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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇一

1,、審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定并對(duì)其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的,，提出完善的意見和建議,。

2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,，包括會(huì)計(jì)憑證,、賬冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行定期或不定期檢查,，保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、完整性、合法性,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,，提出意見并監(jiān)督整改,。

3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,，對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見,，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化分析原因,，并形成書面意見,。

(二) 參加總經(jīng)理辦公會(huì)議， 對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證,、對(duì)外投資,、貸款、內(nèi)部借款,、對(duì)外擔(dān)保,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組,、企業(yè)改制及財(cái)務(wù),、審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立意見和建議,，按照職責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。

(三) 審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)， 提出獨(dú)立的意見和建議,。

1,、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟(jì)合同,、大額資金使用,、 貸款、擔(dān)保,、 資產(chǎn)評(píng)估,、 資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度全面預(yù)算,、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案,。

2、審核企業(yè)改革改制,、兼并收購(gòu),、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組,、資產(chǎn)重組,、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng),，并獨(dú)立發(fā)表審核意見,。

3,、防范企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作,。

(四)參與,、檢查、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作,。

1、參與制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;參與制定資金使用計(jì)劃,、 費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃,、籌融資計(jì)劃及全面預(yù)算; 參與經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、監(jiān)督方面的規(guī)章制度;審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

2,、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán),。

3、根據(jù)工作需要,，查閱企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,，審查企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件,、合同,、資料，并要求相關(guān)部門或人員做出解釋,。

(五)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽,。

(六)對(duì)企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇二

一,、財(cái)務(wù)核算,。核算是發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的手段，是最基本的工作,，因此,，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)監(jiān)督企業(yè)按照企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

二、內(nèi)控制度,。內(nèi)控制度是保障企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)的手段,，只有完善的內(nèi)控機(jī)制，才能充分揮各個(gè)崗位和人員的職能作用,，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益,。

三、預(yù)決算制度,。預(yù)算可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行事前控制,，制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)指明方向;決算可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行事后監(jiān)督總結(jié),，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的缺陷和不足,，為下一個(gè)企業(yè)目標(biāo)提供依據(jù)。

四,、績(jī)效考核制度,。績(jī)效考核是企業(yè)各種制度良好運(yùn)行的催化劑,，是人員的激勵(lì)機(jī)制,，可以達(dá)到公司與個(gè)人的雙盈互利。

五,、資本運(yùn)作,。包括籌資與投資管理，提高資產(chǎn)的利用效率,，充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值,，以較少的投入創(chuàng)造最大的效益。

六,、稅務(wù)籌劃,。稅收是企業(yè)與國(guó)家的分配關(guān)系，在不違背稅法的前提下進(jìn)行稅務(wù)籌劃,，減少企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，降低稅負(fù)成本，增加企業(yè)效益,。

七,、財(cái)務(wù)培訓(xùn)。社會(huì)高速發(fā)展,，只有不斷地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，才能及時(shí)地更財(cái)務(wù)人員的知識(shí)，勝任自己的本職工作,。

八,、完成董事會(huì)及總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)任務(wù),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇三

1、 建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,，制定和管理稅收政策方案及程序,。

2、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,，培訓(xùn),、考核、評(píng)估本部人員,。

3,、 定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表,，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告,。

4、 主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo),、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

5,、 為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù),，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略。

6,、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策。

7,、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用友的改進(jìn)設(shè)計(jì)和執(zhí)行監(jiān)督,。

8、 有國(guó)內(nèi)ipo或新三板掛牌財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，良好溝通能力,，能協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)關(guān)系

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇四

1,、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂,、修改、補(bǔ)充和實(shí)施,。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃,。擬訂資金籌措和使用方案,，全面平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效果,。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作,。

4,、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,，監(jiān)督其執(zhí)行情況,。

5、參與公司技術(shù),、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開發(fā),、基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)行和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)議,。

6,、控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保合理的資本結(jié)構(gòu)和高效的資金運(yùn)作,。

7、負(fù)責(zé)銀行,、國(guó)稅,、地稅,、商檢等政府部門關(guān)系的處理,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇五

1. 執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，結(jié)合實(shí)際制定本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;對(duì)分部進(jìn)行全面預(yù)算管理,，要求各部門按照公司預(yù)算,、規(guī)定開展各項(xiàng)預(yù)算編制、執(zhí)行工作;

2. 指導(dǎo),、規(guī)范,、監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

3. 對(duì)門店,、配送中心、分部的會(huì)計(jì),、商控,、結(jié)算、門店,、預(yù)算,、資金、稅務(wù),、稽核的日常工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督及檢查;

在公司資金計(jì)劃內(nèi)融資，資金調(diào)配,、控制及合理有效使用資金;

4. 組織編制本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表;

5. 嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度,，對(duì)分部費(fèi)用組的日常工作進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)督;

6. 簽發(fā)分部財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料;

7. 負(fù)責(zé)財(cái)政、稅務(wù),、銀行等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào);

8. 依據(jù)信息中心的要求,，監(jiān)管當(dāng)?shù)豬t人員對(duì)erp系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)工作,，以保障系統(tǒng)的應(yīng)用安全和正常運(yùn)行,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇六

1、參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,，履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)

(1)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

(3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息,，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析,、評(píng)估和決策

2,、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行

(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作,，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系

(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程

(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),，適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu),、合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說(shuō)明書

3,、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,，全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況

(1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處

(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作,，對(duì)日常存在的問(wèn)題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作

4,、搞好外部關(guān)系,，樹立公司良好的形象

(1)做好稅收籌劃，督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào)，并定期與政府,、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報(bào),，維護(hù)企業(yè)利益

(2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸，督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料,，并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào),，確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)

5、抓好財(cái)務(wù)人事管理,，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行

(1)與人力資源部門密切合作,，指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔,、推薦和職前,、在職培訓(xùn)等工作

(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況,，認(rèn)真傾聽下屬的心聲,，與下屬建立良性的工作互動(dòng)

(3)每月跟蹤和審核考核情況，并充分利用和分析考核信息,，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

6,、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況

(1)按照審核審批權(quán)限要求,，審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目,、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保

(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán),，確保公司日常運(yùn)作不受影響

(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制不必要的開支

7,、高度重視溝通協(xié)調(diào),，妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系

(1)營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛,，不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)

(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好,、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好,、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,，確保協(xié)調(diào)溝通暢通無(wú)阻，樹立財(cái)務(wù)部的良好形象

(3)參加各項(xiàng)例會(huì),，組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議,，定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告

(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好.

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇七

1. 參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策會(huì)議，對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策;

2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，編制本部門整體工作計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出;

3.建立健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，組織編制和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作,，幫助下屬提高工作績(jī)效;

5.組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和收支計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)和股東會(huì)審核通過(guò)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

6.對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際需要提出調(diào)整建議;

7. 控制大額成本,、費(fèi)用支出,，及時(shí)提出有效的節(jié)約、降耗方案;

8. 組織下屬進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算和配合項(xiàng)目結(jié)算,，審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告;進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制,，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并向總經(jīng)理股東會(huì)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和資金使用情況;

9.組織監(jiān)控資金的收入和運(yùn)用情況,，及時(shí)向公司匯報(bào)協(xié)調(diào)解決資金短缺問(wèn)題;

10.提出對(duì)閑置資金的運(yùn)用方案,，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)和股東會(huì)審批后實(shí)施;

11. 提出對(duì)外融資方案,，經(jīng)總經(jīng)理審核,，董事長(zhǎng)和股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

11.根據(jù)國(guó)家稅法和公司的實(shí)際情況，組織籌劃公司的各項(xiàng)稅款,，在不違背法律的前提下降低公司稅費(fèi)水平;

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇八

1,、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,、檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo)各財(cái)務(wù)崗位工作;熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策,、會(huì)計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策;

2,、按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，審核控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用;

3,、完善公司的會(huì)計(jì)核算體系,，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

4,、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算,、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制;

5,、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),，保證財(cái)產(chǎn)安全，不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系;

6,、確保資金的有效管理,，加速資金周轉(zhuǎn),，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

7,、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,，為管理層提供分析數(shù)據(jù);

8、定期清理往來(lái)賬戶,，及時(shí)催收和清償款項(xiàng),，做好賬務(wù)核對(duì)，組織公司內(nèi)部審計(jì)工作;

9,、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理;

10,、負(fù)責(zé)賬務(wù)問(wèn)題處理,，做好稅務(wù)協(xié)調(diào)工作，維系好稅務(wù)等機(jī)關(guān)的關(guān)系;

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇九

1,、全面負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)表、合并報(bào)表的編制,、納稅申報(bào)以及日常財(cái)務(wù)管理工作;

2,、整理審核上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、收據(jù),，根據(jù)項(xiàng)目要求做相關(guān)預(yù)算資料和分析報(bào)告;

3,、協(xié)助財(cái)務(wù)高級(jí)總監(jiān)完成股改項(xiàng)目的具體工作;

4、協(xié)助部門高級(jí)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，為公司重大決策提供建議及數(shù)據(jù)支持;

5,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)核算及監(jiān)督工作;

6、保證會(huì)計(jì)核算工作及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性;

7,、協(xié)助財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理及團(tuán)隊(duì)成員建設(shè)工作;

8、其他財(cái)務(wù)臨時(shí)事務(wù);

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇十

1.財(cái)務(wù)管理總體規(guī)劃和部署;

2.制定各個(gè)財(cái)務(wù)單元的崗位設(shè)置及基本職能要求;

3.布置實(shí)施符合本公司的財(cái)務(wù)核算體系;

4.規(guī)劃公司的資產(chǎn)優(yōu)化方案;

5.出具數(shù)據(jù)分析報(bào)告;

6.內(nèi)控各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn);

7.設(shè)置財(cái)務(wù)核算方法;

8.稅收籌劃;

9.全面預(yù)算管理,、資金管理,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇十一

1、參與制定公司整體戰(zhàn)略和規(guī)劃

2,、承擔(dān)財(cái)務(wù)部的全面管理責(zé)任,，包括對(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告材料和指標(biāo)的審查和批準(zhǔn)

3,、規(guī)劃和管理公司運(yùn)營(yíng)資金,，及時(shí)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求,，提高資金使用效率

4、負(fù)責(zé)制定并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,、同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)

5,、負(fù)責(zé)推動(dòng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度(支出政策，會(huì)計(jì)政策等)有效執(zhí)行,，確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化

6,、負(fù)責(zé)建立與完善財(cái)務(wù)授權(quán)體系，加強(qiáng)內(nèi)部管控及審計(jì)工作,，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性

7,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)改革及流程優(yōu)化提出建議

8,、制定和完善公司成本控制制度和成本費(fèi)用計(jì)劃,，監(jiān)督成本費(fèi)用開支，正確計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本

9,、對(duì)各項(xiàng)成本支出進(jìn)行預(yù)測(cè),、控制、核算,、分析,，合理節(jié)省開支，提高效益

10,、研究國(guó)家和地方的財(cái)務(wù)稅收政策,，提出更好地利用財(cái)務(wù)稅收政策的方案、措施,。負(fù)責(zé)檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的差異性并追蹤,，將潛在問(wèn)題及時(shí)反饋至公司

11、協(xié)調(diào)公司同銀行,、工商,、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益

12,、負(fù)責(zé)管理部門團(tuán)隊(duì)以及發(fā)展員工隊(duì)伍建設(shè),，組織部門技能培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)描述篇十二

1。利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略;

2,。建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué),、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3。制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù),、決算;

4,。對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;

5?；I集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

6,。協(xié)調(diào)公司同銀行,、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,，維護(hù)公司利益;

7,。參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

8。審核財(cái)務(wù)報(bào)表,，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告,。