時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

銀行客服部工作計劃篇一

一,、指導思想

以銀行下發(fā)的《文件》為指導,，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”,。

二,、工作目標

1、搞好員工崗前培訓,，端正服務態(tài)度,，提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓,，微笑服務培訓,，文明用語培訓。

2,、深入開展客戶滿意度調查,，通過信訪、回訪等方式展開調查,，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改,，努力提高服務質量。

3,、開設“黨員先鋒模范崗”,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務質量,。

三,、要求

1、全體員工必須嚴格按銀行要求,，努力學習,，提高工作標準，增進業(yè)務水平,，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階,。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,，工作計劃標準要高,，要切實可行，并認真落實,。

3,、其它事宜由銀行另行通知。

銀行客服部工作計劃篇二

非常感謝銀行給我這個在客服方面學習和成長的機會,，感謝銀行領導和同事在我工作中的支持和幫助,，讓我能夠融入到銀行的團隊建設之中,，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。,。

新的一年已經(jīng)開始,，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)這幾天我對銀行的了解情況,，做出以下工作計劃：

1,、終端培訓

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓,；

2,、收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目,，必須規(guī)范填寫；

2,、建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,；

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析,，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見,；

4,、客情維系

尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,，比如：顧客滿意度調查,、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等,。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關系。

5,、客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映。以客戶為中心,，改善處理流程,、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入銀行短短的5天時間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會努力,，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1,、對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔心自己在做無用功,，浪費銀行資源,；

2、人事方面也不是很清楚,，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間,。

銀行客服部工作計劃篇三

時間過得很快，我進入公司已經(jīng)一年多了,。初來乍到,，對于我來說，這里的一切都是新鮮的,，然而新鮮過后,，更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,，于之前的學生生活截然不同,。

作為一名客戶服務人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),，不斷地尋找工作的意義和價值,。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,，學會把工作當成是一種享受。首先,，對于用戶要以誠相待,，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,，這是愉快工作的前提之一,。其次，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,，詳細地為之分析引導,，防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一直以來，公司都以微笑服務為己任,，以顧客滿意為宗旨,，立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好客服服務工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,，三是工作中有時情緒急躁,，急于求成。因此,，在下一步工作中,，我需要加以克服和改進，努力做到以下幾點：

一,、勤奮學習,，與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,，我深刻體會到學習不僅是任務,，而且是一種責任，更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務水平,，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐鍛煉自己,，為公司貢獻自己的微薄之力,。

二、立足本職,，愛崗敬業(yè)

1. 作為客服人員,，我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,，自己總是對新業(yè)務做到全面,、詳細的了解,、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,，才能使公司的新業(yè)務全面,、深入的開展起來。

2. 在工作中,，每個人都應該嚴格按照“顧客至上,，服務第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢,，做到詳細的解答;對顧客反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映,，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,，做到登記詳細，天天查閱,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,，虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧，既有利于本職工作,，在與各部門之間的協(xié)調溝通上也會有很大的幫助,。

3. 不遲到，不早退,，不懶惰,。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

三,、微笑服務——客服基本素質之一

當今社會,，所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,，但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,，它是我們的一個工作技能，做為一名客服工作人員,，我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,，可以融化堅冰?？梢?，微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段,。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當客戶需要我們提供幫助時,，我們及時地傳遞一份微笑,，收獲一份希望。微笑服務是一種力量,，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,，還可以創(chuàng)造無價的社會效益，使企業(yè)口碑良好,，聲譽懼加,。

微笑服務是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離,、達成情感交流的階梯,，而且也是實現(xiàn)主動、熱情,、耐心,、周到、細致,、文明服務的主徑,，又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,，是健康的性格,，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng),，堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露,。只有熱愛生活、熱愛顧客,、熱愛自己工作的人,，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務。

銀行客服部工作計劃篇四

一,、指導思想

緊密圍繞建成二級醫(yī)院這一目標,，以提高醫(yī)療質量，優(yōu)化醫(yī)療服務,，加強科室建設,，實現(xiàn)科室發(fā)展的新突破。

二,、工作目標

對照二級醫(yī)院評審標準,，查找自身不足，全科通力整改,，順利通過二級醫(yī)院評審,。

三,、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(20__年4月15日—20__年5月15日)

全面部署啟動心內(nèi)科二級醫(yī)院創(chuàng)建工作。

1,、深入宣傳,，組織發(fā)動，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁意識,，利用各種宣傳手段、活動形式等,，在全科職工中營造“人人關心,，人人支持，人人參與,，人人貢獻”的良好氛圍,。

2、成立創(chuàng)建二級醫(yī)院科室領導小組,，負責本科室創(chuàng)建工作,。

領導小組

組長：__

副組長：__

成員：__

3,、根據(jù)三級醫(yī)院評審標準制定《創(chuàng)建三級醫(yī)院工作實施方案》,，明確目標和各階段任務。

(二)實施達標階段(20__年3月—20__年10月)

1,、學習標準,，自查自糾(20__年4月—5月)

全科認真學習，吃透《二級醫(yī)院評審標準》的內(nèi)容,，全面,、客觀地分析自身現(xiàn)狀，根據(jù)二級醫(yī)院評審標準,，有計劃,、有步驟地根據(jù)標準逐條自查自糾，能夠當即解決的當即解決,，不能解決的要明確列出并作出應對的可行性計劃,。

2、整改落實,，重點突破(20__年6月—7月15日)

按照前一階段中的可行性計劃,，分工落實，加強溝通,，認真改進,，舉全院之力對特殊的硬性指標進行重點突破，在人才建設,、學科建設,、科研教學等方面力求新突破,，各工作組定期督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，督導相關科室和部門整改到位,。期間可至有創(chuàng)建經(jīng)驗的醫(yī)院學習先進經(jīng)驗，邀請醫(yī)院管理專家,，對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行指導,。

3、自測自評,，查漏補缺(20__年7月15日—20__年8月30)

由創(chuàng)建領導小組組織有關專家嚴格按照《上海市三級醫(yī)院評審標準》進行全面自評,，逐條逐項考評，對不足之處繼續(xù)整改,，完善提高,，力爭各項指標達到三級醫(yī)院的要求。

(三)迎接評審階段(20__年9月—20__年3月)

確保迎檢信息暢通,，做好充分準備,，迎接市專家評審小組實地評審。

四,、實施要求

(一)提高認識,，加強動員

通過創(chuàng)建三級醫(yī)院活動，強化我院內(nèi)涵建設,，提升醫(yī)院綜合實力,，對于醫(yī)院和職工的發(fā)展意義更為重大，科室成員要高度重視,，充分認識我院創(chuàng)建二級醫(yī)院的重要性,、緊迫性和艱巨性，成立工作小組,，加強組織領導,，明確責任分工，以飽滿的熱情,、積極的態(tài)度,、扎實的工作，確保二級醫(yī)院評審的順利通過,。

(二)周密安排,，嚴格自查自評

要按照評審工作實施方案的總體安排，統(tǒng)籌規(guī)劃,，認真組織對《二級醫(yī)院評審標準》的學習和培訓,，并嚴格對照評審標準組織自查，對在自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，客觀對待,，及時整改,。

(三)定期督察，嚴肅創(chuàng)建紀律

創(chuàng)建二級醫(yī)院的任務重,、時間緊,，全科職工要抓住歷史機遇，迎難而上,、重點突破,，爭取上等達標一舉實現(xiàn)。全科職工各司其職,，根據(jù)分解的目標任務,，完成好各階段工作。對創(chuàng)建工作不力,，未能及時完成創(chuàng)建任務的,，應追究責任人的責任;對在創(chuàng)建工作中有突出成績的，科室將給予表彰和獎勵,。

銀行客服部工作計劃篇五

非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會,，感謝公司領導和同事在我工作中的支持和幫助，讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境,。。

新的一年已經(jīng)開始,，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：

1. 終端培訓

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓；

2,、 收集小票信息

重視小票基本信息的收集,，應盡可能的完善填寫，特別是一些重要項目,，必須規(guī)范填寫,；

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析,，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見,；

4.客情維系

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調查,、節(jié)日期間的互動,，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系,。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映。以客戶為中心,，改善處理流程,、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力,，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,，擔心自己在做無用功，浪費公司資源,；

2.人事方面也不是很清楚,，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間；

3.需要一臺電話,，希望可以配一臺,，方便與同事之間的溝通交流；由于自己在服飾客服方面,，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,，也為了把客服工作高效率地做好，因此,，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,，使客服的工作能

夠得到很好的銜接，謝謝,！

銀行客服部工作計劃篇六

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,，不管時間的長短,，電話客服都能夠給人很大的成長,。以下是一位電話客服工作總結：

從在網(wǎng)上報名、參加聽試,、筆試、面試,、復試到參加培訓,，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變,；從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員,。

在那里，我們每一天早上召開班前小組會議,，每個組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結一些錯誤,，在第二天強調這天外呼就應注意哪些問題;在那里，我們小組成員之間,、組長和學員之間互相做案例,，從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強化我們的標準話術,，讓我們在應對各種刁難的客戶時都能游刃有余,；在那里，我們每個組商討各隊的板報設計,，每位學員都用心參與到討論中來,，大家各抒己見，互相交流意見,，齊心協(xié)力完成板報的設計到制作,；在那里，我們每一天下班之前會召開大組會議,，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,，對有進步的學員進行鼓勵；在那里,，每一天都會發(fā)生許多好人好事,，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行中心大家庭般的溫暖,；在那里,，我們每一天會記錄下自己當天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴,；更重要的是，在那里,，我們在**銀行電話銀行中心企業(yè)文化的熏陶下,，不斷提高我們自身的綜合素質，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,，使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎,、微笑感染了我,，使我簡單起來,。聽著老員工們親切熟練的話語，看著他們嫻熟的操作,，體味著他們在工作時的認真和篤定,，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結出以下幾點：

一,、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事,，總是用心,、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放下休息時間,，做好工作計劃，堅決服從公司的安排,，全身心的投入工作,；

二、勤奮學習,，與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選取了建行就是選取了不斷學習”,。作為電話銀行中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務的學習不僅僅是任務,，而且是一種職責,，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,，努力提高業(yè)務知識,，強化思維潛力，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己,。

1、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導解決實踐,，學習目的在于應用，以理論的指導,，不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,；

2,、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,，按計劃進行業(yè)務知識的學習,。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔，自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化,；其次是按自己的學習計劃,，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時間學,，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習,，不因任務重而放松學習,。

在今后的工作中，我會努力的繼續(xù)工作,，在工作中持續(xù)好和客戶之間的關系,，用的服務來解決客戶的困難，讓我用的服務來化解客戶的難題,。制定如下計劃：

一,、效完成外呼任務。在進行每一天的外,，學會總結各地方的特點,，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征，高效的外呼,。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時,，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對于客戶我們要多進行預約回撥,；再例如行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配,。做到數(shù)量,、質量、效率三者結合,；

二,、加強自身學習，提高業(yè)務水平,。熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出；加強知識庫搜索的練習,，熟悉知識庫的樹形結構,，幫忙我們高效的利用知識庫；不斷鞏固所學的業(yè)務知識,，做到準確完整的答復客戶的問題,；

三、增強主動服務意識,，持續(xù)良好心態(tài),；

四、不斷完善自我,，培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質,。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受,。

銀行客服部工作計劃篇七

一,、明確指導思想

以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準,。

顧名思義,，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉崭偁帲l的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識,，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責任感,，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

二,、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系,。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2.定期選擇客戶群,，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,，列為我們的潛在客戶,，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,，提供新客戶來源,。

銀行客服部工作計劃篇八

一、指導思想

以公司下發(fā)的《工作指導大綱》和20xx年度總體實施細則為方向,，“客戶滿意度”和“業(yè)主滿意度”為標準,，不斷改進工作存在的問題，積極進取,，不斷提高整體業(yè)務能力和團隊的服務水平,。

二、年度工作計劃和目標

（一）客服接待

1,、加強售樓服務人員的培訓,、業(yè)主入住流程辦理的接待工作，打好“第一印象”服務關,；

2,、加強接待業(yè)主工作人員的培訓，明確分工,，依公司崗位指引和操作流程,，嚴格細化服務標準和達到服務目標；

3,、嚴格保密制度,，做好業(yè)主檔案建立接待、解釋工作,，做到檔案謹慎,、細化、正規(guī)標準,，錄入準確無誤,；

4、把好置業(yè)銷售部易消耗日常采購的茶飲品,，從不同季節(jié)入手,，提高招待品味和服務檔次，讓客戶滿意,，讓客戶入賓如家的感覺,；

（二）日常工作

1、加強人員規(guī)范化管理,，增強員工的責任意識和服務標準,；

2,、嚴格日常管理，尤其人員在違規(guī)違紀方面,，抓典型,，樹新風，更多的在鼓勵和激勵人員上進方面下功夫,；

3、配合公司做好將交付的物業(yè)做好承接查驗和竣工驗收工作,，了解存在的問題或解決時效問題,，對業(yè)主入伙后做好答客問工作；

4,、密切配合置業(yè)促銷,、秩序、保潔,、綠化部門的工作,，做好有問題通報協(xié)商，提高工作辦事效率,；

5,、做好業(yè)主入住準備工作，及交房時的氛圍布置和接待工作,；

6,、交房后，多了解業(yè)主的心聲,，解決業(yè)主在物業(yè)方面需要的幫助和困難,；

7、培訓人員掌握物業(yè)管理專業(yè)知識,，提高在業(yè)主提出問題和質疑時,，進行專業(yè)的回答，減少因不專業(yè)回答帶來不必要的麻煩和糾紛問題,，及時根據(jù)工作進度,，做好“答客問”工作；

8,、根據(jù)公司年度工作,，做好本部門人員工作分工，明確崗位職責,，細化工作標準,，做到分工不分家，和諧團體,，提高團隊工作效率和工作熱情,；

9,、及時解決業(yè)主的投訴和問題反饋，在處理問題過程中實現(xiàn)“一對一”服務,，做到“誰接待,，誰跟蹤，誰處理,，誰負責”,，培養(yǎng)人員雷厲風行的工作作風，樹立良好的物業(yè)服務形象,，打造和實現(xiàn)正榮物業(yè)管家式“一對一”服務標準,；

10、做好工作中的巡查巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,。

結語：客服部的工作能給客戶帶來最直觀的感受，客服如果態(tài)度惡劣或專業(yè)知識不過關,，客戶很容易對整個公司產(chǎn)生負面的評價,，從而給企業(yè)帶來不必要的損失，因此對客服部門進行長遠細致的規(guī)劃,，很有必要,。

銀行客服部工作計劃篇九

20xx年新的一年，對剛進駐xx市場的的中國人壽財險公司來說,，是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力并存的一年，平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時同步服務于平頂山客戶,，短短四個月的時間,。由于上級領導的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合，客服部各項工作制度已逐步完善,，統(tǒng)一的服務理念已基本形成,，初步開展的工作也得到省級領導的贊同。為了能夠盡快贏得客戶的認可,，迅速占領平頂山市場,，全面落實客戶服務先行方針，提升公司客戶服務形象,，客服部特制定20xx年工作計劃如下：

嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,，實施禮儀服務、文明用語,、禁服務忌語,，對坐席人員著裝、儀表,、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務等做詳細的標準規(guī)定,，做公司形象的代表，使客服部工作人員的整體精神風貌成為我公司的一大亮點,。

認真學習公司各項規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,，本著“多學習、多溝通,、積極主動”的態(tài)度,，深入到承保、理算,、查勘等各個崗位,，擴大專業(yè)知識面，為客戶提供保險咨詢,、險種設計、投訴處理,、索賠指導等各方面的服務,。提高客服部坐席人員的綜合素質，轉變以往的思想觀念,，把領導要求我們?yōu)榭蛻舴辙D變成“我們要為客戶服務”,，從對客服務中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、分享問題,，提高整體服務水平。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,，減少服務時效。在加強客服熱線24小時值班的基礎上,，設立和配置專門的接線員,、勘查員、專用勘查車輛和設備,，不論白天還是黑夜,，也不論刮風還是下雨，只要有報案電話打來,，即能調動查勘人員迅速出現(xiàn)場,，在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴大,。為顧客和公司帶來最大的利益,。時刻堅持著不懂就問，不明白就多學的態(tài)度,。跟同事多合作,，與領導多匯報工作情況,，來完成好本部門的本質工作。同時也增強了團隊合作能力,，更好的服務于客戶,。

按省公司規(guī)定結合我司具體情況，以電話回訪為主,，短信回訪為輔,。客戶服務部二級調度崗對非直銷個人業(yè)務（不含單位貨運）的承?？蛻暨M行外撥電話回訪,，回訪率不低于50%。退保,、投訴及查勘定損回訪率力爭達到100%,，結案回訪率應不低于50%。記錄回訪信息,，在回訪過程中,，對客戶提出咨詢、投訴,、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關部門或單位反饋,，提出服務改進意見。

在每月初第5個工作日內(nèi),，將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領導,，并送有關部門。

以上,，是我對20xx年客服部做的工作計劃,，可能還很不成熟，希望公司領導,、各部門同事多給予我們支持與幫助,。展望20xx年，我們會更加努力,、認真負責的去對待本部門工作,，也力爭為公司贏得更多的客戶，樹立國壽財險在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象,。

銀行客服部工作計劃篇十

一,、背景：

（一）、新版《醫(yī)療廣告法》頒布后,，醫(yī)療廣告管制受限日趨嚴格已成定勢,。

（二）、深圳醫(yī)療市場竟爭日趨激烈，個性是民營醫(yī)療機構競爭更面臨新的挑戰(zhàn),。

（三）,、深圳市醫(yī)保推出十大舉措，進一步擴大醫(yī)保范圍,。

二,、目的：

（一）、客戶服務中心是一個專門的醫(yī)院內(nèi)部機構,，為就醫(yī)顧客帶給診前,、診中、診后等完善,、全面,、高品質的一體化服務。

（二）,、醫(yī)療市場竟爭的日趨激烈,，使醫(yī)院務必向就醫(yī)顧客帶給更好的優(yōu)質服務和人文關懷，全面貫徹和體現(xiàn)“以顧客為中心”的服務理念,，為就醫(yī)顧客帶給診前,、診中、診后等完善,、全面、高品質的一體化服務,，這樣才能保證醫(yī)院的生存與發(fā)展,。因此，成立專門的機構醫(yī)院客戶服務中心,，來負責向客戶帶給一體化的服務,。透過醫(yī)院客戶服務中心，醫(yī)院就能夠有的放矢地為就醫(yī)顧客帶給完善的服務,。

三,、指導思想：

（一）、整合醫(yī)院資源,，利用品牌優(yōu)勢,，做好地面營銷拓展，加強品牌宣傳和建設,。

（二）,、進一步明確客服部職能，加強客服部組織建設,，打造一支精悍有力,、行動迅速、務實求進的營銷隊伍。

（三）,、透過廣泛與市,、區(qū)、街道,、居委等各級政府職能部門（衛(wèi)生局,、健教所、計生委,、婦聯(lián),、共青團委）、民政部門（殘聯(lián),、慈善會）,、紅十字會、社區(qū),、工廠,、公司、非竟爭性行業(yè)等的合作,，靈活多變宣傳醫(yī)院各醫(yī)療機構,，并進行項目營銷。

（四）,、響應政府“天堂”,、“和諧”、“健康”等號召,，加強構建政企合作,、健康合作。

（五）,、按照客服部職能,，在做好外部營銷拓展的同時，加強對各醫(yī)院客服工作的監(jiān)管,，配合醫(yī)院不斷提升客服內(nèi)涵,，提高來院客戶滿意度。

四,、部門建設：

（一）,、部門職能

1、部門職能定位

1）,、市場調研,；

2）、市場戰(zhàn)略規(guī)劃及市場策略制訂,；

3）,、活動及事件營銷策劃；

4）、在醫(yī)院配合下開展社區(qū)

5）,、參與醫(yī)院經(jīng)營,、廣告會議；

（二）,、部門組織建設：客服部組織構架,，人員充實到位。

1,、組架構圖

2,、職責分配：

醫(yī)院客服部職責：

1）、負責參與醫(yī)院客服工作模式規(guī)劃,；

2）,、負責指導醫(yī)院客服工作開展；

3),、負責客服中心外勤營銷人員培訓,；

4）、負責參與由醫(yī)院主導的事件營銷策劃,；

5）,、負責建立醫(yī)院客服中心的考核標準；

6）,、負責組織人員完成醫(yī)院客戶滿意度調查,；

醫(yī)院客服中心

1）、體檢及營銷組：負責市場調研,、事件營銷,、地面營銷、社區(qū)營銷,；

2）、對內(nèi)：負責客戶滿意度調查,、俱樂部vip會員管理,、客戶信息管理、咨詢管理,；

1,、編制及主要職責：見下表崗位人數(shù)所屬部門主要職責備注部門經(jīng)理1客服中心1）、負責統(tǒng)籌客服部工作,，指導各中心開展工作,；

2）、負責建立健全客服部規(guī)章制度,；

3）,、參與醫(yī)院經(jīng)營、廣告會議；

4）,、主導事件及活動策劃,；

5）、負責統(tǒng)籌客服部人員培訓,；導醫(yī)12導醫(yī)組1）,、對于來院客戶在理解服務過程中，有需要幫忙的,，及時帶給幫忙,，特殊客戶需陪同檢查治療的要予以陪同（包括代客人計價、交費,、取藥,，護送各類檢查、治療等工作）,。

2）,、導醫(yī)組協(xié)助客戶分發(fā)各種檢查、檢查單,，協(xié)助辦理各種診斷證明書,。客服專員2客服組1）,、負責客服行政文檔管理,；負責協(xié)調一般性事務工作；負責客服部資訊統(tǒng)計,；

2）,、建立醫(yī)院客戶關系管理系統(tǒng)，主要分為住院客戶系統(tǒng),、健康體檢客戶系統(tǒng),、團體單位客戶系統(tǒng)，開展對客戶來源的分析,，對客戶意見進行研究,，對團體單位客戶建立定期訪問制度。

3）,、組織全員電話回訪,、定期訪問?？头T5咨詢組1）,、咨詢員形象是醫(yī)院的代表，咨詢科接聽的每一個電話,，都是醫(yī)院投入廣告資金帶來的意向顧客,，以良好的服務態(tài)度認真接聽并解說好每一個咨詢電話,，正確引導意向顧客來院就診，是咨詢科每一個工作者的首要職責,。

2）,、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術項目；熟悉各科專家的專長,、出診時間及?？瞥鲈\時間；掌握各科常見病的分診和防治知識,；了解常做的檢驗報告的數(shù)值和臨床好處,；與各科室做好溝通，密切配合,。

3）,、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關部門；收集各種醫(yī)療技術與服務信息,，為客戶帶給更優(yōu)質的咨詢和導醫(yī)服務,。

4）、負責醫(yī)院廣告統(tǒng)計,。健康顧問12體檢及

營銷組1）,、負責社區(qū)營銷開發(fā)；

2）,、負責小型健康咨詢,、義診、健教的實驗,；

3）,、負責實施市場調研、滿意度調查,；

4）,、負責項目合作開發(fā)；

5）,、負責體檢工作開展,；

6）、負責醫(yī)療機構業(yè)務合作開發(fā),；服務規(guī)范

1）、樹立“以客戶為中心”的服務理念,，用心,、主動、熱情地為顧客帶給人性化,、個性化,、優(yōu)質化的商品質服務,。

2）、中心所有客戶服務員都要統(tǒng)一著職業(yè)裝,、佩帶胸卡和淡妝上崗,，做到儀表端莊，整潔大方,，以飽滿的精神接待每一位就醫(yī)顧客及其家屬,。

3）、使用禮貌禮貌用語,，做到就醫(yī)顧客來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,。執(zhí)行首問負責制,，耐心解答、主動關心顧客需要,，為顧客排憂解難,。

4）、認真接聽各種來電,，以抖擻的精神應對各種來電,。

5）、自覺遵守醫(yī)德規(guī)范,，勞動紀律,，醫(yī)院各項規(guī)章制度。（三）制度建設：

1,、明確進一步理順顧客服部與醫(yī)院的工作流程,，取得醫(yī)院全力配合；

2,、制訂客服部工作流程,、規(guī)章制度、團隊文化,；

3,、建立健全激勵機制，實行區(qū)域管理,、專人專職,。實行問責制，目標到人,，職責到人,。

五、工作計劃草案：

（一）,、定期,、規(guī)范開展市場調研：

1,、調研資料：

1）、競爭醫(yī)院主要的營銷策略調研并提交調研報告,，每季度1次,；

2）、醫(yī)院主要競爭對于部分醫(yī)療價格調研,，并提交調研報告每季度1次,；

3）、根據(jù)醫(yī)院需求進行的專項調查,，并提交調研報告,；

銀行客服部工作計劃篇十一

轉眼間20xx年度工作即將結束，自入職保利紫晶山項目以來,，在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,，基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來,，我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”,，“繽紛國慶嘉年華”，“2次正式對外搖號開盤”,，“和樂中國,，相約楊麗萍”等一系列活動，均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可,。

盡管部門總體工作能有條不絮的進行,，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：

1,、客服人員服務水平有待加強,，服務意識不是很高。

2,、工作責任心不強,，對待工作熱情不是很高。

3,、協(xié)調,、處理問題不夠及時、妥善,。

4,、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

5、與各部門之間的協(xié)調與聯(lián)系不是很密切,。

隨著公司的腳步邁入新的一年,，管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發(fā)展的階段,，我部的工作也必須更上一個臺階,，同時，針對本年度工作中的不足積極改進,，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細,。我部要嚴格按照公司的規(guī)章,、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情,，積極配合,、協(xié)調各部門的各項工作，發(fā)揮我部在管理處中應起的作用,。

1,、狠抓團隊的內(nèi)部建設

團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,，當這臺機器運轉起來的時候,，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此,，內(nèi)部建設成為關鍵,。

如何才能加強內(nèi)部建設。

第一,，明確共同目標,，將公司發(fā)展方針，發(fā)展目標,，發(fā)展計劃告訴每一位客服,，讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃,，職位

升遷計劃明確,，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途,。

第二,，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀律條例,、獎懲制度,，對于違背規(guī)章制度的行為應當及時制止，并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,，避免不良風氣,、違規(guī)行為的滋生和蔓延,。

第三，保持經(jīng)常性的溝通,，客服部負責人在除了工作之外,，要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通，多交流,，善于傾聽她們的心聲,，多關心她們，及時幫助她們,，讓她們能全心撲在工作上,。在工作中，客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,，這就要求在批評時掌握個度,，一方面利于工作的展開，另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,，從而起到正面效益

因為管理處前期物業(yè)管理需要,，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同,，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想,、提高認識,、互相幫助、加強團結,、共同提高的目的,。

客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門,，客服人員的儀容儀表是否得體,，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓,，以制定每周一次的培訓計劃,，提高客服人員對其的重視。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,，因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例，建設部第195號令等,，以此為后期管理打下良好的基礎,，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依,。

崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,，因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯,。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范,，總結工作經(jīng)驗，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去,，同時擬定培訓計劃,，做到系統(tǒng)化、標準化,、規(guī)范化,、針對性強,，以使崗位職責及工作流程深入人心,。

銀行客服部工作計劃篇十二

一、明確指導思想：以提高服務質量為宗旨,，以客戶滿意度為標準,。顧名思義,，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展,。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉崭偁帲l的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識,，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責任感,，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

二,、制定工作計劃目標：在大客服意識指導下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標： 為了鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系，完成目標可以通過以下途徑：

1. 通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2. 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷,。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,，目前階段客服工作應具備的條件包括：

1. 豐富的專業(yè)知識。要服務好客戶,，必須精通業(yè)務知識,，只有業(yè)務熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心,。

2. 完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應該為誰服務。

3. 對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情,。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位：要制定服務標準,、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式（這個標準是有針對性的,，具體的,，可量化評估的）同時又肩負著監(jiān)督檢查，考核落實,，評估改進的責任,。

三、工作的主要內(nèi)容：正常接打電話,，定期做回訪,，作為一名優(yōu)秀的客服人員，需要具備相當?shù)膶I(yè)知識,，而且得掌握一定的工作技巧,，并要有高度的自覺性和工作責任心。接打電話時需的語氣,、速度,、說辭、態(tài)度一定要語氣輕柔,、態(tài)度熱情誠懇,。其次。做為優(yōu)秀的客服代表,，保持良好的心態(tài)很重要,。

四、總結：作為客服代表,，我們的職責是讓客戶感受到我們的服務理念,，的到客戶對我們的認可,，拉近客戶與我們的距離，讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,。

銀行客服部工作計劃篇十三

六月份已經(jīng)進入尾聲了,。隨著六月份的結束，作為客服工作人員的我,，又該對七月份的工作進行一個整體的規(guī)劃,，詳細做一下七月份的工作計劃了。只有這樣,，本人服務客戶的工作才能夠常有好狀態(tài),、好服務以及好收獲。下面本人就將針對六月份工作的成績對七月份的工作做一個計劃,，以確保七月份較六月份有所成長和進步,。

一、工作態(tài)度要改進

六月份的工作,，整體來說，本人對自己是不太滿意的,。因為在六月份逐漸炎熱起來的日子里,，本人作為客服該有的良好工作態(tài)度，都在炎熱的天氣以及煩躁的心情中消磨殆盡了,，這是非常有問題的一點,，在六月的工作里沒有被領導批評，已經(jīng)是領導給我面子了,，我自己心里有數(shù),。所以對于七月份的工作，尤其是七月份是比六月份更熱的季節(jié),，本人得提前給自己打好預防針,，不能夠再用六月份這種工作態(tài)度去對待七月份的工作，對待七月份同樣熱得煩躁的一位位客戶們,。既然選擇了做客服,，那就要有做客服的心理準備以及素養(yǎng)，七月在態(tài)度上一定要改進,。

二,、工作效率要提高

對于六月的工作效率，不得不說也是不夠讓人滿意的,，在七月的工作中,，工作效率也得要提高。一天八小時的工作時間,，如果只能處理幾十個客戶的問題,，那效率真是太低了。像本人的客服工作，效率如果沒在八小時里處理200+的問題,，那這份客服的工作或許很快就要保不住了,。在七月的工作中，除了要改進工作態(tài)度,，還需要重視的就是工作效率了,。本人計劃七月的工作中，要保證八小時的工作時間里要處理至少150+的高效率,，再慢慢往上加到200+,。

三、培訓工作要認真

作為一個客服工作人員,，每月都會進行的培訓工作需要認真對待,，尤其到了七月份，天氣愈加炎熱后,，大家的心情都會受到天氣的影響,，如何才能夠在如此炎熱的天氣里保持良好的客服態(tài)度呢?除了自身的修養(yǎng)外，最要緊的就是認真培訓,，每月培訓一次就不會那么容易忘記培訓過程中所教授的客服基本要求了,。在七月里，仍然要將培訓工作引起重視,，認真對待之,。

以上差不多就是本人對七月份客服工作的工作計劃了，雖說計劃趕不上變化,，但有一份計劃的話,，總是要比沒有計劃有方向感些的。

銀行客服部工作計劃篇十四

時間過得很快,，我進入公司已經(jīng)一年多了,。初來乍到，對于我來說,，這里的一切都是新鮮的,，然而新鮮過后，更多的是嚴明的紀律,、嚴格的要求,，于之前的學生生活截然不同。

作為一名客戶服務人員,，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,，熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,，學會把工作當成是一種享受。首先,，對于用戶要以誠相待,，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,，這是愉快工作的前提之一,。其次，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,，詳細地為之分析引導,，防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一直以來,，公司都以微笑服務為己任,，以顧客滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,，我確實還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時情緒急躁,，急于求成,。因此，在下一步工作中,，我需要加以克服和改進,，努力做到以下幾

一勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導,。作為客服服務人員,，我深刻體會到學習不僅是任務，而且是一種責任,，更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務水平，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐鍛煉自己,，為公司貢獻自己的微薄之力。

二立足本職,，愛崗敬業(yè)

1.作為客服人員,，我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排,，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面,、詳細的了解,、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,，才能使公司的新業(yè)務全面,、深入的開展起來。

2.在工作中,，每個人都應該嚴格按照“顧客至上,，服務第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢,，做到詳細的解答;對顧客反映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,，做到登記詳細,，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調溝通上也會有很大的幫助,。

3.不遲到,，不早退，不懶惰,。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務,。

三微笑服務——客服基本素質之一

當今社會，所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務,。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,，但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,，它是我們的一個工作技能，做為一名客服工作人員,，我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,，可以融化堅冰?？梢?，微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),，當客戶需要我們提供幫助時,，我們及時地傳遞一份微笑，收獲一份希望,。微笑服務是一種力量,，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，還可以創(chuàng)造無價的社會效益,，使企業(yè)口碑良好,，聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,，它不僅是縮小心理距離,、達成情感交流的階梯，而且也是實現(xiàn)主動,、熱情,、耐心、周到,、細致,、文明服務的主徑，又是達到服務語言增值增效的強力添加劑,。我們所提倡的微笑服務,，是健康的性格,，樂觀的情緒,，良好的修養(yǎng)，堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露,。只有熱愛生活,、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務,。

與此同時，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：

一做好售后服務,，不斷提高售后服務人員的素質

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,，因此對客服服務人員的要求也很高,。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質：

1.盡力了解客戶需求，主動幫助客戶解決問題,。

2.有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,，了解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務流程,。

3.個人交際能力好,，口頭表達能力好，對人有禮貌,，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,，懂得一定的關系處理，或處理經(jīng)驗豐富,，具有一定的人格威力,，第一印象好能給客戶信任。

4.頭腦靈活,，現(xiàn)場應變能力好,，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。

5.外表整潔大方,，言行舉止得體,。

6.工作態(tài)度良好，熱情,，積極主動,，能及時為客戶服務，不計較個人得失,。

二處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,，在表格上記錄下來，如公司名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,，記錄的人要簽名確認,，如辦公室文員，接待員或業(yè)務員等,。

2.即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶,。

3.跟蹤處理果的落實,，直到客戶答復滿意為止。

三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面

1.耐心多一點

在實際處理中,，要耐心地傾聽客戶的抱怨,，不要輕易打斷客戶的敘述,，更不能批評客戶的不足。

2.態(tài)度好一點

態(tài)度誠懇,，禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求,。態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒,，理智地與服務人員協(xié)商解決問題,。

3.動作快一點處理投訴和抱怨的動作快，一來可讓客戶感覺到尊重,，二來表示企業(yè)解決問題的誠意,，三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少,。

4.語言得體一點

客戶對企業(yè)不滿,，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，如果服務人員與之針鋒相對,，勢必惡化彼此關系,，在解釋問題過程中，措辭得體大方,，盡量用婉轉的語言與客戶溝通,。

5.層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務人員進行問題處理,。

6.辦法多一點

解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,，如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加知識講座等等,。

四平息顧客的不滿

1.認真聽取顧客的每一句話

2.充分的道歉,，讓顧客知道你已了解他的問題

3.收集事故信息，以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案

4.提出有效的解決辦法

5.詢問顧客的意見

6.跟蹤服務

7.換位思考,，站在客戶的立場上看問題

銀行客服部工作計劃篇十五

一,、用積極主動的態(tài)度來迎接客人

去年我的客服工作是不夠好的，這一點我自己最為清楚,。針對去年的客服工作,，我將用積極主動的態(tài)度來迎接客人,。去年是我從事商場客服工作的第一年,，我還沒有能夠完全從消費者的位置轉移到商場客服的位置，總在對待客人的時候不怎么主動,，更不用提“積極”這個詞了,。在去年年終總結的時候,，我意識到了自己的問題，所以在今年的工作計劃中,，我首先要求自己的就是要用積極主動的態(tài)度來迎接客人,。要么就不要做客服的工作，要么就做好客服工作,，既然選擇了客服這個崗位,，那就要轉變自己的位置來對待認真工作!

二、用耐心包容的態(tài)度來幫助客人

在商場做客服的時候,，是要有無私的奉獻精神的,。這就跟求神拜佛一樣，如果你只是祈求平安,，說不定菩薩聽見了還會賜你平安或者其他更多的東西,，但如果你提著東西去向菩薩求著求那，菩薩一看就覺得壓力很大,，菩薩就不會選擇幫你去實現(xiàn)你的請求的,。做客服也一樣，顧客就是上帝,，你只有無私的,，用耐心和包容的態(tài)度去對待他們，幫助他們的時候,，做客服的才會有可能有所收獲,。我今年就要用這樣的耐心和包容繼續(xù)無私的幫助客人，讓他們真正感受到我對他們的好,，而給我機會向他們推銷產(chǎn)品,。

三、用友善和平的態(tài)度來維系客人

去年我還有一個事情也做的不夠好,，歸根結底還是因為我位置沒有轉換過來,。去年和我不怎么積極主動地迎接客人一樣，我也不怎么愿意去維系客人,，時?？腿速I完了東西，我就懶得再去維系了,，甚至于有客人找我的話,，我還會不再愿意回答他們的話。在今年我要改變這一點,，要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買過東西的客人,，讓他們有機會再來我這里光顧!只有對我這里有了好印象，他們才會記得我這里，才會來我這里買我的東西的!

銀行客服部工作計劃篇十六

一,、團隊管理

年度在團隊管理方面,，我們主要做了一下幾點。

1,、部門員工的落實到位,，職責分配，新進員工的培訓,，離職員工的工作交接;

2,、對部門員工進行軟件的培訓并監(jiān)督使用;

3、與辦事處協(xié)作,，共同搞好配件供應工作;

日常工作中,，及時溝通，確保溝通有效;工作之余對部門員工進行零件知識的培訓,，領導員工共同學習零件知識,，要讓員工知其然，更要知其所以然,，以便更好地配合工作,，做到事事有人干、事事有人管,、環(huán)環(huán)相扣,，在沒有事不管己一說。極力爭取系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、資源利用化，最終達到整體化,。

二,、配件部目前存在問題

1、部門員工專業(yè)知識薄弱,，需要定期加強培訓,，在日常工作中加強學習;尤其在查零件圖冊及實物認知方面;

2、庫房管理及發(fā)貨;隨著公司日漸壯大,，配件備貨量越來越大,，配件擺放很凌亂，對于有些急需配件,，,無法找見的頻率越來越高,，導致發(fā)貨時間延誤，從而也引起了客戶及服務人員的抱怨,影響了公司的口碑,，建議增大庫房面積,，增加庫管人員配置,，加強配件庫管理，以便提高工作效率,，降低出錯率;

3、沒有經(jīng)常性的與客戶進行有效溝通,，了解客戶對我公司配件的意見及建議,，并合理的進行調整;應該認識到客戶維護是相當重要的。前期全然忽視了客戶資料,、信息等情況,，只是按照服務部提供的臺賬進行電話回訪，沒有真正做好客戶管理,。

三,、辦公費用的控制

年度本部門在辦公費用的控制方面，本著在不影響工作質量與效率的原則下,，盡量節(jié)省開支,，例如辦公用品的使用、配件接貨費用的控制,、水電的使用等,。

四、配件庫人員工作劃分

為了更好的發(fā)揮配件庫后勤供給職能,，對配件庫人員工作進行劃分：清點,、驗收、上架,、入庫,、出庫、制單,、取貨,。

五、配件用戶方面

1,、系統(tǒng)的完善配件用戶信息包(保內(nèi)及保外),，及時有效的保持與用戶聯(lián)系，避免用戶流失;

2,、增加與配件用戶的維系手段,，通過會員服務增強用戶的忠誠度，提高配件銷售;

3,、通過會員的平臺,，推廣公司的其他業(yè)務(維修廠、整車銷售等),，同時挖掘更多新客戶;

4,、提升公司及售后形象,。

六、配件采購計劃

根據(jù)目前的市場保有量及來年預計銷量與市場部商定,，制定20__年度的采購計劃,，保內(nèi)車需采購常用三包件;與服務人員協(xié)作再次統(tǒng)計易損件，根據(jù)目前庫存制定易損件采購計劃;采購常用保養(yǎng)件,。在合理庫存的前提下,，及時補充需求高，急的配件,，保障售后服務的壯大,、提高。

七,、銷售計劃

關于配件銷售,，除第一點會員制外，期望舉辦更多行之有效的促銷活動,，如展會的舉辦,。

1、展銷會促銷實施概要：以區(qū)域為單位舉辦配件展會活動,，這樣可以方便各個區(qū)域的客戶前來參加,，由公司配件知識較為專業(yè)的人員對客戶進行配件知識的講解。

2,、配件經(jīng)營需維護客戶關系,、建立忠誠客戶群體。一般而言,，整車銷售質保期結束后,，客戶的車輛如需正常運轉，必然離不開配件供應商,，因此我們更應該加強與客戶的聯(lián)系,，通過供應配件，隨時了解客戶的各種動態(tài),，比如車輛使用狀況,，有無需要其他配件，給出專業(yè)的建議,，并聽取客戶意見,，讓客戶在第一時間考慮本公司的配件，同時清楚的了解客戶在公司所享受的其他優(yōu)惠政策(公司會員,、其他協(xié)議),，引導客戶來公司購買配件。同時做好相應的客戶臺賬,，清晰的掌握客戶購買公司配件的相關資料,，并根據(jù)資料做出明確分析,，然后制定相對應的措施。

3,、配件經(jīng)營的關健——價格,。客戶在大多數(shù)情況下會很在意配件價格,，經(jīng)過回訪發(fā)現(xiàn)配件利潤在25%左右,，這樣既可以給公司帶來利潤，也可以讓客戶滿意,。

八,、日常管理計劃

1,、加強5s管理體系,，把各項規(guī)章制度落到實處。5s規(guī)范是企業(yè)科學發(fā)展的寶典,，但是部分職工對它重視不足,。我將督促配件部門員工以及各同事協(xié)調進行，確保嚴格遵守5s體系,，對違反條例者視情況進行教育,、處罰，保障其實施,。

2,、加強員工素質教育，提倡主動學習配件技能的氛圍,。過去個別員工紀律散漫,，上班時間吃東西，做工作以外的事情……這些行為不但造成部門工作效率低下,，而且嚴重影響公司形象,。我將強化管理，督促員工嚴格遵守各項制度,，認真完成各項交給的任務,。對故意違反公司紀律者，將按照公司規(guī)定給予處罰,。鼓勵員工主動探究配件市場動態(tài),，把握價格脈搏，勇于探索,，善于實踐,，努力提高工作效率，對表現(xiàn)突出者給予獎勵,?？构ふ`工者給予處罰,。分析存在的問題，提出解決辦法,，及時了解部員的思想動態(tài),。積極引導，提高效率,。

3,、優(yōu)化部門內(nèi)部配合。現(xiàn)有部分職員特長沒有互補,，不僅造成資源浪費,，人才技能沒有發(fā)揮，而且不能極大的調動其積極性,，新老結合,，提高工作效率。

對于20__年度配件部諸多不足之處,，還望領導給予指導,，我們現(xiàn)在還存在很多困難和不足：如對生疏配件認識模糊，快速反應能力不夠,，整體業(yè)務能力遠遠不夠等等,。希望通過學習提高業(yè)務能力，彌補不足,。我部門也會努力強化自身業(yè)務素質及能力,，以迎接20__年的新機遇，新挑戰(zhàn),。

銀行客服部工作計劃篇十七

新的一年已經(jīng)開始,，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,，做出以下工作計劃：

1.終端培訓

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;

2、收集小票信息

重視小票基本信息的收集,，應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫;

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析,，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見;

4.客情維系

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,，比如：顧客滿意度調查、節(jié)日期間的互動,，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等,。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關系。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映,。以客戶為中心，改善處理流程,、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會努力，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,，擔心自己在做無用功，浪費公司資源;

2.人事方面也不是很清楚,，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3.需要一臺電話,，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流;工作計劃

由于自己在服飾客服方面,，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,，也為了把客服工作高效率地做好，因此,，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,，使客服的工作能夠得到很好的銜接。

銀行客服部工作計劃篇十八

新的一年已經(jīng)開始,，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：

1.終端培訓

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;

2,、收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目,，必須規(guī)范填寫;

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門,，并附加初級建設性意見;

4.客情維系

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調查,、節(jié)日期間的互動,，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等,。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關系,。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映,。以客戶為中心,，改善處理流程、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會努力,，爭取把客服工作做得更好。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔心自己在做無用功,，浪費公司資源;

2.人事方面也不是很清楚,，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3.需要一臺電話，希望可以配一臺,，方便與同事之間的溝通交流;工作計劃

由于自己在服飾客服方面,，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好,，因此,，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接,。

銀行客服部工作計劃篇十九

新的一年已經(jīng)開始,，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,，做出以下工作計劃：

1.終端培訓

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓；

2、收集小票信息

重視小票基本信息的收集,，應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫,；

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,；

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門,，并附加初級建設性意見；

4.客情維系

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,，比如：顧客滿意度調查、節(jié)日期間的互動,，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系,。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映。以客戶為中心,，改善處理流程,、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會努力,，爭取把客服工作做得更好。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔心自己在做無用功,，浪費公司資源,；

2.人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間,；

3.需要一臺電話,，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流,；

銀行客服部工作計劃篇二十

非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會,，感謝公司領導和同事在我工作中的支持和幫助,，讓我能夠融入到公司的團隊建設之中，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境,。

新的一年已經(jīng)開始,，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,，做出以下工作計劃：

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓；

重視小票基本信息的收集,，應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫,；

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,；

分析，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門,，并附加初級建設性意見；

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,，比如：顧客滿意度調查、節(jié)日期間的互動,，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系,。

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映。以客戶為中心,，改善處理流程,、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力,，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1、對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,，擔心自己在做無用功，浪費公司資源,；

2,、人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間,；

3,、需要一臺電話，希望可以配一臺,，方便與同事之間的溝通交流,；

由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,，也為了把客服工作高效率地做好,，因此，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,，使客服的工作能夠得到很好的銜接,，謝謝！

銀行客服部工作計劃篇二十一

時間過得很快,，我進入公司已經(jīng)一年多了,。初來乍到，對于我來說,，這里的一切都是新鮮的,，然而新鮮過后，更多的是嚴明的紀律,、嚴格的要求,，于之前的學生生活截然不同。

作為一名客戶服務人員,，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,，熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,，學會把工作當成是一種享受,。首先，對于用戶要以誠相待,，當成親人或是朋友,，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次,，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,，詳細地為之分析引導，防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿,。

一直以來,，公司都以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨,，立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,，我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時情緒急躁,，急于求成,。因此，在下一步工作中,，我需要加以克服和改進,，努力做到以下幾方面做好客服工作：

一、勤奮學習,，與時俱進

理論是行動的先導,。作為客服服務人員，我深刻體會到學習不僅是任務,，而且是一種責任,，更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐鍛煉自己，為公司貢獻自己的微薄之力,。

二,、立足本職，愛崗敬業(yè)

1.作為客服人員,，我始終認為把簡單的事做好就是不簡單,。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排,，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解,、掌握,，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面,、深入的開展起來,。

2.不遲到，不早退,，不懶惰,。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

三,、處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,，在表格上記錄下來，如公司名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,，記錄的人要簽名確認,，如辦公室文員，接待員或業(yè)務員等,。

2.即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶,。

3.跟蹤處理結果的落實,，直到客戶答復滿意為止。

以上只是我20xx年工作計劃,，在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,，努力向各位前輩學習，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn),。

銀行客服部工作計劃篇二十二

轉眼間20xx年度工作即將結束,，自入職保利紫晶山項目以來，在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,，基本完成了預期工作目標及各項工作計劃,。自6月份該項目對外開放以來，我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”,，“繽紛國慶嘉年華”,，“2次正式對外搖號開盤”，“和樂中國,，相約楊麗萍”等一系列活動,，均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可。

盡管部門總體工作能有條不絮的進行,，也取得了一定的成績,，但仍存在不足之處：

1、客服人員服務水平有待加強,，服務意識不是很高,。

2、工作責任心不強,，對待工作熱情不是很高,。

3、協(xié)調,、處理問題不夠及時,、妥善。

4,、處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

5,、與各部門之間的協(xié)調與聯(lián)系不是很密切。

隨著公司的腳步邁入新的一年,，管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階,，同時,，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,，完善檔案管理并將對客服工作做深,、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章,、制度辦事,，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合,、協(xié)調各部門的各項工作,，發(fā)揮我部在管理處中應起的作用。

一,、深化落實客服部內(nèi)部建設與思想交流,。

1,、狠抓團隊的內(nèi)部建設

團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,，當這臺機器運轉起來的時候,，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此,，內(nèi)部建設成為關鍵,。

如何才能加強內(nèi)部建設。

第一,，明確共同目標,，將公司發(fā)展方針，發(fā)展目標,，發(fā)展計劃告訴每一位客服,，讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃,，職位

升遷計劃明確,，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途,。

第二,，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀律條例,、獎懲制度,，對于違背規(guī)章制度的行為應當及時制止，并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,，避免不良風氣,、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

第三,，保持經(jīng)常性的溝通,，客服部負責人在除了工作之外，要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,，多交流,，善于傾聽她們的心聲，多關心她們,，及時幫助她們,，讓她們能全心撲在工作上。在工作中,，客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,，這就要求在批評時掌握個度，一方面利于工作的展開,，另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,，從而起到正面效益

2,、強化部門內(nèi)部思想交流

因為管理處前期物業(yè)管理需要，客服人員的崗位流動性較大,，每天的工作內(nèi)容都不相同,，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,，因此制定每周一次的思想交流會,，通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想、提高認識,、互相幫助,、加強團結、共同提高的目的,，

二,、加強培訓，提高服務水平

1,、搞好禮儀培訓,，規(guī)范儀容儀表。

客服部不僅是整個管理處的大腦,，同時也是直接面對客戶的部門,，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象,。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此,，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓,，以制定每周一次的培訓計劃，提高客服人員對其的重視,。

2,、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能,。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī),，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,，建設部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎,，在工作中做到有憑可據(jù),，有法可依。

3,、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓,。

崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,，因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,，新人員的增加,，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范,，總結工作經(jīng)驗,，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去，同時擬定培訓計劃,，做到系統(tǒng)化,、標準化、規(guī)范化,、針對性強,，以使崗位職責及工作流程深入人心。