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2023年鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)實(shí)用(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:52
2023年鋼鐵安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)實(shí)用(六篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:20:52     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

鋼鐵廠安全工作總結(jié)鋼鐵安全生產(chǎn)總結(jié)篇一

冷軋廠c線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8:00停機(jī),,但由于20日軋后庫已具備生產(chǎn)科計(jì)劃檢修時(shí)達(dá)到7000噸以上庫存的要求,,10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下,,與設(shè)備方在軋鋼會(huì)議室召開了c線聯(lián)檢平衡會(huì),,會(huì)議決定于10月21日早8點(diǎn)c線正式停車,10月26日早8點(diǎn)酸軋線試車,,10月28日中午12:00正式啟車,。期間設(shè)備方通報(bào)了聯(lián)檢項(xiàng)目,檢修節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間,,需要生產(chǎn)方配合的工作,。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計(jì)30項(xiàng)影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問題,。

為此,,作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組,副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),;馬莉書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,,人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作,;酸軋,、磨輥兩區(qū)域總值班長負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行,、驗(yàn)收聯(lián)檢期間各項(xiàng)工作,;其他各職能人員各負(fù)其責(zé),分管所轄作業(yè),。為了較好的配合設(shè)備進(jìn)行檢修,,作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo),天車24小時(shí)全力配合,,并安排每天一名職能人員夜間值班,。

可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作,做到早動(dòng)員,、早布置,、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車,。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的天車工上白班頂崗,因?yàn)檫@段時(shí)間檢修用天車比較集中,。并且白班安排6名天車司機(jī),,要求司機(jī)不能下車,吃飯有地面人員買完后送到天車上,司機(jī)在車上吃飯,,避免了天車對檢修時(shí)間的影響,,保證了檢修的工期。

此外,,作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗,、不離臺(tái)。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車期間,,雖然工作繁復(fù),,但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗(yàn)的老操作工進(jìn)行操作,整個(gè)操作過程準(zhǔn)確到位,,沒有出現(xiàn)任何失誤,,很好地完成了生產(chǎn)配合工作,保證了檢修的順利起停,。

架減速機(jī)的拆箱檢查,。

2. 1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固。

10月21日白班時(shí),,停機(jī)后抽1~4架工作輥,,1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走,。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c(diǎn)予以處理,。排放1~4架收集槽的乳化液。

10月21日中班時(shí),,安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出,。

10月22日夜班時(shí),將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸,。

10月22日白班時(shí),,清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理,。

10月22日中班時(shí),,安排當(dāng)班操作工對拆卸下來的噴嘴進(jìn)行清洗。

10月23日夜班時(shí),,作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點(diǎn)停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低,。

10月23日白班時(shí),,在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量,并與設(shè)備科進(jìn)行溝通,。

10月23日中班和夜班,,對乳化液b系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放,以使轉(zhuǎn)車后,,乳化液b系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)更加理想,。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑,、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理。

10月24日,、25日進(jìn)入正常檢修,,現(xiàn)場操作工予以配合。

10月24日時(shí),,軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱,,以達(dá)到轉(zhuǎn)車要求。

10月25日時(shí),,回裝支承輥及工作輥,,回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴。同時(shí)按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定,,穿帶等工作,。

本次聯(lián)檢過程中,配合設(shè)備施工到位,,輔助工作及時(shí),,沒有因?yàn)椴僮髟蛟斐稍O(shè)備檢修的結(jié)點(diǎn)時(shí)間延后現(xiàn)象,在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中,,對乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作,,保證了日后正常生產(chǎn)過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量,同時(shí)也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生,;對1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對乳化液地坑,、地溝的清理工作,徹底的清除了油污,、油泥,。保證了整個(gè)乳化液在今后日常生產(chǎn)過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。

聯(lián)檢期間,,一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全,,換牌、停系統(tǒng),、單體試車及聯(lián)動(dòng)試車的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好,。各工程完成后的三清退場工作,值班長及區(qū)域?qū)X?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn),。整個(gè)檢修過程,,全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。

1,、 2#剪下剪體更換,,液壓缸更換,底座螺栓更換,,銅套檢查更換,。

2,、 碎邊剪傳動(dòng)側(cè)整體更換。

3,、 圓盤剪傳動(dòng)側(cè)整體吊出,軸套檢查,。

4,、 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ)。

5,、 連接活套天輥改造更新,。

1、 酸洗槽清洗,。

2,、 漂洗槽清洗。

3,、拉伸矯直機(jī)粉塵清理,。

4、 除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理,。

5,、 酸再生地坑清理。

6,、 工藝段地坑清理,。

本次對酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理,由21日到25日陸續(xù)完成,。21日對漂洗槽,,拉伸矯直機(jī),除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉進(jìn)行了清理22日酸洗工藝段地坑進(jìn)行了清理,,25日對漂洗槽以及酸再生地坑進(jìn)行了清理,。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司,其余幾項(xiàng)則由二筑爐來完成,。整個(gè)清理過程生產(chǎn)方專責(zé)全程監(jiān)護(hù),,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大,主要是清理槽體內(nèi)部的雜物,,浮灰,。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多,清理較為困難,,酸洗槽相對容易,。本次清理,清洗公司清理較為干凈,,三清退場也完成較好,。

二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項(xiàng)目,,拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過一次,所以本次工程量不是很大,,整個(gè)清理過程大約2個(gè)小時(shí),,完成效果比較好。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣,,清理周期比較短,,工程量不大,完成的很好,。本次所有清理項(xiàng)目中,,酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項(xiàng)目。酸洗地坑在22日清理完成,,清理出淤泥3桶,,完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理,,由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng),,酸再生廢酸泵無法工作,酸再生地坑內(nèi)大量積水,,二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水,,由中午12點(diǎn)至下午5點(diǎn)將酸再生地坑內(nèi)污水排出,下午5點(diǎn)正式開始清理地坑內(nèi)淤泥,,共清理淤泥23桶,。工程完成較好,將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈,。三清退場工作也完成的較好,。

本次檢修過程中,各個(gè)施工單位能按時(shí)到場,,三清退場工作都完成的較好,,生產(chǎn)方專責(zé)能夠全程監(jiān)控,嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量,,對于施工安排上存在的時(shí)間問題能夠及時(shí)溝通解決,。在施工過程中需要準(zhǔn)備的空桶,編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備,,施工過程中需要生產(chǎn)方配合的,,生產(chǎn)方都及時(shí)配合,生產(chǎn)方與施工方配合較好,,所有項(xiàng)目都按計(jì)劃時(shí)間完成,。本次檢修中生產(chǎn)方各項(xiàng)目完成較好。

一,、檢修項(xiàng)目

1,、2#橫切剪上剪體絲孔處理,,下剪體更換。

2,、光整機(jī)小刀架銅滑板更換,。

3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床檢查,。

4,、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換。

二,、檢修結(jié)果

1、2#橫切剪上剪體有3個(gè)絲孔的絲扣損壞,,已修復(fù),。下剪體整體更換,試用后剪切效果良好,。

2,、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換,滑道沒有檢查更換,,側(cè)滑板沒有檢查更換,,回裝試用后刨削效果一般,刨削后傳動(dòng)側(cè)還是比操作側(cè)略深,。

3,、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查,未發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問題,,回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整,,調(diào)整速度比檢修前略快,但還是很慢,。剪切效果待起車使用后觀察,。

4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換,,剪切效果待起車使用后觀察,。

所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。

一,、 檢修項(xiàng)目

1,、 拋丸機(jī)更換1#、2#提升皮帶及料斗,。拋丸機(jī)小車吊下,,更換葉片、襯板,、分丸輪,、定向套,、補(bǔ)焊漏點(diǎn)。更換牽引裝置,、滾筒,、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩,。更換除塵布袋,。更換拋丸倉內(nèi)襯板并襯膠。

2,、 拆輥小車軌道修復(fù):以電焊填補(bǔ)磨損處,,并修磨。

3,、 毛化床電極底座松動(dòng),,更換了底座。

4,、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查,。

5、 84125托板靜壓不足處理,。

二,、 檢修結(jié)果

1、 拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重,,經(jīng)過檢修之后有很大的改善,。提升皮帶及料斗的更換,增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力,。拋丸機(jī)的除塵效果差,,檢修過程中增加了56個(gè)布袋,試用后效果良好,。

2,、 拆輥小車軌道以電焊填補(bǔ)處較多。電焊處多有疤痕,,對拆輥小車輪的使用壽命有很大影響,,降低了小車輪的使用周期。

3,、 更換了毛化床電極底座,。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。

4,、 新瓦床床頭噪音大,。(軸承新件未到貨,待到貨后處理)

5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象,。電氣檢查無問題,。

6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報(bào)警,。

7,、 檢修前提出的新、舊瓦床測量臂夾尺沒有重新校正,。

所有檢修項(xiàng)目均按工期完成,。對檢修中涉及到動(dòng)火的項(xiàng)目如拋丸機(jī)和拆輥車軌道補(bǔ)焊,嚴(yán)格按廠三級動(dòng)火程序執(zhí)行,。檢修期間掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行,。并有生產(chǎn)操作專人監(jiān)護(hù)。確保了現(xiàn)場人員安全,、動(dòng)火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量,。

三、 清理淤泥

四,、 清洗班工作

檢修期間,清洗班組任務(wù)重,,克服了5號天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的不便,,他們周密安排,合理規(guī)劃,,順利的完成了任務(wù),。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套,發(fā)現(xiàn)全部軸承有點(diǎn)蝕,、銹蝕現(xiàn)象,,判為報(bào)廢,已更換了鐵木肯的新軸承,。拆裝平整工作輥軸承16套,,全部更換成二次利用的舊軸承、并對箱體尺寸進(jìn)行了檢測,,未發(fā)現(xiàn)問題,。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承、箱體檢測基本符合標(biāo)準(zhǔn),。

1,、酸軋區(qū)域培訓(xùn)工作::

軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)利用cdcm線停產(chǎn)檢修期間組織了“軋鋼職工質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)與競賽活動(dòng)”, 共計(jì)100多名軋鋼職工參加了培訓(xùn)活動(dòng),。

這次培訓(xùn)班分兩個(gè)階段:第一階段為培訓(xùn)學(xué)習(xí),,第二階段為理論考試與實(shí)操比武。培訓(xùn)學(xué)習(xí)由作業(yè)區(qū)副主任和技術(shù)專職掛帥,分別講授《軋鋼工藝》,、《質(zhì)量管理講座》,、《職工操作技巧》等相關(guān)技術(shù)與知識(shí)。為此軋鋼技術(shù)組成員精心組織培訓(xùn)內(nèi)容,,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,,圍繞“降本節(jié)約、提質(zhì)增效”做好培訓(xùn)計(jì)劃,,并精選了培訓(xùn)教材,。通過為期6天24課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和比武,軋鋼職工增強(qiáng)了成本意識(shí),,更提高了工藝質(zhì)量管理技術(shù)水平,。此次技術(shù)培訓(xùn)班,也得到了廠黨群管理科的大力支持與幫助,,廠負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的孫國慶同志到軋鋼進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),。

此外,中修期間,,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)副主任楊斌為職工舉辦了精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)講座,,軋鋼近百人接受了培訓(xùn)。

一直以來,,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)把精細(xì)化管理深化與推進(jìn)工作與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,,并詳細(xì)制訂下發(fā)了深化與推進(jìn)精細(xì)化現(xiàn)場管理整體方案,成立了精細(xì)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理活動(dòng)工作組,,并指定了專門管理人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。按照活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理工作分為活動(dòng)培訓(xùn)策劃階段,、現(xiàn)場管理項(xiàng)目實(shí)施階段,、制度建設(shè)階段、檢查提高階段和效果檢驗(yàn)5個(gè)階段,。此次檢修伊始,,作業(yè)區(qū)就立即組織了職工進(jìn)行精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)。

通過本次培訓(xùn),,使大家深刻認(rèn)識(shí)到開展精細(xì)化管理活動(dòng)對軋鋼作業(yè)區(qū),,乃至冷軋廠的未來發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。大家紛紛表示,,在今后的工作中,,一定要提高自身的現(xiàn)場管理意識(shí),改善現(xiàn)場管理環(huán)境和自身工作環(huán)境,,為冷軋廠深化和推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)以及建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、磨輥區(qū)域培訓(xùn)工作:

從20xx年10月23日到27日,在軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)磨輥會(huì)議室對全體磨床操作人員共36人參加為期30學(xué)時(shí)的磨工培訓(xùn),。與此同時(shí),,清洗班及工作輥裝配全體操作人員共16人參加為期30學(xué)時(shí)的裝配培訓(xùn)。

目的:學(xué)習(xí)操作新工藝,、新方法,,提高操作人員對設(shè)備點(diǎn)檢的能力。推廣優(yōu)秀操作法,。提高操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作水平。

為達(dá)到培訓(xùn)目的和要求,,保證培訓(xùn)效果,,在培訓(xùn)教學(xué)過程中,采取了以下保證措施:執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度,,少一次課總成績扣10分,,少2次課禁止考試。對考試前3名給予獎(jiǎng)勵(lì),,不及格給予處罰,。運(yùn)用ppt圖文并茂,生動(dòng)形象的現(xiàn)代化教學(xué)方式,。采用互動(dòng)式教學(xué)方法提高培訓(xùn)質(zhì)量,。理論知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合,現(xiàn)場實(shí)際操作,。

主要培訓(xùn)了以下內(nèi)容:磨削前的準(zhǔn)備工作、磨削參數(shù)的選擇,、磨床的維護(hù)與保養(yǎng),。如何提高磨削精度、磨削軋輥缺陷產(chǎn)生原因,、磨削工藝制定及選擇,、優(yōu)化磨削工藝等等。

工業(yè)軸承的基本知識(shí),、滾動(dòng)軸承故障的簡易判斷,、傾聽軸承滾動(dòng)聲可判斷軸承故障、軸承損傷示例及預(yù)防措施,、油膜軸承工藝及原理,、支承輥裝配工藝及原理等等。

通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作法,,優(yōu)化的磨削工藝,,軋輥缺陷產(chǎn)生的原因及解決方法。軋輥磨削操作的質(zhì)量控制。磨床的日常維護(hù)與保養(yǎng)等實(shí)用技巧,。提高現(xiàn)場操作人員的操作技能,,同時(shí)豐富了職工理論知識(shí),強(qiáng)化了故障及事故的分析和處理方法,。提高職工對設(shè)備的'維護(hù)水平,。通過考試,全體學(xué)員成績較好,,這次培訓(xùn)達(dá)到理想的效果,。

1、要求各班組天車司機(jī),,必須遵守冷軋聯(lián)檢規(guī)定,,如果指揮吊車人員不帶指吊臂章天車司機(jī)禁止吊裝。聯(lián)檢期間這項(xiàng)工作執(zhí)行較好,。

2,、作業(yè)區(qū)巡檢工作落實(shí)到實(shí)處,乳化液更換冷卻水管打開時(shí)因閥門問題水壓一直較大,,超出預(yù)定時(shí)間因?yàn)槭嵌墑?dòng)火區(qū)域,,作業(yè)區(qū)安全監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)防死守一直監(jiān)護(hù)到施工結(jié)束。

3,、安全巡檢在這次聯(lián)檢起到了重要作用,,沒有規(guī)定檢查時(shí)間,巡檢人員一直在現(xiàn)場來回檢查,,糾正違章,、檢查氧氣、乙炔瓶,、動(dòng)火點(diǎn)滅火器材,、地面防護(hù),等等,。確保了聯(lián)檢順利進(jìn)行,。

4、作業(yè)區(qū)成立了青年服務(wù)崗,,準(zhǔn)備了飲水機(jī),、藥品、水杯主要服務(wù)現(xiàn)場施工單位人員飲水問題,,施工人員比較滿意青年服務(wù)崗的服務(wù),。

5、作業(yè)區(qū)聯(lián)檢共查處施工單位沒帶安全帽違章一起,,因聯(lián)檢損壞現(xiàn)場地面兩起,,同時(shí)對施工單位罰款處理,,(安全部門處理)

6、聯(lián)檢接近尾聲時(shí)因酸再生煤氣熱值一直不穩(wěn)定,,需要煤氣放散,,而且這次時(shí)間較長需要在酸再生周圍對現(xiàn)場,防止路過行人被煤氣熏著中毒,,作業(yè)區(qū)派出五名同志分五個(gè)控制點(diǎn)警戒,,對行人解釋不要在此處行走危險(xiǎn)性,經(jīng)過十多個(gè)小時(shí)軋鋼作業(yè)區(qū)順利配合設(shè)備這次煤氣作業(yè),。

聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)班子把安全工作放在首位,,要求天車作業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對與違章指揮和不帶臂章指揮堅(jiān)決不吊,,對哨音不清,、手勢不明不能動(dòng)車,必須確認(rèn)清楚準(zhǔn)確后方可動(dòng)車,。對于現(xiàn)場動(dòng)火點(diǎn)必須一點(diǎn)一證,,消防設(shè)施齊全,監(jiān)護(hù)到位方可動(dòng)火,。動(dòng)火期間監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)護(hù),。動(dòng)火證審批必須由安全員和主任助理以上領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字,方可動(dòng)火,。

聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)安排每個(gè)班組派出兩名責(zé)任心強(qiáng)的人員,,佩戴安全檢查臂章,和值班長,、安全員一起組成安全巡查隊(duì),,進(jìn)行24小時(shí)流動(dòng)檢查,尤其加強(qiáng)各個(gè)用餐時(shí)間的現(xiàn)場巡視,,檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)動(dòng)火和無監(jiān)護(hù)動(dòng)火給與制止和匯報(bào),,有效的保證了現(xiàn)場動(dòng)火安全。

作業(yè)區(qū)安全員楊柳松聯(lián)檢期間每天堅(jiān)持在現(xiàn)場流動(dòng)檢查,,每天早晨給流動(dòng)檢查員開會(huì),,布置當(dāng)天重點(diǎn)工作和重點(diǎn)檢查部位,,對流動(dòng)檢查員反饋的信息及時(shí)檢查確認(rèn),。酸再生煤氣抽堵盲板期間始終現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、檢查,。聯(lián)檢期間楊柳松孩子感冒發(fā)高燒,,他并沒有因次而耽誤工作。保證了檢修期間的安全工作,。

為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用,。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng),,為聯(lián)檢期間現(xiàn)場的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障,。

作業(yè)區(qū)團(tuán)支部在10月24日,、25日兩天,每天早8點(diǎn)開始設(shè)立,,至檢修項(xiàng)目結(jié)束為止,,在軋機(jī)區(qū)域設(shè)立了青年服務(wù)崗,備有飲水機(jī),,常用藥品及一些處理輕微擦傷的醫(yī)療品,。青年工人在崗期間能夠主動(dòng)給檢修工人送水、為生病的工人找藥,、為擦傷工人處理傷口,,很好的體現(xiàn)了青年服務(wù)崗設(shè)立的目的及作用。同時(shí)也為檢修正常順利的進(jìn)行獻(xiàn)上了我們青年團(tuán)員的微薄之力,。

為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用,。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng),為聯(lián)檢期間現(xiàn)場的檢修工人提出的飲水,、擦傷及生病等問題提供了保障,。

在定修如火如荼的進(jìn)行期間,我們見到這些年輕的小伙子們時(shí)而為檢修中的師傅們送水,、時(shí)而為檢修中的師傅們簡單處理傷口,,協(xié)助作業(yè)區(qū)安全員對檢修區(qū)域安全情況進(jìn)行排查。切實(shí)履行自身職責(zé),。此次青年服務(wù)崗工作以“服務(wù)現(xiàn)嘗輔助安全”為主題,,拓寬服務(wù)范圍,增加了對現(xiàn)場安全管理情況的監(jiān)督,,凸顯了青年服務(wù)崗的服務(wù)職能,,切實(shí)發(fā)揮了服務(wù)現(xiàn)場和安全“哨兵”的作用。聯(lián)檢期間,,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)四個(gè)班組均參加了“青年服務(wù)崗”的現(xiàn)場工作,,各班組結(jié)合自身實(shí)際,以青年團(tuán)員為主體,,以服務(wù)現(xiàn)場為導(dǎo)向,,以安全思想教育為輔助思想、開展各自有特色的青年服務(wù)崗,,充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極作用,。在此次活動(dòng)中廣大團(tuán)員青年立足崗位,努力踐行“青年當(dāng)先”,,為定修按期順利完成貢獻(xiàn)著自己的力量,。深刻體現(xiàn)了青年服務(wù)崗創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,,進(jìn)一步增強(qiáng)了青年服務(wù)崗工作的主動(dòng)性、針對性與時(shí)效性,??梢哉f,團(tuán)支部青年服務(wù)崗也成為檢修期間一道亮麗的風(fēng)景線,。

以上是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)在聯(lián)檢期間所的一些工作,。應(yīng)該說軋鋼作業(yè)對本次的聯(lián)檢工作十分重視,無論從自營項(xiàng)目的組織還是到與設(shè)備的配合,,都做得非常細(xì)致,、到位。所以才保證了聯(lián)檢的順利進(jìn)行,。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)有信心,、有決心完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù),隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn),。

鋼鐵廠安全工作總結(jié)鋼鐵安全生產(chǎn)總結(jié)篇二

二oo九年以來,,組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,,4月20日,,在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng),,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史,。之后,該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng),。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊成立了46個(gè)qc小組,參加成員516人,。12月,,有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。

繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí),,使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,,運(yùn)用物場理論和知識(shí)庫,,發(fā)明了通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評,。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作,,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。

扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報(bào),。20xx年一年,,型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng),比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專利總和還多,,創(chuàng)出歷史最好水平,。

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開展了材料編制報(bào)送,、現(xiàn)場審核,、專家評審、幻燈片制作等工作之后,,12月,,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評審會(huì)。會(huì)上,,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進(jìn)水平,,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義,。

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年7月29日,,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定,。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二,、三等獎(jiǎng)。20xx年,,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),。

參與開展好原料、工藝,、設(shè)備,、現(xiàn)場、記錄的完善工作,,健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26,、27日,,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

年初組織各車間,、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項(xiàng)目,。項(xiàng)目開展過程中,,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開展的步驟,、組織形式,、方式方法、需要的工器具等知識(shí),,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,。對中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),對提升服務(wù)質(zhì)量,,搶占市場資源,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,,又組織申報(bào)了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討,。

根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé),、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn),、積分應(yīng)用等內(nèi)容,,實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定,、立項(xiàng),、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件,。

20xx年初,,參與對上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標(biāo)后,,成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作,,使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果,。

嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度,每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿,,考核分明,。20xx年,已進(jìn)行了282篇稿件的審核,、修改、上投,,比去年的投稿量增長了二分之一,。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日,,有105篇稿件得到刊登,,比去年同期增長四分之一。

20xx年,,通過積極扎實(shí)的工作,,使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評的審核,、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核,、國金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等,。

今后將繼續(xù)努力,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

鋼鐵廠安全工作總結(jié)鋼鐵安全生產(chǎn)總結(jié)篇三

為深入貫徹黨的十七大精神,,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為全面建設(shè)和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,,根據(jù)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)的通知》精神,,市教育局黨委決定在各基層黨委、黨(總)支部開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)?,F(xiàn)提出實(shí)施方案如下,。

通過學(xué)習(xí),使廣大黨員進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性,;進(jìn)一步掌握新黨章的內(nèi)容和要求,按照黨章規(guī)定認(rèn)真履行黨員義務(wù),,正確行使黨員權(quán)利,,在工作和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的精神,,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),提高工作本領(lǐng),為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),;進(jìn)一步提高加強(qiáng)精神文明建設(shè)的自覺性和責(zé)任感,,倡樹先進(jìn)文化和新風(fēng)正氣,營造良好的社會(huì)風(fēng)氣和發(fā)展環(huán)境,;進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾觀念,,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,,全心全意為人民服務(wù),,設(shè)身處地為群眾排憂解難,做愛民,、富民,、安民的模范。

本次活動(dòng)參加范圍是市教育局機(jī)關(guān)及所屬學(xué)校的全體黨員,,時(shí)間為一個(gè)月,,從4月25日至5月25日。

“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,,以支部為單位集中學(xué)習(xí)為主,,個(gè)人自學(xué)為輔,采取黨員干部領(lǐng)學(xué),、專門人員輔導(dǎo),、組織專題討論、交流心得體會(huì)等形式,,努力在學(xué)深學(xué)透,、把握精髓上下功夫。

具體安排是:學(xué)習(xí)分四個(gè)主題進(jìn)行,,每周分別進(jìn)行一個(gè)主題,。第一個(gè)專題,《黨章》中總綱和第一章部分,。主要內(nèi)容是對黨的基本理論,、性質(zhì)、宗旨,、新時(shí)期黨的根本任務(wù)及黨員的義務(wù)和權(quán)利等內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和探討,。第二個(gè)專題,《黨章》的第三章到第五章,,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)掌握黨的組織制度及各級黨的組織的構(gòu)成,、職責(zé)和產(chǎn)生形式。第三個(gè)專題,,《黨章》的第六章到第十一章,,主要學(xué)習(xí)掌握黨的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)及要求,、黨的紀(jì)律和其他相關(guān)內(nèi)容。第四個(gè)專題,,交流和討論,。結(jié)合工作實(shí)際,對照黨章要求,,組織黨員進(jìn)行討論和交流,。

所有黨員在學(xué)習(xí)中要寫出不少于3000字的學(xué)習(xí)筆記和xx字以上的心得體會(huì)。期間,,市教育局將聘請專家上黨課,,學(xué)習(xí)結(jié)束以后,將組織一次統(tǒng)一閉卷考試,,以檢驗(yàn)和鞏固學(xué)習(xí)效果,。

當(dāng)前教育工作正值繁忙時(shí)期,,希望各黨委,、黨(總)支部要合理安排工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤,。依靠學(xué)習(xí)提高黨員干部的理論水平和政治覺悟,,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展,。同時(shí),,注意發(fā)現(xiàn)工作中的不足,有針對性地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),,開闊心胸,以更飽滿的熱情投入到教育事業(yè)的發(fā)展中去,。各黨委,、黨(總)支部在活動(dòng)結(jié)束后,于5月底之前向局黨委寫出總結(jié)報(bào)告,。局黨委將對學(xué)習(xí)情況及相關(guān)材料進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果列入20xx年度黨建考核和評比工作內(nèi)容。

鋼鐵廠安全工作總結(jié)鋼鐵安全生產(chǎn)總結(jié)篇四

我叫_,,是20__年__月__日參加工作的,,現(xiàn)任pvc項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職,負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作,?;仡欉@一個(gè)多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一向以進(jìn)取的態(tài)度投入工作,,這份工作使我感到十分充實(shí)?,F(xiàn)將一個(gè)月以來的主要工作做一下匯報(bào):

一、20__年基本工作資料:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),,對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,,不斷充實(shí)自我,。

2、按規(guī)范管理安全施工工作,,明確自我的管理職責(zé),,每一天進(jìn)入現(xiàn)場后自我第一件事就是對整個(gè)現(xiàn)場人員、安全設(shè)施,、機(jī)械設(shè)備,、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對存在隱患的地方自我能解決的立刻解決,,對不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育,。

3,、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,,對現(xiàn)場臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè),,打磨,,電焊,等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),,實(shí)行每一天檢查,,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全,。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示,、教育,,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常,、安全的進(jìn)行,。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾,、廢水,、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,。

4,、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流,以教育方式為主,,懲罰方式為輔,,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情景對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,提高員工對危險(xiǎn)源的識(shí)別本事,。

二,、存在的問題

1,、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,,與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,,在管理的過程中,,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2,、對工人的安全教育針對性不強(qiáng),、學(xué)習(xí)資料較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,但很多培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情景下,得到的效果不夢想,。

三,、20__年的工作計(jì)劃

1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開車成功,,做好安全鋪墊,。

2,、圍繞項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)兩方面,,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng),,并落實(shí)整改到位。

3,、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控,。

4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自我的每項(xiàng)工作,。

四,、自我評價(jià)、今后努力方向:

經(jīng)過近段時(shí)間的努力工作,,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,經(jīng)過崗位任職磨練,,思想逐漸成熟,,已具備了必須的工作本事,積蓄了必須的管理經(jīng)驗(yàn),。

在今后開展工作的同時(shí),,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),,以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和提議,,對合理的提議進(jìn)行采納,,不斷完善自我。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),,提升業(yè)務(wù)水平,,使自我的知識(shí)面更加豐富,為公司貢獻(xiàn)自我的力量,。

以上是一個(gè)月以來的工作述職,,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最終對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意!

鋼鐵廠安全工作總結(jié)鋼鐵安全生產(chǎn)總結(jié)篇五

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的'安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門??安全環(huán)保部,,并且配備了專職安全員,,具體負(fù)責(zé),、組織、實(shí)施,、完善安全生產(chǎn)管理工作,。

項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查,、定期不定期的專項(xiàng),、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二,、制定全年工作計(jì)劃,,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司,、分公司有關(guān)文件規(guī)定,,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全,、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度_項(xiàng),各種安全操作規(guī)程_項(xiàng),。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理,、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人,、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員,、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,,各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,,做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控,。

同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,,編制安全投入計(jì)劃,,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練,。

三,、定期召開安全會(huì)議,,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

1,、安全會(huì)議

項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),,會(huì)上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,,集中研究,,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn),、提前預(yù)防,、提前解決。

2,、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項(xiàng)目管理人員,、特種作業(yè)人員,、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn),,提高了大家對安全的認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí),。

3、安全活動(dòng)

項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查,、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,,開展各項(xiàng)活動(dòng),。

如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng),、安全征文,、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”,、安全大檢查等活動(dòng),,并組織班組定期召開班組安全會(huì)議,記錄在案,。

通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對安全的認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí),。

四,、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,針對消防,、交通運(yùn)輸,、特種設(shè)備以及防汛、安全用電,、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人,。

項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度,。

工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,,對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織,、采用的新工藝,、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,,

五,、加大檢查力度,做好安全管理工作

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí),、國家有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,,項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查,、專項(xiàng)檢查,。

做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù),、安全環(huán)保等各部門人員,,針對施工工序、施工特點(diǎn),,對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),,針對辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,,做好安全管理工作,。

項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖,、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,,對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

六,、制定應(yīng)急救援預(yù)案,,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練,、溺水演練、防汛演練,,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn),、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

通過培訓(xùn),,使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),,提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧,。

通過演練,,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,,同時(shí)根據(jù)演練,,項(xiàng)目及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性,。

七,、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程

項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,,制定安全投入計(jì)劃,,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,,對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門,。

現(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,,定期清洗圍擋,,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。

每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,,做到了文明施工,。

八、建立信息管理系統(tǒng),,保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

按照公司,、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),,設(shè)有專職的安全信息員,,安全信息輸入及時(shí),目前共輸入各種信息近__條,。

并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司,、業(yè)主上報(bào)。

九,、積極配合稽察和檢查工作,,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

工程自開工以來,,不但分局,、總局和集團(tuán)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理,、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,、上級主管部門也多次來檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我們都非常重視,,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)單位,,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用,。

__年已近尾聲,,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,,通過一系列安全措施的實(shí)施,,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,,從開工至今,,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,,未造成任何重大環(huán)境污染事故,,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ),。

鋼鐵廠安全工作總結(jié)鋼鐵安全生產(chǎn)總結(jié)篇六

工程建設(shè)期間,,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲,,匯率攀升等巨大壓力,,因此,在資金控制上,,我們權(quán)衡緩急,,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元,,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),,根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,匯率的變化引起投資增加,,與20xx年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上,。鋼材、銅,、耐材,、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲,,設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約20—25%,,更是不易控制的主要因素,個(gè)別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價(jià)幅度更大,,達(dá)到30—35%,;電纜線、電動(dòng)機(jī),、變壓器,、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加30%左右,。一重,、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料,、外購配套件漲價(jià)等因素引起成本增加,曾多次提出漲價(jià)問題,,其它制造廠也有同樣的呼聲,。

在這樣的壓力下,在整個(gè)招標(biāo)過程中,,我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定,,本著“實(shí)用、可靠,、先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平,、公正”的原則,,認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo),,在滿足適用性要求的前提下,,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn),力爭為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設(shè)備,。為此,,僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,,從出差人數(shù),、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理,、嚴(yán)格控制,,全方位節(jié)約工程投資。

150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng),,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實(shí)際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后,,我廠迅速成立了對標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組,,逐層召開動(dòng)員會(huì),,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),,著手制訂指標(biāo)考核辦法,,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現(xiàn)降本增效,。

對安鋼來說,,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運(yùn)作,,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能,,事關(guān)安鋼的“前途”,。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條,。今天,,在共度難關(guān)之際,,我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進(jìn)指標(biāo),,結(jié)合安鋼實(shí)際著手制訂指標(biāo)考核辦法,并把指標(biāo)分解到工段,、崗位和個(gè)人,,做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),,全面掀起對標(biāo)挖潛,、降本增效的熱潮。

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