在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇一

落實索票索證,、進(jìn)銷貨臺賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度,。我們積極響應(yīng)工商所的倡議,，并鄭重承諾：

一、認(rèn)真做好索票索證工作,，把好進(jìn)貨關(guān),，絕對不出售無合來源的農(nóng)資生產(chǎn)資料；

二,、認(rèn)真做好日常檢查工作,，不銷過期、失效,、變質(zhì),、標(biāo)識不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康,、生命財產(chǎn)安全,；

三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺帳記錄,，不弄虛作假,，如實登記，保證每月5日前,，向工商所報送(農(nóng)資商品品種信息匯集表),；

四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價工作,，“誠信經(jīng)驗為根,，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩,，對商品聽用途,、性能,、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳,；

五,、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,，及時向監(jiān)管部門報告,，停止銷售該農(nóng)資，通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的,，告知補救措施),，積極主動配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作,。

我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作,，讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資，實現(xiàn)“零投訴,、零案件”的管理目標(biāo),。歡迎社會各界人士監(jiān)督。

承諾人：

電話：

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇二

根據(jù)公司20____年度的營銷目標(biāo),，按照對市場的預(yù)測,，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一,、目標(biāo)營銷責(zé)任人：______________________________

二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：______________________________

三、目標(biāo)營銷區(qū)域：______________________________

四,、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量：____________________

五,、目標(biāo)營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人__________全面負(fù)責(zé)公司在____________________區(qū)域品牌的

宣傳,、推廣,、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利,。同時,，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

1,、年度營銷(以__________為主)目標(biāo)任務(wù)：__________萬元；

2,、年度營銷(以__________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：__________萬元,。

年度目標(biāo)分解表：

1月：__________2月：__________3月：__________4月：__________5月：__________6月：__________7月：__________8月：__________9月：__________10月：__________11月：__________12月：__________

合計：____________________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20__________年__________月31日

七,、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評,、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2,、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份,、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告,；

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告,；

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動,、員工考核,、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3,、根據(jù)公司績效考核要求,，參與公司績效考核；(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行),；

4,、分析市場狀況，提供市場分析報告,，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù),；

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平,；

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改,、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

7,、嚴(yán)格控制公司的各項費用,，確保在以__________內(nèi)。

費用明細(xì)為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,，新市場8.25%)

a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用,；

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架,、堆頭等陳列費用,；

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等),；

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用,；

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金,、設(shè)備、后勤等人,、財,、物的支持和保障；

2,、根據(jù)工作需要,，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動,；

3,、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。

4,、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù),。

九,、薪酬規(guī)定：

營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪__________月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1,、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：____________________

2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：____________________

十一、附則

1,、本責(zé)任書一式兩份,，公司一份,、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2,、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,，則不享受年薪，只享受正常的月薪,。

3,、本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn)、互勵共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

公司(蓋章)：__________________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：____________________

日期：____________________日期：____________________

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇三

為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,，建立科學(xué)的量化考評管理辦法,，努力辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力,，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實際,，制定本責(zé)任書如下：

各幼兒園長

(一)校務(wù)管理

1、結(jié)合本幼兒園實際,，制定發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰,，針對性強(qiáng),，措施落實。

2,、幼兒園各項管理制度健全,，運作規(guī)范，各類檔案資料收集及時,、齊全,。

3、實施園長負(fù)責(zé)制,，黨政工密切配合,，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法,。

4,、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作,，積極調(diào)處矛盾糾紛,，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報，上情下達(dá),。

5,、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確,，制度健全,。

(二)德育管理

6、落實幼兒規(guī)范教育,，心理健康教育,，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

7,、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué),，注重德育教育;

8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團(tuán)隊工作制度健全,，運作規(guī)范,。

9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園,、家庭,、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常,。

(三)教學(xué)管理

10,、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時計劃，開齊,、開足課程,、課時。

11,、不搞幼兒教育小學(xué)化,。

12、管理制度健全,，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作,，教學(xué)設(shè)備，使用率高,。

13,、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實開展體育,、衛(wèi)生與健康,、藝術(shù)、科技,、勞技等教育活動,。

(四)隊伍管理

14,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、公正廉潔,、作風(fēng)民主,，有凝聚力。

15,、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全,，全員崗位職責(zé)明確。

16,、幼兒園任課教師,、食堂炊管人員,、幼兒寢室安衛(wèi)管理員,、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé),，做好本職工作,。

17、有校本培訓(xùn)計劃,。對新,、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。

(六)后勤管理

18,、建立健全幼兒園財務(wù)管理制度,，收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象,。

19,、有財產(chǎn)設(shè)備、校舍場地,、專用教室等使用,、管理制度，措施落實到位,。

20,、凈化、美化,、綠化校園環(huán)境,，有規(guī)劃、有長效管理制度,。

21,、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實,，杜絕事故發(fā)生。

責(zé)任人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇四

**大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本,，以制度管理為手段,，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊,。xx年度酒店目標(biāo)：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬,，經(jīng)營盈余**萬。

1,、部門目標(biāo)：

全年任務(wù),、毛利率、毛利潤,，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)

2,、考核辦法：

各部門獨立核算、獨立考核,。

3,、創(chuàng)新考核：

各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團(tuán)隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案,。

4,、各部門經(jīng)營管理要求(責(zé))

(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),，最大限度減少客人投訴,。

(2)、做好營業(yè),，穩(wěn)定客源的同時,，不斷開發(fā)新客源。

(3),、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

(4),、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣,，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5),、不斷完善管理制度,，提高管理人員的素質(zhì)。

(6),、營造寬松,、向上、自律,、高效,、有序,、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍,，逐步提高經(jīng)營業(yè)績,。

5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))

(1),、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限

(2),、員工請假2天以下批假權(quán);

(3)、員工過失處罰5分以下,，獎勵3分以下權(quán)限;

(4),、部門員工人事任免建議權(quán);

(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利,，且不得超過消費金額的10%;

(6),、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。

1,、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;

定量分解服務(wù)流程,，(優(yōu)習(xí)網(wǎng))總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;

2,、完善的員工考核體系;

征求員工意見,，力求員工收入做到公平,、更貼近按勞付酬;

3,、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;

全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次,，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);

4,、擬定員工內(nèi)部晉升體系;

普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;

1、制定全年營銷框架;

對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案,，

2,、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

與禮儀公司合作,，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚,、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案;

老客戶維護(hù),，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo),，擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群),，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

4,、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念),，第三是服務(wù)(個性/特色/增值),。

保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈,、正常運行，對各營運部門進(jìn)行監(jiān)督;

全年無重大消防隱患,，無重大安全事故;

1,、財務(wù)管理目標(biāo);(略)

2、采購管理目標(biāo);

采購上尋找新的材料來源,，降低原材料價格;

1,、企業(yè)文化建設(shè);

辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺;

2,、制定全年員工活動方案;

全年員工活動除年終團(tuán)年外定為2次,，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);

1,、開設(shè)**旅行社;

代辦國內(nèi),、國際旅游、飛機(jī)票,、火車票;

2,、其它酒店加工食品方案;

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;

目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例,，旨在使部門全體上下一心,，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開拓和穩(wěn)定客源,，使酒店經(jīng)營和個人收益達(dá)到雙贏局面,。

1、各部門完成經(jīng)營目標(biāo),，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金,。

2、部門超額完成經(jīng)營目標(biāo),，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金,，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理,、主管占多數(shù)的原則)

3,、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金,。超額部分獎金,，由酒店管理班子另訂額外獎。

其他：增值,、創(chuàng)新服務(wù),，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;

本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對酒店的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)。

承諾簽定人：酒店負(fù)責(zé)人：

日期：日期

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇五

為辦好人民滿意的學(xué)校,，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展,，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,，進(jìn)行教育教學(xué)活動。因此,，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》,。

一、德育目標(biāo)：

1,、遵紀(jì)守法,，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教,，認(rèn)真貫徹教育方針,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配,，履行教師崗位職責(zé),。

2,、嚴(yán)格要求,，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,，尊重學(xué)生人格,，不體罰或變相體罰學(xué)生,，不侮辱學(xué)生。

3,、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè),，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì),，外塑形象”，使家長,、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上,。

4、做好學(xué)生思想教育工作,，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī),，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì),，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己的品質(zhì),。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1,、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,，學(xué)生輟學(xué)率為0,。按時完成學(xué)校和部門分配的.臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，商討本班的教育工作。

2,、教師要不斷提高教學(xué)基本功,，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課,，積極參加集體備課活動,，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3,、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué),、教研工作的安排、管理,、監(jiān)督等工作,，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源,，探究適合學(xué)生實際的教法,。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作,。

4,、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作,。

5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,，少先隊工作的管理與主持工作,。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，嚴(yán)守報賬原則,；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作,。

7,、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新,，積極參加學(xué)校,，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn),。

8,、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事,。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1,、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2,、教師個人目標(biāo)：

我個人所擔(dān)任的______________年級________________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前____________名,，優(yōu)秀率達(dá)到__________%，及格率達(dá)到____________%,；我另擔(dān)任的________年級______________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________________名,，優(yōu)秀率達(dá)到____________%，及格率達(dá)到__________%,。

3,、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,，量化積分,，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核,、續(xù)聘,、解聘的依據(jù)。

教師簽章：____________

校長簽章：____________

學(xué)校簽章：____________

_____年__月__日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇六

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、中考責(zé)任目標(biāo)：

二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎懲：

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中,，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元,；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元,；每個位次相隔100元,。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學(xué)校300元,。

三,、全縣抽考積分排名獎懲：

進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲,，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元,。每個位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考,、調(diào)考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中,，獎勵學(xué)校300元。

四,、對教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)實行八掛鉤：

實行教學(xué)質(zhì)量與以下八個方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核,、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核,、各類模范評比,、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用,、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流,、績效工資發(fā)放。

五,、說明：

1,、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù),、錄取縣一中正線人數(shù),、普高上線率的具體獎懲目標(biāo)實施方案有由學(xué)校制定，報中心學(xué)校備案存檔,。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)

校長：校長：＿＿＿＿＿

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇七

為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序,，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求,，結(jié)合我院的實際,，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：

一、各系部要健全,、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò),，系部主任為第一責(zé)任人,，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件,，安全目標(biāo)層層分解,、責(zé)任到人。

二,、各系部要健立健全各項安全工作制度,，細(xì)化各項目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé),。

三,、加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康,、遵紀(jì)守法教育,，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園,。確保師生無違法犯罪,。

四、嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動,，各系部組織師生外出活動必須向院學(xué)工處提出申報,，并確保師生安全。

五,、按規(guī)定保管好有毒實驗藥品,，使用有毒藥品要規(guī)范操作。

六,、加強(qiáng)對實訓(xùn),、實習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實驗,、實習(xí)設(shè)備,，杜絕實驗、實習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡,。

七,、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查,，定期進(jìn)行安全工作大檢查,、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能整改的應(yīng)及時上報,。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料,。

八、加強(qiáng)對宿舍樓的管理,，每天檢查學(xué)生就寢情況,，并有祥實記錄,，

對沒有按時在宿舍就寢的學(xué)生要有登記,、有處理,。

九、對省外,、市外的學(xué)生管理,，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班,，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。

十,、認(rèn)真做好交通安全工作,，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學(xué)生報告制度,。集體外出使用車輛時,，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學(xué)生外出實習(xí),、見習(xí)時各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實習(xí)指導(dǎo)老師,，全程跟蹤管理。

十一,、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育,，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法,。

十二,、加強(qiáng)對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預(yù)防措施及消毒工作,，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播,。

十三、加強(qiáng)安全值班工作,，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心,，確保全天候、全方位都有值班人員,。杜絕發(fā)生治安事故,。

十四、加強(qiáng)安全教育,，加大安全工作宣傳力度,，讓安全教育進(jìn)課堂、入會場,，不斷增強(qiáng)師生的安全意識,。

十五,、強(qiáng)化管理，細(xì)化措施,，確保全學(xué)年無人身傷亡,、無任何安全事故。

十六,、規(guī)范檔案管理,，按要求健全安全工作臺帳。

宿遷職教中心責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人簽字：責(zé)任人簽字：

二00九年九月十五日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇八

20××年,，工信局堅持正確處理工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,，按照生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)部門職責(zé)，將環(huán)境保護(hù)工作列入單位重點工作內(nèi)容,，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，相關(guān)股室具體抓,，相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實”的多級聯(lián)動責(zé)任體系,。新《環(huán)境保護(hù)法》實施后，多次安排會議進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),，并積極督促企業(yè)宣傳學(xué)習(xí),，切實增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理人員、職工的環(huán)保意識,。

工信局堅持外引內(nèi)聚,，多輪驅(qū)動，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè),，實施多極突破行動,，工業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯改善。圍繞龍頭企業(yè)培育,，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來,，碳化硅新材料,、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、新型建材等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。初步形成碳基新材料,、建材工業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等支柱產(chǎn)業(yè)體系,，新能源,、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。

20××年,，我局把淘汰落后產(chǎn)能工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的重要抓手，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),，從嚴(yán)控制重點行業(yè)新上項目,，嚴(yán)格執(zhí)行能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，落實能耗限額標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查制度,，加大落后產(chǎn)能淘汰力度,，探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。配合相關(guān)部門嚴(yán)格按國家產(chǎn)業(yè)政策,，對生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴(yán)重的“十五小,、新五小”企業(yè)實施關(guān)停,，今年對不符合環(huán)保要求的磚廠已關(guān)停。

積極配合環(huán)保部門加大企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作力度的基礎(chǔ)上,，加快推動自愿性清潔生產(chǎn)審核工作,。督促重點企業(yè)制定清潔生產(chǎn)審核計劃，托有資質(zhì)的審核咨詢機(jī)構(gòu)開展清潔生產(chǎn)審核,，大幅減少了工業(yè)污水,、廢氣、固體廢棄物的排量,。

今年,，我縣強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵靠項目支撐的意識，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈打造節(jié)能,、節(jié)水,、資源循環(huán)利用、降低污染排放等重點領(lǐng)域,，以排放量大,、堆存量大、資源化潛力大的大宗工業(yè)固體廢棄物利用為重點,，大力支持企業(yè)將采礦選礦廢渣,、冶煉廢渣、粉煤灰,、爐渣等用于新型墻材和水泥生產(chǎn)的原料,，積極引領(lǐng)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)，工業(yè)固體廢物綜合利用水平不斷提高,。20××年工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到85.75%,。

督促重點用能企業(yè)實施節(jié)能、節(jié)水技術(shù)改造,，著力推動工業(yè)企業(yè)減少污染物排放,。xxx玉通,、正昱等碳化硅企業(yè)建成了精深加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品由碳化硅原塊延伸到微粉,；興宇公司等鐵合金企業(yè)對生產(chǎn)線進(jìn)行技改,，轉(zhuǎn)產(chǎn)特種合金產(chǎn)品，節(jié)能降耗成效良好,。

加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管控,，推動煤炭高效清潔利用，有效改善空氣質(zhì)量,，推進(jìn)全縣大氣污染防治工作,，20××年4月25日我縣研究制定了《全縣商品煤煤質(zhì)管控、煤炭市場整治工作方案》,，從4月25日開始至5月4日組成聯(lián)合工作組對城區(qū)及全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了煤炭銷售市場,、攤點和煤炭加工企業(yè)的分布摸底。經(jīng)細(xì)致摸排,，全縣共有煤炭市場經(jīng)銷攤點41家,，其中，對不符合用地規(guī)劃的2戶攤點進(jìn)行了現(xiàn)場取締,。同時制定了《關(guān)于開展煤炭專營市場整治工作的通知》向全縣所有銷售加工網(wǎng)點進(jìn)行宣傳告知,。根據(jù)《xxx市加強(qiáng)煤炭經(jīng)營和質(zhì)量管控實施方案》要求,按照合理布局、精簡整合,、規(guī)范建設(shè)的原則,，結(jié)合我縣居民用散煤量分布實際，制定了《xxx縣煤炭經(jīng)營市場規(guī)劃布局方案》擬在城區(qū)建立煤炭專營市場,，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)二級煤炭配送網(wǎng)點12個,，華藏寺鎮(zhèn)3個，打柴溝鎮(zhèn)2個,、哈溪鎮(zhèn)2個,、朵什鎮(zhèn)1個、炭山嶺鎮(zhèn)2個,、松山鎮(zhèn)1個,、安遠(yuǎn)鎮(zhèn)1個。

為嚴(yán)格執(zhí)行《xxx縣環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)管“雙崗?fù)?zé)”規(guī)定》,，強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管,，今年我局建立了縣工信局、工業(yè)園區(qū),、工業(yè)企業(yè)三級網(wǎng)格化管理機(jī)制,，落實網(wǎng)格責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員及各級網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員責(zé)任,。

按照《xxx縣20××年度大氣污染防治實施方案》（x政發(fā)〔20××〕92號文件精神，我局積極配合縣環(huán)保,、縣水務(wù)等部門開展各項工作,。結(jié)合我縣工業(yè)實際情況，制定了xxx縣工信局《20××年度工業(yè)領(lǐng)域大氣污染防治實施方案》（x工信發(fā)〔20××〕35號）,，下發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于集中整治工業(yè)堆場,、城區(qū)及周邊商砼企業(yè)揚塵污染的通知》（x工信發(fā)〔20××〕36號），并于5月份集中組織商務(wù),、質(zhì)監(jiān),、工商等部門對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭銷售點、工業(yè)堆場,、商砼企業(yè)進(jìn)行了集中整治,。6月份對建昊商貿(mào)有限公司、鑫宏和礦業(yè)公司,、聯(lián)鑫公司等企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”，企業(yè)按要求進(jìn)行了抑塵網(wǎng)覆蓋,、灑水降塵等整治措施,，并保持長期堅持。7月下旬我局又印發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕109號）文件,。8月初我局對園區(qū)以外的企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，并再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管，并保持長期堅持,。9月中下旬又進(jìn)行了一次企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查工作,，并對園區(qū)外的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”。并印發(fā)了xxx縣工信局《20××年工業(yè)大氣污染冬防“百日攻堅”行動工作方案》（x工信發(fā)〔20××〕141號）文件,，轉(zhuǎn)發(fā)市工信委《關(guān)于開展工業(yè)領(lǐng)域污染防治專項督查工作的通知》（x工信發(fā)〔20××〕142號）文件,。9月底我局按照《xxx縣工業(yè)企業(yè)大氣污染防治工作責(zé)任分工表》對園區(qū)以外的4戶企業(yè)和10戶磚廠進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并再次督促企業(yè),，按要求進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋,、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅持,。10月中下旬再一次對企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查工作,。12月6日印發(fā)了《xxx縣工信局“兩節(jié)”“兩會”期間安全、環(huán)保,、維穩(wěn)大檢查實施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕168號）文件,，并要求企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施,，并保持長期堅持,。

20××年,，為全面落實全縣水污染防治工作，我局制定了《xxx縣工業(yè)水污染和土壤防治工作方案》,，積極聯(lián)合水務(wù),、環(huán)保部門開展重點用水行業(yè)落后工藝技術(shù)裝備清理核實工作，經(jīng)調(diào)查我縣范圍內(nèi)無重點用水落后工藝技術(shù)裝備改造和淘汰的企業(yè),，20××年無淘汰落后產(chǎn)能,。20××年重點行業(yè)工藝企業(yè)清潔化改造中我縣沒有造紙、鋼鐵,、氮肥,、印染、制藥,、制革等6個重點行業(yè)工業(yè)企業(yè),。20××年煤矸石綜合利用率100%。

一是生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間受限,。因xxx國家級自然保護(hù)區(qū),、環(huán)境問題整改和煤炭去產(chǎn)能等政策因素，我縣生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),。

二是工業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,，高能耗工業(yè)企業(yè)占比較大，高耗能,、高污染企業(yè)占50%以上,，對環(huán)保、空氣質(zhì)量影響較大,。

三是部分企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,，環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng)，環(huán)保設(shè)施投入不足等問題還或多或少存在,。

一是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，強(qiáng)化環(huán)境硬約束，加快去除落后和過剩產(chǎn)能,，鼓勵企業(yè)清潔生產(chǎn),、綠色發(fā)展。二是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,，通過提高環(huán)境準(zhǔn)入門檻,，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能更優(yōu)，新增產(chǎn)品更環(huán)保,。三是積極推廣高效煤粉鍋爐及燃煤新技術(shù)應(yīng)用,。四是加快工業(yè)綠色發(fā)展，加大工業(yè)節(jié)能、節(jié)水力度,，積極推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù),，提高工業(yè)“三廢”綜合利用率，促進(jìn)資源節(jié)約和循環(huán)高效利用,。五是嚴(yán)格煤炭市場質(zhì)量管理監(jiān)管和劣質(zhì)煤炭的生產(chǎn)和使用監(jiān)督,。聯(lián)合商務(wù)、環(huán)保,、質(zhì)檢,、工商等部門對煤炭市場和經(jīng)營企業(yè)的抽查和檢查力度，逐步完善煤炭銷售配送網(wǎng)點,，鼓勵使用清潔煤,。推廣動力配煤、洗精煤,、無煙型煤等潔凈煤,，來逐步替代煙煤、褐煤等劣質(zhì)煤炭,，達(dá)到節(jié)約能源,，減少污染的目的。

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇九

1,、無因疏于教育,、放松管理而發(fā)生的傷害、傷亡事故

2,、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

1、班主任應(yīng)本著對國家,、對人民,、對學(xué)生極其負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對學(xué)生思想品德,、校規(guī)校紀(jì)教育,，使學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2,、教育學(xué)生不吸煙,、不喝酒、不偷盜,、不打架,、不罵人、不說臟話,、不參加封建迷信活動

3,、教育學(xué)生不看色情、兇殺、迷信書刊及影視片,，不唱不健康歌曲

4,、教育學(xué)生不進(jìn)營業(yè)性舞廳、營業(yè)性游戲廳,、酒吧,、網(wǎng)吧和音樂茶座等不適合小學(xué)生活動的場所

5、教育學(xué)生同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助,，真誠相待,，不叫侮辱性綽號，不欺侮同學(xué),，發(fā)生矛盾多做自我批評

6,、教育學(xué)生愛護(hù)校園和公物，不損壞公物

7,、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意,，不得在外住宿

8、教育學(xué)生遵守交通法規(guī),，注意來回路上的安全,；對違反社會公德的行為要勸阻，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時報告

9,、班級經(jīng)常開展各種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，以增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。嚴(yán)禁學(xué)生在教室,、樓道,、樓梯處追逐打鬧、游戲,、擁擠,；嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車、翻越圍欄,、門窗,、做危險動作；嚴(yán)禁學(xué)生帶尖銳器械進(jìn)校園

10,、對不執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、錯誤嚴(yán)重,、屢教不改的學(xué)生,，班主任寫出書面材料，年級組簽字后上報學(xué)校及時處理

責(zé)任書執(zhí)行情況實行周檢查,、月考核,，對未達(dá)到考核目標(biāo)的扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼,；對出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，在學(xué)期評比中班主任不能評為先進(jìn)個人,，班級不能評為先進(jìn)班集體,。問題嚴(yán)重，影響學(xué)?！半p文明”評比的,對班主任進(jìn)行處罰,。

年級組長__________

教師__________

教導(dǎo)主任__________

總務(wù)主任__________

二o一八年九月一日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》,、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化,、規(guī)范化進(jìn)程,，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書,。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,，除國家規(guī)定的特殊人群外,，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現(xiàn)象,。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地,；提倡不保留骨灰,，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬,。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會監(jiān)督,，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系,。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳,，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,，逐步形成文明,、和諧、衛(wèi)生,、生態(tài)殯葬新風(fēng),。

二,、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作,。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局,。

3.村委會成立相應(yīng)組織,，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳,；及時準(zhǔn)確報告死亡人口信息,；出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,，落實遺體火化,，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度,。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度,，即知即報,。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù),。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬,。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確?；鸹蔬_(dá)100%,，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作,。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果,，對落實較好的前三名,，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵；對落實較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報批評,。同時將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分,。

本責(zé)任書一式兩份,，各村執(zhí)一份,，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：__________________

村民委員會簽字：__________________

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十一

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。按照責(zé),、權(quán)、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控,；推動下屬公司乃至整個xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

200x年1月1日至200x年12月31日。

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障,；

2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān),；

3,、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；

4,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見,；

5,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6,、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7,、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；

8,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核,；

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),，見附表：

項目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：

（1）,、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；

（2）,、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金,；

（3）、銷售成本：直接材料,、直接工資,、直接費用（水電費用、維修費,、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費）；

（4）,、管理費用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費,、電話費、招待費,、辦公費,；

（5）、銷售費用（按銷售1%—1,。2%）：傭金,、回扣、商檢報關(guān)費,、業(yè)務(wù)提成,；

（6）、財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益,、利息,、銀行手續(xù)費,；

（7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等,；

（8）,、稅金（按實際發(fā)生額）

（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：xx年度折舊：

（10）,、其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān),。

（11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn),。

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的,、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,，包括：

（1）年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

（2）各種財務(wù)報表,。

（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。

（4）甲方要求提供的其它文件和資料。

（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,，并拿出改進(jìn)措施。

5,、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán),；

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán),；

7,、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán),，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施,；

8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M用的異議權(quán),，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~,；

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī),、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行,；

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下（含 600 元）單據(jù)報銷終審權(quán),； 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán),；

11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,，占整個考核分值10%,，表率作用；工作安全意識,；工作認(rèn)真程度,；工作計劃性、安排的合理性和有效性,；工作主動性,、事業(yè)心；是否廉潔,、誠信正直,；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）,；

12,、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,，考核總分值不足50%,，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%

13,、完成年度計劃指標(biāo),，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后,，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有,。

14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,，具體獎金分配方案由乙方確定報集團(tuán)審批,。

本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力,。

本責(zé)任書一式四份,，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心,、下屬公司各持一份,。

集團(tuán)總裁： 公司第一負(fù)責(zé)人：

日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十二

一、基本情況：

姓名：任課班級：主任教科目：

二,、崗位目標(biāo)：

1,、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,，積極開展教育教學(xué)研究,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,。

2,、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,，表里如一,，以身作則，言傳身教,，為人師表,。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,。愛護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié),、協(xié)作,，做到互幫互學(xué)、共同提高,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,。

4、熟悉,、鉆研課標(biāo)和教材,，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃,、課后有輔導(dǎo),、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施,，對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試,。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo),、學(xué)生為主體,、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,。

6,、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育,，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,，要求講授正確無誤、文道結(jié)合,、激發(fā)學(xué)生興趣,，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章,，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計目的。

7,、教書育人,、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負(fù)責(zé),，既要嚴(yán)格要求,，大膽管理，又要耐心教育,，不得擅自將學(xué)生轟出課堂,。面向全體學(xué)生，因材施教,，對學(xué)生不偏愛,、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,。教育學(xué)生必須堅持“動之以情,，曉之以理，導(dǎo)之以行,，持之以恒”的疏導(dǎo)方針,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

8,、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué),、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律,，積極改進(jìn)教法,，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9,、善于思考，在實踐中探求、感悟,。要堅持用腦子工作,，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別,；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新,。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作,，在工作中思考,，創(chuàng)造性地開展工作。

10,、嚴(yán)格要求學(xué)生,，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,。積極組織,、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生的特長、愛好,。

11,、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到,、不早退,、不壓堂、中途不無故離開教室,，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好,。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,，特殊情況須征得上課教師同意。

13,、服從學(xué)校安排,，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作,，尊重科學(xué),、實事求是、不掩飾錯誤,、不弄虛作假,。

14、禮貌接待家長,，學(xué)生未到校,、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,，要及時和家長取得聯(lián)系。

15,、按時組織放學(xué),，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,，不得私自組織活動。

16,、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,，在各級各類考察中能夠達(dá)到上級規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),，評價合理、科學(xué),。

責(zé)任人簽名： 校長簽名：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十三

為充分調(diào)動dz公司管理人員積極性,，確保集團(tuán)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。按照責(zé)、權(quán),、利對等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的

在完善__公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,，建立集團(tuán)對__公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,，將有力地推動__公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力,。

二,、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日,。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見。

2,、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持,。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定,。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營運成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè),，提升營銷管理水平,，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位,，提高盈利能力,。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失,。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃,。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表,。(4)年度銷售政策,。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

下屬公司____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以____為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé),、權(quán),、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力,；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控,；推動下屬公司乃至整個__集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

二,、____年年度考核期間：____年1月1日至____年12月31日。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備,、后勤等支持和保障；

2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支,，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān)；

3,、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定),；

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見,；

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告,；

7,、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月),；8,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核；

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：

項目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入,；(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金,；(3),、銷售成本：直接材料、直接工資,、直接費用(水電費用,、維修費、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費),；(4)、管理費用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費,、電話費,、招待費、辦公費,；(5),、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣,、商檢報關(guān)費,、業(yè)務(wù)提成；(6),、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益,、利息、銀行手續(xù)費,；(7),、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；(8),、稅金(按實際發(fā)生額)(9),、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10),、其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11),、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn),。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的,、可測量的,、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告,。(2)各種財務(wù)報表,。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施,。

5,、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；

6,、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán),；

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計,，考評方式和分配方案決定權(quán),，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施；

8,、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M用的異議權(quán),，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~,；

9,、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī),、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行,；

10,、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報銷終審權(quán),；6__元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；

11,、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,，占整個考核分值10%，表率作用,；工作安全意識,；工作認(rèn)真程度；工作計劃性,、安排的合理性和有效性,；工作主動性、事業(yè)心,；是否廉潔,、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略,、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定),；

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,，實得工資=考核分值__雙方商定崗位工資,，考核總分值不足50%，按50%計算,。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×1__分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13,、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后,，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14,、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,，具體獎金分配方案由乙方確定報集團(tuán)審批。

五,、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部,、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份,，集團(tuán)辦公室,、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份,。

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十四

為切實履行安全管理服務(wù)職責(zé),，落實安全管理服務(wù)機(jī)制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在院院民的安全,，特制定此責(zé)任書,。

一、鎮(zhèn)民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門,，負(fù)責(zé)對敬老院進(jìn)行指導(dǎo),、管理、監(jiān)督;敬老院院長是第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)抓好敬老院安全管理服務(wù)工作,。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定以及有關(guān)文件,、規(guī)定，增強(qiáng)法制觀念,，做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

三、嚴(yán)格遵守出入院程序,。符合條件的供養(yǎng)人員入院前必須有本人及親屬,、所在村委會與鎮(zhèn)民政所簽到入院協(xié)議書;出院時必須有本人及親屬、所在村委會與敬老院辦理出院手續(xù),，入院協(xié)議書同時廢止,。入院協(xié)議書應(yīng)當(dāng)條款清楚，格式統(tǒng)一,，權(quán)利與義務(wù)關(guān)系明確,，且具有法律效力。

四,、建立完善管理制度,。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長任期目標(biāo)責(zé)任制》《工作人員崗位責(zé)任制》《安全保衛(wèi)制度》《會議學(xué)習(xí)制度》《請銷假制度》《衛(wèi)生保潔制度》《財務(wù)管理制度》《院民公約》等內(nèi)部管理制度，制定《敬老院管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，細(xì)化責(zé)任,，落實到人。

五,、加強(qiáng)對敬老院干部職工特別是護(hù)理人員,、院民的安全教育，加強(qiáng)安全防范措施,，重點是防火,、防水、防盜,、防食物中毒,、防各種事故隱患，不得在室內(nèi)外堆放柴禾,、煙花爆竹,、汽油、煤油等易燃,、易爆物品;嚴(yán)禁私拉亂接電線,、燈頭，確保安全用電;嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙和個人擅自用火用電取暖;不得食用霉變,、過期食品;保持走廊,、過道、水泥地面的干燥,，防止因結(jié)冰導(dǎo)致的跌倒,、滑倒。

六,、工作人員要切實負(fù)起責(zé)任,，不得擅自脫崗、離崗,，不準(zhǔn)讓院民隨便外出,，嚴(yán)禁任何組織和個人私自帶院民出院，確需出門的要嚴(yán)格履行手續(xù),，以防止院民走失,。院民之間發(fā)生矛盾在第一時間內(nèi)由院長出面予以調(diào)解，杜絕意外事件的發(fā)生,。

七,、敬老院要建立每日巡查制度，認(rèn)真做好巡查記錄,，巡查工作必須細(xì)致,、耐心，對院民的衣食起居和身體狀況重點關(guān)注,，確保飲食,、飲水衛(wèi)生無污染，室內(nèi)室外的環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,。加強(qiáng)用電管理,，對損壞的線路及時修復(fù)。避免意外事故的發(fā)生,。

八,、敬老院要堅持24小時值班制度，并由院長在崗帶班。建立值班考勤記錄,，上下班簽到,，認(rèn)真做好交接班工作并完善手續(xù)，夜間值班人員必須在院內(nèi)就寢,。建立值班日志,，做好值班記錄，重大事情及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,。值班人員和服務(wù)人員要堅守崗位,，工作期間不得擅離職守。院長要定期或不定期檢查值班情況,。值班期間要做到安全隱患排查到位,、夜間巡查到位、人數(shù)清點到位,、設(shè)施檢查到位,、應(yīng)急處理及時到位，確保防患于未然,。院長外出離崗時半天要向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),、民政所長請假，超過半天要向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假,，并完善請銷假手續(xù);一般工作人員外出離崗半天要院長請假,，超過半天要向鎮(zhèn)民政所長請假，并完善請銷假手續(xù),。

九,、對重大事故隱患按要求及時整改，一旦發(fā)生險情或事故,，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮,，及時組織力量進(jìn)行妥善處臵，并隨時按程序上報,，不得漏報,、瞞報、遲報,。

十,、按縣政府要求全面落實安全管理措施，無重傷,、無非正常死亡,、無重大火災(zāi)和房屋倒塌等設(shè)備事故。

十一,、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查,，并及時向鎮(zhèn)政府和民政所匯報,，有文字記錄。

十二,、因院領(lǐng)導(dǎo)不重視,，制度不健全，防范措施不力,，造成安全責(zé)任事故的，實行責(zé)任追究,，并視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處理,。

二0xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書簽字位置 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十五

為貫徹落實中央、省委,、市委,、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),、主動權(quán),、話語權(quán)，切實做好我局意識形態(tài)工作,，特簽訂本責(zé)任書：

1,、切實增強(qiáng)政治意識、大局意識,、責(zé)任意識,、憂患意識。

2,、把意識形態(tài)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍,，納入干部考核,，作為年終考核的依據(jù)：把意識形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會和述職報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議,。

3,、堅持常態(tài)化分析研判意識形態(tài)工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書面報告1次,、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報半年意識形態(tài)工作,。

4,、輔導(dǎo)站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查,。以上率下,，層層壓實目標(biāo)責(zé)任,，傳導(dǎo)工作壓力。要實行意識形態(tài)工作主體責(zé)任考核制度,，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制,。

5、切實維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,，“一把手”親自抓本輔導(dǎo)站互聯(lián)網(wǎng)管理使用,，重視校園網(wǎng)絡(luò)，教師的“微信”,、“微博”,、手機(jī)客戶端等平臺建設(shè)和管理，設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)舉報員,，管住網(wǎng)絡(luò),，抓好學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊伍建設(shè),。

6,、嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，按規(guī)定接受采訪,，防止發(fā)生輿情事件,。重視對本單位干部職工的思想教育，對錯誤思潮,、錯誤觀念和言論,，敢抓敢管意識形態(tài)工作責(zé)任書責(zé)任書

各學(xué)校校長，教職工工作期間,，如對以上責(zé)任落實不到位,，管理不到位，監(jiān)督不到位,，在處置意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題上如有重大宣傳教育任務(wù),、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發(fā)生不良影響的,，將按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)肅追究簽約責(zé)任人的責(zé)任,。