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物業(yè)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)結(jié)尾(3篇)

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物業(yè)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)結(jié)尾(3篇)
時(shí)間:2023-04-01 09:43:39     小編:admin

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)結(jié)尾篇一

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

為做好物業(yè)管理工作,,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,獲得____廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我管理處工作的肯定與滿意,,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,,提高職工政治思想素質(zhì),,樹立管理服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重干,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,明確人員分工,、強(qiáng)化工作職責(zé),,提高工作認(rèn)識(shí),使每個(gè)職工立足本職,,努力做好自身工作,,確保工作質(zhì)量。

在此基礎(chǔ)上,,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,,針對(duì)小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設(shè)備日常維護(hù)維修工作,、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以肯定與表?yè)P(yáng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量。

二,、認(rèn)真努力,,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作

20____年,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),,以業(yè)主的滿意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),,不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)工作實(shí)效,,把“業(yè)主第一,,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,取得良好成效,。

1、加強(qiáng)配電室管理,,確保用電安全

確保供電正常,、用電安全,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,、確保業(yè)主生活正常有序的保障,,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé)。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,,做到多巡視,,多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),,加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,確保用電安全,。我管理處配合消防支隊(duì)做好配電室的安全檢查工作,,配合供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的安全檢查。一年來(lái),,由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,,沒(méi)有發(fā)生任何大小供電、用電事故,,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,,確保業(yè)主的正常生活。

2,、加強(qiáng)綠化保潔工作,,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌

我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,。

一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),,根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土,、施肥,、除雜草、修枝,、補(bǔ)苗和病蟲害防治,,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二是加強(qiáng)日常保潔工作,。嚴(yán)格堅(jiān)持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,,日產(chǎn)日清”的保潔制度,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,,公共樓道每周清洗一次,,停車場(chǎng)每月清洗二次,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道,、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。

三是維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,,修復(fù)破損的小區(qū)和停車場(chǎng)路面,,清理化糞池,疏通污水管道,,清理沉淀井,。通過(guò)這些工作,,維護(hù)了小區(qū)靚麗整潔面貌,,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,確保小區(qū)安全穩(wěn)定

我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,樹立保安人員的服務(wù)意識(shí),、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),,及時(shí)更換不合格保安人員,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,,加強(qiáng)夜間巡查力度,。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治,。由于我們強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,,全年來(lái)沒(méi)有發(fā)生治安和刑事案件,確保了小區(qū)安全穩(wěn)定,。在此基礎(chǔ)上,,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù),承擔(dān)送信送報(bào),、搬運(yùn)物品,、為客人引路、幫叫出租車等服務(wù)工作,,贏得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評(píng),。

4、加強(qiáng)溝通,,建設(shè)和諧小區(qū)

要建設(shè)和諧小區(qū),,必須加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。我管理處及時(shí)與業(yè)主,、住戶進(jìn)行溝通和交流,,聽取業(yè)主和住戶對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的意見(jiàn),向業(yè)主和住戶征求小區(qū)物業(yè)管理的建議,,及時(shí)了解業(yè)主和住戶的真實(shí)需求,,認(rèn)真接受業(yè)主和住戶的監(jiān)督評(píng)議。同時(shí),,認(rèn)真做好業(yè)主的投訴記錄,,及時(shí)整改,及時(shí)回訪,,力求讓每一位業(yè)主滿意,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完成全年收繳工作

我管理處嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度,,投入充足人力、物力,,做好物業(yè)管理費(fèi)及水,、電費(fèi)收繳工作,除個(gè)別業(yè)主在外地按季度或全年繳交費(fèi)用外,,都按月實(shí)行收繳,,并收繳到位,圓滿完成全年收繳工作,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,截止20____年__月__日共收取各項(xiàng)費(fèi)用______萬(wàn)元:其中管理費(fèi)____萬(wàn)元;停車費(fèi)____萬(wàn)元;公共維修基金____萬(wàn)元;水、電費(fèi)代收______萬(wàn)元。

6,、積極努力做好其他工作,,實(shí)現(xiàn)物業(yè)工作的完美

20____年我管理處積極努力做好其他工作:

一是合理解決天鵝酒店及舒友海鮮的停車位置分配,盡量避免因停車矛盾引發(fā)糾紛,。

二是配合舒友海鮮大酒樓搞好裝修工作,,做好燃?xì)狻⑽鬯芫W(wǎng)和小區(qū)噴淋,、消火栓加壓泵聯(lián)接等協(xié)調(diào)工作,。

三是配合派出所、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,,做好小區(qū)人口普查工作,。

四是督促__號(hào)別墅區(qū)裝修期間做到文明施工,垃圾日產(chǎn)日清,。五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,,組織小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng)。

20____年,,我管理處認(rèn)真努力工作,,雖然取得了一定的成績(jī),但是與公司的要求和業(yè)主的希望相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,我管理處要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,,切實(shí)按照公司的物業(yè)管理要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,為建設(shè)平安,、和諧小區(qū),獲得業(yè)主的滿意,,做出不懈的努力,。

物業(yè)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)結(jié)尾篇二

自從今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問(wèn)書本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳、催收,,20____年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),,我主要從事辦公室的工作,,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。

二是檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20____年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對(duì)工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財(cái),、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)結(jié)尾篇三

由于客服部經(jīng)理調(diào)動(dòng),,我受公司領(lǐng)導(dǎo)指派,負(fù)責(zé)客服部近一時(shí)期的全面工作,,根據(jù)我們公司客服工作的工作重點(diǎn),,結(jié)合我多年從事物業(yè)客服管理工作的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)把20____年上半年尤其是這段時(shí)間所做的工作及下一步工作工作,。安排及設(shè)想總結(jié)如下:

一,、強(qiáng)化部門制度建設(shè)

1、由于部門人員變動(dòng),,結(jié)合實(shí)際情況,,對(duì)本部門工作分工進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)管理,,提高工作效率,。

2、針對(duì)客服部管理制度空白的實(shí)際情況,,對(duì)制度進(jìn)行起草和修訂,。制度建設(shè)共七則:例會(huì)制度、投訴處理規(guī)定,、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理制度,、維修處理規(guī)定、資料檔案管理制度,、巡樓制度,、前臺(tái)管理制度。并將應(yīng)用表格重新按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作,,并下發(fā)使用,。

4、定期召開客服部全體人員會(huì)議,,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并及時(shí)整改,,完善和提高部門員工素質(zhì),,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),。

5,、有針對(duì)性地開展部門培訓(xùn)工作,組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,使各項(xiàng)制度得到落實(shí),。

6,、對(duì)b區(qū)新進(jìn)員工的招聘培訓(xùn)工作。

二,、收費(fèi)管理

1,、對(duì)前期因房屋質(zhì)量問(wèn)題而要求物業(yè)公司賠償?shù)?2戶進(jìn)行溝通,經(jīng)過(guò)客服部管理員,、主管,、經(jīng)理直至物業(yè)總經(jīng)理的多次艱難協(xié)商溝通,現(xiàn)已經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意已妥善解決35戶,。

2,、對(duì)20____年上半年到期物業(yè)費(fèi)進(jìn)行為期一個(gè)月的清繳工作,收繳率達(dá)92%,,收繳金額為370214,。65元。不含前期因賠償未成而拒交物業(yè)費(fèi)的17戶,,并將物業(yè)費(fèi),、采暖費(fèi)收取及賠償金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理上報(bào),明細(xì)附后,。

3,、家政創(chuàng)收收入16年計(jì)劃為10萬(wàn)元,截止至7月末共收入7410元,,于計(jì)劃相距很大,,主要原因首先為物業(yè)公司今年準(zhǔn)備開展一些創(chuàng)收項(xiàng)目,如配送,,為業(yè)戶接送小孩等,,但上半年一直未實(shí)行;其次是保潔人員數(shù)量精減一半,調(diào)整流動(dòng)性比較大,,造成計(jì)劃完成率比較低,。下半年由于二期開始交屋也是家政服務(wù)開展的時(shí)機(jī),力爭(zhēng)創(chuàng)收達(dá)2萬(wàn)元,。

4,、下半年收費(fèi)分三部分,,一是對(duì)20____年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進(jìn)行清繳;二是進(jìn)行16年7月末到期物業(yè)費(fèi)的收取工作,針對(duì)公寓多為出租戶的特點(diǎn),,主要以電話通知輔以書面的形式進(jìn)行催繳;三是對(duì)前期索賠未達(dá)成協(xié)議的16戶進(jìn)行跟進(jìn),,尤其是重點(diǎn)解決一直未來(lái)協(xié)商的5戶,力爭(zhēng)07年底前將此項(xiàng)遺留問(wèn)題妥善解決,。物業(yè)費(fèi)收繳率力爭(zhēng)達(dá)99%以上,,采暖費(fèi)收繳率達(dá)100%。

三,、服務(wù)管理

1,、對(duì)前期物業(yè)檔案和資料進(jìn)行整理,并規(guī)范檔案借用制度,,安排專人管理,,實(shí)行借用登記制。

①對(duì)客戶基本信息進(jìn)行重新整理;重點(diǎn)對(duì)4號(hào),、5號(hào)公寓分布情況匯總成平面圖,,將業(yè)主與租賃住戶分開,方便查閱和日常管理;

②對(duì)業(yè)主及各外協(xié)單位的聯(lián)系方式進(jìn)行更新整理;

③對(duì)維保廠家資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,,聯(lián)系地產(chǎn)辦公室確定驗(yàn)收合格日期,,為客戶維修提供有利依據(jù);

④將前期信報(bào)箱鑰匙、電磁爐,、門禁卡領(lǐng)用情況逐一進(jìn)行情況統(tǒng)計(jì),,核實(shí)剩余數(shù)量,查找缺損原因,,為今后工作的開展做好準(zhǔn)備;

⑤對(duì)現(xiàn)有空房鑰匙及室內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整理,,安排聯(lián)系維修及室內(nèi)清潔工作,為銷售做好準(zhǔn)備,,并實(shí)行定期空房巡視制,。

2、對(duì)客戶前期房間的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修繕,,重點(diǎn)處理了防水,、門檻石、墻面裂紋,、水浸維修,、地板裂紋、淋浴屏漏水,、衛(wèi)生間滲水及衛(wèi)生間地磚倒坡,、更換室內(nèi)門鎖、維修入戶門、維修洗水盆下水等問(wèn)題,。

3,、對(duì)4#807因洗衣機(jī)水龍頭在未關(guān)的情況下斷裂造成漏水導(dǎo)致地板、墻面等受損要求賠償進(jìn)行處理,,多次溝通業(yè)主及相關(guān)責(zé)任單位,,在未果的情況下致函要求責(zé)任單位限期答復(fù),現(xiàn)已做出書面承諾于7月底對(duì)業(yè)主進(jìn)行地板進(jìn)行恢復(fù)處理,。同樣的問(wèn)題針對(duì)不同的責(zé)任單位進(jìn)行不同處理,,如5#506同樣的原因業(yè)主因漏水受損后,由物業(yè)公司將業(yè)主及責(zé)任單位約見(jiàn)面談,,雙方達(dá)成維修意向,,即為業(yè)戶盡到了責(zé)任,也維護(hù)了物業(yè)公司的利益不受損失,。

4,、加強(qiáng)走動(dòng)式管理,規(guī)范日常大堂崗位及巡樓工作,,組織多次集體巡樓,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)處理,。并將近期未能解決的問(wèn)題進(jìn)行拍照統(tǒng)一整理以書面的形式,轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理,,并進(jìn)行回訪跟進(jìn),。

5、管理小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬問(wèn)題,,一是下發(fā)小區(qū)內(nèi)加強(qiáng)管理養(yǎng)犬規(guī)定的通知,,并公示舉報(bào)電話;二是請(qǐng)民主廣場(chǎng)派出所配合,清理整頓違反養(yǎng)犬規(guī)定的業(yè)主并下發(fā)清理通知;三是專門設(shè)一部電梯,,通知引導(dǎo)攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示,,以免人、犬沖突等問(wèn)題的發(fā)生,。

6,、針對(duì)前期管理方面存在的一些問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)并加大檢查公寓業(yè)主二次裝修情況,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主停工并到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù),方可開工,,同時(shí)請(qǐng)安管部在班后及夜間按公司對(duì)裝修業(yè)戶的規(guī)定實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,。

四、b區(qū)工作準(zhǔn)備

1、與地產(chǎn)集團(tuán)銷售中心溝通聯(lián)絡(luò),,取得b區(qū)所有業(yè)主祥細(xì)資料及戶型圖,,提前做好交屋準(zhǔn)備,提高工作效率,。

2,、對(duì)b區(qū)交屋需要的程序、資料進(jìn)行思考準(zhǔn)備,,改進(jìn)完善制定a區(qū)交屋程序,,避免產(chǎn)生同樣的'錯(cuò)誤及失誤。根據(jù)a區(qū)資料參考《物權(quán)法》等法規(guī)對(duì)b區(qū)所需文件進(jìn)行整理準(zhǔn)備,,并請(qǐng)示集團(tuán)后準(zhǔn)備印刷,。

3、進(jìn)入b區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),,了解進(jìn)度,,對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn),為正式接管開始準(zhǔn)備工作,,為10月1日順利交屋做好準(zhǔn)備,。

4、下半年進(jìn)行b區(qū)全面交屋入伙工作,,安排交屋后需要維修項(xiàng)目工作,,做好回訪。

5,、b區(qū)交屋入伙資料的存檔工作,,鑰匙的保管借用管理。

五,、保潔管理

1,、接管管業(yè)部后,針對(duì)之前存在的問(wèn)題,,立即對(duì)工作情況進(jìn)行整體安排,。

一是對(duì)人員分工、工作范圍,、工作標(biāo)準(zhǔn),、作息時(shí)間、工作周期和頻率等內(nèi)容統(tǒng)計(jì)進(jìn)行布置,,對(duì)重組的保潔班進(jìn)行內(nèi)部選拔,,目前已選出試用班長(zhǎng)兩名;公寓實(shí)行二班制,保證早8點(diǎn)前將公寓大堂全部清理完畢,,給業(yè)主留下清潔明亮的視覺(jué)享受,。

二是對(duì)公寓及商街工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高及細(xì)化,,加強(qiáng)清潔質(zhì)量;三是對(duì)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行掌握,并在原有工作基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,,提出新思路,,節(jié)支增效;四是協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員合理儲(chǔ)存和使用保管保潔用具,用品,,進(jìn)行建帳,,入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格實(shí)行登記,,并由領(lǐng)用人,、班長(zhǎng)及經(jīng)理簽字后方可出庫(kù),并控制其合理的使用,,并進(jìn)行月底盤點(diǎn),,做到帳實(shí)相符。

2,、日常保潔管理,。一是對(duì)保潔班目前工作依照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每日巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改;二是組織班長(zhǎng)召開工作布置會(huì)議,,對(duì)其工作提出新的要求,,做到工作有計(jì)劃,事后有總結(jié);三是定期召開全體人員會(huì)議,,進(jìn)行階段性總結(jié),,將新標(biāo)準(zhǔn)、新要求在班組內(nèi)進(jìn)行貫徹落實(shí)提升班組精神面貌,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的調(diào)整,保潔工作無(wú)論從精神面貌還是從工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上均有明顯的改觀,,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表?yè)P(yáng),。

3、b區(qū)商鋪及公寓的保潔開荒工作,。

綜上所述,,這段時(shí)間我雖然在負(fù)責(zé)客服部全面工作時(shí)取得了一些成績(jī),但由于時(shí)間所限,,有一部分工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中,,我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。后期工作安排主要為b區(qū)的籌備工作,,同時(shí)在制定落實(shí)公司,、部門現(xiàn)有規(guī)章制度,提升部門工作作風(fēng),,在努力完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的基礎(chǔ)上,,有步驟地完善小區(qū)的房屋公共設(shè)施和綜合服務(wù)管理。以身作則,調(diào)動(dòng)員工的積極性,,保質(zhì),、保量的完成各項(xiàng)工作。

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