦理入職,，離職（均包括商戶停業(yè)員），共無商戶要求代聘停業(yè)員,，其外未落實的無,，其缺為商戶要求太高，不到符合的人,，或商戶給出的待逢低有人情愿去,。

1,、公司，設計了360°考評表,，涉及的部分無：財務部,、正常行政管理職員、實習停業(yè)員,、阛阓管理職員,。正在年頭年月進行了使用，左旋肉堿,，,，，不過隨滅公司架構,、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù),。

2、依照公司4月調零的要求,，設計了各部分的績效考核表,，包括：副分、售后部,、財務部,、商管一部、商管二部,、招商部,、市場部、籌謀部,。

3,、7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標進行了再一次的匯分,。

4,、分的來說，xx年的考核工做完成的不是那么抱負,，腳踏實地的說,，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關,，但我的工做做的不敷也是緣由之一,，xx年將做出改進。

1,、正在公司分經理的帶領下,，編削、圓滿了公司薪酬布局表；

2,、xx月對公司的整體薪酬做出調零,，對公司員工的底薪等進行調零，全公司工資部分整年為萬元,，獎金依照公司銷售狀況按比例核算,；

3、對各部分的獎金方案進行了調零,，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,，舉例：售后部方案從xx月到xx月共編削了。且每次編削都無大量的測算工做,。

4,、每月對各部分上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算,，并對各部分薪酬比例進行綜合,。

5、xx年正在薪酬管理方面,，只是做了簡略的核算及綜合工做,，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,，正在xx年將做出改進,。

1、正在體系外,，設計增添了“人事管理體系”,，包括了職員基本消息、培訓狀況,、同動狀況等,，進行其一樣平常維護工做,，包括：錄入員工檔案,、轉反錄入、離職錄入,、同動錄入,、培訓錄入等。

2,、xx日凡人事檔案的清算,。

3、各部分的銜接工做,，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關系等,。

4、公司內部一樣平常勞動讓議的從事,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇八

20__年是公司發(fā)展中的關鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算、數量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產經營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F就目前情況,，提出以下初步構想：

一、理順工作思路,，做好財務基礎工作

1.搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責。

2.健全和完善財務制度,。在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3.規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量,。收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性，以便核查方便,。

二,、加強財務人員培訓，提高財務人員素質

目前,，財務部半數人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,，注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設,，盡快實現會計電算化

利用好電腦系統(tǒng),，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據,，增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現代化。

總之,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量。全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據,，當好領導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

四,、充分發(fā)揮財務管理職能,，做好財務本職工作

1.按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀。

5.搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

3.搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

五,、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金

挖潛增效,，為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產成本,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費用開支。

1.業(yè)務招待費管理,。采取行政負責,、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。

2.差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領,，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

3.電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4.辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5.車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購,、結算,，專門部門負責保管、登記,、領用,，杜絕亂購、無計劃領用,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇九

我部在建管處的正確領導下,，以及各部門同仁的支持與配合下，各項工作圓滿完成,。20xx年我部將繼續(xù)本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，推動財務規(guī)范化管理,，切實保障高速公路如期竣工。特擬訂20xx年高速財務工作計劃：

1,、在去年會計工作的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。定期編報財務分析報告，按時上報月報表和其他報表,。加強財務制度建設,，并認真貫徹落實,。通過制度明確經濟責任，規(guī)范各項經濟行為,，降低財務風險,，從而保證各項財務計劃指標和基本建設任務的圓滿完成。

2,、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,，及時了解和掌握建設資金來源信息，調動一切積極因素爭取政府支持,，為項目推進創(chuàng)造有利條件,。積極主動協(xié)調上級主管部門及貸款銀行的關系，千方百計組織和籌集建設資金,。保證高速公路正常的生產的需要,。

3、嚴格支付審批程序,，強化三方監(jiān)管,，利用網絡共享信息平臺隨時進行跟蹤監(jiān)督，檢查可能出現的違規(guī)現象,，控制每筆資金的去向,，有效提高資金使用效率，杜絕資金流失,，保證建設資金安全,。

4、嚴格各類經濟合同的簽訂審查工作,，從法律方面對合同進行把關,，通過對所有合同內容、單位名稱,、合同金額,、付款時間、結算方式等內容審查,，以明確雙方當事人的義務,、責任，盡量為以后可能出現的某些問題尋找解決方案,，減少和避免一些不必要的麻煩,。

5、定期開展項目實際投資與概算對分析工作,，控制成本,，確保項目工程不突破概算。通過對比分析,，及時編制科學合理的資金支出計劃,。

6,、嚴格報銷程序，加大對日常報銷票據稽查力度,，杜絕一切不合理的開支,。建立日常管理經費預算支出制度，即對各部室經費支出做出預算,。定期將實際費用與預算支出對比分析,，實行費用量化考核,，爭取將支出控制在合理的范圍之內,。

7、進一步健全完善內控制度,，切實做好實物資產管理,，明確材料、固定資產,、設備等實物的采購驗收,、出入庫流程。規(guī)范實物資產統(tǒng)計臺帳,，詳細記錄各項實物資產的品名,、規(guī)格型號、采購數量及金額等內容,，定期進行財產物資清查,，保證帳實相符，確保物資財產安全,。

8,、重點監(jiān)控農民工工資發(fā)放，堅決落實農民工工資支付保障制度,。繼續(xù)配合工程管理部,，定期、不定期實赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況,。嚴格規(guī)范用工行為,，保證農民工能按時足額領到工資，切實維護廣大勞務人員的合法權益,，維護社會穩(wěn)定,。

9、加強財務理論培訓,，提高財務人員素質,。高速公路投資大，涉及執(zhí)行相關法律法規(guī)較多,，如果會計人員業(yè)務不精,、法制觀念淡薄,，稍有疏惑將造成難以估計的后果。因此,，對財務管理人員的業(yè)務素質,、品質都有了更高的要求。今年將組財會人員重點學習《國有建設單位會計制度》,、《招投標法》,、《合同法》等相關知識，掌握和領會要點和精髓,。

10,、重視團隊建設，做好四個溝通,。即：上下級溝通,、部門溝通、部室溝通,，員工溝通,，協(xié)調好各種工作關系，使得財務工作事事有安排,，件件有著落,，達到最佳辦事效率。

總之今年既是高速穩(wěn)步推進的一年,，同時也是任務較繁重的一年,。在新的一年里，我部在建管處的正確領導下,，將嚴格遵守財經紀律,、恪守職業(yè)道德。以嚴謹的工作作風,，積極落實各項工作任務,。嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，積極為處領導決策提供可靠依據，獻計獻策,。扎扎實實把財務工作推上新的臺階,，為高速的建設做出更大的貢獻。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十

1,、根據公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門,；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,；及時準確登記銀行、現金日記賬,，做到日清月結,；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,，務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,，走在同業(yè)前面,，占領市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放,；對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映,；及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現金,、收據、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現問題及時處理并向上匯報。

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質日顯重要,。

1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財的觀念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經紀律，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務、金融,、等相關性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗,，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十一

20xx年下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務管理，做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流；

2,、財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全,；服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經濟效益；

3,、在下半年里,，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法；

4,、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,；

5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度,；

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度,、下半年總結；做好資金預算工作,，其中包括對應付款項,、應收款項等等；做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰,、任務明確；

7,、其他方面,，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十二

一,、理順工作思路，做好財務基礎工作,。

1,、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資，投資方案,，編制財務預算,。

會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表,。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產物資,，及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質量,。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

二,、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質。

目前,，財務部半數人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據,，增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現代化。

總之,，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據,，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十三

2019 年財務部工作計劃 本工作計劃主要分以下幾個部分;

1,、財務核算

2、財務管理與監(jiān)督

3,、組織架構與崗位職責

4,、財務培訓計劃

5、工作重點和難點

6,、2019 年主要經濟指標預測,。各部分分別敘述如下：

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數據,，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據,。在20xx 年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計 2019 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本,， 2019年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,，2019 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣，在2019 年 6 月份之前,，所有下屬公司實現會計電算化。

1 ： 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

日報：資金日報表,、應收帳款日報表,、在途資金日報表

月報：資產負債表、損益表,、費用預算表,、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產負債表,、損益表,、現金流量表、費用預算表,、實際費用匯總表,、 往來明細表

初步計劃是在 2019 年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細 ,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表” 售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報?？偣矩攧詹?需要同樣進行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現電算 化后，可以交好的完成,。

第二個計劃是在 2019 年的財務人員考核中增加一個項目,，即 會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標,。對工作質量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促 進財務工作質量的提高,。

3,、下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題，是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。

第二、借助銀行的結算網絡,，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：

1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;

2,、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調，解決定向匯款,、定時匯款的問題;

3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息，實現對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網上銀行”系統(tǒng)結算、監(jiān)控均不錯,，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網點，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯,，但目前尚沒有開通“網上銀行”，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

第三,、實行分級工作報告制度,。按照財務部的人力架構計劃，

2019年設置區(qū)域財務經理,，每個區(qū)域財務經理協(xié)助總公司財務經理分管3-5 個下屬公司,。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告,，區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,，每月至少一次,。除了定期匯報，區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十四

時光飛逝,，轉瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年,，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務,。根據上半年工作完成情況,，現對20xx下半年的工作作出如下計劃：

一、加強會計核算工作

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記,、漏計、錯算,、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據,，細化賬務處理流程，內控與內審結合,，每月進行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習,，不斷總結經驗及教訓,，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃,、過程中的財務監(jiān)督,、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據,。

二,、增強財務監(jiān)督職能

在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務風險。在報銷方面,，加強內部監(jiān)督,，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經費發(fā)揮的作用。

三,、科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現金管理,，做好日常核算,，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結合實際,，重點加強對房地產項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結算網絡,；通過內部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求,。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產經營部門進行信息交流,，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四,、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,，主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協(xié)調,，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展,。

五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據,。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低,、財務管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野,，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓,。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通,，資源共享，主動參與公司的各項政策,、經營方案的制定,，做好參謀工作

下半年，為完成集團公司本年度指標任務,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險,。

2,、領導帶頭、全員參與,，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務稽查的準備工作,。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

3,、在上半年的對賬工作基礎上,，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內部,、后甲方的對賬原則，分別與項目經理,、建設單位核對工程款往來賬項,，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,，切實維護公司及項目經理的經濟利益。

4,、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取,、支付,、退回都詳細登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十五

××年,，公司財務科在供電公司財務部,、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算,、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產經營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式,。

加強成本核算，實行全員,、全過程的財務管理策略,，為完成××年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀,，具體有以下工作安排和計劃,。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。2019年,，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。2019年,，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率,。

管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。

為此，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務招待費管理。2019年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算,，車輛服務中心負責保管、登記、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,，提高服務水平，讓“優(yōu)質,、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十六

xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務管理，做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流；

2,、財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全,；服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益,；

3、在新的一年里,，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法,；

4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,；

5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度,；

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度,、半年、全年總結,；做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項等等,；做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確,；

7,、其他方面，聽從公司領導的工作安排,，認真的完成每一項任務,。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步,，共發(fā)展,！

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十七

xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經好多年，深知xx年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內抓財務管理,，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內,。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對xx年5月至xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元，投資股比例%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項工作,，但離票據兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例,。xx年要大力開展增資擴股工作,，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

五,、按標準開展信息披露工作

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,，具體對xx年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

1,、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平,。

2、完善財務制度建設

我們將在20xx年制度建設的基礎上,，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內部報表制度,，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據,。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心,、接待服務中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業(yè)務培訓,。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解,。

6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項經費

做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統(tǒng)計分析工作,。掌握"985"經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據管理軟件

對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,開發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學金一級核算工作

在工資實現一級核算之后,，完成助學金一級核算的動員、說服,、組織,、協(xié)調以及數據的采集、核算,、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率,。

10、加強平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處,、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結算中心業(yè)務,實現金融創(chuàng)新

恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。

12,、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律

按照教育部,、財政部的要求，總結"大口徑"預算工作的規(guī)律,，提高預算工作的預見性,、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作,。在試點的基礎上,，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13,、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

鑒于天財財務軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點, 20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十八

公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,，結合本公司的實際情況,，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,，將著力做好完善財務制度,、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內功，為公司的做大,、做強提供優(yōu)質,、高效的保障和服務。

一,、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

5,、做好日常會計核算工作,。

按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二,、加強基礎防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現金,、收據,、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

四,、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質日顯重要。

1,、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經紀律,，抵制不正之風。

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平。

定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識,，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習,，以適應現階段財務管理的要求。與此同時,，認真學些稅務,、金融、等相關性知識,，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平。

3,、加強學術交流,。

學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過撰寫論文，可促進理論知識,，有利于總結工作中的經驗,，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力,。

通過對會計人員素質的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇十九

20xx年,，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務管理,，做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、響應公司工作會議精神,，圍繞公司資產經營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益;

3,、在新的季度里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4,、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確;

7,、其他方面,，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務,。

在新的季度里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步,，共發(fā)展!

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇二十

20xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新季度年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作,。

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的季度里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,，從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,，學習好的工作經驗和精神,，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。

公司財務部年度工作計劃 財務部工作計劃書篇二十一

一、 情況分析

回顧過去,，展望未來,，*房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的,，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此,，財務部對充滿激情的xx年作出了如下的展望和規(guī)劃

一,、 進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程,，層層把關,，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工,，把嚴格借支，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二,、 加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,，除法定節(jié)假日外,，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。

三,、 配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四、 配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收,、付,、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能,，實時進入賬務系統(tǒng),，進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配,。

五,、 日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理，現金銀行收支,，提成核算發(fā)放,，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯,，做好資金安排,，保證公司資金正常運作。

六,、 其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。