光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結(jié)下半年計劃篇一

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務的同時,，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以xx設備整改和降耗挖潛為切入點,，配合生技部抓好外協(xié)和服務工作,。通過內(nèi)部宣傳和引導，統(tǒng)一員工思想認識,，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓工作。同時,，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,，聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作,。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務,。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗收機制，規(guī)范工程預決算管理,。通過堅決執(zhí)行收方制度,，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色,。

免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,，關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點,，在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流,，將心比心,，以心換心,。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作,?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,，嚴格車輛派遣管理,，通過密切勞酬關系，拉大收入差距,，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,，安全出行的工作積極性，使車隊工作跨上新的臺階,。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍,，減少通訊開支,。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會,，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費開支。在條件允許的情況下,，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,，堅決完成x萬元的費用控制任務。

針對總經(jīng)辦人手少,，應急,、臨時性工作多的實際，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設工作,。明確工作分工和崗位職責,，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,，積極為生產(chǎn)一線服務,。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線，在公司領導的帶領下,，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務的同時,，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結(jié)下半年計劃篇二

水費管理一直是自來水公司管理工作中的重要環(huán)節(jié)，多年來手寫抄表卡不僅工作量大,、效率低下,，而且存在多抄、漏抄,、筆誤和抄表卡管理不善等問題,，容易出現(xiàn)偷水、漏水,、超額用水等情況,。該公司狠抓內(nèi)部管理，把水費回收作為整個部門的奮斗目標,，以扭轉(zhuǎn)工作作風,、鑄造團隊精神為工作核心，在水表抄收上嚴格把關,，同時加強對抄表收費人員的責任心教育,，積極采取有效措施，嚴查抄表到位率,，努力降低供銷差率,。在每月抄表結(jié)束后，進行實地復核,。水表抄表的到位率有了很大的提高,，抄表人員的責任心明顯增強，抄收水量比上年增加近20%,。原來只管抄表,、不問其他的現(xiàn)象有所改變，抄表人員能夠在抄表同時及時上報水表,、管道的偷,、滴、漏等現(xiàn)象,，現(xiàn)場耐心解答用戶疑問,，大大降低了水損，為企業(yè)挽回了許多不必要的損失,，使經(jīng)濟效益和社會效益得到較大幅度的提升

明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）,。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓,，繼續(xù)派送員工參加培訓學習,，學習供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,。不定期進行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護工作,，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水,。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：

1,、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管,，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2,、計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力,。

3,、在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4,、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全、正常供水的目標,。

5,、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

多方面籌集資金,，擴大城市供水管網(wǎng),，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上,，銷售達900萬噸,，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中,，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設,；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀,，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務,，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結(jié)下半年計劃篇三

(一)三項保險擴面進展情況

1、醫(yī)療保險,。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達到xx萬人,，其中，市直xx萬人,，大冶xx萬人,，陽新xx萬人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%,。其中：市直擴面xx人,，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人,。

2,、工傷保險。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達到xx.4萬人,，其中,，市直xx.6萬人，大冶xx萬人,，陽新2.1萬人,。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%,。其中：市直擴面xx人,，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人,。

3,、生育保險。萬人,，其中,，萬人，萬人,，萬人,。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%,。其中：市直擴面xx人,，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人,。

(二)三項保險基金收支情況

今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金xx萬元,，完成年計劃xx萬元的xx%,，其中統(tǒng)籌基金xx.5萬元,，個人帳戶基金xx.5 萬元;支出醫(yī)療保險基金xx.5萬元，其中統(tǒng)籌基金xx.5萬元;結(jié)余醫(yī)療保險基金xx.5萬元,，其中統(tǒng)籌基金xx萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余xx.4萬元,，其中統(tǒng)籌基金xx.9萬元。

市直征收醫(yī)療保險基金xx萬元,，其中統(tǒng)籌基金xx萬元,，個人帳戶基金xx萬元;支出醫(yī)療保險基金xx萬元，其中統(tǒng)籌基金 xx萬元;結(jié)余醫(yī)療保險基金xx萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余xx萬元,，其中統(tǒng)籌基金xx萬元,。

今年上半年全市征收工傷保險基金xx.6萬元，完成年計劃xx萬元的xx%;支出工傷保險基金xx.6萬元;結(jié)余工傷保險基金xx萬元;工傷保險基金滾存結(jié)余xx萬元,。

市直征收工傷保險基金xx.7萬元;支出工傷保險基金xx.5萬元;工傷保險基金滾存結(jié)余xx.2萬元,。

今年上半年全市征收生育保險基金xx.1萬元，完成年計劃xx萬元的xx%;支出生育保險基金xx.2萬元;結(jié)余生育保險基金xx.9萬元;生育保險基金滾存結(jié)余xx.6萬元,。

市直征收生育保險基金xx.2萬元;支出生育保險基金xx萬元;生育保險基金滾存結(jié)余xx.2萬元,。

(一)積極推進擴面

為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃,，將擴面任務層層分解,，落實到人，按照計劃,，分類做好困難企業(yè)退休人員,、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營,、民營企業(yè)的擴面工作,，做到時間過半任務過半。

1,、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作,。我市困難企業(yè)較多，我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力,，按照市政府的有關部署,，積極開展工作，將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍,。上半年,，我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的xx人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù)，市財政補貼資金xx萬元,。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等xx家困難企業(yè)的xx名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù),，使他們再無后顧之憂。

2,、加強宣傳和服務,，做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作,。為做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作，我們一是加強宣傳,，通過報紙,、電視,、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告,，通過市下崗再就業(yè)服務中心,、街道辦事處、社區(qū)服務站等服務窗口張貼,、發(fā)放宣傳單,，把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開展便民服務，對內(nèi)優(yōu)化操作流程,，提供一站式服務,，增開參保手續(xù)辦理窗口，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作,，減少靈活就業(yè)人員辦事時間,。目前，市直靈活就業(yè)人員參保已達3.1萬人,。

3,、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作,，上半年農(nóng)業(yè)銀行等xx家單位xx人參加了醫(yī)療保險,。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度,，通過社會保險局,、基金結(jié)算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況,，上門宣傳政策,，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等xx家企業(yè)xx名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍,。

(二)完善醫(yī)療管理

1,、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎,，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務協(xié)議進行修改完善,。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算,，調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種結(jié)算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的實際,，適當增補了一些新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結(jié)算范圍。

2,、做好“兩定”機構(gòu)年度考核工作,。上半年我們會同衛(wèi)生,、藥監(jiān),、物價等相關部門，對全市定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店x20xx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核，總體上看“兩定”機構(gòu)對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的.認識,，執(zhí)行情況較好,。但也有少數(shù)單位認識不深，執(zhí)行不嚴,，甚至為了謀利故意違規(guī)操作,，對這些單位作出了限期整改的處理。

3,、完善基金分析,，有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年,，我們首次采用圖表分析的形式對1-xx月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結(jié)下半年計劃篇四

20xx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額,，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,，在此基礎上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,，是保險公司生存的基礎保障,。因此，在20xx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風險管控能力。

1,、對承保業(yè)務及時地進行審核,，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險，決定承保費率,，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保,。

2,、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺,，通過建設,、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中,、長期業(yè)務計劃。

3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定,，確保合理分散承保風險。

4,、強化承保,、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓,，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,，因此,，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出,，因此，中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位。

1,、建立健全語音服務系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2,、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務宗旨,，堅持“主動、迅速,、準確,、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接,、報案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項工作,。

3、以中心支公司為中心,，專,、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點,，初期由中支設立專職查勘定損人員3名,，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),，切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確,，定損合理,，理賠快捷。

4,、在20xx年xx月之前完成xx營銷服務部,、yy營銷服務部兩個服務機構(gòu)的下延工作，至此,，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務,。

根據(jù)xx年中支保費收入xx萬元為依據(jù),，其中各險種的占比為：機動車輛險xx%，非車險xx%,，人意險5%,。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xx萬元,，各險種比例計劃為機動車輛險xx%,，非車險xx%，人意險xx%,，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對效益好,，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系,，力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎,。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領導,，中支將開拓思路，奮力進取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結(jié)下半年計劃篇五

20xx年,，自來水公司在局黨組的正確領導下,，取得了一定成效。在20xx年,，我公司將一如既往在局黨組領導下,，按照袁局長提出的“新面貌、新形象,、新狀態(tài)”的工作目標,，進一步加大工作力度，全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,，20xx年,，結(jié)合我縣供水工作實際,，具體做好以下幾方面工作：

根據(jù)20xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀，經(jīng)公司領導班子研究,，20xx年全年水費收入250萬元,，回收率達到65%，力爭完成300萬元,，回收率達75%,，任務具體分配如下，睢州大道以北130萬—180萬,，睢州大道以南12萬元—150萬元,，公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放；工程全年完成收入300萬元,，利益收入不得低于100萬元,，工資按照小區(qū)每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款,、民工工資后全部提工程隊,，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利,。

1,、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規(guī)定的標準,。保水質(zhì),、保水壓，確保正常供水,。同時,，關閉網(wǎng)通、小區(qū),、實小,、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,，切實讓城區(qū)居民吃上放心水,。

2、自1990年水費調(diào)整以來,，水費未在進行調(diào)整,，隨著電費上調(diào)、物價上漲,、職工工資的提高,，現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此,，已申報縣物價局進行水費上調(diào),，物價部門已同意調(diào)整，目前正申請聽證會,。

3,、下半年，在保證供水的情況下,，準備關閉單位自備井,，如一中、三中,、實小,、供電局、保健院,、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,，關閉后一是可以節(jié)約水資源,，造福子孫后代,，二是增加公司的收入,，保證公司正常運營，替我局及縣領導分憂解難,。

按照“三治三提”工作要求,，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓，一是嚴格考勤制度,，采取一天四簽到的措施,，進一步增強職工的紀律性；二是獎優(yōu)罰劣,，對因工作不力,，無視規(guī)章制度的，要從嚴處理,；三是加大督查力度,，公司結(jié)合各隊工作實際，組成督查組,，采取定期,、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察。通過以上措施,，切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識,，全面推動工作開展。