學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
校長培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
校長是學(xué)校工作的多面手。是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,、決策者和高級管理者,更是是學(xué)科帶頭人,,教師的勤務(wù)員,。俗話說:有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校,。校長的工作對學(xué)校全局起指導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),,其次才是行政管理,。”因此,,校長必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中,,用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師,,把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng),。同時(shí),要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與揚(yáng)棄,,努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念,。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富,,更是學(xué)校品牌的意義所在。
教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,,你的一言一行,、一舉一動(dòng)都是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。教師只有用先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)的教育,、教學(xué)基本功,,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量,;教育就是財(cái)富,;學(xué)習(xí)就是生命?!苯處熉殬I(yè)具有像醫(yī)生,、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!?/p>
在學(xué)習(xí)中曾有這樣一段描述杜郎口教師的話:“杜郎口中學(xué)的外觀很普通,,那里的教師給人一種很鄉(xiāng)土的感覺:外表憨直,待人不太熱情,,在某些細(xì)節(jié)上甚至給人一種諱莫如深的感覺,。可是當(dāng)你真正深入它,,你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),,這是一個(gè)巨大的磁場,讓你無法不被其吸引,?!边@是參觀學(xué)習(xí)者的第一感受,而這些僅僅是揭開它的面紗,,露出其冰山一角,。作為讀者的我不禁對它的魅力產(chǎn)生原因進(jìn)行深思。繼續(xù)讀下去,,原來是校長尤為重視教師的成長,,為教師鋪就了一條走向成功的路。杜郎口的成功明確道出了“先有名師,,才有名?!钡牡览怼W鳛橐幻iL,,他鼓勵(lì)教師多讀書,,努力創(chuàng)造讀書、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史,。書永遠(yuǎn)是成長的階梯,,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書,、名著、教育文章,。正如培根說的:讀史使人明智,,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍,、讀書條件,,真正讓教師成為社會(huì)中讀書最多的人群。同時(shí)引導(dǎo)教師勤于反思,,行成于思?xì)c隨,,沒有反思,人生是盲目的,,教育亦然,。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,,如上網(wǎng)交流,,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長,。
在進(jìn)入21世紀(jì)的今天,,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,它在我們生活的各個(gè)方面都潛移默化的產(chǎn)生著影響,。但是,,目前我國的教育,尤其是中小學(xué)教育已經(jīng)難以適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的需要,。為了讓農(nóng)村中小學(xué)的學(xué)生也能乘上信息高速路上的列車,,教育部提出了以“互聯(lián)網(wǎng)教育”為輔,“遠(yuǎn)程教育”為主的教育手段,。
我有幸參加了這次培訓(xùn),。我認(rèn)為這種培訓(xùn)很有必要,因?yàn)橘Y源應(yīng)用的關(guān)鍵是教師,,教師的發(fā)展是學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ),,教師的進(jìn)步是學(xué)校和學(xué)生進(jìn)步的前提。通過模式二這種培訓(xùn),,使教師能夠自如的操作電腦,,能夠熟練運(yùn)用多媒體技術(shù),充分運(yùn)用國家提供的遠(yuǎn)程教育資源。
通過這種培訓(xùn)也讓我懂得了:遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用不僅是服務(wù)教學(xué),,而且是服務(wù)自身,,有利于自身進(jìn)步。遠(yuǎn)程教育資源的作用,,一是能讓農(nóng)村的孩子同城市的孩子一樣享有優(yōu)質(zhì)的.教育資源,;二是幫助教師從繁重的工作中解放出來,讓我們有時(shí)間|有精力真正用心去從事教育教學(xué)工作,,不斷提高自身水平,。并且,我回校以后要進(jìn)行校本培訓(xùn),,讓我校所有教師的教育教學(xué)理念發(fā)生改變,,視野逐漸開闊,技能大大提高,,教育教學(xué)方法不斷更新,。
通過這種培訓(xùn),激發(fā)了我對電腦的興趣,,更激發(fā)了我要更好的掌握多媒體技術(shù)的欲望,,我要通過運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力,多練習(xí)做課件,,以改變以前的一支粉筆,,三尺講臺的教學(xué)形勢,充分運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來改變我們的教學(xué)手段,,教學(xué)形勢,,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),,我也希望學(xué)校盡早改變教學(xué)硬件設(shè)施,,使我們能夠經(jīng)常運(yùn)用我們所學(xué)的現(xiàn)代化技術(shù),運(yùn)用多媒體課件展示課件進(jìn)行教學(xué),。
總之,,本次培訓(xùn)使我受益匪淺,我深深認(rèn)識到了,,農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源是為提高我們教師的教育教學(xué)水平服務(wù)的,!是為提高廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力服務(wù)的!更是為新課標(biāo)下的教育教學(xué)服務(wù)的,!我們的教師一定要抓住機(jī)遇,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,立志成為一名成功者,!
校長培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
寒假即將結(jié)束,,我懷揣對新學(xué)期的憧憬參加了2019年開發(fā)區(qū)文教局舉辦的校長培訓(xùn)班,。在為期兩天的培訓(xùn)中,我如饑似渴的學(xué)習(xí)著,。收獲頗豐,。
從原市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察員張澤民的講座中,我懂得了要廉潔自律,,遠(yuǎn)離誘惑,,要守住三顆心,做個(gè)明白人,。以廉潔書寫幸福的人生,。
叢陽小學(xué)張新云校長的讀書驅(qū)動(dòng)提素養(yǎng)給我們的閱讀指明了方向。我們學(xué)校也要努力創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍,,提高學(xué)生的閱讀興趣,要從小學(xué)開始重視閱讀,,重視積累,。著重培養(yǎng)學(xué)生閱讀的五個(gè)能力。
北京大學(xué)梁欽元教授“讓自己的生命順適通達(dá),,嘹亮清楚”以其祖父的生平事跡向我們展示了“不言之教,,由仁義行”的獨(dú)特魅力。更使我明白了小學(xué)要著重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,,學(xué)習(xí)興趣,,要讓學(xué)生能主動(dòng)去學(xué)習(xí),這就需要我們老師要尊重學(xué)生的心理活動(dòng),,培養(yǎng)學(xué)生的遇事思考習(xí)慣,,讓學(xué)生能自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,從而改正,。正像梁教授說的:“教育的本質(zhì)是讓人更出色,,而不是去挑學(xué)生的錯(cuò)”。
給我觸動(dòng)最深的是第五期校長論壇“責(zé)任擔(dān)當(dāng),、追夢奔跑”活動(dòng),。聽完幾位校長的講話,以及最后石局長的總結(jié),,我對這八個(gè)字是這樣理解的:“責(zé)任”就是我們每個(gè)人,,不管是老師還是校長首先要明確自己的責(zé)任是什么。如果你是是校長,,你的責(zé)任就是管理好自己的學(xué)校,,讓自己的學(xué)校快速發(fā)展;如果你是老師,,你的責(zé)任就是要教育好學(xué)生,,讓我們的學(xué)生全面發(fā)展。“擔(dān)當(dāng)”就是在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,,把自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,,干好自己的本職工作?!白穳簟本褪亲分鹞覀兊膲粝?,我想我們小西堡總校的夢想就是克服一切困難,使我們每一所學(xué)校都強(qiáng)大起來,。為了這一夢想,,我們一定要在今年“奔跑”起來。
我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,,準(zhǔn)備著迎難而上,,準(zhǔn)備著追夢奔跑!
校長培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
我有幸參加了市干訓(xùn)組織的校長疫情防控期間的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),多個(gè)網(wǎng)課直播學(xué)習(xí),,聆聽了多位專家,、校長、老師的講課,,雖然為期很短,,但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長應(yīng)有的新理念,、新思想,。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,、決策者和管理者,,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,,有什么樣的校長,,就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,,獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格,,廣闊的胸懷。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件,、人權(quán),、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí),,會(huì)收到不同的效果,,同樣是你自己,有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手,,有時(shí)感到束手無策,。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,,并取得滿意的效果,。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,。這樣就要校長有時(shí)代的眼光,,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,。
“先有名師,,才有名校”,。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育,、教學(xué)基本功,,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙,。要想使教師富于時(shí)代精神,、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神,。
1、熱愛學(xué)生,?!皼]有愛就沒有教育?!苯處煙釔蹖W(xué)生就是要對學(xué)生尊重,,理解,信任并且給他們信心,。作為教師,,要有責(zé)任心,要有愛心,,還要有耐心,。要愛每一位學(xué)生,,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),,利用這個(gè)去激勵(lì)他們,。
2、熱愛教師這個(gè)職業(yè),。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,,更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提,。有了對事業(yè)的愛,,就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺得教師工作的清苦,。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,,對學(xué)生充滿愛心,對工作充滿責(zé)任心,,對未來充滿信心,,真正做到愛生敬業(yè),教書育人,。
3,、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
教師是人類知識,、發(fā)明的繼承者和傳播者,。過去,人們常說:“要給學(xué)生一碗水,,自己必須要有一桶水,。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,,而必須是一眼泉,。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí),。
校長培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
20xx年暑假,我有幸參加了教育局組織的中小學(xué)校長培訓(xùn)班,。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間只有五天,,但是培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我接受了許多新思想,學(xué)到許多新知識,、新理念,,作為一名基層教育工作者,真正是受益非淺,。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)體會(huì),。
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校,。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,,要依據(jù)國家的教育政策,、法規(guī),結(jié)合本地區(qū),、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心,、中心及發(fā)展規(guī)劃,,并組織、協(xié)調(diào),、實(shí)施這些工作任務(wù),,務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知,;正確的理念,獨(dú)到的見解,;堅(jiān)韌的品格,,廣闊的胸懷。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,,更是如此,,在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,,同樣是你自己,,有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無策,。一些問題用這種方式無法解決,,用另一種方式卻能得到圓滿解決,,并取得滿意的效果。所以校長的人格對師生有不同的影響力,,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,。這樣就要校長有時(shí)代的眼光,正確的理念,,在校園中起著模范表率的作用,。
有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財(cái)富,;學(xué)習(xí)就是生命,。”,,“只有將人的培養(yǎng),、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,,教師才能成為富于時(shí)代精神,、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生,、律師一樣的專業(yè)不可替代性,。”它明確道出了“先有名師,,才有名?!钡牡览怼=處熢趯W(xué)生中起著直接表率的作用,,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育,、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,,跨過廣闊的宇宙,。潛移默化,互相影響,,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,,同時(shí)也營造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園,。要想使教師富于時(shí)代精神,、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想,。其次,我們要鼓勵(lì)教師多讀書,。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史,。書永遠(yuǎn)是成長的階梯,,我以為新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。其三,,要引導(dǎo)教師勤于反思,,行成于思?xì)c隨,沒有反思,,人生是盲目的,,教育亦然。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,,積累教育教學(xué)案例,,如上網(wǎng)交流,如做讀書筆記等等,,有利于教師的成長,。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步理解教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源,、教育機(jī)會(huì)和教育效果的權(quán)利,。”教育公平的內(nèi)容簡單概括為以下五個(gè)方面:權(quán)利公平,、機(jī)會(huì)公平,、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機(jī)會(huì)公平,、教育祈求公平,。作為校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,對學(xué)校工作負(fù)有重大責(zé)任,。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念,,其次要及時(shí)了解和掌握教育動(dòng)態(tài),特別是自己學(xué)校教育教學(xué)過程中的公平問題,,把教育公平作為學(xué)校管理的重要組成部分,。要樹立公平行為,公平對待不同性別,、民族,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況或背景的孩子,,不放棄每一個(gè)孩子成功的機(jī)會(huì),;讓所有的師生在公平、寬松,、和諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標(biāo),。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí):社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,,學(xué)??葱iL。校長要善于學(xué)習(xí),,有獨(dú)特的辦學(xué)理念,,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,,首先必須勤于學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征,。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),,做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路,、有創(chuàng)新,。
2、為學(xué)校服務(wù):一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,,當(dāng)好師生的公仆,,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,,耐得住清貧,,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,,正確處理好班子間的工作,、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,,處事果斷而不武斷,,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,,做到思想同心,,事業(yè)同干,做到層層分工,,層層把關(guān),,層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,,建立好友誼,。
3、狠抓教育質(zhì)量:校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,,是否有競爭力,,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,就必須提高校長的管理水平,。
4、樹立改革創(chuàng)新意識:校長要不斷更新教育觀念,,樹立現(xiàn)代課程觀,、人才觀、價(jià)值觀,,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀,、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,,舉步維艱,。做為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,,不怕困難,,敢于奮斗,堅(jiān)持“質(zhì)量立?!?、“特色興校”,、“文化強(qiáng)?!保喂虡淞⒔虒W(xué)中心地位,,努力形成辦學(xué)育人特色,,增加學(xué)校文化底蘊(yùn),在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,,汲取名校長的理論指導(dǎo),,形成自己的特色,形成自己的品牌,,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,,讓家長放心,讓社會(huì)滿意”的學(xué)校,。
校長培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
7月7日,,我有幸參加了開發(fā)區(qū)文教局舉辦的校長暑期培訓(xùn),通過這1天的培訓(xùn),,雖然時(shí)間非常短暫,,但使我受益匪淺。
本次校長培訓(xùn)會(huì)邀請到了邯鄲學(xué)院社科部主任葛宏冰教授和浙江省嘉興市吉水小學(xué)歐陽雪茹校長,,兩位專家分別作了《公務(wù)活動(dòng)中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范》和《校園文化建設(shè)》精彩講座,。葛宏冰教授重點(diǎn)圍繞學(xué)校環(huán)境、師生精神面貌,、待人接物禮儀,、語言表達(dá)(解說)的基本要求等方面作了題為《職場形象與語言表達(dá)》的專題講座。整場講座深入淺出,、通俗易懂,、實(shí)訓(xùn)性強(qiáng),使我對工作和日常生活中應(yīng)遵循的禮節(jié),、禮儀有了全面的了解和認(rèn)識,。歐陽校長以特色學(xué)校與校園文化建設(shè)為主題,用獨(dú)到的見解,、通俗的例子,,闡述了學(xué)校文化的內(nèi)涵、屬性,、類型,,詳細(xì)介紹了吉水小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),并就如何創(chuàng)建校園特色文化提出了辦學(xué)理念,、工作思路,、實(shí)施原則、實(shí)施步驟等方面的意見,,精彩的講說贏得了大家的陣陣掌聲,。
在“校園物質(zhì)文化”建設(shè)中,美麗優(yōu)雅,、清潔舒適,、寬敞明亮的校園能使人心境愉悅,這樣的環(huán)境給學(xué)生帶來了良好的內(nèi)部條件,,學(xué)生耳濡目染,,會(huì)自覺去珍愛它,,并樂于在這大好時(shí)光中努力進(jìn)取,茁壯成長,。這是形象的魅力,,是美的引力。因此,,美的校園形象給學(xué)生以感性的“美的愉悅”,,而最終達(dá)到理性的“美的行為”的實(shí)現(xiàn)。
校園文化是學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分,,是素質(zhì)教育的重要載體,,在這些基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)生都可以在和諧的教育的氛圍中愉快地學(xué)習(xí),,在和諧的興趣樂園中陶冶情操,,在和諧的人際關(guān)系中健康成長!當(dāng)前,抓好校園文化建設(shè),,將有利于全面實(shí)施素質(zhì)教育,,促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,是新形勢下學(xué)校實(shí)施推進(jìn)素質(zhì)教育不容忽視的重要組成部分,。搞好校園的文化建設(shè)是每個(gè)少先隊(duì)員應(yīng)盡的義務(wù),,也是每個(gè)少先隊(duì)員品德修養(yǎng)最好的見證。
在學(xué)生的心目中,,老師是神圣的,,尤其是對于自己喜歡和崇拜的老師,學(xué)生不僅會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)該老師教給的學(xué)科知識,,還會(huì)模仿老師的行為模式和思維方式,。因此老師的知識、眼界,、品格及一言一行等,,都對學(xué)生有重大的影響。俗話說近朱者赤,,近墨者黑,,教師自身形象能直接影響學(xué)生形象的塑造。學(xué)生年齡越小,,這種影響就越大,。
一個(gè)具有優(yōu)雅風(fēng)度的教師,往往能在學(xué)生的心靈深處留下難以磨滅的印記,。有個(gè)學(xué)生這樣評價(jià)自己的老師:“老師優(yōu)雅的風(fēng)度,,散發(fā)出獨(dú)特的人格魅力,給我留下深刻的印象,。在她身上,,我不僅學(xué)到了知識,,還讓我深深地體會(huì)到如何做一名高尚、完善的人,,我喜歡上這位老師的課,。”
教師禮儀的審美性還表現(xiàn)在教師高雅的談吐和文明的舉止,。課堂上教師如果面帶微笑輕輕一聲問候,馬上就會(huì)拉近與學(xué)生的距離,。一名好教師,,他文明的舉止,乃至一句口頭禪,,都會(huì)成為學(xué)生爭相效仿的對象,。因而,教師只有自覺地提升自身的修養(yǎng),,努力養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣,,方能給學(xué)生以良好的示范,潛移默化地引導(dǎo)學(xué)生的審美價(jià)值,,于無聲處發(fā)揮出教師的引導(dǎo)示范作用,。
總之,通過學(xué)習(xí)聆聽優(yōu)秀校長,、教授的講座,,我定會(huì)深層次理解他們的思想,探究他們成功的規(guī)律,,借鑒他們成功的機(jī)制,,結(jié)合我校實(shí)際,增強(qiáng)自身優(yōu)勢,,敢于爭先,,不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。