光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇一
１,、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責,。
崗位職責：
財務部長：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資，投資方案,，編制財務預算,。
會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算；登記帳簿,；對帳,，結帳；編制財務報表,。
出納：負責現金收訖,，登記日記帳等。
庫管員：管理財產物資,，及時提供購銷存情況,。
２、健全和完善財務制度,。
在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。
３、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質量,。
收集整理好以前財務檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。
目前,，財務部半數人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。
2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。
3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。
4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平。
利用好電腦系統(tǒng),，開展網上數據報送,，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時,，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現代化,。
總之，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據,，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀,，
2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經濟利益,。
3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。
公司財務部工作計劃經領導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇二
20xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,，現在已經成為財務方面的管理者,。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務工作,，加強財務方面的知識學習及教育,。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容,。
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：
但是12年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：12年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部12年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，把握和領會新準則內容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。
1,、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。
2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流,，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票,。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。
5、完成領導臨時交辦的其他工作,。
使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,，繼續(xù)加大現金治理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
20xx年,，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,，想把財務工作做好不是件容易的事,，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階,。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇三
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家、理好財,，更好地服務公司是財務科應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為,、提高公司效益等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：
1、加強基礎工作建設及管理,。隨著公司管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調動財務部員工的主動性,，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調、事后有匯報,。將內控與崗位考核結合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善公司的財務治理體系,。
2、主動參與公司經營管理,，搞好公司財產物資的清查與盤點,。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現,，財務管理參與到公司管理的方方面面,。
3、迎接市審計局的經濟責任審計,。根據審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改,，本著責任心，用會計的敏感度,，認真配合審計工作,，及時完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化,，保證審計工作的順利進行,。
3、加強預算管理,，堅持費用預算管理算,、控、降三字訣,，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來,，進一步細化了成本的責任單元和成本要素,，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用,。
4,、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改進財務管理工作,，做好財務工作,。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一,、榮譽感,、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面,、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。
二、責任心是作為財務人員最基本,、最重要的職業(yè)素質之一,。
這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，下半年的任務會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作,。為公司的經營目標的完成做出更大的貢獻!
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇四
20xx年,，在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下，財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書,，按照公司年初工作會議要求,，堅定信心，統(tǒng)一思想,，團結協(xié)作,，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計劃性,、針對性和前瞻性入手,，注重質量、講求實效,，努力完成年度各項工作任務,，為了順利開展工作,，下面制定明年工作計劃如下：
1,、竣工決算報告編制及審計配合工作
按時完成項目竣工決算報告編制,，并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。
2,、繼續(xù)做好強化資金計劃管理
根據公司安排,，繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作，完善資金調度安排與編制項目建設所需資金（月度,、季度）計劃,，償債資金月度計劃編制責任制度，保證公司資金使用計劃性,。
3,、進一步完善公司日常費用預算管理工作
做好20xx年度日常費用預算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情況分析,、年度預算調整工作,。
4、加強公司會計決算管理工作
做好20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作,；完成20xx年度經營業(yè)績考核指標完成情況的自查報告,；按照金融機構要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的解釋說明工作,。
5,、“收支兩條線”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。
1,、繼續(xù)做好財務日常工作,、固定資產管理工作,、稅收管理工作、租金收入管理工作,、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作,。
2、根據公司業(yè)務內容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,，進一步提高財務管理水平,。
3、加強對子公司的財務管理工作,。
4,、加強與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行,、稅收部門建立良好的合作,，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
5,、繼續(xù)配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,，做好資本市場信息披露工作；配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表,；參與融資部牽頭的各類金融機構（中介）的調研或訪談會議等。
6,、加強團隊建設,，加強業(yè)務學習，提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力,。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇五
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好下半年以下幾個方面的工作：
預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關,。在下半年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算治理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算治理真正成為全員預算治理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
當好領導的參謀,，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經營質量不斷提高,，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合績效考核治理,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進行盤點,；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產周轉速度,。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。
進一步搞好財會基礎工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎,。
總之，上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務會更重,，壓力會更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，做好下半年工作計劃，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,！
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇六
20xx年度即將結束,，為了更好地開展新年的工作，根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃,。
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間,。
1,、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,，每月按時申報,，但是核算的準確性有待提高;
2、財務管理層面還停留在比較低的層次,，對內管理報表沒有形成制度,、完整的報表體系，財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用,，財務對公司的參與程度有待進一步提高;
3,、財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求,、對銷售價格評審力度不夠,、對庫存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時,、完整等問題;
4、資金管理有待于更細,、周期更長的計劃安排,，對收支安排制度化、表格化,，重點關注新增客戶的應收賬款風險,、還貸能力評估、資金運營安全,、資本結構平衡;
5,、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,，相關財務制度沒有有效的推廣;
6,、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,，人員結構有待優(yōu)化;
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。
1)優(yōu)勢：
a,、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
b、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;
c,、現有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;
d,、20xx年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環(huán)境;
e,、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境,。
2)劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
b,、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高，能力有待提升,，成員結構有待優(yōu)化,，會計核算基礎不扎實;
c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;
d,、公司成員財務意識不足，在數據統(tǒng)計,、信息收集,、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;
e、公司部門之間的信息溝通不暢,、配合度不夠,，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系,，技術不能滿足業(yè)務的需求;
g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產生巨大的匯差壓力;
3)機遇：
a,、20xx年度經營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現奠定堅實的基礎;
b,、極大提升公司整體競爭力、市場占有率,、供應鏈整合能力,、品牌吸引力;
c、極大提高公司的管理水平,，建立梯隊管理團隊,，打造安防領域高效生產基地。
4)威脅：
a、人員擴張,、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用,，如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經營的風險;
b,、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模,，資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力，極大增加資金的安全性;
c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。
1)財務目標：
經營性目標：年收入人民幣32,730.00萬元,，毛利率目標15%,，凈利潤目標20xx萬元以上;
財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質,，提高會計核算的準確性,、及時性，提高財務管理的水平,，提高資源的使用效率,，保證收支平衡，建立財務風險管控體系,，提高財務對公司決策的支撐力度,，提高財務對內對外的服務水平。
倉儲部目標：基本保持現有人員結構,，根據業(yè)務需要適當增加搬運人員,，提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務的把控能力,，提高進銷存的及時性,、準確性、完整性,，保證安全庫存及資產安全,，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理,，提高對生產的支持力度及部門之間的配合度,。
內控部目標：擬增加1名內控專員,，落實內控相關制度,，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制,。
2)20xx年度財務部組織架構
3)20xx年度工作規(guī)劃
1,、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上,，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。
3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設
我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,，做好財務信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度,，開發(fā)財務分析系統(tǒng),，為決策提供科學依據。
4,、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗,，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業(yè)務培訓,。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解。
6,、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應用
xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
7,、管好,、用好各種專項經費
做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查,、分析和控制工作。
8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,開發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監(jiān)督。
9,、完成助學金一級核算工作
在工資實現一級核算之后,，完成助學金一級核算的動員,、說服、組織,、協(xié)調以及數據的采集,、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率,。
10,、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處,、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學,、現代化的平安互助基金管理體系。
11,、拓寬結算中心業(yè)務,實現金融創(chuàng)新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作,。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律
按照教育部,、財政部的要求,，總結"大口徑"預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性,、民主性和科學性,，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13,、加強財務管理體制和會計委派制的研究,、落實工作
鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎,。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇七
20xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險。
2,、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。
3、配合我們集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。
4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排,，調控好各項經營用資金,。
5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,，如財務核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務人員崗位考評辦法等,。
6、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇八
不論在單位還是企業(yè)中，財務部門都是一個非常重要的部門,，因此搞好財務工作是非常重要的,，那在做財務工作之前，一定要切實做好財務工作計劃?，F總結財務工作計劃有如下幾點：
按照國家局《五條紀律》要求,，針對xx年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產管理不科學、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產的管理責任,，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。
全省“集中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據格式，實現省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批,，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔,，與省局,、網點上下聯(lián)網，會計報賬一天一報,，財務,、資金數據及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現數據共亨,，建立“集中財務,、分級控制、全面預算,、責任會計”的財務管理體系,。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經營,，實現零資金成本。
二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉。
堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預算,，將費用按預算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用,?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關,，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。
一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產,、清資,、清債”活動，對現有資產存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標,，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓,。
二是科學理財，學習聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。
結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,，公正客觀的評價各單位經營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。
在思想素質上，通過學習《會計法》,、《審計法》,，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風,，學習“兩個務必”,，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上,，學習財務,、審計準則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護法,，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術,，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質,。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務更重,，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇九
回顧過去,，展望未來,，***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx,，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次,！因此,，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴格控制借支的審批流程,，層層把關，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的,；同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把***嚴格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去,；對于項目的請款嚴格審批制度,，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二,、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,，除法定節(jié)假日外,，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。
三,、配備財務人員：財務部工作量日漸加強,，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計,，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四,、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口,，董事辦一個端口，主管會計一個端口,，出納一個端口,，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,，思想匯報專題會計負責收,、付、轉全盤內、外賬務處理,，董事辦設置查詢功能,，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計,、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配,。
五,、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理，現金銀行收支,，提成核算發(fā)放,，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯,，做好資金安排,，保證公司資金正常運作。
六,、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇十
財務部作為公司的核心部分之一，負擔著對本錢的籌劃把握,、各部分的費用付出,、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結等工作任務,，在帶領的監(jiān)督下財務部各工作人員應公道的調理各項費用的付出，包管財務物質的安定;辦事于公司,、辦事于員工,、辦事于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支,，從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設備擺設謀取最大的經濟效益,。
20xx年環(huán)球金融危機時候警示著我們，在新的一年里,，財務部工作人員應在廠帶領的精確帶領下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法,。我做財務工作已經很多多少年，深知20xx年公司財務部財務工作籌劃對加強財務辦理,、鞭策典范辦理和加強財務知識進修教誨,，有著特別緊張的效用。為了做到財務工作長籌劃,，短安排,。使財務工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚效用,。特訂定了20xx年財務工作籌劃,。在國度各項財務法律、標準的監(jiān)督下訂定以下考核軌制：
在客歲管帳工作典范辦理的根本上,，連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,，進步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風險,。詳細從8個方面抓起：管帳根本法則;管帳核算質量;管帳報表質量;謀劃機辦理;聯(lián)行結算辦理;管帳檔案辦理;名譽社網點辦理及別的;管帳策劃辦理,。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺，每一年的管帳憑據固然都歸了檔,，但未按檔案辦理方法歸類料理,，必要進一步典范。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個關鍵，外抓收益,，內抓辦理,，力圖全年實如今足額提取應付利錢，進步撥備程度的前提下,，兌現利潤xxx萬元,，確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,，訂定出臺《xx縣農村名譽社20xx年增盈創(chuàng)利履行方案》,，環(huán)繞增收,、節(jié)支兩個關鍵進行了安排。外抓信貸質量辦理,，自動盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，費盡心計心情應收盡收,。內抓財務辦理,，低落策劃本錢，特別要加強交易費用的辦理,，在確保個人費用的前提下,，緊縮公費用，確保專項單子兌付全縣名譽社資產費用率逐年下降目標,。
一是財務開支操縱：對交易費用履行費用額和費用率把握,，嚴厲履行了“ 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用把握在核定比例以內。
二是比例操縱：即在費用開支方面針對國度有關政策法則,，對職工福利費,，工會經費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例精確計提,。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內節(jié)省利用,。
三是預算操縱：對培訓費,、集會費、補綴費,、電子配置費購買及運轉費履行了預算制,，做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。
四是包干操縱：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們聯(lián)合地區(qū)實際和市場物價環(huán)境公道訂定包干利用方法,，無合法原因超過包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是本錢操縱：嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理,，堅定按月監(jiān)控,，防備以其他名義列支,。
在緊張空白憑據辦理上，本年我們還將連續(xù)加大查抄力度,，比年來,，經過議定每一年的序時查抄，使得各交易網點對緊張憑據利用,，辦理到達了加強,，但此項工作不敢怠懈，07年5月份我們要構造人員對20xx年5月至20xx年4月的緊張空白憑據領用進行了專項序時查抄,。從聯(lián)社領回入手下手一貫查到各社利用,，逐項逐類憑據跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網點的緊張空白憑據查抄一次,，每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》,，責任明了。
客歲12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣名譽社天然人股入股入手下手為xxx元,，法人股入股入手下手為xxxx元，投資股比例xxx%,。入股入手下手的進步,，給典范股本金帶來了巨大堅苦，20xx年固然展開了此項工作,，但離單子兌付要求另有差距,，必要進一步典范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內到達比例,。20xx年要大力大舉展開增資擴股工作,，固然08年底縣名譽社的本錢富裕率已到達xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項單子兌付時不受感化。
信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作,，本年3月份之前,，要構造名譽社按專項單子兌付標準當真展開信息表露，詳細對20xx年度的各項策劃指標結束環(huán)境,、股金分紅環(huán)境,、“三會”召開環(huán)境、利潤分派環(huán)境等進行表露,，將信息表露報告和信息表露表放于相干場地,，以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農村社各項交易策劃的真正環(huán)境。
1,、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作,。
2,、做好緊張空白憑據訂購,、保管、分發(fā)等辦理工作,。
3,、當真搞好全年各項財務軌制和政策文件的上傳下達。
4,、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導,。
5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作,。
6,、當真編寫財務分析和項目電報分析。
7,、加強名譽社無息資金辦理,。
8、連續(xù)做好名譽社帳戶,、現金,、大額支取方面的安定辦理工作。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇十一
為做好日常財務核算工作,，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年的工作計劃,。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。
1,、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。
2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作。
財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇十二
回顧過去,，展望未來,，xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx,，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此,，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴格控制借支的審批流程,，層層把關，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把xxx嚴格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,，除法定節(jié)假日外,，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
財務部工作量日漸加強,，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計,，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收,、付,、轉全盤內、外賬務處理,，董事辦設置查詢功能,，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計,、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調精精配。
認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,，現金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運作,。
配合其他部門完成公司交給的其他工作。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇十三
xxxx年,，全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后,，全年經濟開始緩慢回升，我們房地產公司抓住這一難得機遇,，加強公司各項工作措施,，在年的房地產市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在20xx年的房地產市場中取得更好的成績,，我們已做好準備措施,，將財務的收入和支出成正比。
以下20xx年公司財務工作計劃：
在20xx年的工作中,，我們將對員工加強管理,，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓,，采取多樣化形式,，把學習業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調,，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務,，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元。
2,、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。
3,、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%,。
4,、實現凈利潤萬元。
5,、委托銀行扣款成功率達%,。
1.捕捉信息，開拓市場,，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭,。
2.抓好基礎工作,，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量,。搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務層層分解,，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成,。
3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。
5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,，務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領市場,。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準,。杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經領導批準同意,，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
7.強化員工培訓工作計劃,。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,，通過業(yè)務技術競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學，填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。
8.完善企業(yè)內部管理機制,，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預算,，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。
三是根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任,。建立內部責任會計制度,，對各部門的經營收益、成本費用,、部門利潤進行分別核算,。使
各部門對自己的任務、目標做到心中有數,。這對于調動各部門的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,，在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責,、職責分明,、相互制約。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，從企業(yè)的經營資金籌集,、資金運用,、費用開支、收入實現,，一直到財務成果的產生,。嚴格按照制度辦事，正確核算,，如實反映公司財務狀況和經營成果,，維持投資者權益,，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力,，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導,，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先,，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。再者,，目標一旦確定，一定要層層分解落實,。
其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,，要將合適的人請上車，不合適的人請下車,。
其三,，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關系,。
其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調查表明,，企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵。
其五,，關注細節(jié),，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真;跟進、再跟進,。
其六,，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理,。
最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行;其二,，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，責任導向：提倡“領導問責”,，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,，績效導向：拒絕無作為,，關注結果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關,，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。
公司財務部年度工作計劃 公司財務部工作計劃篇十四
20xx年下半年將是我毛司經營發(fā)展新的歷史時期,，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,，應該有自己責任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我對自己在的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領導下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,，具體的工作計劃及建議如下：
隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科,，在稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在20xx年下半年,，我將進一步加大學習的力度,，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關業(yè)務方面的學習,，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
在自己的工作崗位上,，對各項財務資金的管理都要嚴格把關,，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉,、新股申購,、債券買賣、基金申購,、回購,、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購,、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析,，確保財務管理的規(guī)范和高效。
重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,，特別是兩個債權項目的投資核算、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調，不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢,。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外,，還在召開受益人大會以后,，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作,。
我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在,，我將在的基礎上,，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。
通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
資金管理難免會出現一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務管理來說是一個大忌,，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究,，積極出一些財務資金管理的應急預案,，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務管理的正常進行,。
應抓好“節(jié)支”工作,，采取具體措施，抓住關鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,，建立相應的制度，嚴格控制各項支出,，切實提高資金的使用效益,。首先，要制定科學合理的定員,、定額費用標準,，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平,。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,，同時也要體現在對資金的節(jié)約上;其次，在預算執(zhí)行中,，要建立健全各項財務支出控制制度,，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施,，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四，要大力壓縮非生產性開支,，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
