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最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計劃 網(wǎng)絡(luò)銷售工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 12:03:43
最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計劃 網(wǎng)絡(luò)銷售工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)(5篇)
時間:2023-03-30 12:03:43     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習做準備吧,!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計劃 網(wǎng)絡(luò)銷售工作計劃和目標篇一

我們在討論是否實施及如何實施網(wǎng)絡(luò)營銷之前,,必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識,,這是我們工作的前提。

1,、企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,,主要體現(xiàn)在:

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高,。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場乃至國際市場,。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運用仍處初期,,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。

(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平,。

另外,,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢,理由:

(1)客戶服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要,,但服務(wù)地域廣,,任務(wù)重,成本高,。

(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),,如充分溝通可遠距離完成。

2,、目前可能存在的不足:

(1)對網(wǎng)絡(luò)營銷認識程度還較低,。未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估,。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承擔責任整體實施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量,、網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的'規(guī)定,。如:網(wǎng)站維護,、更新方法,isp提供的服務(wù)等等,。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評估

3,、結(jié)論:

1、初步認為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性,,有著良好的成長前景,,運用得當可能為企業(yè)帶來重大貢獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能,。

2,、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但程度有限,,網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準備階段,,還未正式起步。

保持清醒認識將有利于我們明確目標,,改進不足,,制定措施,快速推動,。

制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:

我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,,需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,,能否適應(yīng)這樣的變化,,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營,。

社會資訊化、企業(yè)資訊化,、商務(wù)電子化,,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運用,由于其相對電子商務(wù)而言更易實施,,更快見效,,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運用既是新的經(jīng)營手段,,同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)資訊時代,,開展電子商務(wù)的必要的積累與準備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平,。

應(yīng)當說,,網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),,以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng),。我認為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對企業(yè)有利,。

本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè),,企業(yè)核心價值在技術(shù),時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵,。但應(yīng)看到,,只有有效解決營銷與客戶服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā),。

另外,,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長的,,其最主要障礙,,是營銷問題,正是此問題難以有效突破,,成為了成長的瓶頸,。傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢,。我們需要嘗試新的營銷手段,。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮

我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭,,市場條件下大多如此,。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要,。傳統(tǒng)條件下,,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,,我們很難保證能比對手做的更好,。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段,。

xx也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎(chǔ),,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場分額還太小,,還只是是個后起之秀,,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅—技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,,必須在營銷上突破,。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能,。作為后發(fā)企業(yè),,我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新,、敢于探索,,發(fā)揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇,。早一步運用新工具,,就可能贏取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營銷工作的特點考慮

網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段,,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進性,。運用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離,,實現(xiàn)每周7天,,每天24小時工作,運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復(fù)營銷,,實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,,網(wǎng)絡(luò)營銷基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來與電子商務(wù)銜接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn))。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計劃 網(wǎng)絡(luò)銷售工作計劃和目標篇二

公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品圖片的及時更新,,管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容,,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,,產(chǎn)品簡介進行更新,,

1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種b2b平臺,,,,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時,,內(nèi)容要詳細,詳細的公司資料,,詳細的產(chǎn)品供應(yīng)信息)

2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,,擴大我司產(chǎn)品的知名度,比如,,好喇叭,,一呼百應(yīng),燈火,,環(huán)球經(jīng)貿(mào),,環(huán)球廚衛(wèi)等。

3.因季節(jié)不同,,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品

1)2—4月份主要以促銷品為主,,廣告筆—筆類,廣告軍刀,,修容組,,鑰匙扣,收納袋,,杯子,,擺件,廣告鼠標墊,,調(diào)味瓶等,;

2)5—7月份,主要以廣告瓶起子,,扇子,,野餐包,野餐墊,,沙灘休閑椅,,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主,;

3)8—10月份,。樂扣杯子,保鮮盒,,旅行餐具,,花瓶擺件,絲綢畫,,鋼化玻璃碗等,;

11月—明年1月,被子,,羊絨圍巾,,效率手冊,,筆記本,健身用品,,干貨禮盒等,;

4)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子,;

4.時時留意qq動態(tài),,抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對性的解答客戶的問題,,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,,以及時的在線工具,電話溝通等完成銷售工作,。

1.隨時更新——軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,,產(chǎn)品的內(nèi)容,,產(chǎn)品標題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機

2.——軟件的手動輸入,,每天一個小時的時間

產(chǎn)品的性能,用途的等,,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通,。

(一)確保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總,;

(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度,,仔細審核,;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶,。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持,!

最后,,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

(二)采購回貨不及時,?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。

(四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好,!

(五)各部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。

(六)發(fā)貨及派車問題,。

(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,,不斷開發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,,楚天人都會洋溢著幸福的笑容.

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計劃 網(wǎng)絡(luò)銷售工作計劃和目標篇三

即將過去的xx年,,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為——的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神,。作為企業(yè)的一個窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,——年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,,在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,!

忙碌的——年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,,工作中出現(xiàn)了不少大問題,。

4月份,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題,,導(dǎo)致我司4—5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生,;10月份,又因銷售穩(wěn)控問題,,導(dǎo)致客戶訂單太多,。生產(chǎn)供應(yīng)不足,但因公司及時調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,,及時向客人解釋,,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的——客人,,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶,。

10月份,廣西客戶,,由于客戶支付貨款不及時,,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客戶失去了信譽,,從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),,同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失,。此問題至今還在緊密與客戶溝通,,直到問題得到解決為止。

對于——年發(fā)生的種種異常問題,,使我認識到了自己各方面的不足,,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。在今后的工作中我將努力學(xué)習,,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低,。

xx年工作計劃及個人要求:

1,、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,,定期保持聯(lián)系和溝通,,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績,;

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3,、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶,,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4,、加強多方面知識學(xué)習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合,;

5,、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹,;

6,、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計劃 網(wǎng)絡(luò)銷售工作計劃和目標篇四

xx公司是一家具有完整的生產(chǎn)設(shè)備和熟練的技術(shù)工人的led節(jié)能燈生產(chǎn)的公司,,目前主要出口歐美等地,,為了服務(wù)本國人民公司未來會大力開擴國內(nèi)市場。

品牌定位

a,、在led節(jié)能燈的領(lǐng)域成為國內(nèi)品牌設(shè)備供應(yīng)商,。

b、躋身一流的國內(nèi)led節(jié)能燈的生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

c,、以門店銷售帶動網(wǎng)絡(luò)銷售和發(fā)展,。(必須有一間門店展示我們公司產(chǎn)品,是在led節(jié)能燈比較集中的地方開一間店,,這樣我們就有進入led節(jié)能燈的圈子里,。如果盲目的進入到網(wǎng)絡(luò)銷售中去并不能很快的表現(xiàn),畢竟現(xiàn)在進入網(wǎng)絡(luò)銷售的人很多,,首先是我們要營造我們品牌的知名度,,至少在一個地區(qū)內(nèi)我們要讓人家銷售商知道我們有這些產(chǎn)品還要派門店的銷售人員定時的整理一份價格表格給各個供應(yīng)商以作參考。通過這些了解各個銷售商的聯(lián)系方式,,如果對方同意我們可以出一部分的樣品以作展示,,這樣我們的門店就可以和渠道和網(wǎng)絡(luò)銷售聯(lián)系在一起了。

1,、我們應(yīng)當采取由點到面的策略,。

2、前期大力營造我們公司產(chǎn)品的知名度,。

3,、重點發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售但是我們也應(yīng)當抓緊門店畢竟這是網(wǎng)絡(luò)銷售前期的一個基礎(chǔ)。

以門店銷售為公司進入led節(jié)能燈的消費的最后第二個圈子(經(jīng)銷商)打造我們產(chǎn)品形象和知名度,,同時多聯(lián)系他們擴大我們網(wǎng)絡(luò)銷售的范圍和難度,,后期需要我們做網(wǎng)絡(luò)銷售的來擴大銷售范圍來促進門店的銷售。

1,、爭取在短時間內(nèi)為我們公司內(nèi)的產(chǎn)品營造良好的形象和知名度(至少在小范圍內(nèi)比如供應(yīng)商)為網(wǎng)絡(luò)銷售后期服務(wù),,(同時我們的銷售人員要知道產(chǎn)品材料、型號,、價格等和各個公司的產(chǎn)品情況定期出下我們公司的產(chǎn)品情況,。

要對產(chǎn)品了如指掌。我們的銷售人員也要經(jīng)常培訓(xùn),,包括我們的門店銷售人員,,要定期的總結(jié)下我們銷售過程中的一些技巧。)

2,、努力提高我們公司產(chǎn)品的知名度和公司形象,。

爭取在短時間內(nèi)在國內(nèi)市場上取得一定的地位,取得良好的營銷業(yè)績,。

1,、我們銷售的基本理念是要開放心胸、戰(zhàn)勝自我,、勇于挑戰(zhàn)、要有專業(yè)精神。

2,、我們銷售的規(guī)則是通過點到面的過程,,我們要明確目標,我們的產(chǎn)品適用那些地方要有明確的想法,。

每個銷售人員要對我們公司的產(chǎn)品有信心我們不是新品牌,,我們已經(jīng)供應(yīng)出口那么多長時間了。

采用由點到面的方法,,前期有店鋪和網(wǎng)絡(luò)同時為公司產(chǎn)品營造知名度,,通過門店進入到銷售商的圈子里面為后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)銷售做準備,后期由網(wǎng)絡(luò)銷售來促進門店的銷售,。

1,、我們應(yīng)當采取高品質(zhì)、高價位,、高利潤回報為原則,。

2、制定較合理的價格表,,一份公開報價和一份銷售的,。

3、制定一些月反點或者季反點,。

4,、同時要控制好各個層面的價位和最后的利潤。

要做好網(wǎng)絡(luò)銷售的人員培訓(xùn),,和店鋪的銷售人員的培訓(xùn),,要定期的組織銷售人員互相討論下發(fā)表下自己的銷售技巧,使大家都相互提高,。

處理好公司形象,、產(chǎn)品介紹、資料,、招工等,,還要電子商務(wù)、客戶下單,、貨物查詢,、庫存查詢等。

1,、每周召開一次工作會議,,提交工作報告。

(如本周銷售數(shù)量,、渠道的進展,、下周的銷售預(yù)測和困難,,月底對銷售人員排名和獎勵制度和情況進行統(tǒng)計。)

2,、統(tǒng)一價格和折扣制度,,價格的審批制度

3、其他人員要做好銷售的支持,,一定時間的業(yè)績,,折扣,返點的計算,。

訂單處罰,,分銷商的業(yè)績排名。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計劃 網(wǎng)絡(luò)銷售工作計劃和目標篇五

時間總是在悄無聲息的流逝,,20xx年上半年漸漸離我們遠去,,為了在下半年工作開展得有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計劃:

公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品圖片的及時更新,,管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容,,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,,產(chǎn)品簡介進行更新,,

1、關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,,有針對性的注冊各種b2b平臺,,論壇,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時,,內(nèi)容要詳細,,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應(yīng)信息)

2,、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,,擴大我司產(chǎn)品的知名度,比如,,好喇叭,,一呼百應(yīng),燈火,,環(huán)球經(jīng)貿(mào),,環(huán)球廚衛(wèi)等。

3,、因季節(jié)不同,,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品

1)8—10月份樂扣杯子,保鮮盒,,旅行餐具,,花瓶擺件,,絲綢畫,鋼化玻璃碗等,。

11月—明年1月,,被子,羊絨圍巾,,效率手冊,筆記本,,健身用品,,干貨禮盒等。

2)針對特殊的節(jié)日,,有針對性的發(fā)一些帖子

4,、時時留意qq動態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,,有針對性的解答客戶的問題,,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,以及時的在線工具,,電話溝通等完成銷售工作,。

1、隨時更新——軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,,每天抽出1個小時對于——軟件上的商機(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,,產(chǎn)品標題)及時的更新,,及時增加新的產(chǎn)品商機。

2,、軟件的手動輸入每天一個小時的時間

產(chǎn)品的性能,,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通,。

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