總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

實用企業(yè)管理工作總結篇一

一,、20xx年,，根據上級的要求，在公司扁平化,、直通式改革的推動下,，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁,，為了確保車輛安全正點,，及時為主業(yè)服務的原則，在車輛有限,、人員緊張的情況下,，優(yōu)先安排長途、檢查用車,，科學合理地安排市內車輛行程,，使車輛做到了高效率、高質量運營,。全年長途用車達次,，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二,、雖然工作緊張,，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,，我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點，隨時與交管部門聯系,，利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習，提高了大家的安全意識,。全年安全行駛里程達到萬公里,，保質保量的完成了每一次出車任務，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽,。

三,、我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員,，準點接送領導,、安排各處室用車是我應盡的職責，我一絲不茍的履行著各項職責,。我深知成績的取得,，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時主動與大家談心,、溝通,，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬，我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,，從未延誤差費的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費xx元。

四,、在公司成立時間短,，各項資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,，針對車輛的維護,、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,，我親自到定點企業(yè)進行溝通,、洽談、摸底,，在備件允許的情況下,，盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生,。

通過近一年的工作,，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足,。在新的一年里,，我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,，努力改正存在的問題，力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,，為了更快,、更好的適應主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,，特制定了××年的工作目標：

⒈加強教育,，轉變觀念，統(tǒng)一思想,，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心,。

⒉加強學習，提高車管質量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用,。

⒊抓好基礎管理工作,，提高安全運營的意識，加強駕駛員綜合素質教育,。

⒋堅持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強服務意識。

⒌積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,，使其平穩(wěn)過渡,，并能及早正常的投入運營。

實用企業(yè)管理工作總結篇二

光飛逝,，轉眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作,，做如下總結,，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法,。

根據公司要求和項目部的生產實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格,、數量、質量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,，真實性。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù)。對所領取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經項目部領導簽字確認后,，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產及時做好退,、補、換工作,，保證生產正常順利開展,。

在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

（1）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現象。

（3）加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產做好服務，確保生產正常運行,。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

實用企業(yè)管理工作總結篇三

光陰似箭，時間如梭,。轉眼間又是一年,，站在這20xx年的歲末，回首過去的一年,，內心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務,。在這一年的工作實踐中,，把自我的理論知識應用于了工作中，提高了單位的技術水平,，創(chuàng)造了效益,，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,，豐富了自我,，提升了自我工作潛力，這無不令人激動和自豪,，具體工作總結如下：

我作為我們公司的一名管理人員,，負責了xx現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,，我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,，制定了適合xx現場生產的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀律,；生產任務上,，做到合理的安排生產計劃,，協調好現場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求，保證了現場生產進度,，滿足了現場公司的合同要求,。

經過了前兩年現場生產管理，總結了許多管理經驗與教訓,，使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,，同時提高了現場的管理水平，促進現場的生產效率,。經過現場管理,，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了要有熟練的業(yè)務之外，還有合理的計劃和安排,，并且要以身作則,，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益,。

由于工作需要,，我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,，剛才從xx現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,，使技術科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產工期,。負責了寫字樓項目鋼構生產技術,，對鋼柱上的開孔全部進行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸,。由于工期太緊,，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作,。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺,。

我全面擔負起了xx的生產技術及工藝工作，負責了該xx的預算,，對重要零部件和特殊材料進行了定尺,，并對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產中的技術問題,，給了車間有力的生產技術保證,。之后我接到了xx項目，此項目為整臺套xx出口xx設備,，從公司高層管理到車間工人,，都十分重視,。我為了提高制作質量，把特殊和異型件均行了準確放樣,。個性是該設備出口要經海運,，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設備的解體方式及包裝形式,，此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作，我趕在了元旦之前按時完成工作,，我每一天都在加夜班,，爭取按時保質保量的完成此項工作。

經過這一年實踐工作和自我的不斷地學習,，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,，理論知識與實踐相結合，提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力,。但學無止境,，我還要不斷學習，努力工作,，并在此過程中使自我的各方面素質得到更快更全面的提高,。以自我飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

實用企業(yè)管理工作總結篇四

xx年,，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務、保障運營”的工作目標,，對內完善管理運行,，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

營運是公司經營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協調,，主動獲得服務需求信息,，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時,，進一步提高后勤服務質量,，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。進一步加強物業(yè)設施維修維護,，提高服務設施運行標準,。

20xx年,，后勤部對xx兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現統(tǒng)一管理,。在基礎設施維護方面,，20xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案,，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行,；對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生；實現多級巡視制度,，包括經理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員 巡視，領導抽查巡視,，聯合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時發(fā)現和處理。xx年截止目前,，xx兩店通過巡視發(fā)現物業(yè)維護各類問題近x個,，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準,。在做好日常運行維護的同時,，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目x項，其中xx店x項,，xx店x項,，滿足公司經營發(fā)展的需求。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現,。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年,，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響,；二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量,。保潔部門對地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查,，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高,；三是重視賣場溫度調節(jié),，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,，后勤部在商場各部位安裝溫度計,，每天上、下午兩次對溫度進行檢查,，對溫度出現偏差區(qū)域進行及時調整,，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務,；同時,，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成,；實行服務投訴電話公示,，主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果,，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,，及時總結和處理服務中的問題；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,，使后勤部第一時間了解服務需求,，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中,，后勤部都要組織召開服務配合協調會,，研究服務細節(jié)，確保后勤服務配合工作保障到位,，保證后勤服務工作的圓滿完成,。

實用企業(yè)管理工作總結篇五

時光似水，光陰如梭,，在繁忙充實的工作中,，送走了豐收的xxxx年?；仡欉^去的一年,，本人在公司領導的正確指示下，主要從事車間生產一線的管理工作,。一年來,，我盡職盡責做了各項工作，工作技能,、管理潛力得到進一步提升,，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結如下：

在從事車間生產一線的管理工作中,，我在公司董事會領導和部門經理的支持下,，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié),，制定了各項工作的計劃目標,、工作步驟，確保在工作中,，能做到忙而不亂,，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調,，集合中層管理人員的力量,，更好地協調管理生產，抓住環(huán)節(jié),，明確員工的工作職責,，從而提高工作效率。業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的,，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的,。

在生產管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工,，由于文化背景,、社會閱歷等因素影響，員工素質高低不一,，工作生活中,，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度,，我深知,，要切實搞好工作，務必堅持一手抓生產,，一手抓思想,。在平時的工作中，我十分關注員工的思想,，與普通員工打成一片,，不卑不亢，直面員工們的工作,、生活動態(tài)，與各班組的負責人常交流溝通狀況,，及時關心員工的疾苦與困惑,，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀,，明示為人處世的道理,，僅有付出，才有回報,，調整心態(tài),，提升員工的工作熱誠。

在工作中,，我注意自我表率,，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣,，首先從自我做起,，從不擅自遲到或早退,，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼,，公正無私,，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽,，對領導、對員工答應的事情我堅定去做,，不能做的不輕易許諾,，理解的事情不論多難都要想法完成。所以,，盡管我們生產管理嚴格,，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的,。

一年來,，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施,，參與并豐富職工業(yè)余生活,，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成,。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心,，團隊合作有決心,，大家對收入有信心！