時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇一

一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)“四個為零”（工亡事故為零,，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零,，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，特制定本制度。

二,、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員,，都要遵守本制度，各部門,、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三、各級干部,、工程技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行,。

四,、建立以廠長全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)行全員安全自主管理,。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任,。

第一節(jié) 總經(jīng)理的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比生產(chǎn)任務(wù)時,，須同時計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,，在審批生產(chǎn)建設(shè)計劃的同時,，審批安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大事故隱患和改善勞動條件,，遇有特別危急情況,，危及人身安全時，要采取果斷措施,，避免發(fā)生傷亡和其他事故,。

三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,，制定安全工作計劃,，實(shí)行目標(biāo)管理,，對重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí),。

四,、經(jīng)常對本單位的干部和職工進(jìn)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針的教育,，不斷提高他們對安全工作重要性的認(rèn)識,，提高安全管理水平。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇二

1,、加強(qiáng)漁政隊(duì)伍建設(shè),。一是縣市區(qū)要盡可能配足漁政人員力量。重點(diǎn)漁業(yè)縣必須配備專職漁政人員,，非漁業(yè)重點(diǎn)縣也要配備人員專抓水產(chǎn)漁政工作,。二是加強(qiáng)漁政執(zhí)法舟艇管理，規(guī)范漁業(yè)行政執(zhí)法,。根據(jù)湖南省漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀的要求,，執(zhí)法船舶操縱人員必須持有相應(yīng)的漁業(yè)船舶職務(wù)證書，嚴(yán)禁無證人員駕駛船舶,市級負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和發(fā)證,。

2,、加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。一是層層落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任并實(shí)行責(zé)任追究機(jī)制,與各縣市區(qū)一把手簽訂《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》,，突出節(jié)假日和重大節(jié)日前漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查,，并實(shí)行重點(diǎn)考核，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制,；二是規(guī)范漁船管理,。掌握機(jī)動漁船的底子，建立漁船信息,、船主聯(lián)系方式臺帳,。三是加強(qiáng)漁業(yè)安全宣傳，每個季度開展一次漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患,；四是重點(diǎn)漁區(qū)建立完善應(yīng)急機(jī)制，跟蹤省局已安排的沖鋒舟和漁政快艇等漁政工程建設(shè)項(xiàng)目,，提高漁政執(zhí)法能力和手段,。

3、加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù),。省局、市委,、政府相當(dāng)重視環(huán)境保護(hù)和魚類資源保護(hù),，因地制宜推行禁漁期制度,，按要求開展長江珠江流域全面禁漁工作；依法加強(qiáng)水生野生動物保護(hù),，規(guī)范辦證管理,；本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則，積極組織開展魚類人工增殖放流,，突出重點(diǎn)水域,，實(shí)施魚類人工增殖放流工作，促進(jìn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)漁政信息工作。大力宣傳漁業(yè)法律法規(guī),，做好漁政執(zhí)法宣傳,，樹立良好的形象。建立完善漁政指揮系統(tǒng),，加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù)和漁業(yè)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計和信息上報工作,。

二、創(chuàng)新管理工作

3,、完成機(jī)動漁船船舶“三證合一”證書發(fā)放工作,。對轄區(qū)內(nèi)漁業(yè)船舶進(jìn)行全面普查登記，堅持“以人為本”,，切實(shí)做好20xx年漁業(yè)船舶普查登記和年度檢驗(yàn)工作,，全面完成省局布置的工作任務(wù)，切實(shí)保障漁民群眾生命財產(chǎn)安全,，支持漁民減船轉(zhuǎn)產(chǎn),，推動我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

三,、工作措施

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇三

堅持“以人為本,，安全第一；改善環(huán)境,，保護(hù)健康”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行,。

1、重大人身傷亡事故為零,。

2,、重大火災(zāi)事故為零。

3,、重大爆炸事故為零,。

4、重大生產(chǎn)事故為零,。

5,、重大設(shè)備事故為零。

6,、輕傷率小于3%,。

7、限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100%,。

一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，從降低危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2、繼續(xù)探索,、優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理。

二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位員工,。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí),，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,，按時完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在上半年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必需的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

6,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。

7,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

三）加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工、協(xié)議工,、租賃承包單位人員,、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實(shí)搞好“二,、三級”安全教育,，以及復(fù)工、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100％有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

3,、組織開展安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能,，提升管理水平,。

7、組織開展安全活動,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

5,、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練計劃和方案,，經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作,，確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行,，從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治,、勞動保護(hù)工作,，保障職工安全健康。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

4,、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇四

將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,，企業(yè)工作計劃。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是 月…一、財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是 月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告： 年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇五

9月份招收新職工294人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人,，新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn),，經(jīng)安全科考試合格后，分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè),，并對部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤,，對其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ),。

全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓(xùn)34次，參加員工3500人,，占總?cè)藬?shù)的50%以上,。通過加強(qiáng)對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄,、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。

我公司有120人參加了考試,，這對我們的班組長是一次鍛煉，提高了技術(shù)水平,。

重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查,，發(fā)揮專職安全員作用，以安全部牽頭,，設(shè)備科,、生產(chǎn)科、機(jī)修,、電氣配合,，組成檢查組，對我廠的電器,、高,、低壓配電室,、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器,、煤氣,、天車、大型建筑物,、廠房,、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起,，對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況,。對不能整改的重大隱患及時上報公司,。為強(qiáng)化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容,、整改標(biāo)準(zhǔn),、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”,。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項(xiàng)工作的檢查力度,，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳,、現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,，讓大家清楚的認(rèn)識填寫作業(yè)票的目的和重要性,。本月共填寫檢修作業(yè)票19張，由于嚴(yán)格的檢查和管理,，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量,，思想認(rèn)識、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高,。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表,，檢修前對使用的工具、吊具,、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄,，在檢修時,，對已采取的安全防范措施、斷電,、掛牌,、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù),，做好再確認(rèn),，作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任,，層層把關(guān),，切實(shí)做到安全確認(rèn)，責(zé)任落實(shí)到人,，從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果,。

三同時手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù)，是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，通過開展安全評估工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作,，全面提升整體安全管理水平,，切實(shí)保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級教育,，提高班前班后會的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),，把三規(guī)一制,、安全規(guī)程評估的學(xué)習(xí)納入班前班后會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),，使其在生產(chǎn)過程中,，起到中流砥柱的作用。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇六

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,、管理,，充分發(fā)揮各管理人員的作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，確保安全工作順利進(jìn)行,。根據(jù)上級主管機(jī)關(guān)有關(guān)要求，結(jié)合我司實(shí)際情況,，公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員由海務(wù),、機(jī)務(wù)和安全主管三人形成,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)審核公司重大安全事項(xiàng)、分析安全生產(chǎn)形式,、事故處理和審批安全經(jīng)費(fèi)等,。

我司根據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)變化對船舶安全造成威脅的特點(diǎn)，結(jié)合各船舶的實(shí)際情況,，著力抓了南海季節(jié)的強(qiáng)風(fēng),、霧季安全、防臺,、防汛工作,，制定了《關(guān)于做好2015年防臺工作通知》，擬定了一系列的安全防范措施,。霧季期間,，公司海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線,，了解船舶生產(chǎn)情況,，檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對雷達(dá)等設(shè)備的操作技能，以及船員遵守制度,、霧航規(guī)定等情況,；臺風(fēng)到來前，按上級有關(guān)防臺文件指示要求,，召開了防臺動員和部署工作會議,，對防臺安全工作做了認(rèn)真研究和統(tǒng)一部署，成立了以總經(jīng)理為組長的防臺安全工作小組,，各船舶也相應(yīng)成立了以船長為組長的防臺安全工作小組,，并對船舶防臺設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，配足各種防臺設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時就地采取措施整改,。防臺期間，防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組用mhf和手機(jī)在辦公室二十四小時值班,，及時了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力,、海況和船舶防臺動態(tài),。今年臺風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動員、早準(zhǔn)備,、早部署,、早行動”，而且加強(qiáng)與氣象臺、港口,、海事等部門的密切聯(lián)系,，及時掌握臺風(fēng)動態(tài)，認(rèn)真落實(shí)防臺各項(xiàng)措施,，確保了我司船舶的防臺安全,。

為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強(qiáng)廣大職工的安全意識，我司采取學(xué)習(xí),、會議,、現(xiàn)場指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳安全知識,。我司訂購了《新安全》（海事版）,、《中國安全報》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶,，確保船員得到最新的安全信息,，從中借鑒經(jīng)驗(yàn)不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開安全例行會共十二次,，其中有三次在船上召開,，九次在岸組織安全管理人員、部分船長參加,，會議討論安全存在問題,、制定防范措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善制度,。

（一）廣泛深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育，購買了18條安全標(biāo)語,、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識的宣傳彩圖,、彩旗和讀本，在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額,。

（二）各輪船長組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù),、機(jī)務(wù)主管分別對駕駛部板和輪機(jī)部船員進(jìn)行技能考核,，合格率達(dá)100%，通過培訓(xùn),、考核,，大大提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。

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為了確保船舶隨時處于良好的適航狀態(tài),，公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進(jìn)行安全檢查,；今年公司安全檢查小組對全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查，共發(fā)現(xiàn)缺陷30項(xiàng),，每次檢查完畢后總結(jié)檢查情況,，對檢查結(jié)果通報并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來安檢結(jié)果表明：缺陷主要分布在消防設(shè)備,、主動力及輔助設(shè)備方面,，所有缺陷項(xiàng)已在限定期限內(nèi)給予整改。

公司領(lǐng)導(dǎo)本著對人生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不惜資金投入,，加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度，提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境,，各船船員按照公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,，并嚴(yán)格按照維護(hù)計劃的維護(hù)內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)對船舶進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，能及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時給予整改,，確保了船舶設(shè)備隨時保持良好的適用狀態(tài),。船舶按法定時期進(jìn)行檢修，確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求,。公司今年對五艘船舶投入維修保養(yǎng)費(fèi)共計45萬元,。

一年來，我司安全工作雖取得了很好成績,，但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,，雖然杜絕人為事故發(fā)生，但船員素質(zhì)高低參差不齊,，以后要加強(qiáng)對船員培訓(xùn)力度,，提高船員素質(zhì)，確保船舶安全,，為公司贏得良好社會聲譽(yù)努力奮斗,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇七

建筑公司誠信企業(yè)年度總結(jié)一年來，我公司堅持質(zhì)量求生存,、創(chuàng)新求發(fā)展,、服務(wù)求完美、合 作求共贏的經(jīng)營理念,，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，視質(zhì)量為生命，向管 理要效益,，靠科技求發(fā)展,，以誠信贏市場，通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,，企 業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。

公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，嚴(yán)格執(zhí)行國家,、行業(yè)、地方工程質(zhì) 量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,，做到依法經(jīng)營,，誠信守信。根據(jù)公司 自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊》,，并通過 對工程進(jìn)行合理的資源配置,，確保建設(shè)工期、成本,、質(zhì)量目標(biāo)的順利 實(shí)現(xiàn),。重視質(zhì)量管理，公司要求每個項(xiàng)目部都要按照合同和公司的要 求制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo),， 通過嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),、 技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、 施工工藝方法關(guān),、質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控。

通過科學(xué)編制施工組織設(shè)計,，制定先進(jìn)的行之有效的施工方案,，強(qiáng)化 過程控制和 100%的企業(yè)自檢驗(yàn)收， 公司工程合格率始終保持在 100%,， 在新工藝,、新標(biāo)準(zhǔn)、新做法推廣上有新的進(jìn)展,，在保證工程質(zhì)量方面 不斷改進(jìn),。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量，工程返工,、返修率日益降 低,，一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè) 誠信行為規(guī)范,，公司把向市場提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo),， 把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任，以感恩業(yè)主,，回報社會為理念,， 誠信經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展,，沒有不良行為記錄,，得到了社會的認(rèn)可,。二、信守合同,，提高合同履約率,。

公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位,、勞務(wù)企業(yè),、材料設(shè)備供 應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,，隨意增加 不合理合同條款,，不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面 堅決反對層層轉(zhuǎn)包,、違法分包和企業(yè)掛靠行為,，反對偷工減料、粗制 濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為,， 努力營 造誠信經(jīng)營,、忠實(shí)履約的企業(yè)形象。

公司堅持對施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度,，對農(nóng)民工實(shí)行月暫發(fā) 制度,，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付,。公司把能否按 時發(fā)放工資作為干部任職否決條件,，多年來從未發(fā)生拖欠工資情況， 20xx 年由于受市場的影響,，建材,、人工工資暴漲，資金回收困難,， 這給我們在資金上造成很大的壓力,，但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益， 確保農(nóng)民工的工資按時,、足額發(fā)放,，避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件， 公司積極籌措資金,，保證了農(nóng)民工足額,、按時拿到了工資，無因?yàn)橥?欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件,，為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任,。

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，圍繞 保安全,、求穩(wěn)定、促和諧,，制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，并將目標(biāo)以責(zé)任書的 形式逐級分解、落實(shí)到人,。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度，建立了 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,，編制了各種應(yīng)急預(yù)案,，從人員上、機(jī)構(gòu)上,、資金 上給與保證,，抓教育、重檢查,，加大對安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,，變 救災(zāi)為預(yù)防。公司堅持以“季,、月聯(lián)檢”,、開展“安全生產(chǎn)月”、專項(xiàng)整治行 動,、綜合督查,、項(xiàng)目自檢,、崗位邊檢,、公司專業(yè)人員巡查、日檢,、等 手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除,，取得了 良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意 識,。“十八大” 和“兩會”期間公司加大力量,，分片包桿,，加大安 全生產(chǎn)檢查力度， 公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn) 管理委員會成員經(jīng)常深入工地一線,，指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況,。

誠信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ)，是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本 的特征和要求,，是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn),。公司把“誠信為本”的 理念作為一種社會責(zé)任,，貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化教育 培養(yǎng)員工誠實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，自覺維護(hù)企業(yè)的形象，培養(yǎng)員工 感恩社會,、感恩業(yè)主,、感恩企業(yè)，全心全意為用戶提供服務(wù)的意識,， 通過人格的塑造最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的誠信,。

牢固樹立誠信經(jīng)營的意識，通過培訓(xùn)教育,、獎懲和樹立典型,，不 斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,，恪守職業(yè)道德,，忠誠、敬 業(yè),、奉獻(xiàn),，用榜樣的力量感召員工，把好的行為思想傳遞給員工,，引 導(dǎo)員工以誠做人,，以誠待人，以誠信溝通客戶,，以誠信堅守崗位,，以 誠信捍衛(wèi)企業(yè)，在社會上做誠信公民,、在公司做誠信員工,、在家庭做 誠信成員。把誠信作為一種社會責(zé)任,，作為人生的最基本要求,。公司 既注重誠信教育和意識的培養(yǎng)，也用實(shí)實(shí)在在的事例感召,、激勵,、鞭 策著員工。五,、堅持誠信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展,。

公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面 面的支持，只有合作才能發(fā)展，誠信是合作的基礎(chǔ),。只有誠信的企業(yè) 才可能獲取更多的市場資源,，只有誠信的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā) 展，只有誠信經(jīng)營才會有百年的“同仁堂”,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇八

作為一名原料工,，主要負(fù)責(zé)鋼坯的接收、保管,、建批,，這些工作很簡單，操作也不復(fù)雜,，但是要想完成好,，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。雖然同一牌號的鋼坯成分幾乎相同,，但是為了保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定與可追溯性，必須要保證按爐裝鋼,。如果遇到特殊情況,，整爐鋼坯不能全部接收，就要做好掉隊(duì)鋼坯的記錄,、規(guī)整,。嚴(yán)格執(zhí)行軋制作業(yè)計劃化?？刂坪妹恳慌蔚难b入量,，積極協(xié)助廠、公司調(diào)度計算鋼坯產(chǎn)量,、控制庫存量,，降低庫存積壓量。一年工作下來,，與各個工序密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿的完成了工作任務(wù),。

鋼坯接收過程中要對鋼坯的表面質(zhì)量,、化學(xué)成分、鋼坯重量等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與抽查,。接收前首先與質(zhì)檢員確認(rèn)鋼坯化學(xué)成分是否合格,，確認(rèn)合格后方可收料。對鋼坯表面進(jìn)行檢查,，是否有短尺,、長尺、脫方,、凹陷,、縮孔等缺陷,。最重要的就是對鋼坯重量的抽查，我們每個班次大約要收料五百余支,，每支能爭取一點(diǎn)就是相當(dāng)大的量,。我不僅能保證規(guī)定的八次稱重任務(wù)，而且遇到煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏變化時還會增加抽檢次數(shù),，及時和質(zhì)檢,、煉鋼人員溝通，確保重量的穩(wěn)定,。

工作是沒有最好的,，只有更好。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,，努力提升自己的技能水平,，積累經(jīng)驗(yàn)。爭取明年的工作會有更好的成績!

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇九

一,、指導(dǎo)思想

堅持以人為本,，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，以減少安全事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)

降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,，杜絕責(zé)任事故,，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三,、工作重點(diǎn)

1,、提高認(rèn)識，把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈,，要高度重視，直接負(fù)責(zé),、分級管理,，層層抓好落實(shí)。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實(shí)有效的`措施,精心組織,、完善管理,。

3、加強(qiáng)日常安全檢查,，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個星期檢查一次,，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次,，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道,。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,，利用黑板報,、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對象,增強(qiáng)居民防范意識,。

5,、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,，認(rèn)真排出安全隱患,，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,。

四,、工作措施

1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,。

2,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，完善監(jiān)管體系,，健全規(guī)章制度，對隱患嚴(yán)重,，容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,，采取緊急措施，防止事故發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格按照“四不放過”原則,，上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃實(shí)用篇十

大家好!

現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處,，請批評指正,。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下,，西安電化公司黨委20xx年上半年主要做了三項(xiàng)工作并取得初步成效,。

今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開展，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)，加快作業(yè)隊(duì)黨支部組建工作,，做到了那里有項(xiàng)目那里就有黨組織,，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊(duì)無支部,、有的作業(yè)隊(duì)無黨員,，黨組織開展工作難以落實(shí)的情況，5月上旬,，公司黨委副書記帶隊(duì),，組織黨委工作部、紀(jì)委,、團(tuán)委部門對公司項(xiàng)目黨建,、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)研情況看,，生產(chǎn)一線黨員偏少,，特別是黨員工人比例偏低，作業(yè)隊(duì)中具備成立黨支部條件的僅占,。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三,。一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項(xiàng)目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快,，作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)裂變,，有的一分為三，有的一分為四,，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化,。三是公司退休,、內(nèi)退的黨員過于集中，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加,。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意,，還存在著一些問題。為解決以上問題,，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況,，對黨員進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時建立黨支部,。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)長,、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn),，通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn),，促進(jìn)黨員發(fā)展工作，壯大生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍,。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長培養(yǎng)成兼職支部書記,，同時落實(shí)兼職支部書記津貼待遇，以調(diào)動他們工作積極性,。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的制度建設(shè)。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,，本著管用,、適用，操作性強(qiáng)的原則對專職黨支部書記,、兼職黨支部書記,、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述，重點(diǎn)解決支部工作做什么,，什么時間做,，做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題,。年底,，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

3,、打造學(xué)習(xí)型黨組織,。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊(duì)黨支部延伸,，學(xué)政治理論,、學(xué)現(xiàn)代管理,、學(xué)新技術(shù)、新工法等,，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì),。今年年初，我們邀請了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長做了黨的十五屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,，干部職工反響很好,，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

4、全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制,，以擴(kuò)大黨內(nèi)民主,，提高^v^員質(zhì)量。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，今年出臺了黨員票決制實(shí)施細(xì)則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題,，并規(guī)定對發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進(jìn)行票決,，沒有通過票決，群眾不滿意的不能入黨,，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,，使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處。

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動為全年工作的主線,，將其與“項(xiàng)目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動,、創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機(jī)的結(jié)合起來,，圍繞項(xiàng)目質(zhì)量,、安全、工期,、信譽(yù),，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作,。公司承建的包西,、太中銀、西格開通項(xiàng)目進(jìn)展迅速,，哈大,、西安地鐵,、向莆、紅烏,、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),，公司上半年完成產(chǎn)值億，實(shí)現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半,。

在主題教育實(shí)踐活動中，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組,，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工,，利用各種形式對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，重點(diǎn)解決^v^問題,，增強(qiáng)高鐵意識,。哈大項(xiàng)目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實(shí)踐活動百題知識答題，分專業(yè)辦班對全體員工進(jìn)行高鐵知識培訓(xùn),，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課,，進(jìn)行^v^。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗(yàn)與隱患教訓(xùn),，強(qiáng)化過程控制,，進(jìn)行實(shí)名制施工，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,，促進(jìn)了精細(xì)化管理,。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理,，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞“十講十查”活動,，在四個層次上查找不足，即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足,，作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足,、班組查找班組不足、個人查找個人的不足,，采取措施,，加快了施工進(jìn)度。西安地鐵項(xiàng)目部提出,，用精心,、精確,、精細(xì),、精致的高鐵理念打造西安地鐵項(xiàng)目，他們將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作成胸卡,，實(shí)行了質(zhì)量實(shí)名制施工,，保證了地鐵施工質(zhì)量,。通過活動開展，公司全體員工強(qiáng)化了“干高鐵,，想高鐵,，融入高鐵”的高鐵意識，增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感,。在此基礎(chǔ)上,，公司全面推行精細(xì)化管理。在項(xiàng)目部,、作業(yè)隊(duì),、班組個人實(shí)行三級技術(shù)交底制;全面落實(shí)自檢、互檢,、交接檢“三檢制”,，嚴(yán)格把好五關(guān)：即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān),，關(guān)鏈部位交接關(guān),、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān),。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺階,。

5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,，召開了“挑戰(zhàn)新時速,，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項(xiàng)目施工的思想障礙和管理缺失,，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題,，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強(qiáng)化,，六個緊密結(jié)合”的整改工作思路,。

“五個強(qiáng)化”即：一是強(qiáng)化理論武裝，創(chuàng)新思想理念,。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識高鐵建設(shè),。不斷增強(qiáng)員工的使命意識、責(zé)任意識,，管理意識,、安全意識、質(zhì)量意識,。在公司上下形成“干高鐵,，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍,。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理水平,。四是強(qiáng)化現(xiàn)場管控,，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系,。嚴(yán)格把好“五個關(guān)口”即：工序流程關(guān),、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān),、專業(yè)接口卡控關(guān),、物資材料進(jìn)出關(guān)。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營,。適時增加通信、信號專業(yè),，并不斷壯大隊(duì)伍,，使公司逐漸發(fā)展成為能獨(dú)立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢,。

“六個結(jié)合”即：一是與集團(tuán)“項(xiàng)目管理年”緊密結(jié)合,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;二是與集團(tuán)“項(xiàng)目黨建年”緊密結(jié)合，通過開展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊(duì)黨支部建設(shè)為重點(diǎn),，把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,，通過人員調(diào)配,、重點(diǎn)培養(yǎng)，消滅無黨員,、無支部作業(yè)隊(duì);三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合,，確保“工程優(yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀,，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合，在全員中大力弘揚(yáng)高鐵意識,、高鐵理念,，高鐵精神，推動公司文化創(chuàng)新,。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合,，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合，通過職工業(yè)校,、技術(shù)比武、崗位練兵,、“創(chuàng)新創(chuàng)效”,、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才,。

1,、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。6月2日,，接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道電報緊急通知》后,，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位,、各工點(diǎn)組織員工收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道并組織座談討論,。西安、寶雞蓋州,、營口等地電視臺對此做了宣傳報道,。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目播出后,，在公司上下引起強(qiáng)烈反響,。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,，爭相傳頌,、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡,。不到兩天時間,，公司各工地累計制作、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語86余條,，制作宣傳展板15塊,，事跡專欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份,。公司各單位召開學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會,、干部會和職工座談會合計64場次，參加人數(shù)達(dá)2800余人,。