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企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會500字(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 15:08:49
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會500字(4篇)
時間:2023-03-31 15:08:49     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,,就很有必要寫一篇心得體會,,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會500字篇一

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會,。

每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),,牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向,,發(fā)展是我第一要任,,具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,,企業(yè)無信不旺,,社會無信不穩(wěn),因此,,誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信:誠,就是忠誠,、老實,;信,就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,,繼承和發(fā)揚這一美德,,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新,,就是拋開舊的,,創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,,創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,,去拼搏,,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,,積極參與市場競爭,,努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠信,、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因為,,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),,對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,必須提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo),,開拓創(chuàng)新,、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認識,,統(tǒng)一思想,切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,,認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,,學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,,共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,,明確工作責(zé)任,。在機構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強,,不能削弱,,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,,企業(yè)文化建設(shè)的新機制,、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織,、整體策劃,,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入,、創(chuàng)造條件,,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,,文化要先行,,必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,,要從人力,、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費??顚S谩W鳛榛厣鐓^(qū)的一把手,,要加大對基地文化活動場所,、設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的投入,,保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。

(4)要博采眾長,、注重實效,,建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,,不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),,就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,,加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),,對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),,目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,,出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此,在執(zhí)行過程中,,要講究方法和藝術(shù),,在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進,,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解,、加強溝通,、傾聽意見。讓員工及時充電,,以適應(yīng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,,讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,,讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,,讓員工感受到工作的愉悅性,,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團隊建設(shè),,營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,,而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團隊精神,就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員,,發(fā)展個人才能發(fā)展團隊,進而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團隊成員之間要坦誠、真誠,、零距離,,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,,發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M步是發(fā)展的動力,,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過程中,,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,,來引導(dǎo)教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,,推進公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則,,用自己的行動為表率,為廣大員工的進步指明方向,。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會500字篇二

為期兩個月的企業(yè)文化培訓(xùn),雖然時間不長,但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,,通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后,,首先給我最大的體會就是,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,,大家都是非常有激情的,,大家都是一個目標,把魯班做的更大,、更強,、更好,而且大家都是在快樂中工作,!首先為我們做報告是公司的張總,,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,,這一下子就把距離拉近了,,給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,,說了關(guān)于他的經(jīng)歷,,和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,,聽了以后使我們員工心理都非常感動,。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和未來,,過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè),、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強,。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇,,而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,,從公司的使命與宗旨,;品牌含義;以人為本,;公司核心價值觀,;道德準則與行為準則;根植中國傳統(tǒng)文化,;禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,,讓我們對公司有了更多的認識與了解,同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,,那就是充滿激情與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用,。

培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師,,他給我們培訓(xùn)的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì),首先要正確認識自己的自身價值,,端正自己的心態(tài),,修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí),,善于思考,,才會慢慢地融入一個企業(yè),入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,,首先得確定一個目標,,然后圍繞著目標從讀書、思考,、交友,、旅游、聚會,、討論,、實踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個能力展開講述,,學(xué)習(xí)能力,、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力,、實踐能力,、創(chuàng)新能力、溝通能力,,再就是在講課的過程中,,還有一句話讓我們回味這都會過去的(生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,,我們做任何事情都會充滿信心,。

第三天,給我們培訓(xùn)的x總,,對我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,,培訓(xùn)就是收益,培訓(xùn)就是財富,,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實收獲頗豐,,由于我們是剛踏入一個新企業(yè),,這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ嘈盼覀冎灰凑者@些坐下來了,我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn),,不斷學(xué)習(xí),才能提升自身的價值,。對視大酒店的認識,,我們酒店的概述,酒店經(jīng)營服務(wù)項目,、品德,,(老老實實做事,踏踏實實做人,,先做好人再做好事,,有愛心,誠信守時,,談吐有方,,態(tài)度和藹,語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,,無規(guī)矩不成方圓,,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的,。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),,我們確實學(xué)到了很多東西,無論是做人,、做事,、還是專業(yè)知識,我們都獲得了很多,。

在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對我們認真,、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動力,,為自己,、為團隊!加油,!

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會500字篇三

執(zhí)行力,,一向是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞,,關(guān)鍵在于上級傳達的指標,,安排的工作任務(wù)夏季是否能夠及時有效地完成,而不拖泥帶水,。企業(yè)不缺乏制度,,不缺乏有效的管理,,而是缺乏一種精神――復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力,,如何提升團隊活動力成為企業(yè)發(fā)展務(wù)必解決的問題,。

因此,學(xué)習(xí)與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的好處,。

要想在事業(yè)上,,工作中獲得成功,就務(wù)必注意三件事:

1,、要具備專業(yè)知識,,相信自我有潛力勝任。

2,、是要學(xué)會合理的支配時光,。

3、是要學(xué)會控制自我,,不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力,。

而且還有七條是需要我們明白的:

1、要有條不紊地安排工作,,召開會議前要有充分的準備,。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言,簡明扼要地進行敘述,。說話要大膽,,不能吞吞吐吐,同時要注意不要讓別人打斷你的講話,。

2,、不要過多的使用肢體語言,那樣只會給人手舞足蹈的感覺,。

3,、不要裝作對自我的下屬你都一樣喜歡,要學(xué)會“對事不對人”,。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上,,不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

4,、不要裝作“萬事通”應(yīng)當(dāng)不恥下問,。只要有利于實力你的威信,是人感到和藹可親,。因為在大家眼中,,你并不是一個無懈可擊的人。

5,、工作中與人接觸要有幽默感,,這樣有利于緩解緊張的氣氛,。

6,、不要多談自我的私生活,,以免造成誤解。不要聽信謠言,,更不能捕風(fēng)捉影,,否則將會影響公司的人際關(guān)系,從而嚴重危害公司形象,。

7,、對于你下屬人員的工作,要努力做成客觀評價,。

現(xiàn)代社會是一個知識,、文化高度發(fā)展的時代,缺乏知識,、文化你將追不上時代的腳步,,務(wù)必將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功,,你就需要不斷學(xué)習(xí)“充電”,。適應(yīng)社會的發(fā)展。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會500字篇四

因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,,培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形),?!懊鴦蓊^過河”的干了這么多年,是到了進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧,、開闊培訓(xùn)視野的時候了。當(dāng)然,,還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓(xùn)師資格證,。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

參加此次培訓(xùn)收獲很多,,由此增強了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心,。

三個被澄清的誤識

企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?

在理解培訓(xùn)之前,,的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個計劃,,寫個講義,上個課嘛,。我相信,,有我這種理解的人不在少數(shù),。事實上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單,。

按照教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟,、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目,,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,,策劃,、開發(fā)培訓(xùn)項目,制定,、實施培訓(xùn)計劃,,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃,、開發(fā)培訓(xùn)項目,、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材,、教師任用資格與培訓(xùn)評估,、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評,、崗位職務(wù)描述,、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理,、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的資料闡述,,不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。

按照老師的概括,,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā),、組織實施,即培訓(xùn)管理者,。在培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,,這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者,。

弄清楚這個概念,對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,,增強培訓(xùn)師自信心,、調(diào)動培訓(xùn)師用心性等方面具有至關(guān)重要的作用。

透過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,,培訓(xùn)師務(wù)必具備:自我感知的潛力,、激勵他人的潛力、建立關(guān)系的潛力,、變通的潛力,、前瞻的潛力、控制的潛力,、把握職業(yè)界限的潛力,、診斷問題并找出解決方法的潛力,、從事商務(wù)的潛力,;良好的溝通、表達潛力,,以及組織教案,、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的潛力;學(xué)習(xí)潛力強,,能不斷更新知識和觀念,,個性需要有調(diào)動氣氛的潛力和案例分析潛力,能夠設(shè)計并運用課堂討論,、案例分析,、模擬游戲、主角扮演等手法,。

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