總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
后勤員工半年度工作總結(jié)篇一
一,、加強后勤人員思想建設(shè)強化責(zé)任意識
我們奉行“師生就是上帝,、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作計劃,，讓組員進一步明確各自職責(zé),，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象,，努力提高后勤人員思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。
根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，聽取組員的意見和建議，促進后勤工作的開展,。成功地出了一期黑板報,。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益
1、認真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收費行為,。財務(wù)人員做到帳目清楚，程序合法,。為加強收費的透明化管理,，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,，按章收費,，禁止亂收費，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。
2,、根據(jù)教職工的需求，及時為教職工查詢住房公積金,，解答工資信息,。
3、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳,、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。
三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，并安排教師運書,、分書、發(fā)書,，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作,。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“基本實行專人統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。
3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，凡是與教學(xué),、生活有關(guān)的用品，學(xué)校投入必要的資金,，積極采購,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4,、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松。寢室管理員對學(xué)生外出常抓不懈,，開展多種形式的安全教育活動,，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中
5、加強水電管理,。各位師傅工作認真負責(zé),，對學(xué)校的水、電管理井井有條,，隨喊隨到,。保障了師生用水、用電和需要
6,、積極開展“愛我校園,、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治,，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布，為美化校園盡職盡責(zé),。
7,、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化,，嚴格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償,。培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,。
8、門衛(wèi)工作認真負責(zé),，實行來人來訪登記制度,，寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校，學(xué)校及時掌握了離校學(xué)生的信息
四,、存在的問題
工作中仍然存在不少問題和不足,，如水、電的節(jié)約問題,，有個別學(xué)生打開水龍頭后,，讓水自由流淌，大白天教室不息燈,、教師辦公室飲水機不關(guān)電源,，教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服,、被子,、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多,，花缽里的花草品種單一,，桌椅損壞嚴重，也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等,。,，有待進一步強化管理
總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作,。
讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,、以人為本，勤奮工作,，為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻。
后勤員工半年度工作總結(jié)篇二
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，_
年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：第一,，認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。
第二,，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。
首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。_
年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。第四，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。
院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。
第五，立足本職,，積極做好物資采購工作,。
每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識!”
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此,，我科將從以下幾個方面做起：
一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。
二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。
四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要,。
五,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。
后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
后勤員工半年度工作總結(jié)篇三
20_
年已過一半,，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在廠區(qū)各部門的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力,，共同努力,，緊緊圍繞團結(jié)自律、用心服務(wù),、節(jié)約成本,、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平,，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻,，回顧這一半年來的工作,，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容忽視的問題,，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結(jié)如下：一,、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想
保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作,，履行后勤保障職能,，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作,。
1,、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等,，并積極實施
黃處以來就很重視,，經(jīng)過多次調(diào)研，一起討論,，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù),，各種會議任務(wù)，提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細化工作流程,，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作,，明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé),，在編制時,，我們注意文字簡單明了,，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容具體詳細。使員工一看就明白,，就知道如何做,，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實,，下半年希望有更大成效,。
2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化和提高內(nèi)在素質(zhì)
工作能否做好，人是決定的因素,，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,，對新隊員進行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合,，堅持每周對本部門員工進行一次安全教育，每月進行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育,，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對性的進行幫助提高,。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合,，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，始終堅持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力,。
3,、強化賓館食堂管理,，提高效率降低成本
再好的制度不落實都沒用,，廢紙一張,，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,，服務(wù)意識不強,，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過例會及談話等方式,，和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性,，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度,，心態(tài)不行,，也不是好的服務(wù)，讓人體會不到溫暖,、貼心,。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大,。積極一起學(xué)習(xí)先進酒店的服務(wù)經(jīng)驗，并堅持實行,。
4,、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度
搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題,。20_
年上半年,，食堂進一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換,，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的班中餐;同時，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。5,、住房和公寓
好多套公租房投入使用,，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度,。
二,、存在的不足
1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,，工作主動性不強,，工作職責(zé)不清，工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量,。
2,、是某些員工工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強,。
3,、某些員工吃苦精神不強，工作標準不高,。
4,、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行,、有些新員工加班,，另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費,，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。
5,、某些員工組織管理能力偏弱,，文化程度偏低，不愿意主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，理論水平偏低,，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,，對技術(shù)理論掌握不夠好，單獨執(zhí)行能力不強,，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強,，標準質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強,，交接不夠正規(guī),。
6、某些員工服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。
7,、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱,，下邊冷的情況,，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),，不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。
三,、展望下半年
1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事,。
2,、要加強教育，讓員工都認識都崗位的重要性,。因為后勤工作,，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。
3,、食堂采購方面要計劃加強對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核,。
4,、福利發(fā)放多了，要嚴格管好,。
