我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。那么心得體會(huì)該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇一
一,、 幼兒教師要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的理念
我們的生活日新月異,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,教育理念也在不斷更新,。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),,隨時(shí)補(bǔ)充自己的能量,,給自己充電。如果只靠原來在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足孩子的需求,,日積月累就會(huì)被社會(huì)所淘汰。對(duì)孩子也是一件痛苦的事,,更是一件不負(fù)責(zé)任的事,。
過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),,現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),,如果我們不把自己的知識(shí)的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,,現(xiàn)在的教育對(duì)幼兒教師的要求很高,,琴棋書畫,,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)崗位,。所以,,我給自己規(guī)定,每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章,,每天練練基本功,,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。
二,、 幼兒教師加強(qiáng)道德素質(zhì)的培養(yǎng)
___博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性,,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因?yàn)橛胁艧o德的人更容易對(duì)社會(huì)造成傷害,,是潛在的定時(shí)炸彈,。所以作為園長在選用教師的時(shí)候,先從品德看起,。我們幼兒園保育更重要,,如果老師沒有責(zé)任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,,培養(yǎng)不出好孩子的,。才能可以培養(yǎng),而一個(gè)人的品德出了問題是很難糾正和改進(jìn)的,。說道品德,,我又想到責(zé)任心,幼兒教師沒有責(zé)任心,,是不能很好的照顧幼兒的,,保教質(zhì)量就會(huì)下降,何談更好的教育?所以,,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,,以誠待人,平時(shí)照顧幼兒的時(shí)候多注意細(xì)節(jié),,不讓任何潛在的危險(xiǎn)傷害到孩子,。
三、 幼兒教師對(duì)孩子加強(qiáng)情感教育
___園長提到孩子的情感冷漠,,我也很贊同,。何止是孩子,我們整個(gè)社會(huì)人與人之間也是這樣,。網(wǎng)絡(luò)中,、電視上也不斷報(bào)道一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機(jī)扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學(xué)生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等,。事不關(guān)己高高掛起,,我們的社會(huì)公德心出了問題,,所以當(dāng)人家日本八級(jí)地震還有條不紊的時(shí)候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了,。孩子對(duì)身邊的人不關(guān)心,,甚至對(duì)自己親人的愛也當(dāng)成理所應(yīng)當(dāng),只知道享受而不知道回報(bào),。那是我們的教育出了問題,,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關(guān)心和愛的情感,,讓孩子們熱愛祖國,,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航,。
四,、 幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感
當(dāng)我們每天每天重復(fù)同樣的工作的時(shí)候,當(dāng)我們面對(duì)不講道理的家長的時(shí)候,,當(dāng)我們面對(duì)孩子調(diào)皮的軟硬不吃的時(shí)候,,當(dāng)我們付出努力沒有回報(bào)的時(shí)候,職業(yè)倦怠感多多少少都會(huì)浮現(xiàn)在心頭,。心理學(xué)教授張林軒的話字字句句都敲打在每個(gè)老師的心頭,。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,,作為教師的我們,是離天使最近的人,,面對(duì)那一張純真幼稚的臉龐,,我們?cè)趺慈绦牟回?fù)責(zé)任?我們?cè)趺慈绦膫λ麄?所以,我們要調(diào)整心態(tài)正確面對(duì)職業(yè)倦怠,。首先,,擺正心態(tài),調(diào)整欲望,。因?yàn)橛^高當(dāng)我們達(dá)不到的時(shí)候總是會(huì)煩惱和疲倦,,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,,隨遇而安好了,。其次,珍惜擁有,。我們只所以痛苦那是因?yàn)槲覀冎豢吹绞サ?,從來沒有認(rèn)真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,,上帝是公平的,,當(dāng)你的世界也許大雨傾盆的時(shí)候,,你怎么知道不會(huì)現(xiàn)出美麗的彩虹?
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇二
首先感謝__市教育局,宿州逸夫師范學(xué)校為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。感謝__市人民警察培訓(xùn)學(xué)校給我們提供了這樣好的學(xué)習(xí)場地,。20__年_月_日至_月_日我非常有幸的參加了__市幼兒園園長提高培訓(xùn)班。
在這短短的一周的集中學(xué)習(xí)中,,我們參觀了兩所幼兒園,,聆聽了由省教育廳、__市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,,我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引,,被她們流露出的對(duì)生活、對(duì)幼教事業(yè)無限的愛而感動(dòng),。__縣一小幼兒園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當(dāng)前幼小銜接中存在的主要問題,。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識(shí)的銜接,而是能力的銜接,,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,。
__市一幼園長王__的《新時(shí)期如何做園長》,給我們講了三個(gè)問題,,一是教育面臨的新機(jī)遇,,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應(yīng)該怎樣做,。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應(yīng)該做到會(huì)管理,、溝通、能寬容,、會(huì)引領(lǐng),,要時(shí)懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,,依法制園,,應(yīng)當(dāng)為幼兒提供一個(gè)以德化人、以慧育人,、以情感人,、一體健人、以境熏人的場所,。
還有張副院長的《幼兒園管理機(jī)制的探討》,,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,,更應(yīng)該有一定的專業(yè)知識(shí),這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走,?!秷@本教研促進(jìn)幼師專業(yè)成長》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實(shí)施者》的課題,,真是讓我開闊了視野,,明確了方向。
最讓我感動(dòng)的是__幼兒園園長張__的講座,,她的《推進(jìn)精細(xì)化管理,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象,,她的辦園理念使我體會(huì)到精細(xì)化管理就是把大事抓好,,小事做細(xì),細(xì)事做精,。了解到新時(shí)期的園長要具備以下素質(zhì):率先垂范,、愛崗敬業(yè)、廉潔自律,、雷厲風(fēng)行,、獎(jiǎng)罰分明、用心用情工作,。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動(dòng)了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,,沒有愛更談不上管理,。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本的教育理念,。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實(shí)力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的,。
我認(rèn)為學(xué)員之間的相互交流就是一個(gè)好的學(xué)習(xí)資源,我抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,主動(dòng)與其他園長溝通,,大家都來自不同的園,相互交流,,相互學(xué)習(xí),,相互啟發(fā),,相互促進(jìn),共同提高,。
總之,,這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長,但是內(nèi)容豐富,,讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪,,震撼與觸動(dòng),。這次學(xué)習(xí)我找到了差距,認(rèn)清了方向,,特別是在學(xué)前教育的春天來臨的大好形勢下,沿著__市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的道路,反思自己在工作中的不足,,我將進(jìn)一步更新觀念,,強(qiáng)化管理,,以德立園,依法興園,科研興園,,自強(qiáng)不息,,追求完美,不求最大但求最佳,,讓每一位家長放心,,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇三
幼兒園要生存,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,作為園長的我,,應(yīng)該怎么辦?我確定了我的工作責(zé)任是:以人為本,創(chuàng)造一個(gè)尊重、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,,使教師體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值,,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。我將努力做好以下工作,,請(qǐng)大家予以支持與指正,、監(jiān)督。
一,、以人為本,,培養(yǎng)全體教職員工的民主意識(shí)。
1,、樹立正確的民主管理意識(shí)。
首先,,幼兒園里的每一個(gè)人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感,、責(zé)任感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,,那還有什么管理可言,。其次,每個(gè)人都有被關(guān)愛,、被認(rèn)可,、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,,被管理者也是這樣,。第三,要有贊賞意識(shí),。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)賞識(shí)同事,、賞識(shí)領(lǐng)導(dǎo)、賞識(shí)幼兒園,、賞識(shí)自己,,賞識(shí)能使一個(gè)人看到自己努力的價(jià)值,因而就有了前進(jìn)的動(dòng)力,。第四,,要有正確的批評(píng)與自我批評(píng)意識(shí)和方法。批評(píng)的目的是讓人接受,。正確的批評(píng)應(yīng)該是在肯定成績的基礎(chǔ)上,、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的,。第五,,要有管理適應(yīng)性意識(shí)。
2,、營造和諧的民主管理氛圍,。
首先,,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,,教師與教師之間信息也要溝通。其次,,要有人際交往的氛圍,。多開展各類競賽活動(dòng)和全園娛樂活動(dòng),來展示自我,。第三,,要有一個(gè)發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師,,都要不斷的學(xué)習(xí),、不斷發(fā)展。要允許每一個(gè)人冒尖,、允許失敗,、允許表現(xiàn)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),。
3,、建立健全的民主管理制度。
健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會(huì)議制度,。如:教職工大會(huì),、家長委員會(huì)、園委會(huì);要有民主的決策制度,,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,,以保證決策順利進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的計(jì)劃,、總結(jié),、財(cái)務(wù)、各類政策要及時(shí)向大家公布,,讓教師們做到心中有數(shù),,幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與員工自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的制度、自我管理制度,、自我教育制度等等,。
二、公平,、公正,,為教師的差異和差異尋找空間
每一個(gè)個(gè)體都存在著差異,教師也不然,。作為管理者,,要承認(rèn)差異,,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個(gè)體差異,,幫助教師找到個(gè)體的目標(biāo),,獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,,要通過各種途徑展示教師所長,,讓教師們感到,我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)富,,這就建立了自信;我在某方面短于別人,,是群體發(fā)展的障礙,要時(shí)刻保持清醒,。園長應(yīng)尊重不同差異的教師,,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的長處,。多看長處能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),,并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn),。當(dāng)教師自己的長處能被別人看到,,并受到尊重和愛護(hù)時(shí),又極有利于增強(qiáng)自信心,。有了自尊,、自愛、自重,,在此基礎(chǔ)上才會(huì)煥發(fā)出自強(qiáng)不息,,發(fā)奮向上的精神。因此,,園長要營造一種和睦,、寬松的工作環(huán)境,使教師在輕松愉快,、無拘無束的狀態(tài)下投入工作,。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個(gè)良好的人文基礎(chǔ),。
三,、激發(fā)教工學(xué)習(xí)力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1,、打破局限思考,。大部分教師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要原因,是教師囿于自己工作或職責(zé)范圍之內(nèi),,認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自己應(yīng)該做的做好了,,就是合格的組織一員了,,所以對(duì)學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)要營造氣氛,,創(chuàng)造條件,,要求每個(gè)教職工不僅要盡職盡責(zé),更要鼓勵(lì)大家成為發(fā)動(dòng)機(jī);不僅要獨(dú)善其身,,更要引導(dǎo)大家著眼于未來,,使大家從未來的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展以及自己的發(fā)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行為,。
2、推動(dòng)自我超越,。自我超越是個(gè)人成長的學(xué)習(xí)修煉,。作為領(lǐng)導(dǎo),要讓每個(gè)成員認(rèn)識(shí)到底什么對(duì)我們最重要,。這里的重要除了個(gè)人價(jià)值外,,還有幼兒園的價(jià)值,即明確幼兒園的發(fā)展目標(biāo),,并使之了解具體的內(nèi)涵和意義,,然后盡可能融合這兩種價(jià)值。同時(shí),,要讓每個(gè)人隨時(shí)了解目前的真實(shí)情況,,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,,知道自己身在何處,。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,讓大家看到危機(jī),、挑戰(zhàn),、自己的無知與不足,也讓大家體驗(yàn)到只要努力希望一定能實(shí)現(xiàn),,于是永不停止學(xué)習(xí)就成為每個(gè)人的自覺行為,。采取多種方式,強(qiáng)化行為動(dòng)機(jī),。
四,、采取扎實(shí)措施,努力提高教學(xué)水平和能力,。
①抓機(jī)遇,,樹典型,激發(fā)教師實(shí)踐自身價(jià)值的自信心,增強(qiáng)積極向上,,勇于競爭的意識(shí),。素質(zhì)教育的深入實(shí)施,對(duì)教師的要求越來越高,,積極投身教育改革,,提高教學(xué)水平和能力既是幼兒園發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展的需要,,教師應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。
②走出去,請(qǐng)進(jìn)來,,增強(qiáng)教師投身教學(xué)工作的自覺性,。采取多種手段,幫助他們得到提高:一是請(qǐng)進(jìn)來,。請(qǐng)墨子巷幼兒園教師來園隨堂聽課,幫助年青教師找問題,、提建議,。請(qǐng)教育專家來園做講座,幫助教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,獲取新的教育信息,。二是走出去,。讓老師外出學(xué)習(xí),、聽課,拓寬了教師的視野,,開闊了教師的眼界,。三是搭臺(tái)子,。為教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),,積極爭取區(qū)內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng)在我園開展,,為教師參與研究活動(dòng)提供條件,。四是重科研,。通過課題研究活動(dòng),帶領(lǐng)教師搞科研,,提高科研的意識(shí)和水平,。
總之,,教育理念與管理理念是相通的,作為教師要以幼兒發(fā)展為本,,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教育環(huán)境,,使孩子得到充分的發(fā)展;作為管理者,,要以教師發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)有利于教師發(fā)展的,、寬松,、和諧的空間,讓教師們也得到充分的發(fā)展,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇四
幼兒園園長培訓(xùn)班為期兩周的學(xué)習(xí),,作為學(xué)員,好好學(xué)習(xí)天天向上,。由于培訓(xùn)時(shí)間處于暑期,,沒有過多的日常事務(wù)纏繞,,每天我都能安心地徜徉在知識(shí)殿堂中,聆聽著華師大專家教授們的教誨,、感悟著專家教授們的思想,,現(xiàn)場參觀上海各名園的環(huán)境設(shè)施,零距離接受知名園長辦園理念的傳遞,,反思著學(xué)員間的疑問,,使我終身受益。
當(dāng)今是一個(gè)全球化的時(shí)代,,是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,,是一個(gè)充滿危機(jī)的時(shí)代,幼兒教育情境和面臨問題的復(fù)雜性不斷加深,,迫切需要卓越有效并不斷提升的領(lǐng)導(dǎo)力,,作為幼兒園管理者,要想提高自身素質(zhì),,必須終身學(xué)習(xí),、不斷實(shí)踐、積極反思,。創(chuàng)新來源于不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)帶來新思想、新策略和正確的決策,,透過專家的思想,,感悟幼兒園的一切管理,說到底就是人的管理,,教職工的管理,,尤其是新教師的管理,。;此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,作為普通學(xué)員的我,,持之以恒地學(xué)習(xí)著,、記錄著、反思著……給我?guī)淼氖且还蓮?qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展力,,它促使我不斷地進(jìn)行思維碰撞,,不斷地反思今后的步伐,。
至于幼兒園園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,,簡單地說,,就是指園長從幼兒園實(shí)際出發(fā),按照國家和地方的要求,,科學(xué)組織開發(fā)、實(shí)施和評(píng)價(jià)課程的能力,。園長課程領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵主要包括:課程思想的領(lǐng)導(dǎo)力,、課程規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)力,、課程開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力,、課程實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)力,、課程評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)力等幾個(gè)方面。要提升園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,,需要找到科學(xué)適切的實(shí)施途徑。作為園長,,應(yīng)使幼兒園的辦學(xué)理念成為每一個(gè)幼兒園教職工可接受的行為準(zhǔn)則,,充分聆聽教師對(duì)于課程建設(shè)的不同聲音,,并及時(shí)做好溝通與分享的工作,,把握好課程改革的方向,。作為園長,,應(yīng)準(zhǔn)確構(gòu)建幼兒園各類課程的結(jié)構(gòu),,重視課程實(shí)施過程中的教學(xué)價(jià)值觀,,善于總結(jié)一切有用有效的方法,,促使課程建設(shè)能夠有力支撐幼兒園的特色發(fā)展,。作為園長,,應(yīng)注重培養(yǎng)優(yōu)秀的幼兒教師隊(duì)伍,,善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)軍人物,,創(chuàng)造有利條件,,搭建教師成長的平臺(tái),,提升教師的專業(yè)化水平,從而確保幼兒園課程建設(shè)的質(zhì)量,。整個(gè)培訓(xùn)中,專家教授多次談到了,,幼兒園課程建設(shè),,絕對(duì)不是你們園長與老師們要做的事情,,令人輕松不少。
天臺(tái)縣機(jī)關(guān)幼兒園現(xiàn)有中心園(辦園歷史33年),,天都花園分園,分園于20__年8月正式開園,,在短短七年時(shí)間內(nèi),,辦園規(guī)模不斷擴(kuò)大,由原來的4個(gè)班到本學(xué)年已發(fā)展到9個(gè)班,,先期在不斷擴(kuò)班過程中曾創(chuàng)辦2個(gè)托班,,2個(gè)親子園班,,目前兩園已是有6個(gè)小班,6個(gè)中班,,6個(gè)大班完整體系,。帶班教師的隊(duì)伍日漸龐大,,目前兩園共有專職教師42人,,其中50%是中青年骨干教師,其余的都是新教師,,平均年齡不到30歲。結(jié)合幼兒園的實(shí)際,,我非常有幸能代表小組,,在培訓(xùn)后期的園長交流會(huì)上作《創(chuàng)特色園本培訓(xùn),,促教師專業(yè)提升》的專題介紹,受到了廣大學(xué)員的認(rèn)同,。下面我將結(jié)合本次培訓(xùn)的'作業(yè)要求,重點(diǎn)談?wù)勔詧@本研訓(xùn)為基點(diǎn)促新教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃與點(diǎn)滴做法,。
我園教師很年輕,,學(xué)歷層次較高,,接受信息能力較強(qiáng),,但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有限,。青年教師專業(yè)發(fā)展是幼兒園發(fā)展的根本動(dòng)力,,為了促進(jìn)青年教師的快速成長,,提升青年教師的師德修,,隨著幼兒園的不斷擴(kuò)大中,,將有更多的新教師成為機(jī)關(guān)幼兒園的一員,。從新教師隊(duì)伍地不斷擴(kuò)大,,幼兒園面臨著培養(yǎng)新教師這一重要職責(zé),,而新教師也會(huì)在教養(yǎng)方面遇到各種各樣的難題及困惑,。為了使這一支新生力量能快速適應(yīng)當(dāng)今的幼教潮流,,使她們成為骨干力量、中堅(jiān)人才,。幼兒園從園本教研——《以案例會(huì)診促進(jìn)新教師成長》為切入點(diǎn),,對(duì)她們進(jìn)行培養(yǎng)。現(xiàn)時(shí)已有三到五年時(shí)間了,,在此期間,,又有一部分新教師加入進(jìn)來,,在新課程實(shí)施背景下,,在《綱要》與《指南》指導(dǎo)下,,在充滿競爭的工作生活中,,新教師也在不斷地自我發(fā)展,、自我創(chuàng)新、自我提升,,多元化的教研,提高新教師的教學(xué)實(shí)踐水平:
(一)從教研內(nèi)容上,,每學(xué)期的教研做到突出重點(diǎn),,凸顯特色,,由教研組長與年級(jí)組長選取某一領(lǐng)域的某一主題,,這學(xué)期的教研就圍繞這一主題進(jìn)行,并深入地討論,,這種有針對(duì)性地研討使新教師更深刻地了解各領(lǐng)域教學(xué)特色、教學(xué)要求及教學(xué)策略,。
(二)從教研形式上,,有新教師研討課,、骨干教師老教師展示課,、幫教互聽課、送教下鄉(xiāng),。
(三)從教研層次上,有參加省,、市,、縣研討,,全園性公開課,年級(jí)段公開課,,班級(jí)內(nèi)互聽課,,即時(shí)隨機(jī)聽課等,。
通過各個(gè)角度讓教師們參加,,既提高了新教師的教學(xué)實(shí)踐水平,伴之也提高了老教師的指導(dǎo)水平,,相輔相成地,,使教師的專業(yè)水平得到了整體提高。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇五
20xx年靜靜劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。回憶這一年的工作,,我倍感欣慰,。誠然說不上發(fā)展了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,,推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的品位。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)際與摸索中,,無論是辦園條件,、管理程度,、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能,。下面我以點(diǎn)滴工作求證于同仁,。
一,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高辦園品位
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂,。我重視自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的寬大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”,、“開拓意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”,。班子人員團(tuán)結(jié)一致,、分工清楚,、勤政廉潔,、嚴(yán)以律己,,是一支“開明,、團(tuán)結(jié)、廉明,、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,,在教師中引起強(qiáng)烈反映,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,,咱們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講貢獻(xiàn),,作榜樣,,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。
我重點(diǎn)為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的發(fā)明工作空間,。工作中,,時(shí)時(shí)不忘征求先生的主張見解,,采用對(duì)話式而非命令式,;思維上,,激勵(lì)多交流不求大一統(tǒng),;工作措施靈活多變,。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教導(dǎo)古代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地進(jìn)步教職工福利待遇,;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上,;我以滿腔的工作熱忱凝集人心,。我不擺架子,、不說空話,、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交換思惟,、促膝談心,引誘教職工保重本人,、熱愛生活、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,,充足體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心,。我感情化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
二,、狠抓內(nèi)涵建設(shè),,晉升教育品質(zhì)
在“求實(shí)與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思維下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,鼎力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,,封閉了全體大樓的陽臺(tái),,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、高初級(jí)互通,,園部資源共享提高了管理透明度,加強(qiáng)了管理效益,。
我倡導(dǎo)老師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù),提高課堂教養(yǎng)品德,,厚實(shí)實(shí)際基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教誨觀點(diǎn),不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧,。我激勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)配合,提升教育智慧,。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的詳詳目標(biāo)跟履行步驟,。我充分運(yùn)用表彰、鞭策,、鼓勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用明白的目的勉勵(lì)先生,,不斷用階段性的目標(biāo)勾引教師,,用積小勝為大勝的辦法,始終增強(qiáng)教師的工作成就感,,使教師們迅速成長。
三,、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
面臨發(fā)展快,、競爭強(qiáng)、要求高的幼教局面,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),一直更新理念與時(shí)俱進(jìn),。在新的時(shí)代背景下,我大力提倡教師一方面要教書育人,,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意跟支持,。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),,幼兒園才華不斷發(fā)展強(qiáng)盛?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事、處處將心比心為家長著想,,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足,。同時(shí),作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),辨別做好個(gè)別家長工作,,重點(diǎn)家長差異對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,,及時(shí)做好廣大家長的宣傳,、溝通、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,,充分博得了家長對(duì)我工作的確定,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要前提是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保障,,我高度重視,常抓不懈,。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講保險(xiǎn),、事事講保險(xiǎn),、時(shí)時(shí)講平安”的意識(shí)深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,,鼎力推行崗位任務(wù)制,,廣泛發(fā)展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動(dòng);保障幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制,;嚴(yán)厲家長接送幼兒車輛的治理。同時(shí),,幼兒園進(jìn)一步完美了食堂建設(shè),增加了備餐間,、更衣室,,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)準(zhǔn)則”,、“四個(gè)嚴(yán)格”,、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例義務(wù)事變發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),,管理需要不斷翻新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年,。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績,!
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇六
面對(duì)人生一次次重要的抉擇,我依然選擇了我的專業(yè)------幼師專業(yè),。當(dāng)我從不懂事的孩子成長成一名幫助孩子引導(dǎo)孩子成長的幼師,,是那么的無私和偉大,我曾對(duì)別人自信地說:我的事業(yè)不那么顯赫,,但如細(xì)雨般滋潤孩子的心田。我的所有偉大,,無私,體現(xiàn)在人與人之間的那份信任,,體現(xiàn)在孩子對(duì)自己的依靠不,體現(xiàn)在為千家萬戶送去的放心,,體現(xiàn)在愛的力量是無私的奉獻(xiàn),體現(xiàn)在微笑背后的真誠,。
時(shí)間能磨練一個(gè)人,時(shí)間能讓自己在事業(yè)中找到出口,,從畢業(yè)---擇業(yè)---創(chuàng)業(yè)----立業(yè)---守業(yè)。短短十幾年,,凝聚了一個(gè)學(xué)生---幼師---園長的心血,用青春不言敗,,無悔的選擇。 孩子的成長離不開老師的教導(dǎo),,幼兒園的成長離不開園長及幼兒園老師的共同努力。 提起剛剛建園,,幾張床幾張桌子,,自己當(dāng)老師,自己管后勤,,自己招生,簡直就是一個(gè)人操作一群孩子的吃喝住行等單調(diào)不正規(guī),,讓人忙的焦頭爛額。
現(xiàn)今的幼兒園有著一定的規(guī)模和信譽(yù),,當(dāng)前又叫發(fā)展的今天,讓大家認(rèn)識(shí)到了從幼兒抓起的重要,,幼兒園也就隨意識(shí)的正規(guī)起來,強(qiáng)大起來,,民辦幼兒園也就隨之發(fā)展壯大起來,。 我們的幼兒園現(xiàn)今仍屬于發(fā)展中的幼兒園,,還是有許多不足和需要改進(jìn)的地方,。先介紹幼兒園的現(xiàn)狀,,占地面積1200多平,,建筑面積900平方米,教學(xué)用房700平方米,,生活用房100平方米,辦公用房50平方米,,活動(dòng)場所400平方米。
辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐,,但更需要軟件為底蘊(yùn),。這個(gè)領(lǐng)域里沒有的,但可以永無止境的追求的,,對(duì)我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困難的管理者來說。 這句話無疑是一種激勵(lì)和希望,,對(duì)硬件和軟件的辯證關(guān)系還作了精辟的描述,硬件體現(xiàn)了金錢和智慧,,效果即時(shí),也易被淘汰,。軟件者人才也,時(shí)間加智慧再加勤奮,,軟件一旦幼稚,形成特色,,則會(huì)長盛不衰,當(dāng)今社會(huì)的競爭,,歸根結(jié)底是人的競爭,。而在人才的競爭中,,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于名人所說的軟件者,,或許缺少智慧,但擁有勤奮,。憑著這一種信念,這一年中,,我和我的教師成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不斷努力著。
一,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代的園長,,具備業(yè)務(wù)精湛請(qǐng)與學(xué)習(xí)和反思,等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己敬業(yè)奉獻(xiàn)誠信待人等高尚的思想品質(zhì),所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),,做院長的也同樣在感嘆自己的管理難,,但我想,只要在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,,勤奮加實(shí)干,,以“三心”規(guī)范嚴(yán)格要求自己,,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,,群眾寬心,自己安心,。
① 以平常之心出事;作為管理者的心里十分明確,,園長與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,,人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來說,,園長也許起到宏觀調(diào)控的作用,,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,或者面臨困惑的時(shí)候,,會(huì)做她的朋友和同事,,伸出手來扶一把,,送一句貼心的問候,給于一個(gè)小小的建議,,與她同甘共苦,,共謀策,只有這樣才真正激發(fā)教師自主工作的熱情,。
② 以關(guān)愛之心待人:社會(huì)的發(fā)展使管理者對(duì)教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化,過去關(guān)注的是你要求什么?要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,,教師渴望什么?通過調(diào)查了解到,,教師需要來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛,,學(xué)習(xí)生的關(guān)心和生活上的關(guān)注。所以我們要真正的關(guān)愛教師的學(xué)習(xí)和生活,,給她們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,,和心理氛圍,,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的條件,。 ③ 以敬業(yè)之心治園:幼兒園的很多工作都是繁瑣而細(xì)小的,但你憑著一顆敬業(yè)知心去從事工作,就會(huì)覺得責(zé)任遠(yuǎn)大,,能體現(xiàn)出責(zé)任心和敬業(yè)心,看過“細(xì)節(jié)決定成敗”這本書的人都知道,,很多企業(yè)和個(gè)人的勝利都來自于對(duì)每一件小事的重視,失敗也可能是從一件不經(jīng)意的小時(shí)開始,,企業(yè)管理實(shí)踐中重視小事,所以當(dāng)完成一件事時(shí),態(tài)度就是要么不做,,要么就要做好。窗子的明凈水平環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì),,與家長教職工的對(duì)話藝術(shù),凡事要做到位,,凡事要做的精致,,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)任的文化氛圍,。
辦園13年本著一切為了孩子,,為了孩子的一切,一切從孩子利益出發(fā),,目前幼兒園仍有一些困難:收費(fèi)低投資少環(huán)境條件中等經(jīng)費(fèi)短缺、教師流動(dòng)性大,、硬件設(shè)備少、為了迎合家長偏為小學(xué)化,、這就是民辦教育的弊端。
從開始辦園兩個(gè)教室,,變成今天10個(gè)教室,,由三個(gè)老師到今天15個(gè)教師,,我們的隊(duì)伍在逐漸增大,,環(huán)境也在更新,,教室裝飾園內(nèi)修飾,,每年都在更新。為了讓教學(xué)更創(chuàng)新,,更具有特色,我們還聘用外來老師專門上課,,例如:英語、舞蹈,、美術(shù)、珠心算等?,F(xiàn)在幼兒園從升園角度看發(fā)展,前景還是很好的,,幼兒園地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,,外來人口及流動(dòng)人口很多,幼兒園環(huán)境新了,,管理好了,師資專業(yè)化,,飲食安全化,讓家長放心,,孩子開心。國家一直鼓勵(lì)民辦教育,,我們也會(huì)努力的,爭取讓祖國的花朵在我們的培育下茁壯成長。今年幼兒園在原有10個(gè)教室的基礎(chǔ)上又裝修了一間50平米的舞蹈室,,班內(nèi)買了很多多元智能玩具讓孩子在玩中開發(fā)智力。戶外我們又投資了大型玩具滑梯等。
聰明屋幼兒園辦園13年一直遵紀(jì)守法,,按照教育局幼教辦的要求辦園,做到讓家長放心,、孩子舒心。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇七
20__年已匆匆走過,,我有幸被縣教體局安排到到__中心幼兒園支教。能有機(jī)會(huì)支援農(nóng)村學(xué)前教育令我倍感欣慰,,讓我管理全園工作也是一種莫大的挑戰(zhàn)。半年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全園師生的共同配合努力下,本人迅速轉(zhuǎn)變角色,,立足本職銳意進(jìn)取,在奮力學(xué)習(xí)和摸索的同時(shí),,各項(xiàng)工作取得了一些小小的進(jìn)步,,辦園條件、管理水平,、師資建設(shè)邁入新臺(tái)階,,保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展上升新水平,,回首半年工作,我把這學(xué)期的工作情況給各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們做以下匯報(bào):
一,、思想工作方面
我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識(shí)、新思想,、新觀念,,始終以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神為導(dǎo)航,,嚴(yán)格貫徹教育方針,,堅(jiān)持保教保育并重,以促進(jìn)幼兒德智體美全面發(fā)展為目標(biāo),,狠抓教師管理,各項(xiàng)制度不光上墻還要銘記于心,,實(shí)行班級(jí)責(zé)任到人,,定期檢查常抓不懈,,在思想上和行動(dòng)上牢固樹立責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),,在工作中互相提攜、相互探究,,共同進(jìn)步,,發(fā)揮潛能,,培養(yǎng)孩子們最基本的行為常規(guī),。
二、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面
__中心幼兒園是個(gè)新建園區(qū),,雖然硬件設(shè)施基本配套到位,但各項(xiàng)軟件設(shè)施還相當(dāng)不完善,,幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為一種隱形的課程,,也是幼兒學(xué)習(xí)成長中重要的教育資源,,因此我根據(jù)本園的實(shí)際,召集教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,、發(fā)揮各自優(yōu)勢,主動(dòng)收集廢舊物品,,利用每天下午放學(xué)時(shí)間加班加點(diǎn)自制玩、教具和布置班室內(nèi)外的環(huán)境,,有力培養(yǎng)了幼兒的學(xué)習(xí)興趣,增加了孩子的感性認(rèn)識(shí)能力,。
我們努力讓校園每天都有新變化,讓每一個(gè)孩子來到校園都有新發(fā)現(xiàn)和驚喜!有小朋友問老師:“老師,,老師,后面的墻上怎么突然有了那么多小動(dòng)物?”我們的老師也很棒,,就回答說:“因?yàn)槟銈兩嫌變簣@以后變的講衛(wèi)生了,變的有禮貌了,,所以老師昨晚就邀請(qǐng)它們來和你們一起做游戲玩!”
聽到這樣的分享我是最欣慰的,首先我們的孩子學(xué)會(huì)了善于觀察周圍的事物,,然而我們的老師在幼兒老師這個(gè)角色轉(zhuǎn)化中有了飛躍的進(jìn)步。所以在環(huán)創(chuàng)中,,老師們從自身做起,,遇事相互幫助相互鼓勵(lì),,讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,,逐步形成活潑開朗的良好性格,,從而邁向健全人生的第一步,。
三,、教育方面
我們從常規(guī)入手,,從自我做起,做好禮儀示范,。嚴(yán)格要求教師的言談舉止,保證做到為人師表,,以身作則培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成講文明懂禮貌的好孩子,。我們從生活點(diǎn)滴抓起,,每天開園時(shí),,老師必須站立校園或教室門口微笑地面對(duì)每一位家長,親切地歡迎每一位小朋友,,主動(dòng)問好。
要求大家必須講普通話,,在游戲中通過兒歌、字寶寶等形式來掌握普通話的本領(lǐng),,讓他們通過平時(shí)習(xí)慣的養(yǎng)成和積累,提高語言表達(dá)能力,,并且要求每一位孩子的家長進(jìn)園就講普通話。課堂上我們從利用兒歌游戲來約束小朋友們聽從指揮,,要求做到說話先舉手,,安靜傾聽他人說話,,不隨意打斷他人說話等行為習(xí)慣。孩子吃飯,、喝水,、入廁,、走路等、要根據(jù)音樂排隊(duì)有序進(jìn)行,,從而教育孩子們從小養(yǎng)成良好文明的行為習(xí)慣。
教學(xué)活動(dòng)中,,我認(rèn)真組織教師制定學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃,,以及紅花欄,家長聯(lián)系欄,,集中大家發(fā)揮聰明才智,制作簡易教具,,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)定公開課,通過開展活動(dòng),,相互交流、相互促進(jìn),、共同提高。今年在城關(guān)鎮(zhèn)幼兒園舉行的聯(lián)片教研模擬教學(xué)能手比賽中,,在人員緊缺的情況下,我鼓勵(lì)我們幼兒園年輕教師熊莉莉去學(xué)習(xí)并參加比賽,,取得了優(yōu)異成績,得到教研室和城關(guān)鎮(zhèn)幼兒園及其他園的大力認(rèn)可和贊揚(yáng),。
四、保教方面
我們通過開展常態(tài)化課間操及課間小游戲來鍛煉孩子們的協(xié)調(diào)能力和運(yùn)動(dòng)能力,。工作中合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng),通過動(dòng)靜結(jié)合,、室內(nèi)、外結(jié)合,,每天保持2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間提高幼兒的身體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前,,每天先做好教師內(nèi)外的通風(fēng)衛(wèi)生工作,每晚孩子們離園后教室保證半小時(shí)的紫外線消毒,,桌椅地面都用消毒水擦洗,,飲水桶,、毛巾,、口杯也定期消毒,。每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢,、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵,,并做好詳細(xì)記錄,,同時(shí)做好藥品管理記錄,,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長。
五,、安全方面
我們時(shí)刻牢記:眼中有孩子,,心中有安全,,處處有教育,,時(shí)刻把安全教育工作放在工作首位,。
開學(xué)初,,我們召開家長會(huì),,簽訂了安全協(xié)議;育兒環(huán)節(jié)中不僅僅教育孩子們有良好行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,,更教育孩子們了解最起碼的安全自救常識(shí),把安全教育滲透在每一個(gè)日?;顒?dòng)中,。孩子上園,、放園必須實(shí)行接送卡制度,一人一卡,,不允許無卡無信息代接,,特殊情況必須提前向班主任打電話說明情況。
為了全面普及全體師生安全常識(shí),,12月初,,我通過積極協(xié)調(diào),,有幸邀請(qǐng)縣消防隊(duì)官兵來園開展消防安全教育普及活動(dòng),通過他們現(xiàn)場示范講解,、模擬演練使得全園師生及周邊群眾對(duì)安全常識(shí)及自救能力有了明顯提升。
安全飲食方面,,我們積極改造廚房面積小,,無庫房問題,順利通過縣衛(wèi)生部門認(rèn)證,,對(duì)廚師及保育人員加強(qiáng)監(jiān)督管理,,公開合理為幼兒安排安全營養(yǎng)飲食食譜,伙食結(jié)算按月通過家長委員參與監(jiān)督簽字后公示收取,。
六,、家長工作方面
俗話說父母是孩子的第一位老師,,家長的言行對(duì)于孩子往往有著決定性的影響,,由于基層群眾文化基礎(chǔ)和環(huán)境差異,,使得他們的綜合素質(zhì)教差,,文明的`行為習(xí)慣相對(duì)欠缺,,給每一個(gè)孩子帶來的負(fù)面教導(dǎo)是直接的,。如,,隨地吐痰,,到處亂跑,,隨手丟煙頭,,帶著小孩隨地大小便,,說臟話,,花園綠地隨意踐踏等不文明行為隨處可見,。為此我們做了大量的工作,,直接制止與糾正家長,但收效甚微,。
后來我就給老師講了這樣一句話,使得家長素養(yǎng)發(fā)生了巨大改觀,。即:我們沒有辦法改變你,但是我們可以去改變你的孩子,,讓你的孩子來改變你。同時(shí)我們通過召開家長代表會(huì)議,,開展家長與幼兒文明行為比賽等聯(lián)誼活動(dòng),有效提升了在園幼兒家長的整體素質(zhì),,促進(jìn)了我們教育教學(xué)工作的全面提高。現(xiàn)在家長入園,,很少聽到說臟話、隨地吐痰,、扔煙頭、踩踏花草,,家長會(huì)上他們會(huì)主動(dòng)按照區(qū)坐得非常整齊,,生怕給孩子帶來不文明的行為。
在農(nóng)村,,很多家長把自己的孩子當(dāng)牛羊,老師就是放羊娃,送到園里就不管了,為了改變這一理念,,我通過多次召開全園家長會(huì)和組織教師召開各班家長會(huì),,邀請(qǐng)每一名家長走進(jìn)教室了解自己的孩子,,觀看孩子們的紅花欄,,看看自己寶貝的繪畫及手工作品,感染他們關(guān)注幼兒、關(guān)注未成年,。
通過開展“大手拉小手,,巧手繪家鄉(xiāng)”親子手工活動(dòng),,增進(jìn)了家長與學(xué)校,、與老師,、與幼兒的感情和聯(lián)系,?;顒?dòng)中,,從選材到創(chuàng)作都是家長和孩子一起完成的,,家長會(huì)放下手中的農(nóng)活或麻將去為孩子尋找漂亮的石頭,收集各種豆子,,找廢舊的紙盒,在家里潛心練習(xí),,攢到活動(dòng)那天讓自己靜下心來站在孩子的角度和寶寶一起來參與創(chuàng)作。
家長能主動(dòng)和孩子們一起參加鎮(zhèn)舉行的慶元旦活動(dòng),,表演親子舞蹈和環(huán)保時(shí)裝秀,,得到了全鎮(zhèn)群眾的贊譽(yù)。這些點(diǎn)滴的進(jìn)步是我和我們?nèi)珗@老師的辛勤付出是分不開的,,我們的工作是值得肯定的!
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇八
x年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰,。在上級(jí)各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持配合下,,雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我能夠立足于本職崗位銳意進(jìn)取,努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。在不斷的實(shí)踐與探索中,,無論是辦園條件,、管理水平、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求證于同仁,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)
首先,,重視政治理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的x大會(huì)議精神,,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則,。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)于律已,,團(tuán)結(jié)同志,,各方面做好表率作用,,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,及時(shí)了解當(dāng)前課改信息,,樹立科學(xué)發(fā)展觀和新的教學(xué)理念,,在努力提高辦園質(zhì)量,、提升辦園水平方面做了大量的工作,,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺(tái),,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。自身的繼續(xù)教育上,,通過三年努力學(xué)習(xí),,x年10月x大學(xué)《學(xué)前教育》函授本科終于順利畢業(yè),,x年度我榮獲了“海寧市青少年課外活動(dòng)輔導(dǎo)先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào),,x年1月15日被塘橋社區(qū)黨支部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員,。
二,、學(xué)有所用,,在工作崗位上做好表率作用,。
今年8月17日我身體動(dòng)了腰椎盤切除手術(shù),,醫(yī)生說要休息半年,,但強(qiáng)烈的責(zé)任心驅(qū)使我在2.5個(gè)月以后便開始臥床工作,,通過電腦網(wǎng)絡(luò)傳送文件、指揮工作,,后來帶病堅(jiān)持上半天班,有時(shí)傷處酸痛就在椅子上躺會(huì)再繼續(xù)工作,,現(xiàn)在不到6個(gè)月已經(jīng)正常上班,。我的工作雖然是幼兒園行政管理為主,,但對(duì)業(yè)務(wù)工作也不放松,。為了提升大家的課堂教學(xué)能力,,11月底我率先為教師們進(jìn)行了公開課展示,創(chuàng)新的理念,、清晰的教學(xué)環(huán)節(jié),刷新了教師們的眼球,。
作為一名*員,,要時(shí)刻把人民的利益高于一切,。作為一個(gè)民辦非企業(yè)的教育機(jī)構(gòu)的管理者,,我時(shí)刻把幼兒園的保教質(zhì)量,、家長和孩子的滿意度放在第一位。
1、今年暑假,,為讓小班幼兒有更大的自由活動(dòng)空間,,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,,我們縮掉了一個(gè)班級(jí),由原來應(yīng)招收3個(gè)小班,,變成了下半年只有兩個(gè)小班。雖然從經(jīng)濟(jì)上明顯減少了收入來源,,但是我們堅(jiān)持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想——“一切為了孩子的發(fā)展”,以質(zhì)量立園,。
2,、教育是奉獻(xiàn),,要有愛心,。一年來,我?guī)ьI(lǐng)教師們深化學(xué)習(xí)《保教指南》,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,用自己的愛心和責(zé)任心呵護(hù)每一個(gè)孩子的健康成長?,F(xiàn)在,全園教師能注重營造適合幼兒身心發(fā)展的教育環(huán)境,,使幼兒在快樂中學(xué)習(xí),、在游戲中積累經(jīng)驗(yàn),,做到尊重幼兒,,真正把幼兒當(dāng)成我們的學(xué)習(xí)同伴,,把家長當(dāng)成我們的合作伙伴,。
樂于奉獻(xiàn)方能找到自己的價(jià)值,,一年來,,我以自己的模范行為,帶領(lǐng)教師們完成著一個(gè)又一個(gè)的新任務(wù),,也迎來一個(gè)又一個(gè)的戰(zhàn)斗成果,。x9年度我們幼兒園取得了令人欣慰的成績,,全年有10多篇論文和案例在市級(jí)獲獎(jiǎng)、4個(gè)課題在市級(jí)立項(xiàng),,有2位老師分別榮獲海寧市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任稱號(hào),無安全事故,,家長滿意率接近100%,。
三,、以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),,深化管理,。
(一),、加強(qiáng)崗位練兵,,將園本特色融入課程
為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,,我們以市教育局“幼兒園教育教學(xué)觀摩評(píng)優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī),,開展崗位練兵活動(dòng),,成立了青年教師專門的培訓(xùn)小組,,由科研負(fù)責(zé)人兼管。平時(shí)能有目的地進(jìn)班聽課,,以推門聽課,預(yù)約聽課等方式,,并就當(dāng)天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導(dǎo),同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的教育目標(biāo),、教育過程,、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場反思。
其次是以課題研究為切入點(diǎn),,積極開展教育科研活動(dòng),。一年來,,我們不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),,逐步形成了人人重視課題研究的態(tài)勢,,并努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。今年我們有4個(gè)課題在市級(jí)立項(xiàng),。
三是結(jié)合本園創(chuàng)建特色“優(yōu)化個(gè)性,,和諧發(fā)展”開展課程,,將園本特色融入到課程中,,切實(shí)優(yōu)化課程,,以強(qiáng)化良好個(gè)性方面的特色教學(xué)工作,。
1,、凸顯語言課堂為主陣地,,構(gòu)建“知行統(tǒng)一”的個(gè)性,。我們以語言課堂為主陣地,培養(yǎng)幼兒知行統(tǒng)一的良好個(gè)性,,而語言教育的范圍又很寬限,,我們主要采用故事、兒歌等教學(xué),。
2,、巧用各領(lǐng)域課程資源,,追求“潤物無聲”的教育
培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性和美德不是一人一事,,一時(shí)一事,,而是我們所有教育工作者共同肩負(fù)的責(zé)任。在日常教學(xué)中,,所有各領(lǐng)域都蘊(yùn)含著育人的因素,,滲透著不同歷史時(shí)期,,不同地區(qū)不同民族的各種精神食糧、人文思想,,對(duì)幼兒的成長起著積極的作用。我們要求教師在備課時(shí)自覺地把教材中那些能夠培養(yǎng)幼兒良好個(gè)性的元素充分挖掘出來,,使各領(lǐng)域教學(xué)與之滲透和諧共生,有機(jī)統(tǒng)一,。
(二)、投入資金,,改善辦園條件。
為了優(yōu)化幼兒的活動(dòng)空間,,我們暑期,我們對(duì)食堂,、活動(dòng)室課桌椅進(jìn)行了維修,給2個(gè)小班各裝了較規(guī)范的6個(gè)以上洗手龍頭,,為了便于大家開課、交流,,原來的投影儀較模糊不適合觀摩,,今年下半年又增添了一臺(tái)投影儀,,清晰度很高,方便了幼兒園開展各項(xiàng)活動(dòng)使用,。今年,我們還對(duì)小班的被子進(jìn)行了更新,,換上了鮮艷、童趣的全棉被套和被芯,。
下半年,提高了全體教師的工資待遇,,采用考核機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,有效地促進(jìn)了教師的工作積極性。
(三),、積極開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富教職工業(yè)余文化生活,。
為營造一個(gè)寬松、和諧,、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,,我以工會(huì)的名譽(yù)組織教師積極開展節(jié)日活動(dòng)?!叭恕辈柙挄?huì),“五四”卡拉賽,,暑期師德演講賽,十月普通話比賽,元旦組織全體教師開展“趣味”體育活動(dòng)(跳繩比賽),,春節(jié)聯(lián)歡會(huì),、年夜飯等,通過各種文體活動(dòng)的開展,,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。
在幼兒教育這個(gè)圣神而廣闊的天地里,,作為一個(gè)園長,我感到自己責(zé)任重大,。自己應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代和潮流的變化,,不斷更新知識(shí),盡自己的才能,,不斷創(chuàng)新,,讓一顆顆燦爛童心在藍(lán)天下自由翱翔,,讓一個(gè)個(gè)可愛的“未來之星”健康快樂成長,,讓我們的教師能夠有一個(gè)和諧、快樂的工作環(huán)境和有較高的福利待遇,。
最后,我要感謝廣大家長和全園教師們的支持與配合,是你們的支持才有我今天那么多的成績和收獲,。今后,,我還應(yīng)不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,,更廣泛地團(tuán)結(jié)周圍的群眾,,虛心接受大家的監(jiān)督和正確建議,不斷修正自己的言行,,爭取做一個(gè)大家信任和歡迎的園長,為幼兒教育事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn),。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇九
本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,,同甘共苦、通力合作,,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃,。工作中有收獲有思考也有不足,,為使今后的工作更優(yōu)于往年,,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
一,、端正思想,,找準(zhǔn)定位,,協(xié)助園長做好工作
本學(xué)年本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神,積極參加社會(huì)主義榮辱觀教育,,時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢記為人民服務(wù)為宗旨,,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,。熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,。在班子成員中做到分工不分家,,互通有無,,共同協(xié)助園長開展全園各項(xiàng)工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學(xué)管理工作,,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。
二,、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),,實(shí)施分層管理,。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān),。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,,建立管理網(wǎng)絡(luò),,實(shí)施分層管理。期初召開教研組長會(huì)議,,要求教研組長批閱各班周計(jì)劃;保教主任每周組織教師進(jìn)班聽課、評(píng)課,,批閱教師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點(diǎn),,是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的,??茖W(xué),、規(guī)范,、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,,激發(fā)了教師的主體性和主觀能動(dòng)性,,從而使教育教學(xué)工作有序、高效,。
三、以師資培訓(xùn)為抓手,,以教科研為平臺(tái),促教師隊(duì)伍專業(yè)化成長,。
我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓(xùn)科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),。同時(shí)積極開展教育科學(xué)研究活動(dòng),要求教師結(jié)對(duì)子,、找課題,、定計(jì)劃,、共同開展研究,,形成了老帶新、強(qiáng)帶弱,、共同研究,、共同進(jìn)步的良好局面。xx年秋期立項(xiàng)課題結(jié)題9個(gè),,獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè),、三等獎(jiǎng)1個(gè);20xx年春期立項(xiàng)課題7個(gè)。
為使教師獲得專業(yè)成長,,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開課,、觀摩課、評(píng)估課,、競賽選拔課等,在評(píng)課環(huán)節(jié)采用“自評(píng)―互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思,、質(zhì)疑、探討,、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念,、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,,從實(shí)踐到理論的提升,從“經(jīng)驗(yàn)型教師”到“反思型教師”,、“科研型教師”轉(zhuǎn)變,。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)中,在優(yōu)秀教師共同聽評(píng)課的基礎(chǔ)上,,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進(jìn)的,、合理的教育形式和教育策略,,充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn),,不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo),。最后選送的4節(jié)教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎(jiǎng)各2個(gè),。20xx年《有趣的土陶》活動(dòng)獲河南省園本課程競賽一等獎(jiǎng)。
四,、加大教學(xué)管理力度,,以活動(dòng)激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展,。
在日常教學(xué)管理工作中,本人堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃審閱和計(jì)劃執(zhí)行檢查,,深入教學(xué)一線有目的地進(jìn)班聽課,督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動(dòng),,及時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問題,幫助指導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念和教育方法,,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)為了提供幼兒表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和條件,,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育活動(dòng),,豐富幼兒一日生活,,如“春主題教育活動(dòng)”、“愛勞動(dòng)主題教育活動(dòng)”,、冬運(yùn)會(huì)、畫展等,活動(dòng)中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位,、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué),、學(xué)中感知體驗(yàn),從而習(xí)得方法,,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒體智德美全面健康發(fā)展,。工作著并快樂著。這是我今年最大的感受,,雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方,,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,,感受到來自同志們的理解和支持,,我堅(jiān)信自己在新的學(xué)年里會(huì)有更大的進(jìn)步,更好的服務(wù)教師,、服務(wù)幼兒和家長,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十
根據(jù)這次領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)的安排,今天,,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請(qǐng)予審議,。下面,我把園黨政領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的主要工作情況以及明年工作初步打算作一簡要匯報(bào),,不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正。
本屆班子上任以來,,以把新浜幼兒園辦成讓人民群眾滿意的的學(xué)校作為我們的奮斗目標(biāo),,緊緊依靠全校教職員工,更新觀念,,與時(shí)俱進(jìn),學(xué)校各方面呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,。
學(xué)校緊緊圍繞“一切為了孩子”的宗旨,,牢固樹立“安全第一”,、“健康第一”,、“服務(wù)第一”的指導(dǎo)思想,,小處著手,,嚴(yán)密管理。積極有效地防范和化解了安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),,全年無安全事故發(fā)生,確保了師生生命安全,,和教育教學(xué)秩序,使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),富有戰(zhàn)斗力,。
學(xué)校行政班子多年來,能以大局為重,,狠抓學(xué)校發(fā)展和育人質(zhì)量,,處處以人為本,,尊重教師和家長,,本著“一切為了孩子,,為了孩子的一切”為宗旨行政領(lǐng)導(dǎo)身先垂范,,不僅能管理,,能育人,,每位領(lǐng)導(dǎo)親自蹲守一個(gè)年級(jí),,進(jìn)入一個(gè)班級(jí),在教師中起到了模范帶頭作用,,真是說千次,不如干一次,起到了言傳身教的妙效,。使全校教職工,圍繞把培養(yǎng)孩子健康發(fā)展作為學(xué)校的根本任務(wù)和一切工作的出發(fā)點(diǎn)及歸宿,。無私奉獻(xiàn),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,負(fù)重拼搏,。
1,、加強(qiáng)思想,、廉政建設(shè)。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣,,牢固樹立管理育人、教書育人,、服務(wù)育人的大觀念,,堅(jiān)決實(shí)施“政務(wù)公開”,、“教務(wù)公開”、“財(cái)務(wù)公開”的“三公開”制度,,充分發(fā)揮教代會(huì)民主監(jiān)督管理的職能作用,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主動(dòng)工作,,帶頭甘于奉獻(xiàn),,帶頭自覺接受監(jiān)督,。
2,、加強(qiáng)內(nèi)部改革和管理,,依法治教,完善評(píng),、聘用人機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)教職工工作積極性。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行新浜幼兒園制訂的“各崗位職責(zé)”,,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)效益,,完善教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度,重視全程管理,,加強(qiáng)教與學(xué)的研究探論,努力實(shí)現(xiàn)教師教有方,,教得愉快;學(xué)生學(xué)有法,學(xué)得快樂的理想境界,。
二,、堅(jiān)持以法治校,、以法治教
堅(jiān)持以法治校、以法治教治理是我們學(xué)校的根本方略首先有利于決策的民主與科學(xué),,其次有利于規(guī)范行為。
1,、完善和健全相關(guān)制度促進(jìn)教育教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范化和制度化。我園管理層提出了這樣一個(gè)口號(hào):理念領(lǐng)導(dǎo)人,,待遇留住人,,感情凝聚人,制度約束人,。在這一管理理念下,,學(xué)校近年在尊重《教育法》、《教師職務(wù)條例》的法律條文的前提下,,建立并完善了學(xué)校的有關(guān)制度,,例如:《教師考勤制度》,、《教師內(nèi)部管理辦法》中《病事假制度》《獎(jiǎng)懲制度》、調(diào)整了《教師月,、學(xué)期考核細(xì)則》、完善《會(huì)議制度》等,。保證了教師聘任制在制度規(guī)范下的實(shí)施,,減少或避免了個(gè)人的東西,,使廣大教師心悅誠服。
2,、維護(hù)教師權(quán)益,最大限度的發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
依法保障教師通過校內(nèi)民主管理機(jī)制參與學(xué)校管理。為此,,學(xué)校根據(jù)民主管理的原則,通過教職工代表大會(huì)行使民主權(quán)利參與學(xué)校管理,,學(xué)校每學(xué)期至少召開一次教代會(huì),,及多次教職工大會(huì),,在學(xué)校有關(guān)重大決策問題上,,例如,,病事假制度,、考核,、各類評(píng)比等,均讓職工有知情權(quán),、參與權(quán),,使學(xué)校的任何決策基本上符合大多數(shù)人的意愿,保障了決策的成功度,。
3、維護(hù)幼兒合法權(quán)益,,讓幼兒身心獲得全面發(fā)展
在對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效管理的同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持把尊重學(xué)生利益和維護(hù)學(xué)生權(quán)益放在第一位,,提出服務(wù)于學(xué)生的理念,。為此,,學(xué)校始終堅(jiān)持做到:
①尊重學(xué)生生命的權(quán)利,、為學(xué)生提供安全的教育環(huán)境,。尊重學(xué)生的生命權(quán)利,,就要學(xué)會(huì)保障學(xué)生的身心健康發(fā)展,。今年我園幼兒從未發(fā)生過因教師的不良語言刺激而不愉快的現(xiàn)象,,幼兒在園內(nèi)受到的是全方位的保護(hù),,為了防止意外的發(fā)生,,學(xué)校每天有不同崗位的人進(jìn)行安全排查(保安,、行政,、三大員、老師)切實(shí)做到一崗雙責(zé),,保障孩子的安全。
②保障學(xué)生參加教育教學(xué)計(jì)劃安排的各項(xiàng)活動(dòng),無體罰和變相體罰侮辱,、歧視學(xué)生的現(xiàn)象。學(xué)校呈現(xiàn)的是教育民主與平等的客觀環(huán)境,,今年學(xué)校無一例因體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生上告的事件,。
按照國家規(guī)定向?qū)W生收取費(fèi)用,,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,。在校內(nèi)做到收費(fèi)及時(shí)公示,、無死帳,、不明之帳的現(xiàn)象。教師和學(xué)生心里透亮,,沒有疑慮,從未因此發(fā)生怨氣和不滿,,在幾次財(cái)政局檢查中,,我校均能經(jīng)得起考驗(yàn),,成為放心單位,。
③建立學(xué)校安全和傷害事故的應(yīng)急處理程序和報(bào)告制度,能依法妥善處理學(xué)生的傷害事故,,安全第一位是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的第一意識(shí)。學(xué)校建立健全了《學(xué)生安全和傷害事故的應(yīng)急預(yù)案》,,完善《重大疾患及傳染病的應(yīng)急預(yù)案》,,規(guī)范《報(bào)告制度》等,。特別是手足口病時(shí)期的預(yù)案更是一應(yīng)俱全,。在有效組織學(xué)生防范方面采取了一崗雙責(zé)崗位責(zé)任制,,門鎖專人負(fù)責(zé)及應(yīng)急處理相結(jié)合制,。避免了由此發(fā)生的不愉快的沖突,。各項(xiàng)工作突出:管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人,、情感育人,。
三,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化教職工道德和勞動(dòng)紀(jì)律,,豐富我校教職工和學(xué)生的文化生活。
1,、每兩周召開政治學(xué)習(xí),以宣揚(yáng)師德等為主要內(nèi)容,,以生活中的點(diǎn)滴為源泉,展開討論,、演講、參觀等形式的活動(dòng),,使我校教職工的法律意識(shí)得到加強(qiáng),,提高思想覺悟,,增強(qiáng)主人公責(zé)任感,,養(yǎng)成愛崗敬業(yè),勇挑重任,,樂于奉獻(xiàn)的崇高精神,。
2,、工會(huì)永遠(yuǎn)是教職工的家。一年來,,我校工會(huì)在節(jié)假日和教師節(jié)以及春節(jié)為困難的教職工送去溫暖,,積極組織教職工成立“新幼愛心基金”為受災(zāi)捐款,,貧困兒童,,捐助。
3,、 “心語活動(dòng)室”以“你問我答”“驛動(dòng)心情”“休閑書吧”“休閑日”等活動(dòng)形式展開,相互傾聽心聲,,在生活、工作中交流思想,,彼此關(guān)懷和幫助。
四,、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),,提高教學(xué)質(zhì)量,。
1,、結(jié)合人事制度改革,,完善內(nèi)部管理辦法,體現(xiàn)做多做少不一樣,,做好作差不一樣,激勵(lì)教師相互學(xué)習(xí),、有競爭意識(shí),。
2,、加大常規(guī)檢查力度,,重在生活運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié),、常規(guī)培養(yǎng)方面進(jìn)一步細(xì)化,,強(qiáng)化,關(guān)注過程中的指導(dǎo)與檢查,,并列入考核,,強(qiáng)化日常工作的規(guī)范,。
3,、強(qiáng)化教育科研,,堅(jiān)定不移地實(shí)施“科研興教”戰(zhàn)略,。修訂“科研制度”、強(qiáng)化落實(shí)“教研組制度”,,規(guī)范各類活動(dòng)的有效落實(shí),。
五,、加強(qiáng)后勤管理,,提高服務(wù)意識(shí)
1,、認(rèn)真貫徹《新浜幼兒園財(cái)務(wù)制度》,,加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和清理力度,,堅(jiān)持增源節(jié)流,,嚴(yán)禁浪費(fèi),,將有限的資金用在改善辦學(xué)條件和教育教學(xué)的刀刃上,。
2,、嚴(yán)格資產(chǎn)管理,,完善校產(chǎn)管理制度,,做到進(jìn)、出,、用,、損,、廢有帳有據(jù)有登記,,嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)和程序,、每學(xué)期清理,、核算一次,,并落實(shí)賠償制度,。
3,、加強(qiáng)資料,、檔案工作的建設(shè)和管理,,要求各處室,、部門組織個(gè)人每學(xué)期務(wù)必有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄,、有總結(jié)(或心得,、體會(huì)),并按時(shí)交學(xué)校指定的部門(或個(gè)人)入檔,,資料的收集,、整理,、入檔等一系列的工作必須在該學(xué)期末完成,,不得拖延逾期,。
4,、改善辦學(xué)條件,。①增添硬件設(shè)施,,保證了幼兒園的正常,、有效運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校今年增設(shè)了音響設(shè)備,、洗衣機(jī),、熱水器,、教學(xué)加密狗,、更新了電腦,。②關(guān)注安全,優(yōu)化環(huán)境,。修建了幼兒洗手池、宣傳欄,,旗桿護(hù)欄、三樓防盜窗,、玩沙玩水池、葡萄架等,。
六,、存在的問題,。
1,、發(fā)展問題,。輔助用房少,不能完全滿足教學(xué)所需,,設(shè)施設(shè)備陳舊,,存在安全隱患,,且不能滿足學(xué)校的'發(fā)展的需要,。向政府部門爭取的力度不夠,。
2,、繼續(xù)倡導(dǎo)人文關(guān)懷,做實(shí),、做細(xì)服務(wù),,增強(qiáng)服務(wù)師生的責(zé)任感,真正把“國家以教育為本,,學(xué)校以教師為本,學(xué)校以學(xué)生為本落到實(shí)處”,。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,為教師個(gè)人成長提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),創(chuàng)設(shè)更多的展示平臺(tái),。
4,、加強(qiáng)自我宣傳,,新幼精神弘揚(yáng)做的不夠,,將宣傳走向校外,。
不平凡的__年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)的新的一年已經(jīng)來臨,,在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)教委的關(guān)懷下,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良作風(fēng),,克服缺點(diǎn),爭取各項(xiàng)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。只要我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),一個(gè)文明,、和諧富有生氣的新浜幼兒園一定會(huì)呈現(xiàn)在人們的面前,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十一
今年是我與全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年,,在繡衣幼兒園的發(fā)展歷程中,,也是令人難忘和值得自豪的一年,。一年來,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,,保教質(zhì)量更趨完善,社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提高,。根據(jù)一年來的工作,,我認(rèn)真對(duì)照年初簽定的園長工作責(zé)任書,,逐條對(duì)照,,認(rèn)真核實(shí),,總結(jié)成績,,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下,。
一,、辦園方向和管理機(jī)制
根據(jù)我園“十五”發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī),,堅(jiān)持保教并重的原則,以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,,求得發(fā)展,。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò),。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作,、勤政廉潔,、扎實(shí)高效,,并對(duì)各部門,、各崗位進(jìn)行具體分工,,責(zé)任到人,定期檢查,,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,,發(fā)揮其潛能,。
與此同時(shí),我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織,,充分發(fā)揮其合力作用,,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,,積極出謀劃策,,共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,,從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中,。為加強(qiáng)學(xué)校民主管理,,我們堅(jiān)持定期召開教代會(huì),,園內(nèi)重大事議由教代會(huì)或教職工大會(huì)共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,,鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與學(xué)校管理,,努力爭做幼兒園主人,。此外,,我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng),,全面推行園務(wù)公開,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),資料齊全,,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
這一年,,也是我園集團(tuán)辦園模式運(yùn)轉(zhuǎn)的第二年,,為此,我們繼續(xù)深入研究集團(tuán)辦園的模式,,通過挖掘繡衣名園優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)新園辦園活力,,加速新園發(fā)展,。在集團(tuán)人員管理等方面,,我們進(jìn)一步加強(qiáng)用人制度改革,,調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍,,對(duì)所有臨時(shí)工進(jìn)行了清理整頓,,按學(xué)校需求重新雇傭季節(jié)臨時(shí)工,,并根據(jù)雙向選擇,、換崗聘用,、按勞取酬幾個(gè)方面,,繼續(xù)實(shí)行全員聘任制,、結(jié)構(gòu)工資制,使教職工職、責(zé),、權(quán),、利進(jìn)一步統(tǒng)一,,有效促進(jìn)和提高了工作效益,。在十月份召開的全國幼教工作會(huì)議上,蘇州教委將我們集團(tuán)化辦園的理念與實(shí)效向全國幼教同行進(jìn)行了介紹與推廣,引起了與會(huì)同行的熱切關(guān)注與贊揚(yáng),,而錦華,、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園的考核驗(yàn)收,,成為省內(nèi)最年輕的“省級(jí)示范園”,。
二,、隊(duì)伍建設(shè)與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展,。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn),、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神,,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流,。我堅(jiān)持從自身做起,,并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng),、專業(yè)理論,、文化技能,、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,,實(shí)施科學(xué)的工作方法,,努力做好教職工的思想工作,,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地,,定期深入班級(jí),,了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,,及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師,,積極地進(jìn)行教學(xué)改革,,特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步,。
我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè),,努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊(duì)伍中,,并民主地下放有關(guān)職權(quán),,使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任,,獨(dú)當(dāng)一面,,不斷增強(qiáng)他們的組織,、協(xié)調(diào)能力,。經(jīng)過一年的努力,,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,邵魯雁,、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產(chǎn)黨,。目前,我園一個(gè)敢于負(fù)責(zé),、扎實(shí)工作,、講究實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成,。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開展工作的核心,。為此,,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育,。我們深入開展了“一奉獻(xiàn)兩熱愛”的活動(dòng),,學(xué)習(xí)“捧著一顆心來,、不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒,、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德,通過園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳,,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,,做到敬業(yè),、愛業(yè),、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),,教書育人,為人師表,。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)教育技能改革,,積極參加各級(jí)各類進(jìn)修,。目前,,我園全體教職工學(xué)歷均符合《規(guī)程》要求,,35周歲以下的教師、保育員均參加學(xué)前教育大專學(xué)習(xí),,60%教師達(dá)大專學(xué)歷,,多人在進(jìn)修學(xué)前教育本科,。今年暑假,,全體教師參加了教育信息現(xiàn)代化培訓(xùn),,并與9月份起全部實(shí)行無紙備課,。第三,,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在集團(tuán)范圍內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩,、師徒幫教結(jié)對(duì),、教育研討等教科研活動(dòng),。今年,,我們選派四名教師每周赴上海參加音樂,、美術(shù),、數(shù)學(xué)學(xué)科的學(xué)習(xí),,并由她們定期將上海幾名特級(jí)教師的教育經(jīng)驗(yàn)傳授給大家。此外,,我們深入開展拜師結(jié)對(duì)活動(dòng),通過園內(nèi)一批在省,、市有一定知名度的骨干教師的示范,、傳授、指導(dǎo),,將她們?cè)趯?shí)踐中積累和提煉的理論與經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣,,從而積極帶動(dòng),、加速各園新教師的成長,。我們還努力創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),有意把青年教師推上公開課講臺(tái),,有意把他們放到各類競賽中“摔打”,有意引導(dǎo)她們參加教改實(shí)驗(yàn),。本年度,,又有多名教師迅速成長起來,,受到各級(jí)表彰,。其中,,沈國珠老師被評(píng)為蘇州市學(xué)科帶頭人,,郭艷君,、金曉英老師被評(píng)為昆山市學(xué)術(shù)帶頭人,,孫燕,、顧黎敏老師被評(píng)為昆山市學(xué)科帶頭人,,唐英蕓,、周黎麗老師被評(píng)為昆山市首批好師徒。
三,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,。今年,,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,,進(jìn)一步改善辦園條件,,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,,我們先后對(duì)音樂廳及玉龍分園進(jìn)行改造,,我們從孩子年齡出發(fā),,力求做到生活化,、情趣化,、藝術(shù)化和兒童化,尤其是在玉龍分園的改造上,,我們進(jìn)一步拓展了活動(dòng)的空間,并設(shè)置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格,,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機(jī),真正成為孩子心中的樂園,。此外,,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件,,為各辦公室安裝空調(diào),,配置了多臺(tái)電腦,、打印機(jī),,確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行,。
在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,,我們?nèi)詧?jiān)持創(chuàng)設(shè)一種具有繡幼特色的教育環(huán)境,并遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則,,讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來,從中受到教育,。如在設(shè)置游戲區(qū)時(shí),,我們及時(shí)地捕捉孩子感興趣的話題,,開設(shè)了“前進(jìn)路一條街”,,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,,并在游戲區(qū)中投放了各種動(dòng)手操作的材料,,給予孩子充分的操作機(jī)會(huì),。該活動(dòng)區(qū)的創(chuàng)設(shè)讓幼兒有了更充分自主活動(dòng)的空間,,同時(shí)也是對(duì)幼兒進(jìn)行愛家鄉(xiāng)教育的一個(gè)不可多得的好教材。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,。我們要求每一位教職工從自身做起,,把自己融入環(huán)境中,,積極創(chuàng)設(shè)寬松,、和諧,、寬容,、信任的人際關(guān)系,,努力優(yōu)化師幼關(guān)系,、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等,。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,,理解,、尊重幼兒,,使幼兒始終處于一種被尊重,、被關(guān)愛、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,,逐步形成活潑開朗的良好性格,,邁開健全人格的第一步,。
經(jīng)過多方努力,今年,,我園被昆山市教委、昆山市環(huán)保局評(píng)為昆山市首批綠色學(xué)校,。
四,、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志,。一年來,,我園在保教工作方面抓重點(diǎn),、求實(shí)效,,使保教工作在原有水平上有所突破,。
①保健指標(biāo)
我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會(huì),,膳委會(huì)堅(jiān)持每周一次的工作會(huì)議。一年來,,我園繼續(xù)堅(jiān)持“兩餐兩點(diǎn)”,,堅(jiān)持自制點(diǎn)心,,堅(jiān)持開設(shè)好病號(hào)飯,,堅(jiān)持每周把菜譜發(fā)到幼兒手中,堅(jiān)持每月在《繡衣園》園報(bào)上公布幼兒伙食費(fèi),,使家長對(duì)伙食費(fèi)的使用,、幼兒營養(yǎng)的攝入、品種,、數(shù)量有所了解,,加強(qiáng)了家園聯(lián)系。
我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),,做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,,并做好記錄,。通過櫥窗、報(bào)紙,、講座,向教師,、家長,、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法,,收到良好效果,。
②教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,,我們將《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到日常教育工作中,。我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,,結(jié)合“四小”活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),,孩子們?cè)趨⑴c的過程中,主動(dòng)的去思考,、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力,。
此外,,我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動(dòng),,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),,走進(jìn)自然。一年來,,我們先后組織幼兒參觀小學(xué),、科博中心,、新華書店,、超市等,去福利院獻(xiàn)愛心,,去空軍基地實(shí)踐,,參加街道、社區(qū)的演出,,大帶小自助餐活動(dòng),、我和哥哥姐姐做圓子等活動(dòng),在六月份,,我們結(jié)合申奧,,在市民活動(dòng)中心舉行了“我為申奧唱首歌”六一親子運(yùn)動(dòng)會(huì),由繡衣,、錦華,、仁寶三所幼兒園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動(dòng),活動(dòng)使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育,,同時(shí)也是我們集團(tuán)第一次在全市人民面前的閃亮登場,,受到了良好的社會(huì)反響。
③教科研工作
一直以來,,我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來抓,,我堅(jiān)持從自身做起,帶動(dòng)全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域,,建立了嚴(yán)密的科研計(jì)劃和制度,,從強(qiáng)化教師科研意識(shí)入手,使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣,。
今年是“十五”課題研究的第一年,,為此,我們認(rèn)真組織課題的申報(bào)及開題準(zhǔn)備工作,。我們根據(jù)我園的實(shí)際情況,,以幼兒社會(huì)性教育為突破口,確立了我園“十五”課題《城鄉(xiāng)幼兒社會(huì)化水平發(fā)展之比較研究》,,目前已被確立為省級(jí)“十五”教科規(guī)劃課題,。此外,我們還申報(bào)了子課題《城市幼兒玩具購買,、類別,、數(shù)量、使用的調(diào)查研究》,兩個(gè)課題均確立專人負(fù)責(zé),,并已按實(shí)施方案開始實(shí)施,。
在課題研究過程中,我們結(jié)合我園實(shí)際,,不斷探索,,大膽實(shí)踐。根據(jù)未來社會(huì)人才發(fā)展的需求,,我們對(duì)原有課程模式,、培養(yǎng)目標(biāo)、教育方法等進(jìn)行了較全面的思考,。我們認(rèn)為必須盡快建立起具有本園特色的課程體系,,才能真正促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為此,,在借鑒了國內(nèi)外一些先進(jìn)的課程體系理念之后,,我們結(jié)合地方特點(diǎn),開始設(shè)置一些具有本園特色的活動(dòng)課程,,如愛家鄉(xiāng)系列教育,、環(huán)保教育等,由教師自編教材,、自行設(shè)計(jì),,并將這些活動(dòng)滲透貫徹到幼兒的一日生活、學(xué)習(xí),、游戲之中,,使幼兒在潛移默化中學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)生活,,極大的促進(jìn)了我園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。最近,,我們將園中在課程改革中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教材匯編成冊(cè),,編輯了《園本課程——原創(chuàng)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)》一書,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步,。
④家園聯(lián)系
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn),。
我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。同時(shí)切時(shí)做好家長學(xué)校工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,,通過多種形式的活動(dòng),,如家長會(huì)、專題講座,、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀。
此外,,家訪活動(dòng)成為我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn),,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,使新生愉快地走進(jìn)幼兒園;而更多的教師還利用節(jié)假日走進(jìn)家庭,、走進(jìn)孩子,、指導(dǎo)家長,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十二
20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。回首這一年的工作,,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件,、管理水平,、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
一,、 強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高辦園檔次
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”,。班子人員團(tuán)結(jié)一致,、分工明確,、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,,是一支“開明,、團(tuán)結(jié),、廉潔、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻(xiàn),,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子,、不說空話,、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活,、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心,。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。
二,、 狠抓內(nèi)涵建設(shè),,提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),,校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,,園部資源共享提高了管理透明度,,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教育觀念,,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧,。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,,提升教育智慧,。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟,。我充分運(yùn)用表彰、鞭策,、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,,用積小勝為大勝的辦法,,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長,。
三,、 更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。
面臨發(fā)展快,、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,。
基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時(shí),作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待,。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通,、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,,我高度重視,,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,,使“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,,廣泛開展教職員工,、幼兒家長、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),,增加了備餐間、更衣室,,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”,、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),,管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,,我會(huì)取得更大的成績!
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十三
20__年是我工作生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,積極開展各項(xiàng)工作,。本學(xué)期,在全體員工的大力配合下,,在不斷的實(shí)踐與探索中,,我園在各方面都取得了較好成績。
一,、以身作則,,嚴(yán)于律已,做好榜樣,。
園長是一個(gè)幼兒園的核心,,用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來,,我認(rèn)為,、積極與員工溝通,做員工的知心人,。自從我走上這個(gè)崗位后,,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者,。工作中,,我從來不獨(dú)斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,,與員工交流采用對(duì)話式而非命令式,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會(huì)組織職工開展各種形式的活動(dòng)以增強(qiáng)員工的凝聚力,。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個(gè)人。一件件細(xì)致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心,。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。我們?cè)谟變簣@就是孩子的家長,,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,,利于學(xué)習(xí),,利于孩子的健康發(fā)展。
二,、豐富幼兒在園生活,,學(xué)與娛樂充分結(jié)合
家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,,更希望在幼兒園開心、快樂地成,。本學(xué)期來,,我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區(qū)域活動(dòng)外,還積極開展各種活動(dòng),,讓孩子在園體驗(yàn)快樂和快樂學(xué)習(xí);半年一次的安全教育周活動(dòng)讓孩子們知道了怎樣保護(hù)自己;火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危險(xiǎn)怎樣逃生;教師節(jié),、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育對(duì)幼兒進(jìn)行了傳統(tǒng)教育,,讓幼兒學(xué)會(huì)了心里要有愛,,學(xué)會(huì)感恩和了解傳統(tǒng)文化......
三、積極開展家長工作,,做取得家長對(duì)幼兒園工作理解
半年的工作實(shí)踐讓我深深的體會(huì)到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不段發(fā)展壯大,?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時(shí),,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作,。我每天堅(jiān)持利用晨檢時(shí)間與家長進(jìn)行交流,,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等,。
四,、加強(qiáng)安全措施
安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展,。首先是加強(qiáng)保安制度,,教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制度,。加強(qiáng)孩子的安全教育等等,。
雖然,今年的工作還有很多不足,,明年我會(huì)繼續(xù)努力,,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,,讓學(xué)生安心,,讓家長放心。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!十分感激領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查,、指導(dǎo)工作,。某幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標(biāo),,求真務(wù)實(shí),、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃,。工作中有收獲也有不足,,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
(一)堅(jiān)持嚴(yán)于律己,,內(nèi)外兼修,。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅僅要做到業(yè)務(wù)精湛,、勤于學(xué)習(xí),、善于反思,更要具備嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),,可是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),,這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師,。對(duì)于教師的關(guān)心,,要做到生活和工作的雙關(guān)心。
在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動(dòng)室”,,在生活中給教師供給舒適的住宿條件,,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作,。作為園長,我時(shí)刻注意深入第一線,,為教師們出點(diǎn)子,、提提議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,,帶動(dòng)員工的進(jìn)取性,,建立和諧的人際關(guān)系,培育互相幫忙的團(tuán)體精神,。
(二)重視對(duì)教師教育教學(xué)本事的培養(yǎng)
我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在一年的時(shí)間里使教師熟悉幼兒園的工作,,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,,對(duì)教師進(jìn)行了很多的培訓(xùn)。我園多次組織教師到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我園購買了《42課例》光盤,,幫忙教師經(jīng)過觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志,,為教師及時(shí)獲得最新的教學(xué)方法供給了方便,,教師們的工作本事得到大幅度提高。另外,,我園開展不一樣的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),,如公開課、觀摩課,、評(píng)估課等,,評(píng)課環(huán)節(jié)中采用“自評(píng)—互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑,、探究,、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念,、教育方法,、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務(wù)本事水平,,還舉行了折紙比賽,、教師技能基本功大賽等活動(dòng)。
(三)完善教學(xué)管理網(wǎng),,實(shí)行分層管理,。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。
為完善管理體系,,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理,。由教研組長定期組織教研活動(dòng),,批閱各班周計(jì)劃,定期檢查教案和教育筆記,。每月末向保教主任匯報(bào)工作,,共同商討下個(gè)月的工作重點(diǎn)。這樣的管理模式,,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的,。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動(dòng)性,,從而使幼兒園的教育工作有序,、高效的開展。
(四)提升全體教師的科研本事我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園,。
我們的教學(xué)和科研水平僅有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁,。
為了推動(dòng)某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平,,我園舉行了幼教現(xiàn)場會(huì),會(huì)上各個(gè)學(xué)區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學(xué)習(xí),,就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討,,此次活動(dòng)為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺(tái)。
我園以此為契機(jī)申請(qǐng)研究課題并成功獲得審批,,將《示范校發(fā)揮輻射作用的機(jī)制研究》作為我園的課題研究資料,。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自我的全部力量,。
(五)嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健,、安全工作。
我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,,為新入園的每位幼兒創(chuàng)立健康檔案,,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食,。為了給幼兒供給優(yōu)越的伙食條件,,我園新購了消毒柜、削皮機(jī),、面條機(jī),、攪餡兒機(jī)各一臺(tái),還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配,,營養(yǎng)均衡,。
在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的職責(zé)意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位職責(zé)書,就環(huán)境衛(wèi)生,、消毒,、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。
我園一向以來都將安全工作作為重中之重來抓,,我們成立了安全檢查小組,對(duì)全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械,、消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,并進(jìn)行了檢修,。
抓好幼兒接送的安全工作,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,實(shí)行人卡分離,,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對(duì)外來人員進(jìn)行盤查和登記,,方可準(zhǔn)其入園,。
為了促進(jìn)安全工作的落實(shí),我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作職責(zé)書》,,增強(qiáng)教師及家長的安全意識(shí),。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,,讓每一位員工時(shí)刻敲響安全的警鐘,。
(六)存在的問題及今后的發(fā)展方向。
金無足金,,人無完人,。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處,。
在今后的工作中,,我們將在以下方面加以改善:
1、要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化,,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),,教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對(duì)性,。對(duì)教師的培訓(xùn)還要加大力度,爭取在最短的時(shí)間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)本事強(qiáng),、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師,。
3、保育工作的管理還要大力度,。
4,、進(jìn)取爭取獲得社會(huì)和上級(jí)部門的支持,爭取資金,,早日到達(dá)省級(jí)示范園水平,。在新學(xué)年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,永不服輸,、進(jìn)取向上的精神,。為某區(qū)幼兒園的完美明天,努力奮斗,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十五
時(shí)間飛逝,,我進(jìn)_現(xiàn)代幼兒園已有兩個(gè)月多了,。時(shí)間雖短,但對(duì)于我來說,,卻是受益匪線啊!這期間,,在園長與老師們的關(guān)心支持下,我逐步對(duì)幼師這份職業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)與了解,。
我在幼兒園擔(dān)任幼師的工作,,剛開始我認(rèn)為幼師工作比較簡單,不過是教教書陪陪小朋友玩耍等工作,,但通過一段時(shí)間后,,才明白自己對(duì)幼師工作的認(rèn)識(shí)與了解太膚淺了。幼師工作責(zé)任重大,,因?yàn)樾∨笥讯际亲鎳幕ǘ?。我們不僅保護(hù)幼兒精神方面的,而且也要保護(hù)幼兒身體方面的,。所以做好幼兒安全的工作極為重要,。我不僅能力欠缺,而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。還好在友好的老師們的幫助下,,我學(xué)會(huì)如何講課和護(hù)理幼兒等知識(shí)。
現(xiàn)在我也喜歡這個(gè)工作了,。每當(dāng)看到孩子們一張張笑臉,,心里感到十分欣慰?;叵肫瘘c(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作歷程,,作一個(gè)小小的總結(jié)。
一:達(dá)成度分析
我們中(三)班的孩子,,男女?dāng)?shù)目不同,,而且有些小朋友比較好動(dòng),但我們始終能根據(jù)幼兒的特點(diǎn),,個(gè)性,,讓幼兒全面發(fā)展。
其一,,針對(duì)幼兒品德進(jìn)行教育
1,、班內(nèi)幼兒能禮貌對(duì)人 尊師守紀(jì),,和同伴友好相處,。
2、愛班級(jí),,愛集體,,懂得愛護(hù)公共財(cái)物,。
其二,對(duì)幼兒健康方面的教育
1,、經(jīng)常組織戶外活動(dòng),,保證戶外活動(dòng)時(shí)間。
2,、教育幼兒養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,,并保持儀容儀表的整潔。飯后不能劇烈運(yùn)動(dòng)
其三,,對(duì)幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的教育
1,、能學(xué)會(huì)簡單的兒歌,數(shù)字寶寶等,。
2,、積極參加游戲,在游戲中學(xué)會(huì)道理,。
3,、能對(duì)周圍事物產(chǎn)生好奇,好問,。
二:家長工作
開展家長開放活動(dòng),,虛心聽取家長的意見和建議。利用家長讀刊,,家訪等形式,,與家長溝通,取得家長的信任和對(duì)我們工作的支持,。這樣家園互動(dòng),,師生互動(dòng),就能夠順利的開展,。
三:存在問題
1,、幼兒有挑食的習(xí)慣,不愛吃蔬菜,。
2,、在活動(dòng)中,缺乏探索精神,。
四,、原因分析
以上情況,主要是受家庭和外界環(huán)境的影響,,我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與家長聯(lián)系,,希望得到配合和支持,使得出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的糾正,。
五,、改進(jìn)措施
1,、督促2、制造氣氛3,、請(qǐng)家長配合 4 學(xué)習(xí)
總之,,以循循善誘和鼓勵(lì)為主,正面引導(dǎo)幼兒,,使他們能更快的取得進(jìn)步,。
以上是我個(gè)人的總結(jié),希望我以后越來越有進(jìn)步,。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十六
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期又過去了,。我班有些孩子個(gè)性活潑開朗,,但個(gè)性鮮明,通過一學(xué)年的幼兒園學(xué)習(xí)生活,,每個(gè)孩子都有了很大的進(jìn)步,,本學(xué)期各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在孩子們即將完成小班幼兒園學(xué)習(xí)任務(wù)之際,,回首所做過的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,,為了更好的完成以后的工作,,提高保教質(zhì)量,將《綱要》精神貫徹到一日活動(dòng)中,,促進(jìn)幼兒身心活潑,、健康成長,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一,、思想工作
本人能積極參加政治學(xué)習(xí),,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,,熱愛集體,,服從分配,對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在工作中努力求真,、求實(shí)、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作,。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及年級(jí)組教研活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步,。愛崗敬業(yè),,做到耐心,、愛心,、公平、尊重地對(duì)待每一個(gè)孩子,。
二,、教育工作
在教學(xué)中我深知要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵就是要上好課,。為了上好課,,我備好每一節(jié)課。自己動(dòng)手制作教學(xué)用圖和教學(xué)用具,。關(guān)注全體幼兒,,注重個(gè)別教育,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,,同時(shí)激發(fā)幼兒的情感,,使幼兒產(chǎn)生愉快的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,。多看對(duì)業(yè)務(wù)有幫助的書籍,,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力,。在教育教學(xué)活動(dòng)中,,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機(jī)會(huì)與條件,提供充足的操作材料,。在一日活動(dòng)中,,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識(shí)經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)幼兒獨(dú)立解決問題的能力,。在教育教學(xué)活動(dòng)中認(rèn)真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和知識(shí)準(zhǔn)備工作,。注意將理論貫穿于教學(xué)實(shí)踐中,,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每月撰寫教育隨筆,,以提高自身能力與寫作能力,。在教學(xué)中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導(dǎo)地位,以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動(dòng),,并主動(dòng)去學(xué)習(xí),,更好地因材施教,因人施教,。
三,、保育工作
在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系,,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動(dòng),。教育幼兒關(guān)心集體,,關(guān)心同伴,禮貌待人,。對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧,、有禮貌的好孩子,,并同家長密切聯(lián)系,聽取家長意見,,根據(jù)幼兒在家時(shí)的表現(xiàn),,對(duì)幼兒進(jìn)行因材施教,因人施教,,同家長一起糾正幼兒不良的習(xí)慣,。加強(qiáng)了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練,,使幼兒的生活習(xí)慣,,學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了一定的發(fā)展。做好了班級(jí)園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作,,做到地上無灰塵,、紙屑,窗明幾凈,,被褥整潔舒適,。嚴(yán)格衛(wèi)生保健制度,按制度要求給各種玩,、用具認(rèn)真地進(jìn)行清洗消毒工作,,保證了玩、用具的衛(wèi)生,、安全使用,。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預(yù)防接種工作。強(qiáng)化幼兒健康意識(shí),,保證了幼兒進(jìn)餐時(shí)心情愉快,。注重培養(yǎng)幼兒好的進(jìn)食習(xí)慣,不挑食,,不偏食,,進(jìn)餐時(shí)不打鬧講話,不掉飯粒。勤為幼兒剪指甲,,避免抓傷的安全事故發(fā)生,。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時(shí)的制止,,并進(jìn)行隨機(jī)教育,。加強(qiáng)了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時(shí)室內(nèi)的空氣質(zhì)量,。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習(xí)慣,,進(jìn)入午睡室后,,不吵鬧,,盡快入睡,會(huì)整理床鋪,,衣服折疊整齊放好,。
四、安全工作
安全工作是最重要的工作之一,。保障每一個(gè)幼兒的人身安全,,是每一個(gè)教師的責(zé)任和職責(zé),為了讓家長放心,,讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活,、成長,我做到了以下幾點(diǎn):
1.教給了幼兒一些安全知識(shí),,強(qiáng)化了幼兒的安全意識(shí)和自護(hù)能力,。不吞食異物,不玩火,、水,、電,不從高處往下跳,,不亂爬高處,,不吃生人的東西,不跟生人走,,發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),,會(huì)大聲呼救。
2.加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,,加強(qiáng)幼兒日常生活的管理,,做到了人到心到,謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生,。
3.做好交接班工作,,認(rèn)真填寫交班內(nèi)容。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十七
一、以教師成長為本,,繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,,共同成長的教師隊(duì)伍,。
1、 新入職教師: 新學(xué)期新聘教師4名,,全部是有7年以上經(jīng)驗(yàn)的教師,,有兩位來自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專長,。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事,、幼兒和家長情況,,在開學(xué)后能夠順利開展工作。 在8月份完成所有入職培訓(xùn),,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園,。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂,、培訓(xùn),、工作交接、交流溝通工作,,給新教師創(chuàng)建一個(gè)寬松,、友好、溫馨的工作環(huán)境,。在工作崗位安排上,,根據(jù)新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn),、專長配置相關(guān)崗位,,提供施展才華的舞臺(tái)。
2,、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),,對(duì)教師專業(yè)水平和班級(jí)管理情況進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比,,對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整,,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對(duì)骨干教師的短板部分進(jìn)行評(píng)析,,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃;對(duì)優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總,,形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料,,大家取長補(bǔ)短。
3,、管理人員:做好總結(jié),,分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動(dòng)性預(yù)測,制定保教,、后勤工作的詳細(xì)工作計(jì)劃,。要可執(zhí)行性、實(shí)效性,、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署,。 要絕對(duì)避免老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助,、指導(dǎo)老師成長為基點(diǎn),,特別是教研活動(dòng),要克服針對(duì)性不強(qiáng)的毛病,,減少量次,,提高水準(zhǔn),。
二,、以精心、精細(xì)為抓手,,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù),。
1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,,采取分批分時(shí)段的方式,,加強(qiáng)與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活,。對(duì)新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境,、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,,形成初步檔案。有針對(duì)性采取措施,,做好家園溝通,,舉辦家長講座和班級(jí)家長會(huì),讓家長了解班級(jí)常規(guī),、溝通模式,、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),,建立家園溝通的基礎(chǔ),。各班做好家長手機(jī)幼兒園開通工作,,讓更多家長通過智能手機(jī)隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長,,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,,分門別類地做好家長的溝通工作。
2,、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn),、各項(xiàng)能力的評(píng)估。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃,,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),,對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級(jí)幼兒能力培養(yǎng)計(jì)劃,,有針對(duì)性措施,。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng),。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃執(zhí)行,,做好過程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園,,增強(qiáng)與家長的溝通渠道,,打造溝通及時(shí)的校園平臺(tái)。
三,、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性,。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。
四,、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),,打造高雅的育人環(huán)境。
1,、 暑假對(duì)操場進(jìn)行了全面的改造,,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng)建一個(gè)煥然一新的幼兒園,。
2,、區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要?jiǎng)?chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,,培養(yǎng)幼兒能力為主,,展示幼兒才藝為主。
3,、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,,促大家共同進(jìn)步和成長,。公平的,、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長友好,、有自己的原則,,以孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒,。
五,、繼續(xù)做好后勤服務(wù):
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理,。服務(wù)好老師,、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對(duì)性做好家長講座和家園互動(dòng)工作,。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),,在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。
六,、做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備,,在資料檔案管理上規(guī)范化。
注重工作過程資料的整理,、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析,。以打造省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo),,建立區(qū)域高知名度,,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
幼兒園園長心得體會(huì) 幼兒園園長工作心得體會(huì)感悟簡短篇十八
20__年靜靜劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。回憶這一年的工作,,我倍感欣慰,。誠然說不上發(fā)展了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,,推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的品位。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)際與摸索中,無論是辦園條件,、管理程度,、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能,。下面我以點(diǎn)滴工作求證于同仁,。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高辦園品位
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂,。我重視自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的寬大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”,。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工清楚,、勤政廉潔,、嚴(yán)以律己,是一支“開明,、團(tuán)結(jié),、廉明、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反映,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,咱們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講貢獻(xiàn),,作榜樣,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。
我重點(diǎn)為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的發(fā)明工作空間,。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求先生的主張見解,,采用對(duì)話式而非命令式;思維上,,激勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教導(dǎo)古代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地進(jìn)步教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子,、不說空話,、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交換思惟,、促膝談心,,引誘教職工保重本人,、熱愛生活、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,,充足體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我感情化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),,晉升教育品質(zhì)
在“求實(shí)與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思維下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,鼎力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了全體大樓的陽臺(tái),,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),,校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、高初級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,,加強(qiáng)了管理效益,。
我倡導(dǎo)老師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù),提高課堂教養(yǎng)品德,,厚實(shí)實(shí)際基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教誨觀點(diǎn),,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧,。我激勵(lì)教師“人人有潛力,,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)配合,,提升教育智慧,。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng),、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的詳詳目標(biāo)跟履行步驟,。我充分運(yùn)用表彰,、鞭策、鼓勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用明白的目的勉勵(lì)先生,不斷用階段性的目標(biāo)勾引教師,,用積小勝為大勝的辦法,,始終增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長,。
三,、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
面臨發(fā)展快,、競爭強(qiáng),、要求高的幼教局面,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),,一直更新理念與時(shí)俱進(jìn),。在新的時(shí)代背景下,我大力提倡教師一方面要教書育人,,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意跟支持,。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才華不斷發(fā)展強(qiáng)盛,?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事,、處處將心比心為家長著想,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足,。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),,辨別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長差異對(duì)待,。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通,、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,充分博得了家長對(duì)我工作的確定,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要前提是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保障,我高度重視,,常抓不懈,。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講保險(xiǎn),、事事講保險(xiǎn),、時(shí)時(shí)講平安”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,,鼎力推行崗位任務(wù)制,廣泛發(fā)展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動(dòng);保障幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)厲家長接送幼兒車輛的治理,。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完美了食堂建設(shè),,增加了備餐間,、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)準(zhǔn)則”,、“四個(gè)嚴(yán)格”,、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例義務(wù)事變發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷翻新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的__年,。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績!