隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇一

一個星期的實踐在不知不覺中已經(jīng)度過,，里面包含著很多的艱辛,，同時也身受著收獲。一個星期可以說是很短也可以說是很長,，短的是時間跑的飛快,，還沒讓人感覺出其中的味道出來；而慢的確是那種在實踐中困惑與艱辛的體驗,，讓自己明白了自己的一些不夠與不足,，當(dāng)然那些實踐中出現(xiàn)的問題后來都成了一份份收獲與成功的喜悅。

一個星期的實踐讓我得以明白電子商務(wù)的本質(zhì),，電子商務(wù)是指利用算機技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù)，實現(xiàn)整個商務(wù)（買賣）過程中的電子化,、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物,、靠紙介質(zhì)單據(jù)（包括現(xiàn)金）進行買賣交易,。而是通過網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息,、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進行交易（買賣）,。

還有就是了解到了電子商務(wù)交易的模式,，例如b2b模式、b2c模式等,。而且還進入了一些網(wǎng)站,，如淘寶網(wǎng)、逛街網(wǎng),、卓越網(wǎng)等知名的網(wǎng)站,。對他們的交易模式，盈利模式,，網(wǎng)站建設(shè)等幾個方面進行比較,，這讓我們更進一步的了解了電子商務(wù)的交易模式及流程。還對傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)進行了對比,。

這次實踐不論是從自身的體會上,，還是對這學(xué)期的思想轉(zhuǎn)變上都有了一個很大的突破。學(xué)校給的這次實踐,，讓我學(xué)到了很多,，更多的是讓我體會到了那種已經(jīng)很久沒有在我骨子里出現(xiàn)的危機感了，正是因為這份危機感,，讓我感悟出以后學(xué)習(xí)生活應(yīng)該走的方向,，讓我深深的體會到每一份成功的后面都隱藏著艱辛的勞動與付出。

開始實踐的第一天,，看著那份實踐題目,，當(dāng)時頭腦里面只有一個想法，這么多怎么能完的成呀,！心里都涼了一半,，感覺這個星期都不好過的了，結(jié)果確實是這樣,，回顧這個星期的生活,，那是一個字：累！每天像機器人一樣坐在凳子上機械的敲著冷冷的鍵盤,。雖然這個過程中有很多的坎坷,，有太多的荊棘阻擋著我向前的步伐，可你只需用一種武器就能把它們?nèi)康膿魯?，那就是?zhí)著,。一個人的生活只要擁有一份執(zhí)著，那他將擁有生活中的充實與成功,。這個想法在我以前的生活中也驗證過,，但通過這次實踐，我想這份充滿非凡意義的執(zhí)著將會一直的陪伴在我理念中,。

通過這次實踐,，我認識到了要學(xué)好電子商務(wù),，要注重理論和實踐相結(jié)合，理論固然重要,，但實踐操作才能使我們更快的掌握這些知識,。雖然這次實踐比較的辛苦，但是我接觸到了很多新的東西,，這些東西給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會,。我認為：在21世紀，電子商務(wù)作為一種高效率,、低成本的新興商務(wù)模式正在以爆發(fā)式的速度成長起來,。主要由于

（1）它有著廣闊的環(huán)境，不受時間,，空間且諸多購物的控制,，可以隨時隨地在網(wǎng)上交易。

（2）廣闊的市場,，在網(wǎng)上這個世界已變的很小,，一個商家可以面對全球的消費者，而一個消費者可以在全球的任一商家購物,。

（3）快速的流通和低廉的價格,，電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的開支,，從而大大降低商品的流通和交易的成本,。

（4）符合時代的要求，如今人們越來越追求時尚,、講究個性,，注重購物的環(huán)境，網(wǎng)上購物,，更能體現(xiàn)個性化的購物過程。

因此,，我堅信,，只要我用心去發(fā)掘，勇敢的嘗試,，一定會有更大的收獲和啟發(fā),，也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗，我會慢慢成長,、成熟,，我相信不遠的未來定會有屬于我們自己一片美好的天空。

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇二

為了完成“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點”法學(xué)專業(yè)本科教學(xué)計劃,；加強對國情,、民情以及社會政治經(jīng)濟,、文化生活，尤其是對我國司法實踐的了解,；培養(yǎng)和訓(xùn)練認識,、觀察社會的能力以及運用法學(xué)理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力,。我于20xx年2月10日至3月20日對當(dāng)涂縣整體城管執(zhí)法狀況進行了調(diào)查,，現(xiàn)就調(diào)查情況做如下報告：

一、我縣城管執(zhí)法狀況的總體評價

（一）調(diào)查問卷中的評價,。

外部對本縣城管執(zhí)法的總體評價：滿意32.35%,比較滿意44.12%,不滿意23.53%,。其中，對城管執(zhí)法實施前,、后效果比較,，認為明顯好的20.53%,較好54%,不明顯25.45%;對城市管理難點問題處理的滿意度，滿意32.44%,基本滿意41.34%,不滿意26.17%,。參加調(diào)查的人大代表的評價：比較滿意,。城管大隊內(nèi)部的自我評價：滿意56%，比較滿意44%,，不滿意沒有,。從調(diào)研情況看，調(diào)查問卷中的評價與座談和訪談中的評價基本一致,，外部與城管內(nèi)部對綜合執(zhí)法的總體評價存在著一定的差異,。

（二）城管執(zhí)法的作用和成效。

縣 鎮(zhèn)總面積110平方公里,，人口15萬,，轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)20xx余家。當(dāng)涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中,，產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群,，加上地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，各類市場集中,，流動人口和外來暫住人口較多,，經(jīng)濟落后，造成環(huán)境衛(wèi)生,、公共服務(wù),，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后,，因此流動攤販,、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴重,，治理城市“八亂”的壓力較重,。近年來,，縣政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象,、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓,，城市管理工作取得了明顯成效,。

二、當(dāng)前城管執(zhí)法存在的主要問題

隨著我區(qū)城市化進程的加快,，城市管理相對滯后的問題比較突出,，已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平,。

(一)對城市管理工作重要性認識不到位,，社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,，特別是在當(dāng)前城市面貌“一年一變樣,、三年大變樣”的新形勢下，城市建設(shè)戰(zhàn)線長,、任務(wù)重,、壓力大，政府及其部門正全力以赴推進,、集中力量攻堅,，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理，致使城市管理滯后于城市建設(shè),，存在重建設(shè),、輕管理的現(xiàn)象。同時,，由于宣傳教育等諸多方面的原因,，社會公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認知度和支持度,、參與度不高,，以自我為中心、我行我素的現(xiàn)象普遍存在,，市民文明素質(zhì)有待進一步提高。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散,。雖然我縣采用了“7+x”城市管理機制，但“兩級政府,、三級管理,、四級落實”的城市管理體系未能真正形成,，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門,，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在,，部門分散執(zhí)法力度不到位，形成“都管都又不管”局面,。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化,、市政設(shè)施,、市場管理、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,，相應(yīng)地分散在建設(shè),、城管、工商,、環(huán)保,、公安等部門，職能過于分散,，又沒有綜合的職能機構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào),，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,，削弱了管理權(quán)威,，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

(三)規(guī)劃控制及配套設(shè)施建設(shè)滯后,，加大了城市管理難度,。隨著城市化的進程加快，縣城人口逐年劇增,，部分老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,，詳細規(guī)劃滯后，加之受體制的影響,，在城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設(shè),、無序開發(fā)的問題非常突出,，進一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市

管理難度,。另外,，我縣集貿(mào)市場、公廁、停車場,、垃圾轉(zhuǎn)運站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理,，導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營,、亂行亂走,、亂停亂、亂搭亂建,、亂排亂放,、建筑工地亂象等問題屢禁不止，嚴重影響和制約城市管理水平的提高,。同時,，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計不合理、管網(wǎng)陳舊,，下水道經(jīng)常堵塞,，依靠社區(qū)治理難，開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后,，社會反響強烈。

(四)城市管理投入不足,，城管機構(gòu)職能有待加強,，執(zhí)法難較突出。由于歷史欠帳多,，我縣的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡陋老化,、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴容,，城區(qū)市政設(shè)施大幅增加,，城市管理運行成本大大提高，但城市維護費沒有同步增加,，遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要,。城管機構(gòu)的職能有待加強，目前縣行政執(zhí)法局盡管有行政執(zhí)法人員49人,，協(xié)助執(zhí)法人員32人,，但我縣城市建設(shè)起步晚，市民的文明意識不強,，增加了管理難度,，相應(yīng)增大了城市管理壓力，城管任務(wù)艱巨,。同時因其執(zhí)法主體資格不合法,，行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中,，執(zhí)法難問題比較突出。

(五)城市管理的制度體系需進一步完善,。我縣城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國家和省的一些法律法規(guī)，沒有與之相配套的實施細則,、制度辦法,，缺乏針對性和操作性，特別是隨著城市化進程的加快,，城市管理面臨新的形勢和任務(wù),，未能建立起有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法,。

三,、城管和諧執(zhí)法的建議及相應(yīng)解決對策

(一)進一步加大宣傳教育，營造全民參與氛圍,。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用,，積極引導(dǎo)市民加強自我約束,、自我教育、自我管理,，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規(guī)教育,，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識,、社會公德意識,，提高經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識，使廣大市民和企,、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,，強力推進“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動,，努力增強市民參與城市管理的責(zé)任感,，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

(二)進一步整合力量,，形成城市管理合力,。縣政府要進一步完善提升現(xiàn)行“7+x”城管工作模式,，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍π缘貙⑾嚓P(guān)管理職能委托與街道辦事處，切實增強條塊管理的互補性,。按照“管理,、服務(wù),、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局，進一步加強城管機構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源,，著力完善城市管理機制。要進一步加強城市管理工作的協(xié)調(diào),，在條塊之間,、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度,。要進一步完善城市管理制度體系,，建立有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法,。

(三)進一步加大城市建設(shè)管理投入力度,，確保基礎(chǔ)設(shè)施配套,。 縣政府要繼續(xù)加大對城市建設(shè)管理的投入力度,。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施，不斷增強城市綜合服務(wù)功能,，努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套,、不完善的問題 。

(四)進一步加強職能部門執(zhí)法隊伍建設(shè),，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育，樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,，大力推行陽光執(zhí)法,、文明執(zhí)法，努力建設(shè)一支素質(zhì)高,、紀律嚴,、作風(fēng)硬、善于打硬仗,、群眾滿意的行政執(zhí)法隊伍,，以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要。

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇三

20xx年x月x日至20xx年x月xx日,，我在西安新業(yè)建設(shè)咨詢有限公司進行為期3個月的畢業(yè)實踐,，期間被安排在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項目一期工程豪頓國際項目部作現(xiàn)場監(jiān)理。由于本人馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,，但自己的實際工程經(jīng)驗,、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此,，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解,，增強對實際工程的感性認識,，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力,，增加自身素質(zhì)能力,，同時也通過實踐積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備，故進行此次實踐,，在李潤學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我掌握了以下內(nèi)容,。

1、靜壓預(yù)制混凝土樁

⑴樁在現(xiàn)場預(yù)制時,，應(yīng)對原材料、鋼筋骨架,、混凝土強度進行檢查,；采用工廠生產(chǎn)的成品樁時，樁進場后應(yīng)進行外觀及尺寸檢查,；

⑵施工中應(yīng)對樁體垂直度,、沉樁情況、樁頂完整狀況,、接樁質(zhì)量等進行檢查,，對電焊接樁，重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查,；

⑶施工結(jié)束后,，應(yīng)對承載力及樁體質(zhì)量做檢驗；

⑷對長樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁,，應(yīng)符合樁體強度及28d齡期的兩項條件才能錘擊,。

2、模板工程

對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：

⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性,；

⑵具有足夠的承載能力,、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力,，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載,；

⑶構(gòu)造簡單，裝拆方便,，并便于鋼筋的綁扎,、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求,。

3,、鋼筋工程

⑴鋼筋的下料、加工,，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣,，并就鋼筋下料,、加工，對鋼筋工進行詳細的技術(shù)交底,。為避免返工,，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知施工單位改正；

⑵鋼筋的焊接,，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊,，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定,，抽取焊接接頭試樣進行檢驗，檢驗合格后,，方可批準上崗操作,，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

4,、混凝土工程,。混凝土的澆筑,、接槎,、振搗：混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮,。對于大體積,、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,，分層,、分段要合理；層,、段間的間隔時間要計劃好,，在前一層、段混凝土初凝前,，澆筑后一層,、段的混凝土，振搗器要插入下一層,。澆筑豎向結(jié)構(gòu),，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,，并保證各部分澆筑密實,。

5,、承臺施工,。施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計,，及時組織施工技術(shù)交底會,。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,，掌握規(guī)范要求,，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍,。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,，并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料,。基坑開挖不得擾動基底土,，如發(fā)生超挖現(xiàn)象,，嚴禁隨意的用土回填。

6,、墩身、托盤,、頂帽施工,。施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計，及時組織施工技術(shù)交底會,，以保證施工質(zhì)量和施工安全,。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,，掌握規(guī)范的要求,。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格,、插入上蓋梁中預(yù)留筋,，要符合設(shè)計要求。

7,、旁站,。本工程項目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土配合比通知單,；檢查測定混凝土的坍落度,、和易性，按《見證取樣及送檢計劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊,；檢查,、控制每一振點的振搗、延續(xù)時間,、插入距離在混凝土澆筑過程中,，經(jīng)常觀察模板,、支架、鋼筋,、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時,，及時督促承包方進行處理記錄好起止時間詳細做好旁站記錄及監(jiān)理日記,。

回想自己在期間的工作情況，不盡如意,。剛開始信心滿滿的,，決定要怎么怎么樣，當(dāng)實際與想象有了差別之后就有點泄氣了,，感覺開始有些無事可做,，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態(tài)了,，開始了一系列的工作,。在實踐中不光學(xué)到了好多知識，還有老師的教導(dǎo),，使我們慢慢了解社會,，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心,，以良好的心態(tài)面對社會,。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性,。了解了當(dāng)前社會大學(xué)生所面臨的嚴峻問題,，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ),。

1,、工作謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé),。在工程開工前認真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上有誤的地方要及時提出,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，提出意意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員,、施工組織計劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事,，老老實實做人,，少出紕漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

2,、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合，取長補短,。

3,、要有求真務(wù)實的實干精神。不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會,，不能只靠自己聽來的,，那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實踐中,，之前聽了好多關(guān)于全站儀的理論操作,，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當(dāng)實際操作了才知道,，好多就是紙上談兵,，不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當(dāng)中,，好多量不通過實際的計算,，自己根本就不知道那一部分該扣,，那一部分該加，真正計算過了才知道,。同時在實踐過程中要及時和老師溝通,，這樣才能學(xué)得更快，而且行之有效,。我想不管我們是搞什么工作的,，但都要有求真務(wù)實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員,。

4,、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德,。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事,、多解難題,，使雙方滿意，才能說明工作的成效,。長期以來,，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談中,，努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,，我都能夠嚴于律已。

本次實踐是我親身感受到了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用,，理論與實際的結(jié)合,，讓給我擴大了視野，也算是對以前所學(xué)知識的初審吧！這次暑期實踐對于我以后的學(xué)習(xí),、找工作受益匪淺,。在一個月中，不僅學(xué)到知識,，也讓我初步的認識了這個社會,，對于以后從事哪一方面工作有了目標以及做人所應(yīng)該把握的方向也有所啟發(fā)。

實踐是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野,，長了見識,，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實踐時把我們學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試,。我想,，作為一名即將步入社會的大學(xué)生，我們要加強自身能力的提升,。同時對自己以后的人生應(yīng)該有所計劃,，踏踏實實的一步一個腳印的去實現(xiàn)自己的人生目標。

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇四

大學(xué)期間就是應(yīng)該要多投身到社會實踐中去,，用更多的經(jīng)歷來充實自己,，給自己充電，這是必須的,，我相信我能夠做好這一點,！在不斷的實踐中，不僅僅可以賺到一點屬于自己的生活費,，最重要的是可以在實踐中提高自己的能力,，我相信我能夠做到這一點，我對這一點還是很有感觸的,！

7月6日至8月5日，我到在深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司進行為期四個月的畢業(yè)實踐,，期間被安排的工作崗位為深圳市石巖水庫截污工程土建第二標段現(xiàn)場監(jiān)理員,。由于筆者馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程經(jīng)驗,、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺,，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解,，增強對實際工程的感性認識,，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力,，同時也通過實踐積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備,，故進行此次實踐。

一）熟悉工程基本資料

1,、工程概況,。深圳市石巖水庫截污工程位于寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護深圳市石巖水庫生活飲用水源,，而對石巖水庫流域內(nèi)六條入庫支流進行截排,，消除雨季入庫支流對水庫的污染，改善生活水質(zhì),。工程設(shè)東,、西兩個截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪,、石巖河,、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體,，在徑背村魚塘處設(shè)置一座30萬m3的調(diào)蓄庫對初期雨水徑流削峰,；設(shè)置一過流能力為20 m3/s的隧洞將污水輸送到庫外下游茅洲河，茅洲河按防洪標準為1xx年一遇進行整治,。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫,，對入庫的運牛坑水,、麻布水兩條支流污水通過調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進入人工濕地,。石巖水庫截污工程共劃分為四個標段，其中一,、二,、三標段為土建標段，四標段為設(shè)備標,。第二標段隸屬于東岸截排系統(tǒng),，起點始于石巖河截污閘，止于三標段1#匯流豎井,。主要工程項目有截污明渠940米,、截污箱涵1535米、臨時圍堰1153米,，臨時道路1818米,、調(diào)蓄庫30萬方、土壩385米,。本工程工程等別為2等,，主要建筑物2級,，次要建筑物3級，臨時建筑物4級,。工程合同總價為7820萬,，計劃開工日期為1月8日，竣工日期為7月1日,，總工期為540天,。

2、監(jiān)理工作范圍,。本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作,，在項目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段,、保修階段,，作好工程項目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制,、工期控制,、投資控制、合同管理,、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作,，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜,。服務(wù)期限為1094天（自11月16日至11月15日完成）,，其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個月,。

3,、監(jiān)理工作依據(jù)

①石巖水庫截污工程施工設(shè)計圖紙；

②《石巖水庫截污工程監(jiān)理合同》,；

③《石巖水庫截污工程施工合同》,；

④與工程相關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)范,；

⑤經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件,、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更,、補充通知等書面文件。

4,、監(jiān)理工作主要方法

①現(xiàn)場記錄。認真,、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員,、設(shè)備和材料,、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況,。

②發(fā)布文件,。采用通知、指示,、批復(fù),、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。

③旁站監(jiān)理,。按照監(jiān)理合同約定,，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查,、監(jiān)督與管理,。

④巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查,、監(jiān)督和管理,。

⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時,，獨立抽樣進行的檢測,，核驗承建單位的檢測結(jié)果。

⑥協(xié)調(diào),。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解,。

二）具體監(jiān)理工作

1、施工階段的質(zhì)量控制,。在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主,，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo),，事中檢查,，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,，一切以書面為根據(jù),，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,，對重點部位,、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中,，抓“重點部位”的質(zhì)量控制,，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制,。項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況,，對重要的原材料、半成品配件,，按規(guī)定組織檢驗試驗,，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程,，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收,。審核新材料、新技術(shù),、新工藝的現(xiàn)場試驗（評定）報告,，經(jīng)審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中,，當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整,、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,，并由項目監(jiān)理部簽認,。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,，應(yīng)編制設(shè)計變更文件,；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部,，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件,。項目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會,，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,，負責(zé)起草會議紀要,，經(jīng)與會各方代表簽。

2,、施工階段的投資控制,。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標和分年度投資計劃（根據(jù)水利工程特點，在安排資金投人時要注意避開洪水期）,，將計劃投資控制作為投資控制的目標值,，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標之間的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施（技術(shù)措施、經(jīng)濟措施,、合同措施）加以控制,，以保證投資目標的實現(xiàn),。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項目,、工程變更項目，監(jiān)理員負責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量,，并簽發(fā)計量憑證,；專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，復(fù)核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,；總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,，審查和處理工程變更，下達工程變更令,，處理索賠事宜,。

3、進度控制,。經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應(yīng)的施工方法說明,，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制中,，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化,、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進度計劃,。在勞力,、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進度計劃需要,。對滯后的工序適時做出調(diào)整,，及時發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進度,。同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,，每月定時向業(yè)主提交進度報表,，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃，并以此來指導(dǎo)工程實施,。在總進度計劃的基礎(chǔ)上,，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃,，特別是在施工主工期,，應(yīng)詳細認真地編制了網(wǎng)絡(luò)計劃及日進度橫道圖，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較,，并逐旬調(diào)整,，建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度,。通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進度關(guān)系,。要求對技術(shù)管理人員任務(wù)分工,、項目分解，在資金,、勞力,、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金,、組織勞務(wù),，以日進度保周進度，以周進度保月進度,，以月進度保工期,。

在實踐過程中，筆者在指導(dǎo)老師程紅盤先生的指導(dǎo)下,，從熟悉施工圖紙,、施工合同、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨程先生上工地,，通過現(xiàn)場直接參與,，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理,、處理實際工程問題,；參加每周工程例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在一個人搬到了現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員,，負責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力,、機械等,；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,，使我加深了對工程監(jiān)理的認識,，明確了自己在實踐中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力,，提高了自己的能力,，基本達到了實踐的目的。

經(jīng)過實踐,，使我認識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項社會化,、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識,、技能和經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù),，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標,。因此，作為一個合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實的專業(yè)技能,、工程經(jīng)濟學(xué)知識,、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題,。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),，熟悉工程建設(shè)合同文件,，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準,，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件,，認真履行職責(zé),，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作,，力爭使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

今后的工作學(xué)習(xí)中,，我就又多了一份參考,，我可以說，我做的已經(jīng)是十分的好了,，不過我相信我能夠做的更好,，只是現(xiàn)實中有很多的問題需要我來解決，我相信我能夠做好，前進中很多的問題就是這樣,。我相信只要我不斷的努力,，我就會學(xué)到更多的東西，我一定能夠做的更好,！

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇五

春節(jié)之后,，為了積極呼應(yīng)學(xué)校要求的在卒業(yè)前需進行工作練習(xí)的政策召喚，并為我今后的正式上崗作需要的熱身預(yù)備,，我自動聯(lián)絡(luò)了我的簽約單元巨化集團公司,。在與公司人力資本部的相關(guān)指導(dǎo)進行了熱忱的商量之后，我被布置到了集團公司部屬的電化廠財政科本錢室進行管帳練習(xí)工作,。

在與該廠人事科的主管人事分配的指導(dǎo)進行相關(guān)的交流之后,，我便被其領(lǐng)到了財政科科優(yōu)點，并與諸位同事見了面,。初來乍道,，我當(dāng)然對本單元的財政工作一竅不通，所以一切都天經(jīng)地義地應(yīng)該從最根本的工作做起,?？磻{證當(dāng)然是最根底也是最為真實的行為選擇與開展工作的動手點。雖說在以前的練習(xí)閱歷中,，我曾經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了,，但關(guān)于一個全新的練習(xí)工作周期來說，其照樣非常需要的,，究竟各個企業(yè)之間的管帳科目與憑證款式的設(shè)置簡直都存在著或多或少的差別,。我所要做的就是從這之中看出差別，并總結(jié)出其間相通的道理點,。

經(jīng)由我?guī)滋斓牟恍钙饎?，我終于對本崗?fù)さ母黝悜{證有了一個較為具體的認知。因為本集團公司采用了較為進步前輩的德國sap公司開拓的erp（企業(yè)資本治理方案）r/3系統(tǒng),，其意在使用信息技能完成對整個企業(yè)資本的一體化治理,，為整個集團公司供應(yīng)跨地域、跨部分的及時信息整合效勞,，為企業(yè)運營治理層及員工供應(yīng)一個運轉(zhuǎn)伎倆和東西的有用治理平臺,。

erp系統(tǒng)集信息技能與進步前輩的治理思想于一身，以權(quán)變理論聯(lián)動內(nèi)部節(jié)制,，優(yōu)化營業(yè)流程,，成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建立的運轉(zhuǎn)形式，反映了企業(yè)對合理分配資本,，最大化地發(fā)明社會財富的要求,，然后成為企業(yè)在信息化時代生活與發(fā)展的基石。該使用系統(tǒng)完成了很好的集成性和條理豐厚的功用，其使用系一致般分為財政系統(tǒng),、供給鏈治理系統(tǒng),、制造資本治理系統(tǒng)、項目治理系統(tǒng),、人力資本治理系統(tǒng)等幾大系列,。個中的財政信息系統(tǒng)曾經(jīng)涵蓋了企業(yè)管帳和財政治理的首要本能機能。財政治理模塊也曾經(jīng)完成了從過后財會信息的反映到財政治理信息的處置,，再到多條理,、異地化財政治理支撐的改變。

據(jù)單元指導(dǎo)引見,，巨化集團公司是一個擁有總資產(chǎn)達55億,、下設(shè)40多個分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州當(dāng)?shù)卦O(shè)有一個大型生產(chǎn)基地之外,，還在浙江蘭溪,、溫州、寧波,、杭州以及北京、深圳,、上海,、廈門、噴鼻港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處,。關(guān)于如許一個大型企業(yè)來說,，如果沒有erp系統(tǒng)的協(xié)助，想要完成整個集團公司內(nèi)的運營信息尤其是財政信息的實時,、有用整合,，勢必會晤臨十分大的應(yīng)戰(zhàn)性，其不成防止地會表露出信息傳遞滯后,、治理指令難以實時下達等諸多弊端,，出現(xiàn)出“上欠亨，下不達”的紊亂場面,，這也恰是以前我們國有大型企業(yè)所面臨的一個一起癥結(jié),。

在集團內(nèi)部各部分之間逐漸完成了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞情況及運營情況已獲得明顯的改善,。不只在生產(chǎn)運營方面企業(yè)的原資料收購,、庫存節(jié)制、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售治理周期獲得大幅的縮減,；更為主要的是在企業(yè)治理方面,，尤其是財政治理的效率獲得了大幅的提拔。因為系統(tǒng)能在月末主動匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成響應(yīng)的報表，然后極大地促進了帳目標結(jié)帳進度,、解放了財政人員的雙手,。

最為明顯的效果就是集團公司的計財部分可以便利、實時地統(tǒng)馭,、匯總部屬各單元的各項財政目標數(shù)據(jù),，而不必再像以往那樣需求報酬地去上報各項數(shù)據(jù)。關(guān)于各廠的.財政科來說,，則更逼真地領(lǐng)會到了erp的推行使用所帶來的便捷性,。僅拿處置領(lǐng)料單這一項來說，以往在從倉庫獲得領(lǐng)料單后,，財政部分都需求自即將其數(shù)據(jù)一個個地錄入財政系統(tǒng)之中,，而現(xiàn)在因為倉庫部分與財政部分同處于erp的信息共享之下，財政部分就可以直接從系統(tǒng)中提取倉庫部分輸入的相關(guān)原資料變化數(shù)據(jù),，使得以前那種自成系統(tǒng),、各自奮戰(zhàn)的場面得以徹底改善，大大地節(jié)省了企業(yè)的人力物力,。還,，本錢節(jié)制崗?fù)に碌纳a(chǎn)用料定單亦可經(jīng)過erp物料治理系統(tǒng)實時地送達生產(chǎn)車間，使得生產(chǎn)用料狀況得以被實時地節(jié)制與把握,。

別的,，施行erp企業(yè)治理信息化治理方案之后，亦便于公司施行收集營銷計謀,。公司同全球五大洲33個國度和地域200余家大商社樹立了商業(yè)關(guān)系,，極大地拓展了公司的市場局限。

事物老是具有其雙刃性,，erp財政治理系統(tǒng)亦是如斯,。固然erp財政治理系統(tǒng)的功用非常的強壯，然則其是樹立在復(fù)雜的數(shù)據(jù)輸入操作順序的前提之下的,。它不像以往我們所運用的其他財政軟件那樣只是純真地運用“借”和“貸”,，其為了更便于匯集、匯總相關(guān)的數(shù)據(jù),，將“借方項目”和“貸方項目”進行了更為精密的劃分,。其依據(jù)消費者、供給商,、資產(chǎn)以及商品等科目運用內(nèi)容的分歧,，將憑證假貸方分錄代碼劃分為99類。每一個分錄代碼都代表分歧的憑證內(nèi)容,、假貸偏向與運用內(nèi)容,。其次,，erp系統(tǒng)憑證的類型也依據(jù)所反映的對象分歧，將其分為42品種型,，而不像以往我們往常所運用的“收,、付、轉(zhuǎn)”那樣的簡略分類,。別的,，erp財政治理系統(tǒng)報酬地將整個管帳核算主體劃分為若干利潤本錢中間，用以區(qū)分,、歸結(jié)各部分所發(fā)作的本錢費用,。并設(shè)置了wbs索引元素，系統(tǒng)可經(jīng)過它來主動匯總需求匯總的相關(guān)本錢費用,。這些都舉高了初學(xué)者的入門門檻,，添加了企業(yè)的員工培訓(xùn)本錢擔(dān)負。關(guān)于這一點我是深有領(lǐng)會,！在我練習(xí)的這四十多天傍邊,，我不斷沒有拋棄對erp財政系統(tǒng)的研究，但也只是學(xué)到了一點皮裘罷了,，并且還只是僅限于本錢核算崗?fù)さ木窒迌?nèi),。要想真正地純熟把握erp的相關(guān)操作，關(guān)于這時間短的練習(xí)期來說是絕對不成能的,，非得在今后的工作中加以時日才可,。

作為巨化集團股份公司部屬的規(guī)劃最大的工場，電化廠受托治理同是作為股份公司子公司的浙江巨塑有限責(zé)任公司和浙江巨鑫有限責(zé)任公司,。因而,，本財政科具體擔(dān)任這兩個單元的日常財政治理核算工作,，這就在必然水平上加深了我對企業(yè)界部營業(yè)往來等相關(guān)常識的了解,。比方某些相關(guān)的應(yīng)交增值稅，往往是電化廠為其代為付出,，然后電化廠再向他們收取這筆費用,。要處置這筆營業(yè)，在代交的時分我們依照普通的應(yīng)交增值稅處置順序來執(zhí)行,；在向其收取的時分,，就應(yīng)該經(jīng)過“借：內(nèi)部往來；貸：應(yīng)交增值稅銷項稅額”的管帳分錄來予以沖減電化廠的應(yīng)交增值稅額,。

在日常工作中,，我們都要還進行電化廠和巨塑公司這兩個單元的財政核算工作。假如依照傳統(tǒng)的辦法來做的話,，我們得在兩套帳本上辨別進行記帳及其他的相關(guān)工作,。但在erp的情況下,，工作就變得簡略了很多！我們可以在統(tǒng)一個系統(tǒng),、一樣的界面下進行工作,，只需輸入分歧的公司代碼（如：電化是12、巨塑是51）,，所記的帳目就會辨別記到各自所屬單元的數(shù)據(jù)庫傍邊,。固然如許會成倍地添加我的工作量，但卻不掉為一個很好的進修時機：如許能使我更為調(diào)查統(tǒng)一筆帳目在分歧的核算主體立場上應(yīng)該若何處置,。舉個簡略的例子：電化廠向巨塑公司出售氯化氫,，雖說這是一筆相當(dāng)?shù)湫偷膬?nèi)部往來營業(yè)，但從管帳核算的角度來看,，我們該當(dāng)將其看成是兩個自力核算主體之間的正常供銷營業(yè),。電化廠是銷貨方，巨塑公司是購貨方,。那么,，電化廠應(yīng)做管帳分錄如下：借：應(yīng)收賬款—巨塑公司

貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—銷項稅額

主營營業(yè)收入

而巨塑公司則應(yīng)做如下管帳分錄：

借：生產(chǎn)本錢

應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—進項稅額

貸：應(yīng)付賬款—電化廠

從以上我們可以看出，雖說是統(tǒng)一筆營業(yè),，但其間的性質(zhì)卻有著實質(zhì)的分歧,，分歧的管帳核算主體所做的帳目處置都不盡一樣，這在普通的狀況下是難以碰到的,。普通我們只是做個中的一方所做的帳務(wù)處置,，像如許要還做購銷兩邊的帳務(wù)，那只能在內(nèi)部買賣的狀況下才干碰見,。這一切都更好地促進了我考慮問題的具體性,。

在這四十多天的練習(xí)生涯傍邊，經(jīng)過本人的所見,、所聞,、所學(xué)，我的收成照樣相當(dāng)大的,。此次管帳工作練習(xí)是我第一次真正近間隔地親自體驗到大企業(yè)的財政治理流程,，并親自置身于整個月份的財政核算工作之中，其內(nèi)容之豐厚是我以前從未體驗過的,。在這時期,，我不只親身入手參加了日常營業(yè)的憑證錄入工作，還在月末親眼目擊了整個結(jié)帳與報表制造進程,。這不只更進一步地明晰了我對整個管帳核算周期相關(guān)流轉(zhuǎn)順序的看法,，并且使得我以前所學(xué)到的理論常識可以較好地聯(lián)絡(luò)于實踐，令我能把所學(xué)之理論使用于理論傍邊,，又在理論傍邊更為深化地輿解相關(guān)的理論常識,。

因為以前我所進行練習(xí)的公司都是些規(guī)劃偏小的企業(yè),，所以其管帳崗?fù)さ脑O(shè)置就相對簡略，管帳權(quán)柄的別離不敷科學(xué),，往往難以發(fā)揚互相監(jiān)視,、互相節(jié)制的效果。而在此次練習(xí)傍邊,，我就深入領(lǐng)會到了管帳權(quán)柄別離的需要性與嚴厲性,。在整個巨化電化廠財政科中就辨別設(shè)置了本錢、銷售,、資料,、出納等幾大類崗?fù)ぃ诿款悕復(fù)ぶ杏窒∮腥嗽龠M行更進一步的細分,，然后構(gòu)成了一張能有用互相牽制,、互相監(jiān)視的內(nèi)部節(jié)制網(wǎng)。在這張大網(wǎng)之中,，每小我都有本人的權(quán)限,，人們只能在本人的權(quán)柄局限內(nèi)做事，絕對不克不及夠越權(quán)行事,，由于每小我都時辰處在其別人的監(jiān)視之下,，還每小我自身又是監(jiān)視別人的主體。最典型的就是在erp中,，每小我只能經(jīng)過本人的用戶名登錄到本人的權(quán)限界面,，而不克不及對其他的營業(yè)進行操作。

沒有查詢就沒有談話權(quán),！經(jīng)由此次管帳練習(xí)工作的理論查詢,，我雖說不上能有多大的談話權(quán)，但至少其極大地增進了我對管帳實務(wù)工作的深化調(diào)查,，更進一步地促進了理論與理論的相結(jié)合,，使得理論得以聯(lián)絡(luò)實踐，然后最終使我不再像以往那樣單方面地對待問題,，向管帳的實務(wù)工作又邁進了堅實而主要的一步,。更為主要的是,，我在這時期熟習(xí)了周邊的人文情況,、團結(jié)了身邊的工作同事、融入到此間的工作氣氛,，所學(xué)到的不只是相關(guān)的管帳常識,，更多的則是待人接物的為人處世之道。這也恰是我們在大學(xué)的象牙塔中所進修不到的,！

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇六

調(diào)查目的：培訓(xùn)不僅通過員工自覺性,、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,，使員工受益,。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。培訓(xùn)是管理的前提,、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,，其本身就是一種管理的手段,，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機會和途徑,，以及完成任務(wù)的方法和手段,，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來實施培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,，掌握工作進展狀況,，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效,。

調(diào)查時間：20xx年11月1日

調(diào)查地點：xxx制藥有限公司

調(diào)查范圍：為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,，了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，了解統(tǒng)一化,、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系,。本人在武星制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問卷36份,，回收問卷35份,，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份,，主管級及員工級30份,，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。

調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查

調(diào)查過程：藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題,，對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,，因此加強員工的培訓(xùn)工作十分必要。

1,、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95％左右的員工認為,，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標有關(guān)，但剩余的5％左右員工表示了困惑,，這必然會造成實際工作缺乏目標,，或者人力資源的較大浪費,。

2、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進取,，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。

3,、 企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進一步加強,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85％,，而15％左右員工則認為一般,，沒有員工對此表示反對。 此外,，僅有45％的員工認為公司的制度體系非常完備,，而認為不完備的人數(shù)達15％。

1,、 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認同,，并表示與部門業(yè)績息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中,，九成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置表示贊同,，認為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。

2,、 現(xiàn)行職能職責(zé),、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,，80％員工認為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認為其在實際中有指導(dǎo)性,、參考性作用的僅占35%左右,。

1、 在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負責(zé)人作為武星制藥有限公司的中堅力量，肩負著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務(wù)分安排方面,，80％左右的員工認為,，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20％人員認為存在不公平現(xiàn)象,。

2,、 部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強,。多數(shù)員工普遍反映,，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強,，并就工作內(nèi)容進行溝通,，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達到預(yù)期要求,；也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責(zé)人溝通比例也僅占55％,。對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào),、詢問同事,、求助領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 中級管理人員急需提升的方面,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認為,，在以后的工作中,，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心,、上下級溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊文化,、公平性,、業(yè)務(wù)能力、思想意識,、員工激勵,、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示,，則依次為：責(zé)任心,、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平性,、業(yè)務(wù)能力，思想意識,、員工激勵,、成就動機。

1,、 除少數(shù)員工外,，團隊士氣良好。在實際調(diào)研中,，28％的員工認為我們團隊的精神非常高昂,，60％認為我們團隊是一個充滿關(guān)愛、團結(jié)一致的集體,，但12％的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合,。團隊是由個人構(gòu)成的,，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ),，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān),，才能調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力,。

3,、 團隊的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢,。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,，60％員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下,，25％認為略差,，15％認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,，30％員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,，35%認為沒有變化，20％保持觀望狀態(tài),。在團隊素質(zhì)的提升方面,，40％員工非常認同我們的團隊正在進步,，35％基本認同這一事實，20％表示沉默,，5％表示不認同,。

員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認為,，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達80％,，僅有15％左右的員工認為自己的技能相當(dāng)完備,，與此同時，5％員工對自身知識與技能表示了不滿,，希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降,，75％員工認為自身的技能基本發(fā)揮,，25％員工認為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā),。

本次調(diào)研使用的調(diào)查問卷：

1、您對公司是否有歸屬感,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①有②無 ③一般

2,、您對公司前景是否看好？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是②否 ③無所謂

3,、您對公司薪酬制度是否滿意,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

4、您對公司是否充滿熱情,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③無所謂

5,、您對上級的工作安排是否滿意？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

6,、您認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

7、您是否了解自己的崗位職責(zé),？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

8,、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

9,、您是否滿意現(xiàn)在的工作時間,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

10、您是否認為自己有晉升機會,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

11,、您是否認為能提升自己的能力,，實現(xiàn)人生目標？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

12,、您是否可以利用有限的資源開展工作,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

13、您是否能按期完成工作,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√） ①是 ②否 ③一般

14,、您是否認為工作壓力過大，難以承受,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇七

在學(xué)院的大力動員和鼓勵下,，社會實踐活動受到了同學(xué)們廣泛的關(guān)注和積極參與。此次社會實踐活動分為團隊和個人兩種形式,，同學(xué)們根據(jù)自身情況選擇了不同的參與方式,。志同道合的同學(xué)們組成團隊，在指導(dǎo)老師的建議下,，認真設(shè)計實踐項目并組織整理向?qū)W院申請立項,。

有的同學(xué)則選擇以個人形式參與實踐，用自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識感恩父母,。針對這一形式,，醫(yī)學(xué)院組織開展了健康醫(yī)療培訓(xùn)會，對約200名參與者進行了培訓(xùn),，幫助其豐富醫(yī)學(xué)知識,，更加正確地提供服務(wù)。培訓(xùn)會主要教授了推拿手法原則,、按摩方法與注意事項等內(nèi)容,，為實踐活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

在團隊實踐活動中,，經(jīng)過前期謹慎縝密的準備,，我院共組織了3支實踐小分隊，他們的足跡遍布杭州市拱墅區(qū)上塘街道拱宸社區(qū),、浙江省衢州市衢江區(qū)太真鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、浙江省嵊州市等多個地區(qū)，以教育關(guān)愛服務(wù),、愛心醫(yī)療服務(wù),、安全常識調(diào)研等為主要實踐內(nèi)容。他們運用所學(xué)知識反哺社會,，脫離課堂的傳統(tǒng)教學(xué)模式,，在服務(wù)的過程中加強專業(yè)知識，達到雙贏的良好局面,，贏得服務(wù)人群的一致好評,。

1.赴嵊州市應(yīng)急防護知識培訓(xùn)小分隊

團隊秉承醫(yī)學(xué)院“健康為人人,，人人為健康”的理念，主要在浙江省嵊州市剡山小學(xué),、嵊州市鹿山小學(xué)教育集團和嵊州市三江街道茶坊小學(xué)展開關(guān)于嵊州市小學(xué)生對春節(jié)期間突發(fā)健康風(fēng)險因素的認知度的調(diào)查,。通過發(fā)放調(diào)查問卷，志愿者們收集了大量數(shù)據(jù)和信息,，并完成了《小學(xué)生對春節(jié)期間突發(fā)健康風(fēng)險因素的認知度調(diào)查——以嵊州市市區(qū)三所小學(xué)為例》的調(diào)研報告,。除此之外，他們還在各個學(xué)校開展了應(yīng)急防護知識互動講課和宣傳單的發(fā)放,。本次實踐活動的目的是增強孩子們健康安全的意識,，掌握基本的應(yīng)急救護知識，有效填充孩子們?nèi)狈Π踩?、健康教育的空缺,，同時增強隊員們的團隊協(xié)作力和凝聚力,，增加隊員們參與社會實踐經(jīng)驗與社會服務(wù)意識,。

2.赴衢州太真鄉(xiāng)“醫(yī)路相伴”小分隊

實踐團隊主要以預(yù)防專業(yè)的同學(xué)為主，因此活動內(nèi)容與預(yù)防醫(yī)學(xué)這一專業(yè)緊密結(jié)合,。隊員們幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生整理檔案資料,、為患者講解慢性病的防治和流行病的預(yù)防措施，以及學(xué)習(xí)病房的管理和抓藥等等,。在向衛(wèi)生院的醫(yī)生們了解工作流程,、學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的基本技能時，志愿者們深深體會到了作為醫(yī)生的辛苦和不易,。在與患者和醫(yī)生們的不斷交流中,，小分隊的成員們加深了對理論知識的理解，積累了寶貴的經(jīng)驗,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了良好的基礎(chǔ),。

3.赴杭州市拱墅區(qū)愛牙小分隊

老年人是社會的弱勢群體，需要通過了解科學(xué)的口腔保健知識以改善口腔衛(wèi)生,、增強體質(zhì),。團隊以口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)為依托，在杭州拱墅區(qū)開展了關(guān)于口腔知識的普及講座,，并以視頻的方式向老人們展示了正確的刷牙方式,。同時，還為老人們進行了常規(guī)的血壓測量,，口腔的普通檢查等,，向他們介紹了常見的口腔問題以及防治措施。小分隊的成員們在與老人的相處中,，體會到了一名醫(yī)者應(yīng)有的耐心和愛心,，受益良多,。此次活動使口腔保健知識深入人心并鍛煉了未來口腔醫(yī)生的才能。

在個人層面,，我院開展了“孝道行千里,，健康存心間——醫(yī)學(xué)院學(xué)生回鄉(xiāng)感恩親人”的主題活動，鼓勵同學(xué)們通過所學(xué)醫(yī)學(xué)知識反哺親人,，為父母提供按摩等健康服務(wù),，通過為父母分擔(dān)家庭事務(wù)來進行社會實踐。

活動因其形式簡單,、便于開展,，受到了許多同學(xué)的關(guān)注。他們積極投入其中,，給父母長輩進行按摩等健康服務(wù),，分擔(dān)家庭事務(wù)以盡孝道?；蛟S只是簡單的捶背,、洗腳，但已經(jīng)足夠讓這寒冷的冬季變得暖意濃濃,。從笨拙生疏到熟練老道,，同學(xué)們在反哺的同時豐富了專業(yè)知識，培養(yǎng)了實踐技能,，同時也促進了家庭健康知識和理念的更新,。

此次寒假社會實踐活動不僅結(jié)合了醫(yī)學(xué)院主要專業(yè)的特點，而且將傳統(tǒng)的孝道融入其中,，增加了其教育意義,。在與社會的接觸中，不僅拓寬了醫(yī)學(xué)生的專業(yè)視野,，更促進了對其素質(zhì)的培養(yǎng),，教會同學(xué)們將刻板的知識轉(zhuǎn)化為靈活的技能，學(xué)會利用自己的專業(yè)知識去解決客觀問題,，對自身價值和人生目標進行更客觀的評估,。

醫(yī)學(xué)生不僅要做精通專業(yè)知識的“讀書人”，更要做身體力行的實踐者,。醫(yī)者的職責(zé)是服務(wù),，是奉獻，只有將所學(xué)知識熟練地運用到實踐中去,，醫(yī)者才能開辟更為廣闊的天地,，為更多的人帶去福音。

相信每一次實踐都會成為青春歲月里的寶貴財富,，為未來積蓄力量,，幫助同學(xué)們提早涉足社會,，增加學(xué)習(xí)積極性、進取心和社會責(zé)任感,。希望此次社會實踐的所有參與者能在奉獻自我,、服務(wù)群眾的路上繼續(xù)前行。

畢業(yè)社會調(diào)查報告字 畢業(yè)社會調(diào)查報告3000字篇八

1,、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95％左右的員工認為,，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標有關(guān)，但剩余的5％左右員工表示了困惑,，這必然會造成實際工作缺乏目標,，或者人力資源的較大浪費。

2,、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康,。因而“不斷進取,，永臻完美”的管理思

想幾乎感染了公司的所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用,。

3、 企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進一步加強,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85％，而15％左右員工則認為一般,，沒有員工對此表示反對,。 此外，僅有45％的員工認為公司的制度體系非常完備,，而認為不完備的人數(shù)達15％,。

1、 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認同,，并表示與部門業(yè)績息息相關(guān),。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置表示贊同,，認為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用,。

2、 現(xiàn)行職能職責(zé),、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好,。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,，80％員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效,，而認為其在實際中有指導(dǎo)性,、參考性作用的僅占35%左右。

1,、 在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責(zé)人作為武星制藥有限公司的中堅力量,，肩負著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務(wù)分安排方面,，80％左右的員工認為，中高層管理人員做到了用人所長,，但仍有20％人員認為存在不公平現(xiàn)象,。

2、 部門內(nèi)部溝通基本順暢,，但部門間急需加強,。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中,，上級對其的工作支持力度較強,，并就工作內(nèi)容進行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,，部門內(nèi)溝通并沒有達到預(yù)期要求,；也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責(zé)人溝通比例也僅占55％。對于部門內(nèi)部的員工間溝通,，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào),、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認為,，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心,、上下級溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊文化,、公平性,、業(yè)務(wù)能力、思想意識,、員工激勵,、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示,，則依次為：責(zé)任心,、上下級溝通、團隊文化,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平性、業(yè)務(wù)能力,，思想意識,、員工激勵、成就動機,。

1,、 除少數(shù)員工外，團隊士氣良好,。在實際調(diào)研中,，28％的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60％認為我們團隊是一個充滿關(guān)愛,、團結(jié)一致的集體,，但12％的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2,、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團隊是由個人構(gòu)成的,，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ),，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感,，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。

3,、 團隊的素質(zhì)能滿足工作要求,，但總體提升緩慢,。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，60％員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下,，25％認為略差，15％認為較差,。在員工與團隊合作的信心方面,，30％員工認為團隊正向有利方向發(fā)展，35%認為沒有變化,，20％保持觀望狀態(tài),。在團隊素質(zhì)的提升方面，40％員工非常認同我們的團隊正在進步,，35％基本認同這一事實,，20％表示沉默，5％表示不認同,。

員工專業(yè)技能的自我評價,。員工普遍認為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達80％,，僅有15％左右的員工認為自己的技能相當(dāng)完備，與此同時,，5％員工對自身知識與技能表示了不滿,，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面,，這一比例有所下降,，75％員工認為自身的技能基本發(fā)揮，25％員工認為沒有完全發(fā)揮,，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。

本次調(diào)研使用的調(diào)查問卷：

1,、您對公司是否有歸屬感,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①有②無 ③一般

2、您對公司前景是否看好,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是②否 ③無所謂

3,、您對公司薪酬制度是否滿意？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

4,、您對公司是否充滿熱情,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③無所謂

5、您對上級的工作安排是否滿意？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

6,、您認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

7、您是否了解自己的崗位職責(zé),？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

8,、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

9,、您是否滿意現(xiàn)在的工作時間,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

10、您是否認為自己有晉升機會,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

11,、您是否認為能提升自己的能力，實現(xiàn)人生目標,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

12,、您是否可以利用有限的資源開展工作？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

13,、您是否能按期完成工作,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√） ①是 ②否 ③一般

14、您是否認為工作壓力過大,，難以承受,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）