范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇一

財(cái)務(wù)主管根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)、政策,，結(jié)合本單位實(shí)際情況,，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,，并領(lǐng)導(dǎo),、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作

財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工,，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和政策,，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度,，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行,。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任,。

3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手

財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù),。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營(yíng)決策,，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議,。

4.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制

企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券,、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng)，按期編制各種長(zhǎng),、短負(fù)債的償債計(jì)劃;開展全面預(yù)算管理,，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況,，加強(qiáng)成本控制和管理,，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

5.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)

財(cái)務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定上,，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金,、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù),，做到按期完成上交任務(wù),，不挪用、不截留,、不拖欠。

6.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查

財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容,，財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作,。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,，改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定,，按經(jīng)營(yíng)管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額,。

7.搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理

建立政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì),。

二,、財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求

財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，也是一門技術(shù),，作為單位的財(cái)務(wù)主管,，要做好這項(xiàng)工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力,。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng),、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。

1.良好的職來(lái)道德

財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人,，良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵,。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。

(1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致,。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作,。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，在財(cái)務(wù)管理工作中,，堅(jiān)持原則,，廉潔奉公。

(2)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外,，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料;視企業(yè)利益高于個(gè)人利益,，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,。

(3)忠于職守敬業(yè)愛崗,、忠于職守，是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范,。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)特定的工作崗位,，必須自覺、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé),，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作,。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位,，不摻雜私心,，不瀆職。

(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

2.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管,，要不斷給自己“輸血”,，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過不斷豐富知識(shí),，才能保持一定的職業(yè)能力水平,，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,，才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,。

(1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的，只有掌握這些知識(shí),，財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,。

(2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)

財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來(lái)源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地,，才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策,。

(3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)

各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,，財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī),，使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作,。

四,、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的種類依據(jù)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍，財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)可分為總則設(shè)計(jì)和具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)兩大部分,。

(1)總則設(shè)計(jì)總則設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進(jìn)行的總體規(guī)劃,，總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求、總的任務(wù),，是企業(yè)組織會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù),。通過總則，人們不僅可以了解會(huì)計(jì)制度定的目的,、實(shí)施的要求,，掌握會(huì)計(jì)制度的總體精神,，而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會(huì)計(jì)工作的規(guī)范，對(duì)保障會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,、做好會(huì)計(jì)工作具有重要意義。

(2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)具體的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)是在總則的基礎(chǔ)上,，采用具體的程序和方法,，根據(jù)總體設(shè)計(jì)的要求，采用文字或表格方式作出詳細(xì)具體的規(guī)定,。如會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì),、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)等,。

2.各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的,，總目標(biāo)是良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，即企業(yè)價(jià)值的最大化,，所屬子公司是利潤(rùn)最大化,，基層工廠是成本最低。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項(xiàng)：

①關(guān)于原始記錄的規(guī)定,，包括產(chǎn)量,、質(zhì)量、工時(shí),、設(shè)備利用,、材料消耗、存貨的收發(fā),、領(lǐng)退,、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄;

②計(jì)量、驗(yàn)收制度,，公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出與消耗,，都要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)量、驗(yàn)收;

③定額管理,，包括原材料,、能源等物資消耗定額和工時(shí)定額;

④有關(guān)財(cái)產(chǎn)清查的規(guī)定。

(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財(cái)務(wù)的分級(jí)管理,，即內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán),、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部;有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批權(quán)在公司總部等。

(3)企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理,、短期負(fù)債管理,、長(zhǎng)期負(fù)債管理等。

(4)企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動(dòng)資產(chǎn)管理,、固定資產(chǎn)管理,、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理,、其他資產(chǎn)管理等辦法。

(5)企業(yè)對(duì)外投資管理辦法主要包括長(zhǎng)期投資管理,、短期投資管理等辦法,。

(6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理、各項(xiàng)期間費(fèi)用等辦法,。

(7)企業(yè)銷售收入,、稅金和利潤(rùn)管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業(yè)務(wù)收支管理,、營(yíng)業(yè)外收支管理,、稅金管理、稅后利潤(rùn)分配管理等辦法,。

(8)企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理,、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等辦法。

(9)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價(jià)格管理,，主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價(jià)格管理,、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理、新產(chǎn)品價(jià)格管理等辦法,。

(10)企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制,、管理目標(biāo)、基礎(chǔ)管理,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法,。

(11)企業(yè)集團(tuán)控制及合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的規(guī)定主要包括合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告定義,、投資者與被投資者的關(guān)系、母公司和子公司的定義,、合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的目的,、母公司對(duì)子公司控制的途徑的規(guī)定(包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負(fù)債表、每月?lián)p益表,、每月現(xiàn)金流量表,、應(yīng)收賬款帳齡分類、存貨按期分類,、該子公司的每月財(cái)務(wù)分析等),、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇二

1.參與制訂上市公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。

2.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),，協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,。

3.建立和完善財(cái)務(wù)部門,，建立科學(xué),、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制及成本控制

4.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)算,、決算。

5.保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,，審批公司重大資金流向,。

6.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo),、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。

7.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

8.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告,。

9.與上市及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、工商,、稅務(wù)等部門接洽協(xié)調(diào),。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇三

1、 管理現(xiàn)金流,，確保有效控制應(yīng)付,、銷售、庫(kù)存,，負(fù)責(zé)月度關(guān)賬;

2,、 監(jiān)督所有財(cái)務(wù)職能

審查業(yè)務(wù)控制、政策,、系統(tǒng),、稅務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃,、預(yù)算和預(yù)測(cè),，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告;

4、 了解并跟蹤財(cái)務(wù)狀況和交付中的關(guān)鍵事項(xiàng);

5,、 負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè),，包括三年計(jì)劃、kpi報(bào)告等;

6,、 開發(fā)和改進(jìn)報(bào)告機(jī)制,、流程和業(yè)務(wù)kpi，以支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng);

7,、 為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供增值和精準(zhǔn)分析,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇四

1. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,，從財(cái)務(wù)、資本,、稅務(wù)等方面提出前瞻性的建議;

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，主持?jǐn)M定公司融資戰(zhàn)略，制定融資方案及實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,，主導(dǎo)公司收購(gòu)兼并,、聯(lián)合、資產(chǎn)重組及上市等重大投融資活動(dòng),，并提供決策支持;

3. 負(fù)責(zé)拓展和建設(shè)與vc,、pe、基金公司,、創(chuàng)投公司,、上市公司等各類投資者資本運(yùn)作的合作機(jī)會(huì)及相應(yīng)的對(duì)接、協(xié)調(diào)和洽談;

4. 規(guī)范,、完善公司會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理體系;負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作;協(xié)助完善公司內(nèi)控體系;

5. 擬定公司預(yù)決算方案，監(jiān)控資金運(yùn)用,，提高資金的使用效率;

6. 建立完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集與分析體系,，及時(shí)為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持，定期向總經(jīng)理提供公司財(cái)務(wù)管理報(bào)告;

7. 主持編制公司合并報(bào)表和財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

8. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要以及資本市場(chǎng)要求,，對(duì)公司的收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的規(guī)劃和優(yōu)化,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇五

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，并貫徹執(zhí)行;

2,、制定、完善公司財(cái)務(wù)管理制度及其實(shí)施細(xì)則,、工作流程等,，建立公司財(cái)務(wù)管理體系、核算體系,、預(yù)算體系和監(jiān)控審計(jì)體系;

3,、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)公司整體會(huì)計(jì)核算工作,，保障財(cái)務(wù)核算規(guī)范性;

5,、監(jiān)督和檢查公司財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性,、有效性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反公司財(cái)務(wù)制度的行為;

6,、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)規(guī)劃和稅務(wù)籌劃，制定納稅方案設(shè)計(jì),、涉稅流程設(shè)計(jì)和合理避稅;

7,、參與公司重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

8,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理;

9,、建立并維護(hù)公司同銀行、工商,、稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)及總公司的良好關(guān)系,。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇六

1. 編制及管理綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn),，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系;

2. 對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理,、財(cái)務(wù)預(yù)決算,、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

3. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

4. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

5. 比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

6. 對(duì)公司重大的投資,、融資,、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo),、跟蹤和控制;

7. 與財(cái)政,、稅務(wù)、銀行,、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇七

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限,，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限,，既不能有責(zé)無(wú)權(quán)又不能過分加大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下,，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事前,、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)財(cái)務(wù)制度,、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制,，財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo),、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理,、董事會(huì)報(bào)告;

2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),，設(shè)置崗位,，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，降低經(jīng)營(yíng)管理成本,，保證信息通暢，提高工作效率;

3.對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)制度并組織實(shí)施,，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5.協(xié)調(diào)該公司同銀行,、工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,，維護(hù)公司利益;

6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析,、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,，制定有效的融資策略及計(jì)劃,，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9.依法審定公司的財(cái)會(huì)人員,、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免,、晉升、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)勵(lì),、處罰等工作;

10.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇八

1,、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，熟悉出口退稅業(yè)務(wù)及研發(fā)的加計(jì)扣除;

2,、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,，并監(jiān)督執(zhí)行;

3、制定,、維護(hù),、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

4,、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,，月、季,、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

5,、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算,、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

6,、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

7,、負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃工作并做好風(fēng)險(xiǎn)管控;

8,、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作;

9、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,，熟悉高新企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)及相關(guān)優(yōu)惠政策;

10,、開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

11、完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作;

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇九

(一)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常財(cái)務(wù)管理和融資事項(xiàng)管理工作,。

(二)做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,、執(zhí)行、考核和分析工作,，組織制定,、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

(三)參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和目標(biāo)責(zé)任制的檢查與考核,，定期進(jìn)行公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果分析,，對(duì)可能發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事件,，要及時(shí)預(yù)警,。

(四)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，依法,、誠(chéng)信繳納各項(xiàng)稅費(fèi),，并按要求編制財(cái)務(wù)報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表。

(五)負(fù)責(zé)公司日常資金運(yùn)轉(zhuǎn),，資產(chǎn)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)稽核工作,，發(fā)現(xiàn)重大財(cái)務(wù)問題及時(shí)報(bào)告，并提出合理化意見與建議,。

(六)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，做好公司融資分析工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇十

1,、負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)政策方面的業(yè)務(wù)和策略,，包括融資、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)程序,、財(cái)務(wù)成本控制和投資研究分析;

2、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和制定發(fā)展戰(zhàn)略,，定期向集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)分析,，并提出有益的建議;

3、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系,、財(cái)務(wù)核算體系和控制體系,，進(jìn)行有效的內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)規(guī)避管理;

4、稅收管理和籌劃：負(fù)責(zé)公司稅款籌劃,，加強(qiáng)與稅務(wù),、財(cái)政、銀行等有關(guān)部門和單位的關(guān)系,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;

5,、預(yù)算的編制：依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織和指導(dǎo)公司預(yù)算和資金計(jì)劃的編制,，按月進(jìn)行預(yù)算分析;

6,、建立、維護(hù)與財(cái),、稅,、銀行等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，并組織辦理集團(tuán)與其之間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。

7,、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬資產(chǎn)和資金管理，保障資產(chǎn)和資金的安全,。

8,、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理。

9,、完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇十一

上市企業(yè)

1.根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)要求，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

2.建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

3.按時(shí)提供準(zhǔn)確有效的外部會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理信息

4.制訂公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,，監(jiān)控資金使用情況

5.參與公司經(jīng)營(yíng)分析和決策,，為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)

6.參與公司對(duì)外報(bào)價(jià)體系的制訂與修訂及合同訂立的審核

7.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行

8.建立財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理體系,，進(jìn)行人員合理的規(guī)劃,、培養(yǎng)、考核和置換

9.協(xié)調(diào)公司與銀行,、工商,、稅務(wù)等外部政府部門的關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇十二

1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)擬定與跟蹤;

2、根據(jù)公司中,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，組織制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo);

3,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和控制體系;

4、監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

5、為公司營(yíng)運(yùn)管理提供決策有效的管理分析報(bào)告;

6,、協(xié)助總經(jīng)理完成公司投融資及重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策及方案制定;

7,、按照國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)和相關(guān)制度編制(修訂)和實(shí)施公司相關(guān)會(huì)計(jì)制度;

8,、建立并完善財(cái)務(wù)部門的日常核算與管理體系;

9,、結(jié)合公司管理模式的變更，調(diào)整部門組織架構(gòu),，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;

10,、指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行有效成本管理,、合理實(shí)施稅務(wù)籌劃,，組織領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)監(jiān)察、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)描述篇十三

1. 根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

2. 負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì),、財(cái)物,、成本控制和投資研究分析。

3. 建立,、健全財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要;

4. 組織完成各項(xiàng)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表,、對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理報(bào)表的編制工作,完成年度審計(jì)及決算工作;

5. 與工商,、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門協(xié)調(diào)建立良好關(guān)系,，尋求政策或經(jīng)濟(jì)支持;

6. 完成總裁交辦的其他工作,。