為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇一

由于今年天氣的因素,，夏季時間比往年提前,，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費上看,，消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主,，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售,，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)兝?，將進入賣冬裝的季節(jié)，所以今年秋裝的銷售時間將比較短,，對于銷售非常不利,。為在十一期間促進秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動,，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍,，為銷售推波助瀾,。

秋收

語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”

利用古訓作為秋裝促銷文案,，以非常規(guī)的方式強調(diào)十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的事,，同時也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息

1、禮品一：衣架

以衣架作為本次促銷贈品,，主要目的.是體現(xiàn)播牌人性化的一面,，播牌設(shè)想周到，因為你新添了一些衣服,，所以送你衣架,，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是：有了漂亮的衣服,，你還要有漂亮的衣架才行,。

2、禮品二：圍裙

本次推廣主題為“秋收”,，“收”其實包含收衣服和收禮品的含義,，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動,，但消費者均為都市女性，因為意義已經(jīng)轉(zhuǎn)換,，但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標志性,，所以，為凸顯“秋收”的主題概念,，本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品,。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活里面去的生活用品，所以,，對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義,。

秋收

國慶·中秋快樂

：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服,。

活動期間,，店員均穿上圍裙。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇二

活動主題

母親,，我愛您!

活動時間

20xx年5月1日——20xx年5月13日

活動目的

通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,，旨在進一步弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，為子女們表達對母親的深愛之情,、回報母愛,、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務(wù)的“橋梁”;同時，借助這次營銷活動,，進一步向社會展示郵政禮儀和特快專遞(ems)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高郵政速遞和郵政禮儀等業(yè)務(wù)品牌的知名度、美譽度,，以達到在學生中,，特別是大、中專學生中培植特快專遞(ems)和郵政禮儀的潛在用戶群體的目的,。

市場定位

以工薪階層和在校大,、中專學生為主要開發(fā)對象。

工薪階層：有穩(wěn)定的收入來源,，主要提供鮮花,、禮品，“給母親的一封信”特快專遞寄遞業(yè)務(wù);

在校學生(特別是大,、中專在校學生)：接受新鮮事物比較快,，主要提供5月6日前收寄，5月13日“母親節(jié)”當天投遞的“給母親的一封信”省內(nèi)特快專遞郵件寄遞服務(wù),。

活動內(nèi)容

特快專遞業(yè)務(wù)

1.“給母親的`一封信”特快專遞業(yè)務(wù)：

具體內(nèi)容：5月6日前收寄,，5月13日“母親節(jié)”當天投遞，并免費為用戶提供每人2張的母親節(jié)專用信紙;

價格：憑省郵政速遞局統(tǒng)一制作的專用信紙,，8元/件(只限寄省內(nèi)),。確認為特困生的免費寄遞,。

2.母親節(jié)特快專遞禮品寄遞業(yè)務(wù)：

具體內(nèi)容：5月6日前收寄，5月13日“母親節(jié)”當天投遞,。

價格：憑在收件人后添加“(母親)”稱呼字樣,，享受4公斤以內(nèi)省內(nèi)每件30的資費優(yōu)惠。

一是營造氣氛,。在“母親節(jié)”的前二周,，各局要邀請新聞記者渲染氣氛，并和新聞媒體共同舉辦“母親節(jié)”專題訪談節(jié)目,，重點突出“母親節(jié)”的重要意義,，號召所有子女們在“母親節(jié)”期間對母親進行關(guān)懷和慰問。

二是懸掛條幅,，散發(fā)宣傳單,。各局要統(tǒng)一制作“母親，我愛您”宣傳條幅,、宣傳標語和宣傳單,，宣傳條幅在各郵政局所和繁華場所顯著位置懸掛，宣傳單隨特快郵件投遞,，并積極到校園,、營房進行宣傳、公關(guān),。同時,，開展“母親節(jié)”郵政禮儀鮮花禮品專送預訂服務(wù);組織人員選擇各居民小區(qū)、學校等地進行業(yè)務(wù)宣傳介紹,，爭取將活動內(nèi)容盡最大可能宣傳到所有的為人子女者,。

三是已建立“185”客戶服務(wù)中心的市(地)局應(yīng)及時增加相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，強化客服中心對業(yè)務(wù)開發(fā)的服務(wù)功能,。

四是要分類目標進行宣傳。如：針對在校學生,，可以利用和學生會,、學生團體合作散發(fā)宣傳單、懸掛條幅等方面進行宣傳,。宣傳時重點說明“母親節(jié)”的重要意義,，感召學生們在節(jié)日期間親自給母親寫一封信，并使用特快專遞專用信封寄給母親,，準時傳達對母親的問候;針對上班族則應(yīng)該利用媒體,、懸掛條幅、傳單等方式進行宣傳,，感召他們節(jié)日期間使用郵政禮儀送去對母親的關(guān)懷和祝福,。

服務(wù)要求

各局要樹立高度的質(zhì)量意識,，充分發(fā)揮全國異地聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，從維護郵政信譽的高度確保服務(wù)質(zhì)量,，做出品牌,，做出規(guī)模，做出效益,。各局在配送,、投遞禮品和鮮花時要保證禮品和鮮花的質(zhì)量，不得以次充好,。

郵政禮儀業(yè)務(wù)

主要利用郵政禮儀的全國聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,，提供母親節(jié)期間異地同城鮮花、禮品郵政禮儀配送服務(wù),。

活動組織

特快專遞業(yè)務(wù)

一是各局要積極與商場,、禮品店聯(lián)系，利用郵政特快專遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，聯(lián)合開發(fā)節(jié)日期間異地禮品寄遞市場,，達到雙贏目的。

二是各局要統(tǒng)一組織“給母親的一封信”關(guān)愛母親大型宣傳造勢活動,。省郵政速遞局統(tǒng)一制作“母親節(jié)”期間的業(yè)務(wù)宣傳單,，專用信紙和特快專遞“母親節(jié)”標識?；顒悠陂g,，各局要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況提前免費向用戶發(fā)放專用信紙，并要積極與當?shù)卮笾袑Ｔ盒５膶W生團體,、學生會聯(lián)系對“母親節(jié)”進行宣傳造勢,，感召全體同學 (包括小學生)在“母親節(jié)”到來之際親自為母親寫一封感謝信，以表達對母親的關(guān)懷和熱愛,，也可以將學生會等組織作為臨時業(yè)務(wù)代辦點進行辦理“母親節(jié)”期間的各項業(yè)務(wù),。

三是認真組織“母親節(jié)”期間郵件的收寄和投遞工作。在收寄“給母親的一封信”特快專遞郵件時,，收寄人員必須將“母親節(jié)”標識貼于特快郵件詳情單的左上方,，以供區(qū)別普通特快郵件，并于5月6日前全部發(fā)出;投遞局收到此類郵件后要暫時擱置,，于5月13日“母親節(jié)”當天集中投遞至收件人手中,。

郵政禮儀業(yè)務(wù)

一是以“母親節(jié)”期間異地和同城鮮花禮品為主，要充分利用郵政禮儀高質(zhì)量的插花藝術(shù)和強大的配送能力,，及時準確傳遞節(jié)日的祝福,。

二是在“母親節(jié)”來臨之前，各局要提早將禮儀公司節(jié)日期間的鮮花禮品種類,、價格,，公布到“185”客服中心,，以備客戶咨詢。

三是各局要在進行深入廣泛的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,，細分市場,，并針對不同的目標群體制訂不同的營銷策略：一要針對目標群體消費水平的不同，制定出不同價格檔次的鮮花禮品,。如：針對消費水平較低的學生,，可推出資費較低的學生套餐。二要根據(jù)消費者的訂購時間不同,，制訂相應(yīng)的價格策略,。由于越臨近“母親節(jié)”，康乃馨等鮮花的價格勢必隨之上漲,，因此各局可根據(jù)市場的價格行情對預先訂購的客戶實行優(yōu)惠,。三要開展回贈消費者精美禮品或打折卡活動，進一步引導客戶再次使用郵政禮儀,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇三

xx節(jié)的主力消費群體

1,、婚慶消費（婚宴酒飲、喜糖及炒貨類,、床品及廚具類）

2,、長假旅行消費（箱包旅行包、攝影器材,、旅行用品）

3,、近郊春游消費（飲料類、即食品類,、休閑食品類,、戶外用品、運動用品,、園藝用品）

4,、家庭換季消費（夏涼家紡入季、厚曖家紡出季,、防曬型化妝品入季,、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類,、雨具、調(diào)味品）,。

5,、福利消費（夏季消夏用品團體福利消費）

我們促銷始終應(yīng)圍繞一個理念，“促銷不僅是賣我們可賣的商品,，更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功,?；诖耍覀円罁?jù)xx節(jié)主要消費群體的需求,，挖掘供應(yīng)商潛力,，合理組織相應(yīng)的促銷商品群。

xx節(jié)相對其它大節(jié)來講消費規(guī)模較小,，商品需求面窄,，所以五一的促銷期間不益太長，我們建議在x——x天之間,?？紤]到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時間,，所以促銷期應(yīng)安排在x月x日起至x月x日止為益,。

顧客的基本需求是能買到價格合適的商品，所以促銷商品的品項,、價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗,。一般來說促銷商品有以下四種選擇：

1、節(jié)令性商品

2,、敏感性商品：敏感性商品一般屬必需品,，市場價格變化大且消費者極易感受到價格的變化，如雞蛋,、大米即是,。選擇這類商品作為促銷商品，在訂價上不妨稍低于市面價格,，就能很有效地吸引更多的顧客,。

3、眾知性商品：眾知性商品一般是指品牌知名度高,、市面上隨處可見,、容易取代的商品，選擇此類商品作為促銷商品往往可獲得供應(yīng)商的大力支持,，門店的促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結(jié)合,，如化妝品、保健品,、飲料,、啤酒、兒童食品等,。

4,、特殊性商品：主要是指超市自行開發(fā)、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,，這類商品的促銷活動主要應(yīng)體現(xiàn)商品的特殊性,，價格不宜訂得太低但應(yīng)注意價格與品質(zhì)的一致性。

無論選擇何種商品作為促銷品都應(yīng)牢記兩個基本要點：一是選擇消費者真正需要的.商品,；二是能給消費者增添實際的利益,。

促銷主題是超市向顧客的訴求重點，是引起顧客消費心理共鳴的主要工具,。xx節(jié)促銷主題有幾個主流,。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求；二是換季購物為主題的新品推廣訴求,；三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求,。將訴求目的標語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題,；五是以春游,、旅游為主題。如：

xx酬賓,、驚喜狂購（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,，以家庭消費品為主）

勞動光榮、低價有禮（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,，以家庭消費品為主）

開心度長假,、低價總動員（出游用品、飲品,、休閑食品,、即食品特價）

清涼一夏、低價風暴（夏涼家紡,、夏涼家電,、防曬型化妝品、飲料）

歡歡喜喜慶xx,、清清爽爽過夏季（夏涼家紡,、家電、化妝品,、飲料）

xx樂翻天,、購物拿大獎（有獎銷售、刮刮卡等）

購物有樂趣,、吃上再拿上（游戲互動促銷大規(guī)模的品嘗買贈活動）

促銷方式

促銷方式從市場營銷學的角度來劃分,，大體有人員促銷、廣告促銷,、特種促銷,、公共關(guān)系促銷、企業(yè)形象促銷五種：

1、人員促銷：人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,，說服顧客，實現(xiàn)商品銷售的一種直接促銷方式,。人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,，其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關(guān)。對于實施開架銷售的超市來說店員一般不必主動地進行人員促銷,，這樣做反而會影響顧客的自主選購,。然而店員也必須向顧客提供必要的幫助和指導，并適當?shù)嘏c顧客進行友好的交談,，即要求店員以服務(wù)與溝通為手段來達到促銷的目的,。

2、廣告促銷：廣告促銷是運用各種廣告媒體向消費者傳遞消費信息以促進銷售的一種直接促銷方式,。廣告促銷的特點：企業(yè)單方面向消費者傳遞信息,，屬單向溝通，所以稱之為＂拉的＂策略,。廣告媒體有：電視,、電臺、報紙,、雜志,；招牌；看板,；路牌,；招貼；交通工具,；燈光,；櫥窗；包裝,；店內(nèi)pop,；口頭宣傳或店內(nèi)廣播；演示,；可視幕墻,；電腦網(wǎng)絡(luò)；紅布條,；宣傳單,；海報；dm等,。

規(guī)模較大的連鎖超市可以考慮采用四大廣告媒體,，但對規(guī)模較小的連鎖超市來說最常用的廣告媒體是：宣傳單、招牌、看板,、燈光,、海報、紅布條等,。以促銷主題來劃分：

①開業(yè)促銷常用的媒體是：報紙,、宣傳單、電臺,、交通工具,、戶外紅布條、海報,、pop,、店內(nèi)廣播、新聞稿,。

②年慶促銷常用的媒體是：報紙,、宣傳單、dm,、海報,、紅布條、pop,、店內(nèi)廣播,。

③例行性促銷常用的媒體是：宣傳單、dm,、海報,、紅布條、店內(nèi)廣播,。

④競爭性促銷所用媒體與例行性促銷相同,。

3、銷售促進,，也稱營業(yè)推廣,。

是一種直接用利益來刺激消費需求的輔助性、臨時性的促銷方式,。

特點：見效快但運用不當也會產(chǎn)生負效應(yīng),，會使顧客懷疑商品質(zhì)量、價格的真實性,，貶低商品的身價,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇四

這一次銷售活動是借助五一勞動節(jié)和xx市場一周年店慶這兩個節(jié)日背景下所舉辦的由xx市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利銷售活動,，20xx年xx乃至整個xx經(jīng)濟相對比較疲軟,，由于宏觀經(jīng)濟的調(diào)控與變革,，大眾消費也必將呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。就建材行業(yè)而言,，除了剛性需求的消費者,，計劃型經(jīng)濟的消費者必將隨之減少。而建材行業(yè)的競爭將會更加激烈,，誰主導了市場消費觀,，誰就占領(lǐng)了市場的份額。故此20xx年市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費群體進行,，讓消費者得到真正的實惠、經(jīng)營者感受到真正的營銷力度,，從而鞏固經(jīng)營者的自信心,，吸引潛在投資者的入駐。在此次銷售活動中投放廣告主要是以“點對點”進行宣傳,，以小成本大收益作為這一次銷售活動的核心價值走向,，為市場節(jié)省不必要的開支。

著力體升xx市場在區(qū)域范圍內(nèi)的核心競爭力,、知名度,、美譽度，拉大同行業(yè)競爭間的差異化,，拉動人氣和促進消費,，鞏固本市場現(xiàn)已入駐商戶的經(jīng)營信心，以此激發(fā)潛在投資商的入駐,。

這一次銷售活動目標受眾群體為xx縣各大新建樓盤內(nèi)的待家裝住戶,，xx縣城各沿街商鋪及潛在消費者。

xx歡樂購——元寶等你拿?。▊溥x：實惠xx一周年 錯過再等下一 年,！ ）

由市場統(tǒng)一登記各商戶在此次銷售活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進行dm單制作及投放,，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標準收取廣告費用,；xx市場負責在銷售活動期間內(nèi)統(tǒng)計消費者在各個網(wǎng)點累計消費達到的規(guī)定額度，并全款交由市場管理處,，即可得到領(lǐng)獎券一張,，在統(tǒng)一領(lǐng)獎日當天憑獎券獲贈元寶一錠。另由xx市場負責前期廣告宣傳的全方位投放,。

xx歡樂購——元寶等你拿,！

驚喜一：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限,、送完為止,！

驚喜二：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿5000元即可獲贈“?！弊帚y元寶一枚（5克），名額有限,、送完為止,！

注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領(lǐng)取贈品,。

20xx年4月3日至20xx年5月3日

地點：xx市場院內(nèi)

1,、 dm單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪,、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進行地毯式投放,。

2、 自行車主題宣傳車隊10輛,，負責在xx主要街道及各大小區(qū)內(nèi)游行,。

3、 更換市場門口的噴繪廣告畫面,，換成五一銷售活動主題,。

4、 投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面,。

5,、 從xx市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。

6,、 xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月,。

7、 市場商戶門店內(nèi)吊旗20xx張,。

8,、 輕卡貨車車身廣告車5輛

1、統(tǒng)計參與這一次銷售活動的商戶數(shù)量及收取50元的廣告費用（負責人：xxx）

2,、準備定做銷售活動當天發(fā)放的銀元寶獎品及銷售活動當天所需的硬件設(shè)施,。（負責人：xx）

3、設(shè)計及制作這一次銷售活動所需的所有宣傳物料,。（負責人：xxx）

4,、財務(wù)做好收取消費者繳納資金的統(tǒng)計和發(fā)放領(lǐng)獎券的準備（負責人：xxx）

運營部準備銷售活動現(xiàn)場物料位置的擺放及現(xiàn)場氛圍的營造，保安人員負責現(xiàn)場停車引導,、消防應(yīng)急,、秩序的維護、積極巡查所存在的安全隱患,，做好突發(fā)事件應(yīng)急措施的準備及人員輪流值班用餐的協(xié)調(diào),，保證銷售活動期間水、電等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),。財務(wù)人員負責獎品發(fā)放及控制,、清點,。

對這一次銷售活動所參與的商戶進行走訪調(diào)查，以此評估此次促銷的實質(zhì)效益,，積累下次銷售活動的方式方法,。（負責人：xx xxx xxx）

1、dm單正四開80克青銅紙6000份 費用：1500元

2,、自行車10輛主題畫面制作費 費用：2700元

3,、更換市場門口的噴繪廣告畫面 費用：600元

4、xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月 費用：5500元

5,、市場商戶門店內(nèi)吊旗128克20xx張 費用：720元

6,、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面 費用：2400元

7、從xx市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個 費用：300元

8,、銀元寶50克50錠,、5克100枚 費用：30000元

9、領(lǐng)獎券128克200張 費用：150元

10,、輕卡貨車車身廣告畫面5輛 ，單輛360元 費用：1800元

勞務(wù)費用：dm單派發(fā)5人每人每天80元,，派發(fā)7天,，費用2800元；自行車隊10人每人每天80元,，宣傳7天,，費用5600元；輕卡貨車車身廣告車5輛,、宣傳5天,，單價300元/天 、費用：7500元,；小區(qū)噴繪廣告懸掛費用按每季度300元,，懸掛一個季度，15個小區(qū)費用4500元,。以上勞務(wù)費用合計：20400元

以上在費用總合的基礎(chǔ)上預備資金5000元,，用于執(zhí)行過程中的應(yīng)急儲備資金。

以上共計費用：71070元（征收的商戶廣告費用按具體情況而定,，不包含在此）

政府部門的干預具體由馬總出面溝通或協(xié)商解決,，面對消費者投訴等事件由xxx、xxx進行接待和處理,，如若銷售活動當天因天氣原因?qū)е落N售活動不能順利進行時,，以原招商部作為物料暫存處，銷售活動日期立刻通過組織協(xié)商調(diào)整告知大眾,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇五

五一假期讓大家開始放松,，卻讓商家們開始緊張,，對于汽車商家來說，更是如此,，假期的到來,，預示著五一汽車促銷活動的開始。五一汽車促銷活動年年都搞,，年年都有收獲,，但隨著產(chǎn)品、促銷樣式等的同質(zhì)化,，要想取得好效果,，就得多費點力氣了。

這里為大家準備了一些常用的汽車促銷招數(shù),，希望可以幫助大家更好的完成五一汽車促銷活動,。

五一汽車促銷活動招數(shù)之一：贈送禮品

這是車商使用最多的一種方式，即向購車客戶贈送價值一定金額的禮品,，如裝潢,、貼膜以及保養(yǎng)券等各類抵扣券，而最近送xx的也逐漸多了起來,。如果車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的`字眼,，那么基本上就屬于此類了。

五一汽車促銷活動招數(shù)之二：送交強險

不少車商就利用消費者覺得交強險費用高的心理,，推出買車送交強險的活動,。交強險基本上沒有折扣，而且是必須要投保的,，因此有不少消費者覺得特劃算,，相當于車價減了xx元。

五一汽車促銷活動招數(shù)之三：買車送油卡

這也是車商普遍使用的招數(shù),。油太貴了,，很多消費者因此對買車的事望而卻步。車商往往一送就是幾千元油卡,，夠消費者開一年半載的了,。在這樣的誘惑下，很多消費者就會盤算一下第一年的養(yǎng)車成本,，一看不高的話就會加快購車步伐,。

五一汽車促銷活動招數(shù)之四：無息按揭

無息按揭由xx一家車商去年首推，顧名思義就是按揭款無需支付利息,。購車人支付xx%的車款后,，余款需在兩年內(nèi)還清。一輛xx萬左右的汽車,，以無息按揭的方式購買的話,，至少可以省下xx萬元利息,。

五一汽車促銷活動招數(shù)之五：重獎老客戶

朋友、同事推薦,，這是影響多數(shù)消費者購車的決定性要素,。在汽車營銷中，這叫口碑效應(yīng),。于是車商就在這方面動起了腦筋,，比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過此類活動：老客戶凡是成功介紹新客戶買車的，就能獲得數(shù)千元的獎勵,。要是真有朋友,、同事叨念著他開的車子如何好，不心動才怪呢,。

五一汽車促銷活動招數(shù)之六：競價銷售

幾個消費者相互競價,，價格者享有購買權(quán)。曾經(jīng)使用的經(jīng)銷商打出“我買車我定價”的口號,，吸引了不少消費者前往展廳,。

五一汽車促銷活動招數(shù)之七：買車送股票

杭州一家上海大眾經(jīng)銷商推出買車送股票的活動。凡購買一輛xx,，就可獲贈xx股上xx汽車股票,，由車商為車主當場開戶，并邀請證券分析師為車主剖析股市行情,。

五一汽車促銷活動招數(shù)之八：包牌銷售

包牌銷售即銷售前就上好牌照。xx發(fā)放“xx”號牌時,，天津一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段,，由于車牌號是“xx”打頭的，這批車輛很受歡迎,，經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇六

貫徹奧迪“進取尊貴動感”的品牌理念與粵華集團的““大品牌、大市場,、大流通,、大服務(wù)”的經(jīng)營理念，兩者完美契合,，制定出適合本土化營銷策略,。

成功的打造一整套適合本土化宣傳策略，找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團的途徑,，突出粵華集團是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導者,。三，營銷策略著重樹立奧迪汽車4s店本土形象,，因此在依托廠家品牌的基礎(chǔ)上必須樹立粵華集團自身嶄新的品牌形象與知名度,，培養(yǎng)自己的顧客忠誠度,，創(chuàng)新本土服務(wù)理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板,。四,，本土定位

a，形勢認識

目前國內(nèi)4s店存在問題投入龐大：在中等以上的城市4s店的固定投資在1000至1500萬元,?；厥掌陂L：有的4s店可能要耗費8～10年的時間才能回收投資。名不副實：有些4s店在實際運作中有專賣之形而無專賣之實,。4s店對廠家有極為明顯的依附性,，缺乏自身形象與品牌意識。

b,，本店分析

(一)優(yōu)勢

(1)奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強大的號召力,，也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車，具有成熟的品牌基礎(chǔ),。

(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,，基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代完備，標準的現(xiàn)代4s店完全滿足目標客戶的消費心理需要,。

(3)專營奧迪品牌汽車的整車銷售,、維修服務(wù)和配件供應(yīng)，同時提供與汽車服務(wù)相關(guān)的信貸,、保險,、裝飾、救援,、俱樂部等全方位汽車服務(wù),，粵華集團本身的經(jīng)營經(jīng)驗和自身優(yōu)勢，良好的資金運作模式,，與銀行和擔保公司良好的合作關(guān)系,，為汽車消費者辦理貸款等業(yè)務(wù)，在售后服務(wù)方面投巨資引進了世界先進水平的全套維修設(shè)備,，不斷完善和創(chuàng)新的售后服務(wù)體系,，已經(jīng)成為本土行業(yè)領(lǐng)袖，

(二)劣勢

(1)進入本地市場相對較晚,，未能在目標客戶心中形成強大的口碑和品牌效應(yīng),，缺乏本土顧客群，先期宣傳不足導致目前工作施展不暢,，

(2)所在位置距離市區(qū)較遠,，最新的公司服務(wù)信息傳遞給市場較為不便，對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯。單純的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足市場和消費者追求更加便利,、高效,、集約型的服務(wù)方式的需求。

(三)機會

(1)隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,，政策的調(diào)整,，人民經(jīng)濟收入的不斷增加，生活水平的提高,，汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,，逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球的轎車市場,。

(2)收入水平：年收入在20萬元以上的人,，幾乎100%肯定要購買轎車。從購車者的年收入與其購車的比例關(guān)系來看,，隨著本土消費群體如工商業(yè),，企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群體的收入的提高,，與本土人崇尚領(lǐng)導風范,，炫耀心理等因素,，購買私人轎車的人數(shù)比例急速增加,，年收入在10萬元以上的消費者中已有34%的人肯定要購車或者換車,。

(3)調(diào)查結(jié)果表明，購買轎車30～40歲的年齡段中比例,，正如我們上面分析的,，這些人的消費水平，包括其收入水平,、職業(yè)背景,、年齡范圍、心理價位等,。事業(yè)不僅剛剛起步，而且處于上升階段,，甚至有些已經(jīng)頗有成就,，家庭建設(shè)也初見成效。因此,，他們有條件,、有需要、更有心情購買私人轎車,。

1,、傳播策略：

在確定整體形象策略之后，針對奧迪4s店整體宣傳構(gòu)想，我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰(zhàn)術(shù)”：

a主題系列化

對奧迪4s店的品牌形象,、有形資源確定整體核心主題后,，根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進。

b宣傳新聞化

在營銷過程中,，密切與主流媒體,，輔助媒體，專業(yè)營銷機構(gòu)緊密合作關(guān)系,，使用軟性炒作文章進行奧迪4s店價值形象提升和信息發(fā)布工作,，深度提升粵華各店的服務(wù)形象，確立公司親和力極強的領(lǐng)導風范,。

c公關(guān)節(jié)點化

配合奧迪4s店品牌發(fā)展建設(shè),，不斷遞進與重要事件影響節(jié)點，通過清晰,、鮮明的系列化公關(guān),、宣傳等活動強化和提升奧迪4s店品牌形象。

d宣傳階段化

配合不同的主題和節(jié)點,，調(diào)整宣傳的力度,、途徑以及具體方式，以高效的宣傳組合實現(xiàn)品牌形象階段性目標,。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強勢提升奧迪4s店的品牌知名度與品牌形象

以戶外宣傳為主,，連帶平面形象廣告，以及商務(wù)刊物促銷,，擴大影響力度,。戶外與新聞線并進，以奧迪4s店的品牌升級與服務(wù)提速為新聞聚焦,，形成公眾關(guān)注的熱點,。結(jié)合戶外及公關(guān)形象宣傳，形成立體宣傳效果,，達成一個全方位的影響與號召力,。

a，主題推廣語：

1,、奧迪4s店,，成功人士裝備圣地

2、奧迪4s店,，行車有終點服務(wù)無止境

3,、奧迪4s店，你事業(yè)成就的見證者

b,，地面活動推廣秀(擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業(yè)典禮)

通過本次地面推廣活動,，讓齊齊哈爾主城區(qū)目標消費者絕大部分知曉奧迪4s店開業(yè)與服務(wù)信息，并在第一時間傳達有關(guān)奧迪4s店的受眾群體，喚起目標受眾者的消費激情,，搶占黃金月份的大好市場,。規(guī)劃：推廣秀的活動內(nèi)容將以本土名人娛樂的形式全力傳達奧迪4s店新特色，并對奧迪4s店的品牌形象與服務(wù)做精彩的演繹,，并在活動中穿插汽車知識介紹,、抽獎和小禮品等輔助手段、現(xiàn)場dm單派發(fā),、汽車保修保養(yǎng)咨詢,、活動節(jié)目內(nèi)容待制定。

活動地點：(未定)

c,，成立粵華汽車群英會

由來自齊齊哈爾市的藝術(shù),、文化、商業(yè)及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會主流精英組成,。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業(yè),，但他們都在各自的領(lǐng)域引領(lǐng)或推動著社會的進步，他們的成就被社會公眾所認知,，是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導者,。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。

(1)啟動時機

借助本次奧迪4s店開業(yè)典禮暨五一黃金周之際,，協(xié)調(diào)粵華集團的各個方面資源,，加大廣告力度，其廣告效力是平時的廣告數(shù)倍,，計劃在開業(yè)之前五月十號各個活動有序進行,，完成最有效的第一波宣傳攻勢。

(2)媒體選擇

1.戶外媒體非內(nèi)容性特征,，完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費者接觸屏障,，實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式，沒有任何人為的排斥消費者的特性,，這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率的媒體形式,。

2.電視宣傳看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應(yīng)該清晰的.記得這樣一組鏡頭：當犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡(luò)后，發(fā)了一組拼湊起來的視頻,，引起了美國整個國家的大恐慌,。

從這個例子我們可以看出，廣播電視媒體迅速的時效性,，同時廣播電視媒體對人們心理上和社會上的起著如此之大的影響自從有了廣播電視媒體,，它就成為了人們生活的必需品,，甚至影響著一代又一代人的生活和觀念,。

廣告

一個30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不同,，在受傳者作出最后決定之前,，可以反復翻閱直郵廣告信息，并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標,，直到最后做出購買或舍棄決定,。同時，與其他媒體不同,，受傳者在收到dm廣告后,，會迫不及待地了解其中內(nèi)容，不受外界干擾而移心他顧,?；谶@兩點，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng),。

3.廣播電臺

奧迪應(yīng)基于聽眾的需求選擇廣播電臺,，如交通廣播，擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎(chǔ),，對奧迪品牌的提升起到積極作用,。

戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關(guān)注率,，是企業(yè)提升形象的載體,，本次戶外廣告發(fā)布以較強的站位和滲透為發(fā)布原則;具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場輻射并攔截目標消費者，選擇以長年發(fā)布5以上塊廣告牌,，如機場,，火車站，城區(qū)中心區(qū)域,。

電視廣告,、新聞前播放5秒品牌廣告，這一時段備受本地受眾關(guān)注,。

dm廣告,、選擇可讀性強的商務(wù)期刊，表現(xiàn)力豐富,，投遞目標精確,，受眾文化水平較高，職業(yè)背景與消費水平相對較好的專業(yè)機構(gòu),，如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,，選擇這樣的專業(yè)機構(gòu)，就等于多了一個免費的企業(yè)團隊,，是戰(zhàn)友,，是協(xié)作關(guān)系,，相得益彰。

本次奧迪4s店的全方位,，大面積投放宣傳廣告,，對粵華集團整個的品牌提升起到立竿見影的效果，其中帶來無形價值鏈,，難以估算,。

通過媒體懸念式廣告吸引目標消費者的注意，利用報紙軟文和新聞的配合,，整套推出組合拳,，積極傳達“奧迪4s店”的相關(guān)信息，大力炒作“奧迪4s店”的品牌形象和知名度,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇七

1,、主要針對的是中高檔社區(qū)家庭，活動時間放在下午,。（類似納涼晚會）

2,、活動內(nèi)容：產(chǎn)品宣傳最主要的是能讓每個社區(qū)的家庭能參與。

3,、整個活動需要一個主題來鏈接,。（現(xiàn)在中高檔社區(qū)的鄰居之間都不認識，以是社區(qū)才藝表演等）

內(nèi)容：

1爽膚水產(chǎn)品：特點及發(fā)展趨勢,；

2爽膚水產(chǎn)品：銷售渠道模式和銷售策略,；

目的：宏觀把握爽膚水產(chǎn)品市場，找出市場差異化點,，推行造勢活動,。

需了解的：包括但不限于

1售樓模式：毛坯房，2售樓價位4000元/平方米以上,；3主消費群體分析,；4小區(qū)地理位置；5政府區(qū)域規(guī)劃,；6小區(qū)遠期發(fā)展計劃,；7開發(fā)商背景和信譽等級；8物業(yè)管理模式等

目的：有的放矢的開展小區(qū)活動,；

做法：物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通,，報紙了解分析等,。

目的：1了解小區(qū)規(guī)章制度；

2物業(yè)對小區(qū)活動的.管理辦法,；

3別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式,。

做法：1交取一定物業(yè)管理費,；

2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；

3開發(fā)商品牌和我們品牌共同搞活動,，提高各自銷量。

1主題：爽膚水產(chǎn)品與家庭健康

2準備用品：宣傳單頁：不同樣本各100份,；

名片：4盒,；

定制我們公司logo的小飾物：100個；

宣傳橫幅氣囊：1個,；

宣傳吊旗：20個,；

爽膚水產(chǎn)品推介光盤：100個；

桌子：至少3張,；

書籍掛件：至少5個,；

太陽傘：至少2把；

3物品擺放,、用途：

小區(qū)門口：

充氣氣囊1個,，上書“爽膚水產(chǎn)品與家庭健康”；

立幅2個,，上書：“水家電一體,，服務(wù)一站滿意”；

辦公桌1張,，上設(shè)各類宣傳手冊,、單頁和海報；

名片盒1盒,；

飲水機1臺,；

物業(yè)管理處：

張貼海報

設(shè)立書籍掛件一個，宣傳單頁50份

名片盒1盒,；

小飾物：50個,，所有鑰匙均配置一個；

張貼海報,，暫定2份,，吊旗20個；

借用開發(fā)商等離子電視,，插播爽膚水產(chǎn)品推介光盤,；

聯(lián)合開發(fā)商，刊登爽膚水產(chǎn)品專題文章,。

樣板房：

書籍掛件：1個/套,，單頁50份/套；

名片盒：1個,；

借用開發(fā)商等離子電視,，插播公司爽膚水產(chǎn)品推介光盤,；

4活動單頁附加說明：

工薪廚房；

買贈活動：

抽獎活動：

凡當天預約者,，經(jīng)銷商讓利15個點,，按85折計算，贈光盤1張,；

凡當天預約者帶來第二個客戶,，在讓利基礎(chǔ)之上再讓利5個點；

費用主要在物業(yè)管理費方面,；

講解介紹統(tǒng)一口徑,；

著裝統(tǒng)一；

時刻保持和維護公司形象,，有損者100元/次,；

嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次,；

激勵政策：凡成功預約用戶者,，另加0.5的設(shè)計補足費；

凡成功預約超過10位用戶者,，另附加1000元獎勵,。

公司形象維護方面；

跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面,；

今天預約量少的問題,；

下次活動增加哪些物品，減少哪些物品,，增加哪些形式,，減少哪些形式；

小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié),；

業(yè)主對我們公司爽膚水產(chǎn)品的宣傳手段和服務(wù)建議,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇八

qz陳釀樂享中秋

中秋節(jié)和國慶節(jié)兩節(jié)相鄰，廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友,，而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品,。由于生活水平的提高，消費者習慣了去商場,、超市,、便利店采購節(jié)日所需禮品。市場部希望能夠以中秋節(jié)為契機,，在餐飲,、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動，全方位出擊推動市場,，拉動市場銷量,，為市場旺季的到來做一個良好的開端,。

推動qz陳釀白酒的旺季銷售，提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象,。

20xx年9月1日――20xx年9月15日

惠友超市(軍校店,、十方店)、杰出便利店(由業(yè)務(wù)員提報)

(一)活動形式

初步定為買贈形式,，分場內(nèi)和場外,，杰出便利店外進行抽獎活動。

(二)活動內(nèi)容

凡在活動時間內(nèi)購買qz陳釀精品,、珍品、尚品,、典藏,、君尊系列白酒均有優(yōu)惠，具體優(yōu)惠活動如下：

注：此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外,，場外可適當增加買贈力度,。

(三)杰出便利店外促銷活動

購買qz陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎活動，中獎率為100%,。

(四)獎項設(shè)置和控制原則

本次促銷活動設(shè)一,、二、三等獎和參與獎

一等獎：贈qz陳釀典藏1瓶

二等獎：贈qz陳釀精品1瓶

三等獎：贈qz陳釀小紅瓶酒1瓶

參與獎：贈打火機1個

(一)活動店的選擇條件

1,、活動店規(guī)模比較大,，地理位置位于居民小區(qū)的聚集地，能起到戶外宣傳的作用,。

2,、營業(yè)時間的客流量大，能起到店內(nèi)宣傳的作用,。

(二)活動店的提報程序

1,、參加活動店由商超主管按照平時的銷量表現(xiàn)提報，由銷售部評定決定是否進行活動,。

2,、評定完成后結(jié)果傳報相關(guān)店面的促銷人員進行準備，準備期不少于兩天,。

3,、批準后三天市場部人員完成促銷用物料準備，促銷部人員完成人員準備,。

4,、活動的`前晨會相關(guān)人員進行安排：(1)物料盤點(2)人員明確崗位要求。

5,、進行相關(guān)物品領(lǐng)取,。

(三)促銷活動的廣宣安排

1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內(nèi)容),。

2.在超市的dm刊上刊登優(yōu)惠活動。

3.超市內(nèi)申請堆頭,，配合促銷活動,。

4.超市展架上的爆炸簽。

5.場外擺展臺,，促銷人員穿廣告衫進行銷售,，擴大宣傳力度。

(一)8月25日前確定各項活動政策,，完成報批

(二)8月29日前完成各項所需物品準備工作,。

(三)9月1-15日正式實施階段

現(xiàn)場要求：

1、促銷員必須在早晨8點到位.9：30完成現(xiàn)場的陳列,。

2,、現(xiàn)場生動化陳列要求

每個門店擺臺為兩組平行陳列，展臺外層有關(guān)于活動的pop文字說明,。

贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附),。

活動結(jié)束詳細盤點貨物數(shù)量，核對無誤人員簽字,。

(四)人員安排

1,、負責人：張雨竹

商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負責前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動),。

2,、市場部人員1名(負責前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。

pop海報,。

促銷臺,、空箱子、氣球,、紅色手提袋,。

活動禮品：果粒橙、露露,、茶禮盒,、匯源禮盒、八寶粥,。

活動提報表

禮品預留登記表

銷量表

(預估銷量：惠友和杰出合計精品：30件,、珍品15件)

(一)所需獎品申請

一等獎：qz陳釀典藏10瓶

二等獎：qz陳釀精品20瓶

三等獎：qz陳釀小紅瓶100瓶

幸運獎：打火機140個

(二)所需費用

果粒橙13件x75元/件=975元

露露10件x58元/件=580元

匯源禮盒40個x38元/個=1520元

八寶粥40提x30元/提=1200元

臨促6個x50元/天=300元

海報6張x20元/張=120元

展臺6個x200元/個=1200元

氣球2袋x5元/袋=10元

茶禮盒20盒(公司有庫存)

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇九

在活動前夕，商家可以參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率,，提高品牌知名度,，從而在活動中的銷售做鋪墊。

1、活動形式：

預熱：時間：x月x日至x月x日

圖片：通過店鋪自主設(shè)計預熱活動頁面,，包括首頁海報,，店招，寶貝詳情頁,，全部圖片以為主題元素,，旨在營造購物狂歡氛圍，為活動打下基礎(chǔ),、儲備流量,，xx，xx圖片,。

流量：……等等,。

正式活動：x月x日00：00~x月x日23：59

圖片：店鋪活動主會場頁面，產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,，xx活動推廣海報,，xx圖片，xx圖片,，店鋪首頁海報,，店招,，引導自主下單流程圖等,。

2、活動力度：

（1）收藏領(lǐng)卷,。

（2）關(guān)注有好禮,。

（3）抽獎贏免單，每次購買滿xx元獲一次抽獎機會,，有機會贏取免單大獎,，消費金額越大，中獎機會越大,。

（4）邀請好友參與抽獎,，邀請人有機會獲得店鋪送出價值xxx元神秘禮物一份，共x個名額,，被邀請人有機會獲得價值xxx元神秘小禮物一份,，共xx個名額，活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,，屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,，禮品數(shù)量有限，將隨機抽取中獎客戶,，中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布,。

3、活動推廣：

（1）xx引流

（2）店鋪活動通告

（3）寶貝描述通告

（4）xx社區(qū)宣傳

（5）xx簽名活動預告

（6）xx聯(lián)盟

美工：做好退款辦理時間、訂單信息修改,、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁,。

客服：售前x名+售后x名+客審x名（負責訂單審核和打印）確保電腦配置,；確保公司網(wǎng)絡(luò),；檢查促銷軟件設(shè)置?？旖荻陶Z和自動回復（提前準備,、包含促銷、盡量少用）,。

倉庫：確保庫存準確,，避免缺貨。準備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料,。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,，保證客服端、制單員,、倉庫的溝通暢通,，以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

（1）確定活動上線產(chǎn)品,，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%-xx%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,，店鋪庫存按實際的x%-x%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋,、鼠標墊等禮品也需進行備貨,。

（2）根據(jù)預期銷售規(guī)模，做好xx大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨,。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式,，保障在庫存不足的`情況下可以快速做到貨品補充或及時下架,。

（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,，提高速度和效率。

（4）務(wù)必于xx活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,，清晰庫存規(guī)模,，并將真實庫存數(shù)據(jù)xx%錄入到ops中。

（1）對可能出現(xiàn)的xx訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,，提前做好兼職員工工作安排計劃,，并做好相應(yīng)的培訓工作,，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓好相關(guān)的.打包貼面單工作細節(jié),，提前做好員工培訓工作,。

（2）對所有員工，尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓及其他培訓,。

（3）制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓和工作的應(yīng)急方案,，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班,、休假等相關(guān)安排。

（4）按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量,。

（5）物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算,。

（1）包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋,、包裝盒做好庫存保障,，并可提前對一些特定包裝進行初步整理，到時候只要放入商品就可以,。也可以提前將商品直接打包好,，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。

（2）快遞面單,、發(fā)貨單紙張貯備,，打印機調(diào)試、打印耗材（色帶,、墨盒）準備,，為提升打單環(huán)節(jié)的速度,，不建議xx大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,，務(wù)必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材,。

（3）本次活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,，要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨,。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇十

房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲,，這是因為買房子價位高,，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復斟酌才能作出決定,，而且反彈心理很強,，稍有不稱心就會改變主意，買主思考的問題,，內(nèi)容豐富,，錯綜復雜，既要考慮得天獨厚的地理條件,，又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,，樓質(zhì)、交通,、音貝,、污染、安全等諸方面的慎之有慎,。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,，難度大，負荷重,，企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,，并非輕而易舉、彈指一揮間,，必須加強重視大腦智力投資的力度,，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

房地產(chǎn)營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,，必須在創(chuàng)意理念上形成：

1,、具有高度的自信野心；

2,、富于競爭,，且樂此不倦；

3,、頭腦敏銳,，不拘傳統(tǒng)；

4,、感性認識和理性認識相處融洽,；

5、注重歷史,，尊重現(xiàn)實,，睽重未來。

1）以塑造形象為主,，渲染品味和意念,；

2）展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢,；

3）體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活；

4）直切消費群生活心態(tài),。

1,、形象定位：

對樓盤的綜合素質(zhì)進行整體概括，揭示樓盤從地理位置,、物業(yè)檔次到設(shè)計思想,、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到：吸取園外,、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,，處處顧及住戶需要，大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美安排,；小至空調(diào)機位,、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等，都進行精碉細鑿,，力爭完美,。

好東西總有不同之處，因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),，使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出,。比如：地理位置不同，交通條件不同,，物業(yè)品質(zhì)不同,，發(fā)展商信譽不同，人均擁有空間不同,，升值潛力不同,，車位數(shù)量不同，小區(qū)規(guī)劃不同,。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索,。

2、主要賣點：

對樓盤進行全面分析研究,，概括為四個方面的賣點構(gòu)成：

1）地理位置,；2）,、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu),；3）、樓盤做工用料,；4）,、戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢,，這是樓盤消費者最關(guān)心的物業(yè)指標,。

3,、繪制效果圖：

根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖,、多層單體效果圖,。繪制效果圖要強調(diào)公共空間開闊、細節(jié)豐富,、品味高,，因為樓盤的銷售，需要啟動購樓者對未來的想象,，無數(shù)事實范例證明,，精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4,、廣告訴求點：

1）闡述樓盤的位置,；2）闡述樓盤所在地的歷史淵源；3）闡述樓盤交通條件,；4）闡述樓盤人口密度情況,；5）闡述樓盤的升值潛力；6）闡述樓盤開發(fā)商的信譽,；7）闡述樓盤的背景,；8）闡述樓盤的舒適溫馨；9）闡述樓盤的實用率,；10）闡述樓盤的付數(shù)計劃,；11）闡述樓盤的品質(zhì)；12）闡述樓盤的深遠意義,；13）闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同,。

5、廣告階段劃分：

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,，應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資,。其廣告推廣大致劃分為三個階段：

第一階段（預期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標，從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味,、檔次和形象,。此階段廣告費用投入相對較大。

一,、前言：營銷理由

傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為,，商品的價值決定于凝集在商品中的有效勞動，而商品的價格取決于供求關(guān)系,。按這一理論,，一個物件的價值是個客觀,、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動,，就可以了解一個商品的內(nèi)在價值,，并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi),，消費者能夠客觀地掌握一個商品的價值,，因而是理智的，因而也就不存在市場營銷概念了,。

然而,，西方經(jīng)濟學則認為，商品的價值取決于商品的utility,，所謂utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用,，或說好處。而這個效用的評價標準是一個主觀的概念：同一商品在不同的消費者看來有不同效用,，南方人認為米飯好,，北方人認為饅頭好，誰也不能把自己的價值取向強加給對方,。由于認識到了商品的價值是個很主觀的東西,，因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟學的市場營銷概念。營銷的目的就是要影響消費者的價值認同,，使之心甘情愿地付出更多的成本購買某一品牌的商品,，而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識經(jīng)濟,，“華翠”內(nèi)部必有一個創(chuàng)新系統(tǒng)來不斷審視,、破壞現(xiàn)有流程，取而代之更好的流程,，以使自己跑得更快,。以下是房地產(chǎn)營銷策劃書的具體內(nèi)容。

二,、促銷：點石成金

現(xiàn)在的競爭,，已不僅僅是某一個層面上的競爭。一個企業(yè)如果僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢,，而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,，那么，就有可能在新一輪的競爭當中,，被更具綜合優(yōu)勢的競爭者淘汰,，這是新時期的基本市場法則。有遠見的人總試圖看清原本看不清的東西,，一成不變的思維方法是最容易失敗的,。在房地產(chǎn)市場飽和的現(xiàn)狀下，我們必須打破常規(guī),、標新立異,，充分運用創(chuàng)新思想，設(shè)計出多種全新的營銷模式,。做到多點齊發(fā),，連點成面，面面俱到,；多線共拉,，布線為網(wǎng)，一網(wǎng)打盡,。

（一）立異：以租帶售

房地產(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的項目都期望盡快銷售出去,，但往往事與愿違，欲速則不達,。尤其是中高檔的住宅物業(yè),，在買方市場的情況下，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報,，更是難上加難,。因此，市場上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式,，不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,，也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈,，市場明顯供大于求,。在此情況下，如果華翠園沉住氣,，以“不變應(yīng)萬變”（價格方面）,，倒也可以在高明獨樹一幟。但我們不能滿足于此,，必須盡快將部分尾樓處理掉,，以加快資金的運轉(zhuǎn)速度。所以,，房地產(chǎn)營銷應(yīng)當調(diào)整思路,，改變策略，在不“變”中求“變”：“千變?nèi)f化”（營銷手段方面）,，采取“租售結(jié)合”的營銷策略,。

“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下：當市場發(fā)生變化，供給過度,，造成樓房難以銷售時,，應(yīng)改變營銷策略：先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去,；然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體，讓其在有較高投資回報保障的前提下,，成為該物業(yè)的擁有者,。這樣，即使房子暫時未售出,，我們也可以獲得一定的租金,，而且，隨著高明經(jīng)濟的發(fā)展導致消費推動的房價上漲空間巨大,，這樣,，公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢確實,，房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運轉(zhuǎn),，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款,，以緩解再開發(fā)的資金壓力,，充分調(diào)整資金運轉(zhuǎn)率。

這樣,，我們就可以做到有大利而無小害,、有多得而無少失。另外,，本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查,，通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫，吸引到了大批外來者,，出租屋一直出現(xiàn)緊缺,，并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲,。所以,，本策略很具可行性，市場空間大,，大可一試,！

（二）困中創(chuàng)“圓”（園）

眾所周知，頂樓幾乎成了所有開發(fā)商的心頭病,，絕大部分避免不了“滯銷”的命運,，開發(fā)商須費很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況,。追本嗍原,，我們必須找出導致其獨特命運的原因：人的消費思想是理性的，同時，他們的消費行為也私利的,，在決定高消費品時,，他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運的物產(chǎn)時,，他們更是“銖銖校量”,、“顧前怕后”,。

其實頂樓最要命的就是夏天過熱,，炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析,，一切從實際出發(fā),，針對這種現(xiàn)狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,，它雖是隔熱層,，但它并不同于一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好,，其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣,；再者，它的材料及鋪設(shè)形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,，然后于土層栽花種草,，這樣，除了可以防熱外,，還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）,。

并且，我們投入也不大,，100平面大概只需20xx元即可,，同時，我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),，進一步降低“花園”建設(shè)成本,。至此，頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了,。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”）

阻礙頂樓銷售的難題還有二：過高,、容易漏裂。在這里,，要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分,，目標群定位于年輕階層（如本人）；另外,，還必須采取低價,、甚至成本價銷售，在價格上對其固有的缺點以一定的補償，以彌補其不足,。對于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題,，在建造的過程當中如果嚴把了質(zhì)量關(guān)的話，是不會發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的,，但是既然現(xiàn)在房已建好,，我唯一要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信心么？（當然我對您們還是有信心的）,，如果有的話,，那在售房時，我們可以大膽對消費者以“三包”的承認,，并簽訂附外質(zhì)量保證合同,。這樣，顧客們在夠買時就會很放心了,。（其實,，這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的，因為營銷是“末”,，而產(chǎn)品是“本”,；營銷是“術(shù)”，而產(chǎn)品是“道”）

（三）中樓：以舊換新

俗話說：“沒有不好的產(chǎn)品,，只有不好的定位”,，市場如戰(zhàn)場，“凡戰(zhàn)者,，以正合,，以奇勝”。市場不同情弱者,，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,、營銷手段單一的競爭市場中，沒有領(lǐng)先的,、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),，就沒有長久的生命力與市場占有率；而將過去固化,、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),，必定走不出惡性競爭的陰影，最后也逃離不了失敗的厄運,。因此,，企業(yè)只有永遠保持創(chuàng)新的頭腦，不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨特的,、適應(yīng)現(xiàn)實要求的模式,，并成功付諸實踐,。才能穩(wěn)固并拓展市場，勝出于與己激烈競爭的強手之林,。

目前,，作為彈丸之地的高明，已有大量建成,、在建,、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴禁,。我們必須采取差異化的市場策略,，努力創(chuàng)造與對方的差異，以正確的市場定位加上強有力的執(zhí)行去甩開跟隨者,，從而獲取成功,。經(jīng)過苦苦尋思,，本人又“鹵莽”獻上一計：隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”（社會中80%的錢掌握在20%的人手中,，而其余80%的人只控制著20%的財富。在這里,，本人將這80%的人定為低層消費者）,，二手房市場異常火暴,，有些時日甚至趕超新房成交量,。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費涌動，這種市場結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深,。

二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,，不可逆轉(zhuǎn)！有時,，機會就出現(xiàn)在市場的變化中,，跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場,，而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”于機會,。我們必須抓住這大好時機，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式,。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協(xié)商價,，然后由消費者支付這個結(jié)果值即可。

關(guān)于這個手段,，我也不是盲目瞎瓣,，而是有一定的市場依據(jù)的。畢竟,，高明舊樓多分布于市區(qū)西面,，即荷香路以西,，這里，多以散樓布局為主,；而新樓絕大部分為花園形式,，設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員，安全系數(shù)更大,。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟,，在有一定經(jīng)濟條件下，市民多有“賣舊買新”的沖動,，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上（后面提到）,，一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲，調(diào)動著人們的沖動感,。在這樣的作用下,，成交是遲早的事。記?。菏袌錾系某晒φ叩拇_是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出,。

（四）綠化：詩意棲居

“詩意棲居”是人類居住的最高夢想！所以古人云“無水則風到氣蔽,，有水則氣止而風無,。其中以等水之地為上等，以藏風之地為次等”,，有山水懷抱之地才為風水寶地,。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美,、心理和生理需要,，遂流行于市井販夫、商賈巨富,、文人騷客中,。至今，人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層,?；▓@者，人文,、自然與建筑對話的靈性空間,，于其中，人性獲得升華,。建筑為園林讓路,，生活回歸自然。本人今天考察過貴園,，微覺不妥,，完美當中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立,，從外看，給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕,。請盡快將其“整容”一番,。至時，必將帶給您們更多的“選票”,。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野,，洞察市場才能開山立業(yè)；氧氣如同良好的運營機制,，保證置身其間的人力,、資金、技術(shù)圓滿運轉(zhuǎn),；陽光是花園的遠景,，吸引更多市民“埋單”。

（五）物業(yè)：“和諧”民主

現(xiàn)代消費從一般消費轉(zhuǎn)向體驗消費,，由理性消費發(fā)展為感覺消費,。以前叫做消費者買的放心、用的稱心,；現(xiàn)今邊為消費者買得開心,、用得滿心，再加上人都是有感覺的動物,，在享受服務(wù)時，必須要受到特別的待遇,、絕對的尊重,，他埋單時才滿意，以后也高興再次光臨,；在購買商品時,，人們需要的是熱誠的售后服務(wù)。在這方面,，海爾集團的品牌建設(shè)可算上乘,。

海爾產(chǎn)品的核心價值就是“真誠”，品牌口號是“真誠到永遠”,，其星級服務(wù),，產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展。因此,，海爾的空調(diào),、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一,。

在這方面,，我們都得不恥于問師海爾,，并還得把這樣的服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上,。因為物業(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度,。只有我們的認同度高了，才會受到更多消費者的追棒,。具體操作：引進一家富有實力的物業(yè)管理公司來接盤,，為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶來人性化,、親情化的先進服務(wù)管理理念,，同時，最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽,。這樣,，老業(yè)主帶動新客戶，必將提升“華翠園”銷量,。

三,、推廣：多管齊下

一個成熟、成功的品牌,，到最后所擁有的,，并不僅僅是強勢的知名度和優(yōu)秀的形象，而是與消費者形成的牢固的心理上的聯(lián)系,。最高境界的品牌,，并不是消費者有意識認定的“好品牌”，而是存在于消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態(tài),。強的品牌并不氣勢壓人,，而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰(zhàn)爭其實就是借助廣告對“品牌好感”的爭奪,。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理,。舉一個最簡單的例子：你愛上一個女孩必須勇敢追啊,！否則,，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴,。悲哀呀,！對嗎？

最主要的,，因為房產(chǎn)乃關(guān)系到一個家庭的福祉的關(guān)鍵性消費,，一生中就那么一兩次。面對它們時,，誰不慎之又慎,、顧這盼那,？倘若我們“羞”于表達自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”,。人家會“下嫁”于我嗎,？這點從下面的圖表就可以看出來：圖中陰影部分為人們車房消費，他們在面對這二者時都富有理性,，這就要求我們借助一切可以借助的力量（手段）全力去說服他們,、征服他們

（一）廣告：媒體打壓

廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主,，以高明有線電視臺為輔,。其中，電視臺廣告盡量少放,，一來減少廣告投入費用,，最大限度地提高廣告資金的回報率；二來高明電視臺上映時間短暫,，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時段插播少次）,，收視率低下，再者,，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體,。其實，采取任何活動都一樣,，在行動之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨,，通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟”。

通過本人多次經(jīng)驗的證明,，現(xiàn)有個很好的考核方法：

如果廣告后收益>廣告費用,，則是經(jīng)濟的，可行,！可是，學過甚至關(guān)注,、了解過經(jīng)濟學的人都知道,，企業(yè)是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化,！好,！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時,，必須將其費用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,，以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子,，如果你在平靜的池塘里投一個小石子,，激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭,，激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大,，這是無效，而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本,，石頭不在大小,，關(guān)鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘里,，那就更好了,。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結(jié)論,。

另外,，特地針對區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的實際，本人建議采取“過時”,、“落后”的墻體廣告進入農(nóng)村的“心臟”,，更快、更準,、更優(yōu)地搶占農(nóng)村市場,。的確，墻體廣告給人的感覺是比較低擋,、缺乏公信力的,，通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下,，一般的公司是絕對與墻體廣告劃清界線的,。但其實，企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個錯誤的決策,。據(jù)調(diào)查,，墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告，我能回憶到的也只有幾個,，“中國

移動”,、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”,、“農(nóng)業(yè)銀行”等,。時代進步、經(jīng)濟發(fā)達,，并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉,，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù)，講究外表舒適,、品位高雅,。但是，我們企業(yè)所追求的是實用,、實惠的雙“實”原則,！我們提倡的是“實實在在”的那點東西！對吧,？

（二）造勢：聲勢浩大

我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述：“流水之激,，至于漂石者，勢也,；故善戰(zhàn)者,，求之于勢，而不求之于人,?！痹靹葜饕窟M行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會,。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能,。因為廣告是一個很抽象化的東西，給人以一種虛幻感,。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,，即單純的符號化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,，品牌無一個個性化的內(nèi)涵,，它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時,，我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉(zhuǎn)化成“實”的“物質(zhì)”,。

具體推介有多種操作方法：

1 、利用突發(fā)事件（包括國內(nèi)外甚至小到本省,、市,、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件）來進行炒作。商場如戰(zhàn)場,，作戰(zhàn),，不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,，對于知名度不高的品牌來說，會有出其不意的廣告效果,，而對于知名品牌來說,，更是具有拉動力。

2 ,、必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會,，將商品主動送到人的生活中,。這樣的好處有二：一來，可以提高推銷力度跟效率,，因為這樣的活動進行時,，推銷員跟顧客之間是一對多的關(guān)系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力,、更有效,。二來，也就是最主要的一點,，這樣可以補充廣告的不足,，使消費者更充分、更全面,、更真實地了解我們的產(chǎn)品,。為其沖動購房時打了一劑強心針；讓產(chǎn)品在消費者的意念當中構(gòu)筑了一個清晰的模型,；令其在決定購買意識時給我們的產(chǎn)品下了一個重重的砝碼,。

四補漏：瞻前顧后

最后，特別要注意的是,，在執(zhí)行上面計劃,、進行上面活動時盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，在廣告中,，可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息（如名稱、地址,、性質(zhì)等）,，其實在推介新有樓上，可以隨便找個借口（理由,、原因）進行,，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）,。

五收尾：殷誠期待

在市場經(jīng)濟條件下,，只有飽和的思想，沒有飽和的市場,。市場無處不在,，缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨具匠心,、別具一格的思想,，如何將思路與財路緊密地聯(lián)系起來，必須抓住以下三個關(guān)鍵：

1 、勇于打破思維定式,。

2 ,、善于另辟蹊徑。

3 ,、敢于抓住機遇,。

前言

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,，商鋪要想賣得好,，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位,。

××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目,。本項目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成,，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元,。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城,。根據(jù)這個初步設(shè)想,，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,，從營銷策劃的角度出發(fā),，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行,、市場推廣,、廣告策略安排,、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述,。

一,、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析,、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略,，最大限度提升項目的附加價值,，獲取項目的最大利潤,，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念,、倡導一個財富理念,、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場,、醞釀一場熱銷風暴,。

二、項目營銷目標方針

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,，擬訂本項目的營銷目標方針如下,，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。

1,、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè),。

2、倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè),、休閑式購物,、穩(wěn)定性回報。

3,、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪,、休閑式商業(yè)。

4,、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè),、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,，主要面向年輕新銳,、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,，購物主題明確,。

5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴,。

三,、銷售目標及目標分解

1、銷售（招商）目標

2,、銷售目標分解

四,、營銷階段計劃

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8—5所示,。

五,、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,，結(jié)合項目定位,，確定以下銷售時機及價格。

（一）項目入市時機及姿態(tài)

1,、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,，在20xx年5月份房交會期間開盤（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交會,、五一國際 勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮,；在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會,、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮,。

2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn),、休閑購物”形象登場,，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

（二）價格定位及價格策略

1,、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法,。

2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,，其中起價為3 328元/平方米,，最高價為4 000元/平方米。

3,、價格策略：采取“低開高走”型平價策略,，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整（略升），均價為3380元/m2,，尾盤銷售變相略降,。

六、宣傳策略及媒介組合

（一）宣傳策略主題

1,、個性特色：“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念,。

2,、區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳,，高尚居住區(qū)地標建筑,，交通便捷,，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3,、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,，發(fā)展前景好，購置成本低,，升值潛力大,，是投資置業(yè)的首選。

（二）宣傳媒介組合

1,、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,，媒體主要以報紙為主,，電視為輔。

2,、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期,，宣傳媒介以“報紙、電視,、戶外廣告牌三位一體”為主,，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式,。

3,、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主,，媒介選擇主要是電視和報紙,，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動,、項目招商說明會等形式,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇十一

禮品：升級優(yōu)惠+九寨溝游+轎車大獎

11重驚喜

1重驚喜：憑報紙廣告購珠寶，優(yōu)惠%,，并獲購物4r照片1張（廣告復印有效）,。 2重驚喜：購物滿n元，優(yōu)惠n%,。

3重驚喜：購物滿n元,，優(yōu)惠n% +金夫人影樓n元現(xiàn)金券。

4重驚喜：購物滿n元,，優(yōu)惠%+金夫人影樓n元現(xiàn)金券,。

5重驚喜：購物滿n元，優(yōu)惠n% +影樓n元現(xiàn)金券,。

6重驚喜：購物滿n元,，獲n%優(yōu)惠+影樓n元現(xiàn)金券+國慶豪華晚宴,，總經(jīng)理親自為您敬酒。

7重驚喜：抽得幸運獎?wù)?，獲太陽傘一把（每店每日n把）,。

8重驚喜：抽得三等獎?wù)撸ぐ?、玉石掛件,、手鐲、高檔傘任一件（每店每日n件）,。

9重驚喜：抽得二等獎?wù)?，獲mp3一只（每店每日n只）

10重驚喜：抽得一等獎?wù)撸@九寨溝五日游（每店每日n名）,。

11重驚喜：抽得特等獎?wù)?，獲qq轎車一輛（11個分店共1輛）。

（黃,、鉑金飾品只參與抽獎）

一,、 活動主題

購c珠寶，送奧運福娃,，獎筆記本電腦

二,、 活動副題

購鉆石翡翠送金銀福娃，購物必抽三輪大獎

三,、 活動目的

通過本次主題促銷活動,，提升c首飾的知名度，特別是在當?shù)氐挠绊懥?，從而切實促進產(chǎn)品的銷售業(yè)績,。

四、 活動內(nèi)容

活動期間,，推出購c珠寶,，贈送奧運特許商品——福娃活動。贈送的福娃以珠寶類福娃產(chǎn)品為主,。所送福娃有黃金福娃,、純銀福娃等。凡購買c珠寶者,，均可參加三輪幸運大抽獎,，運氣好者可連續(xù)獲獎。第一輪抽獎之后,，抽獎券再次投入抽獎箱,，參加下一輪抽獎。

五,、 活動優(yōu)勢

購物贈送與三輪抽獎相結(jié)合,，貫串整個五月,，熱潮中串插幾個高潮，具有較強的綜合影響力,，將吸引大量消費者,。三輪連環(huán)抽獎，可以將活動一步一步推向高潮,，并使活動具有延續(xù)性與凝聚力,，使公眾關(guān)注度更高，影響力更大,，參與積極性更高,。

第一輪抽獎選擇在“五四”青年節(jié)，可吸引更多的.青年消費者,，帶來更多的銷量,，從而在整個五月形成在“五一”勞動節(jié)購物高潮之后的第二個高潮。

第二輪抽獎選擇在母親節(jié),，突出母親節(jié)的賣點，制造新的購物熱點,，從而形成第三個高潮,。

第三輪抽獎選擇在“六一”兒童節(jié)，再制造一個新的購物熱點,，從而形成最后一個高潮,。在第三輪高潮中，穿插兒童節(jié)促銷活動,，即購兒童飾品,，送麥當勞漢堡包1個。為整個五月促銷活動劃上一個圓滿的句號,。

六,、 活動時間：2017年5月1日—31日。

第一輪抽獎：5月4日,。

第二輪抽獎：5月11日,。

第三輪抽獎：6月1日。

七,、 活動地點：c珠寶店前,。

八、 贈送方式（限鉆石,、翡翠及其它鑲嵌飾品,，黃金、鉑金,、k金等素金飾品不參與贈奧運福娃活動,。）

1,、凡購買c珠寶者，不論購買金額,，均送價值20以上的福娃公仔1個,；

2、購c珠寶滿n元,，贈送價值n元以上的福娃純銀紀念品,；

3、購c珠寶滿n元,，贈送價值n元以上的福娃黃金紀念品,；

4、購c珠寶滿n0元,，贈送價值n元以上的福娃黃金紀念品,；

5、購c珠寶滿n元,，贈送價值n元以上的福娃黃金紀念品,。

九、 抽獎方式

凡購買c首飾任何類別的商品,，領(lǐng)抽獎券一張,，參加三輪抽獎。

第一輪抽獎：數(shù)碼相機大抽獎,。

時間：5月4日（青年節(jié)）下午4點,。

地點：c首飾店前。

獎品：價值n元以上,，n多萬像素的索尼數(shù)碼相機1部,。

方式：從所有獎券中，抽取幸運獎n名,，當場兌獎或電話通知領(lǐng)獎,。 費用：5000元。

第二輪抽獎：母親系列金耳環(huán)大抽獎

時間：5月11日（母親節(jié)）下午4點,。

地點：c首飾店前,。

獎品：價值n元左右的母親系列黃金耳環(huán)1對。

方式：從所有獎券中,，抽取幸運獎n名,，當場兌獎或電話通知領(lǐng)獎。 費用：3600元,。

第三輪抽獎：筆記本電腦大抽獎

時間：6月1日（兒童節(jié)）下午4點,。

地點：c首飾店前。

獎品：價值n元的筆記本電腦1臺。

方式：從所有獎券中,，抽取幸運獎n名,，當場兌獎或電話通知領(lǐng)獎。 費用：3000元,。

“六一”節(jié)穿插活動：購兒童飾品,，送價值n元的麥當勞漢堡包1個，即購即送贈券,。預計購童飾人數(shù)約20—30人,，費用約200—300元。

十,、 推廣方式

1,、 將贈送方式、贈品實物圖片,、主推優(yōu)勢產(chǎn)品等編印成精美的活動推廣手冊,，在商場

擺放，并主動贈送給所有進店的顧客,；

2,、 當?shù)亟煌◤V播電臺或音樂頻道投放廣告，每周1次,，每次n秒,，每次約n元。

3,、 在c珠寶店所在的商場外投放大型戶外廣告；

4,、 在店前投放易拉寶廣告2個,；

5、 在c珠寶柜臺上擺放活動臺卡,；

6,、 在c珠寶柜臺上方，懸掛活動吊旗,。

十一,、 推廣要點

1、 所有推廣口徑要高度統(tǒng)一,；

2,、 所有廣告平面要高度統(tǒng)一；

3,、 推廣時間要高度統(tǒng)一,；

4、 不得提前發(fā)布活動的任何消費。

十一,、推廣準備

1,、 在4月15日前，要備好所有贈品,；

2,、 在4月18日前，聯(lián)系好媒體,，確定廣告與軟文投放時間,；

3、 在4月20日前,，要設(shè)計好所廣告平面及宣傳手冊,；

4、 在4月23日前,，廣播,、戶外、吊旗,、畫冊等所有廣告開始同時投放,；

5、 廣播廣告每周投放一次,。

十二,、贈品預算

所有贈品總值，相當于鉆石,、翡翠打8.9折,。

十三、獎品預算

5000元+3600元+3000元+300元=11900元,。

十四,、推廣預算(略)

十五、效果預測

通過連環(huán)促銷活動,，產(chǎn)品銷量將在常規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上至少提高150%以上,。 十六、策劃費用

1,、 全套策劃方案共壹萬八仟元人民幣,；

2、 全套廣告平面,、宣傳品設(shè)計按實際工作量收費,；

3、 以上不含產(chǎn)品攝影,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇十二

　即活動的目的,。

一般活動目的有：新品上市,、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存,、品牌宣傳,、提升銷量、競爭對手促銷跟進,、重大節(jié)慶日例行促銷,。

對于廠家而言，除了以上的目的,，還有以下的2個隱性目的：搞好客情關(guān)系以爭取主推,、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。

所以每一場活動的目的必須有一個明確,，但不論哪一種目的,，銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題,，廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,，但在價格的設(shè)計上卻存在矛盾，尤其是通過代理分銷的商品,。

經(jīng)銷商從廠家代理商進貨,，廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時,，肯定要求經(jīng)銷商在價格上給予支持,。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象，活動效果很好,，但經(jīng)銷商情緒不髙,，因為沒有利潤保證。

在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題,。所以,，活動的價格設(shè)計要虛虛假假，特價機的數(shù)量控制在2臺的以內(nèi),，如果可以的話，在其他機型幫客戶調(diào)配利潤,。明確目的對于活動創(chuàng)意設(shè)計,、申請支持都有幫助。

一個成功的活動,，應(yīng)該傳達一個信息——你的活動為什么優(yōu)惠,，為什么活動期間購買就比平時便宜。

對于這一步的工作的重點在于提煉活動的統(tǒng)一說辭,。在很多活動現(xiàn)場的造勢可能很火爆,，但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做，活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知,。

活動的創(chuàng)意可能就是一句話,，比如：特價且送贈品又獎；節(jié)能冰箱全國巡回擂臺賽等,；廠家經(jīng)理現(xiàn)場簽名售價等,。

一般來說，只是要突出廠家的活動位置,，消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的,。對于活動創(chuàng)意也可以理解為活動的說辭設(shè)計，不同的時段,，不同的區(qū)域設(shè)計不同的活動主題說辭,。就比如說廠家高層簽名售機，在一級城市可能有效果,，但也不能什么時間都合適,，一般來說要炒作這個主題是有一定的前提：

1、在重大的`節(jié)慶日,。

2,、活動的規(guī)模大，前期造勢大,，一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁,。

前段時間我遇到一個彩電廠家在一個周末做的一個以“某某彩電總經(jīng)理簽名售機”為主題的活動，活動出現(xiàn)冷場,，規(guī)劃方案《內(nèi)衣國慶節(jié)活動方案》,。為什么呢？是因為時間,、造勢配不起這個活動主題,。如果改成一般的活動設(shè)計，廠家宣傳促銷,，特價優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎,。

撰寫的目的有兩個，一是向公司申請資源,。二是與客戶溝通活動的支持,。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以，大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算,。這個方案一定要在活動的一個星期前完成,。

用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用,，并跟客戶溝通活動操作細節(jié),。主要是特價機的價格設(shè)計,、場地費、現(xiàn)場物料（音響器材,、海報牌等）,、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會與你方案設(shè)計的有所出入,，一般建議在寫方案時申請場地費用,，除了費用的問題，其他的都可以自己做調(diào)整,。

突出主題,，寫好后到廣告公司跟設(shè)計人員一起完成，一般廣告公司的專業(yè)會有一個滿意的設(shè)計給你,。

對于活動參與人員進行簡單的交待和培訓,，內(nèi)容主要是你的活動的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動的統(tǒng)一性,，傳達的信息明確,。如是新品為主題的活動，需要培訓產(chǎn)品知識和銷售技巧,。很多同行都為臨時導購員的安排感到麻煩,，我的觀點是，臨時導購員的作用是造勢宣傳,、引導顧客和開單,。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭,。一般請不要讓臨時導購員參與銷售,，除非她的能力讓你放心，要不她會給你帶來不必要的麻煩,，比如在介紹產(chǎn)品功能,、產(chǎn)品議價上。

　大型的活動單頁提前一個星期發(fā)放,，可以以當?shù)氐泥]電局聯(lián)系,，跟報紙一起發(fā)放，或者跟報刊亭合作也可以,。海報也是可同時張貼,，在商場門口最好是在活動的前2天，太早了可能影響活動前的銷量,。

　在活動的前2天進行。特價和主銷機型要求保證庫存,。

　現(xiàn)場造勢,，拱門,、帳篷、太陽傘,、易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,，樣機產(chǎn)品線的設(shè)計擺設(shè)。這時的樣機需要精心打扮,，讓它盡可能“美麗動人”,。這里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的配合，要突出廠家在活動的位置,，我這里有一個公式：

職業(yè)打扮＋名片＋普通話＝廠家經(jīng)理

活動成功的一個關(guān)鍵是有強有力的人員促銷,。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要，可在家電行業(yè)又有幾個業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢,?？赡芤押苌俚揭痪€去了吧！

　活動一結(jié)束,，就清理海報和特價標簽,。結(jié)算各種費用。最后是總結(jié)和對活動的評估,?？偨Y(jié)成功的因素，這些因素不一定就是你方案里的,，完全有這個可能,。所以，想要在這方面成為高手,，總結(jié)是很必要的,。對于活動的評估，一般是以活動期間的銷量和活動后的一個星期的銷量作為參數(shù),。除了這些外可能還有以外的收獲,，比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等,。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇十三

為了達到公司亟定年銷售目標1000萬元,，根據(jù)目前白酒市場，結(jié)合公司產(chǎn)品,，五糧液(四方見喜)產(chǎn)品的實際情況,，針對本款產(chǎn)品在四川市場的銷售，特做建議性方案如下：

建立建全銷售機構(gòu),，有利于公司銷售工作的開展,，根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)營銷方案,。達到公司銷售目標,，為此,，建議公司為銷售部組織建全人員編制如下：

1、公司設(shè)銷售總監(jiān)一位,，銷售總監(jiān)職責為：

①,、負責機構(gòu)的組建，人員的考核,。

②,、制定公司全年銷售計劃，對各區(qū)銷售經(jīng)理工作進行安排,。 ③,、對各區(qū)域經(jīng)理目標任務(wù)進行劃分，

④,、根據(jù)公司產(chǎn)品在不同階段的銷售情況,，制定不同的銷售方案，努力達到年銷售目標任務(wù),，為公司總經(jīng)理負責,。

2、公司設(shè)銷售經(jīng)理三名,，隨著公司發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,，三名銷售經(jīng)理,可分別為三個部門銷售部經(jīng)理、三家分公司負責人,，為公司發(fā)展壯大的儲備的骨干力量,，銷售經(jīng)理職責為：

①協(xié)助營銷總監(jiān)制定公司全年各片區(qū)銷售任務(wù)制定與細分。

② 根據(jù)銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),，直接推行公司的各項銷售模式,，并向公司積極反饋意見，并不斷調(diào)整與完善,。

③ 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備,，直接招聘銷售部下屬人員。帶領(lǐng)銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務(wù),。

④ 協(xié)助總監(jiān)對下屬人員進行銷售任務(wù)及日?？己恕?/p>

⑤ 負責公司各種銷售政策的執(zhí)行和促銷活動執(zhí)行,。

⑥ 匯總市場信息,，提報產(chǎn)品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶,，并協(xié)助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立,、健全客戶檔案。

⑦ 指導銷售人員在本區(qū)域內(nèi)積極開發(fā)新客戶，并協(xié)助當?shù)乜蛻糸_展產(chǎn)品分銷與銷售培訓活動,。

⑧ 經(jīng)常能夠出差各地,，督促檢查，指導提高各區(qū)域銷售員銷售水平,，提出改進方案。

⑨ 每周定期組織例會,，并組織本部銷售團隊業(yè)務(wù)及培訓會議,。

3、建議公司為每位銷售經(jīng)理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責為: ① 對銷售經(jīng)理負責,。承擔公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展,，組織實施營銷推廣計劃，完成區(qū)域的銷售目標,。

② 對銷售渠道和客戶的管理,，并應(yīng)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標制定相應(yīng)的實施方案.

③ 負責本區(qū)域內(nèi)進行商務(wù)洽談,，簽訂合同/協(xié)議;

④ 根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況,，及時回收貨款;

⑤ 預估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃;

⑥ 對客戶協(xié)助開展產(chǎn)品培訓，執(zhí)行公司各種促銷活動,。

⑦ 積極進行各項市場調(diào)查活動,，能對公司的銷售模式和銷售政策，提出意見和建議,。

介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的網(wǎng)絡(luò)銷售價格,358元/瓶,(12瓶起訂),結(jié)合目前白酒消費市場,針對于白酒100元以下/瓶,，為：生活飲用型;100-300元/瓶，為中底檔宴請型;300元以上/瓶,，為中高檔宴請型,。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。

而對于此類價位白酒的竟爭對手有：52度五糧液 370元/瓶： 39度五糧 290元/瓶： 53度飛天茅臺360元/瓶： 52度水井坊普通裝450元/瓶：國窖1573普通裝468元/瓶~~ ,，所以,，將客戶群體定位在：

1、高檔的餐廳,，酒樓,。

2、星級賓館的餐廳,。

3,、政府機關(guān)食堂。

4,、公司宴請用酒,。

5、婚宴用酒,。

6,、禮品用酒,。

7、企業(yè)宴請用酒,。

針對不同的客戶群體,，采用不同的銷售方法，占領(lǐng)市場,，達到銷售公司產(chǎn)品的目的,。

1、針對高檔的餐廳,，酒樓,，我們可以采取常用的酒類在酒樓的銷售方法，與酒樓達成合作協(xié)議,，(可能要交進店費,，費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法，吸引酒樓人員對公司五糧液(四方見喜)在酒樓的銷售熱情,，達到提高公司產(chǎn)品銷量的目地,。如果不談進店費，則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行,，通過給營銷部人員回傭的辦法,，吸引酒樓營銷部人員在接待比如：婚宴、公司宴請,、會議用酒的時候,，推薦公司產(chǎn)品，達到銷售公司產(chǎn)品的目的,。

2,、針對星級賓館的餐廳，也可以采取同上的方法,，達到銷售公司,，提高五糧液(四方見喜)銷量的目的。

3,、針對政府機關(guān)食堂,，可以通過采購推薦，或?qū)τ谡哪椖炕顒拥?宴用酒贊助的形式,，與客戶對接,，或通過給主管領(lǐng)導回傭的方式，達到長期銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的目的,。

4,、針對公司宴請用酒，可以選擇效益好的公司，通過與公司營銷部合作的方式,，在公司宴請客戶的時候,，使用本公司產(chǎn)品，通過回傭或折扣的形式,，達到銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)目的,。

5、針對婚宴用酒,，可以通過酒樓宴會部合作,，或者與婚慶公司、影樓等地合作,，獲取信息，向客戶推薦公司產(chǎn)品,，結(jié)合實際情況,，通過給相關(guān)負責人回傭，折扣的方式,，達到銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的目的,。

6、針對禮品用酒,，可以根據(jù)在中國不同的節(jié)日,，比如：中秋、端午,、春節(jié)得,，用活動，在已形成的客戶網(wǎng)中,，或通過當?shù)氐膱蠹?，雜志，等傳謀,，在當?shù)剡M行推廣,，達到禮品銷售的目的。

7,、 針對企業(yè)宴請用酒,，可以通過業(yè)務(wù)人員通過與企業(yè)采購、辦公室的洽談,，用回傭或折扣的方式,，在企業(yè)宴請客戶的時候合作，為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,，達銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的目的,。

1、價格：統(tǒng)一零售價，不同銷售額客戶給年度階梯返利,。

2,、促銷資源也可根據(jù)客戶銷售量掛鉤進行投入。

1,、全省客戶統(tǒng)一零售價,。

2、結(jié)算：原則上實行現(xiàn)款現(xiàn)貨政策,，特殊情況在銷售經(jīng)理的掌控下,報知銷售總監(jiān),配合財務(wù)部,靈活操作,。

公司總銷售回款目標為1000萬元。將銷售網(wǎng)點按年銷售量劃分為三個等級,。 其中

a類市場年銷售額為10萬元或以上,。(指市級城市，成都各區(qū))

b類市場年銷售額為5萬元至10萬元,。(指縣級城市)

c市場點年銷售額為5萬元以下,。 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))

1、成都市年銷售任務(wù)230萬元,。

2,、德陽市，綿陽市,，廣元市：年銷售任務(wù) 170 萬元,。

3、遂寧市,、南充市,、廣安市、巴中市,、達洲市,，年銷售任務(wù)300 萬元。

4,、樂山市,、內(nèi)江市、雅安市,、資陽市,、眉山市，年銷售任務(wù) 300 萬元,。

目標網(wǎng)點

合計：1000萬,。其中a類47家b類61家c類

暫計：70家。

目標：1200萬,，在各自的任務(wù)基礎(chǔ)上,，爭取提高20個百分點,，以達到銷售目標。

按照以上區(qū)域劃分,，由銷售總監(jiān)帶動整個團隊,，結(jié)合第三條實施辦法，針對川內(nèi)市場開展銷售工作,，其中責任分工明確如下：

1,、銷售總監(jiān)：負責以成都為中心的市場開拓，年銷售任務(wù)230萬,。

2,、銷售經(jīng)理：帶領(lǐng)各自三名銷售代表，在各自負責區(qū)域展開銷售工作,。銷售任務(wù)參照第七條執(zhí)行,。爭取完成公司銷售目標任務(wù)。

3,、銷售人員要做好日常訂單跟進,，節(jié)假日促銷，淡旺季促銷,，促銷員培訓。售后服務(wù)等各項工作,。以提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售和品牌形象提升為工作目標,。每月回公司到銷售部參加月度 例會，并向銷售部作述職報告,。銷售部每月以例會為平臺,，總結(jié)安排銷售事宜。

基本工資+話補+車補+餐補+獎金+提成+住房補助+出差補助

餐補標準：出差餐補統(tǒng)一按20元/人每天標準,，市內(nèi)10元/人每天的標準發(fā)放,。

獎金：根據(jù)當月效益及員工綜合表現(xiàn)，由公司及銷售部發(fā)放個人優(yōu)秀獎及業(yè)績突出獎,，獎 金標準按公司制定的執(zhí)行,。

提成：提成比例，按總銷售額15%標準,，統(tǒng)一發(fā)放到銷售部,，由銷售部統(tǒng)按照員工綜合表 現(xiàn)， 個人業(yè)績能力,，發(fā)放給銷售人員,，銷售人員不享受個人業(yè)績提成。

1,、 在對銷售工作中,，對公司提出好的建議,，并采納，取得好的銷售成績的,，要給予獎勵,。

2、 對在銷售工作中,，個人業(yè)績表現(xiàn)突出的,，要給予獎勵。

3,、 對在銷售工作中,，吃苦耐勞，團結(jié)同志,，積極工作的,，要給予獎勵。

4,、 對在銷售過程中,，隱瞞銷售實際情況，造成銷售損失的,，要嚴厲處罰,。

5、 對在銷售過程中,，工作消極的,，給團隊帶來不良影響的，要嚴重處罰,。

銷售部就公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)針對的客戶群體(高檔酒樓,、政府機關(guān)、工礦企業(yè),，星級賓館等),，為消費能力較強的特殊群體，為了便于更好地開展銷售業(yè)務(wù),，達到期望銷售業(yè)績,，樹立良好的企業(yè)形象，建議公司為銷售部配車一輛,，以供銷售部公關(guān)使用,。同時，公司可按照比例,給銷售部一定活動費用,用于出差銷售人員的使用,避免銷售人員因為個人資金緊張而無法開展工作給公司銷售工作帶來不便,。

根據(jù)公司所制定目標任務(wù),，如果銷售部完成年1000萬的銷售任務(wù)，除正常15%的提成外,，公司再給予總銷售經(jīng)額的,，1%做為部門獎金,，通過銷售部，獎勵部門優(yōu)秀員工,，以調(diào)動員工的銷售熱情,。

如果完成目標1200萬的銷售任務(wù)，則超額部份按20%,，對銷售部進行提成,，部門獎金發(fā)放標準不變。

公司在銷售部人事管理機制上,，在正常的人員編配當中,，不干預銷售部用人權(quán)限，銷售部人員的管理,，人事錄用,，由銷售部內(nèi)部決定，在人員的管理,，人事的錄用,，銷售總監(jiān)有決定權(quán)。

以上方案,，是專對公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)年銷售量1000萬制定,，銷售市場為整個四川市場，對于公司是紅灑與黃酒在川內(nèi)市場的銷售,，如果要不影響公司白酒的銷量,，還需要增加銷售人員，再對專門的渠道進行開發(fā),。 十四,、紅酒,、黃酒的市場運宣傳,、動作。

紅酒：主做酒吧,、西餐廳,、商場等。

黃酒：則可以通過在當?shù)貜V告,，招商的方式進行,，其方法如下：

1、通過媒體廣告

在成都城市都市報和成都晚報及晨報,，刊登招商廣告,， 此外，在各個城市的服裝批發(fā)市場的主要位置,，發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果,。有可能的話,，在各地當?shù)氐膱蠹埌l(fā)布廣告，在當?shù)剡M行招商,。

2,、招商會

市招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產(chǎn)品發(fā)布會(時裝秀)結(jié)合往往能起到比較好的效果,。區(qū)域性的招商采用招商會的形式是很有效的,，組織、操作也比較容易,，費用也不是很高,。

3、人員招商

人員招商直接面對目標客戶群體,，主要是銷售人員在產(chǎn)品銷售的過程中,，發(fā)掘、培養(yǎng)客戶,，成為公司經(jīng)銷商,。

公司的招商模式采取以上三種形式相結(jié)合。讓廣告招商配合銷售代表招商,。達到公司招商推廣公司產(chǎn)品的目的,，再結(jié)合白酒的營銷模式，我相信,，完善銷售機制,、在明確銷售市場的情況下，在公司的全力配合下,，銷售部一定有能力完成公司亟定銷售目標任務(wù),。

樓盤銷售活動方案 銷售活動方案篇十四

通過節(jié)日的氛圍推銷自己

提高公司知名度

為節(jié)日后的人氣奠定基礎(chǔ)

中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日在這城市和鄉(xiāng)村并肩流行的節(jié)日來說，可謂是各個商家都費盡心思去創(chuàng)造價值的大好時機,。并且,，中秋過后馬上是國慶，國慶的長假更是在一年當中難得的一次促銷機會,。

兩個節(jié)日的相續(xù)到來,，是我們的一大轉(zhuǎn)折點。我們必須要讓顧客在我們這里得到些價值,，所以說創(chuàng)建口啤和創(chuàng)建活動之后的`人氣是我們中秋,，國慶活動的主要目的，在加強內(nèi)圍服務(wù)質(zhì)量,、演出陣容,、優(yōu)惠贈送配合外圍的宣傳廣告，相信會給消費者一種新的感覺,。便于我們的品牌形象,，更好的在消費者中良好傳播,。

中秋、國慶都是中國人民的傳統(tǒng)節(jié)日,，在布方面不能另類和實在要以大眾化,，以喜慶方式為主，以紅為主,，為了減少布成本,，可能用些中秋，國慶都要以用別的布景,。

1,、周邊以彈力為主，主要是補一些空蕩之處,，使整場變得比較豐滿,，不會顯得單調(diào)。

2,、大門外懸掛條幅條幅內(nèi)容：普天同慶賀華誕,，牽手團圓渡中秋。(舞臺周邊,，頂部,，可用一些渡金球，vcd碟片懸掛,，以補助燈光的折射,，增加現(xiàn)場燈光的效果。)

3,、周邊的天花板上可以懸掛一些燈籠(刀旗宮燈),，渲染中秋節(jié)的氛圍，到國慶節(jié)時可以取下,，等到春節(jié)時再可利用,。

4、在國慶節(jié)可以懸掛一些大小國旗,，增添祖國生日的氛圍

5,、在進門口可以做大型宣傳畫,，注明節(jié)日的活動內(nèi)容

6,、在場所顯眼處，懸掛“中秋節(jié)快樂”“慶祝國慶”的字樣

7,、大門進門口節(jié)日獎品擺放陳列

8,、樓梯口及顯眼處張貼廣告

1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,，可以根據(jù)實際的情況分實惠,、中,、高三等，有二人餐,、三人餐等類型,，主題要體現(xiàn)全家團圓，可贈送月餅(價格不需要太高),。

2,、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶口本和身份證),，在本店聚餐可享受5-6折(根據(jù)本店的實際決定)的優(yōu)惠,。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

3,、如果手機和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區(qū)以內(nèi)),，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠,。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。最好是直接聯(lián)系一下這些人。

4,、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上本店的名稱,、電話、地址),。

5,、活動的時間定于農(nóng)歷8月10日-20日。

所有消費者在9月28日前預定或充值可得公司贈送特色小吃一份

1：安排廚師各推出2道“中秋——國慶”特色菜肴或點心

2：中秋節(jié)當晚每臺位,，包廂送月餅一份

3：消費滿200元送面額50元的等值消費券一張

4：凡消費贊助酒品或飲料一瓶送當晚對獎券一張

5：對有消費能力和潛力的客戶及部分小姐贈送咖啡券

6：要求酒品或飲料贊助商對當晚消費相應(yīng)酒品或飲料的消費者贈送小禮品

7：9：00-------17：00的消費者,，可得中秋月餅一份和特色小吃一份

9月 28日：價值1800元(贊助商禮品或者其他)

10月1日：價值1800元(贊助商禮品或者其他)

10月2日：價值 800元(贊助商禮品或者其他)

10月3日：價值 800元(贊助商禮品或者其他)

外圍

1、條幅 20條

2,、氣模3個

2,、宣傳單8000份(夾報5000份)

(沿街發(fā)放，沿街張貼3000份)

3,、可以嘗試一下手機短信廣告,，群發(fā)的重點是原來的老顧客，注意要使用適當?shù)恼Z言,，主要介紹本店的最新活動,。

內(nèi)圍

1.服務(wù)員宣傳

2.海報

活動需要購買和定做的物品：

月餅 400個 燈籠30個 國旗30面 小國旗100面 吊旗 50個 廣告用品若干

條幅20條 宣傳單：8000份 內(nèi)圍宣傳廣告若干