在經濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

化工述職報告?zhèn)€人 化工述職報告?zhèn)€人工作總結篇一

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理,。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上,。隨著用人制度的改革深入,，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下,，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員,。

明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,，通過實踐,，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變,，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍,，層層落實責任制,，做到任務到地,，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高,。同時堅持每天有專人檢查,、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道,，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評,。

1.先后給學院補種植樹木64棵,，竹子2000塘，銀杏40余株,。文化生態(tài)園小島竹亭,、圓亭、牌坊基礎各一座,。

2.為學院移栽苗木φ7左右600多棵,，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學院污水管網移樹上千棵,。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝,，插苗數萬株，用去人工488工日,。

5.本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門,、圖書館前）。

6.新增綠化面積34721o,，新增加除草人員12名,。

1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性,，建立了一套完整的制度,，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前,，教師上課前,，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水,，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,，使教師全身心投入到教學中去,。

3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候打掃樓宇,，時間緊，任務重,，做事從不馬虎,。下一次課，保潔一次洗手間,，做到清潔整潔,，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境,。

4.路面保潔人員區(qū)域負責到人,，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈,。

5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理,。

搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益,。設備管理上做到物盡其用,，賬物相符，用物不亂,，人盡其職的原則,，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想,。

從平時的工作入手,，加強員工的日常法治教育和安全教育,，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經常檢查,，堅持安全第一，預防為主,，防治結合,，重在教育的方針，保證了教學正常秩序,。

1.質量管理落實不到位,，檢查發(fā)現的問題，糾正力度不夠,。

2.有的部門工作主動性不夠,，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現的問題處理不及時，預測性和預見性不足,。

3.獎懲制度還不健全,，執(zhí)行不力,。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距,。

化工述職報告?zhèn)€人 化工述職報告?zhèn)€人工作總結篇二

20xx年上半年，綠化部在公司領導的支持與全體員工的配合下,。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護標準,，經過部門全體員工的共同努力,，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護和管理等方面的各項工作任務?，F將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結。

1,、小區(qū)綠化養(yǎng)護。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號,，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據公司制定的日常養(yǎng)護考評細則,，對各崗位，區(qū)域的工作定立詳細的綠化養(yǎng)護,，明確員工的崗位職責，使綠化養(yǎng)護質量得到較大提升,。據統(tǒng)計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次,，施肥共3次，同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進行清理工作,。

2,、植物的補換植工作,。綠化部根據各種植物的生長習性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據統(tǒng)計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬多株,，對各個路口被破壞的草地共補種4次,。

3、蟲害消殺,。為維護小區(qū)綠化養(yǎng)護環(huán)境,，防止蟲害滋生，我部每月定期對園區(qū),，地下車庫的園林綠化帶,，開展藥物消殺工作1次。同時加強巡查工作,，對發(fā)現蟲害的情況及時進行消殺,，有效減少各種蟲害的滋生。4,、員工管理,。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實領導安排的各項工作任務,，做員工的培訓,、指導、監(jiān)督工作,。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細則》,，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開展一次全面的績效考評,，填寫員工考評表,，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣據。

上半年,，我們在工作中雖然取得了一定成績,，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進的地方,。一是加大員工的培訓力度,，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時,，引起及個別業(yè)主投術,。針對以上問題，在下半年的工作中,，我們將認真吸取教訓,，努力提高服務與管理水平。

1,、嚴格按照考評細則標準加強監(jiān)督檢查工作,，確保各種植物的及時修剪，減少業(yè)主投訴,。

2,、加強各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長,。

3,、及時傳達公司文件、會議精神,，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識,。

化工述職報告?zhèn)€人 化工述職報告?zhèn)€人工作總結篇三

各位領導,，各位同事:

上午好!

每一個人，都有屬于自己的一份事業(yè),，每一個人,，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職,、盡責,、盡心、盡力,。 20xx年從武漢大學工商管理及計算機應用專業(yè)畢業(yè)后,，進入省客集團新華路站務公司微機室， 20xx年,，我調入集團機關信息管理中心,，擔任信息管理員至今天，同時也兼任集團機關團支部書記一職,。在信息管理中心,，我的主要職責是協(xié)助部門領導進行公司信息化項目的研發(fā)，實施,，推廣,，用信息化工程來提升企業(yè)的整體實力。現述職如下：

隨著企業(yè)經營業(yè)務的不斷拓展,，信息技術的不斷提升,，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題,。在我們信息管理中心陳主任的帶領下,，作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉換,，我們的工作不再僅僅局限于維護網絡，硬件系統(tǒng)穩(wěn)定,、保障售票系統(tǒng)安全運行。而是滲透到各個不同的生產經營領域,，了解一線生產經營需求，開發(fā)具有綜合管理能力,、適應本單位生產特點的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務。

20xx年,，“車輛報班及運費結算系統(tǒng)”信息化項目孕育而生。在領導的支持與信任下,，我參與了該項目從研發(fā),，到具體實施、再到推廣的全過程,。在研發(fā)階段，我負責編制系統(tǒng)研發(fā)需求報告,。通過走訪,、調研各個相關部門的工作流程，并且梳理,，優(yōu)化，匯總,，編制完成《結算系統(tǒng)開發(fā)需求報告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認可,。

在實施階段，我負責協(xié)助工程人員進行程序開發(fā)及系統(tǒng)運行的配套管理文件的起草工作,，起草制定《結算系統(tǒng)實施推進表》將領導要求落實到科室，落實到日期,，協(xié)同財務處、企管辦等部門,，起草了《車輛報班和運費結算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運行階段,，我陪同領導走訪生產一線，了解程序運行情況,，根據基層單位反映的運行情況，連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運行情況通報,，持續(xù)改進系統(tǒng),。20xx年11月26日,，“運費結算管理系統(tǒng)”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產經營流程,，從經營合同管理開始，售票管理,，報班管理，檢票管理,，運費結算管理，財務核算管理六個方面環(huán)環(huán)相扣,，實現了集團公司關于進一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算,、快速結算、優(yōu)化結算的目的,。

隨著電子商務的迅猛發(fā)展,，搭建網上售票平臺,，搶占電子票務市場,，為旅客提供高效快捷的購票服務已迫在眉睫,。“網上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務,。在“網上售票系統(tǒng)”項目中,，我負責了三部分的工作：一是協(xié)助專業(yè)工程人員進行程序開發(fā)、信息設備的調試安裝,，網絡安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案,，文檔整理。協(xié)同企管辦,，運輸處，起草了《網上售票實施細則》,，《網上購票須知》、《客服人員培訓資料》,，《票務網絡營銷管理制度》等文件。為網上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準備,。

總結這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個方面的鍛煉和提高,。一是提升了自己的專業(yè)技術水平。二是鍛煉了自己的組織,，協(xié)調能力,。三是親身感受了集團領導的領導風范、工作藝術,，使我學到了一些行之有效的工作步驟，管理方法,。每一個任務對我而言就是一次考驗,。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內,，盡可能做到盡善盡美。

我從自己的工作實踐中認識到,，信息管理員是一個技術型崗位,信息技術的高新率,。要求我們必須具備“知之者不如好知者,，好之者不如樂知者”的學習品質。使自己保持對新技術,，新知識的敏銳感覺，使自己專業(yè)技術水平與時代同步,，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責,，盡心盡力。

為了實現這一目標,，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閱讀《電腦愛好者》,、《電腦報》等專業(yè)報刊雜志外,還根據工作需要自學了《數據庫編程》，《辦公自動化》,。今年七月份,，在“華航杯”職工技術比武活動中，我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績,。

古人云：三人行，必有我?guī)?。集團機關的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵，是一個藏龍臥虎之地,。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持,。

20xx年，我通過競聘上崗,，擔任了集團機關的團支部書記一職。開始了由任務執(zhí)行者向任務組織者這樣一個角色上的轉變,，成為黨組織的忠誠助手,，團員青年的領頭人,。

任職期間，在集團黨委,，團委領導的關心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作，一是：組織材料,，積極申報，將gps中心打造成為集團機關團支部的特色班組,，被團市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號,。二是：開展豐富多彩的活動，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”,、“退團紀念儀式”,、“端午姻緣會”,、“團員培訓班”等活動。以活動為載體,，增強團組織的凝聚力，更好的服務于團員青年,。三是以每年的“五四”為契機，以爭當“優(yōu)秀團員”,、“新長征突擊手”等活動為載體，積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作,。

總結這幾年，我在團支書這個崗位的工作,，盡心盡力，做到三投入,，時間投入，感情投入,，智力投入,。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報,。機關團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,，我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”,。 黨組織也一直在關心我，培養(yǎng)我,，今年七月份，黨組織批準了我的入黨申請,，我終于成為中國共產黨預備黨員,。

我追求的目標是，沒有最好,，只有更好。正因為如此,，我才覺得自己的工作雖然是盡心,，盡力，盡職,，盡責，但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,，總是留有一些遺憾,，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方,。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導,，我愿意借此機會,，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,，以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人!

述職人：

20xx年xx月xx日

化工述職報告?zhèn)€人 化工述職報告?zhèn)€人工作總結篇四

時間一晃而過，彈指之間,，20-年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果,，但也存有了諸多不足。

回顧過去的一年,，現將工作總結如：

一、在20-前三季度這段時間里,，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下,，我們早出晚歸,，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株,，當時成活率在80%左右,?？墒且驗槿狈涷?，對環(huán)境,、水源等沒有充足的理解，個性是水源問題,，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹,，澆了地因為水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重,，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的,、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,，減小了損失。

二,、在20-年最終一季度，雖然時間短,，可是我們的工作卻是最繁忙的,。

1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建,、使用及維護,。剛接手新基地時，就是一片白茬地,，在集團公司的統(tǒng)一指揮下,，經過我們的努力,，到此刻已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋,，搭建了臨時工作的板房2間,，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80kv變壓器,，使得基地面

貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用,。

2,、搶時節(jié),。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,，即時組織人手灌澆封凍水。

3,、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下,，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120-余棵林木成功移植到新基地,，并即時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成,。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20-年,，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：

一、利用此刻年底的空閑時機,，用心聯系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格,。為明年即時購進適宜的苗木鋪好路,。

二,、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算,。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭,、白蠟、柿樹,、女貞、銀杏,、法桐,、櫻花、海棠系列,、木槿

灌木類：石楠、連翹,、冬青、百日紅,、紫葉小糪、紫葉李,、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結的機會，每一次提高都是在反復總結經驗或得失中得以提升,。每一次總結都是在促使我們查找自身不

足的同時，結合自我好的工作經驗,，為新一輪的工作順利實行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務上持續(xù)提升自我的技術水平,，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

化工述職報告?zhèn)€人 化工述職報告?zhèn)€人工作總結篇五

20xx年,，xxxx發(fā)電有限責任公司運行系統(tǒng)認真貫徹集團公司,、中電國際各項管理要求,，本著求真務實,、挖潛增效、創(chuàng)新發(fā)展的原則,，較好的完成了各項生產任務，特別是通過認真執(zhí)行標準化作業(yè)文件使新60萬機組在3月16日圓滿,、安全的完成168小時滿負荷試運行并移交生產工作,。

20xx年,，xxxx發(fā)電公司按照集團公司及中電國際制度建設的總體部署,，以“靜水深流”的企業(yè)文化理念為指導,，以標準化管理推進年為契機,，公司領導高度重視，認真組識，精心策劃,，制度建設工作穩(wěn)步推進，公司的生產經營水平不斷提升。截止到5月末,，公司共有規(guī)章制度231個，20xx年xx發(fā)電公司共發(fā)布規(guī)章制度45個,，其中制定新制度13個,，修訂完善原有制度32個。公司燃運部修訂完善內部規(guī)章制度27個,。通過制度的制定及修訂,，有效地完善了公司的制度體系,，充分滿足生產經營的需要，各項管理界面更加清晰,、職責更加明確,，流程更加科學，操作更加方便,，也更加符合實際。由于有完善的制度體系做基礎,，公司的安全生產及經營管理水平不斷提升,。為了方便廣大員及時查詢和學習規(guī)章制度，我們在公司的主頁中建立了“規(guī)章制度”網頁專欄,，并及時將新版規(guī)章制度上傳到網頁中，方便員工瀏覽,。及時跟蹤中電國際最新發(fā)布的規(guī)章制度，并利用辦公協(xié)同軟件進行轉發(fā),，方便員工學習,。

公司燃料采購部修訂了《燃料采購管理實施細則》、《燃料采購計劃管理實施細則》,、《燃料供應商評選制度》,、《燃料管理實施細則》、《燃料管理信息系統(tǒng)運行管理辦法》,、《燃料管理重大事項報告辦法》,、《燃料結算管理辦法》,、《燃料統(tǒng)計管理辦法》和《燃料供應預警及應急預案》九個制度。燃檢中心修訂了《入廠燃料采購,、檢驗協(xié)調管理辦法（二版）》,、《入廠煤雙重采樣、制樣,、化驗管理制度（二版）》2個制度,。這些制度的制定與修訂,，使燃料管理更加規(guī)范,。

針對新設備,、系統(tǒng)改造,、過渡后投運,，運行方式變化多特點，xx發(fā)電公司生產部門及時補充編制并下發(fā)了熱機系統(tǒng)恢復卡405份,、電氣操作票481份、設備啟停操作卡341份,、設備巡回檢查卡26份,、設備定期試驗卡74份等基礎性作業(yè)文件,，下發(fā)臨時系統(tǒng)變更運行事故處理預案32份指導運行操作,，使得運行作業(yè)更趨于標準化，也使得運行工作更規(guī)范,、更安全。公司燃運部修訂了《燃料運行規(guī)程》,、《燃料輕油系統(tǒng)運行規(guī)程》及《鐵路運輸規(guī)程》,。修訂燃料運輸專業(yè)系統(tǒng)圖12份,。修訂崗位工作標準55份。編制各專業(yè)巡檢路線圖11份,，定置圖14份。公司水灰部結合實際設備狀況及運行經驗,，修編了脫硫、除灰除塵及電氣專業(yè)的巡檢卡,、操作票及運行規(guī)程,，運行人員按照標準化文件，規(guī)范執(zhí)行巡檢制度,、操作票制度，保證了#9機組順利通過168小時試運行及投產后的安全,、經濟、環(huán)保運行,。公司燃檢中心編制了《入廠煤機械采樣操作規(guī)程》、《新國標采樣作業(yè)指導書》,、《新國標制樣作業(yè)指導書》等標準,。

為確保成本對標目標的實現，xx發(fā)電公司從以下幾方面加強管理,，通過切實有效的手段來實現節(jié)約壓降成本。

1.加強財務預算管理,，使成本對標管理與預算管理有機結合。

2.做好煤炭采購,，注重結構配比，使霍煤摻燒更經濟,。

3.加強現金流量管理。

4.嚴格控制大修費用,。

5.積極籌措資金,，保證公司各項資金需求,。

xxxx有限責任公司

20xx年xx月xx日

化工述職報告?zhèn)€人 化工述職報告?zhèn)€人工作總結篇六

根據《省教育廳辦公室轉發(fā)省綠化委員會辦公室關于做好20-年全民義務植樹工作的通知》文件精神,，為加強我校環(huán)境教育,，增強小學生的環(huán)保意識,，進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作,，進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現將我校綠化工作總結如下：

學校占地-平方米,，現有綠化面積4015平方米，綠化率20%,，校園綠樹成蔭。

一直以來,，學校領導十分重視校園環(huán)境建設,，強調“環(huán)境育人’的重要性,，成立了學校綠化工作領導小組,，形成了“一把手校長親自抓,，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制,，按照規(guī)模發(fā)展,，重在實效的發(fā)展思路,，做到分工明確,，全面開展綠化工作。

我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育,、生態(tài)教育，還利用紅領巾廣播站,、主題班隊會,、宣傳欄,、板報等形式,，結合植樹節(jié)、世界森林日,、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌,。全校37個中隊召開了植樹節(jié)主題隊會,，紅領巾廣播站、9塊宣傳欄進行了植樹周宣傳,。這些活動增強了學生的主人翁責任感,，提高了學生環(huán)保知識,、生態(tài)知識和綠化知識,，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,，是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要,。

在整個綠化美化工作中，學校充分結合現有地形,、地貌實際,，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷,，真正營造出緊湊、活潑,、美麗的環(huán)境,，集教育,、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主,，選用適合當地生產條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪,，充分發(fā)揮園林綠化的降溫,、滯塵、殺菌,、減噪的作用，體現出辦學特點和突出個性化特點,，根據學校的占地實際，做到花草,、樹木高矮搭配，錯落有序,。為保持學校的持續(xù)發(fā)展，學校加大綠化投入,，今年,，學校已投入11400元，對校園綠化進行了優(yōu)化改造,。

1、抓好衛(wèi)生工作,，凈化校園環(huán)境,，落實并強化衛(wèi)生掃除,、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,，做到室內外地面整潔，無痰跡,、廢紙,、煙蒂,、果皮等雜物;墻壁,、墻角、天花板沒有蜘蛛網,，學校門窗、桌椅,、樓梯及其它建筑設施無積塵,、積泥,、痰漬、垃圾,，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔,，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角,。

2,、校園綠化體現一定的文化內涵,，設置具備育人功能的景點,，做到點面結合,，花草樹木布局錯落有致、疏密合理,。

3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽,。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹,，力爭做到“春有花，夏有蔭,，秋有香，冬有綠”,?；靥罘N植土5立方,，填樹坑70個,，種植杜鵑250株、八角金盆200株,、繡球花10株、小葉女貞球2株,、桂花3株、萬年青球2株,，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株,，栽麥冬草70平方,。

4,、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木,，為了進一步管理好學校已有的這些樹木,，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害,。

面對學校的發(fā)展,，我校在綠化工作要提高,、確保綠化質量與檔次,，綠化工作任重道遠,，我們堅持做到人人小事做起,，用巧手裝點出更美的明天,。

今后,，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,，長抓不懈，集中財力,，積累跨越，努力抓出成效,。

化工述職報告?zhèn)€人 化工述職報告?zhèn)€人工作總結篇七

各位領導、各位同仁：

今天,，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,，能與xx廠全體人員共同進步,。我作為生產車間xx班班長,，在過去的一年里,，認真履行工作職責，積極工作,，在xx班全體成員的共同努力下,，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產計劃為工作主線,，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結,、努力奮斗，以“規(guī)范化,、標準化、精細化”為工作追求目標,，以人員素質管理為突破口,，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務,。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來xx班及我所開展的主要工作后匯報如下：

xx是xx生產的源頭，合格的xx是保證xx的生產乃至成品生產的關鍵之一,。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,，我在管理xx班各項工作的同時，協(xié)助x科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理,。xx班在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置,、器材,、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化,、標準化、精細化,。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作,，靈活互動的`一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行,。

這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號,、數量的核對，器材,、設備的狀態(tài)檢查。