時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

12月行政工作計(jì)劃篇一

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化,。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀,，最高目標(biāo),，行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象，通過宣傳,，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1、公司簡(jiǎn)介,。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德,、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才,。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng),。

4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng),。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管（按程序）。

1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度,。

2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度,。

3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4,、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強(qiáng)食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7、加強(qiáng)車輛的停放工作,。

8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,，好壞，盈利,，虧損,，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作,，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,，公務(wù)訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)：“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

2,、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練。

1,、公司形象教育培訓(xùn),。

2、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。

3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。

4,、安全教育培訓(xùn),。

一、在20xx年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理

1,、完善制度，狠抓落實(shí),。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,，達(dá)成共識(shí),，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3,、“以人為本,，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí),。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng),、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想,。

二、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù),。

2,、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,，即當(dāng)事人述職,，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估,。

3,、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

四,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1,、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2,、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶,。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

12月行政工作計(jì)劃篇二

行政科以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作,，確保黨校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，為我校全體教職員工及學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)舒適、寬松,、愉快的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。其后勤保障工作的基本內(nèi)容是：做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公條件更新改善工作,，負(fù)責(zé)對(duì)我校的基建管理和校園環(huán)境整治工作,，根據(jù)需要及時(shí)更新和改善辦公條件;負(fù)責(zé)全校的水、電,、教學(xué)器材及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修工作;做好議會(huì),、教學(xué)及各科室管理活動(dòng)的茶水、電教播放,、辦公用品配備管理等后勤保障工作;做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作;負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理工作,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)登記管理，嚴(yán)防財(cái)產(chǎn)流失;做好房產(chǎn)出租收費(fèi),、水電費(fèi)定期收繳及招待所,、食堂、小賣部日常管理工作;對(duì)外協(xié)調(diào)工作等,。根據(jù)工作的基本內(nèi)容,，我們將對(duì)本學(xué)期的后勤工作作如下簡(jiǎn)單打算：

制度是否規(guī)范，辦事是否及時(shí),、透明這是大家對(duì)行政科工作是否得以信任的一個(gè)重要條件,，為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報(bào)廢和維修,、倉庫儲(chǔ)存,、日常管理等各項(xiàng)制度，確保財(cái)產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范,、節(jié)約,、合理，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率,，開學(xué)初重點(diǎn)建立如下兩項(xiàng)制度,。

1、物資的采購和使用,。購賣一切物品都必須有兩個(gè)人以上親驗(yàn),，一切物資購進(jìn)時(shí)都必須憑正式發(fā)票報(bào)銷。日常文具用品購進(jìn)后要及時(shí)登記入庫,，注明數(shù)量,、金額,、購進(jìn)時(shí)間，并交付給倉庫管理員保管備用,。對(duì)于大批量物資和大件物品的購置,，必須先經(jīng)過統(tǒng)計(jì)預(yù)算，報(bào)分管校長(zhǎng)以上審批同意后,，并由兩人以上人員進(jìn)行采購,，盡量以批發(fā)價(jià)格購進(jìn)。對(duì)于小件物品,、記賬式的物品,、維修開支等一時(shí)沒有發(fā)票的，在物品購入或維修完時(shí)要經(jīng)倉庫管理人員親驗(yàn)后并作登記,，待報(bào)銷時(shí)核對(duì),。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時(shí)同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗(yàn)并登記,，這樣不管買多少東西,，花多少錢，每分錢,、每件物都能確保有人監(jiān)督,。對(duì)于少量或個(gè)別特殊用品，要以節(jié)約為原則,，合理采購,。對(duì)于個(gè)別科室專用物品，購進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,，這樣更能確保透明,、公開。各科室領(lǐng)取物品時(shí),，必須填清用途,，確保如實(shí)用在工作上，盡量按實(shí)際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品,，不得多領(lǐng)濫用,。購物和領(lǐng)物進(jìn)出臺(tái)賬明細(xì)要清楚，行政科要定期或不定期地對(duì)臺(tái)賬和庫存物品進(jìn)行核對(duì)或盤庫,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查明原因,，對(duì)于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改,，存在問題無法查對(duì)或丟失物品等情況,，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做進(jìn)一步的處理,。我們將經(jīng)常性對(duì)物資使用情況進(jìn)行檢查核實(shí),，嚴(yán)防物資浪費(fèi)和流失,。

2、內(nèi)部分工管理制度,。行政科每位同志對(duì)外要以大局為重，對(duì)內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排,，分工合作,，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常的工作分工，又要及時(shí)配合臨時(shí)的中心任務(wù),，確保后勤工作的順利進(jìn)行,。具體分工如下：

陶大藝：編訂本科室的工作計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項(xiàng)工作任務(wù),，負(fù)責(zé)基建,、物資調(diào)配、維修,、對(duì)外協(xié)調(diào)等全面工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)解決,，對(duì)所有的后勤工作情況和財(cái)物安全情況開展不定期的巡查,，發(fā)現(xiàn)缺損要及時(shí)修補(bǔ)，做到統(tǒng)觀全盤,，服務(wù)全局,。

莊孝平同志：主要是司機(jī)為主，負(fù)責(zé)水電費(fèi)的收取管理,，協(xié)助購物和維修等工作,。水電費(fèi)要按季度結(jié)清，并按季度上報(bào)繳費(fèi)情況表,。

金益見同志：負(fù)責(zé)安全保位,、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙,，看管各科室,、教室門窗、電,、水的按時(shí)開關(guān),，花草樹木的綠化管理，教室臨時(shí)租用的登記及報(bào)紙刊物的發(fā)送等工作,。鑰匙要鎖在抽屜里,，不得隨便扔，以防造成管理漏洞,，也不得隨便開啟各科室,，有事需開其他科室時(shí)一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖,。教室用電器材要及時(shí)關(guān)閑，教室門和大門要按時(shí)關(guān)鎖,。電教器材要做到提早準(zhǔn)備,，不得延誤，應(yīng)用水購進(jìn)時(shí)要如實(shí)及時(shí)登記,，報(bào)刊雜志要及時(shí)發(fā)送,，周未值班時(shí)，除負(fù)責(zé)播放電教外,，還要負(fù)責(zé)周未上課時(shí)的后勤的一些零時(shí)性工作,。

周承壽同志：負(fù)責(zé)倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品,，負(fù)責(zé)招待所的一切事務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生、維修等各種問題要及時(shí)匯報(bào)處理,，特別是考試前,，要提早檢查各項(xiàng)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，確保招待所的安全無誤。要如實(shí)登記有關(guān)住宿人員情況,，如實(shí)收取住宿費(fèi),，做到人錢相符，定期結(jié)算,，確保無誤,。

李麗金：負(fù)責(zé)走廊、三個(gè)校長(zhǎng)辦公室,、廁所,、會(huì)議室的衛(wèi)生打掃，該同志由于工作特殊,，所以白天可以不上班,，但如果工作需要時(shí)，也必須服從科室的統(tǒng)一安排,，需白天到位的接通知后一定要按時(shí)到位,。各教室的打掃作臨時(shí)性工作，但要做到提早打掃,，不能影響上課或有關(guān)會(huì)議的舉行,，同時(shí)要負(fù)責(zé)看管紙杯的配送和開水供用工作，看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送,。

工作雖然有所分工,，但各位同志必須相互支持,，對(duì)工作需要時(shí)可不分現(xiàn)職，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,，不管負(fù)責(zé)何種工作職責(zé),，發(fā)現(xiàn)其他問題或者發(fā)現(xiàn)相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時(shí)，要及時(shí)主動(dòng)幫助解決,，使整個(gè)后勤工作形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,。

行政科所做的工作實(shí)際上就是服務(wù)工作，工作應(yīng)該要急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，解同事之所難，目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕松,、愉快,，和睦如家，使學(xué)員及在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個(gè)文明,、崇尚,、受人敬仰的一個(gè)共產(chǎn)黨學(xué)府。所以要求我們的服務(wù)內(nèi)容即豐富又細(xì)致,。即要考慮及時(shí)解決各種問題,，又要確保合理開支，既要服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作,，又要確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的服務(wù),，工作做到要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信任,。我們將以人為本特,、逐步服務(wù)到每一個(gè)科室、每一次會(huì)議或培訓(xùn)班,，只要同志們因工作合理需要,，我們將隨時(shí)給予服務(wù)?？荚嚮蚋鞣N會(huì)議到來時(shí),，只要有關(guān)科室確定時(shí)間和有關(guān)合理需求數(shù)據(jù)，行政科將及時(shí)給予準(zhǔn)備后勤的一切工作,，招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心,。對(duì)于相關(guān)人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內(nèi)解決落實(shí)，對(duì)于一時(shí)沒法落實(shí)的會(huì)向相關(guān)同志作出合理的說明和解釋,。行政科是一個(gè)整體工作隊(duì)伍,，雖然工作上有分工，但對(duì)外不存在分工,，任何哪個(gè)科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題,，行政科的所有人員都必須做好及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決,，不及時(shí)匯報(bào)的視為工作失職，所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習(xí)慣,。生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù),。使行政科成為一個(gè)和諧之源，為我們黨校創(chuàng)建和睦,、和諧氛圍提供有力的服務(wù),。具體服務(wù)我們將通過各科室的調(diào)查模底，逐漸開展,。

1,、 整體環(huán)境整治：加快綠化工程的進(jìn)展，逐步落實(shí)綠化工程的規(guī)劃建設(shè),，完成舊花壇和破舊路面的維修,。促進(jìn)優(yōu)雅、自然,、和諧的園林式校園環(huán)境的形成,。

2、 室內(nèi)環(huán)境整治：通過美化標(biāo)牌,、整治煩亂線路,、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅,、規(guī)范辦公工具,、改善衛(wèi)生工具,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，全面改善辦公條件，促進(jìn)整潔,、文明,、舒適的辦公環(huán)境的形成。促使文明黨校的真正落實(shí),。

3,、 改建五樓教室,，建設(shè)中高檔對(duì)外大開型會(huì)議室、改造倉庫建設(shè)倉庫、安裝2幢樓三層鋁合金窗,。

4、 協(xié)助對(duì)校食堂的規(guī)范,、合格建設(shè),。

行政科的工作實(shí)際也是事關(guān)全局的工作，雖然量大,、面寬人手有限,，但相信在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，我們將克服各種困難,，團(tuán)結(jié)一致,，逐步落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

12月行政工作計(jì)劃篇三

本人在20xx年完成了店總交待的相關(guān)任務(wù),，在20xx年我將一如既往地按照店總的工作要求進(jìn)一步改善自身不足之處,，在20xx年的工作基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)沸騰人的“認(rèn)真、快,、堅(jiān)守承諾,、一個(gè)目標(biāo)保證完成任務(wù)”的工作作風(fēng),，全面開展20xx年的工作,，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1、建立店內(nèi)員工檔案

做全店員工人員檔案,，以備查找,，并注明電話以備有事方便聯(lián)系。

2,、培養(yǎng)員工

培養(yǎng)一名店助,，爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立運(yùn)作。

3,、人員及招聘

針對(duì)店內(nèi)人員流失較大,，協(xié)助店總及店內(nèi)管理人員做好人員流失控制方案。并對(duì)新來員工特殊照顧,。及時(shí)關(guān)注收集各大知名招聘網(wǎng)站的相關(guān)信息,，協(xié)助各部門做好年后招聘工作，對(duì)外對(duì)內(nèi)進(jìn)行招聘,。

3,、考勤

協(xié)助店內(nèi)管理層做好店內(nèi)考勤工作，每日統(tǒng)計(jì)前一日員工未打卡無影像現(xiàn)象,，并及時(shí)提醒員工上下班打卡,，每周做好統(tǒng)計(jì)并給員工張貼公示。做好員工存班情況的登記，每月及時(shí)提醒員工,，嚴(yán)格按照公司考勤制度去執(zhí)行,。協(xié)助人力資源部做好每?jī)商烊藛T統(tǒng)計(jì)工作。

5,、員工離職

做好員工離職的登記手續(xù),，并清點(diǎn)員工退回的工服等是否完好無損，及時(shí)與人力資源部進(jìn)行該員工已離職的相關(guān)工作,。

1,、協(xié)助店總及人力資源部做好績(jī)效考核的相關(guān)工作。

2,、協(xié)助店總做好在全店員工推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的相關(guān)工作（如日,、旬,、月匯總等）。

1,、協(xié)助公司人員每次檢查宿舍,。

2、協(xié)助宿舍長(zhǎng)做好每日夜不歸宿統(tǒng)計(jì),。

3,、協(xié)助店總、前廳經(jīng)理,、廚師長(zhǎng)做好每周抽查宿舍,。

4、協(xié)助公司人員做好每周上報(bào)宿舍人員住宿天數(shù),。

5,、做好每月交納宿舍水電費(fèi)情況的事詳細(xì)登記工作。

6,、做好每月交納宿舍網(wǎng)費(fèi),。

1、每天11：00前給相關(guān)人員發(fā)前一日工作日?qǐng)?bào)及菜品預(yù)估,。

2,、每周協(xié)助店長(zhǎng)做好運(yùn)營(yíng)會(huì)報(bào)表。

3,、每月協(xié)助店長(zhǎng)做好月總結(jié)數(shù)據(jù)工作,。

對(duì)公司下發(fā)的文件及時(shí)存檔，并進(jìn)行公示,，讓每一位員工更加清楚公司的規(guī)章制度,，

1,、按時(shí)收取郵件并及時(shí)傳達(dá)新的信息。

2,、妥當(dāng)處理郵件,。

3、慎重對(duì)待重要郵件,。

根據(jù)每日實(shí)際情況在完成本職工作后協(xié)助其它部門完成臨時(shí)性的工作,，做好店內(nèi)與公司的銜接工作，把公司新的制度有效及時(shí)的傳達(dá)給每一位管理層,。建立自己的客戶檔案,，逢節(jié)假日給自己客戶發(fā)祝福信息等。

協(xié)助店內(nèi)管理層,、店總,、及公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

12月行政工作計(jì)劃篇四

根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,，收集合理化建議意見，并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性,。

加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整管理方式,、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率,。

愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá),，下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí),。

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)（每月一次）號(hào)召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛,，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。

1、工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對(duì)發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長(zhǎng)沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付，將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低,。

2,、保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性；讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,，對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神,，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團(tuán)結(jié),，對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,，嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),，每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

3,、車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行“派車單”制度，且一車一派車單,，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫“派車單”,，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,，應(yīng)提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請(qǐng)表”,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí),，及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，以延長(zhǎng)車輛的使用壽命,。

4,、工程方面：對(duì)廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。對(duì)廠內(nèi)的環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反應(yīng)，并督促施工方嚴(yán)格按合同要求施工,。

5,、其他：按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

12月行政工作計(jì)劃篇五

幼兒園行政辦公室工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化,，做好辦公室工作對(duì)幼兒園的快速可持續(xù)發(fā)展很是重要,。

深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓,，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),，牢固樹立以人為本的管理理念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。

圍繞幼兒園愿景目標(biāo)：

1,、把校園環(huán)境當(dāng)作“文化”來做；

2,、把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作“核心”來做,；

3、把常規(guī)工作當(dāng)作“細(xì)節(jié)”來做；

4,、把立德樹人當(dāng)作“課題”來做,；

5、把幼兒園當(dāng)作“互聯(lián)網(wǎng)+”來做,；

6,、把起點(diǎn)閱讀,、戶外體育游戲等當(dāng)作“品牌”來做,；

7、把安全保障當(dāng)作“生命”來做,；

8,、把送教下鄉(xiāng)當(dāng)作“項(xiàng)目”來做；

9,、把家園工作當(dāng)作“橋梁”來做,。

提升我園核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升幼兒核心素養(yǎng),。在辦公室方面有以下計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)職能,。

2,、加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理。提高網(wǎng)站績(jī)效,。

3,、加強(qiáng)教育督導(dǎo)和督查，健全督導(dǎo)工作機(jī)制,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)教育新聞宣傳工作，營(yíng)造良好的幼兒教育發(fā)展環(huán)境,。

5,、圍繞幼兒園校園文化，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)和全面健身運(yùn)動(dòng)

6,、充分利用和發(fā)揮網(wǎng)站各項(xiàng)功能,，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理。

（一）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提升辦公室服務(wù)質(zhì)量,。

1、協(xié)助園長(zhǎng)處理幼兒園日常行政事務(wù),，協(xié)調(diào)平衡各部門的工作,，了解、督促、檢查幼兒園決定的執(zhí)行情況,，及時(shí)向園長(zhǎng)反饋信息,，為幼兒園決策提供依據(jù)。完成幼兒園總體工作,。每周匯總各部門計(jì)劃,，每月匯總?cè)珗@考勤，每學(xué)期匯總各部門總結(jié),。做好上傳下達(dá),、信息反饋工作。上級(jí)通知及時(shí)記錄傳達(dá)到園長(zhǎng),，按園長(zhǎng)指令傳達(dá)到分管領(lǐng)導(dǎo),。園方?jīng)Q定用不同方式傳達(dá)到教職工。各部門工作的進(jìn)展,、完成情況及時(shí)反饋到園長(zhǎng),。

2、負(fù)責(zé)籌備,、組織學(xué)校召開的綜合性會(huì)議,，負(fù)責(zé)幼兒園行政會(huì)議的記錄和整理。組織召開園辦公會(huì),、園委會(huì),、和全園教職工大會(huì)；充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),，做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備,、會(huì)議紀(jì)要和考勤工作。

3,、做好公章的使用登記和審核管理,。

4、負(fù)責(zé)幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作,，并及時(shí)上傳,。利用信息技術(shù)做好辦文、辦會(huì)工作,。做好幼兒園公文的起草和打印,。園級(jí)通知的擬定和發(fā)布。并通過多種方式告知家長(zhǎng)和教師,。

5,、做好文件的接收、傳遞,、存檔工作,。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收,，用文件簽送園長(zhǎng)閱處，按領(lǐng)導(dǎo)閱處下達(dá)到執(zhí)行人,，做好簽發(fā)記錄,，負(fù)責(zé)回歸檔案，及幼兒園各類檔案的歸類存放（催收各部門文件的歸檔）

6,、代表幼兒園對(duì)外的宣傳,、聯(lián)絡(luò)、接待工作,，提高幼兒園與上級(jí)部門,、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系,。加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍培訓(xùn)和建設(shè),，進(jìn)行教育信息網(wǎng)后臺(tái)管理培訓(xùn),，規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理,。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作,，向外拓展,，樹立幼兒園良好形象。跟進(jìn)新聞分享,，以及其他活動(dòng)計(jì)劃

7,、負(fù)責(zé)與上級(jí)教育行政主管部門及學(xué)校各部門的聯(lián)系，做好上傳下達(dá)工作,。

8,、負(fù)責(zé)做好信訪工作和來訪接待事宜。認(rèn)真做好來信,、來訪,、來賓的接待和禮尚往來工作。做到熱情接待,、問清事由并填好來電,、來訪記錄，及時(shí)處理,。

9,、負(fù)責(zé)做好幼兒園的各項(xiàng)交流接待安排工作。

10,、制定領(lǐng)導(dǎo)值班表,、值班督導(dǎo)冊(cè)、教師花名冊(cè),、教師電話本等表格,，并及時(shí)分發(fā)到各部門,。

11、聽取家長(zhǎng)意見,，處理家長(zhǎng)投訴,，并做好家長(zhǎng)投訴反饋工作。

12,、完成園長(zhǎng)交辦的其他工作,。

（二）加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和使用，讓信息技術(shù)服務(wù)園務(wù)管理,，提高管理質(zhì)量,。

1、利用網(wǎng)站做好園務(wù)公開,，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理：每周五上傳下周計(jì)劃,，每月上傳考勤、園務(wù)工作動(dòng)態(tài)及時(shí)上傳,。

2,、進(jìn)行幼兒園網(wǎng)站手機(jī)客戶端《時(shí)光樹》的功能介紹、使用,、推廣和分層培訓(xùn),。如：園長(zhǎng)端、教師端和家長(zhǎng)端的app功能了解及使用方法培訓(xùn),。

3,、建立園辦公會(huì)qq群、做好通知回復(fù)的登記記錄工作,。

4,、逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化幼兒園。逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園網(wǎng)站的一卡通功能服務(wù)幼兒園晨檢衛(wèi)生保健工作,、幼兒信息系統(tǒng)服務(wù)幼兒學(xué)籍系統(tǒng),，教師信息系統(tǒng)服務(wù)教師數(shù)據(jù)分析，教師助手服務(wù)教務(wù)管理,，幼兒園家園共育平臺(tái)服務(wù)幼兒園家長(zhǎng)工作

5,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理,，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報(bào)道

6,、每天上網(wǎng)查詢網(wǎng)站、郵箱信息,，及時(shí)收發(fā)電子郵件,，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息

7、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的攝影工作,，及時(shí)分享,。

8,、每月做好教工考勤記錄工作，上報(bào)員工出勤情況,。

9,、幼兒晨檢卡的補(bǔ)辦和發(fā)放工作。

10,、提高檔案意識(shí),，加強(qiáng)檔案管理。

做好幼兒園檔案管理,，提高檔案意識(shí),。配備檔案用電腦，和檔案柜,，購買相關(guān)檔案管理軟件,。養(yǎng)成各部門及時(shí)整理歸檔相關(guān)資料，如每期幼兒園所取得的各級(jí)各類榮譽(yù)要交到幼兒園榮譽(yù)室登記,、存放,。各塊活動(dòng)及時(shí)留存照片或文字等檔案資料，及時(shí)上傳網(wǎng)站,，為幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留存珍貴資料（教師成長(zhǎng)檔案,、幼兒成長(zhǎng)檔案、幼兒園發(fā)展檔案）為配合數(shù)字化幼兒園建設(shè),，意向爭(zhēng)創(chuàng)檔案達(dá)標(biāo)單位。

元月份：

1,、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班

二月份：

1,、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班

2、籌備園委會(huì),、全體教工大會(huì),。

3、開學(xué)辦公用品的準(zhǔn)備,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)值班安排

5、公章使用登記冊(cè)的制作,。

6,、督導(dǎo)冊(cè)的制作。

7,、上學(xué)期各類材料,、榮譽(yù)歸檔。

8,、各部門計(jì)劃匯總

9,、網(wǎng)站后臺(tái)管理維護(hù)：人員變動(dòng)的微調(diào),、教師卡、幼兒卡的補(bǔ)發(fā)

10,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

11、開園工作安排的發(fā)布,。

12,、匯總園務(wù)工作計(jì)劃。

13,、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃,。

14、負(fù)責(zé)幼兒園報(bào)刊管理工作,。

15,、宣傳獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到位。

16,、教師電話本更新,。

三月份：

1、每月考勤匯總

2,、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃,。

3、幼兒園網(wǎng)站教師信息更新,。

4,、教師電話本的更新。

5,、常規(guī)接待,。

6、幼兒接收卡的發(fā)放,。

7,、教育信息網(wǎng)后臺(tái)管理培訓(xùn)

四月份：

1、常規(guī)接待

2,、常規(guī)宣傳工作

3,、新聞宣傳工作會(huì)

4、數(shù)字化幼兒園的后臺(tái)維護(hù)工作,。

5,、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃。

6,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

12月行政工作計(jì)劃篇六

20xx是學(xué)校全面深化改革之年，是完成規(guī)劃的沖刺之年,，也是能否實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全面深化改革,，創(chuàng)新機(jī)制體制，推進(jìn)依法治校,，激發(fā)全員活力,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，突破“五大”瓶頸，加快實(shí)現(xiàn)大學(xué)目標(biāo),。

1.著力推進(jìn)“教風(fēng),、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè),。通過有力措施,，專項(xiàng)治理，確?！叭L(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變,。健全校院兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫,。大力推進(jìn)教考分離,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與申報(bào)。重點(diǎn)申報(bào)“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,，確?！氨究平虒W(xué)工程”項(xiàng)目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實(shí)現(xiàn)教研項(xiàng)目,、教學(xué)成果獎(jiǎng)零的突破,。

3.探索建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。以校院兩級(jí)“本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告”,、“就業(yè)質(zhì)量報(bào)告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”,，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),，建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。推進(jìn)專業(yè)認(rèn)證,。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī),，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，切實(shí)改革人才培養(yǎng)模式,。召開20xx年教學(xué)工作會(huì)議,。

4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo),，千方百計(jì)提高就業(yè)質(zhì)量,。落實(shí)“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育,，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。探索社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作,，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時(shí),，加大學(xué)校和專業(yè)的宣傳力度,，20xx年實(shí)現(xiàn)普通本專科到校生不低于4500人,。

5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育,。爭(zhēng)取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,，讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛爾眼科醫(yī)院,、孝感醫(yī)院、天門醫(yī)院的校院合作關(guān)系,。

6.加大對(duì)附屬二醫(yī)院的投入,。盡快落實(shí)市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績(jī)效管理改革,、分配制度改革,，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，實(shí)施“目標(biāo),、責(zé)任,、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化,、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃,，堅(jiān)持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬元;全力準(zhǔn)備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),，做足“咸寧經(jīng)驗(yàn)”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度,。

7.加強(qiáng)對(duì)外合作辦學(xué),。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作;新增1x2個(gè)中外合作本科教育項(xiàng)目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。

8.規(guī)范繼續(xù)教育管理,。制定激勵(lì)措施,，充分調(diào)動(dòng)教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作,，規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn),，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

9.加強(qiáng)保障力建設(shè),。有計(jì)劃地加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入,，保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,、應(yīng)用平臺(tái)資源的整合,，提升管理水平和效率;加大對(duì)圖書資料、數(shù)字資源的建設(shè),，加大學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè);建成學(xué)報(bào)審讀平臺(tái),，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序,。

10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè),。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度,，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程,，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行,。重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改,、立”,，加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性,、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開,，實(shí)施“陽光財(cái)務(wù)”;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，做好后勤并帳審計(jì),、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金審計(jì),、基建維修工程審計(jì)監(jiān)督和決算審計(jì)、物資采購審計(jì)監(jiān)督,，配合學(xué)校管理重心下移改革,，開展二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。

11.完成“三定”改革,。按照編制管理方案,，全面完成定編、定崗,、定責(zé)。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書,、考核辦法,，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。

12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu),。落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo),、校長(zhǎng)負(fù)責(zé),、教授治學(xué)、民主管理”,，頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程,，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度，深入開展法制宣傳教育活動(dòng),，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會(huì),、教代會(huì)(工代會(huì))、團(tuán)代會(huì)(學(xué)代會(huì))工作機(jī)制,，做好教代會(huì)(工代會(huì))換屆工作;建立教學(xué)院部二級(jí)學(xué)術(shù)組織,、二級(jí)教代會(huì)，進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制,，落實(shí)二級(jí)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度,。制定管理重心下移改革的各項(xiàng)配套實(shí)施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力,。

13.實(shí)施大考核與激勵(lì)機(jī)制改革,。按照“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”原則,，完善績(jī)效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類定位,、分類考核;參照科研工作量化計(jì)分的辦法，制定與之相對(duì)應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系,，建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn),，并實(shí)施相同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開展崗位責(zé)任考核,，部門和個(gè)人的考核結(jié)果在績(jī)效工資中予以體現(xiàn),，建立激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立招生就業(yè)獎(jiǎng),、繳費(fèi)獎(jiǎng),、創(chuàng)收獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng),、校外競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目等,，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

14.推進(jìn)后勤改革,。按照后勤社會(huì)化改革的要求，整體設(shè)計(jì)改革方案,，分步推進(jìn)實(shí)施,，盤活后勤市場(chǎng)。

15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理,。完成全校地界的勘界工作,，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),，完成房產(chǎn),、地產(chǎn)的清理工作;制定各類房產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行,，特別是對(duì)過渡房的管控,。

16.進(jìn)一步明晰部門職責(zé)，規(guī)范辦事流程,，簡(jiǎn)化審批程序,，簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)行“終審負(fù)責(zé)制”,。

17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。按照建設(shè)計(jì)劃，建強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,，確保藥學(xué)通過中期檢查,。按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。部分學(xué)科嘗試參與全國學(xué)科排名,。

12月行政工作計(jì)劃篇七

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)也有了方向,，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠及其責(zé)任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,。新的一年即將到來,，面對(duì)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題,。行政部全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足,。

一,、嚴(yán)格管理、高效溝通,，愉快工作

充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),，提高部門整體的技術(shù)，技能,。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通,，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟,、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí),。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,，形成團(tuán)結(jié)、緊張,、活潑,，和諧的氛圍。

二,、節(jié)能降耗,、控制成本，勢(shì)在必行

基于目前我們公司的能耗情況,，節(jié)能潛力較大,，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平,。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則,，整理各店分散材料的資源,，分類管理，避免重復(fù)購買,，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前,，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本,。

三,、 主動(dòng)維修、高質(zhì)高效,、滿意服務(wù)

變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,，變事后維修為事前檢修。提高維修,、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),，以客人滿意為終點(diǎn),，努力提高維修，檢修質(zhì)量,。在吸取年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,，20xx我們重點(diǎn)做好如下工作：

(1) 積極圍繞著安全，防火,，防盜,，開展工作。

(2) 樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

(3) 加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(4) 開展常規(guī)檢查,，把安全防火工作落在實(shí)處,。

(5) 要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性,。

(6) 改進(jìn)工作服務(wù)程序,、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性,、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作,。

(7) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(8) 加強(qiáng)材料,，設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理,，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格,，以便很好的控制成本。

(9) 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,、水、電,、維修項(xiàng)目必須自行解決,。大型設(shè)備維修盡量控制外委,，控制費(fèi)用。

(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

12月行政工作計(jì)劃篇八

已能自由行動(dòng),，3歲的孩子會(huì)跑會(huì)跳。也能使用言語表達(dá)自己的意見、愿望、情感,，并和人交談。無論從生理上還是心理上，都具備了參加集體生活,、進(jìn)行各種活動(dòng)的條件,。3歲是孩子進(jìn)入幼兒園的最佳年齡,，父母應(yīng)及時(shí)送孩子進(jìn)幼兒園，使他過集體生活,，接受初步的全面發(fā)展教育,。

1．孩子參加學(xué)前教育的一個(gè)起點(diǎn)，幼兒入園是幼兒集體生活的開端,。孩子生活上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，孩子產(chǎn)生不適應(yīng)是可能的本學(xué)期由于本園開設(shè)了一星期的新生適應(yīng)班，使幼兒對(duì)幼兒園,、班級(jí)環(huán)境、教師有所認(rèn)識(shí),、熟悉,。開學(xué)時(shí)大多數(shù)幼兒入園后能很快適應(yīng)幼兒園生活，只有個(gè)別幼兒出現(xiàn)依戀親人,，不愿入園,，情緒不穩(wěn)，哭泣不止,；任性專橫,，強(qiáng)占霸道，行為散慢,，不會(huì)學(xué)習(xí),，生活不習(xí)慣等現(xiàn)象。

2．在觀察活動(dòng)中,，他們持續(xù)觀察時(shí)間很短,，只有4分鐘“5分鐘，甚至有的幼兒更短,，觀察的事物,，常常是零星的，還會(huì)概括和聯(lián)系起來觀察某一事物,。

3．有意注意正在逐步增加,。幼兒有意注意的水平仍然很低，注意發(fā)展,。小班幼兒仍以無意注意為主,。一般只能維持3分鐘“5分鐘,。小班幼兒的注意轉(zhuǎn)移、分配能力都很差,，做律動(dòng)時(shí),，只能聽琴聲兩手上下?lián)]動(dòng)或雙腳小跑步，而不能將身體各部分的運(yùn)動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,。

4．想象的發(fā)展,。主題也不穩(wěn)定。幼兒常以想象過程為滿足,，小班幼兒的想象是沒有預(yù)定的目的受當(dāng)時(shí)事物的影響比較大,。想象比較被動(dòng)。而不去考慮想象的目的小班幼兒還喜歡夸大想象,，把沒有的事說得活龍活現(xiàn),。由于幼兒知識(shí)經(jīng)驗(yàn)比較少，受情緒影響大,，對(duì)自己喜愛的事物常常想象得無限好,，而對(duì)自己不喜歡的事物就感到一無是處。

5．語言的發(fā)展,。小班幼兒都已學(xué)會(huì)了講話,，但不能正確地發(fā)出全部語音，因?yàn)樗麄兊陌l(fā)音器官和聽覺發(fā)育并不十分完善,，還不能辨別差別較小的音,，不善于協(xié)調(diào)使用發(fā)音方法，所以存在發(fā)音不清楚的情況,。如以“d”代替“g”,，分不清“zh、ch,、sh”與“z,、c、s”,，將“老師”說成“老西”或“老基”,，將“吃飯”說成“刺換”等等。

我們?cè)谥贫ń虒W(xué)工作計(jì)劃的時(shí)候,，遵循“觀察在前,，目標(biāo)在后的原則，于開學(xué)初先觀察評(píng)估本班幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,，然后參照幼兒園教育目標(biāo),，確定本班本學(xué)期的目標(biāo)：

（一）身體的發(fā)展：

1．動(dòng)作協(xié)調(diào)地走、跑、跳,、正面鉆,，愛參加活動(dòng)，做模仿操,。

2．練習(xí)顏色,、紙、筆,、泥,、積木等工具材料，制作簡(jiǎn)單作品,。

3．自己洗手,、吃飯、穿衣服,、漱口等,，不灑飯。

4．懂得不遠(yuǎn)離成人,，不跟生人走,。

5．鼓勵(lì)幼兒遵守成從提出的安全要求。

6．散步時(shí)在老師的帶領(lǐng)下,，一個(gè)跟著一個(gè)有秩序地散步,。

7．桌椅輕拿、輕放,、輕抬、不拖桌椅,。

8．學(xué)習(xí)一些良好的姿勢(shì),，如坐姿、用餐姿勢(shì)等,。

（二）語言和認(rèn)知發(fā)展

1．感知周圍事物的顏色,、味道、聲響,、軟硬等差別,。

2．喜歡接觸自然，關(guān)心和愛護(hù)身邊的支植物,，觀察明顯的特征,。

3．一一對(duì)應(yīng)地比較多少、長(zhǎng)短,、高矮,、大小，區(qū)分前后里外。

4．聽懂言語,，按指示動(dòng)作,。理解簡(jiǎn)單故事情節(jié)。

5．認(rèn)識(shí)自己的座位,、座位,，認(rèn)識(shí)自己的茶杯、毛巾,、抽屜上的標(biāo)記,。

6．學(xué)會(huì)動(dòng)手、動(dòng)腦,、大膽地用普通話回問題,。愿意用言語表達(dá)自己的意思，敢在集體面前講話,，能保持穩(wěn)定注意時(shí)間5“10分鐘,。

（三）社會(huì)性發(fā)展

1．會(huì)說“請(qǐng)、謝謝,、好,、早、再見,、對(duì)不起,、沒關(guān)系”等禮貌用語。

2．喜歡上幼兒園,，習(xí)慣集體生活,，愛老師、小朋友和親人,。

3．喜歡與大家玩玩具,，在提醒下會(huì)交流、等待,，遵守簡(jiǎn)單規(guī)則,。

4．不糾纏成人，獨(dú)立游戲,，不發(fā)脾氣,。

5．培養(yǎng)幼兒初步的自我服務(wù)能力，能參加簡(jiǎn)單的勞動(dòng),，做自己能做的事,。

6．鼓勵(lì)幼兒樂意與同伴效，并能友好相處,。

1．創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì),、心理環(huán)境,。

開學(xué)初，室內(nèi)多準(zhǔn)備一些玩具,，可操作性的材料,，如積木、體操墊,、搖馬,、滑滑梯（小型）、大滾球等,。

2．進(jìn)行大帶小活動(dòng),。

請(qǐng)中、大班幼兒和小班幼兒一起活動(dòng),，減少入學(xué)初的哭鬧情緒,。

3．幼兒剛?cè)雸@時(shí)，教師要以極大的耐心,、責(zé)任心去摟抱,、親近每一個(gè)幼兒，讓他們感到教師是喜歡和關(guān)心他們的,，同時(shí)用新穎多樣的玩具吸引幼兒的注意力,，并組織一些集體游戲活動(dòng)。

4．運(yùn)用示范,、模仿法,。

采用有趣的教育方法，讓幼兒在看看做做中主動(dòng),、自覺地學(xué)習(xí),，然后再請(qǐng)幼兒來練習(xí)。如對(duì)幼兒進(jìn)行禮貌教育時(shí),，可請(qǐng)大班的哥哥姐姐參與,，讓他們表演早晨入園和下午離園時(shí)如何有禮貌地和教師打招呼。

5．注重個(gè)別教育

幼兒年齡小,，性格不一，教師根據(jù)幼兒的實(shí)際情況對(duì)幼兒進(jìn)行教育,，促使幼兒盡快適應(yīng)集體生活,，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)會(huì)與同伴相處,。

6．文學(xué)作口的妙用,。

用兒歌的形式對(duì)獐進(jìn)行生活常規(guī)教育。如,，在洗手時(shí),，我們教幼兒一邊洗一邊念兒歌。小朋友哭鼻子，想家時(shí),，我們帶小朋友一起念兒歌等等,。

7．隨機(jī)教育。

小班幼兒的注意力容易轉(zhuǎn)移,，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些意外反應(yīng)與偶然事件,，其性質(zhì)是隨意、機(jī)動(dòng)的,，這時(shí)教師的教育計(jì)劃要隨幼兒興趣及瓜來調(diào)整,。

8．紅五星的作用。

為了提高幼兒的自信心和學(xué)習(xí)的興趣,。九月底在班內(nèi)開辟“寶寶學(xué)會(huì)了”專欄,。

9．給予贊賞和鼓勵(lì),。

當(dāng)幼兒完成某一項(xiàng)目時(shí),，教師要給他們及時(shí)的贊賞和鼓勵(lì)，以激發(fā)他們持久實(shí)踐的意志,，積極每日開展評(píng)比欄,。

10．以身作則，以自己積極有趣的態(tài)度感染幼兒,。

11．十月份開展國慶活動(dòng),、組織小班幼兒進(jìn)行自我服務(wù)能力比賽。

12．十二月份開展冬季鍛煉,，召開冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),。

1．組織幼兒參加角色游戲。

在游戲中充分發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性,、主動(dòng)性,、積極性。教師為幼兒游戲提供場(chǎng)地和時(shí)間,，豐富幼兒的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和生活印象,，提供玩具和游戲材料。在游戲的指導(dǎo)中,，教師在游戲中擔(dān)任主要角色,，以角色身份和游戲口吻參加游戲，組織幼兒友好地共同游戲,。

2．建構(gòu)游戲,。

培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性、發(fā)展其動(dòng)手能力,，學(xué)會(huì)整理物品,。教師設(shè)立積木角后,，提供材料及輔助玩具，教師在保證幼兒發(fā)揮主動(dòng)性的前提下進(jìn)行指導(dǎo),，確保幼兒在游戲中的主體地位,，盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣,，并鼓勵(lì)幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn),。

1．入園前,，教師走訪每位幼兒的家庭，師生互相認(rèn)識(shí),，教師初步了解幼兒在家中的生活習(xí)慣,、興趣愛好、身體狀況,、個(gè)性特征等,。

2．十月份召開家長(zhǎng)會(huì)。

3．十一月份開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng),。

4．設(shè)置家教宣傳欄,，根據(jù)家長(zhǎng)的需要，有針對(duì)性地選擇宣傳欄的內(nèi)容,。每月月底往返《家園聯(lián)系手冊(cè)》,，并及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié),、反省,。

5．每周三下午向家長(zhǎng)開放，請(qǐng)家長(zhǎng)來觀摩幼兒的半日活動(dòng),，使家長(zhǎng)了解幼兒園的教育內(nèi)容,、方法、活動(dòng)特點(diǎn),。

6．根據(jù)幼兒自我服務(wù)能力的發(fā)展?fàn)顩r,，不定期的開展親子游戲活動(dòng)。

1,、具有初步的安全意識(shí),，戶外活動(dòng)時(shí)能注意安全，不將異物塞入耳,、鼻,、口里。

2,、初步學(xué)習(xí)投、擲,、鉆爬,、攀登,、平衡等動(dòng)作。

3,、知道冬季防寒保暖知識(shí),。

1、學(xué)習(xí)并嘗試使用日常生活中常用的禮貌用語,。

2,、愿意和少量的小朋友一起游戲，游戲中少有爭(zhēng)吵現(xiàn)象,。

3,、學(xué)習(xí)在家中接待鄰里和親戚。

能朗誦簡(jiǎn)短5—6首兒歌,，復(fù)述一個(gè)簡(jiǎn)短的故事,，知道看書的基本方法，知道一頁一頁地看書,。

1,、在日常生活中，引導(dǎo)幼兒比較兩三個(gè)物體間量（大小,、長(zhǎng)短,、等）的顯著差異。

2,、知道區(qū)分上下、前后里外的位置,。

1,、引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)?zāi)嗤恋目伤苄裕瑢W(xué)習(xí)用搓,、團(tuán)圓,、壓扁、粘合等方法塑造簡(jiǎn)單的平面物及立體物,。

2,、能隨簡(jiǎn)單的音樂節(jié)拍做拍手動(dòng)作。

1,、保教結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，一日作息制度,，注意加強(qiáng)病弱兒的照顧,，減少疾病的傳播，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓家長(zhǎng)放心滿意,，最大程度地促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,。

2、繼續(xù)組織幼兒開展主題活動(dòng)所延伸的小主題活動(dòng),，收集相關(guān)的材料,。

3、對(duì)幼兒的作品進(jìn)行展示,。

1,、寒假做好幼兒安全工作，提高幼兒的安全意識(shí),。

2,、做好幼兒全面家訪工作，聽取家長(zhǎng)的意見和建議,。

1,、及時(shí)撰寫月份反思。

2,、做好幼兒的測(cè)評(píng)工作,，并進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。

3,、撰寫班級(jí)工作總結(jié),、個(gè)人工作總結(jié)及課題階段小結(jié)和實(shí)施記錄等。

日常生活中,，培養(yǎng)幼兒樂于交往,、友好相處、禮貌謙讓,，有什么事情能互相用語言來溝通,，不動(dòng)手推拉，也不隨便動(dòng)他人的東西,。繼續(xù)鞏固自理能力,，尤其是穿脫，疊放衣服,，在午睡中能整齊放在固定的地方,，加強(qiáng)午餐桌面整潔的培養(yǎng)。以家長(zhǎng)園地為窗口,，讓家長(zhǎng)更深入地了解我們的工作,，如：將孩子在園的情緒、飲食,，學(xué)習(xí)等情況以每周向家長(zhǎng)匯報(bào),。經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，如請(qǐng)假，詢問孩子身體狀況,，學(xué)習(xí)表現(xiàn)等等,。老師也注重在接送平時(shí)主動(dòng)家長(zhǎng)溝通，不怕麻煩,，不計(jì)瑣碎，盡力滿足他們各方面的要求,，只要是為了孩子好,，有利于他們的健康，我們都主動(dòng)給予配合,。

12月行政工作計(jì)劃篇九

時(shí)間如白馬過隙,，不知不覺間我們就迎來了嶄新的xx年?；仡欉^去一年的工作,，感慨頗多。為了在xx年的工作落實(shí)的剛好,，現(xiàn)特制訂xx年的工作計(jì)劃,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公

司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

7,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。

12月行政工作計(jì)劃篇十

本年度，學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,，積極配合各部門工作,，進(jìn)一步提高效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、全局意識(shí)、整合意識(shí),，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，為全校師生服務(wù),。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識(shí),。

2、明確職責(zé),，分工合作,，不斷增強(qiáng)整合意識(shí)，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則,、又講風(fēng)格，服務(wù)周到,、辦事高效”的部門,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，建立健全防火防盜制度,。

（1）建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度,、行政值日制度,。

（2）堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針,。

（3）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,，定期排查安全隱患。

3,、加強(qiáng)對(duì)外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為學(xué)校做出決策提供參考意見。

4,、及時(shí)收發(fā)文件,，登記送閱率達(dá)100%。

5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理,，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。

6、精心做好各種會(huì)議的安排,，保證會(huì)議的順利圓滿召開,。

7、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范,，重視規(guī)定的實(shí)施，努力提高執(zhí)行力,。

8,、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱評(píng)定工作，以及有關(guān)人事工作,。

9,、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性,、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)治理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭(zhēng)取使我校檔案治理工作再上新水平。

10,、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督。

11,、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和工作,。

新學(xué)期、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。為盧實(shí)的輝煌而奮斗。

12月行政工作計(jì)劃篇十一

20xx年人口和計(jì)劃生育依法行政工作,，以上級(jí)部門精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的總體目標(biāo)，通過大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn),，加大政策的宣傳力度,，強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督，進(jìn)一步建立完善工作制度,，推進(jìn)計(jì)劃生育依法治理工作上臺(tái)階,。

工作要點(diǎn)如下：

（一）制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際,，積極探索本鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作依法行政的目標(biāo),、任務(wù)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法,，制定計(jì)劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則,，為全面提高全鎮(zhèn)計(jì)劃生育依法行政提供較長(zhǎng)時(shí)期的藍(lán)圖。

（二）加強(qiáng)計(jì)劃生育法律,、法規(guī)宣傳,，營(yíng)造依法行政氛圍,，做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳,，一是以"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)和各種節(jié)日開展宣傳,。二是以"婚育新風(fēng)進(jìn)萬家"活動(dòng)為載體，抓好面向群眾的宣傳,。三是以抓好計(jì)生專干的法制培訓(xùn),，全面提高計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識(shí)和基本素質(zhì)。四是利用廣播,、電視,、標(biāo)語、標(biāo)牌,、宣傳櫥窗,、發(fā)放資料等形式開展宣傳，通過各種法律法規(guī)培訓(xùn)的宣傳,，使計(jì)生專干提高執(zhí)法能力,，廣大群眾明確進(jìn)步的新型婚育觀念。

（一）按照?qǐng)?zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定,，嚴(yán)格再生育審批程序,，對(duì)申請(qǐng)?jiān)偕膶?duì)象一定按程序作好條件的調(diào)查，所需材料的準(zhǔn)備并及時(shí)報(bào)送,，對(duì)批準(zhǔn)的決定,，要及時(shí)對(duì)送達(dá)本人并存入檔案。

（二）繼續(xù)加大違法生育的處理和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,。對(duì)當(dāng)年違法生育的必須在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行告知處理,，處罰文書要及時(shí)報(bào)送市人口計(jì)生局備案。

（三）加強(qiáng)對(duì)基層依法行政指導(dǎo)和監(jiān)督,，進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法的"五項(xiàng)禁令",，嚴(yán)禁違反"七不準(zhǔn)"。

配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作,，落實(shí)好獨(dú)生女戶,、二女絕育戶的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，對(duì)獨(dú)生女戶特別困難的要列入重點(diǎn)幫扶,，加大"兩非"案件的查處力度,，大力宣傳生男生女都一樣。

（一）每年對(duì)新出生的嬰兒要宣傳,、辦理《獨(dú)生子女光榮證》,，作好享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金的統(tǒng)計(jì)工作，保證按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金,。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,，做好一年一度摸底調(diào)查工作,。

鎮(zhèn)人口計(jì)生辦將不定期組織人口和計(jì)劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時(shí),，建立行政執(zhí)法有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,，對(duì)舉報(bào)的違法行政案件及時(shí)進(jìn)行明察暗訪，對(duì)查實(shí)的典型案件進(jìn)行通報(bào),，在年度考核中實(shí)行"一票否決"制,。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，努力改進(jìn)工作方法,，不斷探索人口和計(jì)劃生育依法行政工作模式,，逐步建立"依法管理、村（社區(qū)）民自治,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、政策推動(dòng)、綜合治理"的人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制,。

12月行政工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)市效能辦《關(guān)于報(bào)送xx年機(jī)關(guān)行政效能工作要點(diǎn)的通知》文件要求,，我局結(jié)合實(shí)際工作,制定xx年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)。

根據(jù)新頒布的《防震減災(zāi)法》,，依據(jù)《行政許可法》和已審定的我局行政審定,、備案項(xiàng)目及辦事流程，在局機(jī)關(guān)震害防御科嚴(yán)格按照規(guī)定和要求,，集中辦理相關(guān)審定和備案工作事項(xiàng),。

對(duì)前來機(jī)關(guān)辦理行政審批事項(xiàng)、銜接工作事務(wù)或咨詢,、反映情況的單位和個(gè)人,，依照職責(zé)首次接待辦理的工作人員要認(rèn)真辦理,、負(fù)責(zé)到底,；對(duì)不屬于本科室或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要為當(dāng)事人提供熱情周到的引導(dǎo)服務(wù),。

相關(guān)科室和工作人員在承辦行政審定,、公共服務(wù)事項(xiàng)及日常政務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限或承諾的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)或予以答復(fù),；對(duì)緊急事項(xiàng)要急事急辦,，隨到隨辦；凡沒有正當(dāng)理由超出規(guī)定承諾時(shí)限的,，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

按照《行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求,，切實(shí)落實(shí)以行政首長(zhǎng)為重點(diǎn)的行政問責(zé)制度,。

全面落實(shí)國家《政府信息公開條例》,、省《政務(wù)公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，完善信息公開,、發(fā)布制度,，加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站等政務(wù)公開載體、平臺(tái)建設(shè)及維護(hù),，拓展政務(wù)公開的領(lǐng)域和內(nèi)容,，積極推行政務(wù)、黨務(wù)公開,；及時(shí)更新本單位政府信息公開目錄,。