當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
餐飲業(yè)個人年終總結(jié)餐飲個人年終總結(jié)篇一
姓 名: 性 別: 男
民 族: 漢族 出生年月: 1983年2月1日
證件號碼: 婚姻狀況: 已婚
身 高: 172cm 體 重: 60kg
戶 籍: 龍巖市連城縣; 現(xiàn)所在地: 廈門市集美區(qū);
畢業(yè)學(xué)校: 集美大學(xué) 學(xué) 歷: ???/p>
專業(yè)名稱: 管理類 畢業(yè)年份: 20xx年
工作經(jīng)驗: 十年以上 最高職稱: 高級職稱
求職意向
職位性質(zhì): 全職
職位類別:
職位名稱: 餐廳經(jīng)理;
工作地區(qū): 思明區(qū),湖里區(qū),集美區(qū);
到職時間: 可隨時到崗
技能專長
語言能力: 英語 四級
電腦水平: 熟練使用辦公軟件
工作經(jīng)歷
所在公司: 珍濱大酒店
時間范圍: 20xx年8月 - 20xx年1月
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè): 餐飲業(yè)
擔(dān)任職位: 餐飲部經(jīng)理
工作描述: 負(fù)責(zé)整個餐飲日常事務(wù)性工作 合理達(dá)成各項指標(biāo)
離職原因:
所在公司: 廬山大酒店
時間范圍: 20xx年2月 - 20xx年4月
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè): 餐飲業(yè)
擔(dān)任職位: 中餐廳經(jīng)理
工作描述: 負(fù)責(zé)中餐所有事務(wù)性工作的安排和處理
離職原因:
所在公司: 老知青餐飲管理有限公司
時間范圍: 20xx年1月 - 20xx年6月
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè): 餐飲業(yè)
擔(dān)任職位: 店經(jīng)理
工作描述: 處理日常店務(wù)工作 培訓(xùn) 安排
離職原因:
其他信息
自我評價: 對事:責(zé)任,,服務(wù),奉獻(xiàn)對人:理解,,幫助,,真誠
聯(lián)系方式
餐飲業(yè)個人年終總結(jié)餐飲個人年終總結(jié)篇二
一,、履行職責(zé)情況
1,、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上
當(dāng)賓客準(zhǔn)備點煙或點起煙時,,服務(wù)員應(yīng)及時點火或呈上煙缸等,。
在11月份時,酒店舉行了技能大比武系列活動,,美食廣場班組成員獲得了托盤接力賽團(tuán)體第一名的好成績,。其他員工通過本次比賽活動,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,,不懂就問,,不懂就學(xué),相互求教,,也學(xué)到了很多知識,,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。
2、抓管理建章立制的執(zhí)行度
前期,,美食廣場很多工作存在問題,,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實等,。通過班組各管理人員悉心探討,,我把獎懲制度、電源的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程,、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),、收尾工作的注意事項張貼在辦公室內(nèi),并及時更換宣傳欄文件,,每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,,對員工加強(qiáng)工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助,。
3,、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),,利用每天的班后會及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,,有時客戶反饋“小炒肉”分量不足,,“水煮活魚”不夠香,,菜肴味道偏咸等等,通過客戶的真誠反饋,,再加上我們認(rèn)真的討論,、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,,令顧客滿意,,并及時將客戶信息進(jìn)行記錄,在節(jié)日或紀(jì)念日及餐廳最新活動經(jīng)營時及時發(fā)將信息傳達(dá)給客戶,,以爭取更多的回頭客,。
4、做好會議餐及團(tuán)隊用餐的接待及管理宣傳工作
餐廳接待了多場大型會議用餐,,會議餐的要求主要求速度快,,效率高,班組特針對此點,,將客人的心里需求牢牢放在工作的第一位,,通過優(yōu)良的產(chǎn)品和周到的服務(wù)來滿足客人的要求,在各項會議餐接待過程中,,未出現(xiàn)較大投訴,,也為對外宣傳酒店規(guī)模等起到了良好的作用。
5,、深入市場調(diào)查,,抓市場經(jīng)濟(jì)
總之,在這平凡而又不平凡的9個月里,,我感受很深,,同時也深感自己的不足。
三,、 工作中存在的問題
1,、 協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面,、不到位,,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量,。
2,、 起草函件擬的內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),周全,。
3,、 工作中細(xì)節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。
4,、經(jīng)營缺乏務(wù)實性
作為班組主管,,我的一言一行對班組人員的精神面貌,、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,,所以工作中我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的'管理水平,,文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,,不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,,從而帶動本班組員工共同提高,。
上述工作我只是摘其重點進(jìn)行了匯報,不可避免有許多疏漏,,還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,,如果說取得一些成績,也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,,各班組支持以及外部門等全體成員共同努力工作的成果,。
四、 下步工作設(shè)想
1,、 總結(jié)經(jīng)驗,,進(jìn)一步明確部門的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞酒店的經(jīng)營理念,,牢固樹立服務(wù)思想,,為班組員工做好信息及時傳遞服務(wù)工作。
2,、不斷學(xué)習(xí),,提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí),。
3,、認(rèn)真做好本崗位工作的同時,不斷認(rèn)識新的客戶,,穩(wěn)定老客戶,,通過自己及班組全員的努力,留住客戶,,做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作,。
4、有計劃性地安排好餐廳各項工作,。
6,、 結(jié)合實際,提高班組的整體工作水平,以服務(wù),、求實,、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度,,做好員工檔案管理,、加強(qiáng)員工宿舍的管理及創(chuàng)造班組良好風(fēng)氣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍等工作,。
7,、密切配合酒店完成各月不同的經(jīng)營任務(wù)
8、 努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,,進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查酒店各項函件,、決定,、指示下達(dá)到班組后的落實與執(zhí)行情況。
9,、 及時做好酒店領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時處理好突發(fā)事件。
10,、緊跟市場,,做好各項經(jīng)營工作,在年初準(zhǔn)備做好餐廳早茶開業(yè)!
餐飲業(yè)個人年終總結(jié)餐飲個人年終總結(jié)篇三
一,、在日常工作中我們樹立了三個理念
1,、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的,。
2、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,,做好每一個工作細(xì)節(jié),,酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗,、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作,。
讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神,。
三,、堅持良心品質(zhì),、質(zhì)量第一的經(jīng)營理念
抓好落實工作,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),,是每一位員工的工作尺子,。為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識,我制定的崗位培訓(xùn)計劃,,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo),。
四、圍繞酒店發(fā)展要求,,健全酒店管理程序與制度,,明確發(fā)展使命
五,、規(guī)范企業(yè)管理,,實行品牌發(fā)展戰(zhàn)略
在此情形下,我們深感職責(zé)重大,,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的職責(zé)感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、高效,、務(wù)實,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。經(jīng)過節(jié)能降耗維持飯店運(yùn)轉(zhuǎn),,取得了良好的效果,。穩(wěn)定了員工隊伍,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
新的一年,,新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),同時也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇,,只要我們堅持在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提過全體員工服務(wù)水平,,就必須能夠高質(zhì)量的全面完成各項工作任務(wù),為酒店做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
餐飲業(yè)個人年終總結(jié)餐飲個人年終總結(jié)篇四
一,、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事
20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大小配料,、肉類還是蔬菜類的采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,,也始終堅持這個原則,,邀請餐飲部相關(guān)人員一起詢比價,采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)。即確保工作的透明,,同時保證了工作進(jìn)度,。
1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事
制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。
2、公開公正透明
采購部按廚師長上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
3,、采購效益全線凸現(xiàn),。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的東西都便宜了,,為公司節(jié)約了采購資金,,直觀有效地降低了采購成本。
二,、圍繞控制成本,、采購性價比的食品等方面開展工作
總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路,。在20__年的工作中,,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)菜品搭配理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,使本部門工作再上一個新的臺階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),。開展批評與自我批評,找差距,,評不足以推動工作,,盡力量的去降低成本提高效率。
餐飲業(yè)個人年終總結(jié)餐飲個人年終總結(jié)篇五
時間在悄然無聲的逝去,,轉(zhuǎn)眼間__年即將畫上圓滿的句號,。__年也正在向我們邁進(jìn),而每個人也都在憧憬著,,在未來的一年里有著怎樣的故事,,有著怎樣的收獲。
二,、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進(jìn)丹陽暨有機(jī)食品推薦會”的美食節(jié)活動,,我們順利并出色的完成了接待,。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復(fù)查”,,面對困難重重的工作,在大家團(tuán)結(jié)一致,、共同努力下,,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學(xué)習(xí)下也更加的規(guī)范,,無論是管理,、物品擺放、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了,。
三,、針對一、二樓不同于包廂固定接待,,屬于多功能型的,,崗點較多,在服務(wù)員崗位不固定的情況下,,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,,所以每個月制定出員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排的工作計劃進(jìn)行合理分工,并對每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的妥善處理及分析,,并對每個管理層的工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,。
四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),,每日堅持不斷的進(jìn)行召開崗點總例會,,傳達(dá)會議精神并檢查員工儀容儀表,、禮貌禮節(jié)。
五,、關(guān)注員工的思動態(tài),,穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),,定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實想法與感受,。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調(diào)節(jié)好員工的情緒,,從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
六、制定獎罰制度,,并做到獎罰分明,,從而調(diào)動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務(wù)熱情,。
一,、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動,,并加強(qiáng)對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,,對客溝通以及安排菜肴的提升。
二,、提拔和栽培有潛力,、有上進(jìn)心、對工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強(qiáng)對員工的各項業(yè)務(wù)技能,,業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,讓每一位員工都能夠時全能達(dá)人,無論是接待會議,、酒席,、vip、自助餐,、包廂,、大堂吧工作都是出色的完成接待。
三,、定期的召開員工坐談會,,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議,。
四,、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),,減少顧客的投訴機(jī)率,,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量,。
五、針對于一,、二樓餐具,,流失量大,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,,制定一個合理的計劃做到每天盤點不銹鋼餐具,,嚴(yán)格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行,,工作從而減少餐具的損耗,,降低并節(jié)約成本。
六,、加強(qiáng)員工的開口,、服務(wù)意識,餐中微笑服務(wù),、細(xì)節(jié)服務(wù),,特別是開口服務(wù)意識,對客溝通“溝通”是通往心的橋梁,,也是拉近與客人之間的距離,,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好,。
七,、加強(qiáng)前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗點的溝通、配合,。加強(qiáng)前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,他們不但是服務(wù)員,,更是一名檢驗員,,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,,讓賓客吃到健康滿意的菜肴,。
新的一年、新的氣象,,__年在悄然登場,,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的,,那么在新的一年里我會更加的嚴(yán)格要求自己,,在以后的工作中,不斷的進(jìn)取,、不斷的學(xué)習(xí),,充實自己的知識和經(jīng)驗,。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,,控制調(diào)節(jié)好自己沖動的性格和脾氣,。也將會認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊,共同的為了新世紀(jì)和我們的明天更加美好,,去努力,、去奮斗。在此,,向各位同事說聲感謝,,謝謝你們、幸苦了,。
餐飲業(yè)個人年終總結(jié)餐飲個人年終總結(jié)篇六
姓 名: 性 別: 男
民 族: 漢族 出生年月: 1983年2月1日
證件號碼: 婚姻狀況: 已婚
身 高: 172cm 體 重: 60kg
戶 籍: 龍巖市連城縣; 現(xiàn)所在地: 廈門市集美區(qū);
畢業(yè)學(xué)校: 集美大學(xué) 學(xué) 歷: ???/p>
專業(yè)名稱: 管理類 畢業(yè)年份: 2015年
工作經(jīng)驗: 十年以上 最高職稱: 高級職稱
求職意向
職位性質(zhì): 全職
職位類別:
職位名稱: 餐廳經(jīng)理;
工作地區(qū): 思明區(qū),湖里區(qū),集美區(qū);
到職時間: 可隨時到崗
技能專長
語言能力: 英語 四級
電腦水平: 熟練使用辦公軟件
工作經(jīng)歷
所在公司: 珍濱大酒店
時間范圍: 2015年8月 - 2015年1月
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè): 餐飲業(yè)
擔(dān)任職位: 餐飲部經(jīng)理
工作描述: 負(fù)責(zé)整個餐飲日常事務(wù)性工作 合理達(dá)成各項指標(biāo)
離職原因:
所在公司: 廬山大酒店
時間范圍: 2015年2月 - 2015年4月
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè): 餐飲業(yè)
擔(dān)任職位: 中餐廳經(jīng)理
工作描述: 負(fù)責(zé)中餐所有事務(wù)性工作的安排和處理
離職原因:
所在公司: 老知青餐飲管理有限公司
時間范圍: 2015年1月 - 2015年6月
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè): 餐飲業(yè)
擔(dān)任職位: 店經(jīng)理
工作描述: 處理日常店務(wù)工作 培訓(xùn) 安排
離職原因:
其他信息
自我評價: 對事:責(zé)任,服務(wù),,奉獻(xiàn)對人:理解,,幫助,真誠
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