總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

后勤員工半年度工作總結(jié)篇一

一,、加強后勤人員思想建設(shè)強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝,、質(zhì)量就是學校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上,，組長就宣布了本期的工作計劃,，讓組員進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

根據(jù)學校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強學習,，總結(jié)經(jīng)驗,，聽取組員的意見和建議，促進后勤工作的開展,。成功地出了一期黑板報,。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益

1,、認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收費行為。財務(wù)人員做到帳目清楚,，程序合法,。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,，按章收費，禁止亂收費,，實行財務(wù)公開,，使學校的收費工作置于學生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

2,、根據(jù)教職工的需求,，及時為教職工查詢住房公積金，解答工資信息,。

3,、開源節(jié)流，為學校當家理財,，做學校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳,、真正做到當家理財;另一方面,，千方百計解決教師、學生的工作,、學習及生活所需,。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學初,，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,，并安排教師運書、分書,、發(fā)書,，保證教學工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作,。

2、嚴格購物制度,，教學辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“基本實行專人統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求,。

3,、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障,。學校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗，水電等進行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，凡是與教學、生活有關(guān)的用品,，學校投入必要的資金,，積極采購，保證師生正常工作和學習,。

4,、警鐘長鳴，狠抓安全不放松,。寢室管理員對學生外出常抓不懈,，開展多種形式的安全教育活動，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

5,、加強水電管理,。各位師傅工作認真負責，對學校的水,、電管理井井有條,，隨喊隨到,。保障了師生用水、用電和需要

6,、積極開展“愛我校園,、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治,，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布，為美化校園盡職盡責,。

7,、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細化,，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣,，損壞賠償,。培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

8,、門衛(wèi)工作認真負責,，實行來人來訪登記制度，寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導簽字的請假本方可離校,，學校及時掌握了離校學生的信息

四,、存在的問題

工作中仍然存在不少問題和不足，如水,、電的節(jié)約問題,，有個別學生打開水龍頭后，讓水自由流淌,，大白天教室不息燈,、教師辦公室飲水機不關(guān)電源，教師家屬不自覺地到學校公用水龍頭處洗菜,、洗衣服,、被子、拖把等,、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一,，桌椅損壞嚴重,，也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等。,，有待進一步強化管理

總之,，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學校領(lǐng)導的直接指導,，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序,，圓滿地完成了本學期的后勤工作,。

讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、以人為本,，勤奮工作,，為學校在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學名校做出應(yīng)有的貢獻,。

后勤員工半年度工作總結(jié)篇二

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,，當片片黃葉與點點白霜相依而行，_

第一,，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。_

第四，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五,，立足本職，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、派遣后勤工作人員培訓進修,，以適應(yīng)實際工作的需要。

五,、堅持學習,，服務(wù)醫(yī)院,，在學習中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤員工半年度工作總結(jié)篇三

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一,、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想

保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作,，履行后勤保障職能,，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。保障各種會議招待和就餐工作。

1,、進一步完善后勤管理制度,、工作流程和崗位說明書等，并積極實施

黃處以來就很重視,，經(jīng)過多次調(diào)研,，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù),，各種會議任務(wù),，提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細化工作流程,，崗位說明書及各種制度來指導員工的工作,，明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責,，在編制時,，我們注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容具體詳細,。使員工一看就明白,，就知道如何做，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實,，下半年希望有更大成效。

2,、搞好學習和培訓,，強化和提高內(nèi)在素質(zhì)

工作能否做好，人是決定的因素,，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓和在崗培訓相結(jié)合,，對新隊員進行上崗前的培訓和在崗培訓;二是以會代訓和個別教育相結(jié)合,，堅持每周對本部門員工進行一次安全教育，每月進行一次規(guī)章制度的學習和業(yè)務(wù)知識的學習,，根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學習和安全教育,，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對性的進行幫助提高,。三是室內(nèi)學習和室外訓練相結(jié)合,，定期學習崗位職責，始終堅持每周三次早操,、兩次訓練,，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力,。

3、強化賓館食堂管理,，提高效率降低成本

再好的制度不落實都沒用,，廢紙一張，圍繞我們制定的制度,，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,，服務(wù)意識不強，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓,，通過例會及談話等方式,，和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài),，執(zhí)行了制度,，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù),，讓人體會不到溫暖、貼心,。這對我們的工作不利,，對公司的影響也很大。積極一起學習先進酒店的服務(wù)經(jīng)驗,，并堅持實行,。

4、員工飯菜質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度

搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題。20_

5、住房和公寓

好多套公租房投入使用,，添置房間設(shè)施,，完善住房管理制度。

二,、存在的不足

1,、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,，工作主動性不強，工作職責不清,，工作落實不徹底,，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2、是某些員工工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的精神不強,。

3、某些員工吃苦精神不強,，工作標準不高,。

4、某些員工參加早鍛煉積極性不高,，因為有些新員工體能不行,、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費,，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢,。

5、某些員工組織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，不愿意主動學習科學文化知識，理論水平偏低,，管理經(jīng)驗不足,，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,，對技術(shù)理論掌握不夠好,，單獨執(zhí)行能力不強，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強,，標準質(zhì)量不夠高,，隊列意識不夠強,，交接不夠正規(guī)。

6,、某些員工服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在上邊熱,，下邊冷的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),，有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。

三、展望下半年

1,、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事,。

2、要加強教育,，讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作,，涉及到公司建設(shè)的方方面面,，關(guān)系到公司的榮辱。

3,、食堂采購方面要計劃加強對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理,，以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核。

4,、福利發(fā)放多了,，要嚴格管好。