當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇一

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。

每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信,、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向,，發(fā)展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠，就是忠誠,、老實,；信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平,、技術水平和經(jīng)營業(yè)績,，去拼搏，去創(chuàng)造,；視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司,。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信,、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣,。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認識、加強領導,，開拓創(chuàng)新,、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面,。

（1）要提高認識,，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣

（2）要加強領導,、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制,。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作,。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與,，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組,，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,，明確工作責任。在機構改革中,，企業(yè)文化建設只能加強,，不能削弱，更不能取代,；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

（3）要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行,，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入,，要從人力,、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作,，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費?？顚Ｓ谩Ｗ鳛榛厣鐓^(qū)的一把手,，要加大對基地文化活動場所,、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件,。

（4）要博采眾長,、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基,；不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀,。因此,，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

（1）要以尊重和溝通為基礎,。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上,，注重引導溝通和循序漸進,，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解,、加強溝通,、傾聽意見。讓員工及時充電,，以適應新技術,、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻,。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動,。

（2）狠抓團隊建設,，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者,，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神,，就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊,，進而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠,、真誠,、零距離，營造團隊真誠的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智。

（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用,。科技進步是發(fā)展的動力,，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學的典范,。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則,，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向,。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇二

為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長,，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是,，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工,，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標,，把魯班做的更大,、更強、更好,，而且大家都是在快樂中工作,！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是,，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感,。再就是張總在講課的過程中,，說了關于他的經(jīng)歷，和對貧困生的捐,、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來,，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強,。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇,，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,，從公司的使命與宗旨,；品牌含義；以人為本,；公司核心價值觀,；道德準則與行為準則；根植中國傳統(tǒng)文化,；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,，那就是充滿激情與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子,，對我們更有激勵作用,。

培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì),，首先要正確認識自己的自身價值,，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學習,，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè),，入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書,、思考,、交友、旅游,、聚會,、討論、實踐等方面去努力,；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述,，學習能力、適應能力,、執(zhí)行能力,、實踐能力,、創(chuàng)新能力、溝通能力,，再就是在講課的過程中,，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話,，我們做任何事情都會充滿信心。

第三天,，給我們培訓的x總,，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益,，培訓就是財富,，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐,，由于我們是剛踏入一個新企業(yè),，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ嘈盼覀冎灰凑者@些坐下來了,，我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關于人的素質(zhì)通過培訓，不斷學習,，才能提升自身的價值,。對視大酒店的認識，我們酒店的概述,，酒店經(jīng)營服務項目,、品德，（老老實實做事,，踏踏實實做人,，先做好人再做好事，有愛心,，誠信守時,，談吐有方，態(tài)度和藹,，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功,，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的,。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實學到了很多東西,，無論是做人,、做事,、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多,。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真,、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力,，為自己,、為團隊！加油,！

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇三

執(zhí)行力,，一向是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞,，關鍵在于上級傳達的指標,，安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成，而不拖泥帶水,。企業(yè)不缺乏制度,，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神――復命精神,。因此如何提升執(zhí)行力,，如何提升團隊活動力成為企業(yè)發(fā)展務必解決的問題。

因此,，學習與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的好處,。

要想在事業(yè)上，工作中獲得成功,，就務必注意三件事：

1,、要具備專業(yè)知識，相信自我有潛力勝任,。

2,、是要學會合理的支配時光。

3,、是要學會控制自我,，不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。

而且還有七條是需要我們明白的：

1,、要有條不紊地安排工作,，召開會議前要有充分的準備。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言,，簡明扼要地進行敘述,。說話要大膽，不能吞吞吐吐,，同時要注意不要讓別人打斷你的講話,。

2,、不要過多的使用肢體語言，那樣只會給人手舞足蹈的感覺,。

3,、不要裝作對自我的下屬你都一樣喜歡，要學會“對事不對人”,。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上,，不要把精力分散到員工們之間的關系或他們的家庭私事上去。

4,、不要裝作“萬事通”應當不恥下問,。只要有利于實力你的威信，是人感到和藹可親,。因為在大家眼中，你并不是一個無懈可擊的人,。

5,、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解緊張的氣氛,。

6,、不要多談自我的私生活，以免造成誤解,。不要聽信謠言,，更不能捕風捉影，否則將會影響公司的人際關系,，從而嚴重危害公司形象,。

7、對于你下屬人員的工作,，要努力做成客觀評價,。

現(xiàn)代社會是一個知識、文化高度發(fā)展的時代,，缺乏知識,、文化你將追不上時代的腳步，務必將被社會淘汰,。要想在工作中獲得成功,，你就需要不斷學習“充電”。適應社會的發(fā)展,。

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇四

因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓工作者,，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓是我們使用最多的一種工具,、一種品管方式（當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形）,?！懊鴦蓊^過河”的干了這么多年，是到了進行系統(tǒng)學習,、掌握更多培訓的技能技巧,、開闊培訓視野的時候了。當然,，還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓師資格證,。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓中心組織的這個企業(yè)培訓師培訓班。

參加此次培訓收獲很多,，由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心,。

三個被澄清的誤識

企業(yè)培訓師究竟是做什么的？

在理解培訓之前,，的確是存在很大的誤解：我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的――不就是做個計劃,，寫個講義，上個課嘛,。我相信,，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上,，企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單,。

按照教材的定義：培訓師是指能結合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓項目,，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,，策劃、開發(fā)培訓項目,，制定,、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員,。

我們看看教材中關于制定培訓總體計劃,、開發(fā)培訓項目、開發(fā)培訓課程,、開發(fā)培訓教材,、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作,、人員素質(zhì)測評,、崗位職務描述、現(xiàn)代教育培訓技術應用,、教學活動的組織管理,、教學活動的實施各個章節(jié)的資料闡述,，不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

按照老師的概括,，企業(yè)培訓師的本質(zhì)職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā),、組織實施，即培訓管理者,。在培訓管理體系培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說法,，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,，也即企業(yè)培訓的管理者,。

弄清楚這個概念，對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,，增強培訓師自信心,、調(diào)動培訓師用心性等方面具有至關重要的作用。

透過這幾天的系統(tǒng)學習,，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,，培訓師務必具備：自我感知的潛力、激勵他人的潛力,、建立關系的潛力、變通的潛力,、前瞻的潛力,、控制的潛力、把握職業(yè)界限的潛力,、診斷問題并找出解決方法的潛力,、從事商務的潛力；良好的溝通,、表達潛力,，以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學設備的潛力,；學習潛力強,，能不斷更新知識和觀念，個性需要有調(diào)動氣氛的潛力和案例分析潛力,，能夠設計并運用課堂討論,、案例分析、模擬游戲,、主角扮演等手法,。