要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿 競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿篇一

大家好!

首先感謝你們給予我展示的.舞臺(tái)。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義,。我一是擁護(hù),，二是支持，三是參與,。我將珍惜這次鍛煉自己,，提高自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判,。

一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。我選擇的職位是營(yíng)銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)設(shè)計(jì)總監(jiān)競(jìng)聘演講任,，更是一種使命,，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

下面我談一談我參加營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

主要有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀,、價(jià)值觀,，愿同企業(yè)共成長(zhǎng);

第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容,、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),，并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講，上進(jìn)心,，有韌性,，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,，雖然不是很突出出色,，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,，產(chǎn)品銷售方面很重要;

第5點(diǎn)：有危急意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要,，經(jīng)?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng),。

幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,，我承受著工作的壓力,，感受著工作中的苦與樂(lè)，享受著一份耕耘,，一份收獲的喜悅,，我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：

思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),，提升部門凝聚力,，全力調(diào)控供、需均衡管理;

策略有6點(diǎn)

第1點(diǎn),、疏理流程,，完善機(jī)制，編財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講制辦事處組織架構(gòu),，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

第2點(diǎn),、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施卓越績(jī)效考核,，不斷完善,，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷方案,，滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求;

第4點(diǎn),、建立適時(shí)、適地,、適量的庫(kù)存控制辦法,，及時(shí)滿足市場(chǎng)銷售需求，實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

第5點(diǎn),、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷管理辦法,，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理;

第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,，享受工作,，享受生活,！

競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿 競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿篇二

當(dāng)前，公司的改革已進(jìn)入整體推進(jìn),，重點(diǎn)突破的新階段,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，水泥銷售工作已成為公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵,，從而,，我們應(yīng)在思想觀念上、內(nèi)部管理,，機(jī)構(gòu)設(shè)置和銷售方式等多方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

近一年來(lái)，公司的水泥銷售工作受市場(chǎng)變化的影響,，導(dǎo)致水泥價(jià)格頻繁波動(dòng),，市場(chǎng)需求增加，生產(chǎn)供應(yīng)不足，銷售工作壓力日趨增大,，但是,，在國(guó)資水泥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)健指揮下，全體銷售人員上下一心,，協(xié)調(diào)一致,，克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn)，銷售工作有條不紊,，取得了可喜可賀的成績(jī),。

但是，市場(chǎng)變化風(fēng)涌云動(dòng),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大浪淘沙,。面對(duì)整個(gè)水泥行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題,，根據(jù)國(guó)資水泥公司對(duì)銷售工作的要求,，依靠國(guó)資水泥的整體優(yōu)勢(shì)，我個(gè)人就進(jìn)一步做好銷售工作談幾點(diǎn)觀點(diǎn),。

經(jīng)過(guò)幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進(jìn)取,，打造出了在整個(gè)云南、甚至全國(guó)水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥,，這為我們?cè)跔I(yíng)銷工作中奠定了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),，但是，縱觀其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況,，我們不容樂(lè)觀,，因?yàn)檫@些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在抓緊通過(guò)新建、擴(kuò)建生產(chǎn)力量或并購(gòu)等方式不增強(qiáng)自身實(shí)力,，不斷提高自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),，擴(kuò)大自己的品牌影響力，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能靈活運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段和策略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。所以,，我們?cè)跔I(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)保持清醒頭腦，隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展動(dòng)態(tài),，未雨綢繆,，厲兵秣馬，特別在當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)比較活躍,，需求旺盛時(shí),，應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力量,，提高市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,，我們不能因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)需求的增加,，而放輕對(duì)市場(chǎng)的開拓力度。因?yàn)樵诤玫臅r(shí)機(jī)不抓好市場(chǎng)機(jī)會(huì),，等市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟時(shí)才增加市場(chǎng)開拓力度,，則往往是徒勞無(wú)功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品,，增強(qiáng)我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位,，彌補(bǔ)和減少以往銷售過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)和不良影響，為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù),。

由于銷售部門的主要任務(wù)是使公司的產(chǎn)品同市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交換的工作過(guò)程,，所以，營(yíng)銷管理工作具有復(fù)雜性,、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,，因此，在整個(gè)工作中,，應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況,，制定出相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，產(chǎn)品銷售合同,，銷售價(jià)格,、產(chǎn)品促銷、銷售渠道,、銷售過(guò)程,、客戶關(guān)系等等管理制度，健全相關(guān)人員的銷售職能與職責(zé)制度,，通過(guò)對(duì)銷售管理全過(guò)程有效的計(jì)劃,、組織、規(guī)劃和控制,，更能科學(xué)有效地對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)交換過(guò)程的安全性有所保證,，這樣，從公司的管理要求來(lái)說(shuō),，也能有效地按公司的方針目標(biāo)有序開展實(shí)施工作,，對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,，盡可能在規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著公司改革的深入,，現(xiàn)目前銷售部門的職能將有所變化,，為適應(yīng)市場(chǎng)，所以對(duì)其組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,，極其必要,。將原有四個(gè)部門整合為由銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè) 務(wù)和其他營(yíng)銷人員的組織機(jī)構(gòu),，這樣，便于形成同國(guó)資水泥公司營(yíng)銷主管部門接軌的高度協(xié)同化的銷售組織,，有利于下情上報(bào),，上令下達(dá)的高度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)員和其它營(yíng)銷人員制定出行之有效的激勵(lì)考核機(jī)制,，對(duì)他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合,，培養(yǎng)團(tuán)體氛圍，讓之保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，使整個(gè)部門的營(yíng)銷工作緊密結(jié)合,，便于激發(fā)整個(gè)部門的工作積極性，調(diào)動(dòng)整個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和工作方法,，有效提高工作質(zhì)量,。

提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷能力雖然目前的市場(chǎng)需求情況比較好，但是水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有停止過(guò),，而我們的工作任務(wù)既要實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo),，又要為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作好準(zhǔn)備，所以,，要對(duì)我們營(yíng)銷人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強(qiáng)化現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，用現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念來(lái)組織開展工作,，以客戶為核心,，想客戶之所想，急客戶之所急,。不斷提高對(duì)客戶的營(yíng)銷服務(wù)工作,，使之同客戶保持持久穩(wěn)固的關(guān)系和聯(lián)系，讓客戶充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，讓我們的通過(guò)工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況,，讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng)造、銷售到終端客戶手中的所有環(huán)節(jié),，都盡可能使客戶滿意,，以此來(lái)增強(qiáng)公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提升我們的銷售能力,，增加銷售質(zhì)量,。

總之，對(duì)于整個(gè)銷售工作的好壞,，必須用現(xiàn)代的營(yíng)銷管理方法來(lái)進(jìn)行分析和開展工作,，掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場(chǎng)交換中的順利進(jìn)行，既保障實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)銷售量,，又能保證及時(shí)安全地實(shí)現(xiàn)貨款回收,。合理地安排好每個(gè)營(yíng)銷人員及其工作崗位的任務(wù),，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積性，以人為本,，使之能正確地貫徹執(zhí)行營(yíng)銷工作中的計(jì)劃和戰(zhàn)略任務(wù),，使公司的產(chǎn)品，服務(wù)最限度地滿足我們的客戶,，使客戶在本公司獲得比在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里更大的顧客價(jià)值來(lái)爭(zhēng)取公司在市場(chǎng)上更多的市場(chǎng)份額,，以保持公司在云南水泥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿 競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委,，大家上午好!

非常榮幸能夠參加這次正職資格競(jìng)聘,，心情非常激動(dòng)。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺(tái)上,，感覺(jué)得我還行,、能行，能勝任這一工作,，也一定不會(huì)讓各位評(píng)委失望,。下面我從以下三個(gè)方面剖析自己，推介自己,，懇請(qǐng)?jiān)u委們指正和大力支持,。

xxxx年，我從銀行學(xué)校畢業(yè)入行,，平凡的度過(guò)20世紀(jì),，豪情的步入21世紀(jì)。風(fēng)雨16年,，在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)懷和幫助下，我成長(zhǎng)并逐漸成熟,。期間輾轉(zhuǎn)數(shù)個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),、機(jī)關(guān)部室，從內(nèi)勤到外勤,，從基層員工到任部室副職多年,，辛勤與汗水相伴，已鍛煉成為一名遵章守紀(jì),、吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)行人。

從參加工作至xxxx年,，我一直在基層一線扎實(shí)工作,，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，練基本技能,，使我能夠熟練地適應(yīng)各種內(nèi)勤崗位,。在1996年縣行組織的業(yè)務(wù)技能大比賽中，榮獲手工記帳單項(xiàng)第一名和團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng),。1998年,縣行成立國(guó)際業(yè)務(wù)部,，我有幸調(diào)入工作，通過(guò)自學(xué),，刻苦鉆研,，開創(chuàng)了我行國(guó)際業(yè)務(wù)新起點(diǎn)，成功代辦了多筆信用證簽證,、押匯等國(guó)際融資業(yè)務(wù),，受到市分行的表彰。20xx年——20xx年,，在宿城營(yíng)業(yè)所從事內(nèi)勤主任工作,，任務(wù)繁重而瑣碎，我努力加強(qiáng)內(nèi)勤管理,，當(dāng)好主任的幫手,，連年超額完成縣行分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，所在單位連續(xù)多年被評(píng)為省,、市級(jí)先進(jìn)單位和文明服務(wù)單位,。20xx年6月調(diào)入縣行清收中心任副經(jīng)理，從事法律事務(wù)工作,，當(dāng)時(shí)崗位調(diào)整曾讓我一時(shí)迷茫,，很難立即適應(yīng)紛繁復(fù)雜的外勤工作，又是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱切幫助,，我很快轉(zhuǎn)變角色投入新的工作,，勤勤懇懇。業(yè)余時(shí)間,，我認(rèn)真地自學(xué)各種法律,、法規(guī)，并結(jié)合具體的銀行業(yè)務(wù)知識(shí),，大力維護(hù)了我行的正當(dāng)權(quán)益,。當(dāng)時(shí)印象最深的一件事：在20xx年9月的一件代辦存款合同糾紛案中，涉案金額盡管不足萬(wàn)元,，但是帶有社會(huì)普遍性,，處理稍有不慎，便會(huì)引發(fā)多宗訴訟糾紛,。那時(shí),，案發(fā)地在我行辦店?duì)I業(yè)所，這是一個(gè)位于黃河灘邊的叫八里丁村的代辦站,，該代辦員在以往代辦我行儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)時(shí),，截留挪用儲(chǔ)戶資金,，進(jìn)行非法借貸，留有多處加蓋我行儲(chǔ)蓄代辦站業(yè)務(wù)公章的便條,，隱患很大,。訴訟發(fā)生后，行領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，陪同一塊去協(xié)調(diào)處理,。當(dāng)時(shí)天氣比較炎熱，案發(fā)地點(diǎn)又涉及多個(gè)村莊,，因此調(diào)查取證工作困難,。一方面，我們購(gòu)置了微型錄音機(jī),，早出晚歸,，苦口婆心的做證人的思想工作;

另一方面，根據(jù)案情進(jìn)展,，及時(shí)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān),、人民法院，利用法律威懾力,，使原告很快放棄了對(duì)我行的連帶訴訟追償,，由其與代辦員調(diào)解結(jié)案，平息了許多類似案件的再次發(fā)生,?；貞浤菚r(shí)兩年的工作經(jīng)歷，既磨練了堅(jiān)強(qiáng)意志,，又培養(yǎng)出較好的組織協(xié)調(diào)能力,。20xx年7月，正式調(diào)入現(xiàn)在的信貸管理部任副職,，既負(fù)責(zé)全行的法律事務(wù)工作,，又分管自律監(jiān)管和檔案管理工作，盡管任務(wù)比較繁重,，但能盡職盡責(zé),，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。幾年來(lái)累計(jì)代理訴訟經(jīng)濟(jì)糾紛案件58起,，涉案金額過(guò)億元,，其中借款合同糾紛40起，破產(chǎn)清算案件12起,，被訴案件6起,，均能及時(shí)、合法的了結(jié)，正確的維護(hù)了我行的合法財(cái)產(chǎn)權(quán)益,。同時(shí),，密切配合人民法院的執(zhí)行工作，加大案件執(zhí)行力,，累計(jì)現(xiàn)金清收不良貸款780萬(wàn)元,，成效顯著,。

因此,，20xx年，我行被授予省級(jí)法律事務(wù)執(zhí)行工作先進(jìn)單位;20xx年我本人也被縣行申報(bào)為省級(jí)“青年崗位能手”,。

1,、有長(zhǎng)時(shí)間的基層工作實(shí)踐，豐富的社會(huì)閱歷,，從事崗位多,，業(yè)務(wù)知識(shí)比較全面。對(duì)于這點(diǎn),，通過(guò)我上面的簡(jiǎn)單介紹,，相信各位評(píng)委一定有所了解。但我深信一點(diǎn)：時(shí)間,、社會(huì)和平凡的工作最能鍛煉人,、培養(yǎng)人，它使我有理智,、有激情,、更有高度的工作責(zé)任心。

2,、思想端正,，有良好的人生觀、處世觀,，能善解人意,，甘于奉獻(xiàn)。20xx年經(jīng)縣行黨委認(rèn)真考察,、考核,，我被組織接受為光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，并如期轉(zhuǎn)正,，成為一名正式黨員,。日常工作中，我也是嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，廉潔奉公,，助人為樂(lè);堅(jiān)持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭(zhēng),。

3,、勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取,。工作中,，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，以學(xué)習(xí)合規(guī)文化為契機(jī),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為,。工作之余,，培養(yǎng)自學(xué)能力，1996年通過(guò)自學(xué)考試,，取得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)?？茖W(xué)歷，20xx年參加開放式高等教育,，取得中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷;1998年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師資格考試,，并于20xx年被縣行正式聘用;20xx年參加國(guó)家企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試，順利取得執(zhí)業(yè)資格,，并在20xx年山東省國(guó)資委舉辦的繼續(xù)教育中被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”,。這些成績(jī)的取得，得益于縣行領(lǐng)導(dǎo)的支持,。他激發(fā)了我積極進(jìn)取的工作熱情,，也為我日后更好開展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4,、有多年的管理經(jīng)驗(yàn),，能服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo),。自xxxx年4月以來(lái),，一直從事副職工作，一方面認(rèn)真的履行崗位職責(zé),，切實(shí)抓好自身主要業(yè)務(wù)和分管工作,，以身作則，嚴(yán)以律己;另一方面,，積極地當(dāng)好主任的參謀,、助手，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。能識(shí)大局,、識(shí)時(shí)務(wù),，服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn),，圓滿的完成縣行分配的任務(wù),。

如果競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下幾點(diǎn)努力開展工作：

1,、服從黨委安排,，及時(shí)進(jìn)入角色，帶好身邊的人,，切實(shí)履行好部門負(fù)責(zé)人職責(zé)?，F(xiàn)在正逢新年伊始，各項(xiàng)工作剛起步,，頭緒也比較多,，因此，首先應(yīng)服從縣行黨委的工作安排,，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念,。根據(jù)年初縣行全年任務(wù)指標(biāo)分配,，及時(shí)分解落實(shí)，不留任何死角,。工作中以身作則,，大膽管理，充分調(diào)動(dòng)部門全體人員工作積極性,，以飽滿的激情全面完成工作任務(wù),。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己勤奮好學(xué),、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),。作為部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)全面掌握金融法律法規(guī),、銀行專業(yè)知識(shí)和上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,，勤奮好學(xué)，搞懂,、學(xué)會(huì),，并及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)。工作中堅(jiān)持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),，身先士卒,，積極發(fā)揚(yáng)“班長(zhǎng)”的表率帶頭作用。

3,、團(tuán)結(jié)友愛(ài),，共同協(xié)作,，確保全年工作安全無(wú)事故。作為部門負(fù)責(zé)人,，首先應(yīng)加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，始終堅(jiān)持“安全就是效益”觀念，緊抓內(nèi)控管理,，嚴(yán)防工作隱患,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展,。其次堅(jiān)持談心制度,，要切實(shí)關(guān)注身邊人，常交心,，常進(jìn)行思想交流和溝通,。本部門全體人員之間應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，堅(jiān)決杜絕武斷,、獨(dú)裁。最后,，充分利用好績(jī)效考核體系,，做到公平合理，獎(jiǎng)懲分明,，形成一種團(tuán)結(jié)友愛(ài),、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。

總之,，一句話,，“重在參與”。既然行黨委英明決策,，搭建了公開,、公正、公平的競(jìng)聘舞臺(tái),，我一定要積極的爭(zhēng)取,。無(wú)論結(jié)果如何，我都要衷心感謝各位評(píng)委的大力支持和幫助,。我會(huì)一如既往,，繼續(xù)努力工作。演講結(jié)束,，再次衷心的謝謝各位評(píng)委!