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產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結 產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:06:14
產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結 產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用(六篇)
時間:2023-06-11 18:06:14     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用篇一

我今年二月份從xx調到xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,以前對資產(chǎn)業(yè)務接觸比較少,,并且各項業(yè)務變化比較多,,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,,我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學習,,提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,,在領導和師傅們的幫忙下,,很快就上手了。我想只有自我對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務,。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務對公眾服務的一張名片,,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務產(chǎn)品,,明白自我能夠給客戶帶來什么,,另一方面,要明白客戶需求什么,,尤其是后一方面,,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶,。

在加強業(yè)務學習的同時,,我還用心認真學習政治理論,提高自身政治素質,。作為一名中國民主建國會會員,,我時時刻刻嚴格要求自我,作為參政黨成員,,我用心參與建言獻策,,努力學習中國共產(chǎn)黨的先進性文件,認真踐行黨的群眾路線,。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨,。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務,,為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,,這就要求我做事要細心,,觀察要仔細,調查要屬實,,報告要認真,,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,,并以專業(yè)的業(yè)務處理潛力來滿足客戶的需求,,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全,。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強,。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,,提高工作主動性,,多干少說,在實踐中完善提高自我,。

在新的一年,,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務,、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,,用心努力工作,,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,,成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用篇二

在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真,、細心,、嚴謹這六個字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,,遇到不明白的向他們請教,,學習經(jīng)驗,,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式,。

我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,,合理安排時間,,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,指導其他兩個指標,,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,,同時完成年考核指標,。但是,指標有輕重緩急之分,,不可能說做到完美,,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,,重點完成目前緊急的指標,。

具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,,認真學習指標的具體口徑,,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,,對其進行跟蹤,,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關責任人,,讓其知道自身指標完成進度,,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,,以確保各項指標準時完成,。

在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時,自身熟練掌握產(chǎn)品,,學習產(chǎn)品的操作方式,,提前準備好培訓的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,,才能在科學技術日新月異的今天,,在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下,,取得更好的成績。

完成xx地稅一卡通項目,,不段學習新知識,,充實自己,,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用篇三

在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產(chǎn)品,,特別是我們的集團產(chǎn)品,,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎上,,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品,。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質提升培訓,,慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力,;在平時本人也十分注重關注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,,學習其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,,及時做好產(chǎn)品支撐工作,,提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見,、簽定協(xié)議后,,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務建設需求單開始,,先轉交我司技術支撐人員,,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,,若終端配置以及布線超出的情況下,,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部,,安排施工,,施工開始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,,以便解決施工過程中的問題,,確保按時完工,,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,,適時進行上門或者電話拜訪,,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,,真正做好產(chǎn)品支撐工作,,提高客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年,,在這一年的時間里,,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,,并且完成xx地稅一卡通項目,,不段學習新知識,充實自己,,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,,個人年度工作總結《產(chǎn)品經(jīng)理年度考核個人總結》。

在進行指標跟蹤工作的過程中,,本著認真,、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,,遇到不明白的向他們請教,學習經(jīng)驗,,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上,,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標,,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中,;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,,同時完成年考核指標,。但是,指標有輕重緩急之分,,不可能說做到完美,,在這時候,,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標,。

具體來說,,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,,并將指標如何完成進行分解,,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,,定期提取數(shù)據(jù),,將數(shù)據(jù)缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,,以確保各項指標準時完成,。

在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時,自身熟練掌握產(chǎn)品,,學習產(chǎn)品的操作方式,,提前準備好培訓的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,,才能在科學技術日新月異的今天,,在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績,。

在做好以上具體工作的基礎上,,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,,不計酬勞,,任勞任怨、加班加點,,按時保質完成工作,。

回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,,技術方面的專業(yè)知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,,在工作中也走了一些彎路,。但是,,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,,也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養(yǎng),,充分發(fā)揮自己的特長,,克服不足之處,努力做出新的成績,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用篇四

職能發(fā)展

過去的一年,,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內部管理做好前期工作,。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,,為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎,。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,,說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,,看問題、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細也沒用,核算是基礎,,管理是目的,,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用篇五

在進行指標跟蹤工作的過程中,,本著認真、細心,、嚴謹這六個字做好此項工作,,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,,學習經(jīng)驗,,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式,。

我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,,合理安排時間,,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,指導其他兩個指標,,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,,同時完成年考核指標,。但是,指標有輕重緩急之分,,不可能說做到完美,,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,,重點完成目前緊急的指標,。

具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,,認真學習指標的具體口徑,,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,,對其進行跟蹤,,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關責任人,,讓其知道自身指標完成進度,,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,,以確保各項指標準時完成,。

在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時,自身熟練掌握產(chǎn)品,,學習產(chǎn)品的操作方式,,提前準備好培訓的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,,才能在科學技術日新月異的今天,,在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績,。

完成xx地稅一卡通項目,,不段學習新知識,充實自己,,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結個人實用篇六

20xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,,認真落實領導交給的各項任務工作總結,。

1、充分的調研產(chǎn)品的5w2h,,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),,產(chǎn)品內涵以及外延,產(chǎn)品的理論基礎,。

2,、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務的延伸范圍和設想,。

3、找出系統(tǒng)風險和防范措施,,如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險,,如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務。

1,、協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項,,包括任務分解、資源矩陣,、人員招募和培訓,。

2、商議確定產(chǎn)品的具體需求,,落實到每一個可獲得的用例,。

3、召集設計師和工程師,、尤其是架構師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設。

1,、對持有疑問的設計內容找到對方的邏輯觀點,。

3、回想自己最初這樣設計的初心,,進行對比,,是否需要改變什么?

以上是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,,其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質要求很高,,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認自己的設計確實有欠缺,,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責,。

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