為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

班組要運(yùn)用多種形式和方法,，提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自?；ケＤ芰?。

在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)?；顒?dòng)目的是控制人為失誤,，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,，提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,，制定預(yù)防措施，并重點(diǎn)落實(shí),。

活動(dòng)中要求全員參與,，班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,，調(diào)動(dòng)員工積極性,，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，使大家在活動(dòng)中受到教育,。

三、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置

安全工作,，并明確安全值日人。

四,、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長(zhǎng)簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,，我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局,。做到從保穩(wěn)定,，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照縣政府的工作要求,。做到一手抓經(jīng)濟(jì),，一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,，各項(xiàng)安全措施健全,，監(jiān)管措施到位，安全投入加大,，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化,。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對(duì)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書?，F(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào),。

1、安全警示標(biāo)志有,。

2,、安全培訓(xùn)資料不完善。

3,、按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn),。

4、材料堆放有序,。

5,、廠內(nèi)設(shè)置廚房，由于受條件的限制,，未整改到位,。

整改不明顯,。

整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分已整改,，整改不明顯,。

1、安全警示完成較好,。

2,、無滅火器。

3,、雜物材料堆放整改到位,。

檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯,。從整改后的.總體結(jié)果來看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患,，有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對(duì)這些情況,，我們必須加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，納入政府工作重要議事日程。對(duì)屢次不接受整改,，無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,，責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施,，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,，狠抓安全文明建設(shè),，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,。

1,、注重預(yù)防為主,，健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報(bào)監(jiān)督體系,。

2,、注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,，經(jīng)常性地開展隱患排查整改,。

3、注重落實(shí)責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門,、落實(shí)到每一個(gè)員工。

4,、強(qiáng)化基礎(chǔ),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè),、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。

5、強(qiáng)化機(jī)制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé),、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

1,、x月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜,，加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查,。

2、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3,、x月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

1,、x月份“x”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

2,、x月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,。

3,、x月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。

1,、x月份總結(jié)上半年年工作；配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核,；安全宣傳活動(dòng),，準(zhǔn)備下半年安全工作；部署防汛工作,。

2,、x月份防汛工作檢查；對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查,，組織職工學(xué)習(xí),。

3、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查,。

1,、x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),，對(duì)合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施。

2,、x月份擬定下年度安全工作計(jì)劃,；防火防盜及消防演練；配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核,；表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者,。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”,，因此,，必須樹立預(yù)防為主的`思想，把功夫下在平時(shí),，堅(jiān)決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,，加大隱患排查治理力度,，及時(shí)公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿始終,，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無火災(zāi)、無爆炸,、無事故,，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,，努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做好本系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,，特制訂本工作計(jì)劃,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu)。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備專（兼）職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,，責(zé)任到人,。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。全系統(tǒng)形成縱到底,、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,，年終考核兌現(xiàn)（具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細(xì)則）。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，研究安全生產(chǎn)工作,。

三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全,。加強(qiáng)對(duì)房屋安全隱患的.檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)供電線路的安全檢查,，對(duì)有安全隱患的及時(shí)整改,，避免安全事故的發(fā)生。

四,、加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒的教育，加強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全生產(chǎn)自覺性,。

五、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作,，切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案。

六,、年內(nèi)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行四次安全大檢查,。采取不定期的檢查辦法，及時(shí)處理安全隱患,，通報(bào)安全生產(chǎn)情況,。

七、加強(qiáng)大型超市,、儒林市場(chǎng),、西巖市場(chǎng)、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理,。

八,、按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅查處安全事故,，對(duì)重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”制,，對(duì)責(zé)任人員取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究法律責(zé)任,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本，全面,，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1,、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、第二季度：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的`目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國(guó)慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅(jiān)持“安全第

一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，深化隱患排查治理,，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，提升安全工作整體水平,，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

通過各項(xiàng)安全管理工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，提升安全管理層次,，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督,、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故,、減少和杜絕一般事故，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

（一）安全組織保障

加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),，對(duì)人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整，并聘用有文化,、會(huì)管理,、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。

（二）工作例會(huì)

安全例會(huì)每月至少組織一次,，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì),，傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神，研究相應(yīng)工作措施,，對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié),。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。 ㈢學(xué)習(xí)教育

1,、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育,，針對(duì)公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題,，有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢,、隱患排查、組織會(huì)議,、開展教育等方面的教育培訓(xùn),，切實(shí)提高公司管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處,。

2,、組織全體客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件,、舉辦講座,、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全監(jiān)管操作能力,。

3,、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，至少組織一次以駕駛員為主要對(duì)象的崗位培訓(xùn),，要制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃,，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī),、操作規(guī)程,、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,，并做好相應(yīng)記錄,，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,，消除事故隱患,。

（三）制度建設(shè)

1、安機(jī)科對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,，對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì),、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,，保證制度適用有效,。

2、各部門要對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)修訂，重點(diǎn)做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎(jiǎng)懲制度的細(xì)化規(guī)范,，并保證制度的.貫徹落實(shí),。

（四）隱患排查

1、堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則,，在春運(yùn),、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面的檢查,。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安機(jī)科建立臺(tái)帳,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患由安機(jī)科登記,，整改完畢由公司寫出整改報(bào)告、責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)收,、驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論報(bào)安機(jī)科銷號(hào),。

2、認(rèn)真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理制度,，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報(bào)安機(jī)科。

（五）應(yīng)急保障

對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核,，不適應(yīng)的要及時(shí)修訂,，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次應(yīng)急演練,。

（六）宣傳報(bào)道

1,、加強(qiáng)安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),，通過各種途徑宣傳安全的重要性,，使安全成為全民意識(shí)。

2,、加強(qiáng)新聞報(bào)道,，及時(shí)報(bào)道公司的安全工作的工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,。

（七）責(zé)任落實(shí)

1,、公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任,，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,。

2、加大責(zé)任追究,，對(duì)公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位,、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》“四不放過”，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

（八）經(jīng)費(fèi)保障

及時(shí)提取經(jīng)費(fèi),，保障安全工作的正常開展。按營(yíng)業(yè)額1,。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費(fèi),，專款專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作的支出,。

（九）專項(xiàng)活動(dòng)

1,、開展客運(yùn)車輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng)，安機(jī)科每月到交警隊(duì)抄錄一次交通違法信息,，以文件向各科室抄告,，各科室須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,，并以文件報(bào)告安機(jī)科,，安機(jī)科匯總反饋公安交警部門。

2,、認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)車輛gps監(jiān)管措施,，出現(xiàn)不在線情況一律停運(yùn)收回運(yùn)輸證，待恢復(fù)上線方可營(yíng)運(yùn),。

3,、扎實(shí)開展上級(jí)安排的各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)。

（十）加大對(duì)違法行的查處

加大對(duì)非法從事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)以及無從業(yè)資格證,、私自改裝營(yíng)運(yùn)車輛,、不按規(guī)定線路行駛、不按時(shí)參加技術(shù)性能評(píng)定和二級(jí)維護(hù)等違法行為的查處力度,，消除安全隱患,。

（十一）信息報(bào)送

各科室要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表,。安機(jī)科要按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送各種材料報(bào)表,。

（十二）檔案管理

各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集,、整理和保管,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》（渝化醫(yī)司[xx]386號(hào)文）以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

無因工死亡事故,；

無重大泄漏、中毒事故,；

無重大火災(zāi)或爆炸事故,；

無重大特種設(shè)備事故；

無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故,；

無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）；

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下,。

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的.系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中）,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》（重長(zhǎng)風(fēng)化[xx]104號(hào)文）要求，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3,、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4、隱患整改率為100%,。

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”,。才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1,、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作。

3,、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4、對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2、督促部門,、班組開好安全會(huì),。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20___年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2,、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立,。各部門和車間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案。

3,、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九

20___年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計(jì)劃如下：

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零,。

2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4,、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。

5,、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。

6,、提高隱患整改率,，確保安全隱患百分百整改,，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn),。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,，明確崗位職責(zé),，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),，小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí),。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的`原則,，確保安全生產(chǎn),。

（二）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20___年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面,，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批,、驗(yàn)收,、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,，特別是對(duì)臨時(shí)用電,、大型機(jī)械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程，要特別編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案,。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,。

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,，并及時(shí)反饋，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格,。

（四）加強(qiáng)安全宣傳,、培訓(xùn)，著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的學(xué)習(xí),。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān)，因而,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十

根據(jù)濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的通知（濟(jì)市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號(hào)）的文件要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況制定本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,。

堅(jiān)持以人為本、以安全為重點(diǎn),、以質(zhì)量為核心,、以科技為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,。

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)深入開展，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平,，增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全意識(shí),，減少安全事故發(fā)生；實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化,、安全質(zhì)量管理程序化,、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化,，培育具有示范性,、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。

公司成立由公司上級(jí)主管部門濟(jì)南市xx區(qū)市政工程管理局法人xx組長(zhǎng),，分管局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),，企業(yè)法人代表xx、企業(yè)總工xx,，以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）,，按 《濟(jì)南市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織實(shí)施,，依照《濟(jì)南市市

政重點(diǎn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》附件2嚴(yán)格控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”工作,，制定本單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,，宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”的目的意義、內(nèi)容及工作目標(biāo),，讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”,，做好從業(yè)人員教育培訓(xùn)。

5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系

為充分保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級(jí)正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰(shuí)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的`分工原則,，各工區(qū)具體負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,，確保工程安全,、優(yōu)質(zhì)、高效地建成,。安全保證體系見附圖,。 5.1.2安全管理措施

5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）,、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（gb50194-93）,、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（jgj33-86）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定,。

5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng),、操作人員，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)

專職安全工程師,，工區(qū)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員,，做到分工明確,，責(zé)任到人。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”,，即：健全機(jī)構(gòu)到位,，安全措施到位，深入現(xiàn)場(chǎng)到位,，檢查到位,，處理問題到位，并實(shí)行“四全”（即：全員,、全過程,、全方位、全天候）安全管理,。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記,。工程開工前，對(duì)所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基,、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,，并結(jié)合本合同段特點(diǎn),，制定有針對(duì)性的安全措施，進(jìn)行宣傳教育,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。

5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員，必須持證上崗,，嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè),。

5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,，對(duì)重點(diǎn),、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次,，工區(qū)每周一

次，班組一日一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，重大問題，發(fā)出安全隱患通知,，并制定對(duì)策,，限期整改，專人復(fù)查,。

5.1.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志,，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,，夜間設(shè)紅燈示警,。

5.1.2.8工地布置符合防洪、防火,、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求,。倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)的設(shè)置遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施

5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,，必須定期進(jìn)行體格檢查，凡不適宜高處作業(yè)的人員,，不得從事此項(xiàng)工作,。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽,、穿防滑鞋,。

5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),，較大的工具,，必須拴好保險(xiǎn)繩，不得隨手亂放,，防止墜落傷人,，更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟。

5.2.1.3六級(jí)(包括六級(jí))以上大風(fēng),，為確保施工人員的人身安全,，停止高處作業(yè)。

5.2.2起重安全防護(hù)措施

超重吊機(jī)的保險(xiǎn)、限位裝置必須齊全有效,。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,，駕駛員應(yīng)做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,，嚴(yán)格掌握?qǐng)?bào)廢標(biāo)準(zhǔn),。種類安全（包括制動(dòng)）裝置的防護(hù)罩、蓋齊全,。起重吊機(jī)與輸電線路（垂直,、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時(shí),，吊機(jī)停放須穩(wěn)固無傾斜,，壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

一,、總體要求,。

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

二,、主要目標(biāo)。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

三、具體的安排,。

1,、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2,、8月份：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3、9月份：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國(guó)慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零,，死亡事故為零,。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1,、第一季度:

制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理,。

第二季度:

召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查,；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施方案,；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3,、第三季度:

加強(qiáng)安拆安全管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度:

開展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十三

各分廠(廠)、處室：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性,，確保我廠冬季安全生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際,，提出如下意見：

安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么,、懂什么,、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車間)主任,、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果,。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要,、忙時(shí)不要的問題,，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循,，依法辦事,。

實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,，是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)安全工作,，保證安全生產(chǎn)的有效措施,，對(duì)減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作,。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改,，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí),，各負(fù)其責(zé),，橫到邊，縱到底,，不留死角,。

針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火,、防爆,、防凍、防滑,、防中毒,、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施,。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),，提高安全意識(shí)和防范能力,；二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器,、特種設(shè)備的使用管理,，杜絕無證上崗現(xiàn)象,；三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好,、安全可靠的設(shè)施,；四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理,；五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,，加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度；六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理,，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用,。對(duì)于摩托車交通安全管理,，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí),，嚴(yán)明責(zé)任處理,；七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)；八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜,、工期緊張等困難,，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施,，制定制度,，明確責(zé)任，各盡職責(zé),，嚴(yán)格管理,，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行；九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,，認(rèn)真抓好檢查管理工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

20xx年即將過去,，各分廠要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安

全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加大安全生產(chǎn)工作管理力度,，針對(duì)不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，狠抓隱患整改,，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位,、制度到位,、措施到位、工作落實(shí)到位,、資金投入到位,，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章操作,，共同把安全工作搞好。