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2023年工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 11:26:02
2023年工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-01-13 11:26:02     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇一

一、統(tǒng)一干部職工思想,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受____危機(jī)影響,,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜,。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,,要想渡過(guò)難關(guān),,必須統(tǒng)一全廠上下思想,,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),,大家紛紛建言獻(xiàn)策,,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二,、實(shí)行點(diǎn)線管理,,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,,層層落實(shí)責(zé)任,。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了_條管理線,,__個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),,做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人,,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了___元/噸,,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出__萬(wàn)元,。

清退外聘人員,,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),,上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支____萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出___萬(wàn)元,,其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支__萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支____元,、辦公費(fèi)節(jié)支____元,、綠化費(fèi)節(jié)支____元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支__萬(wàn)元,。

三,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,,促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平,、上臺(tái)階,,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,,檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四,、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來(lái),,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,,增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非、治違,、抓責(zé)任”為主題,,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可,。

五,、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,,今年我廠成立了設(shè)備管理部,,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來(lái),,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來(lái)共完成了__臺(tái)到期超重設(shè)備,、__臺(tái)壓力容器、__臺(tái)安全閥的定檢工作,,保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行。

六,、精心組織生產(chǎn),,做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),,我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)___噸和___噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),,其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少__立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用___度/噸,,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水__立方,,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物___噸。

七,、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益化

今年以來(lái),,我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),,將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,,限度的提高采購(gòu)效益,,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,,比年初減少資金占用,,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

八,、立足本職,,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用,。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料___批次,,查出并按程序退回不合格原料_車(chē)次,,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)____余份,,做到一車(chē)一單,,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率___%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)___個(gè),,為車(chē)間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,做到了兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn),,確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決,。活躍職工文化生活,,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動(dòng),,豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

當(dāng)然,,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入___契機(jī),,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),,更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。

工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇二

20__年上半年,工廠后勤部門(mén)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,,追求卓越”的企業(yè)文化理念,,對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,,通過(guò)抓轉(zhuǎn)變,、促服務(wù),抓管理,、促效益,,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

一,、工作主要表現(xiàn)

1,、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。____成立已兩年有余,,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和__工廠的精心指導(dǎo)下,__工廠后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、提高意識(shí),熱愛(ài)大集團(tuán),,服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目,,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,用心做事,、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作,。我們抓住管理根本,,明確創(chuàng)新方向,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,不斷提高服務(wù)能力和水平。

2,、餐廳努力克服困難,,提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,,尤其是20__年來(lái),,物價(jià)上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難,。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購(gòu)等措施,,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,,克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,辦理上崗證、健康證,,完善衛(wèi)生制度,、操作制度,加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,,確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

3、加強(qiáng)安全檢查,,及時(shí)消除安全隱患?!鞍踩菃T工公寓的重中之重”,,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,,嚴(yán)查員工使用大功率電器,、出門(mén)不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記,,每晚11時(shí)查房,,對(duì)留宿人員進(jìn)行登記,,保證了公寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心,、交流,,隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決,。

4.做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,,后勤部門(mén)多次對(duì)工廠后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,,目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日,,物業(yè)中心做好工廠大院的日常清潔及綠化工作,,加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害的滋生,,粉砌道路路邊石,、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,,及時(shí)對(duì)枯死的樹(shù)木進(jìn)行移裁,、補(bǔ)種,在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門(mén)的好評(píng),。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,,建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈,、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二,、存在的問(wèn)題

后勤部門(mén)在20__年上半年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),,履行了相應(yīng)職能,通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,,但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,,偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2,、日常管理制度形成后,,貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。

三、20__年下半年工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行,。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結(jié)合,,以管為主,,不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,,以高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。

2,、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本,、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng),、迅速行動(dòng),有電必接,、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,,加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),,做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。

3,、加強(qiáng)員工思想教育工作,。定期組織員工學(xué)

習(xí)

集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,注重與準(zhǔn)軍事化,、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)節(jié)能工作,。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,,對(duì)當(dāng)前后勤部門(mén)特別物管中心節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認(rèn)真組織實(shí)施,,形成“人人節(jié)約,、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍,。

5,、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),,不斷完善安全管理體系,,確保完成安全工作目標(biāo)。

工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇三

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了今年初制定的計(jì)劃指標(biāo),,下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

一,、主要做的幾項(xiàng)工作

1、調(diào)整了各車(chē)間的桌椅,,進(jìn)行歸類(lèi)登記,。

2、安裝了幾件體育設(shè)備,,對(duì)一些設(shè)備刷了油,。

3、對(duì)各車(chē)間桌椅進(jìn)行了兩次維修,,每月檢查一次,。

4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,,進(jìn)行了消防安全檢查,,落實(shí)了責(zé)任。

5,、落實(shí)了市里召開(kāi)的____清產(chǎn)核資會(huì)議精神,,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作,。

6,、完成了___綜合樓的上水電費(fèi)和___費(fèi)的收繳工作,。

7、落實(shí)了市里召開(kāi)的_季城市管理會(huì)議精神,,對(duì)__任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。

8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及員工工資的打卡,、報(bào)表等項(xiàng)工作,。

9、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展,,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀宿舍活動(dòng)。

10,、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作,。

二、工作主要表現(xiàn)

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,,不怕吃苦,任勞任怨,,為工廠做出了貢獻(xiàn),,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,,咱們家兩口半人的飯都不愿做,,況且這三、四百人的飯菜如何做?

開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和__三人都是第一次買(mǎi)菜,,咋辦?我們就是多看,、多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,,為不在稱(chēng)上受騙,,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,,你心里只要想到工廠,,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,,現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解,,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙,。

每天早上買(mǎi)菜回來(lái),,___、___就開(kāi)始劈木頭,、引火做飯,,___和___她們身體都不好,。家離工廠又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,,___身體不好,摔傷了也不耽誤,,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,___炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),,這些人一天連續(xù)六,、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,,才獲得了豐碩成果,上半年食堂收入按期初訂的_萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,,這些業(yè)績(jī)的取得也離不開(kāi)全體員工的支持,。

2、住宿生方面

上半年住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,,上半年有100左右人次住宿,,一今年以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,員工在工廠吃得好,,睡得安全,。工作業(yè)績(jī)有不同程度的提高。這些業(yè)績(jī)與車(chē)間主任的指導(dǎo)是分不開(kāi)的,,他們耐心指導(dǎo),,精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,。

3,、賣(mài)店工作

賣(mài)店工作人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),,不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保員工的健康,,經(jīng)上半年的努力,,基本完成了期初制定的___的指標(biāo)。

再值得表?yè)P(yáng)的是___,,放哪都放心,,干啥大家都滿意,開(kāi)始在食堂幫忙,,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤,、后后勤從事的都是__事業(yè),,只是分工不同,只要你付出,,領(lǐng)導(dǎo),,群眾都會(huì)看到。

三,、存在問(wèn)題

1,、___在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2,、食堂管理及員工剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是上半年后勤工作總結(jié),。

工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇四

20__年上半年已經(jīng)過(guò)去了,回首20__年上半年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿希望的20__年下半年就要到來(lái),。

在這半年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、食堂工作

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證員工正常就餐,。

在此,對(duì)于食堂工作人員半年來(lái)不辭辛苦,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!

二,、裝修改造工作

今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過(guò)程中,,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。

三,、水電等維修工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、__支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,,總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,,只要接到事故電話,,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外,,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō),。

四,、存在的不足

半年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,,工作思路不夠開(kāi)拓等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),,努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

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