總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

自來水公司上半年工作總結(jié)亮點篇一

一,、以人為本，狠抓隊伍建設

1,、內(nèi)強素質(zhì),，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

2、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設,。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學決策2016年自來水公司上半年工作總結(jié)2016年自來水公司上半年工作總結(jié),。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反****“一把手”工程責任書》。

3,、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4,、營造寬松的學習環(huán)境,，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。

5、本月底,，公司女工到市計生站進行婦檢,，婦檢率達100%。

二,、深入學習實踐科學發(fā)展觀,，不斷提高供水服務理念

1,、今年來，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論,，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,，增強了服務意識和責任感,。

2、不斷完善管理制度,，降損增效,，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,，加強抄表收費;再者,，加強對機關(guān)、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

三、常抓安全生產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視,，高度警惕,，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生

加強教育,，增強安全意識,。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈,，定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等,，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念,。

四,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、安裝工程：1-6月新增管網(wǎng)1758米,，新增用水戶1225 戶,。

2、供水：1-6月供水總量為：抄表量380,、4萬噸,，售水量379、9萬噸,，售水收入529,、4萬元，水費回收率達99,、9%,，水質(zhì)綜合合格率達99、8%,。

3,、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。

五,、積極響應號召,，配合市委、政府工作

1,、派出下鄉(xiāng)指導員3人;

2,、在植樹節(jié)活動中捐款3000元;

3、在抗旱救災活動中捐款1000元,。

自來水公司上半年工作總結(jié)亮點篇二

xx年上半年,，公司緊緊圍繞 三個重點、二個繼續(xù),、一個確保 的戰(zhàn)略目標和服務于資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會建設的工作思路，積極按照上級主管部門和xx縣委,、政府的工作部署,，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎,，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動,，保證了各項工作穩(wěn)步推進,，完成了既定目標。

一,、主要經(jīng)濟指標完成情況

1,、1-6月份公司共完成售水**萬噸,，比上年同期增長22.32%，占年度計劃的46.4%;

2,、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值**萬元,，比上年同期增長27.27%;

3、完成產(chǎn)品銷售收入***萬元,，比上年同期增長32.62%;

二,、上半年主要工作完成情況

上半年，公司通過明確工作責任,、強化目標管理,，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞 三個重點,、二個繼續(xù)、一個確保 的戰(zhàn)略目標開展工作,，即 重點做好抄表到戶,，加強供水營業(yè)管理、重點抓好城區(qū)供水設施的建設和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設,、重點改善和完善工作條件,，努力推動辦公自動化建設 、 繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位,、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠 ,、 確保公司員工收入平均增長15% 。

(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神, 加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,，主管領導、分管領導和部門負責人建立了 三掛鉤 機制,，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，安全管理理念得到進一步溝通和認同。為確保生產(chǎn)安全,，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設備進行安全檢查,、電力設施保護專人負責管理;在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽,，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩,。依托切實可行的形式,，公司層層發(fā)動、人人參與,，營造了良好的企業(yè)安全氛圍,。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,，加強對安全生產(chǎn)的全方位,、全過程、常態(tài)化管理,，確保安全生產(chǎn)的可控性2016年自來水公司上半年工作總結(jié)2016年自來水公司上半年工作總結(jié),。

(二)管網(wǎng)和水利設施建設進展順利。今年上半年,，公司投資**多萬元,，對沿河中路ф400mm供水主管進行改造。在施工中,，緊跟沿河中路改造施工的進度,，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水,，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求,。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修,，用較少的錢辦了更多的事,，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份,，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收,，確保了沉井盡快投入使用。

(三)科學合理指導供水生產(chǎn),。一是抓好設備管理,。年度大修、技改工作正常開展,，對于消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件,，對列入技術(shù)改造計劃的設備，按計劃更換,，以提高供水質(zhì)量,。二是抓好技術(shù)管理，制訂了對臨時停水的應對措施,，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,，編制了《供水突發(fā)事件緊急預案》，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案,。三是抓好迎峰度夏工作,。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應設備進行維護和檢修,，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力,，確保正常供電情況下24小時不間斷供水,。

(四)供水營業(yè)工作上臺階。今年以來,，公司堅持面向供水廣大市場,，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務的觀念，全力開展營銷服務行為規(guī)范活動,，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售,、水費回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定,。一是積極推進水價的調(diào)整,，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價通過了調(diào)價聽證,，水價與生產(chǎn)成本相對合理,，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調(diào)整,，公司供水實現(xiàn)扭虧;二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神,，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,，用戶有所增加，自來水銷售量有一定的提高;三是加強了供水營業(yè)所職工的管理,，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制,，加強了抄表員的業(yè)務管理和改善了收費員的服務態(tài)度;四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務水平,，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高,。

(五)管理水平持續(xù)提升,。上半年，公司堅持從完善機制管理入手,，深入挖潛，實施 以人為本 的人性化管理,，不斷增強持續(xù)發(fā)展能力。一是全面落實預算管理,，積極開展資產(chǎn)清查工作,，提高了資金的使用效率;認真開展綜合稽查工作,，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平;充分利用審計成果,，落實整改措施,，促進企業(yè)依法經(jīng)營;二是加強人力資源管理。完成了部門科室的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,，提高了各部門科室的工作效率,，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,，保證了公司各項工作的順利開展,。三是規(guī)范建筑安裝管理,。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同,，嚴格按國家標準進行預結(jié)算,，重合同守信譽,，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元,，率先完成過半任務,。

(六)黨群建設成效顯著,。今年以來，公司以加強領導班子建設為關(guān)鍵,，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點,，以深化文明創(chuàng)建為抓手,，全面加強和改進公司黨支部的建設和精神文明建設，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證,、組織保證和動力支持,。一是切實加強思想建設。深入開展 學黨章 和社會主義榮辱觀主題教育,，大力開展 八榮八恥 教育,， 進一步深化 黨員責任區(qū) 活動,，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高,。二是著力抓好組織建設,，切實做好黨員發(fā)展工作,，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名,。三是注重抓好作風建設,，保證了黨員,、中層干部作風建設的有效性,、規(guī)范性和長期性。四是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,。積極開展公司懲治和預防腐敗,，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機,，深入推進黨風廉政建設責任制,。五是堅持以人為本,，加強精神文明建設2016年自來水公司上半年工作總結(jié)2016年自來水公司上半年工作總結(jié),。繼續(xù)開展 愛企愛崗,、和諧誠信 主題教育,，著力提升文明創(chuàng)建工作水平,，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境,。