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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇一
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,搞好安全生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”(工亡事故為零,重傷事故為零,,重大火災(zāi)爆炸事故為零,,重大設(shè)備事故為零),促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,特制定本制度,。
二、本廠各級(jí)干部和員工以及來(lái)廠從事各種作業(yè)的外來(lái)單位或人員,,都要遵守本制度,,各部門、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則,,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
三、各級(jí)干部,、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度,任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行,。
四,、建立以廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,,實(shí)行全員安全自主管理,。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,各部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任,。
第一節(jié) 總經(jīng)理的安全職責(zé)
一,、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,,完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二、在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí),,須同時(shí)計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,,在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí),,審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件,遇有特別危急情況,,危及人身安全時(shí),,要采取果斷措施,避免發(fā)生傷亡和其他事故,。
三,、廠長(zhǎng)每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,制定安全工作計(jì)劃,,實(shí)行目標(biāo)管理,,對(duì)重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施,督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí),。
四,、經(jīng)常對(duì)本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針的教育,,不斷提高他們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),,提高安全管理水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇二
1,、加強(qiáng)漁政隊(duì)伍建設(shè),。一是縣市區(qū)要盡可能配足漁政人員力量。重點(diǎn)漁業(yè)縣必須配備專職漁政人員,,非漁業(yè)重點(diǎn)縣也要配備人員專抓水產(chǎn)漁政工作,。二是加強(qiáng)漁政執(zhí)法舟艇管理,規(guī)范漁業(yè)行政執(zhí)法,。根據(jù)湖南省漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀的要求,,執(zhí)法船舶操縱人員必須持有相應(yīng)的漁業(yè)船舶職務(wù)證書,嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛船舶,市級(jí)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和發(fā)證,。
2,、加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。一是層層落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任并實(shí)行責(zé)任追究機(jī)制,與各縣市區(qū)一把手簽訂《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》,,突出節(jié)假日和重大節(jié)日前漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查,,并實(shí)行重點(diǎn)考核,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制,;二是規(guī)范漁船管理,。掌握機(jī)動(dòng)漁船的底子,建立漁船信息,、船主聯(lián)系方式臺(tái)帳,。三是加強(qiáng)漁業(yè)安全宣傳,每個(gè)季度開展一次漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查,,消除安全生產(chǎn)隱患,;四是重點(diǎn)漁區(qū)建立完善應(yīng)急機(jī)制,,跟蹤省局已安排的沖鋒舟和漁政快艇等漁政工程建設(shè)項(xiàng)目,提高漁政執(zhí)法能力和手段,。
3、加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù),。省局,、市委、政府相當(dāng)重視環(huán)境保護(hù)和魚類資源保護(hù),,因地制宜推行禁漁期制度,,按要求開展長(zhǎng)江珠江流域全面禁漁工作;依法加強(qiáng)水生野生動(dòng)物保護(hù),,規(guī)范辦證管理,;本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則,積極組織開展魚類人工增殖放流,,突出重點(diǎn)水域,,實(shí)施魚類人工增殖放流工作,促進(jìn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
5,、加強(qiáng)漁政信息工作。大力宣傳漁業(yè)法律法規(guī),,做好漁政執(zhí)法宣傳,,樹立良好的形象。建立完善漁政指揮系統(tǒng),,加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù)和漁業(yè)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)工作,。
二、創(chuàng)新管理工作
3,、完成機(jī)動(dòng)漁船船舶“三證合一”證書發(fā)放工作,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)漁業(yè)船舶進(jìn)行全面普查登記,堅(jiān)持“以人為本”,,切實(shí)做好20xx年漁業(yè)船舶普查登記和年度檢驗(yàn)工作,,全面完成省局布置的工作任務(wù),切實(shí)保障漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,支持漁民減船轉(zhuǎn)產(chǎn),,推動(dòng)我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
三,、工作措施
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇三
堅(jiān)持“以人為本,,安全第一;改善環(huán)境,,保護(hù)健康”的方針,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行,。
1、重大人身傷亡事故為零,。
2,、重大火災(zāi)事故為零。
3,、重大爆炸事故為零,。
4、重大生產(chǎn)事故為零,。
5,、重大設(shè)備事故為零。
6,、輕傷率小于3%,。
7、限度地減少一般事故,,安全隱患的整改率達(dá)100%,。
一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平,。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,,從降低危險(xiǎn)操作著手,,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。
2、繼續(xù)探索,、優(yōu)化工藝過(guò)程,,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3,、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),,并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
4、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。
5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及規(guī)范管理,,加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理。
二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施,。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位員工,。
2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí),,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,,按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在上半年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必需的投入,,做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。
5,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,,嚴(yán)格審批程序,,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),,確保作業(yè)安全。
6,、合理進(jìn)行工作安排,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,,抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。
7,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,,并加強(qiáng)監(jiān)督,。
三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。
1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工,、租賃承包單位人員,、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,,以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,,合格上崗,。
2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,,保證100%有效持證上崗;開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作,。
3,、組織開展安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,,明確各自安全職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,,提升管理水平,。
7、組織開展安全活動(dòng),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,,總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
5,、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案,,經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后,充分做好籌備工作,,確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行,,從而不斷提高員工安全意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能,。
四)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,,保障職工安全健康,。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),,要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2,、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,并向職工公告。各單位要采取有效措施,,杜絕跑,、冒、滴,、漏,,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批,、訂購(gòu)質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。
4,、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,,保障職工的健康。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇四
將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,,企業(yè)工作計(jì)劃。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是 月…一,、財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是 月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告: 年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇五
9月份招收新職工294人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人,,新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),,經(jīng)安全科考試合格后,分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè),,并對(duì)部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤,,對(duì)其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,為在以后的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ),。
全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下,,各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓(xùn)34次,參加員工3500人,,占總?cè)藬?shù)的50%以上,。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,使部分職工安全意識(shí)淡薄,、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。
我公司有120人參加了考試,,這對(duì)我們的班組長(zhǎng)是一次鍛煉,提高了技術(shù)水平,。
重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查,,發(fā)揮專職安全員作用,,以安全部牽頭,設(shè)備科,、生產(chǎn)科,、機(jī)修、電氣配合,,組成檢查組,,對(duì)我廠的電器、高,、低壓配電室,、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器,、煤氣,、天車、大型建筑物,、廠房,、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起,,對(duì)查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,本著隱患不過(guò)夜的原則限期整改,并跟蹤隱患整改情況,。對(duì)不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司,。為強(qiáng)化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查,。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容,、整改標(biāo)準(zhǔn),、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”,。確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生,,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。
同時(shí)我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,,堅(jiān)持有作業(yè)就填票,安全科加大了對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度,,通過(guò)班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳,、現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,,讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫作業(yè)票的目的和重要性,。本月共填寫檢修作業(yè)票19張,,由于嚴(yán)格的檢查和管理,使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量,,思想認(rèn)識(shí),、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表,,檢修前對(duì)使用的工具,、吊具、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄,,在檢修時(shí),,對(duì)已采取的安全防范措施、斷電,、掛牌,、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù),,做好再確認(rèn),,作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任,,層層把關(guān),,切實(shí)做到安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)到人,,從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果,。
三同時(shí)手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù),是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),,通過(guò)開展安全評(píng)估工作,規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作,,全面提升整體安全管理水平,,切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級(jí)教育,,提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果,努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),,把三規(guī)一制,、安全規(guī)程評(píng)估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),,使其在生產(chǎn)過(guò)程中,,起到中流砥柱的作用。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇六
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,、管理,,充分發(fā)揮各管理人員的作用,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全工作順利進(jìn)行,。根據(jù)上級(jí)主管機(jī)關(guān)有關(guān)要求,,結(jié)合我司實(shí)際情況,公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員由海務(wù),、機(jī)務(wù)和安全主管三人形成,,安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)審核公司重大安全事項(xiàng)、分析安全生產(chǎn)形式,、事故處理和審批安全經(jīng)費(fèi)等,。
我司根據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)變化對(duì)船舶安全造成威脅的特點(diǎn),結(jié)合各船舶的實(shí)際情況,,著力抓了南海季節(jié)的強(qiáng)風(fēng),、霧季安全、防臺(tái),、防汛工作,,制定了《關(guān)于做好2015年防臺(tái)工作通知》,擬定了一系列的安全防范措施,。霧季期間,,公司海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線,,了解船舶生產(chǎn)情況,,檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對(duì)雷達(dá)等設(shè)備的操作技能,以及船員遵守制度,、霧航規(guī)定等情況,;臺(tái)風(fēng)到來(lái)前,按上級(jí)有關(guān)防臺(tái)文件指示要求,,召開了防臺(tái)動(dòng)員和部署工作會(huì)議,,對(duì)防臺(tái)安全工作做了認(rèn)真研究和統(tǒng)一部署,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的防臺(tái)安全工作小組,,各船舶也相應(yīng)成立了以船長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防臺(tái)安全工作小組,,并對(duì)船舶防臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,配足各種防臺(tái)設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)就地采取措施整改,。防臺(tái)期間,,防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組用mhf和手機(jī)在辦公室二十四小時(shí)值班,,及時(shí)了解船舶位置,、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺(tái)動(dòng)態(tài),。今年臺(tái)風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動(dòng)員,、早準(zhǔn)備、早部署,、早行動(dòng)”,,而且加強(qiáng)與氣象臺(tái)、港口,、海事等部門的密切聯(lián)系,,及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真落實(shí)防臺(tái)各項(xiàng)措施,,確保了我司船舶的防臺(tái)安全,。
為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí),我司采取學(xué)習(xí),、會(huì)議,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳安全知識(shí),。我司訂購(gòu)了《新安全》(海事版),、《中國(guó)安全報(bào)》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶,,確保船員得到最新的安全信息,,從中借鑒經(jīng)驗(yàn)不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開安全例行會(huì)共十二次,,其中有三次在船上召開,,九次在岸組織安全管理人員、部分船長(zhǎng)參加,,會(huì)議討論安全存在問(wèn)題,、制定防范措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷完善制度,。
(一)廣泛深入安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,購(gòu)買了18條安全標(biāo)語(yǔ),、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳彩圖,、彩旗和讀本,在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額,。
(二)各輪船長(zhǎng)組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù),、機(jī)務(wù)主管分別對(duì)駕駛部板和輪機(jī)部船員進(jìn)行技能考核,,合格率達(dá)100%,,通過(guò)培訓(xùn)、考核,,大大提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,。
。
為了確保船舶隨時(shí)處于良好的適航狀態(tài),,公司安全檢查小組人員每季度對(duì)所屬船進(jìn)行安全檢查,;今年公司安全檢查小組對(duì)全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查,共發(fā)現(xiàn)缺陷30項(xiàng),,每次檢查完畢后總結(jié)檢查情況,,對(duì)檢查結(jié)果通報(bào)并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來(lái)安檢結(jié)果表明:缺陷主要分布在消防設(shè)備,、主動(dòng)力及輔助設(shè)備方面,,所有缺陷項(xiàng)已在限定期限內(nèi)給予整改,。
公司領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)人生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不惜資金投入,加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度,,提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境,,各船船員按照公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,并嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃的維護(hù)內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)船舶進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)給予整改,確保了船舶設(shè)備隨時(shí)保持良好的適用狀態(tài),。船舶按法定時(shí)期進(jìn)行檢修,,確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求。公司今年對(duì)五艘船舶投入維修保養(yǎng)費(fèi)共計(jì)45萬(wàn)元,。
一年來(lái),,我司安全工作雖取得了很好成績(jī),但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,,雖然杜絕人為事故發(fā)生,,但船員素質(zhì)高低參差不齊,以后要加強(qiáng)對(duì)船員培訓(xùn)力度,,提高船員素質(zhì),,確保船舶安全,為公司贏得良好社會(huì)聲譽(yù)努力奮斗,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇七
建筑公司誠(chéng)信企業(yè)年度總結(jié)一年來(lái),,我公司堅(jiān)持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展,、服務(wù)求完美,、合 作求共贏的經(jīng)營(yíng)理念,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,視質(zhì)量為生命,,向管 理要效益,,靠科技求發(fā)展,以誠(chéng)信贏市場(chǎng),,通過(guò)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,,企 業(yè)規(guī)模不斷壯大,,經(jīng)濟(jì)效益有了新提高,。
公司始終堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、行業(yè),、地方工程質(zhì) 量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經(jīng)營(yíng),,誠(chéng)信守信,。根據(jù)公司 自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,并通過(guò) 對(duì)工程進(jìn)行合理的資源配置,,確保建設(shè)工期,、成本、質(zhì)量目標(biāo)的順利 實(shí)現(xiàn),。重視質(zhì)量管理,,公司要求每個(gè)項(xiàng)目部都要按照合同和公司的要 求制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo), 通過(guò)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),、 技術(shù)交底復(fù)核關(guān),、 施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程管控,。
通過(guò)科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì),制定先進(jìn)的行之有效的施工方案,,強(qiáng)化 過(guò)程控制和 100%的企業(yè)自檢驗(yàn)收,, 公司工程合格率始終保持在 100%, 在新工藝,、新標(biāo)準(zhǔn),、新做法推廣上有新的進(jìn)展,在保證工程質(zhì)量方面 不斷改進(jìn),。通過(guò)狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,,工程返工、返修率日益降 低,,一次性做好率大幅度提高,。公司自覺維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè) 誠(chéng)信行為規(guī)范,公司把向市場(chǎng)提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo), 把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,,以感恩業(yè)主,,回報(bào)社會(huì)為理念, 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、科學(xué)發(fā)展,,沒有不良行為記錄,得到了社會(huì)的認(rèn)可,。二,、信守合同,提高合同履約率,。
公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位,、分包單位、勞務(wù)企業(yè),、材料設(shè)備供 應(yīng)單位等簽訂的合同,。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加 不合理合同條款,,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為,。另一方面 堅(jiān)決反對(duì)層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,,反對(duì)偷工減料,、粗制 濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為, 努力營(yíng) 造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、忠實(shí)履約的企業(yè)形象,。
公司堅(jiān)持對(duì)施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度,對(duì)農(nóng)民工實(shí)行月暫發(fā) 制度,,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算,、及時(shí)清付。公司把能否按 時(shí)發(fā)放工資作為干部任職否決條件,,多年來(lái)從未發(fā)生拖欠工資情況,, 20xx 年由于受市場(chǎng)的影響,建材,、人工工資暴漲,,資金回收困難, 這給我們?cè)谫Y金上造成很大的壓力,,但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,, 確保農(nóng)民工的工資按時(shí)、足額發(fā)放,,避免出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,, 公司積極籌措資金,保證了農(nóng)民工足額、按時(shí)拿到了工資,,無(wú)因?yàn)橥?欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件,,為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。
公司始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,圍繞 保安全,、求穩(wěn)定,、促和諧,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),,并將目標(biāo)以責(zé)任書的 形式逐級(jí)分解,、落實(shí)到人,。同時(shí)還制定了各種安全生產(chǎn)制度,,建立了 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,編制了各種應(yīng)急預(yù)案,,從人員上,、機(jī)構(gòu)上、資金 上給與保證,,抓教育,、重檢查,加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,,變 救災(zāi)為預(yù)防,。公司堅(jiān)持以“季、月聯(lián)檢”,、開展“安全生產(chǎn)月”,、專項(xiàng)整治行 動(dòng)、綜合督查,、項(xiàng)目自檢,、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查,、日檢,、等 手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)排除,,取得了 良好效果,。通過(guò)不斷的檢查交流和評(píng)比,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意 識(shí),?!笆舜蟆?和“兩會(huì)”期間公司加大力量,分片包桿,加大安 全生產(chǎn)檢查力度,, 公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn) 管理委員會(huì)成員經(jīng)常深入工地一線,,指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
誠(chéng)信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),,是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本 的特征和要求,,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠(chéng)信為本”的 理念作為一種社會(huì)責(zé)任,,貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,。通過(guò)企業(yè)文化教育 培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,,自覺維護(hù)企業(yè)的形象,,培養(yǎng)員工 感恩社會(huì)、感恩業(yè)主,、感恩企業(yè),,全心全意為用戶提供服務(wù)的意識(shí), 通過(guò)人格的塑造最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信,。
牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,通過(guò)培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲和樹立典型,,不 斷提高員工素質(zhì),。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,,忠誠(chéng),、敬 業(yè)、奉獻(xiàn),,用榜樣的力量感召員工,,把好的行為思想傳遞給員工,引 導(dǎo)員工以誠(chéng)做人,,以誠(chéng)待人,,以誠(chéng)信溝通客戶,以誠(chéng)信堅(jiān)守崗位,,以 誠(chéng)信捍衛(wèi)企業(yè),,在社會(huì)上做誠(chéng)信公民、在公司做誠(chéng)信員工,、在家庭做 誠(chéng)信成員,。把誠(chéng)信作為一種社會(huì)責(zé)任,作為人生的最基本要求,。公司 既注重誠(chéng)信教育和意識(shí)的培養(yǎng),,也用實(shí)實(shí)在在的事例感召,、激勵(lì)、鞭 策著員工,。五,、堅(jiān)持誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。
公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會(huì)方方面 面的支持,,只有合作才能發(fā)展,,誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ)。只有誠(chéng)信的企業(yè) 才可能獲取更多的市場(chǎng)資源,,只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā) 展,,只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才會(huì)有百年的“同仁堂”。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇八
作為一名原料工,,主要負(fù)責(zé)鋼坯的接收,、保管、建批,,這些工作很簡(jiǎn)單,,操作也不復(fù)雜,但是要想完成好,,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心,。雖然同一牌號(hào)的鋼坯成分幾乎相同,,但是為了保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定與可追溯性,,必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況,,整爐鋼坯不能全部接收,,就要做好掉隊(duì)鋼坯的記錄、規(guī)整,。嚴(yán)格執(zhí)行軋制作業(yè)計(jì)劃化,。控制好每一批次的裝入量,,積極協(xié)助廠,、公司調(diào)度計(jì)算鋼坯產(chǎn)量、控制庫(kù)存量,,降低庫(kù)存積壓量,。一年工作下來(lái),與各個(gè)工序密切配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,圓滿的完成了工作任務(wù)。
鋼坯接收過(guò)程中要對(duì)鋼坯的表面質(zhì)量,、化學(xué)成分,、鋼坯重量等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與抽查,。接收前首先與質(zhì)檢員確認(rèn)鋼坯化學(xué)成分是否合格,確認(rèn)合格后方可收料,。對(duì)鋼坯表面進(jìn)行檢查,,是否有短尺、長(zhǎng)尺,、脫方,、凹陷、縮孔等缺陷,。最重要的就是對(duì)鋼坯重量的抽查,,我們每個(gè)班次大約要收料五百余支,每支能爭(zhēng)取一點(diǎn)就是相當(dāng)大的量,。我不僅能保證規(guī)定的八次稱重任務(wù),,而且遇到煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏變化時(shí)還會(huì)增加抽檢次數(shù),及時(shí)和質(zhì)檢,、煉鋼人員溝通,,確保重量的穩(wěn)定。
工作是沒有最好的,,只有更好,。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,努力提升自己的技能水平,,積累經(jīng)驗(yàn),。爭(zhēng)取明年的工作會(huì)有更好的成績(jī)!
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇九
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,,樹立科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,以減少安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),,突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。
二,、工作目標(biāo)
降低事故發(fā)生率,,安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,。
三、工作重點(diǎn)
1,、提高認(rèn)識(shí),,把排查安全隱患擺在工作的首位,,常抓不懈,要高度重視,,直接負(fù)責(zé),、分級(jí)管理,層層抓好落實(shí),。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,,采取切實(shí)有效的`措施,精心組織、完善管理,。
3,、加強(qiáng)日常安全檢查,確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個(gè)星期檢查一次,,二類企業(yè)每月檢查一次,,三類企業(yè)每季度檢查一次,并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道,。
4,、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識(shí),利用黑板報(bào),、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣傳.尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,增強(qiáng)居民防范意識(shí)。
5,、加大檢查督促力度,。采取定期或不定期開展對(duì)企業(yè)安全檢查的方式,認(rèn)真排出安全隱患,,及時(shí)向上反映并提出整改措施,,責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,不留任何死角,,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
四,、工作措施
1,、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
2,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,,健全規(guī)章制度,,對(duì)隱患嚴(yán)重,,容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,,防止事故發(fā)生,。
3、加強(qiáng)隱患排查治理,,強(qiáng)化事故責(zé)任追究,。一是加大安全檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)用篇十
大家好!
現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報(bào),。有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正,。
在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下,西安電化公司黨委20xx年上半年主要做了三項(xiàng)工作并取得初步成效,。
今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開展,,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
1,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè),,加快作業(yè)隊(duì)黨支部組建工作,做到了那里有項(xiàng)目那里就有黨組織,,以提高黨組織的覆蓋面和影響力,。針對(duì)公司有的作業(yè)隊(duì)無(wú)支部、有的作業(yè)隊(duì)無(wú)黨員,,黨組織開展工作難以落實(shí)的情況,,5月上旬,公司黨委副書記帶隊(duì),,組織黨委工作部,、紀(jì)委、團(tuán)委部門對(duì)公司項(xiàng)目黨建,、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研,,從調(diào)研情況看,生產(chǎn)一線黨員偏少,,特別是黨員工人比例偏低,,作業(yè)隊(duì)中具備成立黨支部條件的僅占。導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因有三,。一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司,、項(xiàng)目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快,,作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)裂變,有的一分為三,,有的一分為四,,致使原來(lái)的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休,、內(nèi)退的黨員過(guò)于集中,,調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意,,還存在著一些問(wèn)題,。為解決以上問(wèn)題,我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況,,對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整,,通過(guò)調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時(shí)建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng),、工班長(zhǎng),、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn),通過(guò)黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn),,促進(jìn)黨員發(fā)展工作,,壯大生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)成兼職支部書記,,同時(shí)落實(shí)兼職支部書記津貼待遇,,以調(diào)動(dòng)他們工作積極性。
2,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的制度建設(shè),。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,本著管用,、適用,,操作性強(qiáng)的原則對(duì)專職黨支部書記、兼職黨支部書記,、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述,,重點(diǎn)解決支部工作做什么,什么時(shí)間做,,做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。年底,,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對(duì)支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收,,以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,,提高黨組織的戰(zhàn)斗力,。
3,、打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司,、段向作業(yè)隊(duì)黨支部延伸,,學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代管理,、學(xué)新技術(shù),、新工法等,通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì),。今年年初,,我們邀請(qǐng)了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長(zhǎng)做了黨的十五屆四中全會(huì)專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,,今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書記,、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
4,、全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制,以擴(kuò)大黨內(nèi)民主,,提高^(guò)v^員質(zhì)量,。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,今年出臺(tái)了黨員票決制實(shí)施細(xì)則,,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題,并規(guī)定對(duì)發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行票決,,沒有通過(guò)票決,,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過(guò)得去變?yōu)檫^(guò)得硬,,使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處,。
公司黨委以“挑戰(zhàn)新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為全年工作的主線,,將其與“項(xiàng)目黨建年”活動(dòng),、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動(dòng),、創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng),、學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),圍繞項(xiàng)目質(zhì)量,、安全,、工期、信譽(yù),開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動(dòng),,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。公司承建的包西、太中銀,、西格開通項(xiàng)目進(jìn)展迅速,,哈大、西安地鐵,、向莆,、紅烏、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),,公司上半年完成產(chǎn)值億,,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,。
在主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,,西安電化公司劃分了七個(gè)區(qū)域活動(dòng)小組,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工,,利用各種形式對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,,重點(diǎn)解決^v^問(wèn)題,增強(qiáng)高鐵意識(shí),。哈大項(xiàng)目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實(shí)踐活動(dòng)百題知識(shí)答題,,分專業(yè)辦班對(duì)全體員工進(jìn)行高鐵知識(shí)培訓(xùn),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課,,進(jìn)行^v^,。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗(yàn)與隱患教訓(xùn),強(qiáng)化過(guò)程控制,,進(jìn)行實(shí)名制施工,,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,促進(jìn)了精細(xì)化管理,。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神,,把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理,組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞“十講十查”活動(dòng),,在四個(gè)層次上查找不足,,即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足,作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足,、班組查找班組不足,、個(gè)人查找個(gè)人的不足,采取措施,,加快了施工進(jìn)度,。西安地鐵項(xiàng)目部提出,,用精心,、精確,、精細(xì)、精致的高鐵理念打造西安地鐵項(xiàng)目,,他們將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作成胸卡,,實(shí)行了質(zhì)量實(shí)名制施工,保證了地鐵施工質(zhì)量,。通過(guò)活動(dòng)開展,,公司全體員工強(qiáng)化了“干高鐵,想高鐵,,融入高鐵”的高鐵意識(shí),,增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上,,公司全面推行精細(xì)化管理,。在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì),、班組個(gè)人實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制;全面落實(shí)自檢,、互檢、交接檢“三檢制”,,嚴(yán)格把好五關(guān):即把好工序流程關(guān),、安全質(zhì)量控制關(guān),關(guān)鏈部位交接關(guān),、專業(yè)接口卡控關(guān),、物資材料進(jìn)出關(guān)。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺(tái)階,。
5月31日,,公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,召開了“挑戰(zhàn)新時(shí)速,,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),。會(huì)議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個(gè)人影響和制約項(xiàng)目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問(wèn)題,,深刻剖析了問(wèn)題存在的根本原因,,形成了公司“五個(gè)強(qiáng)化,六個(gè)緊密結(jié)合”的整改工作思路,。
“五個(gè)強(qiáng)化”即:一是強(qiáng)化理論武裝,,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國(guó)制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識(shí)高鐵建設(shè),。不斷增強(qiáng)員工的使命意識(shí),、責(zé)任意識(shí),管理意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵,、融入高鐵”的良好氛圍,。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理,,提升項(xiàng)目管理水平。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,,規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。嚴(yán)格把好“五個(gè)關(guān)口”即:工序流程關(guān),、安全質(zhì)量控制關(guān),,關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān),、物資材料進(jìn)出關(guān),。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng),。適時(shí)增加通信,、信號(hào)專業(yè),并不斷壯大隊(duì)伍,,使公司逐漸發(fā)展成為能獨(dú)立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊(duì)伍,,以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)。
“六個(gè)結(jié)合”即:一是與集團(tuán)“項(xiàng)目管理年”緊密結(jié)合,,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;二是與集團(tuán)“項(xiàng)目黨建年”緊密結(jié)合,,通過(guò)開展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊(duì)黨支部建設(shè)為重點(diǎn),,把合同工,、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,通過(guò)人員調(diào)配,、重點(diǎn)培養(yǎng),,消滅無(wú)黨員、無(wú)支部作業(yè)隊(duì);三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合,,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀,,資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合,,在全員中大力弘揚(yáng)高鐵意識(shí),、高鐵理念,高鐵精神,,推動(dòng)公司文化創(chuàng)新,。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合,在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮,,營(yíng)造爭(zhēng)做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合,,通過(guò)職工業(yè)校、技術(shù)比武,、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”,、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式,,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
1,、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮,。6月2日,接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報(bào)道電報(bào)緊急通知》后,,公司黨委迅速作出了安排和部署,,要求基層各單位、各工點(diǎn)組織員工收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報(bào)道并組織座談?dòng)懻?。西安,、寶雞蓋州、營(yíng)口等地電視臺(tái)對(duì)此做了宣傳報(bào)道,。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出,、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目播出后,在公司上下引起強(qiáng)烈反響,。公司廣大員工,、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,爭(zhēng)相傳頌,、宣傳,、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。不到兩天時(shí)間,,公司各工地累計(jì)制作,、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語(yǔ)86余條,制作宣傳展板15塊,,事跡專欄18塊,,打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),、干部會(huì)和職工座談會(huì)合計(jì)64場(chǎng)次,,參加人數(shù)達(dá)2800余人,。