演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
門店店長競聘演講稿實用性店長競聘演講稿分鐘篇一
大家好!
在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出門店店長競聘演講稿,。其次,,我是抱著學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選,。
我的競聘崗位是:郝莊店店長
我競爭門店店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,,在工作的時候,,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,做事認真細心,。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,,多產(chǎn)品也有一定的了解,。我熱愛本職工作,有較強的學(xué)習和適應(yīng)能力,,善于溝通,、工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,。我有持之已恒的決心競聘店長演講,,有較強的學(xué)習能力,勤于思考,,有良好的團隊精神,。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴,違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人,、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,,公司才能更快更好的發(fā)展。
1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通,。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3,、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(店長競聘書),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施,。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入門店店長競聘報告到以后的工作中去,。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
1.建立逐級管理制度,,崗位職責分工細化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2.作為高級餅店企業(yè),,所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。
3.以“追求顧客滿意”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,。
4.建立分明的獎懲制度競聘店長助理演講稿,,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,。
5.利用各種合理的,、能夠利用的條件,創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。
6.重視安全保衛(wèi)工作,,防火、防盜,,將危險隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
1.加強商品進,、銷,、存的管理,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,不斷貨,,使庫房商品管理趨于合理化,。
2.明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化,、量化,,落實到每個人員。
3.在節(jié)假日上做文章,,積極參與公司的各項促銷活動,,及店內(nèi)的各項活動,充房產(chǎn)中介店長競聘分做好宣傳及布置的工作,。
4.盡可能的為公司降低成本,,開源節(jié)流,以減少開支,。
1.我相信沒有完美的個人,,只有完美的團隊。當今社會效率是第一,、團隊合作是主題,、我們要加強個人綜合素質(zhì)的提高,,加強團隊提升協(xié)作力。
最后以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處希
望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,,更加勤奮,。
門店店長競聘演講稿實用性店長競聘演講稿分鐘篇二
大家晚上好!
我叫,xx人,xx歲,我是個超級樂天派的女生,,無論何時何地我都能以最燦爛的笑容迎接每一個人。微笑就是我最美麗的語言,。首先,,這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高,這不僅是一次競爭,,更是一次對自己的檢驗,、學(xué)習和鍛煉。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我機會讓我站到這競選臺,,提供了這個展示自己,、讓大家認識我、了解我的機會,給我一個很好的發(fā)展舞臺!今天我競聘的是xx店長,,希望大家支持我!給予我更多的力量!下面我將進行我的競聘演講,。
如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習和適應(yīng)能力,,理解能力強,組織能力精,,溝通能力好,。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習,,但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,、一絲不茍,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,不怨天尤人.所以我還要不斷學(xué)習,,完善自己,。27歲的我已褪去了年輕時的輕狂和浮躁,取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實?,F(xiàn)在的我渴望能有一個學(xué)習,、進取的機會,。
如果我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并及時解決;他還是員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,,做員工的拉拉隊長,,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情,。
我認為做一名店長,,首先必須具備一個正確的自我價值觀。企業(yè)為我們了寬闊的平臺,,我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值,。記得美國前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過這樣的話“不要想國家為你做了什么,要想你能為國家做了什么?”我們的蔣主管也經(jīng)常激勵我們“不要想公司為我做了什么,,要想我能為公司什么?” 還有,我認為做為一名店長最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?一個好的店長必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質(zhì),。“忠于職守”是指對職業(yè)對企業(yè)的忠誠;所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī),,不機器化行事,,善于隨機應(yīng)變,自我否定和超越自己,,還有就是善于推陳出新,。這一點與“忠于職守”并不矛盾。在當今社會高度信息化的大環(huán)境下,,我們的顧客需求在變;我們的員工態(tài)度在變;員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化,。所有這些需要店長必須要與時俱進,不斷提高和完善自我,。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工,、銷售人員的、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想. 世界上沒有完美的個人,只有完美的團體,一個人的力量是渺小的,,只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強,。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步,。所以我會在以后的工作中更加努力,,更加勤奮。我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家!
門店店長競聘演講稿實用性店長競聘演講稿分鐘篇三
我認為作為一名電信營業(yè)廳店長,,應(yīng)具備以下幾個要素:
1、熱愛電信事業(yè),,有強烈的工作責任心
2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,,具有較強的學(xué)習能力和豐富的工作經(jīng)驗
3,、有良好的心理素質(zhì),和較強的溝通,,協(xié)調(diào)能力
4,、性格穩(wěn)重,隨和,,有團隊意識
5.具有較強的人員管理能力,。
從我這幾年的工作經(jīng)歷來看,以上五點我已基本具備,。當然副店長的職責及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,,要擔任副店長一職,我還要做許多前期準備工作,。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行情況,,包括各項工作職責與制度,各項基礎(chǔ)工作的落實,,各種資料的完善等情況,,其次要對營業(yè)廳員工有基本認識,了解每個人的性格,,工作方法等,,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進入角色,,承擔起崗位職責,,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。
針對營業(yè)廳現(xiàn)況,,我的想法是:
一,、完善崗位職責,合理進行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責任,,確保三聲服務(wù)到位,,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象,。
通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來,,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,做到服務(wù)不留死角,,責任到人,,責任到崗,杜絕“繳費排長龍,,投訴扎堆”的現(xiàn)象,。
二、狠抓現(xiàn)場管理,,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。
物品擺放,、商品價格構(gòu)成,、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列,、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長,,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,,優(yōu)化布局,,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務(wù),,提升服務(wù)品質(zhì),,讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念,。
三,、完善前臺每日點評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認真執(zhí)行的重要規(guī)定,,“如何加強服務(wù)規(guī)范管理,、如何嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題,。我認為只有通過不斷地訓(xùn)練,、不斷地自我批評自我糾正,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行,。通過晨會,、各種例會認真點評每天個人表現(xiàn),制定合理的獎懲措施和制度,,讓每個員工認識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,,自覺地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作,,融入到各項服務(wù)的血脈。
四,、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì),加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一,。作為店長,我認為不僅要認真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習,,以老帶新,以強帶弱,。相互學(xué)習和分享營銷方式與經(jīng)驗,、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習氛圍,,鼓勵大家分享經(jīng)驗,取長補短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風貌,。
這些想法,,還不充分,還不完善,,真正實施起來肯定會遇到很多困難,。但我熱愛工作,有強烈的責任心,,求真務(wù)實,,善于學(xué)習,在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它,、完善它。
最后我想要說的是,,雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),,但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力,。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位,,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長,,使營業(yè)廳的工作更上一層樓,。
門店店長競聘演講稿實用性店長競聘演講稿分鐘篇四
您好!當您打開這份材料的時候,就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門,。我非常榮幸參與此次的競聘活動,。我競聘的是競聘陶瓷店店長演講稿。之所以要參加競爭,,除了我對石油事業(yè)的熱愛之外,,更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。
下面,,我先簡單的介紹下我個人基本情況,,好讓領(lǐng)導(dǎo)對我有一個更加全面的認識和了解。
我叫?,,今年?歲,,?學(xué)歷,1995年畢業(yè)于佛山市南海師范幼兒教育專業(yè)學(xué)校,,1995年至1999年在香港教育機構(gòu)南光中英學(xué)校任教;1999年至20xx年為某企業(yè)創(chuàng)辦平淵**幼兒園;20xx年至20xx年在鞋廠任主管;20xx年9月至20xx年在東**幼兒園人行政園長,。20xx年6月至今在營業(yè)部任營業(yè)員至今。工作期間,,我曾多次獲得先進工作者等榮譽稱號,。
客觀地說,,此次參加競聘營業(yè)部店長,我有優(yōu)勢也有劣勢,。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)分析一下我自己的劣勢,。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好,。與公司有資深經(jīng)驗的競聘者相比,,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,,而我以前主要從事教育類的管理工作,,剛在我們公司從事工作才幾個月而已。勿庸置疑,,這可以說是我的劣勢所在,。在準備應(yīng)聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識,。
還好,,世界上任何事物都不是絕對的。就石油行業(yè)的業(yè)務(wù)來說,,雖然行業(yè)不同,,但萬變不離其宗。只要我熱愛這份工作,,并一心想做好它,,我相信,我一定能行,。古語有云,,世上無難事,只怕有心人,。愛因斯坦也曾說過,,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點,,我對勝任營業(yè)部店長一職也是非常有自信的,。
至于優(yōu)勢而言,,首先,,我講究組織原則,我從事教育多年,,在學(xué)校及工作的多年實踐以來,,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德,。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),,做事堅持原則,,遵紀守法,思想進步,,工作遵紀守法,,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次,,我具有較強的管理能力,。我有過多個單位擔任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,在鞋廠,,我擔任過主管,,在東*幼兒園我擔任過行政園長??梢哉f,,,多個崗位的變遷,,鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力,。有人說,,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。
最后,,我具有較扎實的理論知識。工作中,,我還善于學(xué)習,,向書本學(xué)習,向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習,。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力,,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己,能更好的利用自己掌握的理論知識創(chuàng)造性的開展各項工作,。
下面我談一下對營業(yè)部店長的認識,。我認為,營業(yè)部店長不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任,。他必須協(xié)助不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實企業(yè)的核心理念,,積極做好煤氣的銷售,、部門管理等工作,積極全面完成公司下達的各項考核指標;根據(jù)平洲市燃氣競爭市場狀況及地理位置的情況,,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,,并督促落實,保證煤氣的銷量穩(wěn)步增長,,管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,,抓好分管店員的人員管理,甄選,、培訓(xùn),、激勵、指導(dǎo)員工達到目標,。積極為公司的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上營業(yè)部店長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我的工作思路如下:
一是真誠講團結(jié),,團結(jié)同事一道工作。
多年的工作經(jīng)歷,,使我認識到同事之間,,支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面,,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己,。在生活上多關(guān)心同事,,做到多理解,多鼓勵,、多支持,,團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。
二是加強店面管理,,健全各項管理制度,。
市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益,,我將向管理要效益,。根據(jù)目前營業(yè)部的情況,,對各項工作進行一次徹底的分析,,理清頭緒,,健全和完善內(nèi)部的各項管理制度,明確分工,,劃清職責,。在接聽業(yè)務(wù)電話時,我們要詳細記錄客戶地址及聯(lián)系方式,,制訂一系列的業(yè)務(wù)表格,,在接到業(yè)務(wù)時及時做好記錄,對于地址不詳?shù)目蛻粑覀円龊猛ㄓ嵱涗?,保證方便的聯(lián)系方式,。還有,增強安全防范措施,,在店面里禁止存放各類危險物品,,及時安排人負責煤氣罐的檢修工作,確保萬無一失,。
三是抓好經(jīng)營工作,,提高煤氣銷量。
我的思路是,,在直銷中提高服務(wù)質(zhì)量,,多提供一些優(yōu)惠政策,如優(yōu)惠卷,,獎品等等,。對外客戶,多找一些大的飯店,,簽訂常年供氣服務(wù),。同時,多印刷一些pop廣告,,到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳,,用來增加銷量。我們也可以做一些公益性的宣傳活動,,如教育廣大用戶安全用氣,,提高煤氣使用率等活動。提高我們公司知名度和美譽名,,進一步增強我們公司的核心競爭力,。
四是做好人員的管理工作。
我們公司新進人員較多,,很多人對煤氣的認識不足,。對此,我將充分加大對他們的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)力度,,使他們盡快掌握并運用到工作中去,。另外,,我還將加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,,從各個方面,、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,熱心服務(wù),,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢,。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說過:“人的一生雖然很漫長,,但是關(guān)鍵之處只有幾步,,那就是一個人年輕的時候?!蔽医衲陝倓?歲,,我年輕、有激情,、有干勁,。我深深的感到,目前就是我人生的“關(guān)鍵之處”,,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機會;您給我一個機會,,我一定不會令您失望,定會還您一份滿意的答卷,。
最后,,不管我有沒有機會成為營業(yè)部店長,我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,,成為燃氣行業(yè)中的一顆璀璨的明星,。同時,我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,,身體健康,,事事如意!
門店店長競聘演講稿實用性店長競聘演講稿分鐘篇五
大家好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。青春因理想而激昂移動公司辦公室主任競聘演講稿,,人生因執(zhí)著而鏗鏘,。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí),。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年,,在這充滿生機和活力的新世紀,,機遇和挑戰(zhàn)并存,。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,,也傍徨過,、惆悵過。憑心而論,,我工作時間雖長可人生平幾而普通,。二十多年來,我一直默默無聞地工作,,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想,。我沒有輝煌的過去,但是,,我會把握好現(xiàn)在和將來,。為此,我來這里展示自我,,讓大家認識我,,幫助我移動客服經(jīng)理競聘演講稿,進而喜歡我,,支持我,。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘,。
我這次競聘具有五個優(yōu)勢:
一,、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,,種過田,,進過廠,吃過苦,。我愛崗敬業(yè),,不管干什么,干一行愛一行,,努力把工作做得更好,。
二、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報,,在平時的工作中,,也撰寫一些信息、先進事跡,、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,,具備較好的文字功底。
三,、是有較大的年齡優(yōu)勢,。我正值人生中年,身體健康,、精力旺盛,、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去,。
四,、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗。我在機關(guān)工作近二十年,,特別是在基層科的十多年里,,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認可,,有豐富的基層工作經(jīng)驗,。
五、有較強的工作能力,。在日常生活和工作中,,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,,實實在在做事”為信條移動渠道經(jīng)理競聘演講稿,,踏實干事,誠實待人,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力,、辦事能力都有了很大提高,。
工作設(shè)想:
一是在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時,應(yīng)更注重集團客戶的維系力度,,應(yīng)加大集團客戶的服務(wù)和流程管理工作,。
二是進一步細化集團客戶移動店長競聘演講稿經(jīng)理分級。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制,,包括工作分級,、薪酬分級,、考核分級、培訓(xùn)分級等,。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負責最重要的集團客戶,,并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標,,有一個暢通的上升通道,。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度,實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位,、績效與薪酬相匹配的原則,。
三是進一步細化集團客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團客戶的規(guī)模,、行業(yè),、貢獻度等要素,,重新調(diào)整集團客戶類別,,并根據(jù)a、b,、c類集團客戶的需求特征和重要性設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容,。
四是通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進行服務(wù)分流。目前,,隨著高速發(fā)展,,集團客戶數(shù)量越來越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳,、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,為集團客戶打造一個全方位,、立體化的服務(wù)體系,,同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,這一點在面對數(shù)量龐大,、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要,。
今天,我是本著鍛煉,、學(xué)習,、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,,我會努力;如果我競聘不成,,我會更努力。我想,,在一個人的成長過程中,,每走一步,,包括參與這次競聘,都屬于成功,。天生我才必有用,。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),,會多一份尊敬;移動主任競聘演講稿對待同事,會多一份微笑;對待生活,,會多一份熱愛;對待家庭,,會多一份責任。我相信,,只要努力,,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。