總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
采購個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
一、注重學習
非常注意的向周圍的老同事學習,,在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學習,,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中,。
二,、工作管理
幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給,教會她如何記賬袋,,如何查錯,,如何發(fā)傳真等。
三,、核對數(shù)據(jù)
根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四,、建立庫存明細賬
在三四月份,,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫,、公司原材料庫,、沈陽庫、濟南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準確,,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,,在以后的工作中會做的更好,。
五、多溝通
在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,,同時提出自己的意見提供參考,。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)
七,、接手運費的登記工作
由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記,。運費管理修正后,,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整,。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,,經(jīng)常會有同事詢問,,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,,我們的公司才會整體的提高,。關于我們目前的狀況,我提一點看法,,就是關于月末結(jié)賬的問題,,應收、應付、采購,、制單,、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,,便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,,目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),,不僅是送貨單,,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,,有些入庫單未提供,,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,,更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點前,,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。
總之,,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,,對人:與人為善,,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
采購個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
我從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:
一,、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學習,,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二,、幫助采購核對前期的應付賬款余額,,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給,,教會她如何記賬袋,如何查錯,,如何發(fā)傳真等,。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。
四、建立庫存明細賬,。在三四月份,,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫,、庫、庫,、庫,、庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,,形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準確,,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,,在以后的工作中會做的更好,。
五、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,,同時提出自己的意見提供參考,。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬,。
七,、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,,對運費進行流水登記。運費管理修正后,,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整,。
八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,,積累了一些經(jīng)驗,,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,,我總是會把自己知道的分享給大家,。
我認為大家的能力都提高了,,我們的公司才會整體的提高。 關于我們目前的狀況,,我提一點看法,,就是關于月末結(jié)賬的問題,應收,、應付,、采購、制單,、庫務等相關人員口徑要一致,,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念,,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),,所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,,入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì),,單據(jù)的情況現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,,有些入庫單未提供,,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,,更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點前,,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。
采購個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
首先感謝領導對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,,用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接xx年的到來,。
我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。xx年里我主要從以下方面去做:
1. 認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!
2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3. 采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低成本的最終目的,。
4. 對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。
5. 對于業(yè)務員提供的新品種,,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨準備。
6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入完庫,,查清楚原因,以免做重復計劃,。
自從進入采購部以來,,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),,請領導放心,我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。