隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

學(xué)校后勤副校長述職報告篇一

本人一年來，在黨的教育路線指引下,，做了一些該做的后勤工作,。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開展,，我具體抓如下幾項工作,。

一.開學(xué)前，重點抓好課桌椅的配備工作,。我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,，當(dāng)配備不足時，就訂購課桌100張,，凳子150張,，還組織職工維修50套，做到按時按量配足,。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室,、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品,，完善教學(xué)設(shè)備,，并做好安排人員報名、收費等工作,，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展,。

二.開學(xué)初，抓緊制訂各項規(guī)章制度,。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》,、《學(xué)校財物管理制度》,、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂,、攤點管理制度》,、《學(xué)生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,，以制度管人,。

三.根據(jù)學(xué)校的工作進程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理,。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作,，對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用,。對基礎(chǔ)較差的班級,，加強力量，認真抓好，嚴(yán)防出亂班,。之后抓學(xué)風(fēng),，透過多種途徑對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅韌的學(xué)習(xí)品質(zhì),。

四.加強對師生生活的管理,。開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的安排,，之后做好學(xué)生的食堂,、攤點管理工作，嚴(yán)格要求食堂,、攤點要做好飲食衛(wèi)生,，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要持續(xù)干凈，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修,。浴處,、小便處不足，就組織人員再擴建,，此刻基本上滿足師生的需要,。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺,，我們嚴(yán)禁他人從井里抽水,，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。為了方便師生用水,，我們在大井上面建筑一個水池,，并安排人員每一天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難,。

五.抓校園環(huán)境整治工作,。校園環(huán)境的整治與美化十分重要，校園環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新陽光充足,，清凈整潔，師生能以簡單愉快的情緒學(xué)習(xí),、工作,。因此，我們在環(huán)境整治中,，把學(xué)校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,，嚴(yán)格要求各班始終要持續(xù)干凈,。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表揚,，不好的批評,，并強調(diào)及時搞好。年終總評,，并把總評結(jié)果列為政績考核資料,。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地，體育運動場,，種樹,、種花、種果,，綠化學(xué)校環(huán)境,。

六.加強衛(wèi)生安全工作。為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作,，我對學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣,。還深入教室,、實驗室、圖書室,、師生宿舍查看電路,。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂,、小賣部的攤點要提高安全警惕,，嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,，還加大宣傳教育力度,，透過健康常識課等途徑對全體學(xué)生進行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范潛力,，確保學(xué)生健康成長。

七.加強對住校生的管理,。為了做好對住校生的管理工作,，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監(jiān)督,，嚴(yán)格管理,，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,，擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門窗,、睡床或在墻上亂刻,、亂涂、亂畫,、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電,、安裝插座，使用電爐煮飯等等,，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。

述職人：

20xx年xx月xx日

學(xué)校后勤副校長述職報告篇二

不知不覺間，在這片熱土上,，我已辛勤耕耘了7個年頭,。我是肩挑重擔(dān)，默默前行,，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來,。這些年來,，帶著全體教師的信任與期待，肩負的責(zé)任沒有變,，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂,，享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù),。

我認為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準(zhǔn)確,，做正職的助手，與同職攜手,，做教師困難時的幫手,，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,，有自己的認識與主見,，不能人云亦云。做人要踏踏實實,，處事要不悲不亢,。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位,。在一些事關(guān)全局的重大問題上,，我總是從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議,，供校長決策中參考,。決策形成以后,，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把校長的意圖落實到各項工作之中,。二是落實到位,。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,，就要不推諉、不扯皮,、果斷決策,，敢于實施，大膽工作,，積極地,、創(chuàng)造性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位,。智者千慮,，必有一失。要從對工作,、對校長負責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用,。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助校長做好日常管理工作,。

二,、修身立德，率先垂范

我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點,、嚴(yán)要求,，力求做到最好，做教師的表率,。

1,、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng),。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí),。因此,，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思,，也會虛心地向其他班子成員或老師請教,，汲取寶貴的意見,，對不同的意見，我常常換位思考,，多站在師生一邊,、從學(xué)校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法,。工作之余,，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距,，在學(xué)習(xí)中長知識,，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升,。

2,、以身作則，做老師的表率,。對于學(xué)校的各種制度,，我以身作則，帶頭遵守,，自覺接受群眾的監(jiān)督,，始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,，但活得很充實;雖然老師信任我,，給了我職位，但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師,。當(dāng)老師需要幫助時,，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,，做老師的知心朋友,。

三、后勤工作不斷改進,。

作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任六年級體育教學(xué),，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身,，千頭萬緒,。總有做不完的工,，忙不完的事,。但我從未在校長面前討價還價,，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。每年暑期,，學(xué)校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換,，特別是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷,，我和周校長,、閻昀老師忙綠了整整一個暑假，這一期間,，我自始自終參與,，拿方案、定措施,，極大限度地節(jié)約了人力,、物力、財力,，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。此外，嚴(yán)格財務(wù)管理,。一方面,，嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為,，學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,。另一方面，學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，重大開支由校委會商量決定,。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理,，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,，恩威并重，張馳有度”,。我覺得學(xué)校就是一個家,，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護它,。

四,、廉潔奉公，真誠為校

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人,、財,、物相當(dāng)多，一不小心就會有失足的危險,。因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,，要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,，同價比優(yōu),，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,，自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,，我不惜與商家磨嘴皮,，討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,，不浪費一度電,，不浪費一張紙，加強管理,，制止鋪張浪費行為,。我始終以真誠為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,，把坦誠,、真實，即坦坦白白做人,，老老實實做事,，講實話，報實情,，做實事作為自己的工作準(zhǔn)則,。做到自重、自警,、自律,。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，時刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己,。

五,、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持配合,，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,，分管工作各方面切實得到了加強,。但也存在著缺點與不足，一是由于觀點不同,，目標(biāo)難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理,。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高,。謝謝大家!

學(xué)校后勤副校長述職報告篇三

朱，男,，現(xiàn)年44歲,，中共黨員，小學(xué)高級教師,，原為盤縣第一小學(xué)教導(dǎo)主任,，20xx年10月下旬，被任命為該校副校長,，主管學(xué)校后勤工作,。

本人任現(xiàn)職以來，積極協(xié)助校長搞好學(xué)校工作,，為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù),，改善師生生活，督促財會,、后勤人員管好校產(chǎn),、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件,。

一,、大宗購物

1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年9月，學(xué)校到昆明購買了體育,、美術(shù),、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元,。

2,、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月，學(xué)校后勤,、工會等人員到昆明購買了攝像機,、照相機、專用采訪話筒,、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元,。

二,、基礎(chǔ)設(shè)施

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝,，化糞池的配套建設(shè),，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除,、清理等,。

1、彩色大屏,、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督,、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。

2,、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤,，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進行補充和完善,。

大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：考慮老師們在開會時氣溫備件不好,，所以安了兩臺空調(diào)。同時,，大會議室的音響已使用多年,，效果較差，只好重新裝了一套,。

3,、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳,、多媒體設(shè)備,、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等,，每學(xué)年清交一次,，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品,、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,，缺失的及時補上，使用情況心中完全有數(shù),。

4,、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,，并分類,、按體系分布。

三,、維修建設(shè)

1,、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí),。

所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,，電線,、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃,，布局合理,。所有室內(nèi)用電設(shè)備進行合理改造，讓師生使用更方便,、更快捷,、更順心。

2,、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便,，容易堵塞，并難除臭味,，因此將二,、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來,。

3,、維修桌凳二百余套,，通水設(shè)施上百處。

4,、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),，便于管理。

5,、“兩違”排查期間,，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟,、防水,、保安全的梁、柱,、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方,。

四、初步取得的成效

第一,、物品采購方式正確,，行為逐漸規(guī)范。

第二,、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊,，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊,，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊,。

第三,、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用,。

五,、需改進的地方

1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范,。

2,、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位,。

3,、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

因時間倉促,，述職不全,，敬請原諒，請評議,。

學(xué)校后勤副校長述職報告篇四

從擔(dān)任副校長那天開始,，我就不斷鞭策自己：各項工作要以身作則,，既要做指揮員，又要做“士兵”,。

工作中,，我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學(xué)校的各項任務(wù),。過去的一學(xué)期,，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸,，經(jīng)常加班,。把學(xué)校大大小小的工作，都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,，不避重就輕,、不瞻前顧后、不?！盎^”,。做到了，凡事要以集體利益,、教師利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話，做實事,，當(dāng)好校長的“參謀”,，做好執(zhí)行工作的“勇士”。

教學(xué)中,，我致力于一線教學(xué),、時刻身體力行，率先垂范,，帶頭擔(dān)主課,、當(dāng)班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,，在師生中起好了榜樣帶頭作用,。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多，有時需要利用晚上,、周末加班完成,，處理一些事務(wù)更是不分時間地點。平時無論再忙,，我從沒耽誤學(xué)生的一節(jié)課,，做到了不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè),，不缺一樣個人資料,，順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù),，以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

我深知：要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作,，更好的指導(dǎo),、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平,。一學(xué)期，我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,，吸收學(xué)校管理的先進經(jīng)驗,，豐富和充實自身的知識水平，適應(yīng)工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,，便于準(zhǔn)確高效的解決各種問題,。

安全工作是學(xué)校所有工作的保證，學(xué)校的方方面面,、大大小小的工作都與安全有關(guān),。“隱患險于明火,、防范勝于救災(zāi),、安全重于泰山”，我們的目標(biāo)是增強師生的安全意識,，提高防護能力,，努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一學(xué)期,，校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,，校園監(jiān)控設(shè)施進一步完善,，重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強,。在全體師生的共同努力下，特別是在各位領(lǐng)導(dǎo)干部,、全體班主任和值日師生的努力下,，這個目標(biāo)基本達成，全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責(zé)任事故,。

在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策,、組織、指導(dǎo)等過程中,，我始終與龐校長同步,，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一學(xué)期來,，學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,，各方面工作都取得了長足發(fā)展，校風(fēng)校貌發(fā)生了喜人的變化,，文明禮貌,、尊師守紀(jì)、明禮誠信已蔚然成風(fēng),，學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,，贏得了廣大學(xué)生和家長的高度信賴，也贏得了社會的廣泛贊譽,。同時在德育團隊,、學(xué)生常規(guī)、校園文化,、師德師風(fēng)系列活動中,，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個腳印,，均取得了顯著的的成果,。

3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,，推動班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題,，進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題,。

為此,，今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手，做教師的益友,，發(fā)揮紐帶作用,，做好上下銜接工作，使學(xué)校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),，發(fā)揮良好的教育功能,！“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,，如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,，我會誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善,，把工作做得更好,！

最后，借此機會,，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,，萬事如意,！謝謝大家！

學(xué)校后勤副校長述職報告篇五

總務(wù)處和安全處負責(zé)人每周一和五下午4：00召開會議,，在部門會議上,，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工作計劃,。學(xué)習(xí)上級文件和會議精神,。討論部門內(nèi)重大事項。開展批評和自我批評及“我是誰,，為了誰”的思想大討論,。根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻計策。

每周一下午5：30組織召開安全處全體會議,，總結(jié)工作安排下一步工作,。探討安全處工作思路和策略。統(tǒng)一思想提高認識,，開創(chuàng)性的進行安全處工作,。

每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務(wù)室工作,。評價保安工作,。交流值班工作中的經(jīng)驗和問題。指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法,。

每月第一,、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范,。指導(dǎo)具體服務(wù)事項,。評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時召開伙房,、超市等經(jīng)營單位負責(zé)人會議,，提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識,。對上級部門檢查,、后勤人員督查,、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析,、提出整改意見、督促落實,。

為有效開展工作,，本學(xué)期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計劃,，報請校長批準(zhǔn),，由學(xué)校采購小組貨比三家,，最終確定采購品種、數(shù)量,、價格,、供貨商家等，開學(xué)第一天,，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位,。各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請，主管校長審批,，金額超百元的報校長審批,，然后采購配置。損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換,。修訂了公物報修制度,，規(guī)定公物損壞由部門負責(zé)人調(diào)查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款,，交總務(wù)處,，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報總務(wù)處負責(zé)人,，由負責(zé)人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,，確認為自然損壞的由負責(zé)人安排物業(yè)人員維修。

進一步完善了校產(chǎn)管理制度,，所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo),，明確了職責(zé)人，規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法,。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生,、庫存、操作,、銷售,、留樣、剩飯菜處理,、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求,。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關(guān),、走讀生的登記,、來客接待、家長送衣物的存放,、夜間巡邏,、請假學(xué)生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,，并制定考核辦法,。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查,、安全值班,、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料,、職責(zé)和工作程序,。細化了《安全處值班制度》，規(guī)定了各時段,、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范,。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤,、工作量,、工作實績等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù),。

總務(wù)處人員分工如下：周老師負責(zé)教b,、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修,、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評,。崔老師負責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報修,，物業(yè)管理,，倉庫管理。陳老師負責(zé)伙房,、超市經(jīng)營管理,，醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,，后勤樓衛(wèi)生保潔督查,。孫老師負責(zé)校園卡管理室事務(wù)。宋老師負責(zé)安全處全面工作,，對安全教育,、隱患排查、安全值班,、違紀(jì)學(xué)生處理,、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,，落實上級各部門和校委會文件決議精神,，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系。劉老師負責(zé)校園周邊環(huán)境治理,，協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊,、臨西分局等單位的關(guān)系。王老師負責(zé)物業(yè)公司的人員選聘,、崗位培訓(xùn),、工作安排、工作督查考核,。高老師負責(zé)籌建項目的立項,、督查、審計工作,。

工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法,，根據(jù)工作分工，每個負責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進度,、工作質(zhì)量,，安全后勤部對各負責(zé)人的督導(dǎo)狀況進行評價。安全處各崗位履職狀況由安全處負責(zé),，總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”,，根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負責(zé)人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施,，進一步督查落實狀況,。本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進行了處罰,，一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰,，餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評,。

開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議,，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問題，敲響警鐘,。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要,。倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費,、損壞霉變等,。伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件,、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營,、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭。校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外,、校產(chǎn)統(tǒng)計失實,。校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失,、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營，丟失發(fā)卡不能及時掛失,，造成飯費被盜,。其他如推諉扯皮、空崗脫崗,、內(nèi)部拆臺,、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,，構(gòu)成事實的責(zé)令補救,，產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

總之,，半年來,，我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍,、工作要求,，規(guī)避崗位風(fēng)險方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干,，什么不能干”,，透過各級別會議統(tǒng)一思想認識，了解工作要求,，透過各項制度的制定,、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,，工作更有效,，更能保證質(zhì)量，透過各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查,，確保各崗位人員不懶,、不貪、不奢,，樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象,。