做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇一

2,、信息管理,。

對(duì)內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)系干部的名單,，電話號(hào)碼,，制成圖表,，方便老師,、主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系工作。

3,、及時(shí)申請(qǐng)學(xué)生會(huì)的辦公用品,，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

4,、對(duì)每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)做好通知,、記錄，并且落實(shí)例會(huì)的決定。

5,、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,。對(duì)于日常工作，如會(huì)議記錄,、通知書(shū)寫,、衛(wèi)生管理、值班,、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化,。

6、協(xié)同主席團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作,，及時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果,。

7、收集各部門及各班級(jí)的工作計(jì)劃與工作總結(jié),，交于老師,，審查后存檔。

8,、妥善保管好各部門,、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會(huì)的所有資料,，做好期末存檔工作,。

9、作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄,。在各部組織活動(dòng)后,，將活動(dòng)資料保存，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽,。

10,、與其它系部的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù),。

11,、因人而宜，因事而宜,。

在具體開(kāi)展工作的同時(shí),，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個(gè)人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置,，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問(wèn)題，做到有工作時(shí)人人參與,，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量,。使部?jī)?nèi)成員相互協(xié)作、互幫互持,、團(tuán)結(jié)友愛(ài),。

12、搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系,。

在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),，也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展,。

13,、及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作，并作好值班記情況,。

對(duì)系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案,，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

14,、以“微笑”服務(wù)同學(xué)為宗旨,，積極配合系里各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

以“內(nèi)增素質(zhì),，外樹(shù)形象”為指南,，切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性。以及綜合素質(zhì)的`培養(yǎng),。

15,、本部門將定期開(kāi)例會(huì)，初步定為每周一例會(huì),。

例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足，肯定成績(jī),。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn),，以及具體實(shí)施方案,。

16,、新一屆辦公室將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想政治的建設(shè)。

要求全體成員在積極完成本職工作的同時(shí),，要始終重視自己的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做到學(xué)習(xí)工作雙出色。在思想建設(shè)上,，要重視思想政治的學(xué)習(xí),，努力提高本部門成員的思想政治覺(jué)悟,，積極向黨組織靠攏,。

17,、認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù)，把工作做到更好,，因?yàn)闆](méi)有,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇二

1、新成員的部門教育,，作好銜接工作

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員,，在近期,，我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù),。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),，多鍛煉新人，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才,。

2,、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案

上屆辦公室的文書(shū)檔案以初具規(guī)模,，這為我們今后的工作提供了參考,。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書(shū)檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,，索引,，以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步管理方法,，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),，提高管理效率。

3,、突破傳統(tǒng),，敢于創(chuàng)新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作,。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用,，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上,。其次，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,，結(jié)合各部的特點(diǎn),，以專部專用，以長(zhǎng)補(bǔ)短,，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,，協(xié)助院,、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇三

20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“三,、八”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2,、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。

1、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用,。工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌,。

1、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇四

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)層接手企業(yè)的第一年,，根據(jù)企業(yè)全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,，企業(yè)財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為企業(yè)的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)企業(yè)核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總企業(yè)上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。

4,、配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣,，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成企業(yè)董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人員的法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保企業(yè)和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇五

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,，辦公室個(gè)人工作計(jì)劃。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前的,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合;對(duì)基層的同志,，要滿腔熱情,，放下架子，堅(jiān)決克服“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門作風(fēng),。

四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過(guò)去的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng),、議一議,、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

一,、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用,。

一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問(wèn)題入手,，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題,，要綜合分析,，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢(shì),，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,，盡力使調(diào)查研究形成意見(jiàn),，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)

,。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中,，第一范文網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上,。

三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研,。以市場(chǎng)為紅線，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的,、精要的,、有新思路的對(duì)策和建議。

四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案,，搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研,，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué),、更具實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。

一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心,，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通。同時(shí),，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。

二是主動(dòng)出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、特別關(guān)注的難點(diǎn),，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn),、建議等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解情況,，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào),。

三是全體動(dòng)員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo),，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭,，提升信息工作質(zhì)量,。

四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件,、重要社會(huì)動(dòng)態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況,，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布。

二,、加大督辦工作力度,，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司201x年行政工作思路,，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上,，工作計(jì)劃《辦公室個(gè)人工作計(jì)劃》,。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容,，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,，做到批必查,，查必果，果必報(bào),。三是不斷加大催辦力度,，出臺(tái)專門的督辦辦法，強(qiáng)化查辦時(shí)效,，做到急事急辦,。同時(shí)要改進(jìn)方式方法，不斷探索督查工作新思路,、新辦法,，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái),，明確職責(zé)分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序,，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，及時(shí)提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。

三、加大辦公成本控制力度,，使“低成本,、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,、活動(dòng)和文件,，提倡寫短文章、開(kāi)短會(huì),，少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi)),，要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制，杜絕一事多議,，懸而不決,。到基層調(diào)查研究,、檢查工作,，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開(kāi)支,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長(zhǎng)明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi),、燃料消耗定額管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油,，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開(kāi)”，每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用,，接受群眾監(jiān)督,。要節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁“跑,、冒、漏,、滴”,，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材;上報(bào),、下發(fā)的文件、材料,，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,，不提倡使用一次性用品。

四,、加大橫縱向聯(lián)系力度,，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與xx市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,，以及公交相關(guān)政策、法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn);要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交，取得其理解和支持,。

五,、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化,，需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整,，201x年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂,、補(bǔ)白”的原則,，201x年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要通過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問(wèn)題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,，積極反映企情,。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè),，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理,，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動(dòng)化建設(shè),。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào),、通知等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作,、文秘,、保密、檔案,、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管,，讓員工用餐滿意。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇六

20_年上半年,，我們積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好的完成了年初制定的部分工作計(jì)劃,，但還有一些具體工作任務(wù)沒(méi)有完成好,，在下半年的工作中，將認(rèn)真組織力量,，抓好計(jì)劃的落實(shí)工作,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)全市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,。

一,、城鎮(zhèn)衛(wèi)生工作

繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)，提高城市的現(xiàn)代化管理水平,，大力開(kāi)展健康教育,，增強(qiáng)市民的衛(wèi)生文明意識(shí)，促進(jìn)文明城市建設(shè),，繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作,，深入開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，為創(chuàng)建國(guó)家園林城市,、文明城市做出新的貢獻(xiàn),。

(一)進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,，促進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。

1.充分發(fā)揮組織管理職能,。按照年初制定的工作計(jì)劃,，根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期的工作任務(wù)，適時(shí)籌備召開(kāi)各種會(huì)議,，制發(fā)文件,，部署任務(wù)，提出要求,，抓好落實(shí),。在實(shí)施衛(wèi)生綜合治理、除四害,、衛(wèi)生宣傳教育,、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中，都要充分發(fā)揮組織作用,，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

2.充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。在工作中,，充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段,，處理好各組織之間、部門之間,、人員之間的關(guān)系，使之相互聯(lián)系,，積極配合,，密切協(xié)作，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)各委員部門的調(diào)整,，重新制發(fā)愛(ài)衛(wèi)會(huì)各委員部門的職責(zé)分工，做好協(xié)調(diào)工作,，使其在城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市衛(wèi)生管理各個(gè)方面,，全部達(dá)到全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)新頒布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)協(xié)助建委抓好垃圾的密閉存貯工作,，增加垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的數(shù)量,，解決部分群眾倒垃圾難的問(wèn)題，爭(zhēng)取在全市建立統(tǒng)一的,、無(wú)縫隙覆蓋的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制,。

3.充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)職能。在具體工作中,，從宏觀,、全局和整體要求出發(fā),，對(duì)各主管部門和單位落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生計(jì)劃的情況，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和效果評(píng)價(jià),，肯定取得的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)工作的建議,。加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生和單位衛(wèi)生的暗訪檢查和督導(dǎo)，貫徹執(zhí)行《山東省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作條例》,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，文明服務(wù)。

(二)繼續(xù)抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),。

繼續(xù)抓好國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),，組織搞好摸底、調(diào)研,、指導(dǎo)和市級(jí)驗(yàn)收,，年內(nèi)創(chuàng)建3個(gè)省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位，進(jìn)一步提高市級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量,。

二,、農(nóng)村衛(wèi)生工作

積極開(kāi)展各種活動(dòng)，督促指導(dǎo)各區(qū)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。

(一)繼續(xù)抓好創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、戶活動(dòng)

衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),，是新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要載體，也是推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效措施,。按照年初制定的計(jì)劃,，積極組織開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村,、戶活動(dòng),。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是,，做到成熟一個(gè)命名一個(gè),，確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,，做到科學(xué)規(guī)劃,、合理布局、分類指導(dǎo)、消除空白,、循序漸進(jìn),、整體發(fā)展，全面推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),。爭(zhēng)取年內(nèi)有1個(gè)鎮(zhèn),、5個(gè)村達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村標(biāo)準(zhǔn),。

(二)搞好農(nóng)村衛(wèi)生改水改廁工作

積極進(jìn)行農(nóng)村改水改廁工作,，加強(qiáng)部門間合作，實(shí)施農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,，減少農(nóng)村不安全飲水人口,。有條件的村鎮(zhèn)，應(yīng)大力發(fā)展集中式供水,，提倡飲用水和其他生活用水分質(zhì)供水,。爭(zhēng)取農(nóng)村自來(lái)水普及率年底增加2個(gè)百分點(diǎn)。加快農(nóng)村改廁進(jìn)度,，積極落實(shí)項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)和地方改廁經(jīng)費(fèi),，做好健康教育、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),，建立專業(yè)施工隊(duì)伍,，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，加快農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)和改造,，加強(qiáng)糞便無(wú)害化管理,，因地制宜開(kāi)展農(nóng)村改廁工作。力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)村改廁普及率增加0.5個(gè)百分點(diǎn),。

三,、病媒生物防制工作

根據(jù)全國(guó)和省愛(ài)衛(wèi)會(huì)的部署，扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬集中滅鼠活動(dòng),。堅(jiān)持采取物理、化學(xué),、生物等方法相結(jié)合的措施,，以噴灑高效低毒滯留藥物為主，大幅度降低蚊蠅,、鼠類的密度,，減少蟲(chóng)媒傳染病的暴發(fā)流行。

四,、加強(qiáng)單位自身建設(shè),，提高愛(ài)國(guó)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)及“解放思想,，又好又快發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)有關(guān)精神,，改變工作思路，改進(jìn)工作方法,，提速增效,，全面建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高干部職工的工作能力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》，加強(qiáng)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),，熟練掌握愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策,，加強(qiáng)職工在職教育和培訓(xùn)工作，提高愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)、檢查的工作能力,。

五,、努力作好招商引資等工作

克服困難，扎實(shí)工作,，盡可能多的完成招商引資任務(wù),。加大工作措施，切實(shí)做好黨的建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育等方面的工作。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇七

對(duì)辦公室工作,，我們這群年輕的隊(duì)伍個(gè)個(gè)精神蓬勃,，個(gè)個(gè)心懷壯志。為我們的工作全力做出貢獻(xiàn),。我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊(duì)伍,。作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹,。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,，只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下，我們這只雛鷹才能自由翱翔,，才能直沖九霄,。

這次我們辦公室個(gè)人工作計(jì)劃分為三部分：

一、新成員的部門教育,，作好銜接工作

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,，在上學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,，頭腦靈活的新成員，在近期,，我部將加強(qiáng)成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí),，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)，是每個(gè)人都有獨(dú)當(dāng)一面的能力,。另外還將做好新成員五種能力能力的培養(yǎng)：第一種能力是傳承力,，傳承，是發(fā)展的基礎(chǔ),。第二種能力是創(chuàng)新力,。創(chuàng)新，是發(fā)展的動(dòng)力,。第三種能力是凝聚力,，凝聚，是發(fā)展的重點(diǎn),。第四種能力是管理能力,，管理，是發(fā)展的保證,，第五種能力是學(xué)習(xí)能力,，學(xué)習(xí)能力為其他能力之基礎(chǔ)，多鍛煉新人,，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才,。

二、以提高效率為原則,，科學(xué)的管理檔案,，

上學(xué)期辦公室的文書(shū)檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考,。我們的辦公室工作計(jì)劃是在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書(shū)檔案的管理,，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄，索引,，以提高查閱的方便性,。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),，提高管理效率,。并堅(jiān)持例會(huì)制度，通過(guò)會(huì)議組織部門人員學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì);加強(qiáng)后勤保障工作，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對(duì)外形象,。在安排日常各類用品的采購(gòu),、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因,，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三、突破傳統(tǒng),，敢于創(chuàng)新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理,、文件的打印和發(fā)放及召開(kāi)會(huì)議等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先,，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上,。其次,，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn),，以專部專用,，以長(zhǎng)補(bǔ)短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,，協(xié)助院,、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力,。加強(qiáng)與其他部門的工作交流,，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，以利于管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇八

一,、突出做好社會(huì)救助工作，進(jìn)一步提高困難群眾生活保障水平,。

民生連著國(guó)運(yùn),，民生牽動(dòng)民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村最低生活保障制度,，加強(qiáng)低保規(guī)范化管理，進(jìn)一步擴(kuò)大低保范圍,，做好退保和續(xù)保工作真正做到“公開(kāi),、公平、公正”,。實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,、分類施保、動(dòng)態(tài)管理,，認(rèn)真落實(shí)五保供養(yǎng)制度,，保障五保對(duì)象的正常生活,，特別是村級(jí)應(yīng)加大對(duì)五保老人生活、醫(yī)療等方面的照顧和關(guān)心,，使其安度晚年,。我們加大對(duì)突發(fā)性災(zāi)情和事故的救助力度，建立完善的防災(zāi),、救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制,，真心實(shí)意地解群眾的燃眉之急，給群眾雪中送炭,。

二,、認(rèn)真抓好慈善救助工作。

為把慈善一日捐作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓,，認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法》,，積極開(kāi)展“奉獻(xiàn)一片愛(ài)心，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的慈善捐助活動(dòng),，加大捐款力度,，大力實(shí)施愛(ài)心助殘、朝陽(yáng)助學(xué),、夕陽(yáng)扶老,、康復(fù)助醫(yī)、情暖萬(wàn)家的五大救助工程,，充分發(fā)揮本村愛(ài)心人士的作用,，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神,，更好地救助貧困家庭,、特別是因大病返貧的家庭，全鎮(zhèn)各村都要建立慈善救助站,，成員由村支部書(shū)記,、村主任、村民代表,、黨員代表和個(gè)體老板等5至9人組成的慈善機(jī)構(gòu),。民政科負(fù)責(zé)建立工作規(guī)章制度，指導(dǎo)村級(jí)的工作開(kāi)展,，真正織就全鎮(zhèn)老有所養(yǎng),、困有所幫、病有所醫(yī),、學(xué)有所成的“安”,。

三、認(rèn)真落實(shí)好雙擁政策,，積極開(kāi)展雙擁活動(dòng),。

積極開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”活動(dòng),、“八一”建軍節(jié)慶祝活動(dòng)和春節(jié)走訪慰問(wèn)優(yōu)撫對(duì)象的活動(dòng),，加大科技擁軍、衛(wèi)生擁軍,、文化擁軍,、法律擁軍的力度，切實(shí)按政策落實(shí)烈軍屬,、傷殘軍人等優(yōu)撫對(duì)象的各項(xiàng)待遇,，維護(hù)好優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益，落實(shí)好現(xiàn)役軍人優(yōu)待金政策,。

四,、探索村民自治管理的新舉措，不斷加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),。

基層政權(quán)建設(shè)工作是關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要工作,，按照建設(shè)社會(huì)主義政治文明的總體要求，加大協(xié)調(diào)力度,，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),，努力推動(dòng)基層民主政治建設(shè)，更好地維護(hù)和保障基層群眾的民主政治權(quán)利,。完善以黨總支為核心,，村民委員會(huì)為主體的基層自治組織管理體制，完善村級(jí)事務(wù)民主議事規(guī)程和民主決策程序,，實(shí)現(xiàn)村民的自我管理,、自我教育、自我服務(wù),、自我監(jiān)督,。切實(shí)做好村務(wù)公開(kāi)工作，著重解決人民群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題,，保障村民的知情權(quán),、決策權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。在村民自治中，做到村務(wù)公開(kāi)的“六個(gè)規(guī)范”,，即：公開(kāi)的時(shí)間要規(guī)范,、公開(kāi)的內(nèi)容要規(guī)范、公開(kāi)的程序要規(guī)范,、公開(kāi)的形式要規(guī)范,、公開(kāi)的陣地要規(guī)范,、公開(kāi)的管理要規(guī)范。建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)充滿活力的村民自制機(jī)制,，處理好村委會(huì),、村黨組織的關(guān)系，使村民自治工作與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展互相促進(jìn),。探索自治管理的新舉措,，健全各項(xiàng)工作制度，完善民主管理制度,，實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng),，把我鎮(zhèn)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善,、文明祥和的社會(huì)生活共同體,。

五、加大婚喪管理力度,，確保社會(huì)和諧文明,。

進(jìn)一步加強(qiáng)移風(fēng)易俗工作，在全鎮(zhèn)掀起平墳還耕,、平墳還林,、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮,，嚴(yán)厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風(fēng),，規(guī)范婚喪用品市場(chǎng)的管理，全面實(shí)行火化,。認(rèn)真貫徹《婚姻法》會(huì)同計(jì)生,、公安、司法等部門,，嚴(yán)厲查處非法婚姻,，努力加強(qiáng)社會(huì)文明建設(shè)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)紅白理事會(huì)建設(shè),，充分發(fā)揮其組織、管理,、監(jiān)督的作用,，對(duì)鋪張浪費(fèi)、大搞封建迷信活動(dòng)的殯葬行為予以堅(jiān)決制止,，倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬,、文明節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇九

一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1,、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò),，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2,、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣,。

二,、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1。建立評(píng)議機(jī)制,。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議,。原則上計(jì)劃半年一次,。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力,、工作效率,、工作成績(jī)、模范作用,、員工信任度等德,、智、能,、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議,。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性,。

2,。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度,。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動(dòng),、離職,、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談,。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。

3。其他溝通機(jī)制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4,。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范,。

三,、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

2,、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等,。

3,、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn),、有考核、有提高,。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察,。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核,、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一。

4,、提高部門工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、建立職位分析制度,，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并

持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1,、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，強(qiáng)化日常行政管理,。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù),。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分,。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分,。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十

一,、指導(dǎo)思想：

實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革不但需要一個(gè)正確的教育思想加以指導(dǎo),，而且還需要一個(gè)安靜地,、安全地教學(xué)、生活環(huán)境,。給老師,、學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適、寬松的環(huán)境,，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo),。

二、機(jī)構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任：

總負(fù)責(zé)人：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

職責(zé)：①由總負(fù)責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作,。

②由組長(zhǎng)制訂具體措施方案,，由其他成員負(fù)責(zé)實(shí)施。

③由 具體負(fù)責(zé)后勤的安全工作,。(包括鍋爐的使用、檢查及維修,，食物的采購(gòu))

④由 具體負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作,。

⑤由各班班主任個(gè)體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。

三,、調(diào)解委員會(huì)：

組長(zhǎng)：

職責(zé)：①負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長(zhǎng)之間矛盾,。

②負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾。

③負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾,。

四,、值勤安排：

負(fù)責(zé)人：

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員：各班班主任

要求：

①由各成員具體負(fù)責(zé)，午寢必須到班,，晚自習(xí)后必須查寢,，飯后到班抽查。

②各班班主任午寢必須到班,，晚自習(xí)后必須查寢,，如在午寢期間或晚寢時(shí)間學(xué)生出現(xiàn)事故,，班主任負(fù)主要責(zé)任。

③值勤人員對(duì)各“綜治辦”成員做不定期檢查,，并做好值勤記載,。

五、獎(jiǎng)懲計(jì)劃：

優(yōu)秀學(xué)生,、優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀干部由團(tuán)支部獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處,。

①原則：以批評(píng)教育為主,，處罰為輔。

②處罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分;記大過(guò)處分;口頭警告處分,。

③學(xué)期結(jié)束,，視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分。

六,、目標(biāo)細(xì)則：

1,、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。

2,、下自習(xí)后(包括下課)一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘,、下垸提水、洗澡,。

3,、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家,，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn),。

4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會(huì)青年到校惹是生非,。

5,、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯,。

6,、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

7,、要團(tuán)結(jié)友愛(ài),，不準(zhǔn)打人、說(shuō)臟話,。

8,、要誠(chéng)實(shí)，不準(zhǔn)隨意拿他人財(cái)物,。

9,、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校,。

綜合治理辦公室

二零--年春

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十一

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，特制訂以下計(jì)劃。

一,、加大制度建設(shè),，做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作

加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。在下半年的工作中,，要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂,。并積極推行,，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議,。

二,、積極做好來(lái)文、收文的處理工作

處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能,。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,，提高工作效率，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作,，及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo),、職工通報(bào)，并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí),。

三,、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作,，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)

首先,，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》,，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗(yàn)員工的

學(xué)習(xí)成果及從中的收獲,。第二,，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來(lái)學(xué)習(xí),。在這期間,，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成,。

四,、進(jìn)一步規(guī)范考勤，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,，從上半年的工作失誤中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,，確保零失誤,。另外，對(duì)于請(qǐng)銷假的問(wèn)題,，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,，對(duì)于在工作期間外出辦事者，要寫好假條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,，否則將視為休班。

五,、規(guī)范員工儀容儀表,，樹(shù)立公司良好的形象

員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己,，而是整個(gè)公司的形象,。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中,，辦公室將對(duì)穿著工作服的問(wèn)題加強(qiáng)管理,，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服,。

以上,，是辦公室對(duì)20xx年下半年的一些工作設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助,。辦公室會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作，也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十二

我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下,，聯(lián)系內(nèi)外,。雖說(shuō)是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè),。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我最好的鍛煉,。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖,。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成,，制定本計(jì)劃如下：

辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告,、請(qǐng)示、通知等的起草,、報(bào)送工作,，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理能力,。

在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤（報(bào)紙,、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時(shí),，發(fā)揮好樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：

1,、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求,，堅(jiān)持每月完成本部門活動(dòng)、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2,、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對(duì)接工作。

3,、及時(shí)出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì),、綜合辦公室部門例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,，并做好會(huì)議記錄,。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決定、總結(jié),、通知等文件材料,。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。

要通過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十三

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,咱們資環(huán)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室在全院師生的關(guān)心呵護(hù)下,風(fēng)雨兼程已經(jīng)走過(guò)了兩年,現(xiàn)在即將拉開(kāi)新的帷幕.新的學(xué)期,我們辦公室成員都在以嶄新的姿態(tài),、飽滿的熱情描繪新的藍(lán)圖,。辦公室作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門，在新的學(xué)期,，也在積極準(zhǔn)備工作計(jì)劃,。

回顧上學(xué)期辦公室的工作，在擋案管理,，物品登記,，財(cái)務(wù)管理，值班安排等方面做的還好,。這學(xué)期,，在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)作好擋案管理,、物品登記,、值班安排等基礎(chǔ)性工作。同時(shí)按照學(xué)院要求,，將重點(diǎn)作好學(xué)生會(huì)制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位改革工作,。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)，辦公室作為學(xué)生會(huì)的一貫基礎(chǔ)部門,，還有很多功能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),。特別是在制度建設(shè)和協(xié)調(diào)作用方面，還有很多工作要做,。辦公室,，應(yīng)該成為整個(gè)學(xué)生會(huì)信息收集、發(fā)布,，人員調(diào)配,，協(xié)調(diào)溝通，考核激勵(lì)的中心,，應(yīng)該成為整個(gè)學(xué)生會(huì)相互交流的樞紐,。面對(duì)這么多工作，我們辦公室成員深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,，所以辦公室工作的完成,，需要得到所有成員的理解、支持,、配合,，需要學(xué)院的支持、指導(dǎo),。

一.開(kāi)展本部門新的活動(dòng)計(jì)劃,，配合好其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)工作。

二.配合主席團(tuán)組織進(jìn)行本學(xué)期學(xué)生會(huì)部門活動(dòng)可行性分析討論會(huì),。

三.繼續(xù)作好檔案管理,物品登記,財(cái)務(wù)管理,值班安排,會(huì)議記錄的日常工作,并在上一屆基礎(chǔ)上,加大工作力度,不斷改進(jìn),、完善這方面的工作，力爭(zhēng)做的更細(xì),、更好,。

四.組織干事值班，使每個(gè)成員了解值班制度,，明確值班職責(zé),。

五.在組織開(kāi)展好上述活動(dòng)的同時(shí)，本屆辦公室將重點(diǎn)作好以下制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位建設(shè)：

1.考核制度與激勵(lì)制度的建立與完善,。

2.協(xié)調(diào)制度與辦公室協(xié)調(diào)地位的改革,。

3.學(xué)生會(huì)開(kāi)展大型活動(dòng)人力資源分配原則的完善。

4.學(xué)生會(huì)各部門開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng)的可行性分析制度,。

5.學(xué)生會(huì)信息傳達(dá),、處理、存檔的有關(guān)制度建立,。

六.在三月末,、四月初時(shí)，預(yù)計(jì)開(kāi)展“回歸童年”主題月活動(dòng)。另外,，五月末就會(huì)開(kāi)始籌備“魅力資環(huán)”的相關(guān)工作，最好能在六月中旬呈現(xiàn)出一臺(tái)高質(zhì)量的晚會(huì),。

七.學(xué)期末，配合好老師和學(xué)生會(huì)進(jìn)行第十一屆學(xué)生會(huì)的選舉,。

值得說(shuō)明的是,，辦公室作為一個(gè)基礎(chǔ)部門，它的成長(zhǎng),、發(fā)展,、改革，不僅僅是一個(gè)部門的事,，而是各個(gè)部門都必須關(guān)心的事,。所以，辦公室的工作,，希望得到主席團(tuán)和各個(gè)部門的理解,、配合、支持,，希望得到學(xué)院的指導(dǎo)。相信,，在我們共同努力下，新的學(xué)期,，辦公室的工作一定會(huì)有新的成就,，我們資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)一定會(huì)斬獲新的豐收,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十四

一,、增強(qiáng)精品意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),，前瞻思考，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署,、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議,。

2、辦文辦會(huì)力求精煉,。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全范文工作責(zé)任機(jī)制,，不斷提升范文人員寫作能力,。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會(huì)議目的,，收到實(shí)際效果,。

3、信息督查力求落到實(shí)處,。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用,，堅(jiān)持全方位,、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息,。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查,、通報(bào),、反饋、考核,、專報(bào)等機(jī)制,，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果,。

二,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象,，牢固樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理,，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,，做到精打細(xì)算,，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),，重點(diǎn)做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益,。

2,、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,，認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安全行車考核機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車輛,，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求,，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強(qiáng)檔案管理,，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集,、整理、裝訂和查閱,、借閱程序,，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件,、數(shù)據(jù),、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作,，做到了管理科學(xué),、條目清晰，查閱方便,，制健全,，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化,。

4,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待,、文印、安全,、衛(wèi)生和重大活動(dòng),、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

強(qiáng)化兩項(xiàng)職能:進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能,，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門:把辦公室建成學(xué)習(xí)型,、奉獻(xiàn)型,、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門,。

實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn):即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十五

20--年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。

一、企業(yè)文化,。

20--年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

1、首先要營(yíng)造尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度,，溝通主要在員工升遷,、調(diào)動(dòng)、離職,、調(diào)薪,、經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

2,、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,。

企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(zhǎng)久,。結(jié)合公司實(shí)際,，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

(1)拓展訓(xùn)練,，組織各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練，一至二次,。

(2)重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié),。

(3)年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

(4)節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工表彰,，年會(huì)聚餐。

(5)行政大檢查,，環(huán)境,、秩序工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,，進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理,。

(6)文化活動(dòng)：開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽,、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等,。

二,、日常行政事務(wù)。

1,、接待：接待服務(wù)主要是人,，客體也是人，是人對(duì)人的工作,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù),。

2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3,、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書(shū)機(jī),、計(jì)算器等以環(huán),、舊換新的原則領(lǐng)用。

4,、公章使用管理：合理調(diào)度公司的車輛,，保證車輛的有效運(yùn)行。

三,、關(guān)系協(xié)調(diào),。

部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,，換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十六

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,咱們資環(huán)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室在全院師生的關(guān)心呵護(hù)下,風(fēng)雨兼程已經(jīng)走過(guò)了兩年,現(xiàn)在即將拉開(kāi)新的帷幕.新的學(xué)期,我們辦公室成員都在以嶄新的姿態(tài),、飽滿的熱情描繪新的藍(lán)圖。辦公室作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門,，在新的學(xué)期,，也在積極準(zhǔn)備工作計(jì)劃,。

回顧上學(xué)期辦公室的工作,，在擋案管理，物品登記,，財(cái)務(wù)管理,，值班安排等方面做的還好。這學(xué)期,，在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)作好擋案管理、物品登記,、值班安排等基礎(chǔ)性工作,。同時(shí)按照學(xué)院要求，將重點(diǎn)作好學(xué)生會(huì)制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位改革工作,。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我們發(fā)現(xiàn),，辦公室作為學(xué)生會(huì)的一貫基礎(chǔ)部門，還有很多功能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),。特別是在制度建設(shè)和協(xié)調(diào)作用方面,，還有很多工作要做。辦公室,，應(yīng)該成為整個(gè)學(xué)生會(huì)信息收集,、發(fā)布，人員調(diào)配,，協(xié)調(diào)溝通,，考核激勵(lì)的中心，應(yīng)該成為整個(gè)學(xué)生會(huì)相互交流的樞紐,。面對(duì)這么多工作,，我們辦公室成員深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，當(dāng)然辦公室的工作又不同于其他部門的工作,，它不僅僅是辦公室的事,，也是整個(gè)學(xué)生會(huì)的事。所以辦公室工作的完成,，需要得到所有成員的理解,、支持、配合,，需要學(xué)院的支持,、指導(dǎo)。

一.開(kāi)展本部門新的活動(dòng)計(jì)劃,，配合好其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)工作,。

二.配合主席團(tuán)組織進(jìn)行本學(xué)期學(xué)生會(huì)部門活動(dòng)可行性分析討論會(huì)。

三.繼續(xù)作好檔案管理,物品登記,財(cái)務(wù)管理,值班安排,會(huì)議記錄的日常工作,并在上一屆基礎(chǔ)上,加大工作力度,不斷改進(jìn),、完善這方面的工作,，力爭(zhēng)做的更細(xì)、更好,。

四.組織干事值班,，使每個(gè)成員了解值班制度，明確值班職責(zé),。

五.在組織開(kāi)展好上述活動(dòng)的同時(shí),，本屆辦公室將重點(diǎn)作好以下制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位建設(shè)：

1.考核制度與激勵(lì)制度的建立與完善。

2.協(xié)調(diào)制度與辦公室協(xié)調(diào)地位的改革,。

3.學(xué)生會(huì)開(kāi)展大型活動(dòng)人力資源分配原則的完善,。

4.學(xué)生會(huì)各部門開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng)的可行性分析制度。

5.學(xué)生會(huì)信息傳達(dá)、處理,、存檔的有關(guān)制度建立,。

六.在三月末、四月初時(shí),，預(yù)計(jì)開(kāi)展“回歸童年”主題月活動(dòng),。另外，五月末就會(huì)開(kāi)始籌備“魅力資環(huán)”的相關(guān)工作,，最好能在六月中旬呈現(xiàn)出一臺(tái)高質(zhì)量的晚會(huì),。

值得說(shuō)明的是，辦公室作為一個(gè)基礎(chǔ)部門,，它的成長(zhǎng),、發(fā)展、改革,，不僅僅是一個(gè)部門的事,，而是各個(gè)部門都必須關(guān)心的事。所以,，辦公室的工作,，希望得到主席團(tuán)和各個(gè)部門的理解、配合,、支持,，希望得到學(xué)院的指導(dǎo)。相信,，在我們共同努力下,，新的學(xué)期，辦公室的工作一定會(huì)有新的成就,，我們資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)一定會(huì)斬獲新的豐收,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十七

為扎實(shí)做好____年城中村改造工作，全力加快安置項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，確保搬遷群眾早日回遷,，特制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn),、注重回遷,、規(guī)范操作,、解決難題”的指導(dǎo)思想，細(xì)化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項(xiàng)具體工作,，建立明晰的責(zé)任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機(jī)制,，集中力量解決手續(xù)報(bào)批、安置配套、資金籌集等問(wèn)題,，完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,，提升項(xiàng)目管理水平，規(guī)范有序開(kāi)展城改各項(xiàng)工作,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

(一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,，主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作,，加快城市重點(diǎn)區(qū)域城中村改造步伐，做到成熟一個(gè),、拆除一個(gè),，平穩(wěn)有序推進(jìn)有形改造工作。

(二)采取多項(xiàng)措施,，切實(shí)推進(jìn)安置項(xiàng)目建設(shè),。推動(dòng)__村、__村等_個(gè)安置項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，全年完成安置房開(kāi)工面積___萬(wàn)平方米,，完成投資額__億元，歸集城改專項(xiàng)資金____萬(wàn)元;全力做好__莊,、___村,、__莊、__,、__村,、__堡等__個(gè)村的回遷安置工作(其中，___);確保__村等安置項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。

(三)對(duì)于確實(shí)無(wú)法按時(shí)回遷的城改安置項(xiàng)目,，各街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問(wèn)題，提前做好維穩(wěn)預(yù)案和延遲安置期間過(guò)渡費(fèi)用的落實(shí)工作,。

(四)完善無(wú)形改造后續(xù)工作,，做好無(wú)形改造與有形改造的無(wú)縫銜接，加快土地轉(zhuǎn)性步伐,。各街道至少完成_個(gè)以上城改項(xiàng)目的土地轉(zhuǎn)性資料上報(bào)工作;確保完成__村經(jīng)濟(jì)體制改革工作,，力爭(zhēng)完成廣大門村經(jīng)濟(jì)體制改革工作;確保完成__村、__村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,，力爭(zhēng)完成廣大門村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,。(其中，___任務(wù))

(五)加快手續(xù)完善工作,，圍繞已完成整村拆除的城改項(xiàng)目,，重點(diǎn)辦理項(xiàng)目“五證”等后續(xù)手續(xù)，解決售房難問(wèn)題。各街道至少取得_個(gè)以上城改項(xiàng)目商品房預(yù)售證;完成__村,、__村,、__村等_個(gè)村的改造方案批復(fù)工作。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作,。各街道要樹(shù)立安全改造,、環(huán)保改造理念，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;以“五個(gè)100%”為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展治污減霾工作,。

三,、工作措施

(一)抓好目標(biāo)任務(wù)下達(dá)落實(shí)。由區(qū)城改辦分解下達(dá)____年城中村改造目標(biāo)任務(wù),，督促指導(dǎo)各單位高效開(kāi)展工作,，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

(二)加快安置房建設(shè)進(jìn)度,。一是針對(duì)進(jìn)展緩慢的安置房建設(shè)項(xiàng)目,，區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，并加強(qiáng)與建設(shè),、執(zhí)法,、規(guī)劃、市政等相關(guān)部門的對(duì)接聯(lián)系,，排除影響安置房建設(shè)的各種障礙,。二是區(qū)城改辦要指導(dǎo)各街道制定詳細(xì)回遷安置計(jì)劃，做到“早謀劃,、早動(dòng)手”,，確保回遷安置工作井然有序,，力爭(zhēng)搬遷群眾早日回遷,。三是要積極搭建平臺(tái)，不斷拓寬城改項(xiàng)目信貸和融資渠道,，多方籌措安置房建設(shè)資金,。

(三)加快項(xiàng)目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進(jìn),、全程監(jiān)督,、全程服務(wù)”的思路，以“約談”和“一對(duì)一”的方式,，對(duì)街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),、督促，明確項(xiàng)目工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和政策要求,，加快手續(xù)辦理工作進(jìn)度,。

(四)抓實(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作,。一是牢固樹(shù)立安全改造理念,，把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理上,，加大安全排查和隱患整治工作力度，實(shí)現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故,、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標(biāo),。二是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造項(xiàng)目的揚(yáng)塵污染防治工作,，對(duì)各城改項(xiàng)目進(jìn)行“地毯式”排查,，通過(guò)查找隱患部位、夯實(shí)整改措施,，以“五個(gè)100%”為要求開(kāi)展城改項(xiàng)目工地管理工作,，達(dá)到治污減霾工作標(biāo)準(zhǔn),。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十八

來(lái)到xx學(xué)校工作已經(jīng)有半年的時(shí)間，在這短短的半年時(shí)間里,，我從一個(gè)不諧世事的學(xué)生逐漸成熟成長(zhǎng),，到現(xiàn)在雖然不足以稱身經(jīng)百戰(zhàn)，也可以云淡風(fēng)輕得處理各種行政事務(wù),，在我的成長(zhǎng)過(guò)程中,，辦公室主任張主任以及辦公室的每一位老師都給了我很大的幫助，無(wú)論是一些日常工作的正常運(yùn)作,，突發(fā)狀況的處理,，以及人際關(guān)系得維持，都耐心得給我指導(dǎo),，包容我犯得一些錯(cuò)誤,，使我可以快速得成長(zhǎng)，我作為一個(gè)剛走出校門的職場(chǎng)新人,，優(yōu)點(diǎn)很明顯,，缺點(diǎn)也很突出，作為新人的我有著滿腔的熱情與十足的干勁,，恰如一只展翅欲飛的雛鷹,。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及同事們完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,，雛鷹才能自由翱翔,，才能直沖九霄。

新年伊始,，萬(wàn)象更新,，我要本著“服務(wù)”的宗旨，做好上傳下達(dá),，統(tǒng)籌兼顧的內(nèi)勤工作,，想在前,，做在后，爭(zhēng)取無(wú)論是思想認(rèn)識(shí),，還是工作能力,，都在這個(gè)嶄新的一年有更大的提升，因此,，特做以下工作計(jì)劃：

一,、積極傳達(dá)教委指示，保證信息不延誤,，不遺漏,。

作為學(xué)校的信息承接員，負(fù)責(zé)接收教委傳達(dá)給基層學(xué)校的所有通知,，并且送遞到負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)手中,。一些通知上班時(shí)間足以處理，有些通知很緊急,，可能在下班時(shí)間或者是假期,，可能要求回復(fù)的時(shí)間很倉(cāng)促，我要保證所有的通知都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)送到主管領(lǐng)導(dǎo)的手中,，不延誤此項(xiàng)工作的開(kāi)展和順利進(jìn)行,，維護(hù)我們學(xué)校在教委的形象，并且保證即使在假期里,，只要手邊能接觸到電腦,，就會(huì)打開(kāi)辦公網(wǎng)查收通知，保證每一項(xiàng)工作不延誤,，不遺漏,。

二、規(guī)范合理得進(jìn)行辦公室的日常工作

辦公室的日常工作很瑣碎,，很雜亂,，主要包括1、上級(jí)紅頭文件的登記,，存檔;2,、學(xué)校獲得榮譽(yù)的登記、存檔;3,、職員日

志的收取,，歸納整理;4、周安排的擬定,，上傳,，打印，張貼;5,、發(fā)送校訊通;6,、學(xué)?；顒?dòng)信息的編寫，發(fā)送;7,、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的考勤;8,、物品的收發(fā)等。這些事情都很簡(jiǎn)單,，但是很瑣碎,，有時(shí)間幾件事摞在一起,，很考驗(yàn)工作人員的耐心和細(xì)心,，我要保證這些工作都能夠有條不紊的進(jìn)行，不會(huì)遺漏任何一份紅頭文件和校所獲得的榮譽(yù),，不會(huì)延誤教師從周安排中獲取學(xué)校工作的信息,，并且力所能及得多寫信息稿，幫主任多分擔(dān)點(diǎn)工作,，減輕主任的負(fù)擔(dān),，將辦公室的日常工作做得仔細(xì)，規(guī)范,，出色,。

三、積極協(xié)助其他部門開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),。

辦公室作為學(xué)校的一個(gè)中心部門,，起到了樞紐和統(tǒng)籌的作用，因此要積極協(xié)助其他部門更好地開(kāi)展工作,，比如德育處舉辦活動(dòng)的時(shí)候,，要及時(shí)打開(kāi)會(huì)議室的門，保證桌簽,，杯子,，茶水的供給;總務(wù)處發(fā)放紀(jì)念品的時(shí)候，要幫助制定簽收表,，幫助發(fā)放物品,。各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)合作，才能保證學(xué)校的蓬勃發(fā)展,。

四,、妥善的處理好突發(fā)問(wèn)題。

因?yàn)椴涣私鈱W(xué)校各個(gè)部門分管的職責(zé),，一些外來(lái)人員很多事情會(huì)直接找到辦公室要求處理,，如果對(duì)學(xué)校所做工作有誤解的話，態(tài)度很可能很惡劣,，大吵大鬧影響學(xué)校的秩序和形象,，作為辦公室的職員,，要學(xué)會(huì)智慧妥善得處理此類情況，要安撫好來(lái)人的情緒,，妥善得處理,，維護(hù)好學(xué)校的聲譽(yù)。

五,、積極學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

學(xué)校一直在積極評(píng)選學(xué)習(xí)型學(xué)校，作為學(xué)校的辦公室職員,，更要不斷學(xué)習(xí),，提升自己。在下學(xué)期中,，要多聽(tīng)教學(xué)師父的課,，學(xué)習(xí)師父的教學(xué)理念和教學(xué)方法，按時(shí)參加區(qū)里的繼續(xù)教育課程,，提升自己的工作素養(yǎng),。

工作中還會(huì)碰上各種各樣的問(wèn)題，行政人員的工作,，不僅要用智慧,，更要用心，只有心腦并用,，才能行之有效,、完滿得完成各項(xiàng)工作，完成自己職業(yè)生涯的大發(fā)展,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇十九

始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作計(jì)劃,，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理,，堅(jiān)持“規(guī)范”、“創(chuàng)新”的工作方針,，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,，為幼兒園的保教工作做好后勤服務(wù)保障。現(xiàn)將我園辦公室的工作計(jì)劃詳細(xì)制定如下：

(一)努力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面

1.積極貫徹市,、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神,，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開(kāi)最新崗位設(shè)置聘任情況,。

2.根據(jù)幼兒園教師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作,，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放教師手中。

3.大力宣傳職稱改革等方面的方針,、政策,，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件,，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成部分,，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)教師專業(yè)成長(zhǎng),，將推薦1-2名教師參加中高職稱的評(píng)審,，3-4名教師參加小高職稱的評(píng)審。

4.宣傳職稱評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件,，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料(電子,、紙質(zhì))。

5.組織各部門負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類會(huì)議及培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策,、規(guī)定,，開(kāi)拓視野,，豐富信息，全面提高管理水平,，建立辦事高效,、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

6.組織全體教師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師的整體素質(zhì)

1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度。

2.對(duì)調(diào)班制度,、請(qǐng)假制度進(jìn)行再次修訂并通過(guò)全教會(huì),。

3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格規(guī)范操作程序,。

4.按核定的教職工編制,，規(guī)范設(shè)崗;

5.做好非在編人員的派資料收集整理工作，及時(shí)為聘用教師辦理意外險(xiǎn)種,。

6.骨干教師的選拔與培養(yǎng),。

7.制定年度量化考核細(xì)則及績(jī)效工資考核細(xì)則，根據(jù)細(xì)則推新出優(yōu),，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀教師及保育員。

8.召開(kāi)表彰大會(huì),，表彰20xx-20xx年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀教師,、保育員。

9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手,，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手,。

10.做好全園教師的自培工作,，全面落實(shí)好教師的職后培訓(xùn)。

(三)保質(zhì)保量做好日常工作

1.及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪,、來(lái)賓的接待,、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待,、詢問(wèn)記錄,，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

2.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，督辦完成幼兒園總體工作。

3.做好上傳下達(dá)工作,。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳達(dá)到園長(zhǎng),，按園長(zhǎng)指令傳達(dá)到分管主任和教職工。

4.做好文件的接收,、傳遞,、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收,，做好簽發(fā)記錄,。

5.信息反饋。各部門工作的進(jìn)展,、完成情況及時(shí)反饋到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位,。

6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理,。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作,。及時(shí)報(bào)道，向外拓展,，樹(shù)立幼兒園良好形象,。

7.做好辦公、辦會(huì)工作,。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備,、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。

8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄,，確保各項(xiàng)考核,、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。

9.制定好作息時(shí)間表,、排班表,、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格,，并及時(shí)分發(fā)到各部門,。

10.積極組織教師開(kāi)展“三八”“五一”“六一”、教師節(jié),、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng),。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí),，到最后的活動(dòng)總都安排周密,，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效。

(四)規(guī)范資料的建立和整理,。

1.各部門按部門計(jì)劃和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng),。活動(dòng)有計(jì)劃,、有記錄,、有總，并按上級(jí)部門的檢查要求,，及時(shí)整理,、分類、入檔,。

2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格保密,。

3.分檔分冊(cè)清晰,，制作目錄，進(jìn)一步規(guī)范資料的管理,。檔案冊(cè),、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè),。

4.檔案按財(cái)務(wù),、人事、業(yè)務(wù),、黨建,、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜。

(五)安全督查

1.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表,，確保值班人員到崗盡責(zé),。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。

2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日安全督查值班表,，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內(nèi)巡回檢查,，保證師幼、家長(zhǎng)在園安全,。

3.協(xié)調(diào)安全辦主任,，定期做好幼兒園安全自查及維護(hù)工作。做好每月一次的安全演練工作,。

4.協(xié)助綜治做好信訪,、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周圍社區(qū),、環(huán)境,、小商小販的督查工作。

新的學(xué)期是新的開(kāi)始,，辦公室將以新的面貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn),，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容,，認(rèn)真完成工作安排,，我們就一一定能夠把我們的工作搞好，更好的服務(wù)同事,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃 辦公室重點(diǎn)工作任務(wù)篇二十

一,、指導(dǎo)思想

始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神,，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作計(jì)劃,，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅(jiān)持“規(guī)范”,、“創(chuàng)新”的工作方針,，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤服務(wù)保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作計(jì)劃詳細(xì)制定如下：

二,、主要工作和舉措

(一)努力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面

1.積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神,，做好巴幼崗位設(shè)置工作,。在公示欄公開(kāi)最新崗位設(shè)置聘任情況。

2.根據(jù)幼兒園教師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作,，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放教師手中,。

3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件,，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向,。把職稱評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)教師專業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名教師參加中高職稱的評(píng)審,，3-4名教師參加小高職稱的評(píng)審,。

4.宣傳職稱評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料(電子,、紙質(zhì)),。

5.組織各部門負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策,、規(guī)定,，開(kāi)拓視野，豐富信息,，全面提高管理水平,，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制,。

6.組織全體教師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)

1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度,。

2.對(duì)調(diào)班制度,、請(qǐng)假制度進(jìn)行再次修訂并通過(guò)全教會(huì)。

3.簽訂崗位責(zé)任狀,，嚴(yán)格規(guī)范操作程序,。

4.按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;

5.做好非在編人員的派資料收集整理工作,，及時(shí)為聘用教師辦理意外險(xiǎn)種,。

6.骨干教師的選拔與培養(yǎng)。

7.制定年度量化考核細(xì)則及績(jī)效工資考核細(xì)則,，根據(jù)細(xì)則推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀教師及保育員,。

8.召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰20xx-20xx年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀教師,、保育員,。

9.組織評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手,。

10.做好全園教師的自培工作,，全面落實(shí)好教師的職后培訓(xùn)。

(三)保質(zhì)保量做好日常工作

1.及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效的做好來(lái)信,、來(lái)訪、來(lái)賓的接待,、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,。做到熱情接待、詢問(wèn)記錄,，及時(shí)處理,，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，督辦完成幼兒園總體工作,。

3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳達(dá)到園長(zhǎng),，按園長(zhǎng)指令傳達(dá)到分管主任和教職工,。

4.做好文件的接收、傳遞,、存檔工作,。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄,。

5.信息反饋,。各部門工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反饋到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位,。

6.宣傳報(bào)道,。加強(qiáng)規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作,。及時(shí)報(bào)道,，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象,。

7.做好辦公,、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備,、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作,。

8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核,、評(píng)優(yōu),、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。

9.制定好作息時(shí)間表,、排班表,、課程表,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門,。

10.積極組織教師開(kāi)展“三八”“五一”“六一”,、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng),。詳細(xì)制定方案,，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密,，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效,。

(四)規(guī)范資料的建立和整理。

1.各部門按部門計(jì)劃和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng),?；顒?dòng)有計(jì)劃、有記錄,、有總結(jié),，并按上級(jí)部門的檢查要求，及時(shí)整理,、分類,、入檔。

2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專人專管,，嚴(yán)格保密,。

3.分檔分冊(cè)清晰，制作目錄,，進(jìn)一步規(guī)范資料的管理,。檔案冊(cè)、夾封面,，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè),。

4.檔案按財(cái)務(wù)、人事,、業(yè)務(wù),、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜,。

(五)安全督查

1.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表,，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā),、文件接收傳達(dá)工作。

2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日安全督查值班表,，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內(nèi)巡回檢查,，保證師幼,、家長(zhǎng)在園安全。

3.協(xié)調(diào)安全辦主任,，定期做好幼兒園安全自查及維護(hù)工作,。做好每月一次的安全演練工作。

4.協(xié)助綜治做好信訪,、維穩(wěn)等工作,，做好幼兒園周圍社區(qū)、環(huán)境,、小商小販的督查工作,。

新的學(xué)期是新的開(kāi)始,，辦公室將以新的面貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn),，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容,，認(rèn)真完成工作安排,，我們就一

一定能夠把我們的工作搞好，更好的服務(wù)同事,。