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食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2 負(fù)責(zé)gmp的實施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,、安全,、無誤。

3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計劃,。

4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排,。

5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,、收率,、生產(chǎn)成本的控制。

6 對違規(guī)操作,、浪費,、返工承擔(dān)責(zé)任。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任,。

7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實,、完整、計算準(zhǔn)確,、書寫整潔,、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符,，與事實不符,，追究責(zé)任。

8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境,、人員,、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行,。

9 負(fù)責(zé)對本崗位設(shè)施,、設(shè)備的使用、維護(hù),、保養(yǎng),、清潔。

10 負(fù)責(zé)異常情況的及時上報反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行,。

11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,，負(fù)責(zé)與倉庫進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核,、發(fā)放,、退庫、交接,、簽收,。

12負(fù)責(zé)與各個工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核,、發(fā)放,，交接、簽收,。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度,。如有差異，必須查明原因,，確認(rèn)無潛在質(zhì)量風(fēng)險后,，方可按照正常產(chǎn)品處理;

13 負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放,、保管,。

14 負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算,、簽收,。

15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放,、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,，并完善記錄;

16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對、入賬,。

17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識管理,、物料定置區(qū)域管理。

18 配合車間完成原料,、輔料,、包裝材料的成本統(tǒng)計和分析,。

19 完成上級交辦的其它工作,。

食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1,、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),，解決并上報生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題,。

2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)合理安排,、協(xié)調(diào)、實施生產(chǎn)計劃,。

3,、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備,。

4,、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設(shè)備,、人員,、工藝流程、質(zhì)量等問題,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,，按期完成。

5,、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),，努力降低生產(chǎn)成本。

6,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工,。

7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查,，執(zhí)行6s,，維持改進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境。

8,、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定,、分解、組織和實施部門年度方案,，并根據(jù)運作情況,，適時提出調(diào)整建議;

2,、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,，優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，保證工時有效率;

3,、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源,，保質(zhì),、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃,。做好重點工序的管理工作,，進(jìn)行過程識別;

4、召開每日班前會,，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,，并及時向上級匯報;

5,、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,，主要考核設(shè)備的利用率;

6,、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間,，統(tǒng)計生產(chǎn)效率,，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8,、公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10,、落實車間現(xiàn)場7s工作;

11,、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;

12,、完成上級交辦的臨時性工作,。

食品車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

提升班組員工車縫技能;

協(xié)助車間主管管理組上員工,。

督促好員工opmar數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

跟進(jìn)好標(biāo)識牌信息,，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進(jìn),，提高員工的生產(chǎn)效率,。

使用愛護(hù)好公司設(shè)備,，多提供意見

多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

公司委派的其他任務(wù),。