隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇一

1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項,，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項,。新上項目實際到資50萬元以上的12 項,，占計劃20項的60%;100萬元以上26項,，占計劃40項的65%;500萬元以上4 項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,，實際到資15876萬元,。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：

一是領導重視,。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常重視招商引資工作,，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作,。

二是采取項目負責制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤,、服務,，年終對項目的完成落地情況進行考核。

三是積極組織參加各種展銷會,、推介會,、洽談會、投資貿易會,。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項,。

2,、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長,。上半年共完成技改項目19個,，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%,，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高,。

3、農副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農村經(jīng)濟的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出、突破工業(yè),，重點扶持,、培育了一批“貿工農”農業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農戶11000萬戶,，安置農村勞動力1320人，比增10%,。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?，?jīng)濟社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農業(yè)”方式，擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,，帶動了一大批農民種植蔬菜致富,。總投資8000多萬元的水吉,、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入 290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 在工業(yè)平臺建設中,，堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進平臺建設，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進,。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,，大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺,，力度大，速度快,，去年就引進7家企業(yè)入園,，總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設,，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進入園企業(yè)1家,。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達 13130萬元。

5,、加強安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制,。突出重點開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè),、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城,、水吉經(jīng)委能結合實際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關系,。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵,、污水,、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實,，措施得力,，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生,。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城、童游,、將口,、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通、資源等因素制約,，在工業(yè)平臺,、新上項目等方面仍沒有大的進展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開,。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的 46%,，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務尚未完成,。

要認真貫徹落實省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,，進一步加大招商引資力度,，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進上規(guī)模工業(yè)和農副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉移農村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進小康社會建設中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：

1、繼續(xù)抓好招商引資活動,。要堅持突出工業(yè),，突破工業(yè)，必須大力抓好項目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時,，擴大山海協(xié)作領域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,，充分利用我市資源豐富,、勞動力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補,、互惠互利,、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作，擴大合作領域,，走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進項目的引進。確保全年新上項目80 個,，其中實際到資50萬元以上的項目為20個,，100萬元以上的項目為40 個，500萬元以上項目20個,，引進市外資金1.5億元任務的完成,。局機關要加大招商力度，力爭完成市委,、市政府下達的招商引資任務,。

2、大力培植龍頭企業(yè),。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結構調整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)品優(yōu)勢,、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計劃新增4家,，爭取年產(chǎn)值達到45250萬元,，稅利4500萬元。要把發(fā)展農副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力,、物力、財力重點支持一批農副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食、奶業(yè),、茶果,、蔬菜上。

3,、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作,。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進步,，推進技術創(chuàng)新，走內涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎較好的企業(yè)進行技術改造和開發(fā)。要廣泛開展質量振興活動,，進一步推行iso9000質量管理認證工作,。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質量管理認證。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭投入技改資金達到5000萬元,。

4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設,。把沿205國道的水吉,、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山,、將口、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙,、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡化建設,。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,。要動員企業(yè)加大對項目,、產(chǎn)品、招商,、培訓,、人才、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，建立網(wǎng)絡平臺,，培訓專業(yè)人才,，開展電子商務，加速信息化帶動工業(yè)化的進程,。

6,、要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，落實“三個代表”重要思想,，切實加強領導,，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇二

眼間,，一年的時間又飛逝而過,，充滿希望的20_年就要到來了。走過20_,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學習上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績,。

在工作中，對照相關標準,，嚴于律己,，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結同事,，務真求實,，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。在完成本職工作的同時,，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時完成，給予幫助,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通、相互交流,。在領導和同事們的幫助下,，扎實工作，積極進取,，努力提高自身水平,，履行好崗位職責，嚴格要求自己,，認真完成領導交辦的各項工作任務,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好,，學習,、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，內容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足,，向其他同事學習，努力把工作做得更好,。

近年來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度,，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作,。

在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念,，提高自我的素質和業(yè)務技術水平,，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁,。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補短，爭取獲得更好的工作成績,。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟,。在建筑行業(yè)成為常青樹!

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇三

伴隨著皚皚白雪,，我們迎來了新的一年?；厥走^去的20__年,，公司廣大干部職工在上級的正確領導下，不斷加強企業(yè)管理,、黨的建設,，深入進行技術創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動,，各項工作取得了令人滿意的成績,。回顧20__年以來的工作,，公司主要做了以下幾個方面：

一、認清形勢,，調整思路,，科學制訂20__年奮斗目標

20__年是_公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模,，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，向著更高目標奮進的一年。公司領導班子審時度勢,，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人,、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,，強化企業(yè)的市場競爭能力,，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗,。

二,、力爭完成了本年度目標任務，為公司今后發(fā)展奠定堅實基礎

按照市局下達的《20__年工作責任目標》的要求,，今年,，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入_億元,，其中工業(yè)銷售收入_億元，利潤_萬元,，各種稅金_萬元,，交納職工“三金”_萬元，“四無”糧油率_以上,，干部職工培訓_余人次,。基層黨建和精神文明工作成效明顯,，干部職工素質不斷提高,，企務公開、計劃生育,、綜合治理工作全部達標,，黨風廉政、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進行,，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,，干部職工情緒穩(wěn)定,，為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。

三,、以經(jīng)濟效益為中心,，進一步加強內部管理，促進企業(yè)快速發(fā)展

(一)以發(fā)展為目的,，做好公司項目建設,，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一,，我們不僅在糧食加工上大做文章,，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發(fā)展,，只有這樣,，企業(yè)才更有活力。因此,，公司在經(jīng)過詳盡的市場調研和周密的形勢分析之后,，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資_萬元,，于去年_月開工建設,，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市,，每年可為公司新增銷售收入_億元,，安排近_人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時,，也將帶動周邊農業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎,。

(二)體現(xiàn)以人為本,，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，不斷完善企業(yè)內部機制,。_公司成立幾年來，特別注重以人為本,，把“用心,、負責、開拓,、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個職工工作行為的指南。

一是注重人員的培訓提高,，建立靈活,、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓,、論壇,、講座等，了解了行情,，開闊了視野,，提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,，帶動現(xiàn)有職工努力學習業(yè)務技能，形成良性競爭的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展,。

二是不斷加強員工業(yè)務技能的提高,。公司年初及時制定了年度培訓計劃，加強了對員工營銷知識,、業(yè)務知識,、法律法規(guī)等方面的學習，力求員工達到一專多能,，更好的為企業(yè)服務,。

三是積極開展崗位練兵活動,。公司采用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動,，并在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜,，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣.

四是依法治企,，依法經(jīng)營,。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務,，組織員工認真學習了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》,、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī),，嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。

五是關注顧客,，優(yōu)質服務,。在收購、銷售等業(yè)務部門實行承諾服務,，將收購價格,、小麥質量指標等公開公布，設立茶水站,、涼曬場等服務設施,，進行顧客滿意度調查，設立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關注焦點”的經(jīng)營原則,，千方百計為顧客提供優(yōu)質服務。

六是繼續(xù)實行企務公開,，狠抓民主管理制度,。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內容，充分保證了公司事務的民主公正,，有效地杜絕了決策失誤,，提高了決策水平。

七是狠抓產(chǎn)品質量,。公司秉承“制造健康食品,、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，嚴格按照_質量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，近年來不斷進行科技創(chuàng)新,，狠抓產(chǎn)品質量,，使“__”牌面粉的質量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高,，獲得了消費者的好評,。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上,，今年又榮獲了“_省名牌產(chǎn)品”,，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,，在__等地建立銷售_多個,，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“_”品牌的良好形象.通過加強管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，狠抓產(chǎn)品質量，做好服務工作,，使公司產(chǎn)品逐漸占領了市場,，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞,，建立了良好的信譽,，_面粉暢銷全國_多個省市，出現(xiàn)了供不應求的良好局面,，企業(yè)的效益也與日俱增,。

四、黨的建設和精神文明建設進一步加強

(一)圍繞中心,，突出重點,，不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質,。

今年以來,，面對新的形勢和任務，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強和完善自己,，不斷為黨的肌體注入新的活力。

一是以“五好”為標準,，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題,，相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度,，進一步增強了黨的活力和團結統(tǒng)一,。

二是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，不斷加強領導班子建設,，公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本,，嚴格遵守“二五”學習制度，切實提高了公司領導干部科學判斷形勢的能力,，駕馭市場經(jīng)濟的能力,，應對復雜局面的能力,，總攬全局的能力，公司內部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員,、干部、職工的自覺行為,。

三是以加強黨員隊伍的理論學習和業(yè)務技能的提高為目的,，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,，切實提高了黨員隊伍的整體素質,，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力,。

四是在維護好公司穩(wěn)定,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀檢,、監(jiān)察,、治亂糾風、信訪等工作,，不斷加強黨風廉政建設,，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度,，創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境,。

(二)堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設,。

在20__年獲得省級文明單位稱號后,，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設是一項長期的任務,，決不能有“榮譽到手,、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果,，進一步保持省級文明單位的榮譽,，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，調動廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領導小組,，按照“高超點,、高質量、高標準,，年年要上新臺階”的指導方針,，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎上，積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,，及時報送有關文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查,。在精神文明建設中,，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強力推進文明單位“回頭看”,，努力美化辦公生活環(huán)境,，積極參加創(chuàng)建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作,，使廣大干部職工整體素質進一步提高,，遵紀守法、講文明,、講衛(wèi)生的觀念深入人心,，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定,、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績,，是上級正確領導的結果,，也是公司領導班子團結一致、全體員工努力拼搏的結果,。面對市場瞬息萬變的新形勢,，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：

一是少數(shù)職工觀念比較保守,，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足,，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大,，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術人員,。

三是廣大職工工作積極性不夠強烈,，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用,。

四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應,，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側重,，認真研究解決,，為長遠發(fā)展掃清障礙。

20__年已經(jīng)到來,，面對新的機遇和挑戰(zhàn),，公司領導班子審時度勢，本著實事求是的原則,，明確提出全年的工作思路是：增強企業(yè)活力為基礎,，以發(fā)展為核心，建立新型的勞動關系,，力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目,，大力推進產(chǎn)品結構調整,，加強品牌開發(fā)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，強化市場開拓和_質量管理體系建設,，做好基層黨建和精神文明工作,，全面完成市局下達的各項目標任務，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)小康社會做出貢獻!

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇四

20__年在新區(qū)管委會的正確率領下,，我公司當真落實平安責任制,，取得了平安出產(chǎn)的好場所排場，促進了經(jīng)濟效益年夜提高的好成就,。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,，扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進出產(chǎn)成長的實處?；厥谆仡^回憶去年的工作,，我們具體實施了以下法子。

一,、率領負責,，每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當

公司實時調整平安出產(chǎn)率領小組成員，總司理親自掛帥帶頭抓平安,，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負責落實平安工作,。各分廠率領對所轄規(guī)模負責。公司和分廠每月進行平安搜檢,。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書,，把隱患整改落到實處,。每次搜檢都有傳遞，并在《年夜發(fā)報》上刊登,。

二,、以教育為本，不竭提高員工平安意識

在平安出產(chǎn)及其勾當?shù)膶嵺`過程中,，我們體味到除率領正視負責是必不成少外,，以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重。

1,、平安常識,、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財富平安,、事關社會不變,，只有全員懂得平安常識，提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉,，只有集中力量抓平安出產(chǎn),，堅持平安第一，使職工和打點人員都緊緊樹立起平安意識,，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行。

2,、嚴酷遵守平安出產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程,?！捌桨渤霎a(chǎn)責任重于泰山”,，在企業(yè)內部,，各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位,，切實負起平安責任,，并實施按軌制獎罰分明,，對搜檢出的隱患整改實時到位。實踐證實,，平安出產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,，對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染,。

據(jù)以上體味,，為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝，強化平安意識和平安軌制責任化理念,，開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓和防火平安練兵勾當,。經(jīng)由過程平安理論常識進修，豐碩了全體員工的平安常識,，武裝了腦子,，有的員工還深有體味地說：進修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識,，此刻在進修中獲得了填補,，提高了平安提防能力和自我呵護能力,。

三、成立消防巡邏隊,，重點預防

化纖出產(chǎn)是放火重點單元,，為了防止火災，公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制,，并嚴酷執(zhí)行,。為了防控火災，公司專門成立了消防巡邏隊,，對重點區(qū)域進行按時巡邏,，經(jīng)由過程嚴酷打點，精心提防,，20__年沒有呈現(xiàn)火災,。

四、非凡崗位持證上崗,，從泉源提防隱患

公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗,，如叉車、電焊,、汽鍋,、電工等非凡崗位，按期培訓和輪訓,，不持證不能上崗,，到期的必需加入培訓后年鑒，所有費用由公司承擔,，使得非凡工種和崗位持證率始終連結在100%,，從泉源上消弭隱患,，保障平安,。

五、嚴酷獎罰,，不竭降低事情率

嚴是愛,，松是害。公司除了教育外,，對違章功課,、違章批示者進行賞罰。每月公司要查核分廠事情率,，無事情的進行獎勵,，超標的進行賞罰，每起事情按500元尺度扣罰當月獎金,。對小我的三違行為也進行賞罰,，例如在廠區(qū)抽煙的，就罰款200元。經(jīng)由過程嚴酷的獎罰,，20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低,。

六、用前進前輩設備打點平安,，年夜年夜提高打點效率

公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設備,，用前進前輩的裝備打點平安，使得打點效率年夜年夜提高,。全公司安裝的監(jiān)控達200多個,，籠蓋了年夜部門廠區(qū)，良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免,，削減了事情概率,。前進前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染，削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

平安勾當是一項持久的工作,，公司率領對這項工作十分正視，非論曩昔和此刻,，公司在平安問題上投入了年夜量的精神,、人力和財力，從成立平安出產(chǎn)率領小組,、成立平安收集組織,、配裝平安行動措施、制訂平安軌制,，到培訓員工平安常識,、組織平安演習，組建義務消防主干隊,，不竭搜檢,、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患,，博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就,。公司將以20__年為新的起點，進一步增強對平安工作的率領,，加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴酷執(zhí)行各項軌制，嚴酷遵守勞動平安操作規(guī)章,，促進平安工作更上一層樓,，為公司的出產(chǎn)培植進一步締造精采的平安情形。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇五

今年份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績，下面將任職來的工作情況匯報如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿,，理清財務關系，嚴格財務制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表,，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。三是及時收繳服務費。結合的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,，定期予以收繳、催收,，2019年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,，我認真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要，制作表格文檔,，草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接,。

完成了一些工作,，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬，才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好。

由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經(jīng)驗,，2019年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調,，進一步理順關系;

(二)加強業(yè)務知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財,、理好賬,，控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇六

財務部是企業(yè)的關鍵部分之一,，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年,，在企業(yè)領導及部分經(jīng)理的正確領導下，我們的工作側重于企業(yè)的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟企業(yè)各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做以下扼要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是不是需要,、不論那個部分使用,、也不論購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢,。

二,、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的公道性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分,、項目進行回集分類,，年底將共同用度進行分攤結轉體現(xiàn)部分效益。

(2)按規(guī)定時間編制本企業(yè)需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在企業(yè)的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相干職員工作,。

三,、財務核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導,。

(2)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。進步團隊的整體素質,，建立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部分新形象,。

新的一年意味著新的出發(fā)點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣,，就足以對企業(yè)的財務管理做精做細,。要以細為出發(fā)點，做到細致進微,，對每崗位,、部分的每項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的本錢回集,。并將財務管理的觸角延伸到企業(yè)的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)視職能,，拓展財務管理和服務職能,，實現(xiàn)財務管理零死角，發(fā)掘財務活動的潛伏價值,。固然精細化財務管理是一項極為復雜的事情,，實在，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇七

20_年，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在__公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，__部緊緊圍繞管理,、服務,、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮__部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來，__部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使__部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質,、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

__部工作的核心就是搞好__。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變__部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

三,、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

四、存在的不足

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，__部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于__部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇八

今年份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,，下面將任職來的工作情況匯報如下：

一,、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

二,、心系本職工作,，認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作,。自接手管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系,，嚴格財務制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,，我細化當月收支情況，定期編制財務報表,，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。三是及時收繳服務費,。結合的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳,、催收,，20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好,。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經(jīng)驗,，20xx年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五,、下步的打算

針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調，進一步理順關系;

(二)加強業(yè)務知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,，控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇九

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中,，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

20xx年,，是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,，管理工作有條不紊的開展，為我們搞好財務工作提供了有力保證,。財務部在公司領導及全體員工的支持下,，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就20xx年度財務部工作簡要總結如下：

一,、基礎建設

1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關規(guī)章管理的若干項，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，規(guī)范經(jīng)濟行為,，鋪下了良好的基礎,。使財務工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在公司各項規(guī)章制度改革的同時,，進一步明確財務工作人員的職責和權限,。使財務工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導決策提供依據(jù),。

3.調整人員的知識和年齡結構,，經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流、相互學習,，以老帶新,、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的,，充滿生機和活力的財務隊伍,。

二、具體財務工作

1.單位預算是公司完成各項工作任務,，實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,，也是單位財務工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內,，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，建立了成本費用明細分類目錄，使預算更加切合實際,，利于操作,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行,，不得隨意調整預算,，確因特殊情況，需經(jīng)公司領導者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務的順利完成,。

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉,、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

2.重視日常財務收支管理,。

收支管理是一個公司財務管理工作的基礎，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展公司業(yè)務的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，財務部建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務部認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務活動和財務收支的順利開展,，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的,。

3.積極做好對應收款的清理工作

應收款主要是員工出差和購物所借款項,，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加以管理和清算。

一是要控制應收款的資金額度,。

二是要縮短應收款的占用時間,。

三是要及時對應收款進行清理、結算,。針對一些一直拖欠的員工,，采取見面打招呼，讓其及時結賬清算,。若仍不能進行清還,，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做,，有些同志不太理解,，但對于工作，我們是盡職盡責的,。由于采取了這些有力措施,，應收款的清算工作還是有成績的

4.加強對流動資產(chǎn)的管理。

流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,，財務部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

材料(存庫商品)占銷售成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質量的重要因素之一,。有時為了確保業(yè)務順利進行,，配合銷售部門調整采購結算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款,。

5.稅務政策及納稅申報,。

6.對20xx年養(yǎng)老保險進行清算，一方面增加公司員工的福利待遇,，另一方面提高公司員工的凝聚力,，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

7.認真做好年終決算工作,。對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是進行結清舊賬,，年終轉賬和記入新賬,，編制會計報表等。財務報表是反映公司財務狀況和收支情況的書面文書,，是財政部門和公司領導了解情況,，掌握政策，指導預算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度公司財務收支計劃的基礎,。所以財務部非常重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價，通過分析,，總結出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作,，提高管理水平,，也為領導的決策提供了依據(jù)。

三,、自身建設

1.不定期舉辦財務知識普及,，提高員工綜合素質和能力

對非財務人員，財務部針對高新技術企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,、新問題,，為了提高公司員工的協(xié)調合作，不定期舉行了財務基礎知識普及,，通過財務基礎知識普及,，可以提高了大家的綜合素質和理論水平，增強分析問題和解決問題的能力,。

2.會計知識的研討及培訓

對于專業(yè)財務人員我們從三方面考慮培訓內容,，

一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識,。

二是會計基礎知識，專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，帳務清楚明晰,，基礎是關鍵。

三是財務數(shù)據(jù)分析,，這是會計知識培訓的重點,。并每年安排財務人員進行再繼續(xù)教育培訓,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十

按照上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機,，認真領會,、積極主動、對標趕超,，為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展,、設施修復見成效、安全生產(chǎn)無事故,、質量監(jiān)管上水平,、統(tǒng)計調查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作，現(xiàn)總結匯報如下：

一,、大力加強糧食倉儲設施項目建設

1,、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標準糧倉4棟,，庫容6000萬斤,。目前主體工程全部完工，已進入掃尾階段,。計劃8月8日正式投入使用,。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘,、設計等工作,，預算投資1800萬元，計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫,。

二、深入推進國有糧食企業(yè)改革

按照省糧食局的指導意見,，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業(yè),。但是，自20__年糧改以來,，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營，改革不到位,、不徹底,。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司,，原來保留的人員按20__年糧改時的.政策買斷工齡,，把各庫站的設備、低值易耗品等可動財產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,，然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營,，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,，以官道李,、碼頭李、西王,、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局,，既能保證國家糧食收購政策的落實，敞開收購農民余糧,，保護農民利益，又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力,、活力,、競爭力。

三,、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,，確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李,、門莊等4個糧庫進行加固修繕,，確保現(xiàn)存糧食的儲糧安全,。

五,、統(tǒng)計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網(wǎng)絡建設,、放心糧油工程等,，主動服務轄區(qū)內的糧食企業(yè)，不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,，切實做到各類糧企應統(tǒng)入統(tǒng),、真實可靠。

六,、進一步加強了糧食質量安全,、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。

下半年工作計劃：

1,、堅決,、徹底的完成金良公司的二次改革。

2,、完成冀州糧庫整體工程,，按照“建起來,、管起來、強起來”的目標,，要全面開展糧油經(jīng)營,。

3、作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設,。

4,、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5,、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。

6,、落實安全生產(chǎn)責任制,，認真開展大檢查活動，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十一

20xx年在各部門的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標,，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強、向上的企業(yè)精神,，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德、真抓實干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元,，比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,，比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,，比上年同期增長 %,。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實,。完成上述指標,，我們主要做了以下工作,。

1、狠抓安全不放松,，重視基礎求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實，機構落實,，責任落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，安全事故得到了有效的遏制。

20xx年,，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破,。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大,，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢,。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題,。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開、公平,、公正的選拔機制,，并制訂嚴格的公示、培訓,、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術部進行了改造,，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

2、克服兩大難題,，確保任務完成,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務,，困難是顯而易見的,，因此**年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題,。

今年以來,，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

3、強化內部管理,，夯實發(fā)展基礎,。

節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，我們意識到，必須進一步加大對產(chǎn)品質量的控制力度,，因此,，春節(jié)后我們調整了質量管

理機構的人員結構，將質檢科單列并擴大為質檢部，調整和充實了部門領導，制定并實施了一些新的過程質量控制制度,。但從實際效果來看，我們的質檢人員還有很多工作要做,，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,，即在設計、采購,、制造,、安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們在產(chǎn)品質量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步,，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

完善制度建設，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。20xx年,，公司結合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性

和可行性。**年新制訂了設計開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,，修訂了。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,，同時結合“動之以情、曉之以理的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

加強財務監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術改造的資金需求，20xx年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關、嚴格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉,。三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤,，減少資金損失,。在這個問題上，我們的財務人員在相關部門的配合下,，取得了一定的成績,，也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查,，就為公司攙回近2萬元的損失,，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關，又為公司攙回近萬元的損失,。因此,，我們應當統(tǒng)一認識，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。

推行辦公自動化,，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程,。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術信息化管理,、銷售信息化管理、采購信息化管理,、倉庫半信息化管理,、人力資源信息化管理、財務信息化管理,、辦公初步自動化等平臺,，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè)，但我們仍然應當清醒的認識到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,，我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,，同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,，我們離真正的信息化實施企業(yè),，尚有很大的差距，也正因為如此,，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,，遲遲難以實施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎,，只要我們下決心,，這些問題都是可以短時期解決的。

切實加強物資供應,，保證采購物資質量,。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應部全力以赴,，認真做好庫房管理工作,，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫,。在采購中,，千方百計實現(xiàn)比質比價采購，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,，保證采購物資的質量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本,，提高進銷差率,。通過努力，20xx年供應部按時到貨率,、進貨驗收合格率,，與往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降,。但我們講,，供應部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,，以及對新供應商的資質調查評審和本部門人員的管理等等,，都要進一步加強,。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格，20xx年公司在部經(jīng)理辦公會上,，認真對全國市場需求變化進行分析,，準確地把握產(chǎn)品市場走勢，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡,，不斷提高我們的高新技術產(chǎn)品在市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權的u型退火爐設備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位,。全年共計簽定有限合同69份,，合同總標的達8075萬元,。完成上述業(yè)績，對我們來講是值得自豪的,，這與我們全體參與市場營銷的銷售,、技術人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志,，做工業(yè)爐銷售的基礎在銷售隊伍里，并不突出,，但他以務實、誠信和勤快,，得到了用戶的認可，一年來累計簽定有效合同4份,，累計合同標的達695萬元,，有的同志講他跟蹤的項目成功率高,，所取得的業(yè)績，有運氣的成份,，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴,，否則它一樣不能為你充饑,。因此，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作,，對我們每一個從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風,。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯，她是我們**年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領域，每天加班加點全身心的投入到工作當中,，她的綜合素質和專業(yè)素養(yǎng),，受到了來公司考察外賓的一致好評，尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,，立下了汗馬功勞,。

在肯定上述業(yè)績的同時，我們也應有一個基本清醒的認識,，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用，這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題,，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題,。

4、著眼企業(yè)未來發(fā)展,，注重員工素質教育,。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學習能力,，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力

建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,，并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,，認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和iso9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓,，對一些特殊工種委外進行了培訓,，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作，當然我們也要求生產(chǎn)部門,，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,，否則你就留不住人。通過培訓和引進,，既提高了公司員工的綜合素質,，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

5,、注重企業(yè)文化建設,，推動文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,。20xx年，我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間,、文明部門;提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化、體育,、娛樂活動,。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動,，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(chǎn)積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

6、加強科技創(chuàng)新,、努力提高產(chǎn)品技術含量

20xx年,，我公司通過引進和消化吸收，自行研發(fā)的,、擁有完全自主知識產(chǎn)權的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線設備,，被xx市科技局立為**年市級重大科技項目,。這是我公司歷史上首次承擔政府的科技開發(fā)任務，這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認可和回報,。同時，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔的政府科技開發(fā)任務,。到目前該項目已經(jīng)結題,，而我們在項目實施過程中，實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術指標,，得到了xx省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認可,，并成功的申請了專利12件。

**年,，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,，組織了科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè),。三季度，我們的三個產(chǎn)品,，也順利的被認定為省高新技術產(chǎn)品,，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

**年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,，但在宣傳和包裝上還沒有跟上,，我們的多數(shù)設備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒有,，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此，我們還必須加強這一方面的工作,，真正做到我們的能力,，不光要讓政府知道，更應當讓用戶和市場知道,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但如前面講到的,，在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,，在這里就不一一講了，總之,，公司領導班子對**年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結,。

7,、**年公司經(jīng)營目標初步意見

公司計劃在**年確保完成產(chǎn)值6000萬元,，完成銷售任務8000萬元，實現(xiàn)增加值2400萬元,，實現(xiàn)利稅900萬元,。預計投入500萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所,。面對新的任務,，困難是有的，但只要我們上下團結一心,，克服困難,，搶抓機遇，銳意進取,，我們的目標就一定能夠實現(xiàn),。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十二

在懷著期待與回首中，一年就這樣結束了,，作為一名醫(yī)生,，我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年。在過去的一年中,，真的是有很多的事情發(fā)生,，不過我都本著醫(yī)生的天職，救死扶傷,，為病人負責的態(tài)度,，將一件件困難的事情解決，沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,，這是我做好本職工作的最基本,。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設,，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到__余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

今年本著鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展尊重生命,、關愛患者教育,，倡導多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心。

2,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞例,、一次性物品質量漏洞9例,。

3、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、個人在自我建設方面：今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文篇及綜述篇,。

5,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.護士節(jié)大型慶典活動,，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

6,、配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工,，保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全市榜首。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證,。

在即將迎來新的一年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責,，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應該做的最起碼的工作。

作為一名黨員,，我時刻的意識到我擔子上的重任,，我不會為黨抹黑，我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴格要求自己,，我相信我會做到!

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十三

工會的存在是為了保護工人階級的合法利益。在20--年這一年,，我們在公司和上級工會的領導下,，不斷完善工作,。這一年我們獲益匪淺。現(xiàn)就20--年的工作做如下總結：

一,、加強政治理論學習提高工會干部素質

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,，深入學習重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識,，進一步強化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識、群眾意識,、責任意識,、服務意識，加快工會干部理論化,、知識化,、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質,。

二,、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,，樹立危機意識、競爭意識,，轉變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點子,，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三,、發(fā)展新會員,，加強工會自身建設。

我們在工作中深深地體會到,，要把企業(yè)做大做強,，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標,，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,，20--年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人,，為集團工會輸送了一批新鮮血液,。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康,、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用,。

四,、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè),。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,，教導員工樹立緊迫感、危機感,、責任感,，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質,、外樹形象”的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報,、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮,。部分同志利用年休假時間學習,，苦練基本功。通過一系列的競賽活動,，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強,，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善,，業(yè)務發(fā)展日新月異,。

五、落實“關心”二字,，維護員工切身利益,，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關心員工生活,，為群眾辦好事實事為已任,，工會委員把關心做到“家”,，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部,、員工進行談心,，認真了解員工家庭的生活、工作狀況,，努力為員工排憂解難,。“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎,。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,，又維護了員工的具體利益。

六,、響應集團號召,，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者,，支持者,，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息,，為書屋捐獻一批圖書,，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻,。

在今年基礎上,，我們對搞好20--年的工會工作充滿信心，在今后的工作中,，我們一定積極配合上級工會組織,，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際,，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓,，努力提高職工隊伍的整體素質,，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,，加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動保護等知識的培訓,，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十四

在這一年的時間里,，公司在董事會的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展,，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了,。我作為公司財務部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結一下,。

一、牢記職責,，忠于職守,。

在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡,，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子,，緊把收付關,，職責重于泰山。在日常工作中,，注意和主管會計密切配合,，有條不紊的開展業(yè)務。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務資料,，隨時掌握銀行存款余額,，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領導供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累,，風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計財部雖然忙碌但很充實，節(jié)奏緊張但很團結,，我體會到工作的歡樂,。

二、加強財務管理,，進取理解審計監(jiān)督,。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,，公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,，我們都及時更正,，詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務問題虛心請教,，在保證帳務核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務水平,。

三、維護企業(yè)利益,。

作為一個財務人員,，必須時刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn),，維護企業(yè)利益,。在工作中為領導決策供給信息，要進取穩(wěn)妥,，防范風險,，敢于進言,。在最近有一個單位向我公司要求借款,，根據(jù)我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責,，大膽提出反對意見,，受到領導的重視，并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許,。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大,，認識到企業(yè)利益高于一切,。

四、加強業(yè)務學習,，不斷完善自我,，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十五

一,、企業(yè)管理方面

1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行,。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利于管理體系的推進,，公司整體管理水平和效益的提升,。

2,、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事,、財務,、信息、法務,、市場,、生產(chǎn)、技術等15類共80余個子流程,。流程的oa化提高了工作效率,，更快捷的審批流程，減少了因審批的延時增加管理成本,。同時流程在不斷的修訂,，完善，逐步規(guī)范化,，標準化,。

3、制度的完善,。年初的工資級別及福利方案,，拉通了員工的晉升通道，將工資結構調整得更加合理;出差管理制度,，統(tǒng)一了出差各類費用的標準;年度績效考核方案,，以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升,，激勵各單位積極完成既定目標,，加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂,，經(jīng)過了方案的多次討論,，修改，并按照法定民主程序,，合情合理的頒布新規(guī),，嚴肅了勞動紀律，樹立了行為規(guī)范,，讓員工所有的行為都有章法可依,，逐漸形成特有的行為模式。

二,、人力資源管理方面

1,、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團公司截止20__年12月中，總人數(shù)為2__人,，其中男性員工占__2%,，女性員工占2_%,。與20__年初公司總人數(shù)21__人相比，凈增467人,，增幅為__%,。公司從20__年末的23人增至今天的26__人，14年時間增長116倍,。

當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務需要,，但欠缺高端經(jīng)營、技術,、管理人才,，財務管理人才，施工管理人才,，技術人才及普工,。從各公司、各部門對用工反映情況來看,，目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發(fā)展,。員工對公司認可度較高，公司有工會,、有各類協(xié)會,，員工面談活動。在當前民眾維權意識普遍提升情況下,，今年只發(fā)生2起勞動關系糾紛,。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位,，員工關系總體穩(wěn)定,、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解,、珠海市工資指導價對比,，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,，在行業(yè),、地區(qū)有一定的競爭力。

目前人事工作開展較為順利,，職責比較清晰,，分工比較合理。

2,、總體問題

首先,，培訓缺乏系統(tǒng)性,。雖然有夜校,，內部講師,，導師制相關制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系,，培訓工作稍顯薄弱,。

其次，工資結構欠合理,。雖然今年3月份經(jīng)過工資結構的調整較之前有很大的改善,，但依舊存在一切問題,，如員工月工資偏低，但年終獎占年薪比例過大，導致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢;思想?yún)R報專題另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范,。這些問題都需要在20__年修訂工資方案時重點考慮。

再次,，績效考核較薄弱,。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標,，但很少真正的實施,，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果,。

最后,，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對公司的發(fā)展,，引導起著潛移默化的作用,，目前公司對文化的作用不夠清晰。

第二部分責任和使命

目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理,。在此位置,，深感責任重大，誠惶誠恐,。若被選上管理委員會,，擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發(fā)展的關鍵期,，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營,、市場開拓方面，管理是短板,，管理水平總體較低,，管理缺乏系統(tǒng)性，管理職責不夠清晰,，流程不夠順暢,，如何提升公司的管理水平，理順管理制度、流程,，不能因管理制約公司發(fā)展,，如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

當前公司管理也在一步一步規(guī)范,，如以往制定經(jīng)營任務是由高層直接領導決定轉變?yōu)榻?jīng)過反復討論,，數(shù)據(jù)論證并結合競爭對手，政策信息,，市場變化等綜合考慮制定,。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話，單位結果與個人結果緊密相關的考核模式,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十六

今天,，我們在這里隆重召開集團2020__年終工作總結暨先進單位表彰動員大會。主要任務是：認真總結集團一年來的發(fā)展成績,，對集團20__年工作任務進行安排部署,。

現(xiàn)在，我代表集團公司董事會向大會作報告,。

一,、過去一年的工作回顧

20__年以來，世界經(jīng)濟低位徘徊,，國內經(jīng)濟步入新常態(tài),，__行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿,，__消費增速放緩,，房地產(chǎn)市場調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),，集團上下團結一心,，攻堅克難，取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績,。20__年,，集團成功躋身世界500強，并位列“中國企業(yè)500強”第__位,，“中國民營企業(yè)500強”第__位,。集團總資產(chǎn)達到__億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入__億元,，凈利潤__億元,，較20__年末分別增長__%和__%。

(一)20__年經(jīng)營取得新成就

一年來,，集團科學分析宏觀形勢,，準確把控市場方向,，形成了“_”并進的發(fā)展格局。__項目建設運營取得突破,，經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn),。……成功登陸a股市場,，并購__。

(二)創(chuàng)新轉型培育新動力

一年來,，集團緊盯市場,、搶抓機遇，轉變經(jīng)營理念,，創(chuàng)新業(yè)務模式,，推進技術升級。深耕下游市場,，成功打開了集團海運能源通道,。科學調整經(jīng)營模式,，聚焦后服務市場,，__交易量持續(xù)提升，附加值業(yè)務發(fā)展迅猛,。

(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑

一年來,，集團積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資__億元,，其中20__年完成__億元,。優(yōu)化股權結構，加強上市公司市值管理,。深化與金融機構合作,，大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務,，積極探索資產(chǎn)證券化融資,，累計完成融資__億元，其中20__年完成__億元,。

(四)綜合管理邁上新臺階

一年來,，集團狠抓管理，苦練內功,，夯實企業(yè)發(fā)展基礎,。加強安全管理，層層落實安全環(huán)保責任,，嚴查徹改各類隱患,，安全形勢總體較好,，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面,。加強資產(chǎn)管理,，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn)，有效防范法律風險,，維護企業(yè)利益,。加強人才隊伍建設，優(yōu)化人員結構,，提升人工效能,。

(五)黨建文化展現(xiàn)新高度

一年來，集團始終堅持黨的領導,，黨建文化工作成效顯著,。思想建設引領發(fā)展，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基,。組織建設同步推進,，基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋，指導經(jīng)營,、服務大局的核心作用更加突出,。

(六)社會責任樹立新典范

一年來，集團社會貢獻總額達__億元,，其中上繳稅收__億元,。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設。

一年來,，集團的發(fā)展是全方位的,、多領域的，成績是顯著的,、突破性的,。

一年來，集團的成就離不開區(qū)黨委,、政府的堅強領導,，離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持,，更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力,。在此，我代表集團董事會,、黨委和總裁班子,，向長期以來關心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友,，表示衷心的感謝!

一年來,，集團取得了長足的進步和發(fā)展,，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是：__這些問題,，必須引起我們的足夠重視,，下決心、下大力氣加以解決,。

二,、明年發(fā)展的總體思路

站在全新的發(fā)展起點上，我們既要看到復雜嚴峻的形勢,，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側改革帶來的諸多機遇,，更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心。當前,，集團正處在發(fā)展的關鍵時期,，不容許我們有絲毫的懈怠,，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),，敢于拼搏進取，才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段,。

實現(xiàn)__奮斗目標,，必須把全面提升發(fā)展質量作為核心指導思想。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉向高質量發(fā)展,，集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質量型轉變的關鍵時期,。我們必須牢固樹立強烈的質量意識，努力提升經(jīng)營質量,、管理質量,、產(chǎn)品質量、服務質量,。

三,、砥礪奮進、夯實根基,，為實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅強保障

(一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

全面提升發(fā)展質量,，人才是第一支撐。

(二)要深入推進創(chuàng)新能力建設

全面提升發(fā)展質量,，創(chuàng)新是第一動力,。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅動作用，堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙,。堅持市場導向,。

(三)要不斷提升企業(yè)管理水平

全面提升發(fā)展質量，加強管理是第一要務,。一方面,，集團超大的體量和規(guī)模,，需要創(chuàng)新管理、細化分工,。另一方面,，集團良好的經(jīng)營業(yè)績。

(四)要筑牢風險控制基礎

全面提升發(fā)展質量,，控制風險是前提,。要強化風險防控體系建設，加強制度設計,，優(yōu)化制衡機制,，增強全員風險意識，嚴守風險底線,。

(五)要持續(xù)加強作風建設

全面提升發(fā)展質量,，作風建設是保障。打鐵必須自身硬,，要健全完善作風長效機制,。

(六)要大力弘揚企業(yè)文化精神

全面提升發(fā)展質量，企業(yè)文化是常青源泉,。

回首過去,，我們風雨同舟、飽嘗艱辛,，創(chuàng)造了__奇跡,。

同志們，歷史只會眷顧堅定者,、奮進者,、搏擊者，而不會等待猶豫者,、懈怠者,、畏難者。為實現(xiàn)20__年規(guī)劃目標!

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十七

xx年,，電器有限公司黨支部在日常工作中,，把“四個有利于”(引領企業(yè)發(fā)展方向，推進企業(yè)科學發(fā)展,，營造生動活潑,、健康向上、催人奮進的良好氛圍,，調動全體員工積極性,、創(chuàng)造性和工作熱情，實現(xiàn)文明和諧,、幸福目標)和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題,，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題,，影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量和節(jié)約增效中的瓶頸問題,，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,，收到了明顯效果，得到了各級黨委,，組織部門和公司董事會及員工的認可,。

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標超額完成,。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，把思想政治工作落實到各部門、車間,、班組和每個員工,，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產(chǎn)任務奠定了堅實的工作和思想基礎,。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務認認真真,、扎扎實實、吃苦耐勞,、忘我工作,。通過大家齊心協(xié)力,、攻堅克難,，苦干實干，保證了xx年度各項目標任務的實現(xiàn),。

xx年度完成工業(yè)總產(chǎn)值,，銷售收入和稅收分別比xx年度增長x%,，x%和x%，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元,。公司總經(jīng)理賈永康在xx年工作報告中指出,，“xx公司取得近幾年業(yè)績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”,。

二,、安全質量無大事故,。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量這兩個關鍵點,，做到工作主動、關口前移,、預防為主，協(xié)助相關部門建立健全和充實完善各項制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量工作做實、做細,，使安全,、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視,、措施有力,、整改到位，全年沒有發(fā)生大的安全質量事故,，安全小事故比xx年下降x%,，產(chǎn)品質量三包索賠率比xx年降低x%。

三,、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風作為黨建工作之魂,，并將信念堅定,、勤奮好學、身先士卒,、求真務實,、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高,，黨建工作引領企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯,。企業(yè)先進的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發(fā)揚,。

黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),，紅色傳承對黨員先進性作用發(fā)揮和員工素質整體提升起到重要作用。現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設單位,。

四,、豐富企業(yè)務實文化品牌內涵。黨支部把實際,、實用,、實效作為企業(yè)務實文化的主要內容，使每一名員工明事理,、增干勁,、享快樂，讓每一位員工有責任心,。幸福感,、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會,，每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望,，是企業(yè)務實文化的核心和精髓。由于務實文化緊貼社會現(xiàn)實,，緊連企業(yè)實際和緊關員工思想,，受到全體員工的普遍認同和歡迎，起到了凝心聚力,、促進文明,、推進發(fā)展的效果。

五,、達到5a級標準化黨組織要求,。黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學化水平的契機、標準化自我提升的平臺,，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標準化黨組織總要求,，對照自身建設好,、工作保障好,、作用發(fā)揮好、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標準,，科學制定創(chuàng)建方案,，認真落實創(chuàng)建內容，全力達到5a標準,。通過扎實有效的工作,，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標準化黨組織,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十八

一,、認真學習，提高政治思想覺悟

我認真學習科學發(fā)展觀,，認真學習公司的工作精神和制度規(guī)定,，提高政治思想覺悟,，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公,，忠于職守,，竭誠為公司發(fā)展服務，完成各項工作任務,，取得良好的工作成績,。我嚴格遵守《中華人民共和國會計法》等相關法律法規(guī)和國家財政、財務工作方針與財經(jīng)紀律,，做到遵紀守法,，廉潔從業(yè)，提高會計工作質量,，確保會計工作和有關資料的真實性,，維護自身形象。

二,、刻苦鉆研,，提高業(yè)務工作技能

我充分認識到從事會計工作，需要學習和掌握國家財經(jīng)方面的相關法律法規(guī)與政策,，需要學習和掌握財會專業(yè)知識,，還需要學習和掌握稅務、法律,、金融,、市場等相關知識，只有學好了這些內容,，掌握這些知識與技能,，才能做好會計工作，提高會計工作效率,，保證會計工作質量,。為此，我平時十分注重業(yè)務學習,，認真學習《會計法》等國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財務管理方面的知識,，經(jīng)常翻閱財務管理方面的書籍，留心財務管理工作的發(fā)展狀況,，切實提高自己的理論知識與業(yè)務技能,，具有從事財務工作的崗位能力和技能，能夠獨立完成公司布置下達的各項財務工作任務,，確保把財務工作做好,，獲得大家的滿意，為促進單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻,。

三,、勤奮工作，完成全部工作任務

我增強工作責任性和工作緊迫感,，做到刻苦勤奮,、認真努力工作，全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,，使自己在公司的領導下，做到既當家又理財,，認真搞好各項財務工作,，促進公司整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,。

1,、規(guī)范會計科目設置。規(guī)范會計科目設置是做好會計工作的基礎,，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會計科目設置要求,，科學合理設置會計科目，規(guī)范記賬憑證的編制,，做到內容完整,、規(guī)范，全面提高會計工作的效率和質量,。

2,、做好日常會計工作。我認真,、細致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關財政,、稅務票據(jù)的領用,、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細、認真,、無差錯,。在日常會計工作中，我嚴格審核票據(jù)，對原始憑證采取審核金額,、審核原始人簽字,、審核票據(jù)的真實性，保證基礎會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整,。

3,、按時編制財務報表。對于月度,、季度,、年度等各類財務報表，我提前做好準備,，按規(guī)定時間編制各種類型的財務報表,，按規(guī)定時間上報各種類型的財務報表，決不遺留和延誤一張報表,。

4,、全面加強稅務管理。我一是認真學習國家稅收政策,，掌握國家稅收政策內容,，做到正確合理納稅，避免出現(xiàn)多納稅情況,，增加公司經(jīng)濟負擔,。二是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取他們對我們公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅,，為公司及職工減少稅收負擔，增加經(jīng)濟效益,。三是及時申報與繳納各項稅金,，使各級政府部門對我們公司留下了良好的印象，為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

4,、做好會計檔案管理工作。我按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理,、歸檔工作,，做到所有財務憑證，及時整理,、裝訂和保存,，重要單據(jù)當天處理，及時規(guī)整,，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),，確保會計檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,，也方便上級檢查工作時能夠及時出具,。

5、認真做好年末財務決算工作,。為如實反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀,，確保年終工作圓滿完成，我認真做好年末財務決算工作,。一是通知各部門及時清理本年度發(fā)生的業(yè)務,，因各種原因沒有取得發(fā)票的，務必年底結賬前取得發(fā)票交由財務部門,。二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到財務部門報銷的業(yè)務,，務必年底結賬前到財務部門報賬。三是自己認真進行賬務處理,，盡量保證經(jīng)濟業(yè)務的全面完整,，做好一年一度的年終報表，為公司決策提供第一手財務數(shù)據(jù),。

6,、加強與各個部門的配合。財務工作與公司各個部門工作都有緊密的聯(lián)系,，我切實加強與各個部門的配合,，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務,，提高工作質量,。在做好自己本職工作的同時，我堅持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關部門的工作,，做好力所能及的工作，完成其他相關工作任務,，為公司的發(fā)展做出應盡的努力,。

四、加強建設,，培育良好工作作風

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,，堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好,，力爭工作的完美與高效,。二是在工作中承擔自己的責任,，加強執(zhí)行力建設,，做到在思想上、工作上,、行動上與公司保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，加強工作作創(chuàng)新,，以新觀念,、新思路、新方法做好各項財務工作,，力爭取得更大成績,。三是加強個人道德品質建設，努力踐行社會主義核心價值觀,，為公司發(fā)展多作貢獻,，力爭當一名優(yōu)秀會計。

五,、嚴格要求,，爭當清正廉潔員工

我是一名會計，負責公司財務工作,，要求自己做到三個正確對待：一是正確對待權力,，我始終樹立權力就是服務的意識，權力就是責任的理念,，做到盡心盡責,、恪盡職守，珍惜權力,、管好權力,，努力為公司服務。二是正確對待利益,，我堅持正確的利益觀,，保持一顆平常心，不見利忘義,，不見富思遷,，杜絕一切不正之風和腐朽行為。三是正確對待自己,，我對自己高標準,、嚴要求，嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,，做到“自省,、自警,、自勵”，“慎獨,、慎微,、慎欲”，做一名道德高尚,、清正廉潔,、深受總共群眾擁護的清正廉潔員工。

六,、存在不足問題

20__年,，我認真努力工作，雖然完成了任務,，取得良好成績,，但是與公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一定的不足問題,，主要是工作規(guī)范化不夠,，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多,，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇十九

20--年我公司在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下,，面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況,，經(jīng)過刻苦努力，克服各種困難,，使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步?，F(xiàn)將年工作及明年工作安排簡要闡述如下;

一、面對困難,，積極采取應對措施,，預計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元,，同去年同期相比增加了27%,，預計全年能完成產(chǎn)值1700萬元，將超額完成年初制定的全年實現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標,，基本能夠完成集團下達的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標任務,，職工收入平穩(wěn)增長，1-10月無一起生產(chǎn),、質量安全事故發(fā)生,，取得如此較大的進展，主要得益于采取了一下幾方面應對措施,。

(一).在缺少流動資金的情況下,，公司對原輔材料和包裝物的市場進行調研,，在確保能達到gmp標準的前提下，通過艱難的溝通和堅持比質比價的原則,，確定一些可靠的供貨商,，先賒欠一批原輔材料，使生產(chǎn)能正常啟動,，然后對供貨商壓批結算,，采取快進,、快產(chǎn),、快銷的方式，縮短了生產(chǎn)銷售周期,，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉率,，使產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高,。

(二).在產(chǎn)品銷售方面,，除信譽度高的大客戶外，對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進行銷售,。同時,，對以往年度的債務加大了清償力度，本著誰銷貨,，誰負責的原則,，制訂了《應收賬款清欠辦法》，建立獎懲機制,，取得了一定的進展,，--年1-10月的回款率達到98%，使財務的資金流動性有了較大改善,，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性,，但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮。

(三).堅持節(jié)約原則,，對非生產(chǎn)性開支進行嚴格控制,，對業(yè)務招待，小車使用,、實驗用品消耗進行嚴格控制,，對生產(chǎn)檢驗過程進行嚴格管理，把物料的損耗率降到最低,，從而有效地節(jié)約了開支,，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求。

(四).在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新,，在力所能及的情況下對設備進行適當改進,，經(jīng)過嚴格的實驗對生產(chǎn)工藝進行調整,，既有效地降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率,，生產(chǎn)工人日工資得到提高,，1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%。

(五).采取訂單式生產(chǎn),，從而保證資金回收快,，原材料周轉快，能實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存,，有效地解決了資金占用問題,。

(六).企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下，充分運用內部的人力資源,，總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓。目前保持有規(guī)模,、有渠道,、有信譽的醫(yī)藥公司85家，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場基礎,。

二,、采取以點帶面的方式，樹立以一個拳頭產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的策略,，使公司的品牌化建設有了一定的進展,。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少,、市場競爭激烈的被動情況下,，公司進行品牌化建設、進一步做大做強的難度就加大,。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下,，又能兼顧公司的品牌化建設，使公司的生產(chǎn),、品牌化建設齊頭并進,，是公司面臨的一個艱巨任務和難題。公司經(jīng)過認真研究,，決定選擇包裝比較上檔次,，質量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌，重點做好10g無極膏的銷售工作,。爭取以點帶面,，以一個產(chǎn)品帶動全部產(chǎn)品的品牌策略，在做好銷售工作的同時，使公司的品牌化建設取得進展,。另外,，重點做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設計變更工作，將此工作作為公司品牌化建設的一項重要內容,，為下一步全部產(chǎn)品擴大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎,。經(jīng)過對各項工作的落實與努力，今年1-10月單個10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上,，與去年同期相比,，接近翻兩番。另外,，華佗膏,、凍瘡膏的包裝設計變更工作也已正常開展。目前,，我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力,，對公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響，公司的品牌化建設有了一定程度的進展,。

三、建立健全各項規(guī)章制度,，狠抓內部管理,。

20--年公司在生產(chǎn)、質量,、安全,、銷售、財務,、人力資源,、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度，對管理制度進行了修改完善,。在黨務方面,，參照集團公司有關文件精神，制定完善了黨支部工作制度,。在生產(chǎn)管理方面,，制定、完善了車間計件工資管理辦法,，目前,，正在設計新的車間工資管理辦法，新辦法將體現(xiàn)出工資與效益,、成本等因素的掛鉤,，爭取20年予以實施，另外，在沒有條件增添新設備的情況下,，對現(xiàn)有設備進行適當改進,，提高了生產(chǎn)效率，同時也達到了節(jié)能降耗的目的,。在生產(chǎn)計劃的制定方面,，在勞動力的調配方面也進行了適當改進。在質量管理方面,，通過加大現(xiàn)場管理力度,、認真開展gmp自檢活動、積極開展微生物驗證方法等工作,、不斷完善質量管理文件,、嚴把原輔材料檢驗等各項工作的實施，使公司全部產(chǎn)品的質量得到較好的控制,，全年沒有發(fā)生一起質量檢驗安全事故,。安全方面，根據(jù)集團公司有關文件要求,，起草制定了《--藥業(yè)嚴重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火,、鍋爐事故、人身傷害事故等重點設施,、重點區(qū)域的《應急預案》,，對重點部位、重點區(qū)域加強了安全檢查,，通過宣傳欄,、條幅、培訓,、考試等各種形式對職工加強了安全教育,，通過以上措施的實施，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,，確保了集團公司重組期間安全形勢穩(wěn)定,。

在銷售方面，分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復開會,、討論修改,，擬定出一套新的《--藥業(yè)銷售管理規(guī)定》。在財務管理方面,，加大了資金回籠管理力度,，完善了《清欠管理辦法》，能較好地與銷售部門配合,，對先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴格執(zhí)行銷售紀律,。在人力資源管理上,，聯(lián)合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善，爭取在20年能夠予以實施,。在后勤管理方面,，改變了員工考勤方式，今后更加注重于企業(yè)文化的建設工作,，逐步實現(xiàn)用無形的力量使公司的各項制度得到落實,，用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為，另外,，為提高辦公效率,，去年共配置、更換了三臺辦公電腦,，還起草制定了《合同管理辦法》,、《電腦、網(wǎng)絡使用管理規(guī)定》等管理制度,。

通過對以上各項制度的制定,、完善與實施，職工的精神面貌,、工作效率都有很大的提高,。公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加正常，使公司經(jīng)受住了嚴酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗,。另外,，通過學習科學發(fā)展觀，查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關鍵問題,，有些是制度方面的，有些是主觀思想方面的,，經(jīng)過落實整改,，目前，公司各項工作基本正常,，職工狀態(tài)比較穩(wěn)定,，凝聚力進一步增強。

四,、努力做好公司的股權變更工作,，解決好影響公司發(fā)展的關鍵問題。

在集團公司的大力支持下,，公司積極配合集團領導做了大量艱苦的工作,，期間多次與商務局磋商協(xié)調，多次到香港辦理商務局要求的有關手續(xù),。目前,，股權變更工作已經(jīng)基本落實，現(xiàn)正在進行法人變更工作。另外,，困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題,，經(jīng)過公司領導與5名臨時工的多次協(xié)商，通過法律途徑,，現(xiàn)已經(jīng)與她們達成協(xié)議,，即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素，又兼顧了集團與本公司的利益,，使損失減到最小,。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個關鍵問題，為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇二十

20__年已經(jīng)即將逝去,，嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落,?；仡^看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧,。在20__年末的時候,，我已經(jīng)預料到今年的艱難之處——20__年我們是在打江山，20__年則是在治理江山,。說到這里,，我們還真的沒有預料到20__年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,，我們的心情都是起伏不定的,，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難,，還沒等我們喘過氣來,，20__年就沒了。這就意味著_年我們的工作擔子會更加沉重,。接下來我將對我們業(yè)務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,，希望得到大家的指導和批評。

一,、組織機構和人力資源

20__年末——20__年初,，企業(yè)投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務部四位較出色的業(yè)務員配了車，企業(yè)也因此在組織機構方面做了較大的調整,。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務員建立了四個業(yè)務小組，分別由四人任組長,。最初要求各組在三個月內健全隊伍,，配額三人,，即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才,。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,，造成進入企業(yè)的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正?，F(xiàn)象,，但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,，我們沒能留住人,，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。

第一,，我們招聘的對象有問題,。應屆大學本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體,，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,，而我們這樣以銷售為主的企業(yè)在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。

第二,，我們沒有成熟的新人培訓方案,。剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗,，他們在學校里依靠更多的是導師或教師,，離開了課堂和老師他們找不到快速學習的法門，當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,，我們卻沒能迅速提供,。這就造成了他們的一個心理落差，逐漸激情消失,，工作也就失去了動力,。

第三，我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀,。人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,，他們希望自己成為秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,，都沒能達到他們的要求,。松散的管理體制，無力的要求,，這些也是他們逐漸離開的一個原因,。

總之,，我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷,、高素質的人才,，而是中素質、中學歷,、高經(jīng)驗,、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,，一定要淡化對學歷的要求,，但要注重品質和經(jīng)歷，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關行業(yè)流動銷售人員的身上,，因為他們已經(jīng)過了預熱期,，只要品質好、略微有些銷售經(jīng)歷,，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高,。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案，力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升,。另外，我們還要針對企業(yè)現(xiàn)有的員工進行定期的培訓,，對現(xiàn)有的老員工進行嚴格要求,，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二,、執(zhí)行力

關于執(zhí)行力的問題,，企業(yè)的兩位老板已經(jīng)多次提到。在我看來,，執(zhí)行力應該分成兩個環(huán)節(jié),，一個是反應，另外一個是行動,。首先,，有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,，分工結束時就是行動,。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團隊的指揮官也就是部門主管的責任是的,，因此我認為執(zhí)行力不好,，部門主管罪不可赦。借此機會,，我也向大家檢討,。之前我在執(zhí)行的時候,，一般都只有一個步驟，那就是分配,。錯誤已經(jīng)很明顯了,，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收),。我也決心在今后的工作中,，嚴格要求自己，爭取做執(zhí)行的標兵,。

三,、市場開發(fā)和維護

20__年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是20__年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,，力爭使資源的利用率達到，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績,。那么_年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節(jié)做起,。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置,，因為這些是我們最忠實朋友,，我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻簦日业剿麄兊闹攸c合作對象,，再了解他們合作好的原因,，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,，自然不能放棄,，但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā),，我們必須要先學會防守再去進攻,，否則得不償失。

工裝市場更糟糕,。_年市場環(huán)境不容樂觀,，從大的方向來看，由于經(jīng)濟危機的影響,，短期內樓市的情況不會有太大的好轉，老百姓都處在恐慌中,，買房,、投資都很謹慎,，買房子的少了，精裝的少了,，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲,。總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,，那就是國家的基本建設,。我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加,，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水,。這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標和公關工作,，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安,。

企業(yè)年終工作總結報告 企業(yè)年終工作總結篇二十一

xx年年是公司銷量的一年，各項工作均得到了前所未有的長進,，綜合實力大大增強,，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入,，付出的心血和汗水的結果,，更重要的是集團公司有一支求真務實，銳意進取,，著力開拓的銷售團隊,，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,，能正式成為銷售公司大家庭的一員,，喜悅之情難以表達。

回顧自己一年來的工作,，工作積極性是高的,，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的,，和各級領導相處也是融洽的,，臨近內年終，自己有必要對工作做一下回顧,，目的在于吸取教訓,，提高自己，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心,，在新的一年內把工作做得更出色。

一,、銷售情況總概：

截止xx年年12月31日我負責的客戶共有28家,。下半年任務為噸,，實際完成銷量：______噸，完成目標______%,。全年銷售金額：______元(其中含運費：______元),，回收資金：______元，資金回收率達到______%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%,，了結老帳,，具體工作正在跟進中。

二,、具體履行職責：

1,、實習考察期：xx年年1-6月

1)管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等,，在發(fā)貨和客戶溝通上,，經(jīng)過半年的培訓和林經(jīng)理的指導，自己完全能對應,。上半年處理了公司客戶投訴4件,，基本學會了退貨、換貨的程序,，今后能獨立操作和應對,。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結，六月份執(zhí)行每日匯報制,。

3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作,。

4)送樣客戶60家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況,，但這些客戶都較小,，大部分是電話詢問要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良,、科亮),，可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,，但點多量小,，客戶群采購也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場：gmt紗,、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調查,。

2、任務承包期：xx年年7-12月

下半年加入華東片區(qū),，正式開展業(yè)務工作,，對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,，為保證做好服務跟蹤,，在質量糾紛、抱怨,、投訴、退貨等問題上及時處理,，保證客戶滿意度

在尋找可能的新客戶時,，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡工商企業(yè)目錄,、專業(yè)雜志廣告,、貿易展覽等途徑;在聯(lián)系之前，應掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、現(xiàn)進貨渠道,、用量、結算方式,、關鍵人物等,，同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主，當面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,，誠信促進成交,。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機冷卻設備(7噸),、上海金日冷卻設備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。

同時關注市場行情,，對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解，完成詳細的調查報告并將信息反饋研發(fā)部,，為其提供基本的市場需求信息,。到廣州參加第十一屆中國國際復材展，首次接觸參展工作,，圓滿的完成了接待,、洽談、記錄,、信息收集,、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函,、來賓統(tǒng)計,、食宿安排等工作，并完成洽談記錄、年會總結等善后工作,。經(jīng)過磨練,，我顯得更加成熟，業(yè)務更加熟練,，信念更加堅定,，我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

三,、公司活動：

在完成本質工作之余,，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動，即豐富了自己的業(yè)余生活,，又在各個方面使自身得到提高,。(1)熱心關注團委工作，被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員;(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好,，擔任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作,。在今后的工作中，我一定認真完成好公司,、團委交給的各項任務,，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

四,、自我反?。?/p>

回顧自己xx年年的銷售工作，與客戶溝通,，公司內部各部門協(xié)調都十分融洽,，但由于自己剛邁進社會，僅憑著對銷售工作的熱愛,，而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,，在工作中主動性欠缺，過于相信他人,，造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,，使客戶開發(fā)進展相對緩慢。在來年的工作中,，我會努力克服不足,，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學習，為了吸取經(jīng)驗教訓,，使今后的工作做得更好,，進行以下幾點反思：

1、為能在營銷知識上有所提高,，我在工作之余進行浙江大學國際貿易(本科)專業(yè)的學習,，但在處理學習和工作的時間和心態(tài)上,，未能分清工作的重心，沒有將更多的精力投入入到工作中,。

2,、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,，對文字性材料沒有校對意識,。

3、工作激情不足,，還沒有完全融入到工作的氛圍中,。

4、參加公司其它活動過多,，分散銷售工作注意力。

以上幾點反思,，僅僅是一部分,，我工作上的不足還很多，今后會戒驕戒躁,，保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度,。

五、xx年年工作規(guī)劃：

(1)加大新客戶開發(fā)力度,，集中精力在網(wǎng)上查找信息,，整理匯總后按地區(qū)逐個搜索，只要有一線希望的,，主動送樣,，及時到現(xiàn)場跟蹤使用結果。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質量還存在問題,，對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進入,，望明年產(chǎn)品質量提高，成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,，但我司定價太高,，客戶難以接收，據(jù)悉,，泰山的方格布目前供不應求,，價格為8200-8600元/噸，我司產(chǎn)品在質量上優(yōu)于對方,，但2500-3000元/噸的差價,，距離實在太遠。而對于中堿方格布,，市場需求量很大,，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,，進入該市場較為容易，但價格問題是前提,。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,，華東地區(qū)土工格柵市場，海寧天星,、海利得,、成如旦將是一個增長點。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),，新增3臺纏繞設備,、部分轉產(chǎn)中堿管道，所以對中堿紗需求量預計有所增加,。

(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,，xx年采購點是山泉、金偉,、大連新東方,，但隨著xx年價格上漲，估計上半年將沒有銷量,。

(6)對于中堿管道市場,，神州、華誠,、三方電力會隨價格的調整,，預計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作,。

根據(jù)以上分析,，xx年年上半年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的，在嚴峻的形勢下,，若只是守住原有客戶,，那任務將遠遠難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富，除自己努力外,，還希望能得到領導的支持和幫助,。