時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
門診部護士工作計劃和目標(biāo)篇一
一、經(jīng)營目標(biāo)(含住院)
全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)定為650萬元,。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元,。具體為:
一季度(150萬元)
1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元
二季度(160萬元)
4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元
三季度(160萬元)
7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元
四季度(180萬元)
10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元
各專科經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定(略),。
二,、經(jīng)營管理
1.加強門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管,規(guī)范門診工作秩序,。
2.提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識和運作水平,,夯實經(jīng)營基矗
3.經(jīng)營有側(cè)重點,尋求突破,。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室,。
4.進(jìn)行資源整合,,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,引進(jìn)市場前景好的新技術(shù)項目,,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點,。
5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢,,加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,,提高手術(shù)和住院的比例。
6.加強與企劃部的合作,,廣告宣傳求異創(chuàng)新,,投放力求精準(zhǔn),,以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意,、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動,,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。
7.加強與網(wǎng)絡(luò)部,、市場部的合作,,提高營銷業(yè)績。
8.加強與導(dǎo)醫(yī)客服的合作,,做優(yōu)服務(wù),,提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。
9.加強與相關(guān)部門,、科室的協(xié)調(diào)合作,,減少患者流失率。
三,、統(tǒng)籌配合
1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理,。
2.做好本部門工作的同時,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù),。
3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動,。
4.促進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。
5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程,。
為了更進(jìn)一步方便患者就診,,逐步提高預(yù)約門診比例,減少患者等候時間,,推動文明有序掛號就診,,特制定預(yù)約門診比例工作計劃。
一,、嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號制度》,,落實管理到位。
二,、加大宣傳力度,,開展社區(qū)預(yù)約門診。
三,、加強出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例。
四,、利用我院“病友會”“健康課堂”宣傳預(yù)約門診,,開展預(yù)約掛號。
門診部護士工作計劃和目標(biāo)篇二
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護理部重申各級護理人員職責(zé),,明確各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
門診部護士工作計劃和目標(biāo)篇三
20xx年門診部正式成立,,5月設(shè)立門診部副護士長,,在門診部和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的支持和幫助下,,主要做了以下幾項工作,。
一、通過組織門診護士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,院發(fā)文件資料,,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,,積極主動,急病人所急,,想病人所想,,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,,親切的語氣,,對病人一視同仁,護理周到細(xì)致,,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。
二,、在護理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,,組織門診護士進(jìn)行護理技術(shù)操作培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進(jìn)了護理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。
三,、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,,增進(jìn)科室之間了解,,擴大知識面,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,,紛紛閱讀護理雜志,,促進(jìn)大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識,。
四,、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,,滅菌包的合格情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,確保急救藥品器材完好率達(dá)100%,,滅菌藥品達(dá)標(biāo),消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,,發(fā)現(xiàn)錯誤,,及時提出整改措施,及時糾正,。
五,、在門診部主任的指導(dǎo)下,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,,時間,、內(nèi)容、場地的安排,,設(shè)施的預(yù)備,、資料的發(fā)放,病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,,滿足病人信息需求,,促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,,本年度自7月至今,,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上,,取得了較好的社會效益,,擴大了醫(yī)院的影響力。