總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇一
1,、明確安全目標(biāo),,落實(shí)安全責(zé)任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零,;無(wú)死亡,、重傷、中毒事故,;人員輕傷及一般事故7起,,其中一起為交通事故,。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,年初,安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,,落實(shí)到每一個(gè)人,,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,,簽訂率100%.形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),,各部門、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系,。
2,、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,,廢氣收集效果差,,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度,。固廢處理由于原市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同,。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司,、中國(guó)電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,,建立了廢水,、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,,以便更好的管理,。
3、安全培訓(xùn),、安全教育
為全面貫徹落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,,年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度,。
1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,,從國(guó)家法制法規(guī),、公司的規(guī)章制度,,到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),,全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次,;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),,向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,,全年總共培訓(xùn)了177人次,,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,合格率100%.對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),,全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。
2,、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,,積極開展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過張貼宣傳畫冊(cè),,安全知識(shí)培訓(xùn),,使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效,。
3,、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,,取得了較好的效果,,全體員工參加了本次演練。
4,、安全檢查
1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級(jí)各類安全檢查15次,,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),,及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,,并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),投入整改資金15.25萬(wàn)元,,有效地避免了各類事故的發(fā)生,。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,,每星期不少于1次,,每月不少于4次,查處違章人員37人,,分別作了處罰和教育,。
5、安全生產(chǎn),、環(huán)保設(shè)施投入
1,、年公司總共購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,總費(fèi)用16240元,;
2,、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用7805元,;
3,、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元;
4,、購(gòu)置對(duì)講機(jī)13臺(tái),,費(fèi)用17810元;
5,、職工體檢費(fèi)用12143.1元,;
6、各類勞防用品33304元,。
7,、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)250000元。
綜上所述,,在過去的一年里,,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,,取得了一定的成效。但還存在一些問題,,例如員工的習(xí)慣性違章,,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,,安全意識(shí)較差等,,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,,不可有半點(diǎn)馬虎之心。
展望20xx年,,我們將繼續(xù)鞏固成果,,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:
1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),,鞏固員工的安全意識(shí),。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi),、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,組織安排1——2次危化品泄漏,、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),,定期組織職業(yè)健康體檢,,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病,。
6,、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的,、長(zhǎng)期的任務(wù),,需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),,形成了自我保護(hù)機(jī)制,,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇二
20xx年即將進(jìn)入尾聲,。回顧這一年來(lái)的工作,,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門,、車間的支持配合下,以“安全生產(chǎn),、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),,開展了安環(huán)管理工作,,做出了一定的成績(jī),,全年沒有發(fā)生較大以上安全,、環(huán)保事故?;厥走^去,,感概萬(wàn)千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化制度管理
完善安全管理制度,,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際,,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),,擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等,并全力貫徹實(shí)施,,取得了初步成效,,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ),。
(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,,提升員工安全意識(shí)
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,,合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,邀請(qǐng)專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,,并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案,。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),,全部培訓(xùn)合格取得資格證,,全部做到持證上崗。
(三)安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè),,消防設(shè)施更新維護(hù),,保障生產(chǎn)安全運(yùn)行
按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)取得報(bào)告,。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行充裝,,消防水帶更換,,確保正常使用。
(四)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
年初應(yīng)上級(jí)政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,,協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,,風(fēng)險(xiǎn)告知卡,,四色圖,整理所需相關(guān)資料,。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審,。
(五)積極迎接檢查,全面開展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,,省環(huán)保廳檢查督查不斷,;市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次,,通過這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,這是我們工作中的不足之處,。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí),也就勢(shì)開展了專項(xiàng)行動(dòng),、認(rèn)真排查隱患,,從源頭、過程,、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管,。
(六)協(xié)調(diào)工作
與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),,地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部,,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造,。
環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象,。在環(huán)保管理工作中,,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,目前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,,驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測(cè),、報(bào)告評(píng)估,、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收,、廢氣處理設(shè)備安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善,。
(一)完善體系制度,明確各級(jí)責(zé)任
根據(jù)公司實(shí)際,,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,,明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作,。
(二)做好安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),,提高員工安全意識(shí)和操作水平
在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn),針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次,,考核嚴(yán)格把關(guān),。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,,多舉一些身邊的實(shí)例,按專業(yè)集中培訓(xùn),。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足,、安全環(huán)保意識(shí)差等問題,。
(三)強(qiáng)化監(jiān)查整治,,落實(shí)閉環(huán)管理
把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓,真正做到措施落實(shí)到位,,防患于未然,。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)消防安全,、特種設(shè)備和人員管理,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù),消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患,。認(rèn)真開展定期,、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度,、深度,,及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到檢查,、整改、復(fù)查執(zhí)行到位,。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,,增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力,,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,,減少事故損失。
在今后的工作中,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,,認(rèn)真履行本部門職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查,,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
(五)、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé),。
1,、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并通過檢查與考核督促各部門,、各崗位責(zé)任制落實(shí),。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理,。
3,、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理,。
(六),、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。
1,、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別,。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空,、動(dòng)火等特種作業(yè),。
2、針對(duì)外來(lái)承包人員,,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。
3,、加大安全檢查的力度,,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查,、節(jié)假日綜合安全檢查,、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,,規(guī)范檢查行為,,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來(lái)的問題及時(shí)整改到位,。
(七),、加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng),。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置,、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2,、規(guī)范消防管理,。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,,定期檢查維護(hù),。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢,,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案,。
(八)工作建議
隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全,、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻,,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),,建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2-3人),,以滿足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇三
今年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,,負(fù)荷的增加,、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,,安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo),。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,,近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),,分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作,,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷,、零工亡”的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
1,、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日,,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,下發(fā)到各個(gè)崗位,,由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論,,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識(shí),。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,,通過事故演練,,提高了員工的應(yīng)急意識(shí),提高了處理事故的能力,,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性,。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識(shí),,減少事故發(fā)生時(shí)的損失,。
2、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》,、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人,、排查內(nèi)容,、頻次、及處理情況,,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》,。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),,更改2項(xiàng),,其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次,、共檢查出隱患51項(xiàng)目,,整改45項(xiàng),整改率88%,,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督,。本年度開安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,,與公司共分擔(dān)安全形勢(shì),共享安全碩果,。
1,、剛從事安全環(huán)保工作,知識(shí)面還有所欠缺,在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患,,從而應(yīng)急處理能力有待提高,,除了電氣設(shè)備以外,對(duì)分廠其他工藝比較生疏,,工作起來(lái)相對(duì)吃力,,對(duì)一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的`工藝問題了解較少,,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,,管道走向,出了問題對(duì)隱患的初步判斷,,操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題,,袖手無(wú)策,拿不出安全解決方案,,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng),。
2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,,我學(xué)習(xí)過后,把重要的部分記下,,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,,從而無(wú)法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
3,、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),,分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽,,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,,對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,,而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì),,增強(qiáng)其積極性。
1,、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育,,安全檢查,。以及處罰力度。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),,在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,,出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處,,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題,,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,,同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,,員工的技術(shù)能力,,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,,員工調(diào)動(dòng)面積較大,,安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年,,很多工作自認(rèn)為不到位,,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,,改正工作習(xí)慣,。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇四
今年以來(lái),,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評(píng)審出的不足方面,,制定本年度的工作計(jì)劃,,圍繞搞好安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件,、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳,、事故應(yīng)急預(yù)案管理,、隱患排查整改、事故管理,、安全權(quán)益,、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
由于公司部分人員的流動(dòng),,安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全,、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ),。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),,工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全,、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督,、指導(dǎo),,安環(huán)部現(xiàn)有專職安全,、環(huán)保員,,計(jì)劃今年安全、環(huán)保,、衛(wèi)生投入786萬(wàn)元,,現(xiàn)已投入92%,,滿足國(guó)家相關(guān)要求,。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)安全,、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度,、勞務(wù)承包管理制度,、安全衛(wèi)生模范崗位評(píng)比辦法、入窯檢修操作規(guī)程,、用氣管理規(guī)定,、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,,使員工作業(yè)有了依據(jù),,安全、環(huán)境,、衛(wèi)生工作能有序,、高效進(jìn)行,
要提高員工的素質(zhì),,首先從源頭抓起,,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起,,沒有經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,,提高了員工的安全,、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí),,平時(shí)利用員工休息時(shí)間,,分批進(jìn)行安全、環(huán)保,、衛(wèi)生培訓(xùn),,培訓(xùn)對(duì)象包括中層管理干部、班組長(zhǎng),、以及一線員工,,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,,為提高安全管理水平,,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全,、環(huán)保,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn),。根據(jù)紙袋倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù),、五金倉(cāng)庫(kù)防火要求,,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工,、化水分析員、叉車司機(jī),、起重工,、儲(chǔ)氣罐操作員、電工,、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),,并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,,以黑板報(bào),、橫幅、簡(jiǎn)訊,、宣傳畫的形式對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全,、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識(shí),、理念的宣傳,,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副,、簡(jiǎn)訊3期,、宣傳畫15張。
根據(jù)評(píng)估的危險(xiǎn)源情況,,安環(huán)部有針對(duì)性的制定了職業(yè)病,、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障,、防火防汛,、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),,儲(chǔ)備了應(yīng)急物資,,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,,控制災(zāi)害、減少損失的目的,。
根據(jù)20xx年安全,、環(huán)保投入計(jì)劃,,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地,、壓力設(shè)備,、壓力表、安全閥,、起重設(shè)備等檢測(cè)工作,,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌,,對(duì)員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知,。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處,、警燈4套,。在環(huán)境方面,對(duì)職業(yè)場(chǎng)所,、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè),,繼續(xù)對(duì)揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如3#水泥磨收塵器改造,、熟料堆場(chǎng),、混合材堆場(chǎng)的密封等,并繼續(xù)在無(wú)用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶,。我司還積極響應(yīng)國(guó)家政策,,在福建省先行上脫銷工程,計(jì)劃12月底投入運(yùn)行,。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,,經(jīng)檢測(cè),均達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),。8月份請(qǐng)北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對(duì)我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)對(duì)不足方面進(jìn)行整改,,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中被評(píng)為a級(jí),。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,,對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份,。五月份積極組織“百安”活動(dòng),,共排查整改隱患97項(xiàng)。
每次的安全事故都將給公司,、家庭造成較大損失,,因此,,對(duì)每次安全事故都慎重對(duì)待,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,,做到在事故中能吸取教訓(xùn),,能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對(duì)員工進(jìn)行教育,。
公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同,,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn),,并在工會(huì)的組織下,,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),,病有所醫(yī),。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,,對(duì)勞保進(jìn)行調(diào)整,,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定安排各種假期,,因生產(chǎn)需要和員工自愿無(wú)法安排假期的,,公司按國(guó)家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無(wú)盡止,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全,、環(huán)保,、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來(lái)越好,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng),、指導(dǎo),。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇五
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,,環(huán)環(huán)有考核,,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部,、職工的大力支持和積極配合下,,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),,“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,,管理措施配套,,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,,取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年,,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,,將事故起數(shù)、受傷人數(shù),、人員培訓(xùn),、例會(huì)制度、班組建設(shè),、安全活動(dòng),、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,,年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個(gè)車間,,xx個(gè)班組,。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),,把壓力作為工作動(dòng)力,,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展,。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起、裝備部x起,、鎳鐵廠x起),,工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算,,工傷率控制在xxx‰,,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo),。
二
堅(jiān)持每月x日開展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),,如事故情況,、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況,、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門,、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì),,及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,,修正工作績(jī)效目標(biāo),,降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展,。自開展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年xx起,,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%,。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害,。
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求,。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》,。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬,。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,,同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過,。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,,制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》,、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》,。
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查,。20xx年開展“元旦”,、“春節(jié)”、“五一”,、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,,共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段,、勞動(dòng)紀(jì)律,,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全,、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人,、定時(shí)間,、定措施整改。日常排查安全隱患xx條,。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患xx條,。
通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,,事故防范措施得到加強(qiáng),,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
公司投產(chǎn)x年來(lái),,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度,。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)xx廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng),。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),,并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案,。
針對(duì)xx礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故,,10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架,、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修,、加固,。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。
針對(duì)2、3,、11,、12月份霧霾天氣,氣壓較低,,霧霾散去慢,,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上,,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī)),、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電,、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
針對(duì)干燥天氣,x月份,、xx月份對(duì)廠區(qū)的滅火器,、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓,、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài),。
隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨,,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購(gòu)十滴水,、仁丹,、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作,。
x月份針對(duì)xxx科技員工溺水事故,,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞,、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。
針對(duì)xx“xx”事故,,對(duì)xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè),、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,、易燃易爆物品存放,、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗,、脫崗,,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,,實(shí)行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,,第x次以上發(fā)
現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),,到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故,。
通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,,進(jìn)行排查,、治理、整改,。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,,防患于未然的空杯心態(tài),;改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗,、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn),。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn),。
為在安全月營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,,采購(gòu)一些安全畫冊(cè),、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,,充分利用班前活動(dòng)會(huì),,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。
x月x日邀請(qǐng)xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,xx人參加,。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人,,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過程中氣道是否放開,,胸外按壓位置,、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示,,員工能夠方便、有效,、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇,。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,,學(xué)會(huì)自我保護(hù),、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識(shí)講座,。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇六
我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,,綜合治理”,。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)保證公司正常生產(chǎn),。
一、建立安全生產(chǎn)管理制度,。
下發(fā)到公司各個(gè)部門,,由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè),。
二,、制定了公司現(xiàn)有各個(gè)工種安全操作規(guī)程,。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí),。
三,、大力宣傳文明生產(chǎn),認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,。在車間,、料場(chǎng)、尾礦庫(kù),、水塘,、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。
四,、完善了各班組交接班制度,。交接班應(yīng)做到;
1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚,。
2.本班存在問題交代清楚,。
3.將其他應(yīng)該說(shuō)明的事項(xiàng)交代清楚。4.填寫交接班記錄,。
5.查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與交接班一致,。
五、本月進(jìn)行一次安全大檢查,。本部門人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)查隱患,、查設(shè)備、查制度,,本月共查出安全隱患7條,,都及時(shí)進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次,,罰款850元,。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,,輕傷一起,,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行結(jié)案處理,。七,、存在問題,由于新工人較多,,操作熟練程度低,,安全意識(shí)不高。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇七
20xx年上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的要求精神,,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理,,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故,、火災(zāi)事故,、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié),、計(jì)劃如下:
1、完成了2021年度與各部門,、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,。
2,、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)?;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項(xiàng)排查整改的通知>的通知》,,并將自查情況匯報(bào)市,、縣應(yīng)急管理部門。
3,、組織安全,、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,,所有查出安全隱患已全部整改完畢,;迎接省、市,、縣等上級(jí)監(jiān)管部門安全檢查4次,,查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
4,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委,、國(guó)資委匯報(bào)豐盛公司2020年第四季度,、2021年第一季度安全狀況。
5,、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得合格的檢測(cè)報(bào)告,。
6,、職工培訓(xùn)方面,一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了2021年安全生產(chǎn)職責(zé)考試,;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級(jí),、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn),。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院,、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底,。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容,。
7,、制定《公司2021年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式,、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片,、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動(dòng),全員參與“鏈工寶”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,,舉辦了公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。
8,、組織對(duì)2020年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審,,并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),;提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),;增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。
9,、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gbt 29639-2020)要求,,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,,并在金昌市應(yīng)急管理局備案,。
10、完成了消防泵房,、配電室,、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作,。
11,、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔2021〕12號(hào)文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,,明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,,并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。
12,、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估(sil)評(píng)級(jí)報(bào)告,。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè),,下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),。
14,、完成了豐盛公司年度消防安全評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。
15,、完成了現(xiàn)場(chǎng)75 臺(tái)固定式有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器和6臺(tái)便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書,。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),,以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安
全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),,從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修,、交接班及巡檢,、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn),、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理,、應(yīng)急管理要求,、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控,、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,,周報(bào)每周更新一期。
1,、完成了2020年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào),、2020年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、2020年排污許可證執(zhí)行報(bào)告,、2021年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作,。
2、開展了2021年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開,;實(shí)現(xiàn)2021年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及vocs監(jiān)測(cè)信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%,。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善,。
4,、編制完成了《2021年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,,并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂,。
5,、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對(duì)在2021年度大修過程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù),。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作,。
8,、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作,。
9,、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測(cè),,確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放,。
10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案,。
11,、開展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位對(duì)檢查問題進(jìn)行限期整改,,確保規(guī)范化運(yùn)行,。
12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,,進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估,。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織,、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程,、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見,、建議,,最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13,、編制完善2021年大修環(huán)保檢修方案及2021年大修應(yīng)急預(yù)案,。
14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加2021年環(huán)保教育培訓(xùn)考試,。
15,、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查,順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,,完成清潔生產(chǎn)審核,。
1、確保各類安全環(huán)保重,、特大事故,、一般事故、火災(zāi),、爆炸事故為零,,全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo),。
2,、進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制,,要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),,做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工,、事事有人管,,切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績(jī)效考核。要求各部門,、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,,必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督,、檢查和量化考核,建立自我約束機(jī)制,。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平,。
3,、加強(qiáng)安全,、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育,,強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí)。要求各部門,、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富,、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),,推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí),。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,落實(shí)?;飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,,實(shí)現(xiàn)危化品生產(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平,,完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。
4,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,,繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保,、消防的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。力爭(zhēng)將安全事故隱患消滅在萌芽之中,,切實(shí)抓好隱患排查工作,,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。
5,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),,加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,,不斷完善各單位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案,。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位,、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn),、處置,、自救、互救等知識(shí),,強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),,提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。
6,、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2020年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃方案》文件要求,,持續(xù)推進(jìn)公司2021年度重點(diǎn)整治工作,。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí),,制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,,并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門報(bào)備。
8,、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫,、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作,。
9,、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移,。
10,、做好自行監(jiān)測(cè)及信息公開工作,確保自行監(jiān)測(cè)開展完成率,、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%,;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
11,、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃,,配備必要的器材和人員,,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力,。萬(wàn)一發(fā)生事故,,可以進(jìn)行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染,。
總之,,安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、綜合性,、長(zhǎng)期性工作,安全,、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以利再戰(zhàn),,百尺竿頭,更進(jìn)一步,,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇八
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),,究其原因,,我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育,?;仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零,;無(wú)死亡,、重傷、中毒事故,;人員輕傷及一般事故7起,,其中一起為交通事故。重大污染事故為零,。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,,安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,,簽訂率100%,。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),,各部門、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系,。
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,,廢氣收集效果差,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,,一方面回收了溶劑,,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?,xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司,、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同,。按照環(huán)保局要求,建立了廢水,、廢氣,、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理,。
為全面貫徹落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度,。
1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,,從國(guó)家法制法規(guī),、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),,全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),,基本每月一次以上的輪訓(xùn),,向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,,合格率100%,。對(duì)進(jìn)廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),,全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次,。
2,、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開展了安全生產(chǎn)活動(dòng),,通過張貼宣傳畫冊(cè),安全知識(shí)培訓(xùn),,使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),,獲得了一定的成效。
3,、公司安環(huán)部制訂了?;肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案,在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,,全體員工參加了本次演練,。
4、安全檢查
1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,,20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,,每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,,并定出整改完成時(shí)間,。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè),投入整改資金xx萬(wàn)元,,有效地避免了各類事故的發(fā)生,。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,,每星期不少于1次,,每月不少于x次,查處違章人員xx人,,分別作了處罰和教育,。
5、安全生產(chǎn),、環(huán)保設(shè)施投入
1,、20xx年公司總共購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次,,總費(fèi)用xxx元;
2,、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用xxx元,;
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)xxx元,;
4,、購(gòu)置對(duì)講機(jī)xx臺(tái),費(fèi)用xxx元,;
5,、職工體檢費(fèi)用xxx元;
6,、各類勞防用品xxx元,。
7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)xxx元,。
綜上所述,,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全,、環(huán)保方面做了大量的工作,,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效,。但還存在一些問題,,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,,管理不到位,,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,,不可有半點(diǎn)馬虎之心,。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,,認(rèn)真做好自己的本職工作,,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全工作方針,,在新的一年中著重做好以下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),,鞏固員工的安全意識(shí)。
3,、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi),、中毒等各類突發(fā)事件,,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,組織安排1——2次?;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練活動(dòng),。
5,、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6,、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的,、長(zhǎng)期的任務(wù),,需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),,形成了自我保護(hù)機(jī)制,,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
安環(huán)部年度簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇九
自進(jìn)入20xx年以來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),,開展嚴(yán)管理,、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度化,、程序化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正缺點(diǎn),,積極向上的原則,,認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,,對(duì)各項(xiàng)工作超前計(jì)劃,、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位,。全面推動(dòng)部門人員工作積極性,、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管,、想方法管的新局面,,達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢(shì),上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1,、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作
當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成,,潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施,。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,,沒有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生,。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑日考核制,,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,,完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作,。
2、取認(rèn)證工作完成情況
完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,,配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,,各電力部門的審查及上級(jí)主管部門的檢查考核工作。3,、新上項(xiàng)目工作完成情況
管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善,;超高壓設(shè)備的定購(gòu)、安裝,;多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理,;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購(gòu),現(xiàn)安裝工作已展開,,自制設(shè)備的制作,,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。4,、安全環(huán)保工作完成情況
⑴:安全部門各項(xiàng)法令,、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào),。上半年共開出安全隱患通知單5張,,罰款一千多元(屬建筑施工)通過幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng),,安全防護(hù)安全用電管理工作,。為安全施工文明施工提供了保障條件;
⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來(lái)重要,、干起來(lái)不要,、安排起來(lái)次要的工作,執(zhí)行起來(lái)難度較大,。我們?cè)趫?zhí)行過程中,,依靠貫徹上級(jí)各種“法令,、法規(guī)”為主線面對(duì)現(xiàn)實(shí),。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來(lái)的問題,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》,。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下,,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,,并定期做好檢查,,確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。
5,、公用設(shè)施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電,、供水、供氣,、廠內(nèi)照明等日常管理,,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),做好日常調(diào)查,、檢查,、維護(hù)、維修等工作確保正常使用,。
回顧上半年,,我們雖然做了一些工作,但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:
1、機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí),,這樣給設(shè)備日常管理帶來(lái)很多難題,,只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問題,。從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,,減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益,,在這方面主要存在:
⑴,、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
⑵,、沒有建立完善的加油制度,,使加油工作成為重點(diǎn),導(dǎo)致缺油磨損,;
⑶,、沒有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技能培訓(xùn),使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面,。
2,、安全生產(chǎn)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹立安全意識(shí)形成全體員工互動(dòng),。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,,主要存在:
⑴、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育,;
⑵,、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng),;
⑶,、處理問題的責(zé)任沒有層層分解,導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范,。
3,、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,,保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要,。沒有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí),只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,,么有真正改變工作環(huán)境,。4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),,主要存在:
⑴,、主動(dòng)性不高,,沒有超前計(jì)劃,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,,有時(shí)影響進(jìn)度與期限,;
⑵、有時(shí)違反制度要求,,酒上崗,,導(dǎo)致不良影響。
“要想做好事,,必須先做好仁”我們每個(gè)部門每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式,,你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決,他們提出問題必須及時(shí)給解決,。只要求他們?cè)鯓幼?,遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中,,只有先做好別人要求做的事,,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,,必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過程,,半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不少問題需在今后的工作糾正,。同時(shí),,期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問題多加指正,便于今后更好工作,。
在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn),,改正存在不足,,時(shí)刻未來(lái)強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí),,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成,,特制下半年工作目標(biāo):
1,、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,把目標(biāo),、指標(biāo)量化考核納入議事日程;
2,、從我做起,,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去,;
3,、從提高自身素質(zhì)做起,,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí),;
4,、求真務(wù)實(shí),積極工作,,全力配合好各部門的工作,。