光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇一

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針,、政策,、法律法規(guī)為指導，嚴格按照衛(wèi)生相關(guān)部門,、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,，堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變發(fā)展

思想,，理清發(fā)展思路，樹立危機意識,，把握發(fā)展機遇,；通過引進和培養(yǎng)科室專業(yè)人員，加強先進醫(yī)療設備的購置,，努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務水平,，努力為廣大人民群眾的身體健康

提供更好的醫(yī)療服務。

2,、質(zhì)控小組認真按各自的職位負責管理工作。

建立各級切實可行的質(zhì)量控制

方案和定期效果改評制度,，使我科三級查房,、會診、討論等各項制度得到落實,，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

對新上崗人員必須進行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則,，并不斷

總結(jié)經(jīng)驗，揚長補短,，改進管理制度,。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，教育全院醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。

定期檢查,，對不足之處及時反饋，提高改進,，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,，個體化服務,，認真填寫好各項知情同意書,。使科室的甲級病歷書寫合格率達到98%，無丙級病歷,；處方合格率要求達到98%以上,；各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。

要認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和改評細則，開展管理工作,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案及防范預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,，從醫(yī)療終未質(zhì)量

評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,，要進行責任追究。著重吸取經(jīng)驗教訓,。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，

總結(jié)經(jīng)驗。

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,，他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起，終生依賴于醫(yī)護人員存活,，患者及其家庭的經(jīng)濟負擔都很重,，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點,。為此今年我們血透室根據(jù)本科室的工作特點制定如下護理工作計劃：

1．制定透析中心的崗位職責,、工作流程、操作規(guī)范,。

2．制定透析風險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案,。

3．根據(jù)患者安全目標，建立與完善各項患者安全制度,。

1．根據(jù)護理部要求,，組織學習“三基理論” 、“新編護理學基礎(chǔ)”,。

2．加強十五項護理技術(shù),，訓練提高專業(yè)技能，做到技術(shù)精湛,，精益求精,。

3．定期組織科內(nèi)護理人員學習血透病人相關(guān)護理理論及技術(shù)操作規(guī)程。

4．加強應急,、急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練,。

5． 加強護理人員法律意識，強化法律觀念,。

1．定期組織護士學習在關(guān)法律,、法規(guī)。

2．組織學習醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度,、血透室工作制度,，使護理員在實際工作中懂法、守法,、謹言慎行,，自覺提高自身修養(yǎng)，注重自我防護,。

1．培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的”觀念,，加強主動服務意識。

2．深化親情服務，在實際工作中真正做到“用心服務,，創(chuàng)造感動”,。

3．積極參加醫(yī)院組織的禮儀培訓,，提高護士職業(yè)素質(zhì),。

1．積極參加院里組織的業(yè)務學習，并通過各種渠道了解國內(nèi)外護理新動態(tài)了力求今年發(fā)表1篇以上國家級論文,。

2,。采用激勵機制，對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

1．基礎(chǔ)護理合格率、特級一級護理合格率≥85%

2．急救物品,、藥品,、儀器完好率100%

3．護理文件書寫合格率≥90%

4．護理人員“三基“考試合格率100%

5．常規(guī)器械消毒、滅菌合格率100%

6．一次性醫(yī)療用品用后回收焚燒率100%

7．病人對護理工作,、服務態(tài)度滿意度≥90%

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇三

夯實基礎(chǔ)護理,，提高服務質(zhì)量；加強護理質(zhì)量控制,，確保護理安全,；合理用人制度，開發(fā)人才資源,；改善住院環(huán)境,，規(guī)范病房管理；樹立品牌意識,，塑造醫(yī)院形象,。

1、探索責任護士模式：實行護士與病人責任包干制,。我科將病人分成4個小組,，下設責任組長、責任護士,、輔助護士等,，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務,，如為臥床病人,、老年病人床上洗頭、擦浴,、翻身,、拍背、洗臉、漱口和洗腳,，協(xié)助完成日常生活護理,。

2、轉(zhuǎn)變服務理念：將人文關(guān)懷融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候,，多一句關(guān)懷,，多做一些健康指導；創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮,，增強依從性,，提高治療效果。

3,、拓展服務內(nèi)涵：根據(jù)病人需求,，提供個性化、連續(xù)性護理服務,。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”,，給病人提供更多疾病預防、飲食調(diào)控,、心理護理等方面的指導,，使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,，關(guān)

關(guān)注病人病情變化,、感知需求、心理反應,、社會支持等,，讓病人體會到周到、細致,、全面的護理服務,。

4、注重患者意見的反饋：對患者提出的治療,、護理及費用等問題予以耐心地解答,，當天問題當天解決。

1,、以核心制度為指引,，保障護理安全。

2,、組織護士定期學習《護士管理條例》,，增強護士法律法規(guī)意識。

3、對科室重點用藥,、高危用藥進行定期檢查,，嚴格交接，規(guī)范管理,。

4,、對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書,。

5,、對有安全隱患的病人進行及時評估,，制定護理措施,，懸掛警示標牌。

6,、進一步完善貫徹落實患者身份識別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7,、及時填寫上報護理工作中的缺陷,、安全隱患、不良事件并組織討論,，提出改進措施,。

8、加強醫(yī)護溝通,，全面了解病情,，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9,、質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點,，不合理流程及時改進,。

1、全民參與,，人人樹立質(zhì)量管理意識,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度、電話回訪,，設定可追溯機制,，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改措施

3、進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,，實行三級考

評制度,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,，組織分析討論,，提出改進措施。

4,、每月對護理安全隱患,、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,，從中吸取教訓,，提出防范與改進措施。

5,、嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。

6,、對科室硬件設施常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備性能完好,。

7,、定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,，全面提高護士的病情觀察能力,。

1、要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,，要求在實際工作中抽考,，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺贫ǔ黾径?、月?？评碚撆c技能的培訓考核計劃。

3,、低年資護士制定護士主管,、護士長助理專人帶教,，護士長定期抽查專科知識掌握情況,。

4,、加強相關(guān)知識的學習，每月一次護理制度,、法律法規(guī),、護士禮儀等綜合知識的學習，做到理論與實踐相結(jié)合,。

1,、護士禮儀培訓：全面響應“內(nèi)練硬功，外塑形象”,，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓，進一步規(guī)范全科護士的語言,、服務,、行為舉止。

2,、“無縫護

理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導思想,，全面做好病人入院,、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,，細化護理服務內(nèi)容，提升主動服務意識，為患者提供連續(xù)的,、全程的,、人性化的無縫護理服務。

3,、“限時護理服務”的運行及完善：通過晨會提問,，帶領(lǐng)護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內(nèi)容，反復強調(diào)工作的.高效率及病人的滿意度,，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。

4、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務“零投訴”科室：以“全面,、全程,、無縫、立體,、感動”的十字方針為指引,，每月進行一次滿意度自測,，建立意見簿，定期召開工休座談會,，發(fā)現(xiàn)問題,、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務零投訴,、工作零失誤”的工作目標,。

1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù),、應急預案知識的培訓,，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救,、遇意外事件的處理能力,。

2、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。

1、實行彈性排班,，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務。

2,、根據(jù)護理人員的職稱,、資歷，實行責任護士分層負責制,，

如安排年資深,、經(jīng)驗豐富的護士負責病情較重的患者，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者,。

3,、充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性，根據(jù)不同特點安排,、分配相應的管理工作,；安排助理參加本科室夜班輪值，實行夜間負責制,。

1,、指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教，定期召開實習生及帶教老師會議,，聽取老師及實習生的意見,，提高帶教質(zhì)量。

2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心,，了解實習計劃的完成情況。

3,、每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。

4,、加強帶教老師授課能力的培養(yǎng),，創(chuàng)造教學機會，鼓勵外出學習,、進修,、深造。

5,、增強科研意識,，鼓勵護士撰寫護理論文，力爭20xx年發(fā)表cn論文

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇四

在新的一年里,，隨著“雙零”目標的制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展,，對護理工作也提出了更高的要求，我們將以此為契機,，狠抓護理服務質(zhì)量,，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務,、技術(shù)訓練,，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,，內(nèi)分泌科制定工作計劃如下：

1、推進家屬,、患者參與的合作性照顧項目 隨著公立醫(yī)院的改革,，內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走?？平ㄔO之路。今年擬 培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師,，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導工作,。 進一步完善指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，最大限度地滿足了病人對健康知識的需求,，提高了病人的“自護能力”，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復的積極性,，并有力地促進了護患溝通,。同時開放糖尿病門診,，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。

2、開展多團隊合作項目由科室牽頭,，聯(lián)合責任護士,、醫(yī)生、心理咨詢師,、健康管理師,、營養(yǎng)師、藥劑師,、志愿者,、義工等多學科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐,、心理輔導等項目,，由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求,。

3,、建檔、建立隨訪系統(tǒng) 建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),，由相對固定的

資深護理人員通過電話,、網(wǎng)絡等平臺，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭,，減少居家面臨的困擾和風險

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,，設置工作重點,，堅持把 以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護士 全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。從病 人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指 標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資,、,、層次、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓,，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房,、“每周一課”,、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式,。

3,、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行1次業(yè)務學習,，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房。

4,、鼓勵護士參加院內(nèi),、外的培訓，交流經(jīng)驗,，學習新技術(shù),、新知識。

20xx年基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程,，指導護士進行日常工作。20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細化每個環(huán)節(jié),，使其更符合臨床工作實際、切實可行,。有效的告

知是病人配合的必備環(huán)節(jié),，我們將完善入院、治療,、特殊注意事項,、出院的告知,。

1、提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌,。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡薄?2,、把“以病人為中心”的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。包括：診療計劃,、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時的醫(yī)療護理信息,，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策,；對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡經(jīng)治醫(yī)生,，跟蹤問題的解決情況，建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度,，為出院提供電話隨訪和咨詢,，建立隨訪檔案等。

1,、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當?shù)臅r機和方式指導其工作,，讓其自信地發(fā)揮個人專長,。

2、發(fā)揚團隊精神,，保持優(yōu)勢互補的良好局面,，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力量,，讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

3,、積極培育內(nèi)分泌科護理文化,，突出專科特色,，豐富護理人員的業(yè)余文化生活,，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

每次參加醫(yī)院、護理部的會議后,，科室對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指 定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院 文化建設中,。

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率,，合理配置科室資源,。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇五

一,、規(guī)范護理管理工作,，認真落實各項制度及工作任務

(一)組織全科護士認真學習醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程,。

(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項專科護理管理制度及工作制度,，做到各項工作有制可依,，有章可循。

二,、加強護理人力資源管理和業(yè)務培訓,，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標：護理人員分層級培訓率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護理技術(shù)操作合格率100%，(90分合格);護士每年離職率≤10%,，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實施方案：

(一)嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新,。

(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,，進一步細化科內(nèi)

績效分配方案，將工作量,、工作質(zhì)量,、滿意度等納入每月護士的績效考核，并讓護士充分知曉績效分配方案,，從而調(diào)動護士的積極性。

(三)加強護士業(yè)務培訓，擬定全年培訓計劃,，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓,、核心制度培訓、新生兒科?？谱o理知識培訓,、新生兒科專科護理技能培訓等方面的內(nèi)容,，做到每次培訓后均有考核,。

(四)不斷的更新護理知識，增加護士外出學習和進修的機會,，計劃今年有護士取得新生兒科?？谱o士資質(zhì)。

(五)對科內(nèi)護士實習彈力排班,，進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓考核,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作

管理目標：基礎(chǔ)護理合格率≥95%;?？谱o理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%,。